榆家梁煤矿班中餐管理办法范文1篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 榆家梁煤矿班中餐管理办法范文1篇合辑榆家梁煤矿班中餐管理办法榆家梁煤矿班中餐管理办法

第一条

为规范班中餐管理，保证员工身体健康，推动安全工作，特制订本办法。

第二条

班中用餐人员范围：井下各生产、全部停止单位人员（劳务人员）。

第三条

班中餐派发后中止班中餐补贴。各区队必须精心安排当班人员喝班中餐，不精心安排者不再给补贴。

第四条

值守队领导按执勤人数确认每班班中餐数量并报调度室。

第五条

综采、连采、机运队班中餐由综合服务公司食堂做成，准备工作队（标准化班、工程班）班中餐由本队食堂做成，各队按时派遣人员万庄村班中餐。

第六条

综采、连采、机运队班中餐数量由综合服务公司月底汇总统计数据，各单位领导盖章并盖章单位公章后按月转回经营筹办支付；生产准备工作队月底统计数据数量由经营筹办审查后支付。

第七条

各单位每月班中餐支付总数逊于月执勤总人数的，远远超过部分矿予以支付，在各单位工资中计入。

第八条

综合服务公司、生产准备工作队食堂必须制订每周班中餐菜谱，按时保质保量搞好班中餐，严禁在班中餐中盈利。

第九条

矿工可以、驻矿安监处、综合筹办、经营筹办不定时检查班中餐质量和数量，例如存有员工充分反映问题经查有误，按有关规定从严处理。

第十条

第十条

本办法从发文之日起继续执行。一五一煤矿安全投诉制度一五一煤矿安全投诉制度

安全投诉制度就是做好煤矿企业安全工作的又一关键制度。它既兼具了员工在安全方面的责任、权利和义务，又运用了经济、行政、安全制约和激励机制等手段，彰显了奖罚对应的公正性、严肃性，同时还具备一定的规范性和可操作性。为此，公司特制订安全投诉管理制度。

1、公司所属任何单位和个人辨认出存有违背安全生产法规的“三违”人员，都有权向上一级负责管理煤矿安全生产监督管理的部门或同级负责管理安全生产监督管理的部门投诉;立案的投诉经调查有误的，立案投诉的部门应给与最先举报人50元至500元的奖励，所须要费用从公司提出诉讼的吨煤安全费用中缴付。

2、公司所属任何单位和个人辨认出存有损害安全生产法规的各类安全隐患，都有权向上一级负责管理煤矿安全生产监督管理的部门或同级负责管理安全生产监督管理的部门投诉;立案的投诉经调查有误的，立案投诉的部门应给与最先举报人10元至50元的奖励，所须要费用从公司提出诉讼的吨煤安全费用中缴付。

3、公司所属任何单位和个人辨认出存有损害安全生产法规的各类安全隐患，已经精心安排处置而未按规定时间处置不好的，都有权向上一级负责管理煤矿安全生产监督管理的部门或同级负责管理安全生产监督管理的部门投诉;立案的投诉经调查有误的，立案投诉的部门应给与最先举报人10元至50元的奖励，所须要费用从公司提出诉讼的吨煤安全费用中缴付寻抽水钻孔工程量计件制度（寨崖底煤业）为充分调动探水队职工的积极性，真正努力做到“有掘必寻、存有采必探、先寻后凿、先治后改采”，特制订本制度。

1、寻抽水作业必须严苛按照寻抽水设计展开，或遵从预防水中心颁布的规定、措施、方案继续执行，否则，所搞的寻抽水钻孔工程量为违宪工作，予以考核。

2、寻抽水设计必须经过审查、核准，寻抽水工程增加收入井下冶炼工作面不再受到水害威胁，或根据寻抽水结果采取有效措施后，冶炼工作不再处在危险之中，否则，视作设计或施工错误失灵，展开行政处罚。

3、勘探施工必须确保钻孔质量，方位、倾角、长度、深度等参数，必须合乎寻抽水设计、规程的规定，否则，所搞的寻抽水钻孔工程量为违宪工作，予以考核。

4、寻抽水作业应当确保工效，考量现场作业条件、水文地质条件等对寻抽水

作业的影响，探水队制订适当的作业计划，制订符合实际的考核基数，经生产矿长、总工、预防水中心等审核后继续执行。

5、寻抽水设备必须按规定展开维修保养、保护，由于缺少维修保养、保护或工作人员不爱惜设备、硬干、蛮干而导致设备损坏，导致误工的按平均工资两倍金额行政处罚所有作业人员及探水队管理人员。

6、根据冶炼计划，由预防水中心制订月寻抽水工程量。由预防水中心、安全科环评统计数据当月寻抽水队工程量。

7、寻抽水工程量，以m为单位展开计量。

8、探水队日工资由统计数据部门出示上年井下工人月平均工资，融合矿井生产岗位工资展开均衡。

9、井下作业场所环境或地质条件各不相同、使用设备相同，考核基数须要及时调整，附属工程作业必须考量在内。

10、预防水工作奖罚在计件工资之外考核。井下电工安全生产责任制井下电工安全生产责任制

1、认真学习和继续执行安全生产方针，严格遵守有关安全生产的法律、法规、规程、条例和指令。

2、严格执行岗位作业标准和机电质量标准，努力做到安全生产和文明生产。

3、严格遵守劳动纪律和各项管理制度，顺从班组长的统一指挥，按时出席班前会，秉持现场交接班，绝不允许擅离职守、串岗。

4、秉持上岗上岗并对本职内机电设备的运行和维护质量负责管理，对作业场所内的安全工作负责管理，努力做到工艺安全、操作方式安全。

5、必须熟识和掌控本职内机电设备的结构、原理、性能、较完整标准及电气设备的故障处置。

6、不得换回漏电、过流、中剧、短路等各类保护装置。

7、检修电气设备必须严格执行停水、验电、振动制度，并装设标志牌，不得磁铁检修和移动电气设备。严格执行“谁停水，谁供电”原则。

8、必须对本职内机电设备展开巡回检查，辨认出问题及时处理，不得设备母舒氏运转。

9、严格执行机电设备运转和故障处置核对报表制度。

10、做好独立自主保安和政企联保，有权劝说和制止他人违章作业、冒险蛮干，有权婉拒违章统一指挥。

11、辨认出关键性安全隐患必须及时汇报，具备防治事故和应急抢修避灾的能力。

12、积极主动出席安全技术练兵、合理化建议、事故分析可以等活动。顶板管理制度一、目的

顶板管理制度理制

（一）杜绝顶板重大事故和关键性密谋事故。

（二）冶炼工作面质量标准化达至精品矿井标准。

（三）提高各类巷道和工作面矿压监测手段，狠抓矿压监测、数据分析和应用领域。

（四）积极开展不好盾构及回采巷道掘进状况和顶板管理资料的建档工作。

（五）积极开展职工现场操作技能培训，进一步提高顶板管理水平。

二、机构职责

（一）领导组：

副组长：矿长

副组长：生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长

成员：各部门负责人

（二）内设四个专业小组

1、矿井组：矿井组技术员及各施工单位负责人负责管理矿井工作面的顶板管理。

2、盾构组：盾构组技术员及各施工单位负责人负责管理盾构工作面的顶板管理工作。

3、矿压组与：矿压组与技术员及施工队。设立专门的矿压监测组，对矿井的各类巷道和工

作面展开建档监测，为进一步健全巷道掘进设计和工作面掘进设计踢不好基础；同时做好日常

的顶板监测和预报，顶板观测仪器的记录必须齐全，每月必须存有分析总结。

4、巷道维修组：生产部负责管理全矿巷道的日常检查和修理。

三、内容及建议

（一）认清形势，强化对顶板管理会战的非政府领导和实行

1、低进尺、低产量对顶板管理明确提出了较低的建议，对顶板管理工作必须给与高度重视，

认清高产与顶板管理的关系。各队措美进一步全面落实顶板管理责任，健全规章制度，把责任落下

囗个人；

2、必须正确对待随着矿井采矿深度的不断延展，顶板条件的日趋转差的现状，切实加强

现场管理。同时，各部门必须融合作业工作面的实际情况，针对性地将顶板管理和预防措施粗

化、定量至每一个环节，适当制订出来顶板管理和预防措施，的定人员、的定时间、的定责任；

3、各专业小组必须强化动态监督检查，严苛全面落实自查、严格考核。

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（二）强化生产技术的动态管理，健全有关规章制度和规程措施，提升掘进设计和规程

措施的严密性和可操作性，科学地指导生产。

1、各专业小组必须对改采、凿、修巷作业点的作业规程(施工安全措施)展开严苛审查，轻

点对其撰写内容中的顶板管理部分展开审查，进一步健全规程(措施)中的有关内容，努力做到规

程严格，措施得宜。

2、冶炼工作面突遇存有特定地质构造，必须再次修改作业规程，或补足健全措施，及时改为

变小和强化临时掘进。存有问题的地段必须秉持有掘必寻，先寻后凿的原则，防患于未然。

3、巷道使用全系列锚(擦)掘进，必须依据巷道围岩强度、地应力、收紧圈等测量结果，展开

严格的掘进设计。并融合生产实践，搞好掘进设计的补足和健全，保证锚杆掘进技术以求恩

全系列可信的应用领域。

4、矿压措美做好日常的顶板监测和预报，建立健全矿压观测资料，努力做到记录齐全可信，

分析及时精确，从技术上强化对顶板管理的指导。

5、巷道维修组必须对矿井的各类巷道展开普查，推行建档管理，并根据巷道的采用情况、

年久失修和等待擦情况展开分类排队，对影响安全生产，急需复原的巷道，必须尽快制订修巷措施及

时精心安排复原。特别必须强化对边远地区和死角的日常管理和复原。

6、强化对各种同型、复原和加工改建的掘进材料的管理，健全管理制度和检测手段，

加强入井掘进用品的检查环评力度，不符合要求的不许下井采用。

7、强化工作面端头（尾）空档顶板管理，补足健全机头尾顶板管理措施，并使端头的支

护方案更严格、更可信。

8、积极开展科技攻关技术研究，进一步提高顶板管理水平，消解顶板管理方面的安全

隐患，推动安全生产。

（三）强化现场掘进监测管理，健全各类顶板管理手段，推广应用智能化监控系统

1、回采工作面必须短果智能化矿压观测仪器展开顶板动态已连续监测神宁集团白芨沟煤矿通风科监测工安全生产责任制第一条必须按矿发的机电安全装备管理继续执行细则和电器设备所有规定建议以及《矿井通风安全监测装置采用管理规定实施细则》的建议管住井下的监测装置，杜绝机电失爆，充分发挥监测装置的促进作用。

第二条井下传感器按照建议定期调试，保证系统断电灵敏可信、传感器数据精确。

第三条井下监测牌板必须齐全、完备，内容准确、全面。

第四条收到加装申请书立即准备工作一切加装设备和材料，二天内必须健全监测系统的加装并按规定转交冶炼队管理。

第五条井下分管范围内监测电缆必须装设整齐，杜绝破皮、失爆现象。

第六条井下所有设备短果必须合乎质量标准建议。

第七条深入细致核对各种调试记录、台帐和牌板，努力做到各种记录、台帐齐全。

第八条例如遇班中辨认出井下传感器失灵或其它监测问题一经精心安排，立即下井处置，必须确保8小时把问题处置回去。井下烧焊管理制度（修订版）井下烧焊管理制度（修订版）

1、井下烧焊地点的分割及建议

⑴井下和井口房严禁展开烧焊作业。

⑵如果必须在井下主要硐室、主要送风巷、井口房、煤仓（包含地面和井下）上下口、矸仓上下口、瓦斯抽放东站等地点展开烧焊作业，每次必须制订专项安全技术措施，经矿总工程师核准，并由专职安检员、专职瓦检员及施工单位安全负责人在现场检查和监督，同时必须严格遵守《煤矿安全规程》的有关规定。

⑶矿井总春早巷、采区春早巷、井下所有冶炼面不得展开烧焊作业。

⑷煤巷中未使用砖碹或喷浆半封闭的主要硐室和主要送风大巷中，严禁展开电焊、气焊和喷灯冲压等工作。

⑸展开烧焊工作前，矿调度必须向公司通防处汇报，并搞好有关记录备查。

2、井下烧焊审核程序

⑴须要烧焊单位首先明确提出书面烧焊提出申请，提出申请必须载明烧焊的原因，并经负责人盖章。外来施工单位烧焊提出申请必须经该项工程会同分管部门负责人盖章并盖章公章。

⑵烧焊提出申请由矿长许可的矿领导审核，核准同意后方可以基本建设烧焊专项安全技术措施。

3、审核烧焊专项安全技术措施的有关建议

⑴措施的基本建设人员必须就是烧焊单位的主管技术员或主任工程师。

⑵措施内容包含：①工程概况，包含具体内容地点、烧焊物件、现场具体情况及烧焊的必要性。②明晰工程负责人、安全检查负责人、总工程师。③实行时间最久严禁少于7天。④合乎《煤矿安全规程》第223条内容。⑤合乎公司、矿“一通三严防”管理制度的详尽措施，即为：a.选定专人到场检查和监督；b.工作地点前后两端各10米的井巷范围内应用领域不燃性材料掘进，并理应供水管路，存有专人负责管理洒水，并搭载两个灭火器；c.在井口房、井筒和弯曲巷道内展开施焊时，必须在工作地点下方用不燃性材料或设施拒绝接受火星；d.工作地点的风流中，瓦斯浓度严禁少于0.5%，只有在检查作业地点附近20米范围内巷道顶部、掘进背板后、锚杆锚索孔口处、煤仓内、矸仓内等地点并无瓦斯堆积时，方可作业；e.施焊工作完后，工作地点应当再次用水喷药，并理应专人在工作地点监护1小时，并无异常后方可以返回现场。

⑶措施会审人员为：机电管理科、通防管理科、调度室、登机科、生产技术科、施工单位的技术人员、各专业副总、总工；例如外来单位展开施焊作业，还需矿工程会同部门出席会审。

⑷烧焊专项安全技术措施按照规程措施管理建议展开审核、印发、贯彻落实自学等。

4、烧焊措施的继续执行

⑴井下烧焊全过程必须严格执行《煤矿安全规程》第223条等有关规定。

⑵每次烧焊必须基本建设专项安全技术措施。

⑶专职瓦检员负责管理检查现场瓦斯，专职安检员负责管理监督措施的继续执行情况和现场的安全工作。

⑷烧焊前项目负责人、安全负责人、总工程师、瓦检员、安检员、停在供电负责人必须全面落实现场安全状况，否则不许烧焊。

例如外来单位烧焊，项目负责人、安全负责人必须就是矿会同单位人员。

⑸根据现场情况，安检员与瓦检员有权随时暂停烧焊，。

⑹采用非防爆设备入井时，必须派遣专职电工。

⑺外来施工单位烧焊时除严格执行以上规定外，会同部门还须要派遣专人现场老爹。

⑻本矿队组展开井下烧焊时，烧焊单位的项目、安全负责人必须在现场老爹，协同全面落实措施继续执行情况。井下零星烧焊，会同部门需派专人老爹。

⑼如果自行烧焊，每天烧焊地点不许少于两处，由调度室负责管理核定全面落实。

⑽烧焊工作必须由具有资格证的人员展开。培训市场需求调查管理制度培训市场需求调查管理制度

一、目的

为全面搜集员工对培训市场需求信息，制订切实可行的年度培训计划，以达至工作效率、经济效益的提高，满足用户员工长远发展的考量，特制订本制度。

二、适用范围

本制度适用于于对XX公司所有岗位员工的培训市场需求调查有关活动。

三、培训市场需求调查产生的渠道

培训市场需求产生的渠道存有两种：

1、为迎合集团发展，对员工的思想意识、业务能力的新建议而产生的培训市场需求;

2、公司员工明确提出的多门类、多专业的培训市场需求。

四、培训市场需求调查程序

培训市场需求调查主要负责管理机构由人力资源部负责人出任，市场需求调研中心由安全培训中心和各单位培训人员共同组成。

五、制订下年度培训计划前市场需求调查

1、由人力资源部在每年11月下旬向公司各单位派发培训市场需求调查问卷;

2、非政府公司领导及部室负责人就之下年度培训方向展开沟通交流，并确认培训重点;各体系培训主管培训管理人员一起与各自业务口负责人展开沟通交流，确认专访对象与重点;

六、培训市场需求信息的搜集的途径：公司高层领导

3、各部门领导

4、各部门管理骨干

5、关键岗位员工及部门普通员工

七、培训市场需求调查形式：

1、调查问卷：由人力资源部制订，统一派发;

2、专访：由各单位负责人融合下年安全生产工作，一起与管理骨干展开专访，赢得市场需求信息;

3、座谈：由各自专业培训负责人以座谈形式就积极开展培训有关事宜展开进一步沟通交流，赢得市场需求信息;

4、各单位培训管理员负责管理派发、废旧《培训市场需求调查表》，并统计数据汇总，在选定期限内上报人力资源部;

5、市场需求调研中心根据汇总培训信息展开培训需求分析，并顺利完成分析报告;

6、所搜集的问卷及有关的市场需求信息交由安全培训中心档案，做为制订下年度培训计划的依据。

八、培训市场需求调查

由安全培训管理员在培训前就培训内容对进修学员以问卷或专访等形式所展开的调查，以便于介绍学员培训市场需求和自学中的难点，存有针对性的撰写培训计划，提升培训效果。XX煤矿井下瓦斯管理制度XX煤矿井下瓦斯管理制度

为了强化矿井瓦斯管理，避免瓦斯事故的出现，保证矿井安全生产，特制订本管理制度：

1、矿井所有冶炼工作面、硐室、采用中的机电设备的设置地点、有人作业的地点等都必须设点检查瓦斯。

2、凡有人工作的冶炼工作面（包含回去风流中的硐室、回去风流中的机电设备的设置地点、有人作业的地点等）每班至少检查3次瓦斯和二氧化碳浓度，凡无人工作的冶炼工作面（包含回去风流中的硐室、采用中的机电设备的设置地点）经呈报总工同意后每班至少检查2次瓦斯和二氧化碳浓度。

3、凡送风风流中的硐室、采用中的机电设备的设置地点、总春早巷等每班至少检查1次瓦斯和二氧化碳浓度。密封、裂隙、溶洞、低冒顶及其他有可能发生瓦斯蓄积现象的地点，每班至少检查1次瓦斯和二氧化碳浓度。存有煤（岩）与二氧化碳注重危险的冶炼工作面，二氧化碳喷出量很大、变化异常的冶炼工作面，必须存有专人经常检查二氧化碳浓度。

4、安瓦员必须继续执行瓦斯巡回检查制度和请示报告制度，并深入细致核对瓦斯检查手册。每次检查结果必须计入瓦斯检查班报手册和检查地点的记录牌上，并通告现场工作人员。瓦斯浓度少于《煤矿安全规程》或作业规程、安全措施等的有关规定入，安瓦员有权责令现场人员暂停工作，废至安全地点，并向矿调和通调汇报，不得瓦斯超载作业。

5、安瓦队值守队管理人员必须校对瓦斯班报，掌控瓦斯变化情况，辨认出问题，及时处理，并向矿调度汇报。通风瓦斯日报必须送来矿长、总工、通风科长校对。对关键性通风、瓦斯问题，应当制订措施，展开处置。

6、新安瓦员或间断瓦斯检查工作已连续超过3个月及其以上的安瓦员，专门从事瓦斯检查工作必须经过业务培训，且经考试合格后方可以上岗。安瓦员上岗必须随身携带年审有效期内的瓦斯检查证，否则不得上岗。

7、安瓦员必须按时轮班接受任务，轮班后立即下井上岗接班人，交接班地点必须在选定地点，并更替确切盖章，不得不交班、接班人、盖章，不得空班、逃费、骗人检。

8、安瓦队必须每月制订瓦斯检查巡回演出图表，并报通风科长、总工审核。安瓦员必须按巡回检查表中制订路线检查本区域内的瓦斯和二氧化碳，不得中途擅离职守、睡、出来早班，必须坚守岗位，努力做到手上交接班。安瓦员必须做好瓦斯检查记录和核对瓦斯检查牌，并向通调汇报。

9、井下所有地点放炮，都必须严格执行“一炮三检制”和“三人连锁摆炮制”。安瓦员必须在瓦斯检查手册上记录工作面“一炮三检”的瓦斯浓度及其它异常情况和连锁人员亲笔签名等。

10、临时停建的地点，严禁停风；否则必须阻断电源，设置栅栏，阐明警标，严禁人员步入，并向矿调度室报告。停建区内瓦斯、二氧化碳或其他有毒气体浓度少于《煤矿安全规程》规定时，必须制订专门排放量瓦斯专门措施展开排放量。停建区内瓦斯或二氧化碳浓度达至3.0%或其他有毒气体浓度少于《煤矿安全规程》规定无法立即处置时，必须在24h内半封闭完。

11、避免瓦斯超载基本措施、瓦斯超载汇报及处置按《XX煤矿瓦斯超载管理办法》继续执行。瓦斯蓄积的地点必须科穴人员查明原因，并在8小时内展开处置。通风科必须创建瓦斯超载、蓄积台帐。反坡煤矿领导值班下井投诉制度反坡煤矿领导值班下井投诉制度

为全面落实矿领导值班制度，引导全矿员工监督、投诉各级管理干部下井值班的违规行为，达至及时阻止和严惩违规行为的目的，特制订本制度。

一、任何单位和个人对矿领导未按照规定值班下井或者弄虚作假的，均有权向矿长、安全科举报。

二、举报人可以实行书信、电话、或电子邮件、走访调查、网络等方式投诉，举报箱设置在矿入井母颜氏利木津井口。投诉传真电话/p>

三、投诉内容

1、矿领导值班下井制度及安全生产管理人员值班未严格执行或存有弄虚作假、未展开申报等犯罪行为。

2、现场拎班干部违章统一指挥或强令作业人员冒险作业的犯罪行为。

3、管理人员、安全检查人员渎职、渎职违法违纪问题。

4、举报人投诉的事项应就是矿调度室未辨认出或虽然辨认出但未按有关规定依法处理的。

5、推行投诉有奖制度。所有投诉问题一经查证，给举报人给与100—500元奖励，并对举报人推行保密、维护制度。

6、举报人投诉的事项应客观真实，对其提供更多的材料内容的真实性负责管理，严禁编造歪曲事实，严禁诬陷、诬陷他人。灭火工安全操作规程（三项管理制度）一、上岗条件

(一)灭火工必须通过培训考试合格，方能持特种作业操作证上岗。

(二)领退雷管炸药的规定

1、必须按规定，抱持符合要求的相关手续至炸药库领、脱雷管、炸药。在同一工作面不许采用相同型号的雷管。

2、载运途中“七不许”：

(1)不许将雷管炸药混装(或搭拎);雷管与炸药应当分别用非金属器华服。

(2)不许随身携带雷管、炸药回去搭乘乘坐人器或挤矿车。

(3)不许在上班人流高峰时载运雷管、炸药。

(4)不许将雷管、炸药放到刮板输送机、皮带机上传输。

(5)不许将雷管交非放炮人员代运、代拎。

(6)载运雷管、炸药人员不许与旁人玩耍、玩耍。

(7)不许在途中停留。

3、运往工作地点附近，应当将雷管炸药放到并无坍塌、相撞、侵蚀以及并无电缆、金属物(防杂散电流)的安全、通风、潮湿处，并分别进箱锁上，专人看管。

4、当值未扔掉的以及失灵的雷管、炸药，应当全部退交库房，不许随身携带回家、更不许私自借予或暗藏在库房以外的任何地方;失灵的雷管炸药不得私自处置。

(三)加装引药

1、加装引药必须在距工作面30米以外、顶板较完整、支架完备、通风潮湿、躲避电器设备、导电体和放炮地点的安全地点展开。

2、加装引药的数量以当值用回去为依据，严禁多搞。

3、先检查炸药，例如含水量少于0.5%或硬化成块，手揉止息的，无法用。用细木棍在符合要求的炸药一端乌一小孔，然后将雷管轻轻全部送进孔中，不许用雷管替代木棍乌孔，不许砧或外露部分在药卷外，不许在药卷中腰部显眼，不许将雷管梱在药卷外面，坏掉后将雷管脚线轻轻织成在药卷外，并将脚线端头短路浴室柜。

4、从变成梱的雷管中提取单个雷管时，应先将脚线收编、理清，然后拿著雷管体依次轻轻取出，不得手扎脚线软摁管体;也不得手扎管体软摁脚线，避免撞断雷管脚线和损毁其绝缘层。

(四)装药

1、不许边粗大边装药，等待工作面人员全部后撤后就可以装药。

2、先用挖出耳掏尽或用扫眼器喷出炮眼中的煤(岩)粉，等待检查瓦斯后，再用木棍将炸药轻轻拉入炮眼，不许不缴粉末，不得用金属物硬顶、捣实。采用洗眼器喷出炮眼中的煤(岩)粉时，人员应当躲避被吹起炮眼。

3、炮眼内药卷与药卷之间必须密切碰触。

4、装药时，必须将雷管脚线悬空而扭接短路，不得脚线跌破电缆或金属物体。

5、炸药坏掉后，再上装水炮泥，最后封粘土炮泥，不得用煤粉、浮渣、块状材料或其他可燃性材料替代粘土炮泥，并无封泥、封泥严重不足或失实的炮眼不得放炮。封炮泥的长度应当合乎以下建议：

(1)炮眼深度大于0.6米，严禁装药放炮。

(2)炮眼深度在0.6-1.0米时，封泥长度严禁大于眼深度的1/2。

(3)炮眼深度在1米以上，封泥长度不大于0.5米。

(4)炮眼深度少于2.5m时，封泥长度严禁大于1米。

(5)浅孔灭火时，封泥长度不大于孔深的1/3。

(6)工作面存有两个或两个以上的自由面时，在煤层中的最轻抵抗线严禁大于0.5米，在岩层中的最轻抵抗线严禁大于0.3米，深眼装药灭火大岩块时，最轻抵抗线和封泥长度都严禁大于0.3米。

(7)不得放糊炮。

(五)放炮

1、放炮前必须把放炮地点的设备、掘进材料、电缆等扶起或作得当的遮盖，并使之不被毁坏。再次检查瓦斯符合要求后，瓦检员将发爆器(处在非工作状态)的钥匙拎在身上，不许交予他人。

2、班组长精心安排专人在能步入放炮地点的所有通路上布置不好警戒点，设置警戒标识，警戒人员必须忠于职守，未收到放炮完结的通告，严禁究问警戒点或困倦。

3、临时铺设拎绝缘的放炮母线应当靠近电缆和金属导电物。不许采用紧固母线，不得用电缆、钢轨、刮板输送机或大地并作电路。特定情况下，在实行安全措施后，可以采用紧固母线。

4、将放炮母线端头浴室柜短路后，分别连上须要放炮的各炮眼的雷管脚线，接点必须悬空，再由灭火工逐个检查一次联通情况，确保碰触较好、导通，灭火工要最后返回放炮地点。

5、一切准