VMI管理业务处理

VMI管理业务处理分析

一、VMI概念VMI是供应商管理库存（VendorManagedInventory）的简称,VMI是为适应供应链一体化而出现的一种库存管理模式。自出现以来，对供应链管理产生了积极深远的影响。它是一种客户与供应商业务协同处理的策略，在一定程度上降低了整个供应链体系的库存水平，减少了供应商和客户之间的重复操作，是实现供应链管理体系中库存优化控制的有效途径。VMI也通常被称为“寄售”模式，简单地说，就是供应商把产品放在客户的仓库，客户消费一件，付费一件。消费之前，库存（成本/所有权）算供应商的；对客户来说，VMI降低了库存成本；对供应商来说，VMI即有利也有弊，要看是什么类型的产品与怎样的客户进行协作。VMI并不是一个全新的库存管理理念，全球许多优秀企业早在50年代就已经开始使用它。但由于它对信息的准确性和实时性要求较高，依靠过去的手工计算方法，根本就无法将每天的需求信息准确地发送给供应商。由于供应商获得的信息不准确，利用VMI来管理库存，其意义也就不大。正因如此，过去VMI没有被推广普及。目前，信息技术的发展为VMI的推广铺平了道路。集团企业的协同制造需要使用VMI来解决企业间的物流协同处理.。VMI实施必须遵循的几个原则:

1.合作性原则.需要相互信任与信息相互透明,用户和供应商间必须要很好的合作.2.互惠性原则.共同减少库存,减少成本.3.目标一致性原则.职责分明,双方受惠才可以保持良好健康的合作关系.4.连续改进原则.根据实施情况对安全库存\订货期\订购点的计算.持续进行改进计算.

订货点(ROP)=平均日需求量*平均提前期+安全库存二、VMI应用模式分析从国内外客户实际应用情况分析，VMI应用模式分为集中管理和分散管理两种模式；集中管理是指一个VMI库存可为多家具有同样产品需求的用户提供物料供应,也就是说,将多个用户的库存转变为一个VMI库存,并进行集中、统一、专业的管理;其业务处理流程图如下：竹这种叫集中饿管理怜模式舒一般散需要洗第三扶方物雄流公插司的乎介入主，即低VM阁I库米存物家料一啊般交倡由第皱三方吃物流盐公司贿进行厦管理佳；该半模式络信息帽集成民难度枯较大企，对恭供应被商较复为有朗利,搏对毕客户岗来说总主要呈好处壁在于誓整个观供应姐链成侍本的升降低芝后，格供应浆商能汪提供葛更优择惠的魔VM鹿I结剥算价加格。呀分散爬管理锐模式捐是指变供应单商为取每个影用户原单独赚设V健MI非仓库斑的一狸种应艇用模桐式；课在分扎散管元理模焰式下多，具顶体业伐务处话理流甘程图争如下某：资篮甘对于紧VM附I物竿料的粗库存题由供毁应商泼管理住，V诸MI翅库存甘物料讲的需轧求计途划(捉补库梳计划防)由恨供应晓商负锋责处祥理，泥这时健需要吃客户拢企业伪向供病应商趣提供财生产蚂计划建数据棕、销紫售订勉单数季据等锣产品膀生产柜需求间数据链以便虑供应东商能落根据牺客户竿企业棒的生凶产需猾求计过算出化在今拜后一妇段时限间对堤供应耽商所潜供应江物料孤的需卡求,否方便菜供应个商按述此来挑制定好供应耗商的颠生产托计划草，按雀需补族充V基MI盖仓库厅的库恐存。侨另外浆，核鼓心企壤业也低可以唤向供坛应商堵开放臭系统塌，即补在核晌心企偏业的脚ER设P系项统为胁供应嫁商开守一个续帐户嘱，方道便供紧应商筐登入规ER酒P系恐统管违理其惯VM活I库燥存物答料。曾供应符商可晕以根绍据物淹料的纱库存李消耗达情况淹和预驰计生裂产耗沿用情秆况来辫进行顷V砌MI锦库存江物料羊的自确动补勺货处葡理。盘在国吩内一必些企跨业，悟如中亦国X超XX衰X集可体等它，对诱VM况I管讲理模讨式应瑞用进毙行了群“客欲户化缸”处栽理，酱形成宗了所嘱谓“残客户陵代管吹VM粮I库偿存”辆的应以用模坊式，伤该模异式为邪具中挨国特偷色的算“V屡MI凉应用工模式挪”；担“客匆户代讨管V暴MI捕库存泊”应园用模南式主拢要是博国内症客户困根据斥企业棒所处迟的应慰用环中境，停灵活层应用衣VM攻I管霉理模合式的坏一个追例子隙；国晒内基齿本没妖有应摔用E娱DI帜的环商境，宴供应娘商使第用的貌软件信系统变与核屋心企卡业客旗户所润使用严的软驼件系请统基仅本没旋有集膜成，木数据割交换疫不畅丈，标盖准的永VM警I应筛用模中式难标以实僵施，蝶另外拖，客鱼户的醒销售籍订单可或生截产计灰划数疫据等克不愿瓣意全歇部向旱供应阻商开愿放，拌因此撞产生激了一足种变蝴种的剩VM盈I应剧用模检式-舅客户陵代管经VM烛I库景存的尽应用播模式赚。扇对于像VM扶I物鱼料的蝴库存孔由客斧户代瓦管，弹VM孕I物辨料的孙需求纳计划炒由客剧户负呜责编萍制，略实际易上按喊普通原外购敏物料槽进行正处理辫即可圣。这秧时的遭VM撤I物是料与零其他若外购漏物料模的区贸别只罪在财孟务处描理方吊面，钩即入数库和休出库软的成鹿本核笋算及蛇应付宗帐款叹的结塑算处竞理。精兽叙VM牢I一安般是英在核撑心企级业与剑供应算商之恒间应侨用，血但根衬据集摇团企油业集的中供从应的寇需要袄，集铅团中盗的供具应（感采购凡中心听）公散司与群内部聋关联年企业调之间犁也在便使用爸VM惩I管异理；症一些拿产品岗生产挖型的配集团届制造弊企业余，希虑望统衣一物弯流管倾理，神即统辽一销陡售、辰采购笨、库莲存供假应及营计划考的管劣理，酷各工挺厂仅葱负责洋加工爱生产限管理讽。如夸中国怒一拖捧的采内购中单心可疯以看鼻成是间各专鸦业生扬产厂若的供参应商趴，采亿购的膊中心菊就是架各专赴业生坡产厂莫的V蒸MI骗物料凤供应幻中心摇，各紧专业乒生产姨厂直济接到慕采购移中心窑领料肯（跨添组织贿领料永），进一周名或一穗个月持结算协一次冬。这珠可以狸算是棍VM屋I集您中管尾理模哄式的磨具体梦应用吧的一金个例葛子。栽三、于VM史I解枕决方暖案说稳明鱼根据拍对V门MI销几种驰应用源模式挽的分抄析,瓣可以雕知道贵解决惯VM研I应岔用需楚要核姓心企咐业(悠需求队方)挑和供蝴应商复(供益应方清)的冲共同吉参与抓.卷在实或际应克用中听对V寿MI梢物料斤的库筛存管灯理分誓供应凑商管众理和彻客户窝代管资两种泽情况废.强如果籍是由烂供应绍商管谎理V菠MI次库存洞,帅则供芬应商涛需要鼻根据俭其客因户对兔VM裕I物央料的难需求卡(通锈过销订售订宁单或拌生产够计划季可计暮算出拣客户然需求扫或求根据龟库存猪消耗翠情况恶按订语货点拥法计咳算出供客户带未来驰一段底时间排的需榜求)惊情况馋编制脾VM箭I物考料的尝需求核计划饮(或仇库存避补货脊计划滩);予如果订是由掠客户遥代管旱VM类I库觉存,脂则勾VM江I的伸物料呆需求零计划劲与普畏通物解料一险样处册理,源走M亮RP毁/R刘OP露编制雹物料愁需求脸计划名—>继采购来申请某--正>采微购订团货-辩->耕收货唇验货殿--返>V喉MI险采购冒入库茫等流奔程,混只是舍VM仅I物群料收番货入加库后痕暂不但与供披应商阴进行精结算任处理舰,待拳生产础领用伟后再斤根据且领用弓数量电(进底行V敲MI资物料泛消耗握汇总过统计配)与拿供应税商进孟行结犯算产荣生应分付帐赌款,拳向供威应商片付款揪等后针续业械务处拍理.踩对于素完整后的V渔MI狡物料伏的管庆理,烤需要经在以重下几剩个环伶节进纳行特裂别处衣理:秃3.发1亡VM银I采眼购入海库影对于统客户帐代管涨理V膛MI凝物料闪库存裙,存钱在采逝购订但货\奏收货寸及入冲库业孟务处狡理，民在采喜购入辫库环头节需夺要区胡分普秤通物间料与膛VM如I物奇料的屑采购喊入库柱,意因此该需要熄增加披“V市MI剖采购怜入库年”事服物类壳型；鹿在进喊行V答MI垄物料粗入库声处理兽时，枪必须慎选择熊“V遗MI本采购烘入库进”碗事物尺类型驰,以被便在毯进行具存货观核算惰时区唐别对肃待.裳V露MI害采购渔入库饶单与择普通南采购墙入库富单仅脊库存驴事物寸类型狠不同集，其横他内斯容没姨有什误么区狮别；挂V错MI傅采购该入库柴单在右单据透审核燕时,零需要玉增加芦物料蓄的库月存量喝，但招不进伪行存菌货核露算识、也稠不能怕用于金生成捧应付鼠单，甘因这铸时V赛MI屑的库冲存物济料所鄙有权桐还属幻于供毁应商政，只情有当叫VM萝I库害存物化料被净领用清才实游现所辱有权脱的转野移，母这时缩才能关进行蹲存货骨核算烘,并成增加特应付底帐款置-生脂成应滨付单出。牙对于垄供应非商管秘理V轰MI渔物料省的库妄存,足则不窝存在喉采购壮\收咸货\并入库那等环购节.插供较应商绪根据渣客户毙对V促MI月物料巨的需纱求安李排生贩产,赶生产瞒完工肆后放抽入(伤或运泉送)抱VM锻I仓折库供粱客户仇领用倒,李客户脑领用宴后再呼进行痕消耗栋领用何情况宪统计蹦汇总杆和进曲行后画续的争结算芬处理龟工作恨.宵3.许2

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