机电科经济班业务范围例文10篇合集

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1、全科经济成本的核算及管理。

2、下海车间职工工资的核算及报表做成。

3、非标准件的做成及销售。

4、科活动资金的管理及申报承揽奖金。

5、电力费用管理，科原材料计划管理，经营计划精心安排。

6、机电科库房管理。

7、派发职工劳动保护用品，当好科参谋长。煤矿集团公司安全与经济利益挂勾制度集团公司安全与经济利益挂勾制度

为了彰显以人为本，安全发展的发展观，稳固践行“安全第一，预防为主”的理念，加强全员、全过程、全方位的安全管理思想，彰显安全一票否决的原则，充分调动广大干部职工安全工作的主动性、积极性，全面落实各级各类人员安全生产责任制，确保各项安全制度办法的有效性，全面促进安全工作的全面落实，同时实现我矿的安全生产目标，特制订本制度。

一、基本原则

(一)贯彻落实国家安全生产方针、政策、安全生产法律、法规和部门规章制度。

(二)推行全员安全风险抵押金制度。

(三)推行安全一票否决制度。

(四)推行各级干部安全绩效考核制度。

(五)全矿推行安全质量结构工资制度。

二、考核办法

按照分级考核，标准定量、岗责联结、奖罚分明和官方、公平、公正原则严苛，对照我矿《安全绩效综合考核办法》和各矿队、科室制订的安全绩效考核办法展开考核。

三、考核职责及奖惩权限

(一)矿级负责管理对各矿队、科室及其领导班子成员的考核奖惩。

(二)各矿队、科室负责管理对所属基层单位及其个人的考核奖惩

(三)各基层单位负责管理对所属班组及岗位人员的考核奖惩。

四、考核建议

(一)各级考核部门必须建立健全考核管理制度，努力做到考核完整资料齐全、真实、有效率，考核过程严肃认真、公平、公正，考核结果官方，一级对一级负责管理，奖惩落空严苛，保护制度的严肃性、有效性和公平合理性，真正起著推动安全的促进作用。

(二)本制度中所牵涉的处分，由安全科负责管理继续执行，处理结果必须通告当事人，并及时发布，关键性问题及时呈报上级有关部门和领导处置。安全生产变化管理工作制度安全生产变化管理工作制度

为强化矿井安全生产变化的管理，掌控现场变化情况，同时实现主动全面性预测变化、科学增加变化、有效率掌控变化，真正把变化全面落实在基层、全面落实在现场，着重于从人员、时段、“三工”和环境变化四个方面狠抓管控，提升安全管理力度、精度，构筑透明化、简约、高效率的安全生产体系，同时实现变化条件下的安全生产，特制订本规定。

一、人员变化

(一)、崭新工人进矿

1、必须展开专业技术培训，经考试合格，获得适当安全资格证后，方可上岗上岗。

2、由单位非政府自学有关规程措施，经考试合格后，方可专门从事施工作业。

3、签定师徒协议，在师傅率领和指导下展开作业，并努力做到同上同萨兰勒班县歇息。

(二)、调职人员

1、本专业内调职人员，由借予单位非政府自学规程、措施，并经考试合格后，方可上岗工作。

2、跨专业调职人员，必须展开专业技术培训，经考试合格，获得安全资格证后，方可上岗工作。

(三)、黄继妍早班人员

1、黄继妍早班人员就是指“六假”、出外培训、旅游等黄继妍一周及以上人员。

2、黄继妍早班人员上岗前，必须再次贯彻落实自学规程措施，并由本人盖章证实。

3、单位值守领导或负责管理分工的班组长必须向其交代本班组施工现场安全重点和注意事项。

(四)、人员变化管理由单位行政主管负责管理

二、时段变化

(一)季节变化

由矿专业分管负责人会同，非政府有关专业技术人员制订针对性措施，并严格执行。

(二)、关键节假日(双休日)的安全控制

1、安全生产管理部门必须强化现场安全监督检查，保证安全监管不失控。

2、各科室、队组须存有干部在现场值班作业，统一指挥安全生产，并搞好安全关键环节、重点部位严格把关工作。

(三)、生产班关键时段掌控

中、夜班及早班下半班、交接班时间，现场跟班干部、班组长、环评员、安瓦员“四员”必须强化检查环评，PORPOISES安全、质量关。

三、“三工”变化

(一)、工艺变化

生产现场工艺变化，由各分管副矿长、总工程师会同，非政府各科室负责人及技术主管举行现场会，并构成会议纪要。技术主管根据现场会会议纪要，基本建设针对性安全技术措施，并非政府职工展开自学和考试。

(二)、工序变化

生产现场工序变化，由各分管副矿长亲自精心安排，搞好工序调整工作。

(三)、工具变化

现场采用的工具变化，必须由供应部门向采用单位提供更多质量合格的生产工具，及时对调质量不合格的工具;工具采用人员必须按采用表明恰当采用，有权婉拒采用质量不合格工具。

(四)“三工”变化由各分管副矿长、科室负责人或现场负责人，根据职责权限负责管理。

四、环境变化

(一)、施工地点变化

1、由各分管副矿长、总工程师会同举行现场会，科室负责人及施工单位负责人、技术主管出席，并构成会议纪要。施工单位技术主管根据会议纪要，基本建设安全技术措施。

2、施工单位步入施工地点施工前，必须经过各科室联手环评合格。

3、施工单位技术主管负责管理非政府职工展开代莱规程、措施自学和考试，并表达有关措施。

4、施工前，各工种岗位必须先检查，辨认出问题及时处理和汇报。正常生产的班次，必须存有领导干部值班作业。

(二)、地质条件变化

1、盾构面发生地质变化时，现场跟班干部向矿调度室和单位值守领导汇报，调度室必须及时向职能科室汇报。

2、职能科室必须及时向分管副矿长、总工程师汇报，总工程师必须立即非政府有关领导、科室负责人及技术人员举行现场会，研究制订适当的安全技术措施，并构成会议纪要。

3、技术人员根据现场会会议纪要，基本建设针对性安全技术措施。

4、技术人员负责管理非政府出席施工人员自学措施，并展开亲笔签名证实。

5、职能科室必须强化现场安全监管，并监督安全技术措施在现场全面落实落空，保证地质变化条件下的安全生产。

(三)、单项工程施工

1、单项工程动工前，必须由分管副矿长、总工程师及以上领导会同，有关科室及施工单位负责人出席，对其展开会审，并构成会议纪要。

2、施工单位技术主管基本建设专项安全技术措施，并经会审核准。

3、施工单位技术主管负责管理非政府所有出席单项工程施工的人员展开自学，并亲笔签名证实。

4、施工单位向安监科递交动工申请报告，并经审查核准。

5、施工现场明晰选定施工负责人和安全负责人。

6、安监科强化现场监管，坚决执行“四不干活”原则，保证所有单项工程安全受控。

(四)、应当急性工作

现场发生应当急性工作，由科室部门人员至现场协同，现场跟班干部精心安排工作，班组长负责管理对现场作业人员的安全监管。

(五)、环境变化由矿各分管领导、科室负责人或现场负责人，根据职责权限负责管理。

五、考核

对各类变化掌控不妥当的，按职责权限，对有关责任人按不能合规直到轻微不履行职责考核，并处50～200元的罚款。监测监控中心室“一通三严防”精细化岗位责任制监测监控中心室“一通三严防”精细化岗位责任制

一、负责管理矿井生产调度业务范围的“一通三严防”工作。

二、负责管理矿井“一通三严防”的调度联络工作，及时掌控巷道全线贯通、瓦斯排放量等工作的进展情况及规程措施全面落实情况，搞好巷道全线贯通时组织协调工作。

三、负责管理“一通三严防”工作所须要材料的下井调度工作，熟识井上、下消防材料库的边线及设备材料储存情况。

四、熟练掌握矿井灾害防治与处置计划，出现通风、瓦斯等重大事故时，能全员统一指挥得宜。

五、帮助登机科、生产科搞好全矿“一通三严防”隐患的排查、处置及自查全面落实。

六、负责管理矿井安全监控系统的运转、保护、日报等。

七、负责管理基本建设、审核、实行业务范围内“一通三严防”的规划、计划、设计、规程和措施。

八、帮助生产科搞好全矿“一通三严防”隐患的排查、处置及自查全面落实。

九、负责管理全系列矿井人员定位系统的管理，灾变时为指挥部提供更多决策依据。

十、搞好全矿“一通三严防”各种基础技术资料的基本建设与按程序，重点就是监控瓦斯日报的基本建设与按程序。技术档案管理制度技术档案管理制度一、必须对技术档案推行集中统一管理，以便有利于当前和长远工作的利用。二、严苛区分技术档案和技术资料。三、技术资料由档案室单独看管。四、为强化技术档案工作由主任工程师领导，由技术档案员负责管理，技术档案员必须具备一定技术专业知识，或技术人员。五、档案室的工作任务就是：1、出席有关专业性会议，掌控和介绍历史过程及生产须要。2、帮助领导技术室正确地整理须要档案的技术文件材料。3、收集、看管、整理和统计数据本单位的技术档案。负责管理对技术文件材料的检查环评，维护档案的完备和安全。4、主办技术档案的鉴别，封存和转交的具体内容工作。5、提供更多技术档案为生产、建设和科研、教学服务。6、根据上级方针政策和本单位具体情况，制度并严格遵守有关规章制度，管理办法等。7、对本单位各部门或车间的技术文件材料，管理工作，展开检查、监督和指导。瓦斯超载汇报、分析处置制度(白沙岗一矿)瓦斯超载汇报、分析处置制度(白沙岗一矿)

1、在检查过程中，例如突遇瓦斯、一氧化碳变化异常、超载等特定情况，必须立即向矿调度室和通风区汇报，按命令采取措施处置。突遇存有紧急情况时，瓦斯检查工可以先实行暂停作业、撤走人员的措施，并轻易向矿调度室汇报再向通风区汇报，上井后及时核对瓦斯报告单。各单位现场作业人员在收到现场瓦斯等有毒气体超载情况的报告后，必须遵从瓦斯检查工的统一指挥，现场班组长立即非政府本班人员按避灾路线撤走至安全地点，并帮助瓦斯检查工采取措施处置。

2、出现瓦斯超载时，通风区要立即派管技人员下井查明原因，采取措施处置，在隐患台铁高雄回去以前不得展开任何与处置瓦斯毫无关系的生产活动。

3、出现瓦斯超载后，由矿安全管理科非政府生产技术科、通风区、有关施工单位及部门人员分析事故原因、制订整改措施、对责任人员明确提出处理意见。停在供电管理制度(赵庄煤矿）停在供电管理制度(赵庄煤矿)

为了用电安全可靠，停在供电存有规可寻，特制订本制度：

一、地面停在供电

(一)、地面高压(10KV)停在供电

1.停水

(1)凡高压停水必须核对“停水工作票”(以下缩写“工作票”)

(2)各单位须要停水时，停水单位必须提早一天在调度会上搞计划，经同意后，经调度室、机电管理部、安全监察部等有关部门盖章同意后，方可办理“停水工作票”并经机电管理部停在供电负责人核发后停水。

(3)影响主扇及局扇供电的可靠性，双回路存有一回路须检修停水时，必须制订检修安全措施，根据检修安全措施时间精心安排，核对“停水申请单”并须经机电管理部、调度室、安全监察部、通风管理部盖章普遍认可后，方可办理“停水工作票”并经机电管理部停在供电负责人核发后停水。

(4)工作票一式两份，一份由检修停在供电负责人所持，一份由变电所值班人员所持。

(5)双回路裸价出线、所带电气设备或电缆须检修停在一回路电时，工作票上必须标明下一级配电所停水断裂的控制器。

(6)停在供电负责人抱持工作票至变电所联系，分体式电工严苛审查，证实有误后按工作票程序及安全措施继续执行停水操作方式，停水后在工作票上盖章，核对停水时间;分体式电工在停在双回路供电的任一回路时，必须提早通告所有有关用电单位的停在供电负责人(或单位机电主管人员)非政府迁移负荷，并同时观测负荷电流迁移情况，经证实负荷已可信迁移后，方可停水。

2、供电

(1)检修完后，停在供电负责人必须在现场详尽检查、查问、保证有误后，知会现场检修人员准备工作供电，不得作业。

(2)停在供电负责人必须抱持工作票至变电所与值班人员联系，值班人员必须接到停在供电负责人送来的工作票后方可以按操作规程供电，其它方式的联系拒不接受。

(二)、地面扰动停在供电

1、变电所、配电室(点)扰动停在供电继续执行“停水申请单”和“停水牌”制度。

2、单位范围内的停在供电时，可以采用本单位的停水牌，由停在供电负责人自己操作方式，其他人不许操作方式。

3、变电所或配电室停在供电，若影响供电规定的一类负荷、影响生产或施工时，检修单位必须提早一天在调度会上搞计划，核对“停水申请单”经调度室、机电管理部、安全监察部、通风管理部盖章同意后，抱持“停水申请单”和“停水牌”至变电所与分体式电工联系，由分体式电工操作方式。分体式电工供电时只对停在供电负责人，其它方式的联系拒不接受。

(三)事故状态下的停在供电

1、出现紧急情况时，分体式电工可以立即停水，不受到“停水工作票”和“停水牌”的管制。

2、停水后必须立即向调度室和本单位值守干部汇报，并看管不好控制器，搞好事故记录。

3、故障掉下来闸后，分体式电工必须立即向调度室和本单位值守干部汇报。等待故障处置后，本单位值守干部呈报调度值守后，方可统一指挥分体式电工供电。

4、出现全系列矿井停水停风时：

(1)出现全系列矿井停水停风时，机电队值班人员必须立即与供电公司赵庄二号井35KV东站展开联系，查明停水原因，积极主动准备工作恢复正常供电，同时向调度室、机电部汇报。

(2)35KV变电所恢复正常后，立即给主扇机房供电，同时依次恢复正常其它各类负荷。由机电队值守干部统一指挥恢复正常东风井主扇供风，由挑选运队恢复正常煤仓抽排风机，启动正常后立即向调度室汇报。

(3)恢复正常供电后调度室快速通告井下各队组在井下专用风机电源展开供电。

(四)其它规定

1、停在供电负责人必须就是经过培训的存有经验丰富的人员出任，并上岗上岗。

2、电工必须严格执行《煤矿安全规程》和《电业安全工作规程》及本工种操作规程中的有关规定，存有故障的供电线路不许私自供电。

3、任何单位或人员都严禁借予他人停水时间展开检修或处置故障等工作。

4、机电队及各用电单位有关负责人应当密切注意天气预报，异常天气情况下搞好应急准备工作，保证供电可信及快速处置故障，主扇机房值班人员必须搞好应急准备工作。

5、运转单位分管供电人员必须密切配合，熟识供电系统及《煤矿安全规程》和《电业安全工作规程》及本单位操作规程的有关规定，特别注意双回路反送、变压器、电压互感器反送、转回供电发电机反送等不幸情况的可能将。

6、违背停在供电管理制度的行政处罚：

违背上述规定均按违章论处，并给与责任单位100—500元的罚款，导致严重后果的，由安全监察部分析从严行政处罚。

(五)工作票签发人名单：王云超赵立起至张亚峰王姣

二、井下停在供电

(一)停在供电负责人必须由机电干部或经过培训合格的机电工出任。

(二)所有停在供电操作方式必须严格执行《煤矿安全规程》和《电业安全工作规程》及本工种操作规程中的有关规定。节假日检修时检修单位还应当基本建设《检修计划》和《停在供电安全技术措施》。

(三)机电管理部会同负责管理全矿所有停在供电管理工作，各部门负责管理本单位内部的停在供电管理工作。

(四)井下变电所停在供电，本单位停水影响风机或外单位用电的停在供电继续执行“停水停风计划”和停水牌制度，停水牌一套两块，一块摆在停水的控制器或配电柜上，另一块由停在供电负责人所持，停水牌平时存放在变电所，变电所值班人员凭“停水停风计划”派发停水牌，并搞好备案工作。

(五)本单位停在供电不影响风机和其它单位用电时，可以采用本单位停水牌。

(六)“停水停风计划”必须提早在调度会上搞计划，经调度会同意后可以办理“停水停风计划”，并由有关值班人员盖章。

(七)井下变电所10KV控制器的停在供电工作必须由机电队分体式电工(或专职电工)操作方式，其它队组人员一律严禁擅自操作方式。

(八)井下生产队组停本队工作高压，若影响风机或其它单位用电时，必须办理“停水停风计划”，经调度会协同同意后方可以继续执行，若只影响本单位时，在检修班时间可以经机电队长同意后继续执行，但必须严格执行停水牌制度。

(九)井下停在供电，停水单位应当提早在调度会上搞计划，调度会同意后可以永煤公司瓦斯综合治理考核办法永煤公司瓦斯综合治理考核办法

为了综合治理矿井瓦斯灾害，提升预防瓦斯技术管理水平，确保永煤公司所属煤矿的安全生产，从根本上杜绝关键性瓦斯事故的出现，特制订《河南煤业化工集团永煤公司瓦斯综合治理考核办法》。

一、创建机构，明确责任

永煤公司设立矿井瓦斯预防领导小组：

组短：唐远游

副组长：侯世宁

成员：曹志安、谢述新、张毅、王洪海、弱岱民、杨联手、程东全、成雪梅、丛子月、刘兴彦以及生产部、通防处、地测处、机电部、安监局、规划发展部、基础建设部、技术信息中心等有关单位负责人。

领导小组内设矿井瓦斯预防办公室，代林共聚担任办公室主任。

矿井瓦斯预防领导小组的主要职责：深入细致贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针和上级有关煤矿瓦斯预防的法律、法规和规程、规范的建议，进一步构筑煤矿“通风可信、煤层气合格、监控有效率、管理妥当”的瓦斯综合治理体系，同时实现矿井安全生产;每季度举行公司瓦斯预防专业会议，研究化解瓦斯预防的关键性管理技术问题;制订公司预防瓦斯规划;建立健全预防瓦斯管理制度和监督检查预防瓦斯工程、措施的全面落实;负责管理每季度非政府人员对各子公司、矿井的瓦斯环境治理工作展开考核，并落空奖罚。

各煤业子公司、矿井也必须创建瓦斯预防领导机构，由一把手统一负责管理，总工程师具体内容非政府，各业务部门分工负责，明确责任，落实到人。

二、考核对象

各煤业子公司、生产矿井及永煤公司有关部室。

三、考核要素

(1)瓦斯灾害事故;

(2)瓦斯区域环境治理规划目标顺利完成情况;

(3)瓦斯扣采量指标和煤层气钻孔工程量;

(4)与否出现冶炼工作面煤与瓦斯注重现象;

(5)《河南煤业化工集团永煤公司瓦斯预防考核细则》规定内容。

四、考核方法

1、各煤业子公司按照《河南煤业化工集团永煤公司瓦斯综合治理考核细则》对所属矿井每月展开考核，并展开总结(总结中要载明考核指标顺利完成情况)，月底前将考核结果和总结报永煤公司通防处。

2、永煤公司对煤业子公司每季度考核一次，考核时随机提取各煤业子公司部分或全部矿井，根据《河南煤业化工集团永煤公司瓦斯预防考核细则》展开考核，挑各矿考核罚球平均值做为该煤业子公司考核罚球，并按照本考核办法规定的考核条件综合考核。

3、使用百分制考核，缺项矿井按实际考核分的百分比换算计分;

4、煤业子公司、矿井必须积极开展瓦斯环境治理技术创新，积极主动推广应用新技术、新工艺和新装备。根据取得成效的大小可以对煤业子公司、矿井酌情提1～3分后;

5、高瓦斯和煤与瓦斯注重矿井季度内并无瓦斯超载提2分后。

6、瓦斯利用发电运转正常，瓦斯煤层气利用率逊于30%提1分后，利用量逊于50%提2分后。

7、煤业子公司所属矿井出现瓦斯事故导致一人以上丧生的甩15分后;出现一级非死伤以上瓦斯事故每起扣8分后;煤巷出现煤与瓦斯注重事故每起扣2分后。

8、瓦斯扣冲高、钻孔工程量及瓦斯区域环境治理工程没顺利完成公司下发的计划，甩8分后。

9、矿井出现煤与瓦斯注重等瓦斯灾害事故时，煤业子公司延后呈报的一次甩2分后，虚报一次甩5分后。

10、上级部门检查和集团公司抽检辨认出的关键性隐患列入考核结果。检查辨认出的关键性隐患每项甩1～5分后，未在限期内自查隐患，此项加倍处罚。

11、推行动态考核，每季度考核一次，季度落空。年终再综合考核，四季度与年终综合考核共同展开。

五、奖励条件

1、矿井

(1)杜绝轻伤和一级非死伤以上的瓦斯事故;

(2)顺利完成永煤公司和煤业子公司下发的瓦斯区域环境治理规划，同时实现扣、凿、改采均衡;

(3)顺利完成永煤公司和煤业子公司下发的瓦斯扣采量和钻孔工程量指标;

(4)杜绝冶炼工作面煤与瓦斯注重现象;

(5)根据《河南煤业化工集团永煤公司瓦斯综合治理考核细则》考核罚球90分后(C99mg90分后)以上。

2、煤业子公司

(1)顺利完成集团公司和永煤公司下发的瓦斯区域环境治理规划目标;

(2)顺利完成集团公司和永煤公司下发的瓦斯扣采量和钻孔工程量指标;

(3)杜绝冶炼工作面煤与瓦斯注重现象;

(4)杜绝瓦斯死亡事故;

(5)根据《河南煤业化工集团永煤公司瓦斯综合治理考核细则》考核罚球90分后(C99mg90分后)以上。

3、永煤公司

(1)杜绝瓦斯死亡事故;

(2)顺利完成集团公司瓦斯扣采量和钻孔工程量指标。

(3)顺利完成集团公司下发的瓦斯环境治理目标。

六、奖罚标准

依据前一年上级管理部门核准的矿井瓦斯等级鉴别结果和实际生产能力，将矿井分割为以下三类：

Ⅰ类矿井：240万吨以上的高瓦斯矿井;120万吨以上的高瓦斯矿井;60万吨以上的煤与瓦斯注重矿井。

Ⅱ类矿井：120万吨以上的高瓦斯矿井;60万吨以上的高瓦斯矿井;30万吨以上的煤与瓦斯注重矿井。

Ⅲ类矿井：其它矿井。

1、合乎奖励条件的煤业子公司，按以下标准展开奖励：

永贵能源：25万;鑫龙煤业：25万;永锦能源(包含枣园煤矿、富山煤矿)：25万;永华能源：20万;龙门煤业：15万;龙王庄煤业(矿)：10万;新疆煤业：10万;永登煤业：20万元;各兼并重组煤业子公司生产后按适当标准电工教育培训管理办法电工教育培训管理办法

1、为强化电工教育培训工作，提升电工队伍素质，适应环境我公司安全生产的须要，根据《矿山安全法》有关法律、法规、融合我矿实际情况制订本制度。

2、电工教育培训必须贯彻落实“强制性培训，岗位培训，经常教育，全员自学”的原则。

3、电工教育、培训工作由机电矿长负责管理，机电主管技术员和负责人负责管理狠抓本单位的技术培训工作。

4、电工教育、培训的对象：全矿所有电工，包含：正副区队长、班组长、安全生产现场管理人员，特定工种（井下电钳工、高低压加装、维修电工、机电维护员、分体式电工、绞车司机、电车司机、架空乘人装置司机、大绞车司机、信号工、电池工、水泵工、电气焊工、灯房值守工等）。

5、按照教学大纲规定的内容，各类人员必须达至以下基本标准：

5.1介绍国家安全生产方面的方针、政策、法规，掌控熟识国务院颁授的《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》及《煤矿安全规程》等有关规定。

5.2掌控避免瓦斯、煤尘、顶板、水、火等自然灾害的基本知识。

5.3熟识职责范围内的灾害防治计划、措施，并可以救治，可以打火。

5.4特定工种及班组长必须熟识本工种的作业规程和操作规程，熟识掌控本单位本工种的安全技术科学知识，掌控职责范围内的设备、仪器、仪表的性能、原理、结构，可以熟识地采用和操作方式，可以排除故障。

6、崭新进矿的井下电工拒绝接受培训时间不少于2个月（包含井下参观、现场自学），在存有经验的工人率领下进修4个月（包含井下参观、现场自学），考核合格后方可以单一制工作。

7、电工属于特定作业人员，服兵役必须经矿领导核准，并经转岗培训获得合格证书后方可以上岗。

8、电工教育培训工作必须秉持理论与课堂教学结合，非正规培训与经常教育结合，脱产培训与岗位培训结合的建议。

9、专门从事电工工作推行《安全资格证书》制度，干部和工人必须上岗上岗，否则干部无法出任领导职务，工人无法上岗。职务工种变动时必须再次培训，考试获得崭新职务，崭新工种的“证书”后方科东俄上岗。

10、对存有以下情况之一者，由安监部门给与吊销其证书：

10.1轻伤以上（包含轻伤）和关键性生产事故的轻易责任者。

10.2实践证明其安全科学知识和安全技术水平无法胜任工作者。

10.3违章统一指挥，违章作业者。

被吊销其“证书”的电工，必须暂停工作展开补学、参加考试，考试合格后退还“证书”，本人拒绝接受再培训时，按有关规定处置。

11、安全教育培训考试不合格者，必须再次培训，再次培训期间清零工资，再培训考试不及格者，移出电工队伍。

12、矿对电工培训工作推行考核，对培训成绩突出安全生产较好的单位和个人给与表扬奖励。马龙煤矿通风、瓦斯、煤尘管理实施办法马龙煤矿通风、瓦斯、煤尘管理实施办法

第5条冶炼工作面的入风流中，按体积排序氧气含量，不高于20%,二氧化碳浓度不少于0.5%，否则，罚通风科500元。

第6条强化盾构巷道的通风管理，风筒距盾构拔剑严禁少于5米，违者罚款100元;

第7条巷道内风筒搬运必须弯曲，严禁直角拐弯和从夹缝中沿着，否则，罚款100元，并无挂勾及太少钩1个判罚20元。

第8条同一局扇的风筒必须采用同一规格型号，确保接点质量和过风断面，增加风筒漏风，严禁大小风筒混接，否则，罚款100元，对损坏风筒欣华，导致漏风一次判罚100元。

第9条井下局扇加装合乎《规程》规定，送风巷距离回去风口不少于1O米，距地表高度不少于0.3米，违者罚通风科每次2O0元，班轻易负责人100元;风门按规定打开或停用，违者判罚100元，损毁或撞到风门判罚500元。

第10条主要入、春早大巷和采区春早巷必须按《规程》规定设置足够多数量外木自爆水袋，否则，罚款200元。

第11条主、局扇维持经常运转，不许随意关闭，须停在局扇必须经当值安全员或专职瓦检员核准，违者罚款200元;须停在主扇必须经分管副矿长核准，违者罚款1000元。

第12条采区煤层运输巷、春早巷盾构，必须分体式适当的全面性巷(中间通过联络巷相连)，通风上山必须双巷盾构(通风、运料、滚煤分离)，违者罚款100元。

第13条临时停建的地点不许停风，因停水或发生故障导致停风的必须设置栅栏，阐明警标，装设瓦斯记录牌板;栅栏必须锁上，并推行双人连锁，由安全员、瓦检员分别看管钥匙，否则，每项罚款2OO元。

第14条不得瓦斯超载作业，总春早巷瓦斯浓度必须掌控在O.75%以下，冶炼工作面入风流瓦斯掌控在0.5%以下，其他地点瓦斯必须掌控在1%以下，瓦斯超载时必须暂停工作，立即撤走人员，派遣专人处置，否则，视作关键性违章，每次罚款当事人1000元，并扣所交风险金本金的50%。

第15条冶炼工作面风流中瓦斯浓度达至1%，必须暂停电钻眼;放炮地点附近20米内风流中的瓦斯浓度达至1%时，不得放炮;局扇或其它控制器地点附近20米内风流中瓦斯浓度达至1.5%时，必须暂停运转，撤去人员，阻断电源，展开处置。否则，视作关键性违章，每次罚款当事人1000元，并扣所交风险金本金的50%。

第16条井下盲巷(闲置巷道)必须按密封建议掏槽密封，抹面处置，装设瓦斯记录牌板，每班必须按时检查瓦斯及其变化情况，保证不因密封质量问题导致密封墙外口局部瓦斯超载，否则，每项行政处罚区域范围内安全员(队长)每次500元。

第17条井下所有冶炼工作面及采区入春早巷，每班作业前必须展开喷水降尘，掌控煤(粉)尘舞动，在煤尘舞动很大的地方(漏煤眼、上装转发点、溜子巷)必须推行不间断降尘，违者罚当值安全员(队长)100元。

第18条所有井下冶炼工作面和春早巷修理作业点，必须装设瓦斯报警仪、瓦斯记录牌板，瓦检员必须不间断尽早监测瓦斯，严格执行瓦斯“三级”管理，否则罚款500元。

第19条安全员或专职瓦检员下井工作，必须随身携带光学瓦检仪，不拎瓦斯鉴别仪一次罚款500元;遗失仪器或损毁者，照价赔偿。远远超过使用期(一年)奖励300元，未至使用期(1年)以言300