煤矿供用电运转方式调整、操作方式管理规定例文大合集

专业文档，欢迎下载！ 煤矿供用电运转方式调整、操作方式管理规定例文大合集煤矿供用电运转方式调整、操作方式管理规定煤矿供用电运转方式调整、操作方式管理规定

第一百零五条供电运转方式调整的范围

1、电源线路运转方式的调整：电源线路主备转换、检修作业等。

2、主变运转方式的调整：主变压器资金投入、选择退出;分列、同列运转等。

第一百零六条正常运转方式的规定

1、矿井电源电路分别出自于两个区域变电所或同一区域变电所两段母线。

2、矿井电源线路至少确保一回运转，一回电池水泵;电池水泵线路进线控制器必须处在热水泵状态。2台主变同时运转时，6--10kv以下供电系统分列运转。

3、矿井长时间(已连续停水或作业24小时以上)发生改变正常供电运转方式的，须要基本建设供电运转安全技术措施报集团公司业务主管部门备案。

4、基础建设矿井三个井筒到底步入采区施工后，供电运转方式按生产矿井建议继续执行。

第一百零七条供电运转方式调整的操作方式

1、电源线路展开好像电操作方式

(1)矿井电源线路须要展开合环好像电操作方式时，必须由专职停在供电联系人与调度联系并获得同意后，方可展开操作方式。未经调度许可，严禁擅自展开合环操作方式。线路转换顺利后应当及时恢复正常运转方式。矿井下级变电所合环操作方式必须经上级变电所同意后方可以展开。

(2)线路检修作业时，专职停在供电联系人必须至少提早三天向供电公司调度办理停在供电相关手续并经许可后，方可展开。

2、一台变压器停驶时，必须确保另一台变压器不超负荷运转。

3、一段母线选择退出运转前要首先选择退出动态补偿装置、静态补偿电容器、谐波遏制装置等有可能导致谐振过电压、过电流及影响供电运转安全的装置。

4、煤矸石电厂机组并网、解列必须由停在供电专职联系人与调度联系并经同意后，方可展开操作方式。

瓦斯电厂兴、停机必须汇报矿变电所同意后，方可展开操作方式。

第一百零八条管理建议

1、各单位必须结合实际深入细致分析并合理安排供电运转方式。必须对电池水泵线路磁铁状态展开监测。供电运转方式调整必须基本建设适当的安全技术措施，并经单位审核后方可以继续执行。

2、停在供电操作方式必须严格遵守工作票、操作方式票制度及《电力安全工作规程》。

3、定期融合全矿高速缓存事故应急预案和电源恢复正常方案展开演练，必须特别注重全矿高速缓存时各种现象的推论处理程序。提升应付突发性高速缓存事故的能力，尽量延长高速缓存影响时间。特定天气条件下时技术骨干老爹妥当，确保联系电话通畅。

4、运转方式调整时必须启动应急高速缓存预案。期间各单位技术负责人应当现场统一指挥，各变电所必须专人值守，强化设备巡查。

倒闸操作方式尽可能防止在雷雨、大风等严酷天气、高峰负荷期间、交接班期间展开。

5、各单位停在供电联系人名单必须每半年一次呈报供电公司。水害隐患排查环境治理制度(安平煤矿)水害隐患排查环境治理制度(安平煤矿)

为创建较好的安全生产作业环境和秩序，避免和增加矿井生产建设中水害事故的出现，建立健全预防水有关制度，保证矿井安全生产，对矿井水害隐患展开科学管理，根据《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》及集团公司有关规定，特制订本制度。

1、每月由分管副总或以上矿领导策划举行水害隐患分析排查会议，研究化解预防水工作问题，检查预防水工程的进度和质量，对揭发的水害隐患，的定单位、的定责任人、的定时间、的定措施展开处置，并努力做到每次会议存有记录。

2、预防水管理部门负责人必须根据次月冶炼精心安排，非政府展开水情水患排查,制订适当的防排洪措施。对检查出来的水害隐患及时展开自查，全面落实责任至人。

3、每月由预防水科长非政府水文地质人员对原始记录、剖面、卡片等各类水文地质资料、图纸展开检查环评。

4、井下冶炼工作面在吻合老空、老巷、钻孔、结构及未明区域时，秉持“预测预报，有疑必寻、先寻后凿、先治后改采”的原则，实行“严防、堵塞、奏、排在、封盖”综合治理措施，查明矿井冶炼活动范围内旧空区、盲巷等积水情况。

5、每月根据月度生产计划，排查并基本建设《月度水情水害预报》，制订适当的预防水措施。日常发生的现场水文地质现象，视情况由水文科长非政府展开分析，及时采取相应措施。

6、强化水文地质调查工作。查明地表水体、含水层与隔水层、各类导水结构等对矿井影响情况，并制订防范措施。

7、每年年末根据下一年的生产进度计划，排查冶炼工程范围内的水情水害，基本建设《矿井灾害防治计划》，制订适当的防排洪措施;雨季前要非政府一次预防水全面检查工作。

8、机电运输管理科必须精心安排有关单位定期对矿井主要排洪设施展开检查和保护，保证排洪设施的正常运转。

9、创建水害预报呈报制度。每月向集团公司生产部汇报本矿井的水害隐患类型和实行的预防水措施。

10、对每月排查出来的安全隐患展开汇总后，在矿安监处的月度安全隐患排查工作会议上通报。

11、由于工作疏失导致隐患排查遗漏或没展开隐患排查的，对轻易责任人按单位绩效考核办法展开行政处罚。榆家梁煤矿调度逐级汇报制度榆家梁煤矿调度逐级汇报制度

第一条

班、生产情况汇报制度：

（一）调度必须按领导和上级调度规定的时间和内容逐日把当天生产计划顺利完成情况，机械运转情况，安全状况和第2天预计顺利完成情况等展开按时如实的汇报。

（二）井下生产单位的老爹队长及班长必须秉持一班三汇报制度（即为接班人后、动工前汇报动工准备工作情况；班中汇报当值计划进展情况；收工前一小时汇报生产还存有哪些问题，须要上班准备工作的工作），环评人员环评汇报制度。

（三）值守调度员必须非政府班中多次调度均衡，并将内容向上级调度部门汇报。

第二条

旬、月生产汇报制度：

每旬、月将生产计划顺利完成情况；生产活动分析及下旬、月的生产精心安排和措施，按照上级调度部门规定的时间和内容向上级调度投资回报。

第三条

专题汇报制度：

对领导和上级部门临时部署的专题任务，由调度主任或主任选定专人按上级建议的时间及内容展开专题调度和专题汇报。专题投资回报的内容必须整理成文字材料，并存留底稿对备档。

第四条

事故汇报制度：

对伤亡事故和关键性恶性事故，按规定的程序和内容向矿有关领导和上级调度汇报。事故一时难以弄清楚时，必须先汇报概况，然后可以多次补足汇报。对各类事故必须按类别向上级调度部门汇报。

应急事故汇报程序

出现水、火、瓦斯、顶板、煤尘和滑坡等关键性恶性事故时，值守调度员的工作程序就是：

第一条

收到出现事故的电话汇报时，必须记录清时间、地点、性质、概况和汇报人姓名。

第二条

必须根据实情和性质，通告矿山救护队赶赴现场救治。同时通告医院和其它单位搞好各项准备工作工作。

第四条

必须快速向调度主任、值守领导汇报情况，并稳步查清实际上、影响范围、人员罹难情况。并按应急积极响应四、计划规定的顺序汇报分公司领导和有关单位或部门。

第五条

根据实情向总工程师、安监处短、安委会主任、公司、矿领导汇报值守领导的命令，非政府有关部门领导赶赴现场统一指挥抢救工作。

第六条

根据事故类型、灾情损失、人员伤亡情况，按分公司、矿领导的命令，沛城煤矿预防瓦斯管理规定沛城煤矿预防瓦斯管理规定

一、人员配备

1、瓦检员必须由专门从事井下冶炼工作一年以上，具备初中及以上文化程度、一定煤矿生产实践经验的人员出任。在上岗前，必须经过专门培训，考核合格，并获得公司有关部门颁授的操作方式资格证书上岗上岗。

2、瓦检员的搭载必须满足用户井下安全生产的须要，推行定面定人，并备有足够多的应门人员及巡回检查人员。

二、瓦斯等级分割标准

1、我矿为高瓦斯矿井，例如矿井被鉴别为高瓦斯矿井时，按高瓦斯矿井管理。

2、绝对喷出量大于3m3/分的矿井面以及绝对喷出量大于0.6m3/分的盾构面，一律按低沼气工作面管理。

3、瓦斯异常的工作面一律按低沼气工作面管理。

三、瓦斯检查地点

1、冶炼工作面及其入、春早巷中的风流。

2、各采区、水平、一翼春早和矿井总回去风流。

3、放炮地点、电动机及其控制器附近的风流。

4、步入串联工作面、机电硐室和其它硐室的风流。

5、密封、盲巷以及顶板冒落等可能将出现瓦斯蓄积的地点和部位。

6、局部通风机恢复正常通风前的停在风区、局部通风机及其控制器附近的风流。

7、根据现场具体情况，临时精心安排检查的地点。

8、井下动焊地点。

9、高瓦斯区域煤仓摆煤口春早两端。

四、各点检查次数建议

1、矿井总回去风道、一翼回去风道和采区入风流中测风站每旬检查一次，由测量风员继续执行。

2、进回风流中的机电硐室每班检查一次，由瓦检员继续执行。

3、炸药库每班检查一次，由瓦检员继续执行。

4、盲巷、密封墙内外和各低冒著点，每旬由救护队负责管理检查一次。内容存有沼气、二氧化碳、氧气、一氧化碳浓度、温度及盲巷内掘进情况等。

5、冶炼面进回去风道中长度少于3m的巴韦县硐室每班检查一次，由瓦检员继续执行。

6、采区回去风道、各水平回去风道每班检查一次，由瓦检员继续执行。

7、高瓦斯矿井的高瓦斯冶炼面每班巡回检查两次；高瓦斯矿井的高瓦斯冶炼面每班巡回检查三次。由瓦检员继续执行。

8、临时停头的冶炼面、水泵回采面每班巡回检查一次，由瓦检员继续执行。

9、煤巷、半煤巷、低冒著点每班检查两次，由瓦检员继续执行。

10、可能将喷出或可能将蓄积瓦斯或二氧化碳的硐室和巷道的检查次数由矿总工程师同意。

五、矿井面应检查六个点

1、距矿井面切眼10米处的入风流中。

2、矿井面下部。

3、矿井面中部。

4、矿井面上隅角。

5、距矿井面切眼10米处的回去风流中。

6、矿井面回风流步入采区春早巷前10－15米处的风流中。

六、盾构工作面应当检查如下几个点

1、盾构面离拔剑20cm处为风流中。

2、距盾构面50－100m处的风流中。

3、盾构春早巷离三角门10－15m处的回去风流中。

4、局扇及其控制器附近。

5、串联通风的盾构面应在局扇前15－20m处进风流中减少一个检查点。

6、盾构春早巷中的各种硐室、电机、低冒著点及其电机控制器附近的风流中。

七、检查管理制度

1、瓦检员在检查瓦斯时，必须严苛按《瓦检员操作规程》建议继续执行，每个测点已连续测量三次，挑其中最大值做为测点的瓦斯浓度。

2、瓦检员按巡回演出顺序展开巡回检查，检查结果及时核对在记录牌和原始记录上。检查结果必须通告现场作业人员。例如突遇浓度超载，必须根据超载情况通告现场工作人员暂停作业或废人或断电，展开处置。

3、秉持班中汇报制度。每一巡回检查15分钟后向通风值班室汇报。例如发现异常情况，必须随时向矿调度室和通风工区值班人员汇报。

4、矿长、总工程师、技术员以及冶炼、通风区队长、班长、放炮员及流动电钳工下井时应随身携带便携式瓦检仪。

5、井下停建地点严禁停风，否则必须设置栅栏、阐明警标，严禁人员进内。长期不采用的盲巷必须使用永久密封。

6、回采工作面上隅角应与工作面乌顶线摸魏，或全面性展开回料，严禁落后采空区乌顶线，防止出现瓦斯蓄积。

7、通风值班员必须根据瓦检员检查汇报情况，搞好瓦斯日报和通风调度日报，在次日早晨8:00前上报矿总工程师、矿长校对盖章。对关键性的通风、瓦斯等问题，通风部门应立即向矿调度室汇报，并制定措施报矿总工程师批准后展开处置。

8、矿长或总工程师无此矿时，由矿长、总工程师选定生产副矿长、副总工程师代签，严禁发生并无校对、过期校对及盖章印章现象。

9、瓦斯日报一式二份。一份送来矿调度室，一份领通风工区档案。

10、瓦斯超载排放量，按《瓦斯排放量管理规定》继续执行。

11、每年展开一次全系列矿井瓦斯等级鉴别工作。

12、瓦斯监测，按《瓦斯监测系统管理规定》继续执行。井下压风打火装置、隔爆水棚、防尘喷雾采用管理规定井下压风打火装置、隔爆水棚、防尘喷雾采用管理规定

为强化井下压风打火装置、外木自爆设施及防尘喷雾的管理，健全井下通防安全设施，规范通防安全设施加装及采用，根据《煤矿安全规程》、《预防煤与瓦斯注重规定》及有关标准、文件的规定，融合煤矿实际，特制订本加装标准及采用管理规定，恳请有关单位严苛遵照执行。

一、压风打火装置的加装及管理

井下压风打火装置，由通防科按照有关规定加装并经验交合格后转交采用单位展开保护管理。

(一)矿井工作面压风打火装置加装标准

1、在采面回去、运顺距工作面25～40m处各加装一组压风打火装置，每组压风打火装置为20个体温袋，由矿井工区自己加装;矿井工区确保压风打火装置在距工作面25～40m范围内并能够正常采用。

2、在暂避硐室内加装的压风打火装置，不少于8个;加装完经验交合格后，缴采用单位统一管理和日常保护。

3、在采面两承槽施工钻孔须要加装压风打火的，由瓦斯预防工区向通防科汇报，由瓦斯预防工区展开加装，每组压风打火装置5个，并由瓦斯预防工区打钻人员随着钻机一并移动，必须确保压风打火装置加装边线距打钻地点的距离严禁少于20m并能够正常采用。钻孔施工完后及时废旧。

4、采面须要放炮的，在压低放炮地点及警卫警戒地点加装压风打火装置，每组压风打火装置5个。

5、在采面入春早巷内绞车处、紧固排洪点、运输剥挂勾点等有人紧固工作的地点各加装一组压风打火装置，每组压风打火装置5个。

6、矿井工作面范围内的压风打火装置由矿井工区展开统一管理和日常保护，并随着采面的回采及时向外击爆，不采用的必须向调度室汇报后及时废旧。辨认出损毁时必须及时复原。

(二)盾构工作面压风打火装置加装标准

1、在每个盾构工作面距拔剑25m—40m范围内加装一组压风打火装置，并严禁多于10个体温袋;随着巷道盾构由采用单位及时后移压风打火装置，始终确保压风打火装置距拔剑在25m—40m范围内并能够正常采用。

2、在每个盾构巷道回去风流中的紧固排洪点、绞车处、运输转发点等有人紧固作业地点各加装一组5个体温袋的压风打火装置。

3、工作面回去风流中有人作业地点，放炮警巷修队队长安全生产责任制巷修队队长安全生产责任制

一、队长就是本单位安全生产的第一责任者，对本单位的安全生产全面负责管理。

二、深入细致非政府与监督本单位职工的安全教育、培训、自学等安全方面的自学，提升职工的安全生产意识。

三、建立健全本单位的各项安全生产管理制度，努力做到各项管理制度齐全。

四、认真落实和贯彻落实党的安全生产方针、政策、路线，及时向职工表达上级各项安全生产指令。

五、秉持工作面隐患排查，全面落实“三不生产”原则，努力做到不安全不生产。

六、协调支书做好职工的政治思想工作，保证职工思想及队伍平衡，并无违背治安管理事件的出现。

七、监督与检查工作面各项安全生产制度的继续执行情况，秉持“一炮三检”、“回去二回一”等放炮制度，不得逊于通风、逊于定员能力生产。

八、严格管理井下生产劳动纪律，杜绝井下各类打架斗殴，保证职工队伍平衡。毕节市杨家湾煤矿安全生产管理制度目录

一、安全生产责任制度

二、安全办公会议(讨论会)制度

三、安全(生产年度)目标(考核)管理制度

四、安全资金投入确保及安全费用抽取和采用制度

五、安全质量标准化管理制度

六、安全教育与培训制度

七、事故隐患排查与自查制度

八、安全监督检查制度

九、安全技术审核制度

十、矿用设备器材采用管理制度

十一、矿井主要灾害防治制度

十二、生产安全事故应急救援制度

十三、安全与经济利益挂勾制度

十四、入井人员管理制度

十五、安全举报奖励制度

十六、管理人员下井及值班制度

十七、安全操作方式管理制度

十八、其他制度例如《瓦斯抽放管理制度》、《安全监测监控管理制度》等制度。

一、安全生产责任制度

1、安全生产就是关系国家和人民群众生命财产安全的大事，全面落实安全生产责任制时搞好安全生产的关键。为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，加强各级人员安全生产责任制，确保安全生产，特制订本制度。

2、安全生产责任制就是企业岗位责任制的一个组成部分，就是企业中最基本的一项安全制度，也就是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。同时安全生产责任制也就是生产经营单位和企业岗位责任制的一个组成部分。

3、根据“管理生产必须管安全”的原则，安全生产责任制综合各种安全生产管理、安全操作方式制度，对生产经营单位和企业各级领导、各职能部门、有关工程技术人员和生产工人在生产中负有的安全责任予以明确规定的制度，生产经营单位和企业安全生产责任制的主要内容就是，法人代表(矿长、公司总经理、厂长、经理)就是生产经营单位和企业安全生产的第一责任人，对生产经营单位和企业的安全生产正数全面责任;各分管业务负责人就是本专业安全生产的第一责任人;生产副矿长负责管理狠抓生产拓展布置;总工程师负责管理“一通三严防”工作;安全副矿长负责管理安全设施和其他专业的安全工作;机电副矿长负责管理机电、提高运输的安全管理;预防水副总负责管理预防水方面的管理。安全目标管理及奖惩制度为进一步提高安全管理水平，加强安全目标管理责任制的全面落实，促进现场管理动态合格，根据《安全生产法》、《选煤厂安全规程》建议，制订本制度。一、安全目标：1、进一步加强安全管理，歼灭重伤以上人身事故和二级以上非人身事故，保证同时实现全年的安全目标。2、加强安全培训，提升员工素质，规范员工犯罪行为，杜绝“三违”现象出现。3、进一步打牢安全基础工作，保证现场标准化管理，同时实现动态合格。二、奖惩办法：1、安全上发生重伤以上人身事故和二级以上非人身事故的，班组计入奖金提分后，责任人同时按矿规矿舆厂规纪处置。2、对“三违”人员按规定扣分**元，当月发生两次以上者加倍行政处罚。对“三违”抽检班组按规定扣分**元。3、对标准化倒退的班组除追责班组长责任外，同时按情况计入其奖金提分后。赵固一矿机运队质量管理制度目录

安全管理制度1

第一章总则1

第二章安全管理制度1

第三章安全讨论会制度2

第四章安全隐患排查制度3

第五章安全奖罚制度4

第六章安全培训制度5

第七章安全技术措施管理制度5

第八章安全活动日制度6

第九章安全隐患排查、报告处置制度7

第十章安全旬分析制度8

第十一章安全三保制度9

第十二章附则11

机运队生产管理制度12

第一章总则12

第二章生产管理制度12

第三章区队值守交班制度14

第四章区队老爹交班制度14

第五章区队班前会制度15

第六章区队队务可以制度16

第七章区队班组建设管理制度17

第八章附则19

机运队经营管理制度20

第一章总则20

第二章经营核算小组管理制度20

第三章班组核算体系管理制度22

第四章材料管理制度23

第五章材料水解制度24

第六章材料申领及掌控制度25

第七章班组材料核算程序及分析25

第八章材料考核和落空制度25

第九章内部市场化班组核算工作考核制度26

第十章市场化岗位计分分配制度27

第十一章工资分配制度29

第十二章计划管理制度30

第十三章内部市场核算制度31

第十四章时间交易制度32

第十五章机运队电力管理制度32

第十六章机运队电力考核制度34

第十七章附则35

机运队质量管理制度36

第一章总则36

第二章质量标准化工作管理制度36

第三章环评标准及环评制度37

第四章工程质量环评管理制度38

第五章设备管理制度39

第六章附则40

前言

安全就是人类存活的基础，利益就是每个人存活都缺乏没法的物质基础，而安全生产就是煤矿企业永恒的主题。“无规矩不成方圆”为了更好的对区队展开管理，并使区队的运作更加成功，有章可循，在区队长的指使及积极支持下，我区队制订了本制度。

本制度集安全管理制度、生产管理制度、经营管理制度、质量管理制度为一体，对员工的工作作出了规定。该制度可操作性弱，创建在公司有关规定的基础上。

区队内每名员工必须严格执行该制度，所有的检查环评也必须按此制度继续执行，区队的经营、管理都必须以制度为指导。

本制度由赵固一矿机运队负责管理表述，自施行之日起继续执行。

基本建设单位：赵固一矿机运队

编成制：冯亚飞

检核：赵逊于安全管理制度

第一章总则

第一条为了适应环境我们矿的快速发展，提升广大职工的安全生产积极性，就是在矿管理力度再加强的基础上真正的转型职工的思想，提升职工对矿井工作的总体重新认识，根据我矿对安全工作的标准及建议，特制订本办法。

第二条根据赵固一矿规章制度，融合我区队实际情况，制订本制度。

第三条本制度主要规范机运队的安全管理，机运队适用于本制度。

第二章安全管理制度

第四条根据机运队的井上下实际情况，我队严苛狠抓现场安全管理。

第五条按照“双基”建议，在分管安全队长的率领下，各班班长展开“安全专紧盯”，对井上下各主要运输安全薄弱环节展开重点检查、重点处置。

第六条各班组长，对当值当组与负责管理的区域以及安全生产正数轻易责任，对安全生产展开非政府和监督，极力努力做到不安全不生产，辨认出问题及时处理或汇报。

第七条老爹队长就是当值现场管理的第一责任人，对该

班的安全生产负责任，起著全面协同，全面监督，认真执行矿和区队的各项安全管理规定。

第八条老爹队长和班长把工作战略重点向安全偏转，由轻生产向轻安全迁移，狠抓当值的劳动纪律、职工犯罪行为，按章操作方式，不定点不定时地展开巡查和抽检，有效率杜绝违章违纪现象出现。

第九条把班前会的安全会议精神贯彻落实至每个职工，在实际工作中展开有效率监督。

第十条全员参予，所有职工在辨认出隐患和不安全状态时，存有义务在第一时间内向区队值班室以及矿调度室汇报，同时，区队根据所加隐患的大小，给与适当的奖励。

第十一条加强各工种的日常检查力度，辨认出隐患立即处置，处置没法的必须采取措施，并汇报区队。

第十二条对违章操作而导致设备损毁，影响至当值生产，必须追责至人。

第十三条当值影响矿井生产或出现事故时，老爹队长和适当人员必须积极主动妥当，采取措施，展开科学处置。

第三章安全讨论会制度

第十四条机运队每月举行一次安全讨论会，时间订于每月的月底最后一天20：30——21：30(若存有变动另行通知)。

第十五条出席会议人员

区队管理人员、班组长、办事员、核算员。

第十六条安全办公会议内容及建议

(一)自学贯彻落实安全生产方针及有关安全生产法律、法规、上级及公司有关安全生产政策、规定、命令。

(二)汇报各分管队长及有关人员安全工作汇报和建议，总结本月安全情况，布置下月安全工作。

(三)研究分析当前存有的安全问题和安全隐患，明确提出化解的措施、办法，并全面落实至有关班组和人员。

(四)对有关事故展开分析，通报事故责任处理结果和轻微违章人员、汲取事故教训、制订防范措施，避免同类事故出现。

(五)搞好安全讨论会记录，档案备案。必要时对同意的事项构成会议纪要呈报或印发。

(六)安全队长、技术员负责管理安全讨论会的非政府、策划和对安全讨论会同意事项的全面落实情况展开监督检查。

第四章安全隐患排查制度

第十七条我队严格执行安全隐患自查自纠制度，保证及时有效地对隐患展开自查。

第十八条每月的5号、20号八点班(例如当天没时间则另行安排)，由队长亲自非政府，各分管副队长、技术员、班组长出席，对所管范围内的隐患和关键设备，展开分散检查，并以书面形式汇报各自的检查结果，同时写下清自查计划时间，对于小的并无能力化解的隐患由区队向矿汇报。

第十九条每条隐患自查期限到期后，由队长、分管副队长、技术员、班组长对各班组隐患自查情况展开复查，对于力所能及的隐患未自查的项目，给与自查责任人每条100元的罚款。

第二十条区队所有人员存有义务、存有权利汇报在生产中发生的隐患和损害安全生产的故障，对于可以导致小的运输、机电事故的隐患排查，区队将给与汇报人适度奖励。

第二十一条区队管理人员，每次下井，必须深入细致现场，及时发现生产中存有的问题，并制定方案和措施、理清运输秩序、提升安全系数。

第二十二条隐患排查的同时，展开质量标准化和文明施工以及“两述法”描述与“手指口述”的操作方式检查，辨认出问题后，精心安排全面落实自查，以严格执行各班组各项工作的共同进步。

第五章安全奖罚制度

第二十三条安全奖罚制度就是对区队班组的一种综合性考核，依每月对班组的考核做为依据展开奖罚。

第二十四条按班组综治、安全、生产、质量标准化四大块展开分割考核。

综治考核标准：本班组月内没吵架、殴斗、酒后滋事等综合治理方面的问题，按区队对班组综治记分办法记分，例如存有触犯规定的，按记分办法中有关规定对应处罚。

第二十五条安全考核：按照区队安全管理办法的有关规定展开记分和处罚。

第二十六条安全生产、质量标准化两大块按区队环评记分办法展开考核。

第二十七条月末由区队对各班组以上情况展开综合考核，考核罚球展开班组工资支付。

第二十八条安全管理推行班组安全自治权，个人保与班组，班组挽回损失队，各天下职责。

第六章安全培训制度

第二十九条对全队职工每月不定期地展开安全、技能培训，努力做到存有计划，存有布置，存有全面落实。

第三十条安全培训的三个基本彰显载体：安全生产技术课、安全活动可以、事故隐患严防教育课。

第三十一条培训内容存有安全生产技术、安全法律、法规和岗位责任制及集团公司、矿发安全文件等。

第三十二条由区队领导、技术员、班组长或安全技能娴熟人员负责管理讲课，按照培训计划，保质保量地顺利完成培训任务。

第三十三条拒绝接受培训人员耽误、旷工和旷课按机运队劳动纪律有关规定处置。认真听讲，搞好记录，停用手机或将其调到振动状态，不许在会议室内没电手机，不许随便站立、骂人。自学期间必须维持教室卫生，不许存有抽烟、随地吐痰、乱扔纸屑等不文明的犯罪行为，否则，违背一项罚责任人5分后。

第七章安全技术措施管理制度

第三十四条措施的基本建设

此项工作由技术员负责管理，常规措施每年基本建设更新一次，单项施工措施必须在施工前20天基本建设不好，审核不好，然后非政府职工展开自学。基本建设措施必须严格遵守煤矿安全规程的规定，融合现场实际情况展开基本建设，用词必须精确，不许发生错别字，无法用地方方言，必须用专业术语。不许套用以前的老措施，基本建设前基本建设人员必须亲自至现场查阅，然后再展开基本建设。

第三十五条措施的贯彻落实

贯彻落实此项措施时，必须把出席此次施工的人员招集在一起，由技术员非政府展开自学;不自学的人员不许出席此项施工，出席本措施自学的人员必须在自学记录上盖章，否则不许出席本次施工。

第三十六条自学措施的考试和备案

出席自学的人员必须对本次自学的内容展开考试，考试使用TKT方式，考试题由技术员基本建设，考试结果必须备案档案，对考试不及格的人员必须展开参加考试，参加考试再不及格的人员不许出席本次施工，考试卷必须印刷档案，考试成绩必须备案台账档案。

第八章安全活动日制度

第三十七条全队职工必须践行“安全第一”的思想，极力努力做到不安全不生产。严格执行“三小规程”，反“三违”，二要努力做到自我保安，努力做到安全生产。

第三十八条队长及分管队长对全队的安全负责管理，副队长对其分管范围的安全负责管理，技术员对其专业范围内的安全负责管理，班组长对所在班组安全全部负责管理。

第三十九条每周的周六订为安全日(例如存有其它事务则另精心安排时间)，活动时间订为9：30——10：30和17：30——18：30，由区队管理人员非政府，活动内容存有自学安全文件、安全科学知识、事故案例分析，分析事故原因，汲取事故教训。对一周去全队安全情况展开总结分析，制订防范措施，同时布置下周安全工作任务及明确提出安全工作重点。

第四十条分管队长、技术员和班组长对所管范围内的情况展开必要的讲诉，总结经验，精心安排不好下周的安全工作。对安全管理中存有的问题和漏洞，大家一起商量探讨，制订措施和办法展开健全和补足，完善区队内部安全管理，健全安全环境。

第四十一条在日常工作中，必须巡查安全活动日工作全面落实情况，及实际工作中发生的安全隐患，及时有效地制订防范措施。

第四十二条安全活动日须要搞好有关记录，签定书稿。

第九章安全隐患排查、报告处置制度

第四十三条为了严防重大事故的出现，加强个人安全责任，及时排查出来各类事故隐患，将事故隐患歼灭在原始社会状态中，有效地遏止安全事故，同时实现安全生产，经区队研究，特制订隐患排查、报告制度如下：

第四十四条隐患责任分割

(一)机电方面由秦海负责管理。

(二)带式输送机和刮板输送机由张秋寿负责管理。

(三)东西胶带巷及保险设施由时培东负责管理。

(四)三班运转由时培东负责管理。

(五)井下大巷水沟及盖板各责任范围内的环境卫生由老爹班长负责管理。

(六)技术、措施基本建设、员工培训由张秋寿负责管理。

第四十五条隐患的处置和责任追责

(一)各分管队长每周必须对自己统辖范围内的展开隐患排查，每周最少汇报和处置隐患三条，现场能够化解的现场化解，现场无法化解的必须按照“五定”的原则处置，即为：的定自查时间、的定自查方案、的定责任人、的定安全措施、的定隐患全面落实。

(二)因工作不负责任，没揭发所统辖区内的隐患，而引致工伤、事故的，必须根据情节酌定，按有关规定从重处理。另对责任人罚款50——200元。

第十章安全旬分析制度

第四十六条区队每月须在上中下旬编撰三次事故分析记录，详尽记录每次事故出现的原因、经过、处理结果，制订防范措施。

第四十七条分管队长、技术员、班组长均须参予旬分析记录的制订，由专人负责管理整理每月旬分析。

第四十八条必须针对旬中搜寻出来的隐患及工作中的不良倾向展开分散分析，制订整改措施，确认自查期限，全面落实自查责任人，歼灭一切事故隐患，阻止一切不良倾向走跌。

第四十九条每旬已经开始的第一天举行旬分析会议(例如存有变动另行通知)，区队管理人员、各班班组长须按时出席安全旬