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文档简介
物业公司员工日常工作管理制度1.介绍为规范物业公司员工的日常工作管理,提高工作效率和服务质量,特制定本制度,供全体员工参考使用。2.工作岗位划分物业公司主要分为以下几个岗位:物业管理员、维修工、保安、保洁、客服等。各岗位职责如下:2.1物业管理员物业管理员是物业公司的中心管理人员,主要负责小区整体的管理工作,并且直接管理其他岗位的员工。其职责如下:每日对小区的安全巡查;协调维修工、保洁人员的工作;确保物业公司的资产管理;接待业主、解答业主问题;处理公司的各种事务;报告上级领导层。2.2维修工维修工是物业公司非常重要的一环,主要负责小区内出现的设施损坏和故障的维修工作。其职责如下:维修小区设施;按需清洁出现问题的设施;执行公司安全保障措施。2.3保安保安是物业公司的特殊岗位,担负着保障业主和小区安全的非常重要的职责。其职责如下:监控小区内的安全情况;维护小区内安全秩序;根据公司要求及时处置突发事件;监控出口、入口。2.4保洁保洁人员主要负责物业公司小区的卫生管理,保证小区内的环境卫生和整洁,增强业主的居住体验。其职责如下:小区内卫生清理;种类垃圾分类、清理;维护小区绿化与环境。2.5客服客服人员主要负责处理业主的问题和各种客户服务工作。其职责如下:监听业主问题;协调解决问题;与上级协调公司问题;确保业主沟通质量。3.工作规则为了确保公司员工的工作效率和工作质量,制定如下工作规则:3.1工作时间公司要求全体员工准时开始工作。每日上班时间为8:30,下班时间为17:30。在此期间,员工必须认真执行各项工作职责,并按照公司要求履行好各项任务。3.2工作质量在公司的工作流程中,员工必须做好各项工作职责,并分配好工作任务。员工不得擅自变更工作计划和职责范围,否则一旦发现,将严肃处理。3.3工作操守公司员工必须维护职业道德,规范自己的言行和人格,保持良好的职业形象。员工不得利用工作炒作出自己个人得利,不得挪用公司的资源和资产。3.4安全管理保障业主和小区的安全是物业公司的最高责任。员工必须严格遵守公司的安全管理规定,做好各组织、单位、机构、个人的安全防范工作,发现问题及时处理。4.结束语本制度的制订是为了规范公司员工的日常工作和管理,保障公司的发展和秩序,对于提升公司的工作效率和服务质量,具有非常重要
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