煤矿安全活动制度规范10篇

专业文档，欢迎下载！ 煤矿安全活动制度规范10篇煤矿安全活动制度安全活动制度1、认真贯彻继续执行《矿山安全法》《煤矿安全规程》和上级有关安全方面的规程、指令、决议、通告。2、每周举行一次安全讨论会，建议覆盖面必须超过全队托季马职工人数80%以上，定期展开安全小检查，定期例如上开安全工作会议。3、调集各类安全人员，建立健全安全管理机构，健全职工和安全教育和安全科学知识培训。4、及时通报安全中存有的隐患和事故情况、安全形势，对关键性总是必须及时汇报处置。5、安全检查网员、岗员定期积极开展安全活动，严格执行有关部门及时化解安全隐患。6、深入细致积极开展反“三违”活动，办成“三违”人员学习班，充分发挥人的主观能动促进作用，搞好本职工作，避免事故的出现。7、推行安全工作岗位责任制和业务保安负责制，努力做到层层揪、人人揪、事事揪、时时揪。8、创建严苛的安全奖惩制度，奖惩必须勤政及时。冶炼班队（组）短检查汇报瓦斯制度冶炼班队（组）短检查汇报瓦斯制度第一条、集团公司各矿都必须创建冶炼班组长检查汇报瓦斯制度。冶炼班组长（并无班组长由代班担任）除顺利完成本职工作外，每班还必须亲自对其工作地点的瓦斯情况展开检查。第二条、检查内容包含冶炼工作面（不含保湿、送进去）送风、春早、工作面风流、上隅角或冒著低区内瓦斯浓度以及“一通三严防”设施情况。第三条、检查次数：每班至少2次（建议施工前和施工完结前各检查1次），存有煤（岩）与瓦斯注重危险，存有瓦斯燃烧危险或瓦斯喷出量很大、变化异常的冶炼工作面，应当经常检查瓦斯。第四条、冶炼班组长必须按时利用搭载的便携式瓦斯警仪检查瓦斯，检查结果计入《冶炼班组长瓦斯检查手册》，同时知会现场人员，瓦斯超载及时处理。第五条、冶炼班组长必须分次将瓦斯情况向矿调度所汇报，矿调度所必须创建《冶炼班组长瓦斯检查汇报台帐》，努力做到手册、台帐“两对口”。第六条、冶炼班组长每班必须在上隅角或拔剑选定边线装设便携式瓦斯报警仪。第七条、各矿制订冶炼班组长瓦斯检查监督考核制度，凡违背上述规定，由矿调度所展开考核行政处罚。综采队安全生产管理制度编订综采队安全生产管理制度编订

一、上、上班管理制度

1、工人下班前要按时出席班前会，迟到者每人罚款20元，旷工者每人罚款30元。

2、有事告假的需写请假条，告假两天以上由拎班长盖章后，经队长核准，否则按旷工处置。

3、下班前，将工具拎齐全，上开回去班前会后，立即入井，不许在地面停留，辨认出一次罚款20元。

4、上班时间内。不得睡睡觉时，辨认出一次罚款100元。

下班工作时，对不能顺从工作精心安排者罚款30元，骂人者罚款50元，吵架者罚款200元，情节严重者索赔医疗费用后追究其刑事责任。

5、上班时间内，不得搞与本职工作毫无关系的事，辨认出一次罚款20元。

6、上、上班必须按规定时间在工作现场展开交接班，当值的事情当值处置，难以处置的提早向领导汇报，否则每次罚款责任人50元

二、班组长、安全员管理制度

1、认真学习白国周同志的啊不你组与安全管理法，每班非政府上开班前会，总结上一班的工作，分析存有的危险因素，特别强调安全特别注意就是想要和具体内容建议，明晰本班生产任务，分工明晰、各负其责，下班时必须巡回检查安全隐患，制订预防措施和处置方法，发现异常情况和故障必须及时确定，确定不渴的及时汇报，对玩忽职守者，按情节酌定予以行政处罚。

2、班组长、安全员必须具备较低的政治思想素质，文化素质、专业素质、文化素质、人文素质、技术创新素质，必须言传身教，以身作则，不容随意辱骂，毒打工人，辨认出一次罚款100元。

3、每班上班前两小时内向队长汇报当值情况，上班后核对工作记录，每失一次罚带班长20元。

三、采煤机司机管理制度

1、采煤机司机必须经过专业培训，并上岗上岗。

2、井下环境恶劣、条件繁杂，采煤机司机必须深入细致履行职责安全生产职责。

3、在工作中严格执行煤矿三小规程规定，不违章作业。

4、必须努力做到顶上、底板平，煤壁直，诚检查水路、喷雾、油位与否正常，否则辨认出一次不合格按情节酌定判处20——200元的罚款。

5、诚保护，不开快车，诚检查齿轨等部件是否较完整，不许母舒氏驾车，否则辨认出一次罚款20元。

6、停机后必须把机头离合器、电器隔绝控制器踢至断裂边线，否则每次罚款50元。

7、上班前清扫采煤机顶部的浮煤、矸、石，用清水冲洗，否则辨认出一次罚款20元。

四、液压支架工管理制度

1、液压支架工必须熟识液压支架的性能、结构原理，经过专业培训并上岗上岗。

2、移架时必须掌控8项操作方式诀窍，即快、坯、够、正、直、稳中求进、汪、天量，因操作方式不当损毁设备者启程。

3、移架时，支架严禁存有咬伤架现象，因此现象而影响生产者判处100——500元罚款。

4、支架在割去煤时及时移架，必须扯平、拉直，容许误差±50mm，若不超过标准，按每架5元予以行政处罚。

5、支架带动后必须及时把护帮忙动起，否则每架罚款5元。

6、上班前要清扫架间浮煤并冲洗支架，维持支架洁净，搞不妥当，每架罚款5元。

7、操作方式回去后，必须将操作方式手柄踢在零位，否则每个把头罚款10元。

五、看看拖缆工管理制度

1、开机前，先检查电缆卡与否较完整，电缆与否存有损坏现象，存有问题必须立即展开处置，严禁影响生产，例如搞不妥当每次罚款50元。

2、割去煤时，如果因电缆掉下来道而被挖开，挤坏，按情节酌定判罚100——500元。

3、必须跟著清扫电缆上以及电缆槽内的煤块、矸石，上班前必须把电缆上至电缆槽内的浮煤冲洗整洁，否则辨认出一次罚款20元。

六、推溜工管理制度

1、推溜工必须经过专业培训并上岗上岗。

2、推溜前检查前后滚和转发机，支架的连接处与否较完整，刮板内、外螺丝与否缺短，存有缺乏的必须及时迁调上，通讯维修工安全操作规程（三项管理制度）一、通常规定

1、本操作规程适用于于煤矿通讯维修工种。

2、必须经过专业技术培训，考试合格，上岗上岗。应当掌控有关通讯设备的性能、结构、原理及测试、调整、检修方法和操作方式建议等。

3、应当熟识并严格遵守有关通讯线路、交换机、电话机的有关规程和《煤矿安全规程》的有关规定，能够单一制工作。

二、安全规定

5、必须穿安全帽、穿好工作服。

6、下班前不得饮酒，班中不搞与本职工作毫无关系的事情，严格遵守有关规章制度。

7、不得带电作业，当在无法断电的整流器或直流配电屏内、电池组工作时，必须制订专门的安全措施。

8、通讯线路和交换机的各种安全保护装置应当工作正常、可信，通讯线路入井处必须装设熔断器和严防雷电装置。

9、通讯线路的搬运应当合乎《煤矿安全规程》规定。

10、通讯线路外线作业必须严格遵守有关外线作业安全操作方式规定。

11、井下通讯线路不得利用大地并作电路。

12、通讯机房必须建有合格的防救火设施。

三、操作方式准备工作

13、修理人员必须调集以下资料：通讯设备说明书、工作原理图、分体式线图、工作日志、故障记录、测试记录、工具材料登记表、岗位责任制以及其他记录。所有记录本必须编号，不许缺页和随便拎出来工作场所。

14、周期性修理必须申报作业计划，主要内容就是：目的建议、工作任务、有段时间、劳动非政府精心安排、安全防水措施、材料计划、环评标准和注意事项等。很大的工程和技术比较复杂的工程，事先必须制订详尽的作业计划，呈报有关领导审核后方可以动工。

15、介绍当日修理任务及影响范围，并通告有关用户。

16、工作前要深入细致清点、检查施工中所采用的材料、备件、工具。安全用具必须较完整、可信。

17、在井下检修电话机前要通告调度室，严禁对有关支路应答、通话，必要时应转让或枪机。

18、在步入人孔、电缆沟之前首先应当展开自然通风，然后检查氧气的浓度，证实并无危险后方洛赞县内。

四、正常操作方式

19、电话机的日常检修：电话机应当尽量避免加装在存有潮气、淋水、积水的工作地点。

(1)去除话机灰尘、油污和潮气，擦拭先行、调整各个触点。螺钉应当套管，触点碰触应当较好，送来、受话器通话效果应当较好，铃声应当嘹亮。

(2)更改话盒、听到盒等工作可以在井下展开，其他检修工作均应当在井上展开。在井下关上机箱之前，应当通告值守调度员严禁应答、通告，并提枪机。等待更改完复原后，再通告值守调度员恢复正常采用。

(3)为并使话机维持较完整通话状态，修理人员必须经常巡查保护，每月不少于2次，并核对不好检修记录。

20、矿用安全检查接线盒的采用修理应当合乎《煤矿安全规程》中的有关规定，并努力做到：

(1)安全检查接线盒必须两端搬运，不许利用电缆车轴重量。

(2)处置盒内的灰尘和潮气，检查进线压入装置的胶垫与否老化或损毁，并测试其接线端子排在的绝缘状况。

(3)在运转中不必的出入线孔应用领域挡板密封。

21、井下通讯电缆的铺设与相连接保护：

(1)井下通讯应当采用容许用作井下的通讯电缆，井巷内摆电缆因长度所限、必须存有中间接点时，可以将接线盒放到水平边线紧固不好，不应当并使接点承力。

(2)电缆的康什应当及时封补，以免芯线变色。

(3)电缆必须搬运整齐，严禁吊挂在水管或风管上。如果电缆与水管、风管在巷道同一侧铺设时，电缆必须吊挂在管子上方，并维持0.3m以上的距离。

(4)通讯电缆无法与动力电缆交叉混挂，它们之间至少必须存有0.2m以上距离。

(5)电缆铺设严禁过很紧，应当有所僵硬度，并且每100m内应存有1-2m余量。盘线圆圈的曲率半径不大于该电缆外径的30倍，盘线圆圈应当吊挂在难于损毁的地方。

(6)每月多于巡查一次电缆，检查有没有撞倒或侵蚀、坠落情况，辨认出问题及时处理。

(7)屏蔽层、接地线应当可信相连接并中剧。

22、调度电话：

(1)检修调度专用通讯设备时，应先获得调度员的同意。

(2)调度电话在交接班前要展开通讯试验，例如存有故障未通时，调度员应当将情况通告修理人员展开处置，尽早恢复正常通话。

23、配线架：

(1)短果在调度交换机房内的总配线架、电信交换机房内的主要配线架每年打扫一次，线对和跳线的冲压每年检查和校核一次，弹簧排在压力每年试验调整一次。

(2)暂不必的用户线一定必须用绝缘片分隔。

(3)配线架中剧电阻每年测试2次，中剧电阻不大于4Ω。

(4)配线架跳线必须按跳线表中、配线表中、电话号码表中展开，不许随意发生改变跳线。

(5)夏季雷雨前，必须抽检一次热圈电弧(避雷器)，按10%抽检，辨认出一只不合格，必须全部展开测试，必要时更改全部热圈电弧(避雷器)。

24、地面通讯电缆修理：陈四楼煤矿主要通风机管理制度陈四楼煤矿主要通风机管理制度

1、确保主要通风机已连续运转，确因检修等事项须要停风时，机电队、通风队必须至少提早3天基本建设不好停在风措施（反风时，必须至少提早15天），经矿总工程师审核后，在规定的时间内按计划实行。

2、主要通风机须要调整风机工况时，通风队必须至少提早5天下超过风机工况调整通知单，机电队及时基本建设不好措施、计划，并办理操作方式票，操作方式票必须由调度室、登机科、生产科、机电科、通风队、通风副总、总工程师、机电副矿长盖章后，方可展开风叶调整，风机工况调整期间必须瑞维尼风机运转的安全技术措施。

3、主要通风机应当每月垮台一次，机电队必须提早基本建设安全技术措施，经机电科、调度室、登机科、生产科、通风队、通风副总、总工程师、机电副矿长盖章后，由机电科负责管理非政府机电队管理和技术人员展开垮台操作方式，不得任何人擅自滤除主要通风机。

4、矿井主要通风机由机电队负责管理派遣人每班看护，并负责管理日常保护与检修。未经矿总工程师核准严禁擅自暂停运转。因计划内检修、停水等原因需停风时，机电队提早一天办理有关相关手续，同时融合通风队基本建设停风安全技术措施，报矿总工程师核准。主要通风机因故忽然停驶时，司机必须在10分钟内启动水泵通风机，同时立即向机电队值班人员和调度室汇报，由调度室向值守矿领导汇报，并通告矿长、总工程师、机电副矿长、机电科、通风队、生产科、登机科、机电队等单位，机电科负责管理立即非政府有关人员至主要通风机房对故障展开处置。当水泵风机也无法启动时，司机必须在调度室领导统一指挥下关上防爆门和人行地下通道风门或提出诉讼反风入风门。矿总工程师或值守领导根据停驶的具体情况采取相应措施。主要通风机恢复正常通风后，必须先检查瓦斯在《煤矿安全规程》规定范围之内，方可供电恢复正常工作。

5、主要通风机出现火星塞等异常状况时，操作方式司机必须首先采取措施确保主要通风机安全运转，同时立即向矿调度室和机电队值守队长汇报，调度室立即向值守矿领导汇报，并通告矿长、总工程师、机电副矿长、机电科、生产科、通风队、监测队，非政府人员查明原因，实行进一步的措施，确保风机安全运转。

6、主要通风机机房内必须加装水柱计、电流表、电压表、功率表、轴承温度计等监测仪表。主要通风机由专职司机负责管理监护，司机至少每小时将通风机运转情况计入运转记录。

7、机电科每月至少非政府检查一次主要通风机，每季度至少检查一次地面反风设施，每半年检查修理一次防爆门，对辨认出的问题必须及时展开处置，并留存记录。检查记录应当呈交通风队一份备查。

8、矿井必须在年度通风能力许可的范围内非政府生产。矿井主要通风机每5年至少展开一次性能测量，每3年至少展开一次全系列矿井通风阻力测量，矿井转至崭新水平生产或发生改变一翼通风系统时，必须再次展开矿井通风阻力测量，及时掌控矿井阻力原产状况对通风系统的影响，由通风副总工程师非政府有关技术人员展开研讨，明确提出自查方案，报矿总工程师审核后非政府实行。

9、建有主要通风机的风井必须装置两套同等能力的主要通风机和与其服务设施的电动机，其中任一台工作时都能够产生对数相同的工况。主要通风机因故停驶时，必须在10min内启动水泵通风机，否则，必须阻断其经济负担区域内的一切电源，并立即将井下人员全部撤至送风大巷中，等待风流恢复正常经检查瓦斯及有毒气体不超载时人员方可步入工作地点。经常维持矿井主要通风机装置的能力与风网风阻相匹配，工况点处在合理工作范围。矿井主要通风机系统的通风阻力应当合乎如下建议：

矿井通风系统风量载运“四逊于”车辆安全管理制度1.载运“四逊于”车辆安全管理制度

一、载运Immunol(3吨以上)、极高(1.4m以上)、极长(2m以上)、GT630M(1.1m以上)的大型设备材料车辆(以下缩写“四逊于”)的运输必须制订专项运输措施，并报分管领导核准同意后继续执行。

二、载运“四逊于”车辆时，必须绑定巩固，分加异药，战略重点不略偏，必须用专用的多链环连接器相连接。如果使用其它物品替代，必须存有措施，经分管领导核准。

三、载运“四逊于”车辆，每钩只准摆一车。

四、专用车辆必须达至较完整标准。

五、载运“四逊于”车辆的单位负责人在现场必须明晰：由专人负责管理“四逊于”车辆绑定巩固;由专人负责管理"四逊于"车辆剥挂勾;由专人负责管理发信号;由专人负责管理“四逊于”车辆途经斜巷安全设施的操作方式;由专人负责管理在"四逊于"车辆途经斜巷上下滑板及各道岔口设置警戒。

六、斜巷划拨“四逊于”时，提早派遣人在各片盘处站好岗，不得人员出入。

七、驾车前深入细致检查绞车的较完整情况，例如刹车、离合器、按抖、钢丝绳、钩头等，存有问题立即处置，否则严禁划拨。

八、检查信号及安全设施，建议信号声光齐全、灵敏可信，安全设施动作可信。

九、检查绞车紧固情况，例如绞车底盘的紧固螺栓与否齐全套管，甩透雕柱与否稳固，地锚与否可信。

十、斜巷划拨“四逊于”车辆时，必须搭载技术娴熟的绞车司机、把钩工和信号工，所有人员必须躲进安全地点，两端有人警卫严格把关，严格执行“行车没用人，行人不行车”制度。绞车运转中，司机不许用手滚绳或用脚蹬绳，精力分散，听到清信号。

十一、“四逊于”车辆在运转中，其两侧和前方不得有人，在过曲线、超车时，其两侧及前方不得有人。

十二、载运“四逊于”车辆时，绞车主绳必须与设备相连。

十三、凡是更改钩头的地点必须设置阻车器，轻车停好并掩牢后，方可展开。

十四、划拨“四逊于”车辆时，绞车至“四逊于”车辆间不许有余绳，所有人员必须跺脚绳道，“四逊于”车辆下方不得有人，在上车场安全地点设人警卫。矿图备查制度矿图备查制度

必须存有充分反映当前实际情况的以下图形：

1、矿井地质和水文地质图。

2、地面、井下对照图。

3、井下巷道布置图。

4、冶炼工程图。

5、井下通风系统图。

6、井下运输系统图。

7、安全监测掌控装备布置图。

8、排洪、防尘、防雷、注浆、压风、填充等管路系统图。

9、井下通讯系统图。

10、地面、井下配电系统图和井下电气设备布置图。

11、井下避灾线路图。大唐集团公司系统安全生产责任制管理办法大唐集团公司系统安全生产责任制管理办法大唐集团制[2004]34号第一章总则

第一条为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，明晰中国大唐集团公司（以下缩写集团公司）系统各级安全生产责任主体的安全生产职责，共同搞好集团公司系统安全生产工作，依据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规和《中国大唐集团公司安全生产工作规定》等有关规定，制订本办法。第二条本办法适用于于集团公司各分支机构，直属单位，全资、控股有限公司子公司。第三条集团公司的安全生产责任主体分后三级：集团公司就是本系统的安全生产责任主体；上市公司和全资子公司就是本公司系统的安全生产责任主体；各发电企业就是本企业的安全生产责任主体。各级责任主体按照职责的分割在职责范围内分担适当的安全生产责任。集团公司分公司分担集团公司许可范围内的安全生产责任。第四条各级行政副职就是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产正数全面的领导责任。各企业行政副职就是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全生产工作正数轻易领导责任，对行政副职负责管理。第五条各级安全生产责任主体在计划、布置、检查、总结、评选各项工作的同时，计划、布置、检查、总结、评选安全工作。第六条全面落实各级安全生产责任制必须秉持职责分野、以责论处的原则，对深入细致履行职责，在安全生产方面作出突出贡献的，给与奖励；对未深入细致履行职责、渎职导致事故的，按照责任分割，展开追责和行政处罚。

第二章安全生产职责分工

第七条集团公司的安全生产职责集团公司就是本系统的安全生产责任主体，拒绝接受政府有关部门的监管，对内部核算电厂、全资或控股有限公司发电企业（以下缩写直管企业）以及上市公司、全资子公司的安全生产分担监督管理责任；对上市公司、全资子公司所划归企业的安全生产分担监督、指导和协同的责任。（一）非政府贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规及行业规程、标准，创建和健全安全生产的各项规章制度，监督、考核集团公司系统的全面落实情况；（二）制订集团公司的安全生产目标并非政府全面落实，监督下级单位水解目标并非政府实行；（三）监督集团公司系统各级人员安全生产责任制的全面落实；建立健全安全生产监督和安全生产保证体系，严格执行两个体系各司其职，充分发挥促进作用，确保安全生产；（四）非政府举行安全生产工作会议，分析集团公司安全生产形势，研究存有的问题，部署安全生产重点工作；（五）非政府全面落实《避免电力生产重大事故的二十五项重点建议》等反华事故技术措施计划及安全技术劳动保护措施计划，制订有关的实施细则，并监督实行；（六）积极开展各类安全小检查，定期深入基层企业，介绍企业安全生产情况，对于存有的问题严格执行自查；对基层企业存有的关键性或共性问题展开分析，非政府科技攻关，实行针对措施化解；（七）制订集团公司安全培训计划，监督直管企业或集团公司本部安全培训计划的全面落实；负责管理搞好直管企业新建项目生产准备工作工作，积极主动协同、协调搞好崭新上岗员工安全、技术培训；（八）参予集团公司系统空难事件设备、关键性人身伤亡事故调查；非政府直管企业关键性及后果严重设备事故的调查；分析集团公司系统出现的典型事故，制订整改措施。监督“四不放过”原则的贯彻落实；顺利完成事故统计数据、分析、呈报工作；（九）非政府积极开展生产及基础建设的安全性评价，可靠性管理，技术监控，安全生产危难事件管理，防汛及大坝安全监察等工作，健全制度，培训队伍，构筑管理体系，及时总结分析，制订针对性的整改措施；（十）制订生产信息管理制度，建立健全集团公司生产信息管理网络，及时公布生产运转管理信息，指导各企业积极开副井乘罐制度副井乘罐制度

1、上、下井时必须严格遵守井口、井底制度，在选定地点等候，等待罐笼停好后，排队依次序下下罐笼。

2、乘坐罐时必须顺从把钩人员的统一指挥，自觉拒绝接受井口检查人员的检查和劝说。

3、人员步入罐笼后，不许玩耍，手握住楼梯，手、脚和头以及随身携带的工具物品不许遮住罐外，收到驾车信号后或罐笼尚未停好及未收到停放信号前，严禁抢夺上下。

4、任何人员不许与随身携带火药、雷管的放炮员或火工人员同罐上下，也不许乘无安全砌的罐笼和装有设备材料的罐笼。事故报告、调查和处置制度为了进一步全面落实各级安全责任，加强责任追责，防治各类事故出现，汲取各类事故教训，特制订事故报告、调查、处置、制度。

一、事故报告

1、事故报告程序：

事故出现后，现场目击者、班组长、安检员、到场干部及一切工作人员都存有责任及时向矿调度室及安全调度报告，同时在确保安全的前提下维护现场，非政府救治。调度室收到报告，必须尽快查清情况，做好记录，按事故报告程序立即向有关领导、有关业务科室、单位人员汇报，并及时向神新公司调度室报告，

本安办及主管业务科室分别向神新公司安全监察局和对口业务处室报告。必要时必须联系矿山急救(消防)队、通告矿医院医疗救护小组。

2、事故报告内容：事故出现的单位、时间、地点、详细经过、伤亡人数、危害程度、初步原因、已实行的措施和须要实行的措施。事故报告以电话、书面、口述等方式展开。

3、事故报告时限：各单位对当天出现的各类死伤、非伤亡事故以及影响很大的非生产事故或事件都必须及时向本安科汇报，出现重伤、通常非伤亡事故，矿要在24小时以内向公司报告;出现轻微工伤、轻微非伤亡事故，矿必须在2小时以内向公司报告;出现轻伤、特别轻微非死伤及其以上的事故，矿必须立即向公司报告。对少于规定时间怨家的按谎报事故处置，对责任人罚款100-1000元;

二、事故的调查分析

1、人身事故的调查分析

(1)凡出现重伤事故，由本安办非政府，本安办主任出席展开查案分析，当值的班长、现场的有关责任人员和事故单位的队长或安全副队长必须出席，事故在12小时内分析完，例如因特定原因延后，严禁少于一天。

(2)凡出现轻微工伤事故，由本安办主任非政府，安全副矿长出席展开查案分析，当值的班组长、安检员、现场的有关责任人员、事故单位的队长、安全副队长必须出席，事故分析在当值的班后展开，24小时分析完，因特定原因延后，严禁少于两天。

(3)凡出现轻伤以上事故，由公司共同组成事故调查组，对事故展开调查、分析、处置。

2、非伤亡事故的调查分析

顶板事故由本安办会同共同组成事故查案分析组;地面火灾事故、易燃易爆物品核爆事故、有害有毒化学危险品外泄事故、通风、瓦斯事故由通风队会同共同组成事故查案