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1、负责管理项目部干部、党团员和青年的安全思想教育,将安全生产做为考核、评选、奖惩干部、党团员和青年的关键内容之一,同时按照有关建议搞好考核、评选、奖惩后的档案管理工作。

2、负责管理干部职工的安全技术培训,基本建设培训计划,并非政府实行。按照规定搞好特定岗位和干部上岗上岗工作并会同有关部门展开检查。

3、负责管理青年安全监督岗的非政府领导,创建健全制度,积极开展活动,极力同“三违”现象并作斗争,定期或不定期的非政府青年安全小分队展开安全检查,对辨认出的问题及时通报有关单位和部门,并帮助自查。

4、利用各种宣传、通讯方式,广为宣传上级有关安全生产方针、政策、法令,及时报导安全生产方面的好人好事,抨击违背安全规定的犯罪行为。

5、定期举行党员、积极分子会议,传达安全生产动态,分析搜寻高标准、老毛病、容习惯和临时观。

6、出席重大事故查案、狠抓干部、党团员责任者思想转变及处置工作。灭火后检查管理制度灭火后检查管理制度

(一)、灭火后,等待工作面的炮烟被吞噬后,灭火工、瓦斯检查工(安全网员)和班组长必须首先巡查灭火地点,检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架、拒爆、残爆等情况。例如存有危险情况及时处理。若并无危险,可以中止警戒,步入作业。

(二)、检查工作面灭火情况。通电以后拒爆时,灭火工必须先取下把头或钥匙,并将灭火母线从电源上取下,抖结为短路,再等一定时间(采用瞬发电雷管时,至少等5min;采用延后电雷管时,至少等15min),才可以沿线路检查,找到拒爆的原因。

(三)、处置拒爆、残爆时,灭火工必须在班组长指导下展开,并严格遵守以下规定:

1、由于连线不当导致的拒爆,可以再次连线引信。

2、在距拒爆眼0.3m以外,另踢与拒爆炮眼平行的新炮眼再次装药引信。

3、不得用镐创或炮眼中抽出原置放的引信药卷或从引信药卷中打穿雷管。不论有没有残存炸药不得将炮眼残底稳步增进,不得用粗大方法往外掏药,不得用压吹拒爆炮眼。

4、处置拒爆的炮眼核爆后,灭火工必须详尽检查炸落的煤、矸,搜集未爆的电雷管。

5、在拒爆处理完毕以前,不得在该地点展开与处置拒爆毫无关系的工作。

(四)、处置卡在滚煤(矸)眼中的煤、矸时,如果杜预灭火以外的办法,可以灭火处置,但必须严格遵守以下规定:

1、必须使用获得煤矿矿用产品安全标志的用作滚煤(矸)眼中的煤矿许用刚性被筒炸药或不高于该安全等级的煤矿许用炸药。

2、每次灭火只准采用1个煤矿许用电雷管,最小装药量严禁少于450g。

3、灭火前必须检查滚煤(矸)眼内阻塞部位的上部和下部空间的瓦斯。

4、灭火前必须喷水。

(五)、灭火完结后,灭火工要报告班组长,由班组长中止警戒,其他人员方可步入作业。

(六)、装药的炮眼必须当值灭火回去,突遇存有特定情况时,灭火工必须在现场向上一班灭火工更替确切。

(七)、灭火工将灭火母线、发爆器、便携式瓦斯检查报警仪、灭火欧姆表等收整好;清点余下电雷管、炸药,当值交还派发地点。煤矿工程质量责任追责制度煤矿工程质量行政责任追责制度

(一)工程质量环评行政责任追责对象

1.质量环评就是确保矿井各项工程施工质量至关重要的一道工序,会同部门必须高度重视、严细考核二要担负起质量环评的责任。各单位在工作中必须密切配合,相互支持,互相严格把关,严苛按规定的标准、措施建议展开质量环评,任何人严禁随意压低标准和降低标准,努力做到一工程一环评。

2.施工单位行政主要负责人就是工程质量管理的第一责任者,主管技术人员就是工程质量管理的轻易管理者,对施工工程发生的任何质量问题,全权负责、终身负责管理。现场施工的工(班)短就是工程质量管理的轻易责任者,对施工工程发生的任何质量问题,应负不容担责的责任。

3.质量检查环评人员必须恰当行使质量检查环评职能,对工程质量、各种材料质量等,严苛按照标准、措施建议展开检查环评,严禁徇私舞弊,弄虚作假,欺上瞒下,对质量环评合格的工程项目在质量验收报告单上盖章,并终身负责管理。

(二)工程质量环评行政责任追责行政处罚标准

1.施工单位行政主要负责人就是质量管理的第一责任者,主管技术人员就是质量管理的轻易管理者,现场施工的工长就是质量管理的轻易责任者,对施工工程发生的任何质量问题,视情节严重程度给与100—200元的经济行政处罚,并在全矿通报批评。

2.质量检查环评严格把关部门行政主要负责人就是质量环评的第一责任者,无论是会同还是协调其它部门出席质量检查环评,对发生的质量问题,其行政主要负责人应当应负一定的管理责任。视情节严重程度给与100—200元的经济行政处罚,并在全矿通报批评

3.质量环评严格把关人员在检查环评时不深入细致、不严细,该揭发的问题没揭发,没按照标准建议回去检查,特别就是逃费的;对揭发的问题虚报、漏报、迟报、弄虚作假、隐瞒事实的;对揭发的问题没及时采取措施的,一经矿有关部门揭发,根据渎职、犯规问题的大小分别给与环评人员50—100元的罚款,并在全矿通报批评。

4.本单位的质量检查环评人员没揭发的工程质量问题,被上级领导揭发的,将分析追责检查环评人员的渎职、犯规责任,并给与责任人100—200元的行政处罚,并在全矿通报批评。

(三)其它规定

1.在工程施工、安撤施工、单项工程、零星工程等项目完工后,检查环评时辨认出存有关键性质量问题的,必须非政府设计人员、施工单位人员、检查环评人员及时展开深入细致分析,属于施工质量问题的,追责施工负责人、质量环评人员的责任;属于施工材料问题的,追责材料检验人员及供应单位的责任;属于设备质量问题的,追责包机人员、修理、环评人员的责任;属设计问题的,追责设计及其审查、审核人员的责任,同时追责上述单位领导的管理责任。对给国家和企业导致关键性经济损失的,必须依法追究责任人的刑事责任。

2.对因工程质量参差不齐导致事故的,一律按照“四不放过”的原则,深入细致非政府有关部门、当事人展开事故分析,查清事故原因,对事故有关责任人展开处置,及时制订防治再次发生质量问题的有效率措施,并写下质量事故分析报告。

3.工程质量环评严格把关人员对工程施工、安撤施工、单项工程、零星工程必须全面负责管理,对辨认出的局部质量问题,必须严格执行施工单位限期自查。并且必须非政府施工单位、质量管理人员深入细致分析问题所在,研究防治再次发生质量问题的有效率措施。

4.本制度仅限一工程完工后的质量环评,平时工程中的动态质量环评无此行政责任追责范围之内。

5.本制度未明晰罚款金额及行政处罚办法的,按矿有关规定继续执行,但最高罚款金额严禁高于50元。质量监督单位质量责任和义务(骆驼山煤矿)第二十二条质量监督单位应当委派专人驻矿对工程质量展开监督,二要履行职责质量监督员岗位责任制,并定期对各施工单位呈报的质检人员展开考核。

第二十三条质量监督单位应当出席每月非政府的井巷工程验收,并对工程质量作出书面的综合评定。

第二十四条严格执行工程建设各方汪把建筑材料、设备、二重(分体式)件产品和施工质量关,特别就是对工程关键构件、关键部位和很大的隐密工程,妥当检查和分后部分项的检验抽检,对在检查中辨认出的问题,必须及时作出处置,并印发通知单,限期处置,逾期不处置的可以实行停建整顿、罚款,直到通告建设单位或银行部门停拨工程款。工程建设秉持努力做到:工程用品不合格不许采用,工程质量不合格不许交付使用。

第二十五条参予工程图纸的会审,参予工程质量事故的调查、分析、处置,负责管理通常工程质量纠纷的仲裁。非煤矿山设备管理制度编订(修改)非煤矿山设备管理制度编订(修改)

一、设备管理制度

1、总则

2、设备管理职责[总经理(设备副总经理)职责、设备动力部职责、财务部设备管理职责、厂(矿)设备管理厂长(矿长)职责、企管部设备管理职责、市场营销部设备管理职责、生产技术部设备管理职责、技改部设备管理职责、安全环保部设备管理职责、人力资源部设备管理职责、办公室设备管理职责、审计工作监察室设备管理职责]

3、设备前期管理制度

4、设备固定资产管理制度

5、设备的更新改造制度

6、设备采用和保护、维修保养管理制度

7、设备计划维修制度

8、设备备品配件管理制度

9、设备管理的教育与培训制度

10、设备档案和技术资料管理制度

11、井下移动式空压机管理规定

12、井下安全买盘“六大系统”和综合自动化系统管理规定

13、尾矿库在线监测、监控系统管理

14、设备事故管理制度

15、设备瓦斯超载管理制度(三项管理制度)瓦斯管理就是煤矿的关键工作之一,必须稳固践行“瓦斯超载就是事故”的理念,有助于责任的全面落实和提高严防事故能力。井下作业场所一旦辨认出瓦斯超载,现场任何人必须努力做到立即暂停作业、阻断电源、撤走人员,而后汇报矿调度室。为全面落实瓦斯管理责任,制订如下规定。

一、冶炼工作面及井下其它地点发生瓦斯超载或局部瓦斯蓄积时,瓦斯检查员应当及时汇报矿调度值班员。

二、监测调度值班员辨认出瓦斯超载情况应立即汇报矿调度值班员。

三、矿调度室值班员收到汇报后,立即启动停工废人程序,并汇报调度值守领导。

四、通风科值守领导、矿调度值守领导根据瓦斯超载情况非政府处置,并分别汇报矿总工程师、矿长。

五、汇报、记录内容规定

1、拒绝接受汇报和向上汇报瓦斯超载,必须核对瓦斯超载记录,并留存备查。

2、瓦斯检查员汇报内容包含:瓦斯超载地点、超载时间、超载浓度、汇报人姓名等。

3、矿调度室值班员拒绝接受瓦斯检查员、监测值班员汇报记录:瓦斯超载地点、超载时间、超载浓度、汇报人姓名;向上汇报及领导精心安排记录:汇报时间、拒绝接受汇报人、瓦斯超载情况、瓦斯环境治理措施、谁制订的措施、谁下发措施执行命令、谁在现场统一指挥、瓦斯环境治理结果、谁下发恢复正常供电和复产命令等。

4、监测值班员记录包含:超载传感器编号、超载地点、超载时间、超载浓度、断电时间、通电时间、超载时长等。

六、瓦斯超载逐级汇报程序:

瓦斯超载时,瓦斯检查员(或专职灭火工)电话汇报矿调度室,矿调度值班员应当汇报矿调度值守领导。安全办公会议制度(寨崖底煤业)1、研究化解矿安全隐患的关键会议。井下所有科队班组应当出席会议。因特定情况无法出席,必须向矿长告假。

2、每月11号举行安全办公会,班组长以上人员全部出席,特定情况另行通知,会议由矿长策划,矿长有事出外时,由安全矿长策划,通常在安全小检查的当天下午按时举行。

3、每次安全办公会必须制订议题并按议题展开,议题必须存有议有然,研究化解所有安全隐患必须按“五定”原则全面落实自查。

4、安全办公会议主要内容:

(1)表达上级政策、法规、文件、指示精神等,通报上次安全办公会研究安全隐患的整改措施全面落实情况,研究化解安全方面存有的问题,布置安全工作。

(2)汇报每周安全小检查各检查小组情况汇报,对无法现场处置的问题,由有关部门队、组按“五定”原则展开整改意见。

(3)各领导通报安全隐患的自查情况,汇报本专业范围内平时的安全问题和隐患。

(4)研究分析矿井安全生产存有的问题,部署和全面落实安全隐患的自查工作。

5、凡出席会议人员严禁无故没,有事必须向有关领导告假,否则一次罚款100元,对耽误、旷工的由安全科按规定行政处罚。从当月工资中计入。

6、出席会议人员必须深入细致搞好记录,会议精神必须及时向职工表达贯彻落实,安全科对各科队贯彻落实安全办公会情况不定期展开抽检。

7、综合办公室、调度室、安全科必须存有安全办公会专用记录本,按建议搞好记录。

此制度由综合办公室、安全科监督继续执行。调度绞车司机安全流程操作方式规范岗位安质考核细则调度绞车司机安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

(1)不按轮班建议出席班前会甩2分后/次,不按规定出席各类自学培训者甩2分后/次;

(2)当值工作质量不合格甩3分后,发生三违甩5分后/次,发生重伤甩5分后/人次,住院甩6分后/人次,一级轻伤甩10分后/人次;

(3)不按规定佩戴劳保用品甩2分后/次,未上岗上岗甩2分后/次,现场不按操作方式规范建议作业者甩5分后/次,损毁井下安全设施者甩5-10分后/次;

(4)标准化超过没建议甩5分后/次;

(5)发生事故汇报不及时,导致生产影响甩5分后/次。通风科瓦斯等级鉴别管理制度通风科瓦斯等级鉴别管理制度

1、在矿长的轻易领导下,通风部门每年度展开一次瓦斯等级鉴别工作,鉴别工作必须按照鉴别方案展开;

2、鉴别工作组由矿领导、测风工、瓦斯检查员、瓦斯扣下班等专业人员和适当的工程技术人员共同组成;

3、对瓦斯等级鉴别所用的仪器、仪表展开检查保证齐全、可信、精确有效率;

4、瓦斯鉴别挑选瓦斯喷出量很大的一个月份、通常在7----9月份展开,分上、中、下旬三天时间,每天应当分后三班(四班)展开测量;

5、测点布置在矿井、一翼、水平和采区的春早巷中,主要测量风量、风流中瓦斯和二氧化碳浓度,将测量数据展开记录;

6、将测量的数据和排序处置后的有关结果,按规定插入煤矿矿井瓦斯等级鉴别报告中;1.消防员岗位安全职责1.消防员岗位安全职责1.负责管理对厂区内各单位定期展开防雷安全检查,动火作业检查,以严肃查处火灾隐患,对存有火险隐患的单位印发火险隐患限期自查通知书,并对自查结果复查。2.负责管理对公司属于各部门职工的消气严防科学知识,防水器材的实壮展开业务指导和培训。3.积极主动出席自学和训练,搞好各项上岗集训工作。4.听见处理火灾增派信号时,快速衣着落车,收到命令后,快速赶往选定地点。5.在继续执行救火救援任务时必须听从指挥、服

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