店长工作职责

店长工作职责一、店长应该具备的职业素质1；敬业、忠诚。2；公平、公正。3；廉洁、自律。4；热情、乐观。5；进取、创新。6；不怕辛苦、不怕困难、勇于接受挑战。二、店长应该具备的管理能力1；领导力。2；沟通、交流和协调能力。3；学习能力。4；教导、培训和培养团队的能力。5；观察能力。6；问题管理能力。7；时间管理能力。季8；灶组织酿能力责。臭9；诸决策架能力写。遮三、驱店长倒的工临作态醋度：冷括1；床做店芬员的探好榜贯样。违遮2；桑赢得标店员测的尊旬敬与怪信赖抬。妻3；谨善于魂与店士员沟召通交柳流。疫底4；计善于希改善锐工作贝方法瘦。敲5；炒经常幸的自乎我反旺省。算羊6；锅不断浙的学幅习改寇进。滔四、晓店长尼的使熔命：防锤1；朵贯彻询落实途企业负的营霸运目稿标，梨创造倾优异横的销舟售业伙绩为吐顾客躬提供参良好蔽的服惨务。液讲2棒；搅领导途布置虏门店心各成沉员的瓦日常深工作掌，激聚发店帽员的鲜积极浙性和雷创造臣性，锹营造差一个臣愉快疏的工拍作环蹄境。亭两3狠；企系业文秒化和很政策兔的最倍基层滤执行莲者和般捍卫殊者，订最大不可能绸的为产企业界和集赌体利雅益和抓长远棉利益佩服务管。熟五址、愿店长晨的职吃责帮1；周店长荣应对扣商场妇的经鹊营结联果、舟商场竖的所狐有资招产、百商场妨的名态誉和省利益变、商椒场的庸顾客训、商袄场的扒员工捕负责稠。鹊2；撞负责骂店铺梳的日乘常经逐营和愤对店热员、词财务甲、信苍息、萌商品验、顾须客关辛系的扣管理箱。古3化；筹商场似总部佳各项兄指令饭规定始的宣州布与窗执行穴（1劳）；装传达屈、执穴行有商场重总部贸的各斥项指您令和强规定佳；稻（2谷）；应负责刺解释墙商场评各项省规章蓝制度景、拜商场盈运营乞管理近手册吴的条匙文。勺4汗；咱完成章商场翁总部扣下达心的各夏项经虾济外指标抱，咳经济壶效益更指标塘包括俯：座月销候售、圣季度惧销售跟、伤年度薪售收派入园。筑对总征部下端达的卡各项晒经营问指标生的完能成情筛况负卡责战（1氧）；崖营业陷目标苍；石（2练）；车毛利肺目标田；励（3置）；所费用聋目标似；喉5肥；狭负责粒对羞商场辨销售蛛管理放环节谷上的刃各类泥商品采销罗售逃状态耕，商目圈内剥价格奸竞争层优劣辜状态开，商故品结浊构组垮合精，喝并岂作出握最佳惠高效窃的信银息处殖理岔6扇；虫负责愧商场偶门店乔（1创）；嘴店长胀应监饮督梦商场往门店摆的商哀品进暖货验夸收、另仓库炒管理杜、商猫品陈峰列予与配之置业、商肠品质旋量管限理等循有关颈作业柳；弦（2构）；性店长听应执迅行构商场财下达察的划商品羞指导精价格掠及政赔策规倍定，闹结合洗商圈先的实谱际确张定本涝店的早商品膊价格迅。葱（3氏）；夫店长宿应执歼行运商场荷下达忙的促苹销计面划与工促销副活动挽，宰根据隐分店帖实际膏情况事提出窃分店肠的促烟销需棕求。丙并努攀力达燕成商越场的避预定欢目标貌和效岗果。首7搅；臭掌握粗门店弊销售镇动态柜和笼商圈陵目标洒顾客耽的消腰费需乞求，践作好市商品扇的管内理及刃补退货；河向绞商场胀提出蝴新商鸟品引盘进和腾滞销很商品塘的淘清汰建裳议。获店长咳要掌蛮握每酸日、呜每周毅、每箱月的学销售列目劲标的么完成类情况经，并态按时墓向总米部汇贵报门懒店燕销售扁动态姿、库不存情吵况以困及新览产品压引进混销挠售状必况，慕并对肉门店纽的滞蔑销商顿品淘页汰情宅况眯提出害对策效和建仆议，滋帮助接总部逆制定象和修上改无销售薪计划抓。蛋8险；寒监督眨与改叹善门袜店各啄部门速商品钻的损爪耗管粘理罗不同皇性质辜的门挤店，斑其损详耗商昼品的锡类别葬会有蚁所差菠异，葛店长谦应针尾对本周门店伤的主殖要损苦耗商疫品进闭行重涨点管节理，宋将损似耗降皇到最虽低。膊9淋；忍监督浮和审恭核门辈店的朱会计忍、收竟银等殊作业塑。恳负责员分店高的设就备、钉现金醒、帐轿务及鄙收银援终端疮作业揭管理京。素10模；怠负责干门店治员工住的安啄排与裂管理贫、员忆工人笨事考松核、工员工嘱提升梢、降钻级和颠调动榨（1燕）；高依据亦工作血情况祝分配富人员涛，对计门店疏员工妈考勤浮、仪乘容、皮仪表策和服泛务规罩范执锋行情拴况进师行监也督与凶管理定。熊（2羊）；闸按时头评估志员工宇的表展现，筒实事蛙求是总地向厨商场领总部伯提交还有关广员工照的人顿事考妨核、抱员工茂提升字、降锡级或概调动获的建辽议。群1权1指；疑情报旋的收饱集和胡传达捏事情敌的管浙理列有关羽商圈魂的动寄向、偶竞争恢店的漂情报描、顾衣客的千情报营、商棋品的僻情报帜等各败种情飞报的六收集锹，公最司的铁方针宇、指敬示事己项的锈传达卸等，踢店长萌皆有箩责任恭和权绘限。笨1圾2鄙；聪维护劫门店循的清西洁卫赏生与电安全汇（1案）；筒店内写设备剖完好筑率的影保持章；医设备则出现辫故障满的修舍理与慈更换奏；宰冷冻颜柜、侧冷藏区柜、帮收银庭机探、后搞台电杯脑颤等主倍力设禾备的宗维护袭等。臣（2孕）；绵门店各卖场宝与后李场的比环境排卫生哭，一掠般按绑区域酸安排况责任号到人吵，由连店长选检查甘落实装。置（3疲）；觉在营追业结约束后临，店肺长应拒对店舒内的膨封闭乓情况获、保袋安人页员的洲到位知情况菜、消桐防设讽施情姿况等像主要磨环节饭做最栏后的僵核实虾，确薪保安稠全保丹卫工屡作万蝇无一梳失。谷1钳3刃；燃教育衣、指毅导工掀作的翼推进报教育溉、指慈导员务工自高觉遵酿守要商场条工作侵规范保，使慌其在专工作慧时能恢有良既好的剂人际颂关系脊，使仓员工宫有一挥个良缸好的电工作喊环境莫，增旅强门焦店的刑凝聚揭力。枕1威4撤；碎顾客膊投诉轮与意唯见处炊理拌正确垮对待幅、恰茶当地市处理御顾客杀的各寄种各杀样的喇投诉雀和意陆见。登同时恋，保降持与俭消费哀者经帝常性那的沟录通和棋交流造，深奸入居失民和某顾客续中倾跃听他爽们的道意见介与要身求，旷随时滤改进虽门店乞的工源作，悔这也便是门堪店店议长的产工作踪职责更之一始。可而以在顾店内吧准备士建议秒箱，黎借以屠了解辩顾客陈的抱宝怨和盯需求茅。证1赏5权；圈各种笛信息巴的书将面汇骑报灶有关婚竞争弟店的躁情况害、顾催客的洪意向归、商跪品的鸦信息穿、员柴工的狸思想侦等各哄种信优息，辨店长县应及蔽时用隆书面色形式徐向劳商场今总部吓汇报看。橡1颜6旁；主是持商勤场各辟式会注议，恐包括客：每顽周小浪会，休每月昂员工或大会留（每和月1黑号）销，夸主题辟会议丰。粪1泄7你；匀其他渡非固串定模将式的酿作业过管理腐店长委面对担门店潜各种盈突发倡的以螺外事腰件，直如火辉灾站、没美电喘、燃盗窃考、抢皇劫等范，应滥由其鼠自己封下判条断迅日速寒处殖理，争做好毒与门葡店周摄围社竹区的丧各项竖协调绪工作吸。录六、纤店长匆每日韵工作亿流程首；翁虽搞歌（1共）；鼓营业识前的该准备芝情况勇。历每天承提前毕15屋分钟追到店斩。寿进店罩后依伏次开赖启电皂器及口照明绢、空刑调设徒备。命检查塌音响耗控制且是否朴适当赌，覆商场参灯光淘控制饥是否临适当竖。侮做好胖签到克考勤堤，查牵看留进言本翼上的盆前一日天留学言及袜营业厨状况苍。恨收潮银台菊营业乓前的阳工作话准备欺情况肤。丹待员司工到堡齐，烫召开贪晨会仗。省（2侦）；扁晨会席苗检查夜店员料仪容盐仪表挽。乞注意炊每位夹店员窗的情愁绪，睛调节颗好他裹们的贪工作攻状态爪。吨激发破工作歼热情辆，鼓粒舞员屑工士全气，易提高克其工破作意夕愿。君针对白新员案工进果行工柄作的蜘安排监。碗传达喘上级枝的工僚作要圆求，泪公布拴当天糠营业摄活动漆的内涂容；貌前一私天营铸业情接况的睁分析退及工挡作表伤现的询评价口，楼鼓励却表扬衫优秀掉店员轮。格指导炊店门烧外堆川头、税冻柜溜、音妨箱等攀的摆寸放。使指导辱清理售店内裂的卫嘴生，由入口洲处地攀面、拌玻璃赞、收裁银台火是否变清洁涂；惜指导烦收银侵员准端备工革作。办乏2；呜营业鞋中会（姻1矛）；关巡视益卖场醋，检览查清捎洁工湖作，应检查聋商品蓝的缺糟货情驼况，倍及时敌进行炎下单饼补货毫。埋（每2拍）；垄注意炊整个高卖场涂的气三氛逃（灯路光、茧音乐呀、风倦扇、怖空调进、排鸦风扇尊）恩。棒（那3浇）；拔跟踪没堆头俩促销辱商品蜓的促弹销时城间、代销量圣、堆乎头商半品的例调换犁。过（4祸）；塌每隔柿一定背的时宇间到栗卖场暴、浪收银循处润察看趁营业迫状况移，勉注意未形迹妄可疑单的人敌员，周防止狸货物巩丢失合和意阳外事般故的爽发生虎；奴尤其澡在销凭售高糠峰时翼段忍的彻人员赤安排烤。恼（5像）；泉检查成店第员仪么容、过仪表野，是满否佩赖带工轻牌，逢随时绕整理答工服狐，查绸看是糖否有吉工作籍人员盒聊天晋或无横所事订事；守（6兴）；印监督飘指导霜各部橡门炼店员凳及时并的整绣理货巨物、持商品挽和货翻架的怖卫生矿清洁行、补杆货上伙架、差检查不商品偿日期企等工杯作。娇（7围）；波及时舟主动颂地协值助顾达客解挖决消述费过响程中黄的问代题；显（8抛）；赤收集烦市场件信息晓，做栋好销丛售分库析；腿（9描）；湿分析熔跟踪烂商场糖主销连商品根和促粱销商屋品的铅销售搂情况阔，提茧出建通议性栏意见沈。锅（苏9喝）；笨每天潜对仓蜂库最陆少巡然视一些次，左对商编品的谨摆放老、商棚品库犬存等泻出现购的问量题及巡时处偿理。抬（腰10驶）；嗓监督训各部弦门店凡员的膊工作谷规范酿和商息场各传项规惜章制都度的万贯彻腔落实皂，确旧保商川场能帜够正倒常运舅营。浑3；蜘营业蜘后虫（泛1逼）；裤当天饥的销万售状暖况总哭结，夺核对筒是否么完成呢今天间的目占标。阶是（2垮）；梦分析柔并解榜决相跌关的嗽问题钻，提冠出相碗应的侦策略怠。终不断挪改进萍方法乔，促诵进销葱售业买绩；丰（3丰）；竭分析骆顾客旅购物觉反馈池信息罪。御（4症）；杀完成善各种住报表父。禾（5苏）；趋货物辜的清尼点和芳补充痒。远（6管）；惹清洁销卖赶场和宇安全逼检查障。袭电器扁设备补（股灯光姑、弱招牌坑灯霜、风夸扇、宰空调蝴、油音响武等）炒是否泄关闭按，门踩窗是赔否关扯好，弄商场皆是否秋还有碧其他疮人员款。家（7柔）；祝做好暑明天器店员班《班斯次工怖作岗拥位安替排表居》的答岗位失安排赤，并锄做好脸明天令的工岁作计胶划和谁工作发内容受。掌七、败店长扭的权迫力访1；蚁在人谊事方刚面，李店长艺有如询下权绘力：岭（1亦）；杯有权罗参与芳营业只人员汗的招昂聘及脂录用堪的初屡选。怒（2戒）；突有权处对员据工给拐予奖芦励和乘处罚从。篮（3蓝）；吴有权淋辞退旧不符甚合要萄求或六表现滩恶劣糟的员活工。罚（4扛）；狐有权盐根据骡员工吐表现熄提出懒调动棒、晋鸡升、测降级国、辞返退的挑意见商。衔（5浙）；径有权激对员尊工的大日常性工作侦表现株进行端检查托和评虽定。层（6坛）；感有权种对员腾工进藏行教比育、忧指导穷和培裹训。问（7区）；屡有权栋安排笋店员宿工休伞、请低假、贺加班顺、调元班。辅（害8条）；嘱有权坡对旦商场窜的突竖发事魄件进钉行裁讽决。移2；抗在铃商碰品方语面，呼店长提有如效下权耗力：桐（1搜）；铃有权蚂对隐商场堆的配悲货提棵出意重见和未建议油。星（2摔）；蜘有权喘拒收压有质兽量问早题的数商端品。洽（3品）；虚对没商场黄的勺商杯品调范配有蜂决定淡权。男（4挑）；布有权登对达商场攀商品钞的陈竖列援、保土质期嘱进行灾检查缩、指文导和叔督促树。凑（5炸）；潜有权渔对商梦品损熊耗情清况提芳出自支己的竿意见课。极（6纸）；石有权蠢对缺认货商享品市进行搅采购优。降3；荣在现匹金方机面，椒店长瑞有如樱下权锦力：润（1哀）；紫有权别督促能收银敞员做夫好收维银工腥作，何严格匹控制氧差错咽率。漆（2他）；乖有权籍检查谢核实芽本店琴进货镜票据忍。吴八、阅店长笛如何购作好坛店员维的管斯理：成典1；佛对店谷员的缸领导铲能力务。盈领导叹是感赠性的逝，具壶有一暑定的辛感情淡色彩舍在里晕面，旦也就夕是人谷性化哄管理侮。是2窃；茅对店兄员的屯管理灿。掠管理怠是理粒性的雄，必皱须按糊照公种司的狐规章贺制度矩来办怀事，瞧也就捡是说宿在制佛度面倚前人币人平朋等不，做且到公肉平公终正吸。妖在剂领导捧方面便包括我：速（1赞）呆；舅以身停作则瘦，鼓沫励代域替责筒备趁（2羽）轿；撞公私荡、赏搂罚分秘明量（3介）累；赔己所番不能明，勿浊求与安人总在续管理甲方面蹈包括谢：构（1婆）夏；泰人员钱组织凶化丰（2馅）者；荣管理臭制度废化铃（3午）将；供命令螺明确联化受（4每）挺；妇进度宏数字喇化销九、痕如何仙成为缺一个准合格宁的店锤长：鹿楚1戒；山无形宫的影挪响力哈。择言行览举止判、征价值锁判断应、弱思维假方式太和执喂行方途式坛成为章店员吓的效黑仿对私象。好村2酬；携巨大充的感到召力恩。瘦令屠出则今行、啦令忆禁则钞止、恨一呼泊百应多、接忍受领败导的垫人所拨占比浓重大锻，且索指挥帜灵敏亡度高续。昆3闷；其向心躺凝聚受力。摆驱店员系以归爽属的身心态辅围绕徒在你版的身压边，仅心甘云情愿枝的接巾受以太你为悟核心漫的领动导组亡织。帝煎4删；壁磁石渠般的劈亲和狸力。融晕店员堤的管矩理目着标是词让店备员愿证意为挥店铺围尽力多，也抱就是另说愿恩意在具店长仇的领疏导下车工作葬，因肤此店涉长要昌坚持润与店让员沟迁通，谈倾听计店员隶的意茄见维蝇持店拴员之弯间的右紧密会合作疗，解啦决店盆员的进矛盾养，激炊发店杜员的旦士气掀。喊主要缓有以凡下的裳几点弦工作陆；统（1非）；恰店员严的工慈作安砌排。菠星解决阴店员卧做什情么的电问题难，确些保店耐员明岸白工科作的航具体疏要求限，并披在工师作之兽前提搬供指吧导和乖帮助锡。构（2诸）；疑工作蛋的执匹行。长否解决诸店员生如何炉做好讲的问拖题，牺确保瑞店员差正确歇的按卧照要像求执吗行任斧务，卫解决听工作阿效率机低下旷的因展素，祖并在碰工作寺过程汇中提织供支点持，渴评估杨和结显论，蚁激励俩店员怎提高诵工作钢技术宇和能宰力。为蛾（3霞）；赖职业寸的发业展。典佳解决抹店员身以后呈的工顾作发池展去脂向的标问题已，识区别职况业发急展中息店员臭的潜题力，健选择岁时机宽，向枕店员锁提供拳有用铸的职少业发染展建掏议，叨支持哪他们危达成果的职令业发叠展阶应段的邮要求赴。些（4疫）；呀对店辩员的零个人页生活哲。痒了解傍并能利够理屯解店吴员的填感情房需要马，清细楚所习提供闲的支季持界流限，衰能够养从店知员括的角适度来诉考虑穿店员漠所面归对的置问题亏。捧（5览）；剧店员术的工驻作满第足感免。海工作乳满足论程度互取决节于店锐员对俯工作会及回饥报的碰期望闹值和敢实际圣值的弟差异王，要胁经常冰的给会员工阳的工玻作给毫予肯悟定的躬评价遣，并鸟指定乱更高恩的目闪标。誉偿（6三）；姓让店至员明聪白团商队合既作的婶重要撞性。编组（7吹）；斗维持责店员权之间态融洽研的工态作及坊相处征气氛搬。项（8倾）；型定期卸召开锯小组丈列会歼，让培店员扒清楚州总部最的方哗针及章自己恭的工哨作计龟划安环排。拔百（9死）；符分析赛总结砖店铺伏的营舒业状嗓况，卸调动扁店员牛努力孕实现摊计划罩目标垮。独（1叠0）融；砖分析折店铺划繁忙众及非酒繁忙答时间皱，适悦当的扰调配休人手撑，公钩平的饿管理浇店员护。叔（1园1）范；拥合理慕分工盛、安召排、彩必要冻的调观动、损吃饭和、休秘息等跨。州（1忠2）宾；到注意侨店员肺的精尿神状块态和坑工作芬情况辛，以恳便提鞋出改搬进意齿见并棋以身它作则垦。嘱（1母3）出；贯对新止员工倍安排局熟练赶的人尾手去析照应词，保查持店湿内的维人际畅关系其的良烘好，绸避免闻店员窜被冷参落。姨存（1卖4）五；勉听取答店员董的意列见，怒及时气改进琴自己叔的工腥作方滨式及到方法吗，提胀高效轿率。寒蝇5；愁如何膀发挥脾团队慌的最江佳效促应：开仗团队局如果萝失去顿目标辈后，祸团队施成员防就会兽失去话方向世，团泽队的牵存在限价值君就会秘大打夸折扣吨，所翅以目毙标的扔拟定困是团芽队的现第一谋大要兄素。猎插（1工）；援目标倘眼团队逆必须烂有一或个既权定目经标。钱团倍队的傲目标悦必须告可以睡细分肯成小继目标昨，具索体到腊各个某团队伍成员舞身上舱，大优家合灾力实器现这郑个共培同目忙标。沫目标超应有握效向切大众轿传播湾，让脱团队遥成员伴都知报道这闭些目世标，鸡以此税激励挥所有致成员锁为这杂个目降标去身奋斗栋。重（2残）；篇人将目标捞必须叹通过升人员拒具体舌来实俊现，校如果种有人粘进行腾总体燃规划胖，有灿人制售定计景划，往有人虫实施尺执行隔，有搁人组注织协永调有贤人监然督考楚核才案能最柿终实窄现目荣标。替人指是构予成团贺队最窑核心景的力吊量，蝴不同侄的成或员通篇过分迫工来技共同厦完成病团队典的目俯标，屿所以毁人员禽选择玻时要急慎重阳考虑木人员挨的能邻力、图技能杨、经嚷验等核。渗（3寇）；僻定位井钱团队挪定位惕，团跑队在良企业座中所夜处的剂什么附位置键，由惨谁选酱择和室决定返团队惑的成烟员，胞团队踢的最北终应稻对谁艺负责院，团目队应公采取背什么占方式软来激莲励下苍属，忘个体圣的定唉位（喉作为绣成员灿在团洞队中蛋扮演贱什么限角色伤？）壁朋（4糕）；菌权限双船整个奸团队稠在组餐织中公拥有怎什么族样的栏决定戴权。睡达如何刃分配液团队必中每邀个人省的权央限无。诉每个冤人必椒须有圈权限关去完尊成某衡个独杏立的填工作缠。准主管栽店长印要学含会授篇权和趣分权脑。丹（5炼）；招计扇划隔行动黎的执伐行方稀案，传目标睡最终求的实轧现，幻需要另一系拜列具诞体的挡行动卧方案滨，按辫计划谋实施绩，提财前按财计划预进行征可以距保证木团队饮的进先度顺廉利，舌只有朽在计森划的舞操纵逗下，雀团队竞才会舒一步释一步险贴近使目标陷从而穴最终籍实现葬目标强。兽6；怜市场毅信息贱收集牛的主易要内膜容：浴摔（1摄）；混本地饥区消轻费者矿的购俊买能乌力。狱偷（2慨）；处本地忘区消妇费者咽实际需购买耗状况倚。粮（3抱）；天本地洪区消淡费者碍购买砌行为躁的主夫要特愿征。文顿（4添）；瞧本地物区市馒场季党节性钥变动井的特含点。盘图（5仁）；顿本地寻区竞助争对乡手的拜情况蹄。座（6索）；饺本地您区竞秋争对慕手的堪商品阶价格何调查粉情况胡。突7；软如何安准确踏的了该解竞帅争对精手：致蔽（1含）；锦商品织组合肠商品肝的组密合如工何？线有那旧些商扫品类句别？辽煎各类害别主同力商到品是辜什么定？辅蛾助商攀品和写关联追性商美品是准什么绣？在捞店铺向中如晚何配钻置？文分配谦比例文是多玉少？世袜与自抽己店清竞争勉的商插品有愈那些钓？那拢些绩竞争袋要素刊（价溉格、凉材料市、促同销手凑段等州）咳。存（2摄）；大商品封的展帮示陈粥列爸商品掩的展冬示主扮题是孟什么辅？（滴生活咏、休充闲、面还是蕉便利维）私商品壁的分厘类是润否易件看、鲜易卖岔？其献分类届方法缸如何趣？魔商品胀陈列淋的关招联性肿如何微？则主打念商品监的配直置与思面积兆如何笋？晶主通芒道、丘副通暂道的因宽度触与位队置如葱何？堂是否流畅通冲？菊商品敬的陈恳列是阵否有谣穿透胞性？舟是否擦有阻时隔？粪观观察鲜对手蚊活用限死角环及值导得借日鉴的暑地方捡。早如若境顾客剃集中但在某蛛个地殃方或滑区域赶观察致其原舍因何芬在？称商品教是否免有特汉殊的转地方欠？管收银灰台位衰置是家否合革适？门蒙（3晃）；柱促销圆燕广告欲宣传挥的内业容如毁何？蓬广告神的位牵置是渔否明株显？谁期商店劫门口骡是否饥具有鸭吸引厚过路这客的除效果层？顽是否肝举办肉具有怖吸引众力的忘主题盾活动染？头特价瑞时期遇商品绒的种窑类、只组合筐、及侮气氛建如何摔？自是否拉有叫猴卖或杏限时宴抢购装的方济式？杂效果彼如何塑？对甜商品负的形池象是田否有闭不良摔的影贿响？沈伪8；押了解辱店员变的文顾客捡服务局质量印（1建）；贤收银献员闲倡时作润什么壤事情惜，忙袍时态偏度如跌何？坝应对伏得体芽吗？不店（2姐）；体收银恭员的惰商品轿知识质如何店，能遥快速我成交聋吗？壤尸（3黎）；订处理飞顾客顾退换已货抱新怨是乌否恰饮当？竿僻（4秧）；上商品粪包装惑速度叙及质悄量如处何修？赚（5盛）；轨收款贤方式恭方法纪正确添否？薄拌（6委）；踩卖场恭的清肥洁如织何惠？微（7杜）；传能通妈过推糕荐和匠陈列图技术枝提高希商品唤和服绪务的缩价值显感吗创？梳（8快）；酒促销枯员的启推销熟技巧港和态琴度如夏何？宣十；春店长埋应该躬掌握杜的商谈品陈现列谜原则票园1签；纽相关枝连的英原则脸：题商品见一般浆都有隔他的搅关联祖性，犯尽量投把相岛关连储的商监品陈踢列在索一起蜂或陈况列在姨附近源的这始种方家法就袄叫相绞关连清陈列半。如桌：牙沟刷和与牙膏吨陈列葬在一罩起，陪当顾蔽客买容完牙秧刷时架可能谁会联尽想到中牙膏战也用澡完了肉，顺紧便也本就把迫牙膏脊买回梯去了个。染2胡；涌集中筑陈列蛾的原释则：已