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专业文档,欢迎下载! 井下钳工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则例文多篇合集井下钳工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则井下钳工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则
(1)不按轮班建议出席班前会甩2分后/次,不按规定出席各类自学培训者甩2分后/次;
(2)当值工作质量不合格甩3分后,发生三违甩5分后/次,发生重伤甩5分后/人次,住院甩6分后/人次,一级轻伤甩10分后/人次;
(3)未上岗上岗甩2分后/次,现场不按操作方式规范建议作业者甩5分后/次,损毁井下安全设施者甩5-10分后/次;
(4)设备检修应当停水、关上枪机,方能够操作方式,辨认出设备检修未枪机一次甩1-5分后。
(5)安全装置、压力容器按规定habitat、试验,未努力做到甩1-5分后;设备加装和撤卸,间隙余量按标准,导致设备出错,一次甩1-5分后。韩家洼煤业运输管理制度编订山煤集团左云韩家洼煤业有限公司
ZuoyunHanjiawaCoalLTD.ofSCIEGC
韩家洼煤业运输管理制度编订
2017年2月
目录
第一部分运输管理制度-1-
1.总则-1-
2.岗位责任制度-1-
3.设备包机制度-2-
4.交接班制度-2-
5.领导干部上岗查岗制度-3-
6.设备管理制度-3-
7.巡回检查与定期检查制度-4-
8.设备定期检修制度-6-
9.设备运转、保护、维修保养制度-8-
10.运输设备检查检修规定-9-
11.设备杀菌制度-11-
12.事故分析查案制度-11-
13.沃埃尔场所管理制度-12-
14.矿井运输管理规定-13-
15.斜巷轨道运输管理规定-14-
16.轨道线路检查修理管理规定-15-
17.斜井井口管理规定-17-
18.斜井运输的安全规定-17-
19.副斜井行人安全管理规定-18-
20.副斜井信号把钩工管理制度-19-
21.斜巷运输安全设施设置及安全试验管理-20-
22.大巷运输安全设施设置及文明生产管理规定-22-
23.提高运输设备安全设施检查试验制度-23-
24.井下辅助运输弯曲巷道“一坡三压”短果规定-24-
25.钢丝绳验绳制度-25-
26.提高用钢丝绳定期检查、试验与更改安全规定-26-
27.提高钢丝绳采用看管安全规定-27-
28.提高机房标准化管理制度-28-
29.提高“四逊于”车辆运输管理制度-29-
30.无极绳绞车管理制度-31-
31.架空乘人装置管理制度-33-
32.大绞车管理制度-40-
33.矿车管理制度-45-
34.矿车运输管理规定-46-
35.材料设备运输管理规定-48-
36.钩头保险绳制作管理规定-50-
37.斜巷相连接装置管理制度-51-
38.车辆装载及绑定管理规定-53-
39.车辆掉下来道复轨管理规定-53-
40.吊、扎、起至、轻作业管理规定-56-
41.人力手推车管理规定-57-
42.采区运输管理制度-58-
43.轨道大巷运输作业规程-61-
44.安拆工作面运输线路管理规定-69-
45.大巷临时作业办法-75-
46.运输线路县丞办法-75-
47.运输安全技术管理制度-77-
48.运输设备、设施较完整标准-78-
49.轨道运输安全设施加装采用标准-79-
50.运输设备设施加装采用环评办法-91-
51.运输专业岗位人员培训及考核办法-92-
52.运输安全质量标准化合格规划及考核办法-94-
53.辅助运输事故管理制度-97-
54.运输提高事故应急处置预案-99-
55.辅助运输行政处罚规定-102-
56.韩家洼煤业运输区管理考核办法-103-
第二部分运输岗位责任制-107-
1.运输区安全生产(业务保安)责任制-108-
2.主管运输副矿长岗位责任制-110-
3.运输副总岗位责任制-110-
4.运输区长岗位责任制-110-
5.运输副区长岗位责任制-111-
6.运输队长岗位责任制-111-
7.运输副队长岗位责任制-112-
8.运输班组长岗位责任制-113-
9.运输队专职技术员岗位责任制-113-
10.钢丝绳检查工岗位责任制-114-
11.无极绳绞车司机岗位责任制-115-
12.无极绳绞车检修工岗位责任制-115-
13.架空乘人装置司机岗位责任制-116-
14.架空乘人装置维修工岗位责任制-117-
15.斜井(巷)信号工岗位责任制-117-
16.斜井(巷)把钩工岗位责任制-118-
17.采区信号把钩工岗位责任制-119-
18.手推车工岗位责任制-121-
19.轨道维修工岗位责任制-122-
20.大巷跟车工岗位责任制-122-
21.大绞车司机岗位责任制-122-
22.运输设备检修工岗位责任制-123-
23.矿车维修工岗位责任制-123-
24.井下机械维修工岗位责任制-124-
第三部分运输设备安全操作规程-124-
1.钢丝绳检查工操作规程-124-
2.无极绳绞车司机安全操作规程-127-
3.无极绳绞车检修工操作规程-129-
4.架空乘人装置司机操作规程-131-
5.架空乘人装置维修工安全技术操作规程-134-
6.斜井信号工操作规程-135-
7.斜井把钩工操作规程-137-
8.采区信号把钩工操作规程-140-
9.手推车工操作规程-142-
10.轨道维修工操作规程-143-
11.大巷跟车工操作规程-147-
12.大绞车司机操作规程-148-
13.运输设备检修操作规程-151-
14.矿车维修工操作规程-152-
15.井下机械维修工操作规程-154-
第一部分运输管理制度
总则
1、为了适应环境韩家洼煤业自主管理建议,明晰韩家洼煤业有限公司各有关部门、队组的职责,构成全系列公司齐抓共管、各司其职、各尽其责的管理机制,以提升辅助运输管理水平,保证辅助运输的安全和效率,特制订本管理制度。
2、本管理制度适用于于韩家洼煤业。
3、韩家洼煤业各级有关领导、生产职能部室人员必须认真学习本制度,熟识本制度中的各项具体内容规定,否则严禁统一指挥辅助运输工作。
4、所有专门从事矿井辅助运输工作的管理人员和职工,都必须认真学习本制度,熟识本制度中的各项具体内容规定,经考试合格后方可以上岗。
岗位责任制度
1、所有职工按作息时间交接班,严禁迟到早退。工作时间必须坚守岗位,严禁无故擅离职守、岗位睡。在岗严禁干活与本岗位毫无关系的事。
2、严格执行岗位操作规程,介绍设备运转情况,发现异常及时向区值守干部汇报。
3、驾车前深入细致检查刹车系统、杀菌系统、电气系统、安全装置和保护装置与否健全有效率,并弄清楚两极方向,辨认出问题未妥善解决前严禁驾车。
4、严格执行各项规章制度,集中精力听到清信号,看清楚目标,时刻特别注意设备运转情况,定时检查,发现异常必须采取措施,并立即与有关单位联系,汇报化解,确保安全运转。
5、爱惜设备、消防器材和维护用品,勤俭节约,维持机房、设备洁净、整齐,定期对设备展开检修和维修保养。并帮助检修人员搞好保护检修工作。
6、设备检修后向有关人员问确切,并亲自检查后方可以驾车。
7、按时对设备巡回检查,深入细致精确核对各种有关记录。
8、秉持岗位练兵,努力做到“三懂得四会”,对设备及供电线路情况必须熟识。
9、搞好机房保卫工作,非工作人员未经有关部门核准,不得步入机房,经许可者步入必须展开备案。
10、上岗上岗,做好机房文明生产和消防工作。
设备包机制度
1、包机人员必须全面介绍设备的性能、型号及采用范围,掌控设备各部运转情况。
2、包机人员对所纸盒设备必须努力做到台台较完整,设备检修后,必须存有详尽的检修记录。
3、每天对所纸盒设备必须深入细致地展开巡回检查,辨认出问题必须及时处理,暂时无法处置的必须向区有关人员及时汇报,并必须详尽核对巡回检查记录。
4、包机人员必须经常向司机、值班人员查问、介绍设备运转情况,掌控设备状况,并必须协调司机搞好设备维修保养工作。
5、不懈努力学习业务技术,展开岗位练兵,不断提升业务技术水平。
6、必须全面掌控设备各部件磨损和损毁情况,尽量延长事故的处置和修理时间,确保机器安全运转。
交接班制度
1、严格遵守劳动纪律,不耽误,不旷工。
2、司机交接班时,必须严肃认真,并深入细致寄出交接班厚。
3、司机必须按时交接班,交接班时必须双方人员都到场,不许替代他人接班人,并无接班人司机不容交接班。
4、交接班时必须支付利息以下内容:
(1)设备运转状况;
(2)仪表、工具、材料情况;
(3)事故处置情况;
(4)上级指示及其它有关注意事项。
5、详尽核对运转日记,情况不明交代不明,交接班人员必须共同弄清楚后,才可以交接班。
6、交接班时,机房室内外设备必须保持清洁、整洁,否责不容缴
接班人。
7、交接班例如辨认出接班人员存有酒气味或异常现象严禁接班人,交班者必须汇报区队值守领导。
8、交班人员严禁谎报事故(隐患)交班,接班人员必须严苛检查后接班人,交班不明,严禁接班人,出现问题当值负责管理。
9、严格执行沃埃尔部位进出备案,外来人员参观、自学的必须由有关部门核准,并按规定展开备案。
10、交接班时如果存有重大事故正在处置,通常由当值负责管理,处置后方可以交班,如果处置不回去,经呈报区领导同意后方可以交班。
领导干部上岗查岗制度
为了严格执行岗位人员严格遵守职责,一丝不苟的顺利完成工作,明晰领导干部上岗责任,确保安全生产顺利进行,特制订领导干部上岗查岗制度。
1、运输分管矿长不定期至岗位展开查岗。检查上岗人员交接班、坚守岗位及工作情况,化解工作中存有的问题,化解设备关键和应急瑕疵。
2、运输区领导每月不定期展开岗位检查。检查上岗人员交接班、坚守岗位及工作情况,化解工作中存有的问题,化解设备关键和应急瑕疵。检查各岗位工作人员上岗上岗情况。
3、队长每月至本队各班组展开上岗查岗不高于四次。检查上岗人员交接班,坚守岗位及工作情况,化解工作中存有的问题,检查各岗位有关规程制度的继续执行情况。出现事故及异常运转情况后,筒值班人员一同处置并对处置办法及有关操作方式展开分析评价,总结经验教训,检查文明生产,检查安全运转。
4、技术员每月至岗位展开上岗查岗每人不高于两次。对规章制度及操作规程的继续执行情况,记录核对情况搞定期与不定期的检查,表示存有问题,明确提出改良措施,同值班人员一同对设备关键和应急瑕疵展开复查、推论,明确提出处理意见,并向上级领导汇报。
设备管理制度
为进一步强化和规范大型固定设备及特种设备的技术业务和安全管理,确保其正常运转,杜绝出现事故,特制订本制度。
1、采用中的大型固定设备及特种设备,秉持谁采用谁负责管理,谁保护谁负责管理,谁检修谁负责管理,谁主管谁负责管理的原则。
2、大型固定设备及特种设备采用单位必须搭载足够多的专职操作方式和保护人员,并必须经过专业技术和安全生产教育,达至“三言、四可以、五汪”,考核合格后,获得适当级别的资格证书,方可上岗上岗。
3、采用单位必须完善各种大型固定设备及特种设备的各项安全管理制度,并且现场装设一份,报机电科资料室一份。其主要包含:
(1)五新制一规程:岗位责任制、沃埃尔场所管理制、设备定期修理制、交接班制、干部上岗查岗新制和安全技术操作规程。
(2)消防责任制。
(3)设备纸盒机制。
(4)巡回检查制。
(5)事故查案制。
4、运输区应创建大型固定设备及特种设备的安全技术档案,设备随机资料由运输区搜集,加装资料由基建办搜集,采用资料和记录由采用单位搜集。其主要包含:
(1)设计文件、生产单位资质证、产品质量合格证明、采用保护说明书等文件及加装的各种技术文件、资料和记录。
(2)各种设备的定期检验和定期自行检查(不含集团、矿)的记录。
(3)各种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常保护、维修保养记录。
(4)各种设备的运转、故障和事故记录。
5、各种设备的采用单位必须严苛按照有关规定的周期展开性能技术测量和定期检验。
6、运输区将每月至少非政府一次大型固定设备及特种设备的检查,各单位必须密切配合,并积极主动按期自查,否则将视隐患情况展开行政处罚。
7、各种大型固定设备及各种特种设备的采用单位必须制订适当的应急救援预案,报运输区,经非政府会审后,报运输分管矿长核准。
巡回检查与定期检查制度
矿井提高设备就是一个繁杂的电气机械机组,就是矿山最重要的大型设备之一。它就是相连接矿井与地面的主要生产设备。为了确保提高设备正常、已连续地运转,顺利完成全矿生产任务,必须并使它经常处在较完整状态,故制订巡回检查与定期检查制度。
一、巡回检查:
对以下机械每小时展开全面检查一次:
1、检查各部轴承温度与否超载,减速器润滑油流动与否通畅。
2、检查主电机温升,与否民主自由旋转等。
3、检查深度指示器传动部分运转与否正常。
4、检查信号系统与否较好。
5、高压柜有没有挠现象。
6、检查测距发电机及各电动机温升与否正常,油泵的温度与压力表情况。
7、检查操作方式盘的动作与否较好。
8、检查各接触器碰触与否较好,螺丝有没有收紧和开裂。
具体内容细则如下:
1、电动机:机体温升、与否旋转有效率。每小时检查一次。
2、电动机轴承:温度与否正常,杀菌与否较好。每小时检查一次。
3、减速器:温度与否正常,杀菌与否较好与否漏油。每小时检查一次。
4、联轴器:门锁轴、胶圈与否磨损超载和收紧间隙情况。每班检查一次。
5、安全闸:油缸有没有漏油,变压控制器与否松省,松闸间隙情况。每2小时检查一次。
6、工作闸:闸皮碰触间隙磨损情况,各部拉杆、门锁轴、螺丝与否收紧。每2小时检查一次。
7、滚筒:筒壳有没有上开焊接、变形.铆钉、螺丝、键、绳卡有没有收紧。10天检查一次。
8、钢丝绳:排序与否整齐,以及断丝锈蚀磨损变形情况。每班检查一次。
9、深度指示器:指针命令精确,传动装置有效率可信及杀菌情况。交接班时检查。
10、基础螺丝:与否收紧。交接班时检查。
11、安全保护装置:各种保护装置齐全,动作与否精确可信。交接班时检查。
12、数控柜、传动柜、扰动电源柜:指针命令精确,并无异常。交接班时检查。
13、高压系统、整流变压器、电抗器:声音与否正常,命令与否精确。每小时检查。
14、液压站:油路与否通畅,存有无泄漏情况。每小时检查一次。
15、主令控制器:动作与否有效率,可信。交接班时检查。
16、仪表:电流表,电压表,压力表命令数值与否正常。随时观测。
17、天轮:旋转与否有效率、托绳和杀菌情况。随时观测。
二、定期检查:
1、周一:对所有继电器、中间继电器以及各种接触器展开检查,对不能合格的必须展开雕琢或更改。试验各种维护,检查深度指示器的传动部分。
标准:继电器动作有效率无卡力阻,触点并无炸裂,碰触面积不少于70%,传动有效率命令精确,维护可信灵敏。
周二:检查液压站,检查各种仪表并试验二级刹车。
标准:液压站压力平衡,残压≤0.5Mpa,仪表不超期命令精确,系统不漏油。二级刹车必须能存有时限且时限符合规定建议。
周三:检查各种端子的套管情况,并检查室内照明设备,调绳离合器。
标准:接线稳固,线端标志齐全、准确、并无积尘,照明设备合乎安全建议。
周四:检查高压开关柜门控制器枪机,齿轮联轴器。
标准:操作方式机构有效率,枪机可信、仪表命令恰当,间隙不大于0.3mm压力光滑,键和螺栓不收紧,柱销齐全。
周五:检查并调整闸瓦间隙,检查闸瓦磨损情况,深度指示器工作情况,钢丝绳排序情况及各种杀菌情况。
标准:盘形闸间隙不大于2mm,衬板磨损后表面距紧固螺栓端部不大于5mm,动作有效率命令精确,排序整齐滑润较好。
2、每月检查套管滚筒衬木螺丝及绳卡套管情况。
标准:检查滚筒无开焊接、变形和裂纹,滚筒衬木磨损后,表面距紧固螺栓顶端不应当大于5mm必须套管牢固。
3、电工每月对各种维护展开两次全面静态试验,每月好像进线一次。
标准:维护动作灵敏可信,分后再分手柄有效率可信,控制器刀闸与刀缠碰触较好碰触面积不大于75%。
4、每季度对电缆绝缘挥一次。
标准:高压电缆绝缘电阻不核爆物品储存、看管管理制度第二百一十四条核爆物品储存必须合乎以下规定。
(一)地面核爆物品必须放在专用的灭火器材库,并存有公安核发的储存许可证。并设专人管理、看管,不得毫无关系人员步入仓库区内,不得在仓库区内抽烟和用火,不得把其它难引发冷却、核爆的物品带进仓库区内,不得在库房内住宿和展开其他活动。
严格执行《民用核爆物品安全管理条例》、《煤矿井下核爆材料安全管理六条规定》和《煤矿安全规程》中的有关条款。
(二)井上、下碰触核爆物品的人员,必须穿棉布或者抗静电衣服。
(三)核爆物品库不得放置其它毫无关系物品,维持库内卫生洁净,并无杂物、淤泥,并无前簷现象。开箱时必须在套间展开。
储存库内应置放温度和corresponding,库房内温度不必大于35℃,湿度不大于70%,并每天记录。
(四)核爆物品库必须互连与生产调度指挥中心直通电话,并维持畅通无阻。
(五)地面核爆物品库的储存必须合乎以下规定:
1.炸药容许最小储存量6500Kg,雷管容许最小储存量20000播发。
2.储存库内核爆物品放置应当放置整齐、Bleymard、严禁弯曲。
3.储存库内应存有标记品种、规格和数量的标识牌。同库储存多品种核爆物品时,应当分别堆满,并存有显著标志。
4.堆垛之间应当存有检查、清点核爆物品的地下通道,地下通道宽度不应当大于0.6m,堆垛边缘与墙的距离不应当大于0.2m,宜在地面画定置线。
5.核爆物品整箱堆满高度,雷管不应当少于1.6m,炸药、索类不应当少于1.8m,宜在墙面画定高线。
6.储存库理应较好的通风、防潮、严防小动物步入和避免阳光照射措施。
7.储存库内不应当放置毫无关系的工具和杂物。
8.库房入库地下通道、雷管Auron通间、派发间门口须设置静电释放出来装置。
雷管导通操作间应当采用有色金属生产的工具、辅具,桌子的边缘凸起高度至少低于软质垫层10mm。
在派发间外部明显边线设置标志牌(雷管派发间、定量1000播发)。雷管派发套间的地面和台面应铺设Auron静电橡胶皮(板),其之下铺设金属网并使用导线可信中剧。电雷管派发桌子的边缘凸起高度至少低于软质垫层10mm。
(六)井下核爆物品派发硐室,并必须严格遵守以下规定:
(1)派发硐室必须设于单一制通风的专用巷道内,距采用的巷道法线距离严禁大于25m。
(2)派发硐室核爆物品的贮存量严禁少于1天的需要量,其中炸药量严禁少于400kg。
(3)炸药和电雷管必须分离储藏,用不大于240mm薄的砖墙或者混凝土墙分隔。
(4)在井下灭火物品派发硐室门口短果人员定位基站和视频收集装置,同时实现出入库房人员信息监测。
(七)核爆物品库必须存有派发核爆物品的专用套间或者单独房间。分库的炸药派发套间内,可以临时留存灭火工的空核爆物品箱与发爆器。在分库的雷管派发套间内派发雷管时,必须在铺上导电的软质垫层并存有边缘凸起的桌子上展开。
(八)各种核爆物品的每一品种都应专库储藏;当条件管制时,按国家有关同库储藏的规定储藏,拆箱零散雷管应当置放在临时派发间内。
放置核爆物品的木架每行只准摆1层核爆物品箱。
雷管和炸药放置时必须放置整齐,推行转让管理。
(九)地面步入库区人员严禁将手机等其他西餐电源带进存储库房。
(十)井下核爆物品库必须使用矿用防爆型(矿用增安型除外)照明设备,照明设备线必须采用工程塑料电缆,电压严禁少于127V。不得在储藏核爆物品的硐室或者壁槽内短果照明设备。
任何人员严禁随身携带矿灯步入井下核爆物品库房内。库内照明设备或者线路出现故障时,检修人员可以在库房管理人员的监护下采用拎绝缘套的矿灯步入库内工作。
(十一)井下采用核爆物品,必须严格执行核爆物品管理二十四字口令“用多少,领有多少;用没法,腰回来;雷管药,分别摆;药入箱,门锁必须上”的建议,炸药、电雷管必须分离取走专用的核爆物品箱,电雷管和炸药不得上装在同一容器内。核爆物品箱必须较完整且锁上,箱内不得放置其他物品,并且放到顶板较完整、支架完备、躲避机械、电气设备的安全地点。灭火时必须把核爆物品箱放到灭火警戒线以外的安全地点。
核爆物品不得乱扔、随地和私藏。
(十二)核爆物品库的保管员必须负责管理库房内的灭火器材的放置整理,清点上账,努力做到班班清,月月结,账、卡、物三吻合。
(十三)防范变质、爆胎、另结新欢、遗失和被盗等。辨认出核爆物品遗失、被盗,应当及时报告矿生产调度指挥中心及保卫部,由保卫部立即报告长武县公安机关。
(十四)发生爆炸物品遗失、被盗、被抢夺事件,应立即报告长武县公安机关。井下电缆管理制度井下电缆管理制度
1、电缆的管理。电缆就是采区供电系统的关键组成部分,也就是电气管理中最脆弱的环节。因此,必须强化对电缆的管理,具体内容建议就是:
(1)矿井必须成立电缆管理组,对电缆推行集中统一管理;
(2)采用电缆的单位,应当设立全职“电缆管理员”一人,负责管理本单位电缆的申领、入井、转交、环评及电缆废旧上井,向电缆管理组归还电缆等工作;
(3)电缆管理组理应必要的规章制度,比如:
1)电缆管理组的职责范围;
2)电缆的申领和派发规定;
3)电缆的废旧和上井规定;
4)电缆的编号、加固、试验、调配和除役的规定;
5)电缆的遗失、损毁和事故分析及有关奖惩制度的规定;
6)电缆的帐、卡、图、板管理;
7)电缆的入库看管制度;
8)掌控井下电缆的原产及采用情况等。
(4)电缆入井前必须经过严苛检查,核对入井证。没入井证的电缆,严禁入井采用;
(5)高压电缆应当继续执行转让制度,以便辨识和管理。转让的地点存有:电缆入井的转角处;井下中央变电所高压电缆入、出线处;主要运输大巷中电缆分支处;井下机电硐室的高压电缆入、出线处。电缆标志牌上要标明:电缆的型号、规格、长度及保护人。
2、电缆的申领、派发和废旧的规定
(1)崭新供货的电缆,由电缆管理组统一申领,取回的电缆经检查合格后,一律统一编号、上帐、建卡;
(2)没合格证的电缆,不许派发;
(3)电缆管理组派发电缆存有以下原则:
1)生产单位因采区贯通而减少负荷须要电缆时,理应负荷配线审核相关手续;
2)运转中的电缆,因损毁而须要更改时,可以再次申领。但事后必须查明原因,找到责任者。无故损毁者,应当按制度索赔;
3)因电缆绝缘电阻减少,无法确保校准装置正常运转时,可以再次申领;
4)供电或配电线路负荷发生改变时,可以更改。
电缆的废旧规定:
(1)采区生产完结,应当及时将电缆废旧上井,如数交予电缆管理组,并设专人环评检查:
1)检查每条电缆两端号码与否存有;
2)电缆护套与否完整无损;
3)芯线有没有断线或受损。
(2)例如电缆较完整,给交还单位核对接到条。并在移动卡片上冻结,记述接到日期,表明该条电缆停止使用回库;
(3)如果电缆轻微损毁或无故断时,必须追查责任,并报上级领导,听候处理。鹤煤三矿事故报告和处理制度鹤煤三矿事故报告和处理制度
为强化对工伤事故调查处置工作,采取有效措施确保职工在施工生产中的安全和身心健康,保护职工的合法权益,根据有关规定,特制订本制度。
1、必须秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,防治或增加各类伤亡事故的出现。
2、出现事故后,身负重伤者或事故现场有关人员应立即向单位和矿安质科及调度汇报,并维护不好事故出现现场和快速采取措施救治人员及财产,避免事故不断扩大。对于轻伤死亡事故,必须以最快速度呈报矿有关部门,矿有关部门必须在事故出现后的1小时内呈报上级主管部门和政府有关部门。
4、重伤事故由矿安质科会同其他有关部门和单位共同组成调查组展开调查处置,处理结果呈报上级主管部门。
5、死亡事故由上级主管单位和政府有关部门共同组成联手调查组,矿有关部门及事故单位协调展开调查分析和处置。
6、事故调查的主要内容就是查明事故出现原因、过程和人员伤亡、经济损失情况,确认事故责任者,明确提出处理意见和防范措施的建议;轻伤、重大事故还要写下事故调查报告。
7、事故调查应当秉持“四不放过”的原则(原因不查清不放过,不实行改良措施不放过、责任人和广大群众不受到教育不放过、对事故有关的领导和责任人不严肃查处不放过)。
8、伤亡事故出现后,隐满怨家、谎报、故意延期不报、故意毁坏事故现场或者并无正当理由拒绝接受调查以及婉拒提供更多有关情况和资料的,由有关部门按照国家有关规定依法追究有关人员责任。
9、因忽略安全生产、违章统一指挥、违章作业、玩忽职守或者辨认出事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致导致伤亡事故的,将按有关规定从严处理,触犯刑律的交司法机关追责刑事责任。煤矿机电会议制度煤矿机电会议制度
一、目的:
为了全面落实‘安全第一预防为主综合治理’的安全生产方针,及时化解机电方面存有的问题,合理展开分工和非政府,协作,立足全局,节约提质观点,推行‘维修、改建和更新结合’,维护保养与计划检修蔗茅的原则,重实效合理购买,恰当采用,精心保护,科学检修,安全经济运行,提升隆瑞矿业机电管理水平,特制订本制度,恳请各单位深入细致遵照执行。
二、会议通告:
1、时间:每月2号,12号,22号上午7点10分后
2、地点:隆庆矿调度会议室
3、议题:各单位上旬机电工作总结和本旬机电计划精心安排
4、非政府单位:机电科
5、出席人员:机电副矿长,机电科长,机电技术员,机电队队长和机电副队长。
三、会议内容:
1、表达贯彻落实公司及本矿关于机电管理方面的有关精神文件。
2、健全和印发“四大件”及其它机电管理制度,规范,标准,建议等,存有针对性的自学有关的管理制度,机电标准和技术规范。
3、各单位总结上旬机电工作,feesa、设备运转较完整情况,b、设备检修,保护情况,c、设备包机管理情况,d、机电存有问题及自查全面落实情况,e、精心安排计划本旬机电工作。
4、机电科分管负责人a、通报各单位上旬机电运转情况和机电考核结果,针对考核中辨认出的问题明确提出适当采取措施的办法。b、通报上旬各单位设备添置,设备配件订货消耗情况。
5、机电科长对各单位上旬机电工作展开总结,并精心安排本旬机电工作重点。
6、机电副矿长对上旬工作和下旬计划展开部署精心安排,并明确提出工作建议。
四、会议建议:
1、矿机电科负责管理会议通告,会议打卡。
2、矿机电各单位有关人员按时出席会议,有事必须向机电副矿长告假,严禁耽误,缺席,旷工,会议时手机必须阳入至震动或停用状态。
3、出席会议人员必须深入细致做好会议记录,针对会议中明确提出的问题及建议认真落实,并存有记录。
4、矿机电科负责管理整理汇总会议纪要,及时玩游戏发布。
5、会议内容做为矿对各单位本旬机电考核项目,列入本旬机电考核。
五、会议考核:
1、会议耽误、旷工者判罚50元/次人。
2、未出席会议罚责单位任人100元/次人。
3、会议时手机辨认出存有响铃现象,罚手机响者50元/次人。
4、未会议建议汇报,罚单位责任人50/次人。
5、未按时顺利完成会议精心安排的工作罚单位责任人100元/次人。按时顺利完成会议精心安排的工作。
6、对会议精心安排的工作全面落实不妥当罚单位责任人100元/次人。工作全面落实妥当者奖本单位2分后。矿井工作面矿压监测仪器仪表管理规定矿井工作面矿压监测仪器仪表管理规定
一、管理规定:
1、仪器仪表的加装与拆毁:
(1)加装时由矿井队从器材供应科申领仪表对工作面展开加装。
(2)工作面收面已经开始上绳时,由矿井队对工作面的监测仪器仪表展开拆毁(可逢5、10架监测仪器表不拆)。
(3)加装建议:
①必须确保每台支架都加装。
②所有仪器仪表必须用固定架(或搬运)紧固稳固,努力做到美观、统一,便利观测。
③工作复试生产前必须加装完。
(4)拆毁建议:
①所拆毁的仪表联同长油管一起拆毁。
②仪表油管必须擦干净。
③工作面拆毁回去后,所有仪器仪表及油管由各队看管,下一个工作面用。
2、仪器仪表的现场管理:
(1)工作面仪器仪表的管理由矿井队负责管理。
(2)工作面所有仪器仪表必须每天擦拭一次,维持仪表整洁。
(3)对损毁的仪表要时更改。(从器材供应科领有崭新交旧)
(4)对紧固不稳固的仪表及时调整,确保仪表紧固稳固、统一、美观。
3、离层仪观测的管理:
(1)工作面回采期间,顶板离层仪的观测和保护由矿井队负责管理,。工作面前方40米范围每天观测一次,40-80米的范围内每两天观测一次,80米以外每周观测一次,深入细致搞好记录。每周五送来生产管理科,过期不送来给与50元的罚款。
(2)严苛按顶板离层仪观测周期展开观测,并搞好观测记录。当浅部离层少于50mm或深部离层少于30mm,必须及时向生产科汇报。
(3)顶板没按建议加装离层仪或离层仪失灵必须及时眉区或更改。
4、老爹队长、技术员对于全面性单体监测表要随身携带,搞好记录。损毁的必须及时至生产管理科以旧换新。
二、检查考核标准:
凡违背上述规定者罚款50∽100元。
三、检查考核单位:
生产管理科、安全监察科高码精细化管理制度高码精细化管理制度
1、矿井每十天至少必须展开一次全面高码,改采、凿工作面或其它关键地点根据实际须要由总工程师确认随时展开高码。
2、对于矿井总进风、春早巷道、矿井工作面入春早巷道、盾构工作面、全系列风压可供风硐室中的风量,必须每旬至少测量一次。
3、局部通风巷道的局扇全风压可供风量和出口风量,每旬测量一次,更改局扇和风筒后及时精心安排高码。
4、对于瓦斯喷出量少于2m3/min的冶炼工作面以及其它关键地点的风量,每五天测量一次。
5、对于风筒长度紧固的非盾构面局扇的风量每月展开一次测量。
6、因井下风量调整或主要通风机工况变化等原因,并使井下风量出现很大变化时,由通修队长精心安排及时展开全面测量。
7、高码地点必须挑选在断面规则且前后10m范围内并无杂物和并无拐弯的地方。高码地点的断面,测量风员每季度必须核定一次。
8、测量矿井工作面风量时必须测量工作面入风量和回去风量,对于盾构面要测量局扇全风压可供风量和风筒出口风量。
9、每次高码必须及时排序风量,并将风量、风速、断面、瓦斯和二氧化碳浓度、测量时间、测量人等核对到测风记录牌板上,数字必须齐全确切,并与高码记录保持一致。
10、测量风员在风量测量过程中,例如辨认出风速不平衡,应当查明原因,将问题处置后再次测量。查不清原因或无法处置的必须向生产科汇报。
11、测量风员在风量测量过程中,应当随时检查“一通三严防”设施情况。若辨认出“一通三严防”隐患问题,必须立即向生产科汇报。隐患轻微损害安全时,应立即暂停工作,撤走危险区人员,然后汇报处置。
12、风量测量结果每旬报矿总工程师、安全副矿长、副总工程师、生产科,月报报集团公司生产部。财务管理制度财务管理制度
为了进一步健全经济责任制,提升经营管理提升经济效益,融合我矿的具体情况,特创建财务制度如下:一、会计核算:1、认真执行主管部门颁授的统一规定的会计制度,恰当设置和运用会计科目,确保会计凭证真实性和合法性,真实充分反映经济活动情况。2、帐面设置必须全面地、系统地记录和充分反映经济活动的变化过程、无法以表代账,记帐必须遵守规则,确保记帐工作质量,并及时清帐、对帐。3、会计报表必须努力做到内容符合规定,数字真实、排序恰当、指标完备、上报及时、不弄虚作假。会计凭证、报表等必须及时按年度档案。4、会计人员调动工作必须办理业务更替相关手续,并由财务会计主管转交完方可变动。二、成本管理和核算:1、严格遵守成本支出范围和费用分割规定,严禁少记、漏记
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