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文档简介
后厨主管的述职报告通用5篇后厨主管的述职报告篇1
敬重的各位领导:
首先,要感谢各位领导和同仁给我一个在万达展现自我的机会。现距蚌埠万达广场正式开业还有约70天的时间,在此我将自从进万达以来的工作状况向各位领导汇报一下:
一、规范管理,强化培训,全面提高工作效率与质量。
首先,遵循各级领导指示并结合万达企业精神,不断加强本组人员的思想训练及各种技能的培训,增加全体暖通人员和自身的使命感、责任感、急迫感和危机感,使每位暖通组员工正确理解了解自己的工作任务和工作职责。领导暖通组员团结全都,帮助完成各种工作。
其次,在专业技术方面,除进行方案的基础培训外,班组还强调自学与通过多干多看多听多想多问,虚心向身边的同事请教阅历,以使每个人在尽短的时间内熟识工作环境和内容。并依据技术力量合理安排工作内容,严格执行万达员工守则相关规定。
二、踏实肯干,努力完成各项工作任务
蚌埠万达在这最终冲刺的季节,督促全组员工加强对楼层暖通设备的数字统计,方位坐标记录了解。同时增加对楼层的商铺装修的管控,严格执行万达相关标准。在装修管控的时候对商铺各级材料进行严格把控,对暖通组设备进行严格监管,同时把每天楼层管控资料,施工进度做成文档表格并予以存档。把领导支配的工作落到实处,按业务力量,技术力量安排本组员工进行工作鼓舞员工相互学习,取长补短提高业务力量。
在以后的工作时间里,工作上要更加乐观主动,多向领导学习,同时与各同事相互教学相长。带领组员提高技术、拓宽视野、乐观向上、奋勉图强,优秀优质地完成领导布置的任务。
最终祝福:蚌埠万达蒸蒸日上,繁华昌盛。各位领导以及全体员工身体健康,工作顺当。
后厨主管的述职报告篇2
一、新环境、新起点、新目标、新角色
必需要保持长期一贯的敬业奉献精神,新的起点。坚持和发扬勇于吃苦、做事干练、悉心全面、有张有持,总结提炼中有所创新的养成性工作习惯;坚持团结合作、踏实做事、正直做人、相互补台的做事做人原则;立足本职、兼顾全局、大处着眼、小处着手的工作之道。基于这样一种心态,基本圆满地完成了工作目标和交办的其它临时性工作,无以权谋私和徇私舞弊的行为。
二、主要工作完成状况:
并对新老师学习状况进行验收。1负责对新进老师进行有关教学管理制度文件的学习指导。
对检查状况进行了汇报反馈,组织了系部教学档案的检查工作。并提出整改建议;并写成初步审核状况汇报,审核了41个学院人才培育方案。提出了进一步修改的建议,12月15日的专题会议上进行了汇报沟通,提出了针对不同人才培育需要的专业培育方案的框架设想;会后分别以内参资料和会议纪要的方式向有关领导和老师进行了专题汇报。还分别到上海和南京参与高等职业训练精品课程和专业建设学习班及高校英语教学改革现场推动会。
三、学术讨论与成果
20__年9月尝试全国训练科学“十一五”规划20__年度课题申报。以《高等职业训练双证制及其校本实施策略讨论》为讨论课题,调入学院后。尽管没有结果,但是为今后相关课题的讨论奠定了良好的基础。
并或论文一等奖。__年12月在由训练部主管、中国训练学术委员会主办的综合性、训练学类核心期刊(国际标准刊号issn1687—1784国内统一刊号cn54—1190/g中国训练月刊》上发表题为《高职院校现代学校制度文化建设初探》论文。
并得到中心训练科学讨论所外审专家的好评,3圆满完成了北京师范高校硕士讨论生论文答辩。盼望能将课题在工作实践中不断深化讨论并加以应用。
针对一些详细工作,不足:由于刚到新环境工作。虽然有肯定的想法和工作热忱,但是执行中存在顾虑较多、谨慎有余、果敢不足的状况。由于对学院以往状况和上半年工作了解不够,工作点面相互结合上,整体系统化推动上略显不足,被动。
后厨主管的述职报告篇3
敬重的领导:
本人通过近三个月的工作,目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解,熟识把握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务支配、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队,与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作,正确、准时地完成公司的交付目标及任务。以下是我的转正述职报告。
一、主要完成工作
1、在前任主管的帮助及指导下,从完成xx的方案、资源组织、分拣、包装、发货等工作,据此基本了解了物流业务流程及接口关系。
2、主导完成了学xx的包转发货任务,并完成了库房资产的交接清点(含设备、辅料、工具等),以及xx的盘点。
3、从组织完成了xx的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等,每期库存误差比例掌握在目标范围内(目标值1%)。
4、在历史业务流程基础上,同时在不影响交付质量的前提下,对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整,提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率。
5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合,削减了信息传递的错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先3天完成的工作量缩短为2天。
二、后续工作策略
1、流程方面:建立并逐步优化储运环节的方案、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程,实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化,做到有据可依。
2、人员方面:通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的状况说明,并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度,削减人员变化对业务的影响。
3、物料方面:通过更加合理地支配发货方案,平衡到货、包装、发货等之间的步调,削减资源、时间等方面的冲突,提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率。
4、设备方面:建立设备定期保养及维护制度并严格落实,提高打包机、叉车等设备工具的可用率,避开影响正常业务开展。
5、成本方面:通过历史数据分析对比,合理地对包装方式、运输方式等进行调整,削减打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用,降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的方案,提高临时人员及设备的利用率,削减发货时间,从而降低人工成本。
此致
敬礼!
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
后厨主管的述职报告篇4
20xx年岁末将至,转瞬间我在公司工作已经六个月了。非常感谢公司给我这个进展熬炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的提高,并能较好的完成各项工作任务。能遵章守纪、团结同事,始终坚持严谨仔细的工作态度。发扬乐于助人的优良作风,始终做到老狡猾实做人,勤勤恳恳做事。翻看这六个月的走过的工作道路,回忆这劳碌充实而又紧急、开心的时间,经过不断的学习,以及公司领导和同事的帮忙,个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。虽然工作中还存在着许多不足之处,但应当说付出了不少,也收获了许多。现就20xx年的工作情景总结如下:
一、努力完成好各项业务工作
第一,陕西省消费品市场协会工作:1、组织筹备会议的各项分管工作,帮助部门经理调查、选取会议地点;会议涉及的各项文字材料的预备和整理;发放会议请柬和收集回函工作;会议使用幻灯片制作;会议用品选购以及会场布置预备工作;会议期间帮助组织协调及会议摄影工作。2、会后相关文件材料修订整理工作;其次,养老年审工作:填写各项相关表格及校对信息;到养老年审机关了解关于年审办理的最新政策信息。第三,人事帮助工作:建立员工电子信息卡;新增员工指纹录入;网络聘请工作;员工灶考核工作;医保缴费工作;月底考勤帮助工作;中秋节月饼接收及发放统计工作。第四,六号院工作:多次到六号院进行摄影、摄像取证;测量六号院部分建筑物面积;绘制六号院沿街建筑物平面图;整理、装订六号院照片等取证材料。第五,监控系统修理维护工作:帮助办公室对大楼监控系统进行检查,对老旧的监控设备进行更换,对一些死角新增了监控设备,并对监控设备及附件进行市场采价,讨论制定更换及新增监控设备可行性方案。第六,其他工作:对公司各部门及驻电子大楼财税服务部计算机及网络故障进行处理;领导交办的临时性任务。
以上各项工作都能按期按量较好的完成,无论是本职工作、帮助性工作还是临时性任务,我都会尽心尽力,给每一项工作都画上比较圆满的句号。
二、加强学习提高个人素养
首先,学习体会公司企业文化,把敬业当成习惯,把忠诚作为信念,诚信于企业,忠诚于领导。自觉加强相关业务理论学习,提高修养和业务水平。仔细听取领导提出的各项批判意见,以更好地促进工作。随时关注学习工作相关的新学问、新形势、新技术。其次,虚心向身边的同事们请教,多听多看多想多做,努力提升自身各项业务水平。
在这六个月里,我在工作和学习中逐步成长、成熟,深知自身还有许多不足,比如工作本领和创新意识不足,业务水平和相关技能还有待提高。今后我将努力做到以下几点,期望领导和同事们对我进行监督和指导:
1、自觉加强学习,学习理论学问,学习专业学问,学习同事们的优点和特长。
2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,主动去工作,在实践中、在一点一滴中完善提高自我。
3、连续提高自身修养,强化工作意识,努力成为一名优秀的职员。
新的一年有新的气象,应对新的任务新的压力,我也应当以新的面貌,更加以进取主动的态度去迎接新的挑战,在本职工作中发挥更大的作用,取得更大的提高。我相信在我今后的工作中,我还是会一向不断的努力,不断的提高的,人生路还有很长,奋斗的时间也还有很长,我需要一向不断的努力下去,我相信我在今后的工作会更加的努力,我会为公司的进展做出我最大的贡献!
后厨主管的述职报告篇5
敬重的领导,友爱的同事们
大家好!
我是20xx年xx月xx号入职公司的,在公司我担当行政主管,主要负责公司的行政工作。很荣幸与各位共事,也感谢各位同事对我工作的支持。回顾这几个月的工作,有收获也有许多感概。短短的几个月的工作中,在领导和同事的支持和鼓舞下,让我感受到在工作中带给我的自信和欢乐,也感受到由于自己力量有限和对行政工作的不成熟而带来的压力。虽然在这几个月的工作中,自己在工作中取得了一点点成果,但是有许多不足。下面我主要从以下几个方面对我20xx年xx个月的工作进行述职,恳请公司领导及各位同事赐予指正。
一、工作内容
1、协作领导和各位编辑工作
行政工作主要的一点就是帮助领导工作,传达领导给各位编辑的指示以及帮助领导安排给编辑任务,负责与各位编辑进行沟通,协作各位编辑工作。
2、聘请工作
写手是公司主要的生产力,由于公司工作的特别性,导致写手的流淌性很大,所以聘请优秀写手是每天的工作重点。个别写手是主动加聘请进行洽谈,大部分写手是先打电话通知——看写手须知——发论文样本——发笔试题目和资料库——笔试——笔试合格——最终成为公司的写手。虽然聘请写手是一个比较繁重的工作,但是每一步都要仔细,由于聘请写手是给写手和公司供应一个双赢的机会,公司需要好的写手,而写手也通过公司积累了物质财宝,所以每招一个胜利的写手,自己都有成熟感。由于自己的力量和精力有限,不能保证每一个写手都很优秀,这也给编辑们带来了肯定的压力,还请各位编辑见谅。在这x个月的工作中,我共聘请x多位写手。间或我也会协作领导为公司聘请其它人员。
3、网站录入和更新
由于聘请写手是一个长期的工作,所以每天都要更新xx网站来拓展写手的能源。xx和xx网是每天都要更新的,xx和xx和xx这三个网站是每x天录入一次,每次录入x篇文章进行更新。
在公司的x个月中我共录入了x个网站的内容,录论文和期刊。x月份的时候是xx和xx这x个网站。x月份的时候是xx和xx这x个网站内容的录入。
4、xx后台的录入
xx是咱们公司的重要客户,他的稿件都要通过专用后台进行安排和调整,每天早中晚至少三次登陆后台,查看最新的动态,给编辑安排任务。
二、工作中的不足
担当行政工作x个月以来,发觉有许多不足,聘请写手的时候缺少急躁,审查笔试稿子不够仔细,这让一些不负责任的写手乘虚而入,影响了公司的工作效率。向领导汇报工作时不够认真,影响了领导的推断力和决策力。
三、工作感想
加入公司负责行政工作x个月来,我觉得行政工作最主要的是急躁和激情。行政工作要时刻保持饱满的热忱,要有足够的急躁,不能急于求成,要脚踏实地循序渐进的工作,虽然有的时候所做的工作都是重复的,但是每一时刻都要仔细,细致的面对工作,每天都要有归零心态
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