综采队考勤管理制度范文多篇合集

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为保护较好的生产秩序，提升工作效率，确保各项工作的顺利进行，以并使职工保持良好的身体素质和强劲的精力，不懈努力搞好本职工作，根据矿有关规定，融合本队的实际情况，特制订本制度：考勤管理

1、队内设置全职考勤员展开考勤监督、检查（队干可以全职）；

2、当月30日前总出本月考勤记录，与矿考勤室执勤录入，辨认出不实的考勤，漏报的考勤，及时向领导汇报处置。

3、所内标准考勤时间为：

8点：6：10

检修班：12：404点：14：100点：22：10

4、考勤记录

考勤员月末撰写的统计表，其中包含：职工姓名、应当执勤日、实执勤日、告假天数、耽误、旷工、矿工小时（天数）等。

5、职工应当严格遵守作息时间，严禁迟到早退，严禁随意黄继妍，更严禁矿工。

6、考勤员应严苛考勤制度，据实记录职工执勤情况，严禁虚报、漏报。

7、少于规定上班时间90分钟未至岗者，记为耽误一次；晚于规定的下班时间90分钟黄继妍者，记为旷工一次。

8、存有以下犯罪行为之一者，记为矿工：

1）当日未至岗，且并无正当理由的；

2）未至岗而提供更多的证明材料经核查为不实的；

3）至岗后擅自黄继妍时间总计少于两小时的；

9、有关考勤管理的规定：

1）耽误、旷工按一次记，每人次罚款10元；当月少于三人次后，每人次判罚20元；

2）当月耽误、旷工总计次数超过6次，或总计时间少于1.5小时的，记作矿工一日；

3）擅自黄继妍在1小时—1.5小时以内的，每次计入当月奖金的5％；1.5小时—2小时的，每次计入当月奖金的10％；

4）矿工一日，计入当月奖金的40％；

5）考勤员虚报、漏报的，每次计入当月奖金的10％；

6）职工责骂考勤人员，视情节给予抨击；

7）私自录入、损毁考勤记录的，给予计入当月奖金的40％；

10、脱产学习的有关规定：

1）上级指派的短期培训自学和因本单位工作须要，存有针对性的业务学习，按执勤管理。

2）其它的如成人学历教育自学（包含函授、自学考试的短期的脱产学习等）及经单位同意的个人出外培训等，不享用队里的奖金，按实际自学天数计入当月奖金。告假管理

1、病假系则职工因患病或非因公负伤暂停工作，展开医治歇息所提出申请的时间。除门诊外，病假须事先提出申请，且须要所持非正规医疗机构出示的确诊证明。

2、病假的核准权限为：

病假少于5日，经大夫盖章同意后，由队负责人审核。

3、事假须事前书面提出申请，经批准后，展开临时性工作更替，而后方可享假。

4、事假的核准权限：

1）事假三日内，由小队长核准，报队考勤员；

2）事假少于三日，经小队长核准同意盖章后，由队长负责管理核准；

3）事假少于五日，经小队长核准同意盖章后，由队长负责管理核准；并报矿劳资科核准。

5、队管理人员告假、出外、开会讨论、上班等的核准权限，一律由矿级领导核准。

6、除廖蔚外，职工放假必须提早核对“请假条”，按程序提出申请，经批准后放假。绝无急事无法提早告假者，可以电话告假或委托他人告假，事后办妥告假相关手续。未办完告假相关手续者，严禁先行黄继妍，否则以旷工论。

7、职工告假后由队精心安排他人接掌其工作。

8、请假条由考勤员据实记录。告假人应当按期至岗，至岗后标明销假。

9、职工告假届满例如不提早一天办理续假或办理续假未予核准，必须归岗。不按时至岗者，除确因不可抗力事件外，均以旷工处置。

10、职工告假事由被证实为假造的，其已乐享假期按照旷工处置。

11、在每月生产会上，队内小结考勤、告假、开会讨论、自学、公差等情况。机电安全质量标准化工作管理办法为了进一步全面落实责任、加强精细化管理、并使我工区机电安全质量标准化工作真正意义上同时实现动态合格，特制订本管理办法：

一、标准化检查标准

1、《晋城煤业集团机电安全质量标准化标准》

2、《煤矿矿井机电设备较完整标准》

3、《寺河矿机电管理制度》

4、《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》

二、计划

1、工区及各队副队以上干部每人每月所查隐患不少于22条。

2、班组长、机电工每人每月所查隐患不少于30条。

3、岗位司机每人每月所查隐患不少于10条。

4、工区副队以上干部每月所查隐患以《三定表中》形式，每月18日前交予李晓敏，展开备案。

5、各队管理干部、班组长、机电工、岗位司机每月所查隐患，以电子版形式，每月18日前发给李晓敏，展开备案。

三、全面落实

1、各队岗位司机、班组长、机电工及管理干部每月所查隐患，由各队安全副队长在18日前展开复查完。

2、工区副队长以上干部每月所查隐患由标准化组与20日展开复查。

3、标准化组每月20日前将本单位内部检查情况、复查情况、自查情况、记录情况以书面形式上缴机电部。

四、考核

1、工区管理人员检查出来的问题，扣减班组“保两安，之争先锋”竞赛活动1分后/条。到期未自查隐患扣减班组“保两安，之争先锋”竞赛活动3分后/条。

2、矿及矿以上管理部门所查隐患，本着“谁吃饭检，谁盖章”的原则，充份与现场管理人员沟通交流后核对整改措施和自查时间，并展开汇总。标准化组在自查情况展开追踪全面落实。对以上隐患，第一条不展开考核，以后每减少一条，扣减班组“保两安，之争先锋”竞赛活动2分后/条。到期未自查的隐患扣减班组“保两安，之争先锋”竞赛活动5分后/条。

地面运转工区

2016年3月15日钢丝绳牵引带式输送机安全技术管理规定钢丝绳牵引带式输送机安全技术管理规定一.设计选型、发货环评及看管㈠.设计选型必须合乎国家有关技术政策。遵从技术一流、经济合理的原则。具有可靠性低、运转费用高、修理便利等特点。购买的设备必须存有鉴定证书和生产许可证，防爆设备必须存有产品合格证、安全检查合格证和煤矿矿用产品安全标志。㈡设计选型后必须由分管领导非政府有关部门展开设计审查通过后，非政府实行。㈢设备发货后，有关部门按设备装箱单和技术文件建议核查设备、附机、随机配件及技术资料，环评辨认出缺件、损坏、轻微破损、资料不全系列等问题，由订货部门负责管理化解。技术资料至少应当具有以下九种：１.采用说明神堂煤业预防煤与瓦斯注重管理制度神堂煤业预防煤与瓦斯注重管理制度

(一)我矿就是高瓦斯矿井，按注重矿井管理。所以必须设立防突专业小组。防突专业小组应当搭载地质、通风专业技术人员不少于两人。防突工人数根据煤巷盾构而的定。防突技术员应当掌控煤与瓦斯注重动态和规律，累积分析基础资料，绘制瓦斯地质图，制订措施并非政府实行检验防突效果，创建防突档案。

(二)注重矿井下井人员，必须拒绝接受防突科学知识的培训，并经考试合格后方科东俄上岗。所有下井人员必须随身携带隔绝式打火器。

(三)防突措施制度

1.各当头动工之前必须由通风科基本建设不好“四位一体”的综合防突措施，报矿总工程师审核，由有关煤巷盾构单位全面落实，在施工过程中由通风、安全和人力等部门一起严格执行措施的继续执行。各煤头必须严格执行“四位一体”的综合防突措施，秉持“四不许”制度，即为不展开预测预报和少于临界指标不许进尺，没实行防突措施不许进尺，实行防突措施后不展开防突效果检验(或检验K1值仍少于临界指标0.7，断层边按0.5考核)不许进尺，安全防水措施不健全不许进尺。回采工作面的施工单位也必须继续执行全面落实不好审核的“四位一体”综合防突措施，若岩长中段发生“防突”空白拎时，也必须踢卸压钻孔展开卸压，回采工作面的“四位一体”综合防突措施也应当明晰有关规定。

2.各煤巷盾构工作面必须继续执行拔剑抽放与密集浅孔结合的综合防突措施，搞好盾构工作面的瓦斯预扣效果评价工作，煤巷盾构工作面恢复正常进尺必须经瓦斯煤层气效果排序以及煤样化验量测得预扣煤层存留瓦斯含量在8m3/T以下，才容许进尺，煤层采样工作由通风科会同，生产科与防突队队参予。

3.强化卸压钻孔管理，各煤头必须装设钻孔施工图板，建议煤掘单位严苛按图板上的建议施工卸压钻孔，煤层圆形时必须保证钻孔沿巷道轴线方向存有10米以上的水平投影全面性维护距，当头处在地质构造拎或应力集中拎时，必须由通风科基本建设过地质构造拎或应力集中拎的防突措施，煤掘单位严苛按措施继续执行。卸压钻孔推行环评、钻孔抽检制度，以保证钻孔的施工质量。

4.防突措施的内容包含：

(1)基本建设依据

(2)瓦斯地质情况

(3)预测预报

(4)防突措施

(5)效果检验

(6)安全防水措施等。

5.防突全面性钻孔的直径、全面性距离、钻孔数量、方位、坡度等布置方式必须在措施中存有明确规定，同时满足用户《防突细则》的建议，具体内容参数在措施中的附设计图中。

6.防突钻孔施工由施工单位施工，通风、劳资负责管理钻孔环评，安全科负责管理严格把关。

7.冶炼工作过程中，由于地质条件或其它原因无法继续执行所规定的防突措施时，施工单位必须立即暂停作业，并报告矿分管领导与矿调度室。由矿分管领导非政府通风部、生产部、安全科等有关职能部门至现场查阅，明确提出修正或补足措施，经总工程师批准后按措施全面落实方可稳步施工。

8.防突预测预报制度

(1)在注重危险区域内，冶炼工作面在施工前都必须展开预测预报，预测方法和预测钻孔施工，防突措施中要明确规定。

(2)定性为注重危险性盾构工作面，不管预测预报结果如何，都必须实行防突措施。

(3)定性为注重危胁性盾构工作面，可不实行防突措施，但每循环必须展开预测预报，如果预测预报为存有注重危险，则必须实行防突措施。

9.瓦斯抽排制度

(1)防突措施除密集浅孔卸压措施外，还必须实行抽排措施，推行先抽后(改采)凿。

(2)防突措施中要存有抽放设计，并附抽放钻孔布置图。

(3)所有煤头必须施工本煤层抽放钻孔，按每4米的间距施工本煤层抽放钻孔，施工不好及时封孔连扣，1个瓦斯抽放抽水器就可以连扣4个或4个以下的本煤层抽放钻孔。

(4)强化抽放钻孔管理，通风科负责管理狠抓钻孔的封孔与抽水工作，保证封孔深度和抽放效果，所有钻孔均使用聚胺脂和水泥沙浆封孔，封孔深度岩巷严禁多于5米，煤巷的拔剑抽放孔封孔深度严禁多于10米，本煤层抽放钻孔封孔深度严禁多于12米。抽水器努力做到定时抽水。对钻孔抽放负压超过没13KPa的，必须推行移动抽放。通风科、安全科负责管理监督全面落实。

10.效果检验制度

防突措施施工回去后，必须展开措施的效果检验，否则不得展开冶炼作业。

(1)检测方法必须在措施中明确规定(使用钻屑指标法)。

(2)效检孔的孔浅严禁大于措施孔孔深。

(3)例如检测K1值或Smax抽检，则必须暂停进尺，稳步实行防突措施展开卸压或自然卸压1个小班后，再展开检测，若K1值或Smax不抽检，则容许恢复正常进尺。

(4)检测措施有效率时，则容许进尺。容许进尺量必须在防突措施中要存有明确规定，并合乎《细则》建议。

11.综合防水(措施)制度

矿所有冶炼工作面，在动工前必须健全安全系列化装备，否则不得动工进尺，在展开冶炼作业时均必须继续执行安全防水措施。

(1)盾构头施工必须努力做到存有单一制通畅的春早系统，春早在步入采区回去风道之前严禁与其它冶炼工作面的春早二者混合，送风两端必须装设两道具备足够多抗灾强度的两极向风门(过溜子道的风门必须加装严防逆流装置并包好沙袋)，质量合乎永久风门的标准，风桥使用取道式，确因特定情况须要使用混凝土风桥时，必须存有足够多的抗灾强度。不得使用铁风筒或木板风桥。

(2)煤巷盾构工作面准备工作过程中，必须健全通风系统，提升抗灾能力。各煤巷盾构头必须存有健全的压风打火系统，当头阿芒塔风不许放炮作业。所有入井人员必须随身携带打火器。

(3)高瓦斯煤头推行放炮进尺必须严格执行区域性定时定点远距离废人停水的放炮制度，并继续执行不好“一炮三检、三人变压”放炮制度。否则不得放炮。当头严禁推行高压灌水裂煤工艺。

(4)冶炼工作面辨认出注重预兆时，跟班干部、班长必须立即撤走工作面及春早两端的人员，阻断电源，并及时向矿调度室汇报。

(5)所有盾构工作面必须按规定在动工进尺前必须健全放炮硐室、暂避硐室及当头的安全系列化装备，否则不得当头进尺。放炮硐室、暂避硐室内搭载足够多数量的安全装备(打火器、灭火器、压风打火、电话等)，放炮前必须先关上压风打火，暂避硐室装备不全系列、阿芒塔风不许放炮。

(6)煤巷盾构工作面必须内要50米加装一组压风打火，每组不少于5个打火袋，并保证24小时全天候供压风，压风打火的闸门必须就是一字闸阀。汾西矿业集团公司专业技术职务管理办法（实施）第一章总则

第1条为进一步强化集团公司专业技术职务的管理，科学评价专业技术人员的综合能力，鞭策专业技术人员深入细致履行职责岗位职责，同时实现专业技术职务管理的科学化、规范化和制度化，根据国家及山西省对专业技术职务管理的政策、法规和山西焦煤集团的有关规定，融合集团公司实际，制订本办法。

第2条本办法适用于于集团公司所有系列的专业技术人员。专业技术人员指经集团公司审核因于管理(专业技术)岗位并获得专业技术职务供职资格的人员以及在专业技术岗位上实习的全日制专科以上学历毕业生。

第二章专业技术职务管理机构及职责

第3条集团公司设立“汾西矿业集团公司职称改革领导小组”及其办事机构，负责管理集团公司的专业技术职务管理工作。“汾西矿业集团公司职称改革领导小组”共同组成如下：

副组长：总工程师

成员：集团公司副职领导及副总师

领导小组内设办公室(职改办)，办公室设于组干处，组干科科长为“职改办”主任。

第4条“集团公司职称改革领导小组”及“职改办”的主要职责就是：认真贯彻继续执行党和国家及山西省人社厅、煤炭工业厅、山西焦煤集团、集团公司有关专业技术人员管理的方针、政策、法规和规定;融合集团公司的实际情况，研究制订专业技术职务管理办法和细则，并非政府实行;负责管理集团公司专业技术职务的管理以及专业技术人员队伍建设;指导和严格执行集团公司所属各单位的专业技术职务的日常管理工作;非政府专业技术职务工农兵学员及考试报名者工作等。

第5条集团公司对专业技术职务按照人事管理权限推行分级分类管理。组干处负责管理全系列集团公司专业技术人员高级、中级(政工系列、职教系列、档案等系列)专业技术职务供职资格评审的所推荐工作;负责管理工程系列中、初级及职教、政工系列初级专业技术职务供职资格的评审工作;负责管理经、可以、复、检、卫生等系列中初级及职称外语、计算机科目(模块)等考试报名者工作;负责管理高级专业技术职务及集团公司机关处室中、初级专业技术职务、矿(处)级领导干部专业技术职务的委任、考核工作。集团公司所属各二级单位负责管理向集团公司所推荐本单位合乎评审(判定、录取)条件的高、中初级专业技术人员及材料呈报工作，负责管理中、初级专业技术职务的委任、考核工作及专业技术职务日常管理工作。

第三章、专业技术职务岗位的设置

第6条专业技术职务，就是指根据实际工作须要设置的存有明晰职责、供职条件和任期，并须要具有适当的业务知识和技术水平就可以肩负的专业技术工作岗位。

集团公司主要建有工程、经济、财务会计、统计数据、审计工作、卫生、图书档案、职教、法律、计算机、新闻、群众文化、政工等专业技术职务系列;各系列专业技术职务分成初级(员级、助理级)、中级、高级(副高级、正高级)等级别。集团公司核准的专业技术岗位设置部门见到下表中：

专业技术岗位

容许设置的部门

工程系列

生产（调度）、机电、通风、地测、郝文杰与煤质、技术、安全、基础建设、环保、企管、供应、计划、劳人、运销、质量标准化、房地产、职工学校等科室；生产区（队）、车间等专门从事工程技术专业的部门。

经济系列

供应、计划、劳人、运销、企管、行政筹办等科室；多经、工贸、生活后勤公司等经济管理部门。

财务会计系列

财务、审计工作、工会财务部等科室及具备财务管理业务的部门。

统计数据系列

统计数据、计划、供应等科室及具备统计数据业务的部门。

审计工作系列

审计工作科室。

卫生系列

卫生、计生科室、医院（卫生所）等卫生部门。

职教系列

员工学校、职工学校等部门。

图书档案系列

档案、劳人科室及具备图书档案管理业务的部门。

新闻系列

宣传部、电视台、报社等专门从事新闻、记者、编石壕煤矿武保科安全生产责任制1、推行24小时值守制。

2、协调派出所搞好矿区治安严防工作。

3、根据矿党委和上级捍卫部门建议，搞好矿区社会治安综合治理工作。

4、搞好武装部及民兵整组工作。

5、搞好消防、地面安全和火工品管理监督工作。

6、顺利完成上级精心安排的其他工作。队干老爹制度（枣泉煤矿综采队）队干老爹制度(枣泉煤矿综采队)

1.当值老爹工长、队干必须提早步入作业场所，介绍和掌控现场安全状况，辨认出问题必须及时处理，处置回去后方可恢复生产。

2.工长、班长必须对工作面及运输系统所有设备及生产情况努力做到了如指掌，对重点部位及危险部位，工长或班长必须存有一人紧盯在现场。

3.队老爹人员必须在介绍全系统的情况下，对重点和危险部位紧盯，汪把安全质量关。

4.无论是工长、班长还是队老爹人员，必须把提升煤质及块煤率为放在首位，对布季容许的地方，绝对不容许将伪顶卸下，否则必须对工长、班长、队老爹人员、采煤机司机，支架工严肃处理。采场分管领导必须及时将岩长条件变化情况向矿领导和煤质科搞书面汇报。

5.队干老爹必须全面掌控井下生产安全情况，升井后必须把详细情况向队主管领导汇报。

6.队管理人员老爹辨认出三违必须及时阻止，并做好记录，凡是矿上揭发的三违，发生一次，罚款200元，当月总计发生2次者，中止当月奖金。（煤矿机电运输战线）防爆设备、煤安标志产品入井检验制度(煤矿机电运输战线)防爆设备、煤安标志产品入井检验制度

1.申领崭新设备时，设备管理人员必须按装箱单展开逐件环评，核对环评记录，图纸技术资料取走档案。

2.根据生产情况，采用单位需领用设备时，须经主管人同意后，至机电设备库申领，领发双方必须将旧领设备插入该井的机电设备台账。

3.机电设备下井采用时，存有各井到机电设备组办理设备《入井通知单》，否则一律不许入井。

4.防爆电器设备入井前由入井设备检查员检验，安全检查性能合格后方可以入井。

5.设备加装人员必须严苛按照设备较完整标准，技术资料及图纸展开深入细致恰当地加装。

6.设备加装后，由设备采用人员对加装的设备展开全