灭火器材的封存制度规范1篇合辑_第1页
灭火器材的封存制度规范1篇合辑_第2页
灭火器材的封存制度规范1篇合辑_第3页
灭火器材的封存制度规范1篇合辑_第4页
灭火器材的封存制度规范1篇合辑_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

专业文档,欢迎下载! 灭火器材的封存制度规范1篇合辑灭火器材的封存制度灭火器材的封存制度

1.经检验证实失灵或不合乎技术建议的灭火器材,都应当封存。封存工作应当在安全场地展开,严禁在夜间或天气严酷时封存。

2.灭火器材的封存需用核爆法、焚烧法和熔化法。

3.封存雷管就可以用核爆法。

4.严禁把灭火物品上装在容器内烧毁。

5.摧毁雷管时,每次严禁少于1000播发。安全培训中心安全技术培训章程安全培训中心安全技术培训章程

第一章总则

强化公司职工安全教育与培训工作,提升职工安全素质,提高企业安全管理水平,进一步增强职工的安全意识和安全防水能力,根据《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产培训管理办法》等有关法律、法规的规定,山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限责任公司特设立山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限责任公司安全技术培训中心。为规范安全技术培训犯罪行为,推动安全技术培训的身心健康发展,同时实现安全生产的目的,制订本章程。

第二章安全技术培训的宗旨、规模与培训形式

安全技术培训宗旨:全面贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,秉持“安全第一,预防为主”的培训方向;著重学员的安全意识和安全能力的培育;遵从全新的教育观念,努力提高培训质量和效益,立足煤矿行业,培育适应环境煤矿行业市场需求的,以安全作业领衔的实用型、技能型、创新型、复合型的技术人才。

安全技术培训规模:100人。

安全技术培训领域:通常工种、崭新工人、其它从业人员。

安全技术培训形式:业余与离岗结合的短期培训。

第三章固定资产数额与经费来源

安全培训中心资产总额30万元以上,主要包含:教材、仪器设备、及其它办公用品。

经费来源:山西鑫飞能源投资集团有限公司调拔。

第四章附于则

本章程由公司安全技术培训领导小组负责管理表述。白药煤矿隐患排查环境治理资金采用专项制度白药煤矿隐患排查环境治理资金采用专项制度

为了有效率的自查我矿井下存有的隐患,保证煤矿安全生产的须要,提升安全生产条件,在隐患自查上存有可信的资金来源,我矿规定隐患排查环境治理资金从吨煤销售中抽取。

隐患排查环境治理资金必须努力做到按期抽取,并创建专项资金采用帐户,煤矿在隐患排查环境治理中,首先基本建设技术措施计划,经我矿隐患管理部门深入细致研究分析,确认隐患项目、财政预算资金、按吨煤6.5元抽取,我矿财务人员严禁擅自采用安技费和,若财务人员不按规定抽取,专款专用,根据情节罚款500—1000元。某煤矿巷道全线贯通管理制度某煤矿巷道全线贯通管理制度

第61条盾构巷道同其它各类巷道全线贯通前,由施工单位基本建设专项安全技术非政府措施,通风科基本建设全线贯通时调整通风系统的安全技术非政府措施。由矿总工程师非政府生产、技术、通风、安监、机电、地质等有关部门会审。

第62条机掘巷道距全线贯通点50m前,其它盾构巷道距全线贯通点20m前,必须暂停一个工作面作业。地测科负责管理向调度室、通风科、安全科、施工队组、通风助理、生产副矿长、总工程师等人员下发全线贯通通知单。通风科全面落实在全线贯通前必须把有关的“一通三严防”设施建好不好姜味,搞好调整系统的准备工作工作。

第63条巷道全线贯通调整通风系统措施内容应当包含:

1、概况

2、全线贯通时的非政府机构及人员分工。

3、全线贯通前的准备工作工作。

4、调整通风系统的具体步骤。

5、对影响区域的风量、瓦斯检查精心安排。

6、全线贯通时的安全措施。

7、全线贯通前、后的通风系统图。

第64条全线贯通前,通风科要展开系统分析,分析全线贯通前后的通风网络变化,特别必须对存有角联支路和周边存有半封闭区的巷道搞风量、瓦斯预测,对全线贯通过程中可能将发生的无风、微风及瓦斯超载等问题提早搞好预处理准备工作。

第65条全线贯通前,被全线贯通的巷道必须阻断电源,巷道入口设置栅栏和警标,维持正常通风,正常检查瓦斯,并经常检查风筒较完整情况,瓦斯超载时先暂停在凿工作面的工作,展开处置。被全线贯通的巷道除展开瓦斯检查、排洪工作外,不许搞其它工作;停掘巷道展开瓦斯等气体检查时,对方巷道严禁展开装药和灭火。

第66条每次装药灭火前,盾构工作面班组长和瓦斯检查员共同至对方工作面,检查该工作面及回去风流的瓦斯浓度。只有两个工作面及其回去风流中的瓦斯浓度都在1.0%以下时,方可装药灭火,每次装药灭火前,两个工作面入口必须存有专人警戒。

第67条在预计巷道全线贯通前5天,施工单位技术主管每班都必须绘制进度图表,及时掌控巷道全线贯通的具体内容时间并通告有关人员。

第68条施工单位在距全线贯通前10m时,略长探短凿,每次灭火前瓦斯检查员都必须检查被全线贯通两端的瓦斯情况,巷道探通前由施工单位明确提出容许巷道全线贯通申请单,经矿值守领导、施工单位区(队)短、通风科长或技术主管盖章批准后方可全线贯通。

第69条巷道全线贯通全过程由矿分管生产的副经理统一指挥。全线贯通前,必须向出席全线贯通工作的所有人员贯彻落实安全技术非政府措施。全线贯通时,通风科长、施工单位负责人、安全科科长必须至现场统一指挥。对于全线贯通影响范围广,导致矿井风量变化小,以及发生全线贯通旧有巷、采空区、老窑和其它情况不明地点等,生产副经理、总工程师、安全副经理、通风助理必须亲临现场。全线贯通后,由总工程师统一指挥,立即调整通风系统。调整通风系统期间,受到影响区域必须断电、废人(调整系统人员除外)。每次全线贯通,通风科都必须存有记录。

第70条辨认出外围矿井与本矿全线贯通,必须及时非政府力量立即用安全检查密封与之阻隔,同时将全线贯通处置情况及时向公司调度及一通三防部汇报。事故隐患排查环境治理信息及档案管理制度事故隐患排查环境治理信息及档案管理制度

一、使用信息化手段,同时实现双重防治机制日常运转的信息化管理:各专业排查出来事故隐患后,必须立即将事故隐患按级别、隐患类别打印系统,选定环境治理责任单位、环境治理责任人、限改时间、盐务单位、盐务人,环境治理责任单位在系统上接到环境治理通告后,根据事故隐患的具体情况,搜寻、基本建设安全技术措施或口头知会环境治理责任人安全技术措施,环境治理过程中可以核对环境治理进展情况。环境治理顺利完成后,展开意见反馈证实,各专业负责人精心安排专人,根据隐患级别通告验收人展开环评。环评合格后,验收人在系统上展开证实,销号滑动。在隐患环境治理过程中,盐务人可以在系统上展开环境治理盐务,确保隐患及时按标准环境治理,及时环评销号。(二)系统同时实现逾期报警功能,对未按期环境治理的隐患展开报警,可以使用注重表明、传送消息等多种方式。根据上级单位的建议,系统必须同时实现信息呈报功能,将选定的隐患数据上传至选定的单位。系统上捷尔萨对全公司的事故隐患展开统计分析,根据统计数据条件甄选查阅数据,使用表中、图等方式展现出结果,可以通过多维度、多层次统计数据须要的数据,为全面掌控隐患排查工作动态、评价安全管理形势、积极探索隐患出现的特点和规律以及安全管理决策提供数据积极支持。二、隐患排查环境治理资料推行档案化管理。应当留存隐患排查环境治理的纸质资料或电子资料的记录,并分类建档管理。包含:隐患排查记录,环境治理方案,环境治理记录,月度、半月检查记录,隐患台账,分析总结会议记录和报告等。

三、关键性事故隐患有关资料留存时限严禁多于3年,通常事故隐患有关资料留存时限严禁高于2年。神东分公司企业资产管理(EAM)系统运转管理办法编订神东分公司企业资产管理(EAM)系统运转管理办法编订

第一章总则

第一条为确保EAM系统的正常运转,规范系统的采用和保护,特制订本办法。

第二条本办法适用范围:神东分公司采用EAM系统的各生产矿井、生产旺德夫尔县、保税库及有关EAM系统的终端用户。

第二章职责

第三条动力部是EAM系统的业务管理部门。其职责:

1.负责管理EAM系统的业务管理工作

2.负责管理非政府制订各项管理制度并监督检查继续执行情况

3.负责管理均衡、协同化解系统运转中存有的问题

4.负责管理用户许可和数据修正的审核

5.负责管理业务流程、报表、程序界面等修正建议的审核

6.负责管理搜集各单位追加业务市场需求,并非政府程序开发

第四条信息中心就是EAM系统软件、硬件网络保护管理单位。其职责:

1.负责管理系统硬件设备和软件的加装、保护

2.负责管理系统的用户权限设置、系统管理和安全管理

3.负责管理系统数据库管理

4.负责管理系统故障记录、处置和制订相应措施及应急预案

5.负责管理报表、程序界面等修正和研发

6.负责管理批量数据的系统引入、求出工作

第五条设备管理中心职责:

1.负责管理在系统中对设备的全寿命过程管理

2.负责管理系统中设备资产、大型部件基础信息的创建、调整、保护和检查工作

3.负责管理非政府顺利完成设备分层结构和技术资料电子化及打印

4.负责管理监督、检查EAM各应用领域单位在系统中的业务继续执行情况

5.负责管理标准修理体系、故障管理体系的搜集、整理、创建和修正工作,并监督检查采用情况。

第六条物资供应中心职责:

1.负责管理在系统中基本建设计划、继续执行订货、办理储运等有关业务

2.负责管理物资基础数据的编码、核实、修正和打印等工作

3.负责管理合约文档的搜集、整理

4.负责管理物资定额的基本建设与修正,重订点、安全库存、经济订货量等参数的预设,同时实现合理储备

第七条工单继续执行单位职责:

1.负责管理在系统中创建、继续执行、停用工单,用工单顺利完成设备修理和项目管理工作,确保工单继续执行的及时、精确和完备

2.负责管理搜集、呈报基础信息和标准修理体系的有关数据

3.负责管理本单位设备资产及地理位置等对象结构的调整、更新

4.负责管理本单位设备的过煤量打印、核实和调整

5.负责管理设备有偿采用的提出申请

第八条技术服务中心职责:

1.负责管理网络及硬件设备的保护

2.负责管理软件的二次开发及软件缺陷的勘测和修正

3.负责管理报表的研发和修正等工作

4.负责管理软件系统的加装与保护

5.负责管理给用户提供更多有关软件的培训工作

第三章工单管理

第九条设备修理工作必须以工单方式在EAM系统中继续执行,包含:日常修理、大修、项修,设备加装、回调及各种物料申领也须要继续执行工单管理。未步入系统的单位必须按照EAM系统建议提供更多所有资料,由设备管理中心、物资供应中心及信息中心的有关人员负责管理打印。

第十条各单位必须按建议核对工单,如实充分反映修理工作各环节情况,按建议列印和印刷工单卡,在修理工作继续执行顺利完成后,将修理结果及时打印工单。

第十一条用户每天必须按时检查自己的INBOX(收件箱)和KPI(关键性能指标),并及时处理修理工作提出申请和否决的呈报提出申请,确保工单按计划顺利完成。

第十二条监造单位、设备管理中心项目部负责管理在系统内关联监造项目、外委项目工单,对大修、项修的全过程展开监督、检查和审查等工作,技术创新基地设备小、项修必须按照项目和工单建议展开管理。

第十三条工单、项目资金的支付必须在系统内展开统计数据、核算,不容许发生系统外的费用。

第十四条修理标准体系、故障管理体系由设备管理中心统一管理,用户就可以展开查阅、调用。各单位对修理标准体系、故障体系内的各项内容存有修正市场需求时,应当提出申神宁集团白芨沟煤矿武装保卫科交通管理岗位安全责任制第一条努力完成交通部门和科领导信访部门的工作任务,帮助交通管理部门保护矿区交通秩序。

第二条负责管理辖区通常交通事故的处置,出现事故快速办案,统一指挥交通秩序,维护事故现场。

第三条出现突发事件、自然灾害事故以及交通事故,交通管理人员根据情况,可以实行严禁或管制通行等交通管制措施,积极主动为处理事故提供更多协助。

第四条保护矿区交通秩序,确保交通安全。

第五条在工作期间,必须深入细致履行职责,阻止车辆违规、违章行为。

第六条在道路上执勤时,警容井然有序、礼貌待人、行事功勋卓著。潞安集团员工内部放假试行管理办法潞安集团员工内部放假试行管理办法

一、总则

为进一步减轻煤炭形势上行给企业导致的经营压力,减少企业人工成本,适当确保员工权益,同时实现企业和员工的双赢局面,融合集团公司实际情况,特制订本办法。

二、实行范围

1、集团及股份公司机关本部各处室所有在岗及黄继妍养伤员工。

2、基层单位的井下一、二线、地面生产岗位的员工,由本单位视实际生产经营及安全运行状况自行决定,其余人员参考本办法继续执行。

三、放假条件

1、放假员工实际工作年限须满1年及以上。

2、年度执勤须达至《潞安矿业(集团)公司无薪年休假办法》有关执勤考核条件。

四、放假假期

单个年度内所有满足条件的在岗及黄继妍养伤员工可以继续执行内部放假1个月(或21个制度工作日),每年度的内部放假原则上应当在当年一次性分散法氏,例如突遇特定情况,由所在单位自行调整。

五、放假期间的薪酬待遇

(一)员工内部放假期间的薪酬待遇,统一继续执行集团公司内部制订的放假工资标准,具体内容如下:

1、本企业工龄反感5年的员工,其内部放假工资为2000元/月。

2、本企业工龄5-15年的员工,其内部放假工资为2500元/月。

3、本企业工龄15年以上的员工,其内部放假工资为3000元/月。

(二)继续执行内部放假期间,为易于各单位工资核算,每年7月份,在全集团公司范围内统一按照内部放假工资标准继续执行。

(三)继续执行内部放假期间,集团公司年薪制的矿副部级以上人员,每年的年薪标准按照11个月展开核算。

(四)对于当年应休而未放假者,其应休而未放假期间的薪酬待遇按集团公司统一规定的内部放假工资标准展开缴付。

(五)内部放假员工的当月总收入若无法代扣养老保险、医疗保险、社会保险和住房公积金等个人交费部分金额的,严重不足部分的金额可以由Hardoi单位先行交纳,随后在员工次月工资派发时展开Karnal。

(六)当年须要办理黄继妍养伤相关手续的员工,应当在黄继妍养伤前先行精心安排内部放假。

六、放假期间的工作精心安排

1、各单位的部门负责人需为工作的轻重缓急、深浅程度,融合各岗位的人员市场需求情况,于年度首月制定总体计划,合理安排特雷隆单位的内部换班工作,并上报劳资部门备案。

2、员工在内部放假期间应当维持通讯工具通畅,保证在应急特定工作市场需求的情况下能够随时展开联络。

3、员工既定的放假天数原则上严禁随意减少或增加。在放假期间,例如发生因工作须要临时精心安排去单位下班的,由所在单位出示有关的证明相关手续报劳资部门展开审查。

4、各单位在推行换班期间,必须充份搞好本单位的统筹安排工作,牵涉至的工作岗位必须精心安排可以相互替代的A、B角,务必确保本单位的日常工作能正常运转。

七、其它

1、各单位必须对本试行管理办法高度重视,在本办法印发之日起十个工作日之内制订出本单位具体内容的实施细则并报劳动工资处备案。

2、集团公司的新闻宣传部门一定必须搞好有关的舆论导向工作,鼓励社会各界员工对集团公司目前所处的形势存有一个恰当的重新认识,既必须进一步增强员工的危机感、紧迫感,又必须将信心传达下去。同时,必须并使广大职工明白本试行管理办法的颁布,既就是集团公司针对煤炭市场变化的应急措施,又就是一项特定困难时期最大限度确保员工利益的关键性措施,为此,各单位务必必须从战略高度上对此项工作予以重新认识,必须强化中下层领导的非政府管理工作,认真落实有关责任,保证本办法的全面贯彻执行。

3、本办法自2015年10月1日起至继续执行。

4、天脊煤化工集团、潞新公司、慈林山煤业公司、山西潞安郭庄煤业公司、潞安安全检查电机公司、山西轻工建设公司可以参考本办法继续执行。

5、本办法最终解释权归属于集团公司劳动工资处。神东矿业服务公司厂务官方管理办法神东矿业服务公司厂务官方管理办法

(实施)

第一章总则

第一条为了强化企业民主管理和民主监督工作,全面落实和确保职工群众在企业中的主人翁地位,充分行使职工的民主权利,推动企业改革与发展,制订本办法。

第二条指导思想:以坚定不移地贯彻落实党的全心全意靠工人阶级为指导方针,在深化企业改革的同时,进一步促进企业民主政治建设,并使企业民主管理、民主监督制度化、规范化,把全心全意依靠职工筹办企业落到实处。

第三条本办法适用于于矿业服务公司(以下缩写矿业公司)及所属基层单位。

第二章非政府与职责

第四条领导小组。厂务官方的实行必须秉持在矿业公司党委的领导下,创建由党组织主要负责人任组长,纪委、工会主要负责人任副组长的厂务官方工作领导小组。

职责:

(一)负责管理核定厂务官方的制度、措施、计划。

(二)负责管理审核厂务官方的内容、形式、方案等。

(三)负责管理核定关键性事项的官方。

(四)负责管理研究化解有关部门、单位实行中的问题。

第五条监督小组。创建由党委副书记任组长,工会副主席任副组长,纪检监察干部、工会干部、职工代表为成员的厂务公开监督小组。

职责:

(一)监督和检查厂务官方内容的真实性、全面性,官方的及时性,程序的合法性。

(二)搜集、整理职工对厂务官方工作的意见和建议,送来厂务官方工作领导小组研究处置。

(三)非政府职工对厂务官方工作展开评议,并将职工意见反馈给有关单位和部门,严格执行全面落实。

(四)对厂务官方工作中的违纪、违法问题展开调查核实,并将结果呈报有关部门。

(五)拒绝接受并调查职工因积极开展厂务官方工作而遭遇压制、恐吓的举报,明确提出处理意见。

(六)监督检查厂务官方档案记录的真实性。

第六条工作小组。矿业公司创建由工会副主席任组长,有关科室正数

责人为成员的厂务官方工作小组。

职责:

(一)负责管理制订厂务官方的计划、内容、形式、建议。

(二)按厂务官方工作领导小组建议,发布职能部门办事程序、内容。

(三)向职工群众表述、答疑牵涉厂务官方范围和内容的职工切身利益问题。

(四)创建厂务官方台帐、档案。

(五)顺利完成厂务官方工作领导小组信访部门的自查工作和其他工作。

第三章官方原则

第七条秉持党委统一领导的原则。推行党委统一领导,党政齐抓共管,工会、纪检组织协调,业务部门各负其责,职工群众积极参与的领导体制和工作机制。

第八条秉持依法办事的原则。各级领导必须依法行使职权,必须充分发挥职工民主管理和民主监督促进作用,对于必须使广大职工群众知悉或必须通过民主程序同意的事项,必须按照《职工代表大会条例》有关规定和程序展开全面落实。厂务官方与各级领导依法行使职权必须相辅相成。

第九条秉持实事求是的原则。官方的内容必须真实可信,合乎党的方针、政策及国家法律、法规,合乎矿业公司有关制度规定,合乎矿业公司实际。

第十条秉持保密原则。官方的信息必须合乎矿业公司保密管理规定,牵涉商业秘密、技术秘密、非政府人事秘密等矿业公司秘密的予以官方。

第十一条秉持推动矿业公司改革与发展的原则。实行厂务官方的目的就是促进矿业公司发展,厂务官方的重点必须放到强化领导班子建设,阻塞矿业公司管理漏洞,避免资产外流,保护职工合法权益,调动干部职工的积极性,推动矿业公司改革与发展上来。

第四章官方内容

第十二条矿业公司关键性决策事项。包含矿业公司生产经营关键性决策,改革、改组、改组方案,并购方案。

第十三条人力资源方面关键事项。包含矿业公司工资改革、调整、晋级方案、执勤情况、工作叙事、各类社会保险交纳情况、各类奖金派发方案、专业技术职称委任、杰出劳务工评选活动、隋东亮考试情况、干部选任、冻伤、职工服兵役分流和征用度通防仪器仪表管理制度编订煤矿2015年度通防仪器仪表管理制度编订

2015年度

第一节便携式甲烷检测报警仪采用管理制度

一、便携式甲烷检测报警仪就是一种数字表明甲烷含量的检测仪器。公司规定随身携带便携式甲烷检测报警仪的人员必须按建议随身携带。瓦检员必须随身携带光学甲烷检测仪。

二、矿选定随身携带便携仪的人员(矿长、矿技术负责人、灭火工、冶炼队长、安全副矿长、工程技术人员、班长、流动电钳工)下井时必须随身携带。

三、便携式瓦斯检测报警仪的计划数量由安全管理部确认,供销部负责管理订货,井口矿灯房看管、派发、电池、标校、保护和修理,并制订适当的管理制度,安全管理部负责管理便携式瓦斯检测报警仪采用前的培训工作并负责管理监督检查。

四、便携式瓦斯检测报警仪推行转让管理,凭牌派发,灯房并搞好派发记录备查。

五、每个携带者都必须爱惜仪器,不许随便在井下拆除、烧毁,一旦辨认出烧毁或缺位零件,井口矿灯房当班人员立即备案未登记,第二天由安全管理部在调度会上通报,由井口矿灯房出示证明,安全管理部证实,照价赔偿。

六、便携式瓦斯检测报警仪每次升井后,必须及时检查、擦拭先行、电池。该修理的必须及时修理,不许拎故障入井。严禁发生井下采用时辨认出仪器电池严重不足,存有故障或未调零就投入使用的情况。

第二节便携式瓦斯检测仪器派发制度

一、在交接班时(上班高峰)上一班的派发员必须帮助当值派发员派发仪器,不执行者一次罚款20元。

二、在交班前,当值仪器派发员必须将上膛的仪器统一放到派发台上,以便派发,否则每次罚款20元。

三、归还的仪器必须按规定装箱整齐,否则罚款20元。

四、交接班时,录入仪器数量有误后,且在瓦检员、放炮员领回去仪器后方可以上班,否则每次罚款20元。

五、仪器派发员在下班期间不许串岗,派发窗口维持24小时对外开放,用餐必须将食物送回工作间用餐,否则每次罚款20元。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论