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副总经理（生产）安全岗位职责、工作标准、考核标准一、岗位职责副总经理（生产）安全岗位重要职责是负责帮助公司总经理和安全生产部门订立公司安全生产政策、规划和重点决策，并组织执行，完善公司安全管理体系。同时，必需确保公司生产过程中安全的、高效的运营，防备事故、削减事故隐患；负责公司安全生产资金的筹措、管理和支出；负责员工安全教育、安全技术培训、安全考核和安全行为管理等各项工作。副总经理（生产）安全岗位职责实在包括以下几个方面：1.组织订立公司安全生产政策和规划，全面负责公司的安全生产管理工作。2.为公司的生产、运营和管理供给安全技术支持和服务，确保公司生产过程中的安全、高效、合规。3.帮助公司编制安全生产责任制，订立安全操作规程和操作指引，加强现场安全管理和安全技术引导，对重点部位、关键环节进行风险评估和现场监管。4.负责安全生产资金的筹措、管理和支出，并对公司的安全设施、安全设备、安全器材、安全用品进行评估、采购、维护和管理。5.参加公司的安全风险评估和管理，适时发觉和矫正安全隐患，推动公司安全生产标准和规范的落实，定期组织安全检查和评审，建立安全生产档案，确保安全生产管理达到预期目标。6.负责员工安全教育、安全技术培训、安全考核和安全行为管理等各项工作，组织员工参加各种安全培训和教育，推动安全文化建设，营造良好的安全生产氛围；二、工作标准副总经理（生产）安全岗位的工作标准应以公司的安全生产政策和规划、安全生产管理制度为依据，取得以下几方面的绩效：1.工作计划订立与实施情况。依照公司安全生产政策和规划订立年度、月度、周度和日常的安全工作计划，并保证计划实施和落实情况。2.规章制度执行情况。依据公司安全制度和操作规程，加强管理和监督，确保制度的贯彻与执行。3.安全生产技术措施落实情况。依据安全生产风险评估，工作计划要求，推行安全生产技术措施，确保生产安全有保障。4.安全生产事故处理情况。对公司发生的全部安全生产事故，依照公司安全生产事故管理流程进行处理，并能够供给认真的事故报告和相关数据。5.员工安全培训和安全文化建设情况。依据员工工作岗位、级别、年龄等要素，实施全面的安全培训，并开展各项安全活动，不断提升员工的安全意识与素养。三、考核标准副总经理（生产）安全岗位的考核标准应以公司安全生产目标为依据，重要考核以下几个方面：1.在公司安全生产政策和规划的引导下，主导公司安全生产工作，并订立相关工作计划，并完成年度安全生产目标。2.加强安全生产制度建设，并对安全生产管理工作进行监督和检查，并将检查情况适时反馈给安全生产部门。3.负责公司安全生产资金的筹措、管理和支出，并保证安全设施、安全设备、安全器材、安全用品等的采购管理质量。4.严格执行公司的安全生产政策和制度，加强现场安全管理和监管，做好生产安全监测、预警和掌控，适时发觉和矫正安全隐患，并推动得到解决。综上所述，副总经理（生产）安全岗位职责、工作标准及考核标准等方面，是一个极为紧要的安全生产岗位，需要负责人拥有高度的安全意识、丰富的安全生产

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