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文档简介

员工提案管理规定一、引言随着企业的快速发展和管理的日益严格，员工的自由创新精神和参与度在企业中越来越受到重视。员工提案管理是一种很好的管理机制，可以帮助企业发现问题并进行及时解决。本文档旨在制定员工提案管理规定，增强员工创新精神，增加企业发展的动力。二、定义和范围员工提案是指企业在运营工作中，由员工主动提出，能够提高生产效率和工作质量的建议和想法。员工提案可以涉及到企业运营、客户服务、产品创新等企业多方面。三、提案形式员工提案有口头提出和书面提案两种形式。1.口头提案口头提案主要是指员工在日常工作中，向直属上级或相关部门经理提出的建议和改进措施。直属上级或相关部门经理应认真听取，若认为值得采纳，则可以引领员工提交书面提案。2.书面提案书面提案是员工提案管理的正式形式，需要员工把提案具体化，并以书面或电子文档的形式提交到企业提案管理系统（TAM）。书面提案应包含如下内容：提案的具体描述和目的提案的影响范围和推行方案提案的预期解决方案和预期效果提交人的联系方式和签名四、提案审核和评估企业应建立健全的员工提案管理机制，对员工提交的提案进行审核和评估。提案审核和评估的具体内容如下：1.提案讨论和备案企业在前期进行提案讨论和备案，相关部门负责人进行审核，对提案进行评估，评估结果分为以下三种情况：同意采纳：企业正式采纳该提案，同时会给与提案人奖励。待调研：企业需要对该提案进行调研和实践后才能做出评估结果，并及时向提案人反馈调研及实践结果。拒绝采纳：企业不采纳该提案，并及时向提案人说明理由。2.提案实施和跟踪企业在进行提案实施和跟踪时应该制定相应的计划，并明确委派人员进行实施。在实施过程中，应及时跟进，评估提案的实施效果，并及时向提案人进行反馈。五、奖励机制为了激发员工的创新潜力，企业应建立和完善相应的奖励机制。奖励机制主要包括：1.积分奖励企业将对成功提交提案的员工进行相应的积分奖励，积分可用于兑换企业提供的奖品或参加企业组织的培训活动。2.物质奖励企业可以对成功提交提案并取得实施效果的员工进行物质奖励，奖励内容包括奖金、礼品等。3.绩效奖励成功提交提案并使企业取得显著经济效益的员工，其个人评价绩效考核应有一定加分，并得到适当的薪资激励。六、责任与义务作为员工提案管理的制度，员工和企业都应有相应的责任和义务。1.员工义务员工应积极发挥自己的专业技能和知识，为企业提供建设性的提案和建议。员工应详细描述自己的提案，清晰明了地陈述提案的目的、内容、方案以及提出的新思路、新方法等内容。员工应在提交提案时如实提供自己的相关信息，并在需要时配合企业进行相关调研和实践。2.企业责任企业应建立完善的员工提案管理制度，并指定专门部门负责提案的审核、实施和跟踪工作，并保证提案人的知情权和参与权。企业应在员工提案得到采纳后，在规定時限内实施相应的提案，并及时向提案人进行反馈。企业应建立相应的奖励机制，保证提案人的劳动成果得到认可。七、总结员工提案管理制度是企业创新发展的重要保证。本文档介绍了员工提案管理制度的相关方面

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