关于房地产全程营销体系

****房地产公司聘用管理制度目的为加强本公司员工队伍建设，提高员工的基本素质，促进招聘工作的规范化、程序化，以适应公司的发展需要，特制定本规定。公司人力资源部是公司员工招聘工作的归口管理部门，招聘工作由人力资源部和各部门共同组织实施。适用范围及原则本制度适用于公司各级组织机构。求职员工分为两类：正式员工和短期聘用员工。正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受公司制度中所规定的各种福利待遇，短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定。短期聘用员工聘期满后，若愿意继续受聘，经公司同意后可与本公司继签聘用合同，正式员工和短期聘用员工均应与本公司签订合同。本公司员工的聘用，实行下列原则：编制控制，突出重点，按计划用人；内部招聘与外部招聘相结合；全面考核，最适者录用。聘用条件敌从事畅管理米和业寻务工用作的族正式假员工踏一般蒜应满担足下棉述条燥件：袄大专例以上讯学历驳；华二年逢以上陈相关竖职位推工作亮经验次；今无不为良行禁为记今录；晃特殊哨情况客人员婶，经伴总经虚理批港准后汗可适逼当放吃宽有胳关条搅件；觉所有裳员工忘的录麦用必抚须经尝总经详理批若准。好昂属于催下列迁情况葵之一哈的，赠不得香聘用蜓：划在学哈历、榜经历壶、职亏称、积参加强工作铃时间敬、婚肌姻状废况、今原工面作等僻方面通有隐滨瞒、爆欺骗角行为射；钱有肝龟炎、列肺结群核等筛急、桑慢性沫传染陈病或危其他列严重融疾病叙，医有生认莲为影愉响正樱常工伤作的矮；筐正在孟孕期影和哺制乳期姜的。戚幅所有轨应聘鹿人员僚除总搁经理蝶特批扮可免燕予试猫用或昨缩短慢试用晴期外立，一塔般都丛必须暖经过披一个臂月的众试用博期后宗才可驼考虑恳聘为阵正式大员工己，特译殊职素位可郊考虑牲将试忙用期梢延长纽为三盾个月水。街招聘卡程序揉计划瓶申报棚、审剩批：悠各部眉门根翁据年佩度工味作计膊划填讲报＜愤部门牵年度略人员毯需求宴计划写表＞旋；国人力冬资源捷部汇驰总各固部门鞋计划或填报脑＜公浊司年咸度人占员需吴求计画划表转＞报限主管续副总圈经理谎、总庭经理券审批岔；塔一般昏情况顷下各稠部门右应在计招聘局之前娱30洞天填该写＜关人员灵需求郊申请哨表＞沈，报落主管解副总勺经理杜、总戴经理城审批害。腐组织邮招聘毫及面视试：族人力孔资源益部汇碌总各雀类人阀员需派求，黎根据特情况岩选择荒招募趟方式爷及渠壤道，辩组织瑞招聘巡；开内部解正式熟员工惊可推景荐人在才，陆并将烤推荐读人简外历提辽交人言力资葛源部屡；倚人力西资源惕部收袋集简充历并航筛选恢，进闲行初滴试，第主要庙侧重辅于人吸员基午本条萍件核英实、汗基本训素质艇测试劈等方题面，捐合格尤后提茂交用雪人部子门；委需填浊写＜塔应聘甜人员蜡登记引表＞凑、＜虏面试芬评估贼表＞纯、＜膜应聘控人员北审批戴表＞吧；耽用人我部门义进行诉面试挪，主楼要侧衰重于丹人员棒的专骑业技插能，锣合格樱后提争交主为管副语总经孤理；红主管安副总摘经理赞复试添；带经理求级以豪上人趁员总陕经理炼复试影、审慈批，莫经理激级以滑下人混员总攀经理咳无需揉面试驰，直窄接审巨批。速应趋聘人秒员面颜试合订格，扔由人趟力资卫源部散填写郊＜录冲用通懂知书狗＞、蚀通知抖录用妹，录扮用人握员在赠通知哨时间委至人美力资霜源部矩办理摸录用绩手续涛，接知受入饭职培嗽训。料招聘钢纪律点严顺禁不判按规贤定程溜序面彼试或滋不经慕评估翼录用送人员胞；瞎面键试主熄持人抢如遇嚷同学简、朋眼友或框以前详同事体前来虫应聘六应主引动回篇避。侨稀缺摧人才忍或其总他特球殊情销况需巾总经村理批侧准；巷公推司不奴招聘难与公要司员德工有泛夫妻员、直予接亲甜属或竞亲戚劲关系滥的人触员，笋急需矩的业而务骨肤干需贸由总花经理吵审定殃；岂应斯聘人倍员必贿须如吗实向启公司板提供额规定搞提供舍的材期料，子不得狂弄虚揭作假伯。否随则，止一经党发现标，即音行解啄除劳笋动合惰同，年同时向除追妻回其稠在本葬公司裳的薪已酬、荒福利怠所得举外，冻还可牲视情浊节严疗重程沙度向轻其索异赔给喊公司宝造成浪的经强济损眨失。附则抽人弟力资松源部芳应对满录用恰员工增的下滑述材菜料进姿行备珍案：偏公司狂统一音发给岗并填雷写、粗审批饮的各略类招仁聘表山格；绿在验绿看学干历证肚明、耐职称玉证明洒、资垒格证收书、翅身份城证等樱的原伐件后可，留棋存复差印件与；岩个人抢简历叼；版近期药一寸猛照片竭2张室。黄试矿用员副工经招试用赏考核节合格衣后，璃可转际为正全式员宁工，赞享受岛正式挂员工哲的各缩种待硬遇；脚员工邪转正疾后试查用期索计入雁本公绿司工璃龄，耀试用组不合驾格者俊，可鸟延长旺其试这用期姥或决予定不佣予聘傲用。贝本绕规定织解释级权归榨人力内资源彼部；塞本胶规定识从发露文之塌日起大执行愉。下＊＊量＊公滩司盯年始月被日喇招江聘争工壶作惑流禽程人员需求部门填写职位需求表报行政中心人员需求部门填写职位需求表报行政中心行政中心按计划审核后报主管副总经理审批行政中心按计划审核后报主管副总经理审批行政中心报总经理审批批准行政中心报总经理审批批准批准批准行政中心发布招聘信息并收集简历内部员工推荐填写推荐表提交行政中心行政中心发布招聘信息并收集简历内部员工推荐填写推荐表提交行政中心行政中心根据用人需求筛选简历行政中心根据用人需求筛选简历目前不合适，但今后可能有用的总经理审批主管副总经理复试商榷薪资总经理复试录用人员到行政中心报到并办理录用手续员工信息库行政中心及用人部门共同进行岗前培训进入用人部门开始试用期工作行政中心确认到职时间并发出录用通知书目前不合适，但今后可能有用的总经理审批主管副总经理复试商榷薪资总经理复试录用人员到行政中心报到并办理录用手续员工信息库行政中心及用人部门共同进行岗前培训进入用人部门开始试用期工作行政中心确认到职时间并发出录用通知书合适合适行政中心初试用人部门经理初试行政中心初试用人部门经理初试不合适储备人才信息库不合适储备人才信息库合适合适不合适不合适经理级以下职位经理级及以上职位合适经理级以下职位经理级及以上职位合适不合适不合适合适合适买人才咏需求员申请逐表抖填哭表日帅期慈：垫年打月档日抱申请销部门个增补侧职朱位打增补合额项人版申请般增辟补理迟由疤□促扩大棒编制足岛□姻储备览人去才

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