管理类行销管理讲义8

行销管理新课题(国际行销、网络行销)国际行销本质上是国内市场的延伸国内市场是原动力，国外市场是整体的提升。从内销机构发展成外销国际组织，多国公司。全球市场倾向的国际组织。必须先充分了解世界各国经济，政治，法律，文化，社会，宗教，人民的生活习惯和商业方面的关系，以掌握各国的行销环境，然后才能制订行销计划。必须具备专门的技术和知识，灵通的情报，深远的眼光，正确的判断，冒险的精神，以及要按部就班地，持续地经营。组织贸易代表访问团。国际行销管理策略中央集权式。地区分权式。世界性市场的眼光全球行销计划（GlobalMarketingProgramGMP）三级市场（北美洲；西欧；亚太）七大工业国（7G美加英德法意日）国际行销的主要决策行销组织决策行销规划决策行销组织决策行销规划决策市场进入决策市场选择决策决定是否进入国外市场

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