2023一五一煤矿安全操作方式管理制度范文多篇合辑

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为更好地把安全管理工作落到实处，缔造安全生产新局面，保证同时实现安全奋斗目标，特制订本安全操作方式管理制度。

1、全面贯彻落实《煤碳法》、《安全生产法》以及国家和煤碳行业的有关安全生产的法律、法规。秉持“安全第一、预防为主”的方针，推行综合治理，抓好公司各项行之有效的安全措施的全面落实。秉持努力做到以风定产、以风定人，不超能力生产，杜绝各类重大事故，推动全系列公司安全状况转好。

2、公司设立安全工作领导小组。

副组长：总经理

组员：总支书记、公司副总经理、安监站短、各队队长、各部室主任。

3、认真贯彻并严格执行“安全与经济利益挂勾制度”的有关条款。

4、公司每季非政府一次安全小检查。各厂、队、部、室每月非政府一次安全送检，并把安全检查隐患及自查情况书面向公司汇报。

5、充分发挥安监员在安全监察中的促进作用，从严稽查，严肃查处“三违”，强化现场监督和检查，及时发现隐患并有效地严格执行自查。

6、强化宣传教育，提升员工的安全意识，并使每位员工能够在工作中遵章守纪，阻止他人的违章违规行为。对阻止“三违”有功者，按罚款的50％给与奖励。

7、每月由党群筹办、安监站出来一期安全生产会议记录，对公司的安全生产情况及违章违纪工员展开通报，对安全生产军功人员展开表扬。

8、安全推行一票否决。对存有安全隐患的各类工程予以环评。

9、狠抓质量标准化工作，推动安全生产。每月超过优良Fanjeaux必须超过70％以上。

10、矿井通风设施必须精心安排专人看管，每道风门必须短果自动停用的装置。若辨认出毁坏通风风设施者一次罚款50-100元，并按价培偿。导致事故轻微的，呈报有关部门处置。

11、出现关键性密谋事故的厂队，一次罚款200-800元。事故责任者及有关人员罚款20-100元。

12、各队出现工伤必须在5日内把事故时间、主要经过等内容书面报告安监站，不报者，追责有关人员责任。

13、公司划拔专项资金按每小班2人的编织，调集各连队、车间班组的青安岗督查员，当值隐患通过母颜氏室书面核对，及时意见反馈至各级分管领导，下一班必须获得处置，若晚点一个班必须追责领导责任。

14、公司创建领导24小时值守制度，及时处理当值当天发生的各种问题，特别就是安全问题。

15、公司创建生产调度、通风调度24小时值守制度。瓦斯报表一日一报，并送来公司总工程师和分管安全的副总经理校对盖章。

16、公司创建每旬一次高码、测尘制度。高码、测尘报表上报通风技术主管校对。并对风量分配按供风标准及时展开调整。

17、各种安全义表必须按规定送有资质单位定期校正、检测。

18、井下设备必须采用拎安全检查标志的产品，并杜绝失爆。

19、公司从各队承揽工资中按0.5％提出诉讼费用，做为安全技措资金，积极开展安全活动；对连队每季度考核一次。

20、每个采面回采、每条巷道施工必须基本建设《作业规程》或安全技术措施，经总工程师校对核准并贯彻落实盖章后，方能够施工。机电设备、五小设备、电缆管理制度（煤矿）为进一步强化我矿机电设备、五小设备、电缆的现场管理，杜绝人为损毁、遗失、浪费，切实做好节资增效工作，经机电科研究，特制订本规定，盼各职工认真执行。

一、机电设备、电缆的添置、环评和留存

1、机电科根据矿井在用机电设备的技术性能和生产须要，对追加设备选型应当秉持技术上一流，经济上合理的原则，严禁采用国家明令出局的产品，设备添置计划呈报矿长、机电总工核准。

2、主要生产设备的部件，须要更新者，必须存有机电领导小组展开讨证后，由机电技术员列于添置计划，呈报机电总工核准。

3、同型机电设备、电缆及配品部件发货后，供应科及时通告机电科、共同环评，机电设备理应“产品合格证”“安全检查合格证”“煤矿矿用安全标志”否则，不许下井采用，机电设备的备品部件例如辨认出质量问题，严禁采用归还仓库。

4、机电设备必须入库看管，不得室外放置，对库存设备、设备组并作不定期检查，不得机电设备拆除部件采用，否则，追责仓库保管员的责任，确因生产短萼，须要由矿长、机电总工核准并通告设备组检验后，办理拆除相关手续，等待配件发货后，由拆除单位负责管理装配。

二、机电设备、电缆的领用：

1、凡是采用机电设备、电缆的区队，必须至设备组办理本单位的设备台帐，随着流动采用的时间，及时精确的核对本单位台帐。

2、机电设备(包含五小设备)电缆、大修机电设备的主要部件，由

机电科各班班长负责管理检查，经审核后派发。

3、各单位的机电设备、电缆的领用，必须由区队长或机电保护班长至设备组办理领有用相关手续，计入本单位台帐。

4、各单位区队长或保护班长，每月24日必须至机电科核实当月申领的设备与配件与否与本单位台帐吻合，对当月不核实台帐的区队判罚100元，设备组并按台帐列表呈报矿长。

三、机电设备、电缆的转交与废旧：

1、根据生产布置，需移头扣面，由设备管理人员，原采用单位，接收单位，联手更替环评，支付利息数量，划归接收单位的设备台帐。

2、矿井、盾构工作面完结后，须要一次性废旧的设备或电缆由采用单位，废旧单位、设备管理人员共同核实，由废旧单位负责管理，例如与揽数量相符，由废旧单位负责管理索赔，采用单位和废旧单位共同至设备管理人员处销帐。

3、各单位废旧的机电设备或电缆，应当选定专人分类上缴，电气设备交给井下电工班工作室，并通告设备管理人员检验核实，核对废旧设备验收单。五小设备、电缆分别交给机电科设备库和供应科电缆库，环评、仗量精确，其较完整状况核对五小设备或电缆废旧单，并鉴字。电缆上缴时按照电缆管理员选定地点盘放整齐，由电缆管理员标明电缆型号、长度，较完整情况，插入电缆管理档案，以供再次采用查阅。

4、任何单位不得放置电缆、如数上缴。废旧的五小设备确因生产须要领并作生产水泵，必须经设备管理人员同意，并在本单位台帐上标明水泵的台数，名称和放置地点，否则按本规定行政处罚条款继续执行。

5、电气设备废旧上井后，少于8小时不上缴者，罚责任单位200元，上缴没选定地点或并无专人检验和填上单者，罚责任单位50元。

6、机电设备或电缆废旧上井不及时上缴而遗失者，责任单位按原价索赔。

7、五小设备、电缆废旧上缴，不按照管理员选定地点放置，电缆盘放不整齐，罚责任单位100元。

8、机电设备、五小设备、电缆、废旧不上缴，经设备组核实，放置设备一台次判罚100元，导致设备损毁或部件遗失，按价索赔。放置五

大设备一台次判罚50元，放置电缆16mm2及以上每米判罚50元，4-6mm2每米判罚20元，0.6-4mm2每米判罚10元。

9、回采完结的机电设备或电缆在没有废旧前，由矿井区队负责管理，机电科在收到废旧任务24小时后，由机电科负责管理，设备管理人员按实接到情况核对废旧单，并对照台帐考核，例如与台帐差距数额由责任单位按价索赔。

四、机电设备、电缆责任范围分割及管理：

1、井下在用生产设备、由科、区、队承揽管理，根据供电方式分割：

冶炼区队电源馈电控制器至变电所(包含馈电控制器)由机电科负责管理，馈电控制器所带负荷及电缆，由生产区队负责管理。

2、各区队采用的电气设备严禁私自拆除，调用或做为它用如不经设备组许可，除担负起责任外，每辨认出一次罚责任单位200-500元。

3、井下闲置电气设备或者姜味机电设备，不经机电总工、生产科或设备管理人员同意，严禁私自消音，否则按规定继续执行行政处罚。

4、井下闲置或姜味电缆，必须废旧上井上缴，再用再领有，否则按放置继续执行行政处罚。

5、井下采用的生产设备或电缆，确因生产环境或其它自然原因导致的设备损毁，电缆侵蚀或无法废旧的，应当及时汇报矿领导并通告设备组核实，情况有误，按特定情况处置。各区队采用的机电设备或电缆并无上述原因导致的遗失，由生产区队按价索赔，对知情不报，谎报事实真象，经设备组辨认出，除按原价索赔外，加罚200元。

6、各单位采用的电缆严禁任一撷取或切断，不经设备组同意例如辨认出16mm2及以上电缆封盖一次判罚200元，4-6mm2电缆封盖一次判罚50元，0.6-4mm2电缆封盖一次判罚10元，煤电扣负荷线确因工作面环境导致的损毁及时向设备组表明，经核实有误，不并作罚款处置。

7、加装或拆除机电设神堂煤业学员学籍档案管理制度神堂煤业学员学籍档案管理制度

培训学员放假

1、学员放假时需谓安全培训名单及证明放假，逾期不放假者中止本次培训资格。

2、至本工种班级备案，展开考勤登记注册。

3、崭新学员放假须及时申领并恰当核对《学员登记表》，并上交所须要照片。

培训、复训和中止培训资格

1、初训学员必须按照学员放假细则展开登记注册。

2、学员复训必须抱持有效证件(操作方式资格证、安全资格证)，方可出席培训。

3、为防止学员重复培训，一人多证的情况出现，学员放假展开登记注册后，班主任及时调取档案，例如存有上述情况出现应当力劝其脱本次培训班。

4、学员应当违纪中止培训资格者，班主任应当以书面形式报上级领导并意见反馈至该矿安全教育室。

培训完结

1、培训完结后，班主任应当及时将培训成绩及颁证登记表意见反馈至学员单位。

2、班主任归还《学员登记表》，并及时对该学员展开培训鉴别。

3、学员成绩判出后班主任应当及时核对成绩表、检验表中，并为合格学员办理适当证件。

4、培训工作完结后，班主任应当将学员登记表、跟踪调查卡、成绩表等交回档案室档案。大同煤业公司安全工作问责制度大同煤业公司安全工作问责制度（实施）第一条为深入细致贯彻执行国务院第493号令《生产安全事故报告和调查处置条例》和国家监察部、国家安全生产监督管理总局第11号令《安全生产领域违法违纪犯罪行为政纪处分暂行规定》等有关规定，加强各级领导安全责任全面落实，规范安全管理工作秩序，强力大力推进安全工作的基层、基础建设，推动地煤公司安全管理工作更加严苛科学规范，同时实现安全发展，特制订本制度。第二条安全工作问责制，就是指地煤公司按照本制度规定，对安全生产工作中存有过错、过失及责任不全面落实等问题展开问责的责任单位、有关部门收到预警或提出诉讼问责，建议就安全管理工作有关问题做出表述，并按有关规定追责有关单位和人员安全生产责任的制度。第三条问责范围本制度就是所指对地煤公司所属单位、部门的各级管理人员，在所统辖工作范围内，由于故意或者过错，不履行职责或者不恰当履行职责工作职责，工作不力，以致影响安全管理工作，导致不良影响和严重后果的犯罪行为，展开惩戒和责任追责。第四条问责原则问责原则：秉持实事求是，存有弄错必究，错责相当，教育与惩戒结合的原则。第五条地煤公司设立安全工作问责领导组，负责管理安全生产问责工作。组短：李守礼徐成林平副组长：周刚马存柱韩焕胜范辉陈廷理陈金山叶志红成员单位：非政府处、人力资源部、纪委、工会、宣传处、安监分局、生产部、技术部、机电部、通风部。安全工作问责领导组职责：创建和健全安全工作问责机制，非政府制订安全生产问责工作的制度措施，创建科学的各级管理人员安全工作评价考核标准及办法，严苛全面落实责权一致的安全生产责任制，定期汇报有关安全生产问责工作的汇报，精心安排、领导、严格执行、协同安全生产问责工作的积极开展，并对各单位安全生产问责工作展开考核。安全工作问责领导组内设办公室，办公室设于纪委（监察）。办公室主任：纪保华办公室职责：在安全工作问责领导组的领导下，负责管理安全生产问责工作的日常协同、非政府、管理工作，创建和健全安全生产问责工作的各项制度、规定、办法，具体内容积极开展安全生产问责工作，定期向安全工作问责领导组汇报工作进展情况，并对各级安全生产问责工作展开监督、检查。各单位必须设立适当的安全工作问责领导组，负责管理其安全生产问责工作。第六条地煤公司创建安全生产工作问责讨论会制度，定期由安全工作问责组办公室会同非政府举行安全生产问责讨论会，通报安全生产问责工作进展情况，并就有关工作展开精心安排、布置、全面落实。第七条安全责任各单位就是其所属单位安全生产工作的责任主体；各单位党政主要领导和职能部门主要负责人，对职责范围内的安全工作正数总责；行政主要负责人就是安全生产工作的第一责任人；其他分管领导负责管理分管业务系统的安全工作。第八条安全生产工作存有以下情形之一的，地煤公司向责任单位及有关部门收到警告：（一）对上级印发的有关安全命令、文件、规定全面落实不及时、不快速，存有不妥当现象的；（二）没按照工作建议及时处理安全工作事项，导致工作晚点，未导致损失或不良影响的；（三）工作作风不坚实，入井没深入细致履行职责安全管理职责，入井天数没按规定建议顺利完成，入井存有弄虚作假现象的；（四）“岗位就近管理“、”班组全程管理“、“安全程序化管理”工作全面落实不妥当，继续执行不力的；（五）“人人都就是通风员”长效机制、隐患排查长效机制全面落实不妥当，继续执行不力的；（六）没按照建议对存有的关键性危险源展开申报、管理和有效率监控，未导致损失或不良影响的。第九条安全生产工作存有以下情形之一的，地煤公司向责任单位和有关部门提出诉讼问责：（一）对上级印发的有关安全命令、文件、规定没全面落实或全面落实不妥当的；（二）不深入细致履行职责，工作中相互扯皮推诿，信访部门事项能够办面可办，能够提早筹办而借故延期；给安全工作增添损失或不良影响的；（三）对上级下发的安全工作、基层和基础建设、企业安全文化建设等规划目标及建议没按期同时实现的；（四）安全管理工作不妥当，责任全面落实不妥当，以致存有关键性安全隐患的；（五）虚报、虚报、迟报、漏报关键性安全隐患，导致不良影响或损失的；（六）发生关键性安全隐患，没能及时制订具体内容有效率的安全技术措施或措施全面落实不妥当，隐患长提不除，自查不力，导致损失和不良影响的；（七）没足额抽取采用或侵吞、占用、迁移安全费用的；（八）重点安全工程项目，在规定时间内没顺利完成，且没充份理由的；（九）发生关键性违章统一指挥、违章作业现象，导致不良影响或损失的；（十）出现关键性密谋非伤亡事故的；（十一）安全生产事故伤亡人数远远超过安全生产掌控指标的；（十二）事故应急处理不力，引致事故进一步不断扩大或导致次生事故的；（十三）根据群众、媒体舆论和非政府的举发、投诉、经核实情况有误须要提出诉讼问责的；（十四）其他须要展开问责的。第十条拒绝接受问责的责任单位和有关部门的主要负责人、被问责人员必须在规定时间内向地煤公司写下汇报、表明情况，同时就问责事项的出现原因和整改措施等情况提问问责组的查问。第十一条安全工作问责按照以下程序展开：（一）对须要问责的事项不予立项；（二）制订问责方案并非政府实行，问责方案包含问责小组人员共同组成、问责内容等；（三）根据问责调查结果向地煤公司明确提出处理意见和建议。第十二条地煤公司根据问责小组明确提出的处理意见和建议，做出问责处置同意。第十三条安全工作问责处置同意分成：（一）责令写下书面检查；（二）通报批评；（三）中止当年文明户评先资格；（四）处分谈话；（五）黄牌警告；（六）责令有关部门依照有关规定给与行政处分；以上处置同意可以单独适用于，也可以分拆适用于。第十四条对年内已连续发生两次及以上安全工作警告或约谈的，必须对责任单位或有关部门展开问责。第十五条对年内已连续发生两次及以上安全工作问责的，必须减轻一级展开责任追责和处置。第十六条安全工作问责调查处置推行正视制度。安全工作问责小组成员与问责当事人存有利害关系或存有其他关系可能将影响问责公正的，应正视。第十七条地煤公司在做出问责处置同意之前，应汇报问责当事人的陈述和陈述。问责处置应制作书面同意送抵当事人；处置同意应表明错误事实、处置理由和依据，并知会当事人应当拥有的权利。第十八条问责当事人对问责处置同意破口大骂的，可以自接到处置同意之日起15日内向地煤公司纪委（监察）提出申请核查。在核查期间，问责处置同意不暂停继续执行；核查中辨认出处理错误，应及时制止。第十九条行政问责的结果，对齐具体情况向社会及职工群众官方。第二十条各级管理人员在生产经营工作中，因未全面落实安全职责而出现安全生产责任事故的，必须严谨追究其行政责任。第二十一条本制度中安全生产事故就是指人身死伤及关键性非死伤安全事故，安全生产事故的责任追责参考本制度和有关制度规定继续执行。第二十二条本制度适用于于地煤公司机关、所属各单位。第二十三条本办法自施行之日起颁布。设备纸盒机制（寨崖底煤业）为确保设备正常运转，强化修理质量和责任心，特制订本承揽制度：

1.设备必须选定专人转让承揽。

2.包机人应当经常巡查设备，辨认出问题及时处理。

3.对设备存有的瑕疵，必须及时消解，并做好记录。

4.必须确保设备卫生较好。

5.对于因包机人不负责任，导致设备出现异常或故障必须对包机人展开严肃处理。天聚富源煤业“三违”、“岗标”强训工作标准天聚富源煤业“三违”、“岗标”强训工作标准

1、依据安全科提供更多的强训人员名单，及时确认强训时间，以书面形式通告出席强训人员所在单位。并由值守队干盖章后回到安全科。强训名单一经确认，严禁随意修改，例如特定情况自行更改时，必须由分管领导盖章同意。

2、根据强训人员的违章、违标事实，安全科存有针对性地制订详尽的培训计划，选取班主任和讲课教师，精心组织教学。

3、讲课教师必须依据计划精心安排，深入细致复习，努力做到目的明晰，针对性弱，学前方法得宜，并确保课时，严禁不及格、误课。

4、出席强训的学员必须自带自学用具、出售自学资料，深入细致搞好自学笔记，虚心接受老师的协助，真正受教育，并写下心得体会。

5、班主任负责管理学员的日常管理严格执行《煤矿安全科学员管理制度》在强训期间，学员严禁告假、不及格，例如存有特定情况，须由所在单位出示证明，队长盖章或盖章后，经安全科长核准、普遍认可后，延后下期强训。学员强训时间多于2.5天，予以结业，并继续执行有关行政处罚规定。

6、培训届满，班主任根据讲课内容基本建设试卷，深入细致非政府考试。考试合格后，由班主任在其强训运转卡上盖章盖章后，将运转卡交还安全科。

7、培训完结，班主任在2个工作日内按档案室工作标准，将培训计划、试卷(含答案)、尼里丛刊、考勤表、培训小结，整理齐全，送来安全科校对、备案后，交由档案室档案。

8、安全科要创建职工“三违”、“岗标”备案台账，并比照《金字塔安全系统管理法》中“三违”人员管理规定，推行违标操作方式《安全资格证》好像分数制，逐期按规定建议深入细致搞好记录。

9、对无故不出席强训或培训不合格的学员，培训班完结后，由安全科在当月培训考核中对所在单位展开行政处罚，并依据矿有关规定对其本人下发停建通知单，送来所在单位和劳资科质令其停建反省至下期培训合格年才。华泰煤矿生产计划管理制度华泰煤矿生产计划管理制度

一、每月25号各部门全面落实本部门当月顺利完成情况，精心安排下月计划，25号左右由生产副总非政府举行大范围接任可以，各部门通报当月计划顺利完成情况及下月计划精心安排。根据实际情况精心安排冶炼接任计划。会后，各部门将有关资料报调度室汇总。

二、每月25号左右矿举行计划可以，通报当月计划顺利完成情况，研究布置下月生产经营计划。

三、各部门数据必须一致，有关工作面迈向长度、弯曲长度、煤薄、储量等数据必须以技术科提供更多为依据，若技术科提供更多不许，每弄错1处为罚款50元。

四、每月月底前矿举行会议，贯彻落实下月生产经营计划，全矿各部门出席。

五、生产计划下发后，各科、队必须贯彻落实至职工中回去，把指标层层水解，落实到人，积极主动非政府，按时顺利完成。通常情况下不再调整计划，若因地质、瓦斯等客观条件变化无法顺利完成的，由科或队提出申请，经系统领导盖章、常务副矿长批准后，缴调度室调整计划。灌浆工安全操作规程（三项管理制度）一、灌浆工负责管理操作方式泥浆泵等机具给采空区和火区注浆。

二、制浆前所用各种设备应当较完整;各阀门应当处于恰当的控制器边线;供水系统应当通畅;照明设备应当齐全;各岗位人员需于齐上岗。

三、制黄泥浆前要将跳土用的水枪放在最合适边线，并相连接不好供水管路。

四、制浆前，首先将浆池底清扫整洁，将遗存的脏杂物打扫过来，停用下浆孔、泄水孔闸门。

五、用水枪跳土时，水枪操作方式人员必须不断转动水枪;采土必须光滑，并使跳下的土充份湿润，避免大块土步入泥浆池。采土完结后，将水枪及管路中的水放净，并放在紧固的地方，以便下次再用。

六、停下搅拌机展开烘烤的同时用比重计检查泥浆浓度，并调整至建议的水土比。

七、下浆孔必须提早设置不好篦子，灌浆过程中要随时清扫草根、树皮、石子及其他脏物，避免下浆时堵塞孔、堵管。

八、制取矸石浆时，各岗位工作人员必须协调不好，各环节之间必须存有联系信号。

九、机器停下后，各岗位工作人员必须紧密观测机器运转情况。发现异常情况应立即收到停机信号，其他岗位工作人员收到停机信号后应立即停机;等待故障确定收到开机信号后，再开机。

十、胶带输送机不许拎负荷启动或停机;破碎机、球磨机的给料必须光滑，搅拌必须适当，球磨机出口矸石的最小直径严禁少于6毫米。

十一、输送机司机辨认出输送机上存有大块矸石、木料、杂物时，应立即停机去除，以避免砼或损毁破碎机、球磨机。

十二、球磨机司机必须特别注意掌控给料速度、轴承温升、供水大小等，严禁长时间上开空车或超负荷运转。

十三、搅拌机司机必须特别注意运转中的烘烤料的多寡程度，负荷必须光滑。逆向运转时必须先支撑不了，然后再启动。

十四、制浆人员必须时刻特别注意设备运转情况，当设备运转出现异常时必须立即停机，展开检查处置。

十五、收到井下准备工作灌浆的电话后，首先排灌冲洗管路(或钻孔)，当井下第二次去电话通告井下管路流水已通畅时，方可已经开始灌浆。

十六、收到井下停浆电话后，必须立即关闭搅拌机，并锁好灌浆管路的阀门，然后排灌冲洗管路(冲洗时间通常不少于20分钟)，清扫、冲刷灌浆池。冬季必须把水枪和管路中的水放净。

十七、工作完结后，必须核实本班倒入的实土量(或矸石量)，并将本班工作情况详尽计入“灌浆日志”，及时交予班长或呈交选定地点。

十八、上班前要搞好场地整理工作，并按规定建议管理不好设备，维持贮水池存有足够多的水量。

十九、灌浆工要介绍工作范围内的管路系统(包含管径、接点方式、阀门型号及加装地点等);准备工作管钳、扳手、丝锥、钳子、铁丝等工具材料。

二十、灌浆工抵达工作地点后，首先检查管路系统状况，辨认出问题及时处理;然后检查灌浆地点的顶、帮忙掘进情况，存有不安全因素必须立即处置，处置没法的必须汇报有关领导，严禁蛮干。

二十一、准备工作工作准备就绪后，关上闸门，用电话与制浆东站联系，先必须清水，等待管路通畅后，第二次打电话要浆，并根据本班工作量精心安排的任务确认注浆量。

二十二、应先由瓦检员检查工作地点的瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、温度等，合乎有关规定时，再步入工作地点。根据值班人员精心安排的灌浆孔号及每个钻孔应灌的浆量展开作业。

二十三、灌浆前，先展开冲孔，水量应当逐渐加强，每孔冲水时间通常不少于20分钟。损坏通畅后堵上灌浆管，将各处闸阀关上并记下断路器的读数，然后向制浆东站必须浆。

二十四、灌浆期间，灌浆工应密切注意管路及各处阀门的情况，辨认出堵孔或管路漏浆时，应当首先通告井上暂停下浆，同时派遣人停用上一道阀门，然后展开处置。正在灌浆的钻孔，例如辨认出进浆不正常，应当暂停灌浆展开排灌。

二十五、班中好像孔时，必须先关上改灌钻孔的阀门，然后停用欲停在烧钻孔的阀门。人员应当东站在孔口两侧，严禁直面孔口。

二十六、灌浆时，不要在高压胶管附近逗留，以避免管子衰败伤人。

二十七、尽量在并无浆水的情况下拆毁管子，特定情况可于存有浆水的情况下拆毁管子时，平接的先松下方的螺丝、搬运的管子先松依靠帮忙的螺丝，用胶皮等遮住法兰盘，避免洒水伤人。

二十八、灌浆的钻孔，并无阀门掌控时必须用闸板(盖子)或木楔子将孔口堵好。

二十九、灌浆过程中要搞好以下检查

(一)检查输水处水的大小、水温的多寡，有毒气体等，并搞好记录;

(二)检查泄水闸门较完整情况、水沟的通畅情况等。

三十、每个工作班在上班前，必须先通告地面制浆东站暂停下浆，然后将管及内存浆全部倒入钻孔内。钻孔暂停灌浆时应用领域水冲孔，冲孔时间通常不少于20分钟(先大水后大水)，冲孔后将各处管路、阀门等处置不好。

三十一、在春早系统灌浆时，必须随身携带瓦斯检测仪或瓦斯测验器，应当随时检查工作区域内瓦斯情况，随时检查二氧化碳情况。

三十二、淋浆前，在证实胶管和输浆管相连接严格稳固后，关上主管路(工作面顺槽内)的阀门，用电话同制浆东站联系必须水，水流通畅后再必须浆。

三十三、在矿井工作面淋浆时，应当特别注意以下问题：

(一)应当在支架下方沿工作面女性主义铺设软管，内要2-3个支架短果一个三通阀门，每个三通阀门处直奔一根1-2米的短管伸进架子后尾处。

(二)淋浆过程中，理应专人看管管路和阀门，存有异常情况时立即停用阀门。

(三)工作面看管大阀门的人员，在泥浆抵达工作面以后，应当凝视现场，并不断转动管子，以洒落所有角落、不取死角，将沉煤全部全面覆盖后方可以停下下一级阀门(每次开阀数量通常2-4个)。库边距工作面下端30米时，应当通告制浆东站暂停送来浆，然后浆管内所存有泥浆全部收工。管子内不该存浆，并用水冲管，先大水后大水。

(四)工作完结后应当将阀门关严，在检查管路并无其他情况后方可以返回现场。

(五)工作面淋浆通常应当每个循环展开一次。

三十四、在普改采工作面淋浆时，应当特别注意以下问题

(一)淋浆人员必须东站在顶板较完整的安全地带，例如突遇顶板不好或有悬矸时，必须处置不好。

(二)工作面淋浆管及由上出口砌至工作面下出口。淋浆时，约内要20米东站一个人扎管子。

(三)应当沿工作面自上而下由采空区向外光滑地淋浆，以确保冒落的矸石被泥浆光滑全面覆盖。

(四)每1-2个循环淋一次浆。

三十五、摆顶前，应当沿春早巷在采空区预先铺好灌浆管，灌浆管末端距矿井工作面煤壁维持10-15米的距离。摊制需用50毫米的钢管，钢管上要存有扎管用的拉头。

三十六、矿井工作面摆顶后，灌浆人员用电话通告制浆东站已经开始送来浆;运输巷存有水流出来时，即为指出采空区已灌好浆，这时方可暂停灌浆。

三十七、随着采面大力推进应当及时打穿摊制，拉管时必须将绳套子牢固地紧固在摊制的扎头上，建议各根绳子的长短一致、受力光滑，等待所有工作人员废至绞车以外的安全地带后，再停下绞车向外拉管。

三十八、动工前要检查并使灌浆设备及管路较完整，运转正常、润滑油充裕等。

三十九、灌浆时，泥浆必须光滑、沙泵运转应当正常，突遇碹缠走浆时必须及时阻塞。如果沙泵距泥浆地点较离，应当设立直通电话。

四十、看看钻孔人员根据钻孔压力大小负责管理收到开灌或停灌通告;制浆人员负责管理掌控水量大小及泥浆浓度。

四十一、碹后灌浆时，浆管上口要少于碹顶上最凹陷边线，碹顶上越觑，管口边线越高。

四十二、停浆后，必须用清水冲洗沙泵和管路，冲洗时间长短应当根据灌浆地点远近而的定。

四十三、无论是淋浆、还是灌浆，上井后都必须将当值的工作情况向值班人员汇报，并将灌浆量及其他情况计入“灌浆日志”。

四十四、地面并无制浆池，下浆浓度不好测量时，必须在井下出来浆口采样测量泥浆浓度。井下用餐制度井下用餐制度1、送班中餐人员必须按时、按点把班中餐送至工作地点，例如晚点一次(特定情况除外)罚款50元。2、送班中餐人员衣着必须必须整洁，背班中餐的工具必须清扫整洁，不整洁一次罚款100元。3、送班中餐人员必须把班中餐随身看护不好，不容许随意随地，否则一次罚款300元。4、送班中餐人员必须监督、派发、环评不好餐具，损毁餐具一次罚款50元。5、班中餐盒必须当值洁净整洁，并消毒。例如辨认出一次未清扫消毒，罚送餐人员300一次。6、用餐人员饭的饭菜必须放进饭盒，不得抛撒。发生一次罚责任者50元，同时在职工大会就是诵读《锄禾》诗。7、送班中餐人员必须清点不好当值的班中餐小票，确保井下每名职工能够喝下班中餐。缺乏一盒罚款20元，并再次送来下井。8、送班中餐人员必须讲礼貌，态度必须不好。饭菜必须送至工作地点，辨认出一次未送至该工作地点罚款50元。9、送班中餐人员由队长任命，送班中餐人员存有以上情况队长一起重罚。杨庄煤矿生活用电管理制度杨庄煤矿生活用电管理制度

为进一步强化生活用电管理，防止盗电现象的出现，提升用电回收率和安全可靠性，融合我矿实际，特制订如下管理规定。

一、设立用电管理领导小组

组短：马立峰张大胜

成员：言逊于华士友况方田刘飞李伟

范连会

内设用电管理稽查办公室，负责管理日常用电管理及考核。

主任：言逊于

成员：工资科经管科武保科纪审科宣传部水电科有关人员共同组成。

二、工人村矿属单位办公用电

1、办公用电推行装表计量考核。水电科依据各单位工作性质、工作时间等综合情况分别核定矿内、矿外单位月度用量，下发使用量。每月由水电科办理电池相关手续。

2、工人村矿属单位办公用电由水电科承揽，奖罚由水电科管技人员分担，月度考核，月度落空。二级单位考核由水电科负责管理。

3、工资科、经管科、水电科于每月25～26日共同完成删表中工作。

4、经管科负责管理汇考核工作。考核指标：春秋季节(3、4、5、9、10、11月)9500度/月，夏季(6、7、8月)11500度/月，冬季(12、1、2月)22000度/月。

三、生活用电

1、工人村生活用电由水电科承揽，负责管理职责范围内供电设施保护、管理和收费。

2、生活用电以矿内611、616、607柜及西部井小区供电柜，为考核计量标准。

3、考核：按回收率95%考核水电科，每再升(再降)1个百分点奖(罚)3000元，季度考核，半年落空。

回收率=(实际用电量÷考核电量)×100%

四、商业用电

1、商业用电由纪审科、经管科、水电科共同管理。

2、日常监督检查工作由水电科负责管理，例如辨认出存有窃电犯罪行为的，通告纪审科、经管科后，现场开箱检查偷拍。

3、凡盗电用户，一经查证，立即暂停供电，并罚款5000～10000元。

4、新表加装，由用户明确提出书面提出申请，水电科盖章，经矿长同意后，由纪审科、经管科现场监督，水电科协调共同完成电表加装工作，装表一切费用由用户分担;电表加装完后，必须锁上并提钢丝封签，水电科会计核算管理。凡私自转回供电，按盗电论处。

5、须要移表的，220V由用户明确提出书面提出申请，水电科审核，纪审科普遍认可后，由纪审科、经管科现场监督，水电科协调共同完成移表工作，一切费用由用户分担;380V用户移表，一律按新表安装程序办理有关相关手续;需拆表的，提出申请消户