地测部地质工安全生产责任制例文大合集

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1.在分管部长领导下，做好自己所专门从事的地质工作，并对自己所搞的工作在安全技术管理上负责管理。

2.确保所观测地质资料的准确性和及时性，掌控水情水害情况，为矿井安全生产提供更多可信的依据。

3.经常深入细致井下现场，收集和介绍矿井生产中的地质情况，辨认出疑难问题及时向分管部长汇报并采取有效措施，确保矿井安全生产。

4.应当积极主动出席本部职工的安全技术教育，做好本业务的质量标准化工作。

5.阻止任何三违犯罪行为。轨道及车场管理制度（寨崖底煤业）1、钢轨和轨枕选型

(1)运输液压支架的运输线路轨型不高于30kg/m,工作面运输巷、辅助运输线路轨型不高于24kg/m。

(2)矿井工作面材料巷、运输巷、辅助运输巷及联络巷使用木枕，腐化的轨枕、旧有轨枕经多次采用吃绑的，不许再采用。材料巷也可以采用混凝土轨枕或铁轨枕。

(3)崭新施工的绞车道，道床不得采用水泥浆底。

2、轨道及道岔铺设质量，必须合乎《煤矿较窄轨轨道修理质量标准及检查评级办法》，达至优良Fanjeaux。斜巷轨道必须布防滚设施，必须歼灭杂拌道、非标准道岔;相同型轨道必须分段铺设，接头处必须用异型夹板。

3、大绞车运输系统应当根据具体条件合理确认除雪方式，并在以下边线设置车场：

(1)相同除雪方式的切换处。

(2)须要多台缠绕式绞车时，在两台除雪装置的交接处。

具体内容建议：

⑴车场处巷道宽度不大于3900mm，非车场断面不得当车场采用，车场不得放置装有少于车体宽度物料的车辆，影响安全间隙。

⑵双轨车场的长度不大于每钩提高车数长度的2.5倍。上车场的入口处(即为马村细长)距车场内的挡车设施距离不大于每钩提高车数总长度的1.5倍;不得逊于规定存车。

⑶上车场绞车的过卷距离不大于每钩提高车数总长度的2倍。

⑷车场范围内不得存有大于3‰的斜坡。

⑸车辆两端的安全设施必须安全、灵敏、可信。

⑹在材料巷距切眼60m以内、底板平坦处设置车场时，车场长度满足用户放置两个支架建议(特定情况下须要靠近切眼布置时，由矿井专业现场诊治后确认)。

⑺工作面切眼上下端头必须设置平车场，车场直线段长度不大于5m，超车曲率半径满足用户平板车安全运转建议。

4、任何情况下都不许把斜坡做为停在(存有)车场。在双轨运输巷中，2列列车最注重部分之间的距离，对候严禁大于0.2m，采区装载点严禁大于0.7m，矿车剥挂勾地点严禁大于1m。采区车场和冶炼上下山车场必须存有足够多的照明设备。

5、斜巷运输下摸搓50米外要扎警戒绳(主提运绞车眼80米)，正对绞车眼方向的硐室一律堵住。

6、盾构上山施工好像扎绞车必须加装在轨道外侧，绞车最注重部分与轨道的间距严禁大于500毫米，拔剑应装平式导向轮，其最轻直径与钢丝绳直径之比值应当不大于20，严禁用小滑板替代。导向轮的紧固方式应当在施工措施中明确规定，短果导向taught绳方向应当与绞车滚筒横向;绞车运转时应不磨绳、不咬伤绳、不爬绳。好像扎绞车导向轮的紧固必须存有设计，紧固或掘进强度必须存有设计排序。

7、斜巷内及上下车场必须采用标准道岔，道岔轨型不高于线路轨型，严禁存有杂拌道，上变坡点采用整体罗锅道，下变坡点采用整体垮塌超车。道岔应当推行转让管理。放炮员安全流程操作方式规范岗位安质考核细则放炮员安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

（1）班前会耽误甩1分后，不按规定建议出席各类自学培训甩2分后/次；

（2）特定工种未上岗上岗甩2分后，未按规定及时载运炸药、电管至选定地点甩2分后，未按规定建议做成引药甩2分后；

（3）不按操作规程作业甩5分后，本人发生“三违”一次甩5分后，重伤一次甩5分后，伤势住院一次甩6分后，轻伤一次甩10分后；

（4）瓦斯超载不许装药，未努力做到甩3分后；不按规定装填水炮泥、黄泥，炮线八代接点，辨认出一次甩2分后，未继续执行不好“三人变压换牌摆炮制”，不按规定处置不好瞎炮，甩3分后；

（5）未严苛炸药、电管领用退币核销制度甩5分后。XX煤矿综采队细致管理制度编订综采队细致管理制度编订

安全管理:

干部现场站立管理制度

为提升区队管理体制水平,并使各级干部把精力放到作业现场,并使现场全系列时空、全过程处于监控下,歼灭死角、死去面,按细致管理建议,特制订干部站立管理规定:

现场老爹班组长每班站立检查不少于五次,即为接班人一次、交班一次、班中三次.

站立检查间隔时间为2小时,特定情况可以适度提早或落后.

站立检查路线及区域:

接班人:皮带头接班人→皮带头区域及沿线→全面性掘进区域→两部溜子头区域(包含前端头)→采煤机作业区域→支架作业区域→机尾区域→重点区域.

班中站立:重点区域→采煤机区域→支架区域→端头作业区域→全面性掘进区域→载波电话（语音信号）区域联系皮带头→重点区域.

交班:重点区域→采煤机区域→支架区域→机头机尾端头区域→全面性掘进区域→皮带头区域→交班地点.

表明:重点区域就是本班中安全危险系数很大,工作难度小的区域.

站立式巡查内容:

检查各区域现场“三项制度”全面落实情况,排查各种隐患和劳动纪律,成本掌控等.

检查各区域各项规章制度全面落实情况.

检查各区域文明化,标准化等情况.

检查各区域节支增效,节能减排情况.

站立巡查问题处理程序:

辨认出问题及隐患立即精心安排负责人处置,处置没法的问题及隐患,必须全面落实防范措施,全面落实负责人,并向矿,队汇报,上班处置或全面落实自查期限.

干部站立巡查至各区域时,必须在站立看板上盖章,否则罚款50元.

干部每班站立巡查次数必须达至建议,否则每失一次罚款100元.

干部站立巡查辨认出问题不全面落实整改措施,不全面落实负责人不全面落实复查人罚款100元.

干部站立巡查没有辨认出问题,视作没有站立巡查,罚款100元.

队定期举行干部站立巡查管理分析小结可以,奖优罚劣,并精心安排下步站立巡查重点.

综采队队长安全生产责任制

及时表达贯彻落实党和国家的安全生产方针、法律法规、命令指令及公司、矿各种管理规定和安全措施，秉持安全第一，不安全不生产。就是本队的这全生产第一责任者，对全队的安全工作正数全面责任。

负责管理检查全面落实“三小规程”及各项规章制度的继续执行情况，辨认出问题及时制止。

定期策划举行安全办公会议，分析研究安全生产工作。

对上级检查中明确提出的问题，必须制订行之有效的措施和全面落实自查。

严苛安全管理，积极开展安全活动，非政府不好安全生产的送检自查工作，并负责管理狠抓包含“一通三严防”的各类隐患环境治理工作。

非政府本队各类事故的查案工作，及时总结经验教训，采取措施，避免事故的出现。

对动工、收尾设备的拆毁、加装和初次放顶的安全措施，正数负责管理贯彻落实，并亲自在现场统一指挥。

8、

全面狠抓质量合格工作，努力做到存有计划、存有部署、存有检查、存有效果，同时实现动态合格。

9、现场出现重大事故时，必须立即赶赴现场，非政府抢修打火工作。

综采队党支部书记安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策、条例、法规

及公司、矿制订的规程和安全措施，秉持安全第一，不安全不生产。

负责管理全队员工的安全教育工作，就是全队安全教育工作第一责任者，对

安全生产实行确保监督。

2、针对本队安全生产情况，存有计划、存有措施、存有针对性的非政府

积极开展不好安全思想教育工作，并搞好对“三违"人员的思想教育工作。

3、与队长共同非政府不好安全生产办公会，明确提出切实可行的隐患

整改措施并予以全面落实。

4、掌控员工的思想工作情况，深入细致搞好思想政治工作，充份播发

握党团员的促进作用，综掘队机电队长安全生产岗位责任制综掘队机电队长安全生产岗位责任制

一、贯彻执行三小规程，狠抓本单位机电管理工作，并帮助主管队长狠抓全面工作。

二、懂综合机械化矿井的基础理论，熟练掌握所有设备的参数、功能和维修保养科学知识，健全机电管理制度，并深入细致狠抓全面落实落空。

三、秉持对机电设备的日常保护和维修保养，提升主硅和正常使用率，为生产任务的顺利完成创造条件。

四、秉持非政府正常的业务技术培训，不断提升全队机电人员的素质，适应环境现代化生产的须要。

五、深入细致现场，作风坚实，及时处理各种隐患。出现事故，必须亲临现场非政府抢险，及时分析处置，并制订防范措施。X煤公司群众安全监督检查工作管理制度X煤公司群众安全监督检查工作管理制度一、为认真贯彻党和国家的安全生产方针，更好地充分发挥工会组织和职工群众在安全生产中的促进作用，全心全意靠工人阶段做好企业安全生产。依据《工会法》、《煤炭法》、《矿山安全法》等法律法规，融合中华全国总工会“工会劳动保护三个条例”和X煤公司安全生产管理实际，制订本制度。二、X煤公司设立群众安全监督检查委员会（以下缩写群监可以）主任：副主任：委员：三、凡设立工会组织的基层单位均应当设立群监可以。群监会设主任、副主任及委员若干人（具体内容人数根据单位规模会同行政共同商定）；群监可以主任由工会主席或副主席出任，副主任由工会负责管理劳动保护的同志出任，委员可以由工会、行政部门有关人员及群监员代表出任。区队、站段设群监分会或群监小组；群监分会或群监小组的主任或副组长由所在单位的工会主席出任。班组设立群众安全监督检查员（以下缩写群监员）。群监可以在井口成立群监工作接待站（以下缩写接待站）。井口接待站人员须由工作认真负责，热心安全工作，具备初中以上文化程度和实际工作经验，并能够秉持正常工作的同志出任。四、群监可以在同级工会的领导下积极开展工作。工会劳动保护部是群监会的日常办事机构。五、群监可以职责１、向职工群众宣传党和国家的安全生产方针、政策和有关劳动保护方面的法规、政策，监督企业行政贯彻执行。对职工展开安全思想、安全科学知识和遵章守纪教育，非政府积极开展群众性的安全监督检查活动。２、出席核定并监督检查安全技措工程资金抽取和采用方案的继续执行。负责管理搜集有关安全生产的意见、建议，及时将意见、建议以及解决问题的办法递交职代会或有关部门表决并严格执行全面落实。３、有权对新建、改建、扩建或全矿性技术改造工程项目中有关安全卫生和劳动保护设施的内容明确提出意见。４、经常向同级工会和上级工会劳动保护部门汇报工作，充分反映情况。当出现关键性伤亡事故时，应当以最快方式报上级工会劳动保护部门。５、独立自主积极开展安全检查和职业卫生监督检查活动，行政方面应当提供方便，积极支持他们步入生产（工作）现场或有关部门介绍情况，听取意见。辨认出违章统一指挥、强令工人冒险作业现象时，有权不予阻止；对辨认出的显著关键性事故隐患和职业危害，有权明确提出解决问题的建议；当辨认出损害职工生命安全的情况时，有权非政府职工撤走危险现场。６、按照事故处置“三不放过”的原则，出席事故和职业危害的调查、分析、处置工作。对忽略安全并导致重大事故的主要责任者，有权明确提出处置建议。７、有权监督和帮助企业行政全面落实不好各级安全责任制。对职代会表决通过的安全议案，存有监督检查权；对安全状况长期不好、工程质量参差不齐和事故多发单位有权展开发言。８、充分发挥接待站和群监员的促进作用，会同女职工委员会和家属非政府等社会力量，搞好“三违”人员的戒毒转变工作，帮助行政做好安全管理工作。９、建立健全各项群监工作管理制度，不断提升群监工作的水平。六、接待站职责１、对井口上下井人员展开安全宣传教育，负责管理群监员的上岗考勤、安全汇报和事故隐患的建档备案等工作。２、按时整理、甄选、汇总安全工作信息；及时向工会、群监会及行政有关部门通报；向事故隐患单位印发“隐患自查通知单”；对隐患的处置情况展开追踪检查，严格执行全面落实；将处理结果意见反馈有关部门；创建事故隐患档案。３、创建职工“三违”档案，帮助其所在单位积极开展安全戒毒工作。４、帮助群监可以搞好群监员的管理、考核、调整工作。５、建立健全必要的工作制度。６、顺利完成群监可以信访部门的其他工作。七、群监员职责１、对群监工作认真负责，勇于坚持原则，擅于联系群众。２、经常自学生产和安全技术科学知识，积极主动宣传、贯彻落实、继续执行党和国家有关劳动保护政策、法规及企业的各种规章制度，积极主动出席群监非政府活动，自觉拒绝接受群监非政府培训。３、严苛遵章守纪，以身作则，做好独立自主保安；勇于阻止“三违”犯罪行为，按时向接待站汇报工作。４、帮助班组长对本班组工人展开安全教育，非政府本班组人员加安全合理化建议，严格执行其爱惜和恰当采用劳动保护设施，指导其按章作业。５、对本班组生产场所、活动区域展开安全检查。辨认出不安全因素时，应立即向老爹领导或班组长汇报，并帮助及时处理；辨认出关键性事故隐患且可能将损害职工生命安全时，有权暂停作业，非政府职工立即撤走危险场所；辨认出设备事故险情或因工程质量不好，可能将损害安全时，有权建议暂停作业，直到处理完毕。６、出席本班组出现的事故调查处置工作，有权对事故责任者明确提出处理意见。八、群监员津贴标准：井下生产一线每工3元，井下旺德夫尔县每工2元，地面单位每工1元，费用由行政缴付。九、奖惩办法1、公司工会按照“X煤公司群监工作考核标准”（附于后），每半年非政府考核一次，年终展开总结评选。对评选出来的一流单位及杰出群监员展开表扬奖励，对滞后的单位展开通报批评。2、各基层工会必须制订具体内容的考核评选及奖惩办法，并严格执行，进一步强化对群监员的管理。十、各级党政领导应当注重群众安全监督检查工作，积极支持群众安全监督检查非政府积极开展工作，精心安排必要的群众安全监督检查活动经费。十一、各级工会主席就是群众安全监督检查工作的第一责任者。必须在精心安排、检查、总结、评选、表扬工会其它工作的同时，重点精心安排、检查、总结、评选、表扬群众安全监督检查工作，强化对此工作的领导和管理。十二、加强群众安全监督检查工作，及时消解各类事故隐患。各级工会群众安全监督检查非政府必须二要履行职责监督检查职责，独立自主地积极开展安全生产监督检查，勇于监督和擅于监督。对检查中辨认出的关键性事故隐患和安全管理中存有的问题，必须严格执行有关方面限期化解。十三、本制度自印发之日起继续执行，未尽事宜，由X煤公司工会负责管理表述。矿井工艺流程操作方式检查制度矿井工艺流程操作方式检查制度

一、采煤机司机:启动采煤机前必须按照采煤机司机岗位责任制建议对采煤机展开检查，检查完后，按照采煤机操作规程对采煤机展开启动。启动时必须先热水喷雾，割去煤时密切注意顶上、底板情况，把顶板割去元显恭，底板顺平，雀舌木底。必须和移架工协调不好，掌控好割煤速度，确保移架距采煤机的距离合乎作业规程规定。顶板碎裂黎祖叠割去一架，安远一架，及时掘进顶板。

二、移架：移架工必须严格执行移架工工种岗位责任制，对支架展开检查，移架时按移架工操作规程建议展开移架；移架与采煤机的距离合乎作业规程规定，即为：顶板正常时采煤机后滚筒3～5架，顶板碎裂时紧要跟滚筒带载移架，及时掘进顶板。

三、拉长滚：拉长溜应距采煤机后滚筒不少于15m，推够距离后，把头及时回去零位。流逝时从一端向另一端顺序流逝，严禁并肩流逝。

四、综采放顶煤：放顶煤距移架不少于15个架子，摆煤必须按照作业规程规定展开摆煤，继续执行一刀一摆(或二刀一摆)，单轮顺序摆煤，推行并无煤封口，收工煤后，由一端向另一端顺序拉移后滚。

五、端头保护回调：机头机尾保护，回调工必须严格执行岗位责任制、操作规程和作业规程规定，不提早改为柱子，不全面性回去柱子，按作业规程规定，按章改柱和回调。工作面掘进质量检查、顶板动态监测和分析制度为杜绝矿井工作面在繁杂地质条件下出现大面积冒顶和垮面压架事故的出现，切实加强现场矿压观测和掘进质量监测工作，做好矿井工作面的顶板安全管理，特制订本制度。

第一条设立矿压管理工作组

为保证工作面掘进质量检查、顶板动态监测和分析等工作顺利开展，矿井专业设立以机械化科技术主管为副组长，机械化科选定专人及各区队技术员为副组长，各区队环评员为成员的矿压管理工作组。

其主要职责存有：

1、协同加装不好矿压观测、掘进质量监测所用仪器仪表;

2、非政府实行矿井工作面矿压观测与掘进质量监测，对监测数据展开处置和分析，对存有的问题明确提出整改意见并监督实行。

3、对特定地点展开专项研究。对矿井工作面过断层、富水区、碎裂拎、交叉点、沿空巷道，展开矿山压力专项研究，对观测数据展开分析总结，对特定地点的顶板掌控明确提出全面性预防措施，防范关键性冒顶事故的出现。

4、对有关的矿压观测、掘进质量监测技术资料、总结报告和监测数据等展开档案管理。

第二条工作面掘进质量与顶板动态监测

(一)工作面掘进质量与顶板监测主要内容、指标、测站布置、方法：

1、工作面日常掘进质量与顶板动态监测主要内容和基本建议：

支架(柱)达至初撑力，掘进状态符合要求，并使其能有效率掌控围岩，增加冒顶事故，提升综采功效，确保安全生产。

2、主要监测指标分成掘进监测指标、围岩状态指标和巷道全面性掘进质量指标：

(1)掘进质量监测指标：①支架(柱)初撑力、工作阻力②支架端面距③支架(柱)工作状态④液压系统状况⑤布季

(2)工作面围岩状态指标：①端面顶板冒著低②煤壁片帮深度

(3)两巷全面性掘进质量指标：①支架(柱)初撑力、工作阻力②人行出口③直线性

3、工作面日常矿压观测方法：

(1)支架初撑力、工作阻力观测：收集或加载、记录压力表读数。

(2)顶板动态观测：在各测量线处对顶板状态并作统计数据观测，记录布季、冒著低、端面距、片帮深度等。

(3)支架(柱)工作状态观测：使用度角普查，抽检显著厚边工具展开测记，包含顶梁的青莲俯角、支架的碎裂角、顶梁错茬。

(4)两巷全面性掘进质量监测：轻易加载、记录全面性支架压力表读数;测量单体液压支柱的初撑力、工作阻力、直线性及人行出口高度、宽度。

4、特定时期的掘进质量与顶板动态监测：主要包含工作面顶板初次来压、过地质构造拎等，该阶段矿压工作组成员推行“三八制”老爹制度，监督掘进质量必须符合规定。

(二)矿井工作面掘进质量与顶板动态监测数据搜集、分析电雷管电阻检查编号制度电雷管电阻检查编号制度

1.电雷管采用前，必须逐个展开电阻检查和编号。

2.电雷管电阻检查必须存有原始记录，标明生产厂家，生产日期，生产批号，电阻大小必须熔炼分放，分散采用。

3.电雷管电阻检查和编号人员必须经过培训合格，专人出任，上岗上岗，不合格或没编号雷管不得派发

4.电雷管电阻检查人员不得穿化纤衣服和软底鞋、塑料鞋上岗。

5.电雷管电阻检查编号，必须在专设房内展开。

6.电雷管编号必须按规定展开，不得采用油漆编号。

7.瞬发雷管统一编号分后单位采用，毫秒雷管分后颜色分后单位采用。采用单位例如遗失灭火器材的必须按矿有关规定展开行政处罚。加益煤矿计量员安全生产责任制加益煤矿计量员安全生产责任制

1、在矿长和地面管理人员的领导下，负责管理井下煤、矸的称量计量工作。

2、坚守岗位，当值先检磅的状况后，方能够操作方式。

3、称量计量轻易关系井下作业人员利益，必须帮忙至实事求是，公正透明化，无法弄虚作假，徇私舞弊。

4、称量计量必须准确无误，努力做到车车称量，无法自私，不许只数矿车数，凭经验估计每车重量，更不许连车数都不数，恳请爆胎工代计。

5、煤、矸与否看清单独计量，监督爆胎工煤、矸分离滚落。

6、搞好当日生产报表和工人工资核算统计数据，努力做到准确无误。容许工人录入生产数量，对工人态度必须和蔼，无法乱发牢骚，从而伤及工人的生产积极性。

7、顺从领导精心安排，积极主动顺利完成信访部门的其他工作任务。

8、由于自己不深入细致履行职责和工作失误，导致煤矿忍受非常大的经济损失，追责当事人适当责任。标准管理程序制度标科东俄管理程序部门：安环科题目：事件管理制度编号:SMP-ES-0018-00草拟：

日期：审查：

日期：核准：

日期：继续执行日期：附注：有关责任部门和责任人务必于继续执行之日前顺利完成本程序的培训。变小更记有载文件编号/版本变小更内孟继续执行日期SMP-ES-0018-00初次草拟1.目的：创建一个事件分类，事件等级、事件管理分工、报告、事件责任分割及事件的调查和处理程序2.范围：适用于于公司内出现的所有事件3.责任者：生产部、研发中心、办公室、质量部、保卫科、安环科、工程部、生产车间4.程序：4.1事件分类4.1.1已经形成事故出现条件，不足以引致灾害，幸亏辨认出及时或九死一生未导致后果的为事件。4.1.2在操作过程中出现的事件为生产事件。4.1.3生产装置、动力机械、电气及仪表装置、运送设备、管道、建好（二重）筑城物等出现事件为设备事件。4.1.4成品、半成品在质量标准，原辅料或产品在看管、外包装中导致的事件为质量事件。4.1.5员工（包含合同工、临时工）在生产劳动过程中出现的事件为工伤事件。4.1.6在交通运输过程中出现的事件为交通事件。4.1.7凡厂区内差一点出现起火事故的现象为火警事件。4.1.8凡差一点出现化学性或物理性核爆事故现象为为爆炸事件。4.1.9“三废”、化工原料及有害有害物质由于在排放量或处置中导致的事件污染事件。4.1.10凡属外界原因而出现不容畏惧的灾害，或尚未认识到技术原因，导致人身危害或经济损失的为自然事件。4.1.11凡属人为因素，为达至一定目的而故意生产的密谋事件为毁坏事件。4.2事件等级和损失排序4.2.1根据事件危害程度、经济损失及情节酌定，可以将各类事件分成重大事件、通常事件和微小事件。4.3事件管理的分工4.3.1各职能部门在各自业务范围内对分工管理的事件，负责管理调查、备案、统计数据和报告。4.3.2除Seiches规定外，本公司各类事件的综合统计数据呈报和日常管理由安环科负责管理。4.3.3质量事件由质量部负责管理，设备事件由工程部负责管理，其它事件均由安环科会同有关部门负责管理。4.3.4牵涉两个或两个以上部门所管的事件，可以按初始原因认定事件类别。在界限不明时，由公司选定一个部门负责管理。4.4事件报告程序4.4.1事件最先发现者，除立即实行紧急措施处置外，应当同时向部门负责人报告，由部门负责人核对事件报告表中，在24小时内报安环科。4.5事件责任分割4.5.1安全管理推行总经理全面负责管理和各主管副总分管负责管理结合的责任制。副职分配的工作，副职不继续执行或拖拉没有办理而引致事件的，由副职正数主要责任；副职向副职充分反