2023年华泰煤矿安全与经济利益挂勾制度例文大合集

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一、与全矿各系统工资挂勾

1．当月全矿安全无事故，按矿吨煤承揽工资继续执行。

2．若当月出现轻伤或二级以上非伤亡事故，全矿科室管理人员上浮工资总额的5%，对出现事故的系统上浮工资总额的5%，出现事故系统的主管科室上浮工资总额10%，（总计上浮工资总额15%）。

3．若当月出现死亡事故，全矿科室管理人员上浮工资总额的10%，系统主管科室上浮工资总额20%，并对系统上浮工资总额的10%。

二、与安全生产责任者的经济挂勾

1．出现丧生一人事故，对事故责任单位罚款40000元；给与责任单位队长撤职处分，结晶季度风险抵押本金，罚款500元；撤销当值老爹队长职务，罚款1000元；给与主要（或轻易）责任人中止劳动合同，罚款1000元；对所有到场人员均罚款100元；结晶主管矿长、系统正、副科长季度风险抵押金，并对主管矿长、系统正科长各罚款500元、分管业务副科长罚款800元；给与主管副矿长行政记大过处分；给与科长、分管业务副科长行政记大过处分；对安全科科长行政记大过处分，罚款200元；对区域安检员罚款400元。

2．出现轻伤一人事故或一起一级非伤亡事故，对事故责任单位罚款20000元；给与责任单位队长行政记过处分，不落空队长季度风险抵押奖金，各罚款1000元，并在矿安全办公会上为检查；对老爹队长罚款500元；给与主要（或轻易）责任人辞退矿籍、留矿实地考察一年处分，并罚款600元；不落空系统正副科长季度风险抵押奖金，并对业务科长罚款200元。出现一次二人以上重伤事故或年度内两人次重伤事故，免职事故单位队长职务，结晶队长季度风险抵押本金，罚款2000元。

3．出现重伤一人事故或一起二级非伤亡事故，对责任单位队队长、老爹队长、班组长各罚款50元；主要（或轻易）责任人罚款100元；按事故性质、伤者部位及程度对事故责任单位罚款100—5000元。

4．出现一起三级非伤亡事故，按事故性质对事故责任单位罚款100—2000元；对老爹队长、班组长各罚款50元；对主要（或轻易）责任人罚款100元。

5．一年内，系统出现丧生2人次事故，免职系统科长职务。

6．事故牵涉至两个单位的，按责任大小对事故单位和责任人（包含其他现场人员）展开行政处罚。巷修工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则巷修工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

（1）不按轮班建议出席班前会，一次甩2分后；不按规定建议出席各类自学培训一次甩2分后；

（2）现场不按操作方式规范作业者，一次甩5分后；当值工作质量不超过建议甩3分后；

（3）未继续执行现场安全措施，一次甩5分后；当值未上岗上岗者甩2分后；损毁井下安全设备设施一次甩5～10分后；当值发生违章者一次甩5分后，重伤一人次甩5分后，工伤住院一次甩6分后，轻伤一次甩10分后；

（4）计划用料，节约用料，未努力做到回去攻占用料甩2分后；架料符合规定及标准，未努力做到甩2分后；顺利完成工作任务，未努力做到甩2分后；收尾工作未努力做到巷道干净、水沟通畅甩2分后；

（5）安全效果、工作质量超过规定建议，未努力做到甩5分后；每班工作顺利完成后必须向值守队长汇报，未努力做到一人次甩2分后。培训计划编制制度（2022）第二百五十九条矿长非政府制订并实行安全生产教育和培训计划，非政府制订并促进实行安全技能提高培训计划。

第二百六十条培训科年初根据矿井年度培训战略目标和矿井实际情况，基本建设培训市场需求计划，印发至各工区(科室)，各工区(科室)根据现人员及岗位实际情况呈报培训市场需求计划，培训科对培训市场需求展开汇总分析后呈报矿长展开非政府年度培训计划的基本建设，培训科根据培训市场需求呈报汇总，融合矿井各岗位的实际须要基本建设年度培训计划，并递交矿长审核，审核后已正式宣布文件印发。

第二百六十一条培训科负责管理根据《年度培训计划》以及矿井当月的实际情况，在月初制订《月度培训计划表》并经矿长审查后印发。《月度培训计划表》必须合理的精心安排培训课程和时间精心安排及出外培训人员的工学矛盾，不得影响安全生产。

第二百六十二条临时培训计划的申报，例如存有个别部门发生临时追加的在月度培训计划之外的培训市场需求，须要由部门负责人根据实际情况向培训科明确提出书面提出申请，培训科呈报矿长审查同意后予以安排培训。

第二百六十三条上级印发的各类培训计划(通告)的培训计划选曲，直奔上级印发的各类培训计划(通告)，由矿长报请精心安排办理，按建议选曲培训计划，培训计划经矿长审查后精心安排有关人员按时出席培训。

第二百六十四条各专业的培训计划，按照专业会同、专业非政府、专业管理的原则，由班子成员按照分管专业负责管理各专业的培训，各科室针对分管专业制定各专业的年度培训计划，并按计划非政府培训。

第二百六十五条当实际情况发生变化，引致培训计划时间调整及人员调整时，由出示培训计划调整报告，表明原因。

第二百六十六条培训计划必须明晰培训目的、培训时间、培训课时、培训对象、培训内容、培训非政府与实行、培训效果等要素。

三十四学员考核制度

第二百六十七条学员必须自觉遵守安全培训的各项规章制度和纪律，严格遵守法律法规，争当文明学员。

第二百六十八条各单位必须按计划、通告建议，按时通告培训对象出席培训，不许冒名顶替培训，不许重复培训，揭发者除中止个人培训资格外，还将对单位展开行政处罚。

第二百六十九条学员考核分后培训考试和日常考核两种，两项成绩均合格者颁授《安全培训合格证明》。

第二百七十条严格遵守作息时间，不耽误，不旷工，不旷课，耽误或旷工一次罚款10元，总计耽误或旷工三次按旷课处置，培训期间不得旷课，旷课者中止本次出席培训资格。

第二百八十条学员培训期间严禁告假，特定情况告假时，必须经有关单位领导同意，培训科核准方可。因告假时间导致课时严重不足，须要展开补培，补齐课时，方可考试、结业。

第二百八十一条不得在培训教室内抽烟，不得培训期间饮酒，违者严肃处理，并展开罚款。

第二百八十二条学员成绩推行百分制，80分后以上为合格;90分后以上为杰出。学员成绩不合格的，容许参加考试一次(缴补考费50元)，参加考试不及格，再次出席迁调培训。左权龙泉煤业安全生产责任制左权龙泉煤业安全生产责任制

一、主要负责人安全生产责任制

矿长安全生产责任制

二、分管负责人安全生产责任制

（一）安全副矿长安全生产责任制

（二）生产技术副矿长安全生产责任制

（三）机电负责人安全生产责任制

三、各级生产管理人员安全生产责任制

（一）调度室主任安全生产责任制

（二）安全科长安全生产责任制

（三）生产科长安全生产责任制

（四）通风科长安全生产责任制

（五）技术科长安全生产责任制

（六）机电科长安全生产责任制

四、区（队）班（组）短安全生产责任制

(一)矿井队长安全生产责任制

(二)盾构队长安全生产责任制

(三)保护队长安全生产责任制

(四)机电队长安全生产责任制

(五)安全员安全生产责任制

(六)安监员安全生产责任制

(七)机电队总电工安全生产责任制

五、各职能部门安全生产责任制

(一)安全生产调度室安全生产责任制

(二)生产科安全生产责任制

(三)安全(安监)科安全生产责任制

(四)通风科安全生产责任制

(五)技术科安全生产责任制

(六)机电科安全生产责任制

六、各工种岗位安全生产责任制

1、冶炼技术员安全生产责任制

2、通风技术员安全生产责任制

3、安全技术员安全生产责任制

4、机电技术员安全生产责任制

5、调度员安全生产责任制

6、瓦斯检查员安全生产责任制

7、放炮员（采工、副采工）安全生煤矿五小电器管理制度五小电器管理制度

五小电器的管理在防暴标准上就是一项严谨的管理工作，在煤矿井下生产因五小电器失爆，内部产生的电火花引发瓦斯煤尘的核爆的案例很多，所以在五小电器的管理上必须制订严苛的规章制度，严苛采用，严谨检查。1、创建五小电器管理台账，管理卡、牌板、帐、卡、物、牌板四对口，推行牌板化管理。2、对崭新请领的五小电器，必须展开编号，建卡，上牌板，建帐。3、五小电器的维修工作必须严肃认真，对所有防暴面，接合面都必须再次擦拭，并涂有防绣油，对破损比较严重的防暴面、接合面用油石磨打除绣层，在涂防绣油处置，对防暴面、接合面破损轻微，对构成麻坑的给与除役。4、在井下采用中，套管螺丝必须齐全，无法装设在存有淋水处。5、在井下检修时，防止磁铁检修，以免产生电火花，引发瓦斯、煤尘核爆。6、井下采用的电铃、阻攻器、信号灯，必须上牌板，分散装设，不许采用四小线，以免五小电器失爆，出现短路时，四小线起火。7、五小电器请领时，必须以旧换新，搞好记录并盖章。8、崭新五小电器取回时，必须编号、进账、建卡，采用中的五小电器应当标明采用地，撤出时在牌板上同时也把管理卡撤除。井下高码管理制度井下高码管理制度

（一）为强化井下高码管理，及时介绍煤矿风量分配及变化情况，为不断提升煤矿通风管理水平提供更多科学依据，根据《煤矿安全规程》（2016）第140条：“煤矿必须创建高码制度，每10天至少展开1次全面高码”的规定，制订本制度。

（二）高码人员负责管理每10天对全矿井所有用风地点的风量至少展开一次全面测量，在测风站核对高码记录牌板。根据高码结果及时核对高码旬报和月报，经技术员、通风负责人审查后，报总工程师校对。

（三）通风系统发生变化时，高码人员必须及时对有关地点展开风量测量，努力做到配风合理，并绘制风量分配通风系统图。

（四）定期分析全系列矿井各冶炼工作面.硐室及用风地点的风量情况，根据所须要风量展开系统调整和风量分配。

（五）高码人员必须经培训考核合格后上岗上岗；高码仪表必须经过测验合格方能够采用。

（六）对于高码过程中辨认出的各种隐患（例如分体式风量严重不足、系统阻塞、设施损毁、风筒漏风、风速超载等），必须精心安排通风人员及时处理。

（七）必须创建高码档案台账，旬报、月报报表齐全并且存有主管领导盖章。

（八）高码人员必须搭载低、中、低速测风表。

（九）测量风员入井测风前，根据任务拎不好所用风表、秒表、瓦斯测量仪器及皮尺（钢卷尺）、记录本、其它有关仪器等。

（十）高码地点应当挑选在矿井、一翼、水平的入春早、采区入、春早巷，冶炼煤矿局部通风机管理制度局部通风机管理制度1、局部通风机，启动装置必须上装在送风巷道中距回去风口严禁多于10米。局部通风的排出风量，必须多于全系列风压供给该处的风量，不得喷循环风。2、局部通风机必须存有专人负责管理，确保正常运转，无论工作或交接班时，都不许停风。3、局部通风机和盾构工作面中的电器设备必须装有风电枪机、瓦斯电枪机，因检修停水原因，必须撤走人员，阻断电源。4、局部通风必须努力做到风筒搬运弯曲，逢环必挂，不得风筒损坏，存有反华压边，USB严格，杜绝并无风、微风作业。5、每条巷道采用风筒规格必须一致，不许花掉直奔，采用规程不一致的风筒时，必须先粗后细，而且中间必须存有过渡阶段节。6、所有运转的局扇必须确保正常运转，无法并无计划的乱停在，如果须停在局扇时，必须预先通告调度室，调度室同意后，方可暂停局扇。重新启动风机时，必须经瓦检员检查，瓦斯不超载时，方可停下局扇通风，反之，必须排放量瓦斯后方可以展开工作。7、凡事先未经核准，随意停在局扇或由于低、高供电系统，忽然停水和局扇本身电器事故以及机械事故而引发停水停风时，不论时间长短都属并无计划停水停风，均必须备案。华泰煤矿大型材料及专控物资管理华泰煤矿大型材料及专控物资管理

大型材料指：钢丝绳、道轨、钢铁管、皮带、电缆、矿车、设备大宗配件、铁水槽，工字钢、U型钢、卡缆、拉杆、十头连锁装置、π型钢、小梁、铁鞋、单体柱、风筒、抽放管路、防尘管、压风打火管路。专控物资指：2.5㎡及以下大电缆、电话线、电话、焊条、并胶线、胶质线、铜铝线、地鼻炎、闸刀、灯炮、电棒(管)、手电筒、水龙头、接点、三通等水暖配件、仪器仪表、油漆、各类胶管、白铁皮、6分后以下钢管、50*50mm以下角铁、铁丝、各种工具等。对这些材料除按照以上规定管理外，补充规定如下：

1.大型材料推行动态台帐管理，每月月底前材料分管部门把井下、平地大型材料原产、采用、放置记录台帐报调度室，到期不报罚部门负责人100元。数据不精确罚部门负责人50元。

2.每月由调度室非政府有关部门不定期对井下采用、原产、放置的大型材料普查一次，少于附表2规定的遗失率为的，按原值罚分管部门。

3.大型材料除役、损毁及由于地质因素无法废旧必须由分管部门会同，调度室现场核定，报常务副矿长核准，否则，按遗失论处。

4.非本单位业务范围内采用大型材料，必须先写下提出申请，经分管该材料的主管部门批准后方可采用，否则对采用单位按原值的50%行政处罚。

5.对专控物资的管理，每月由调度室非政府，有关业务部门出席，对专控物资采用情况追踪抽检，辨认出存有料单没有实物的，由领用科(队)照价赔偿。若属于材料员监守自盗，对材料员辞退矿籍。

附表1材料乱扔随地行政处罚标准

序号名称单位数量行政处罚金额(元)

1椽子根110

2竹笆个120

3椽杆鞋个150

4石子

1100

5沙子

1150

6水泥(速凝剂)袋150

7金属网卷1200

8塑料网卷1100

9坑木(或道木、木板)根150

10单体柱根150

11U型钢根150

12矿工钢根150

13Π型梁根150

14小梁根150

15铁鞋个120

16卡缆个120

17液压材料件150

18炸药两支1100

19雷管两支150

20皮带米150

21电缆米150

22道轨根150

23钢管根150

242寸以上阀门及管件个1100

252寸以下阀门及管件元130

26铁水槽节150

27木水槽节130

28风筒节150

29溜槽节150

30擦板块120

31链条根130

32皮带托辊节130

33皮带架子个150

34钻杆跟130

35压煤板块1500

36集流器个1200

37压风打火装置个1100

38钢丝绳米120

备注：其他材料按大小分别罚款20—李沟矿业安全目标管理及奖惩制度李沟矿业安全目标管理及奖惩制度

一、安全工作总体目标

1、杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电运输等重大事故；歼灭丧生、重伤事故。

2、严格控制零打碎敲事故，歼灭二级及其以上非伤亡事故。

3、同时实现全年瓦斯并无超载

4、依据集团公司每年或特定时期下发的安全目标，融合本公司实际制定年度或阶段安全生产目标。

二、安全管理职责

1、总经理就是安全生产第一责任者，对全矿安全生产正数全面责任。

2、安全副总在总经理领导下，负责管理全矿安全管理工作。

3、各分管业务系统副总在总经理领导下，负责管理分管范围内安全管理工作。

4、登机科负责管理全矿安全业务管理工作。

5、加强各级领导安全生产责任制，严苛全面落实“四亲自、四必上开”制度。

6、推行矿级领导安全纸盒科室、区队；机关科室包区队。构成规范性安全带班责任制度。

7、认真落实领导下井值班制度，保证井下现场管理统一指挥妥当。

三、具体内容建议

1、各职能科室必须紧紧围绕公司安全总体目标，制定切合实际且合乎本单位掌控建议的安全目标，建议目标能水解，易于并作，具备职能管理特色。

2、带班科室必须对所带班单位的安全目标制定、全面落实情况展开督导、检查，保证区队“人人并无违章、班组不伤势、区队无事故”。

3、各单位必须根据矿建议并融合本单位实际，制定针对性的、可操作性的年度安全目标、或阶段性安全目标，并非政府实行，确保安全生产。

4、各单位都必须紧紧围绕矿安全目标制定切实可行的安全确保措施或安全管理方案，必须在确保可操作性、可分解性的基础上，确保全面落实个人保与班组、班组保区队、区队保矿的四保责任，保证矿整体安全目标同时实现。

四、安全奖惩规定

（一）加强对事故责任领导、责任人追责和事故严惩力度

1、每出现一人次轻伤以上事故，对责任单位按上级和集团公司有关规定继续执行；地面生产区域出现重伤事故减轻一级展开处置。主要责任单位领导给与撤职，分管领导、老爹队干给与免职。

2、出现一级非伤亡事故比照矿井轻伤以上事故展开处置。

3、一年内出现二起至轻伤或一月内出现两人次重伤事故的责任单位领导给与撤职或免职。

4、出现一人次重伤事故的，老爹队干给与免职，主管队长给与撤职，并判罚责任单位工资总额的20％。

5、出现重伤事故有关单位谎报不报、谎报的，对事故单位减轻一级行政处罚，并分担一切后果。

6、深入细致对照集团公司、小存有能源13条关键性非伤亡事故、20条关键性隐患和20条轻微“三违”有关规定，凡违反“高压线”的，对号展开严肃处理。

7、凡触犯义煤播发〔2011〕530号文件，关于印发《义煤集团关于入莲塘强化瓦斯环境治理工作的若干规定（实施）》的通告中“十条”红线之一者，对轻易责任人给与中止劳动合同，责任区队长、科长给与免职，对矿领导处分按文件规定继续执行。

（二）继续执行安全责任风险抵押金制度，对各级领导干部履行职责安全职责情况展开严格考核，及时落空。

（三）严格执行质量标准化风险抵押制度，按照工作规划和考核标准，严格考核落空。

（四）加强现场隐患严肃查处力度，严苛按照集团公司、小存有能源《现场安全监督检查管理规定》展开处置。对生产现场揭发的同类型隐患反反复复发生的，给与加倍处置。

（五）强化领导值班制度监督检查，凡辨认出违反规定的，依照集团公司、小存有能源《领导干部下井值班管理规定》和《补充规定》交纳安全保证金。

（七）加强安全培训检查考核。凡不按建议出席培训的，送来康单位每少1人缴纳安全保证金3000元。对培训不合格二次培训的，存有单位缴纳培训费。辨认出无牌上岗或未上岗上岗者按上级有关规定展开处置。

八、安全质量奖励基金管理

（一）安全质量奖励基金来源：

1、按吨煤1元标准创建安全质量奖励基金；

2、集团公司对我公司安全质量工作的奖励。

3、隐患、事故及三违罚款。

（二）安全质量奖励基金由公司领导核准采用，主要用作公司积极开展的各类安全质量宣传教育、安全质量竞赛活动和安全、质量风险抵押落空以及对在安全质量标准化工作中成绩突出的单位、部门和个人展开表扬奖励。对积极主动消解关键性事故隐患、有效率严防事故出现或救治事故军功人员必须大力展开表扬奖励。

（三）创建安全奖励基金，经主掌安全、质量的矿领导批准后，登机部门管理采用。煤矿地质测量技术管理制度煤矿地质测量技术管理制度

1、关键性测量工程动工前测量方案核定制度。

①关键性测量工程（井上、下掌控测量、联系测量、大型全线贯通测量、皮带加装测量、重点工程测量）动工前由测量队长招集测量技术人员制订测量方案。

②测量方案制订后，书面形式报主管领导核定。关键性测量全线贯通工程，制订的方案超过没精度建议时报矿务局审核。

③核定后的测量方案由主管领导传达至技术人员、施工人员，并非政府实行。

2、测量质量标准化管理细则及考核办法。

①记录本和排序台账建议封面、目录、工作面示意图、备注栏、起至算是数据来源、原始数据来源、草图等内容齐全，每辨认出遗失一项内容扣地测部门标准化1分后。

②记录本除内容核对齐全外，建议对检查角展开测评，首页代交明检查角来源，违背建议扣地测部门标准化1分后。

③由于各种原因，内容不符合要求，应当加到并标明原因。所有记录排序严禁录入，例如弄错应当加到在上方改写。记录本和排序账的排序者和对算者建议本人盖章。不按建议回去搞甩地测量部门标准化1分后。

④内业排序回去后，应当及时填绘冶炼工程平面图和生产施工进度图，达至随其测随填上，每辨认出一次不及时扣地测部门标准化1分后。

⑤新开工巷道起至算是数据的抄写，必须由两人单独抄写，证实有误后方可以采用，在井下点号不明时，还应当量边检查算起点，违背此规定，导致测量事故，中止测量标准化评选资格。

⑥开口线应当单一制测量两次展开标定，或第一次标定开口线后，凿4～5米后及时展开第二次标定，违反规定，导致测量事故，中止测量标准化评选资格。

⑦为了防止测量工作出现错误，建议内、外业工作本身必须存有检核或单独展开两次，违背此规定按出来测量事故处置。

⑧为了评价测量工作质量，巷道全线贯通后，应当及时标定导线精度测评，每辨认出一次标定不及时扣地测部门标准化1分后。

⑨深入细致秉持通知单派发制度。辨认出一处不及时扣地测部门标准化5分后，因通知单派发不及时导致事故，按事故处置。

⑩在操作方式中辨认出仪器存有问题，应当及时意见反馈，严禁母舒氏作业。

3、测量月末收尺管理规定。

为了维持收尺严肃性，准确性，避免责任事故，制订月末收尺管理规定如下：

①所有测量人员都必须下井现场深入细致收尺，努力做到准确无误，任何人严禁领尺、多报，一经辨认出，按有关规定严肃处理。

②收尺人员上井后，必须深入细致核对收尺本，收尺本建议收尺人员本人盖章。

③测量技术人员，收尺当天必须下井对收尺情况展开检查，辨认出收尺问题及时汇报