事故隐患责任追责制度范文（10篇）

专业文档，欢迎下载！ 事故隐患责任追责制度范文（10篇）事故隐患责任追责制度事故隐患责任追责制度

为认真贯彻上级文件精神，进一步全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，加强现场管理，二要遏止轻特大事故的出现，保证企业安全生产，确保职工生命安全，全面落实各级干部安全生产责任制，根据国务院第493号令，特制订东江煤业关键性事故隐患责任追责制度。

一、董事长就是安全生产的第一责任人，总经理(矿长)具体内容负责管理公司的安全生产工作。对以下事故隐患承担责任：

(一)安全生产机构不完善，制度不健全。

(二)特工种人员不全系列。

(三)吨煤不高于10元安全资金未抽取或未资金投入安全设施中。

(四)违背政府或行业主管部门命令，私自非政府生产。

(五)因故停水、停风，不撤走井下人员。

(六)超层越界采矿或多井口出来煤。

(七)不审查瓦斯报表或瓦斯超载时私自非政府生产。

二、生产副矿长对以下犯罪行为承担责任：

(一)不按审核的冶炼计划作业，计划外非政府生产。

(二)施工或作业并无质量标准或不展开质量考核。

(三)不经常研究和化解安全生产中存有问题和薄弱环节。

(四)当安全和生产出现矛盾时，没生产顺从安全。

三、安全副矿长对以下犯罪行为承担责任：

(一)工人未展开培训上岗作业;特工种无牌上岗作业。

(二)对安全措施、安全规章制度、安全生产责任制制订和实行监督检查不力。

(三)非政府现场安全检查不妥当，监督事故隐患排查没有全面落实，对不具备安全生产条件的作业场所没明确提出自查或停工整顿命令。

(四)对事故隐患的责任者无法明确提出处理意见。

四、机电副矿长对以下犯罪行为承担责任：

(一)没非政府基本建设技术操作方式，安全用电等制度。

(二)设备选型、产品质量不合乎安全规程规定。

(三)井下管线纷乱、电气设备失爆轻微。

(四)监控系统运转不正常。

五、矿总工程师对以下犯罪行为承担责任：

(一)冶炼工程图杂讯，冶炼不规范，作业规程雷同。

(二)矿井风量严重不足，通风设施不全系列，通风系统不合理，配风不合理，防尘、防雷措施不妥当。

(三)“一通三严防”的关键性问题不向矿长报告处置。

(四)不审查瓦斯报表，瓦斯超载不出命令停工处置。

六、生产技术科长对以下犯罪行为承担责任：

(一)作业规程、操作规程基本建设不切合实际。

(二)无法及时填绘冶炼工程平面图。

(三)对作业或施工质量考核检查不规范。

七、通防科科长对以下犯罪行为承担责任：

(一)通风设施质量高、走漏风轻微。

(二)局扇时开时停，局部通风管理高。

(三)无法掌控井下各区域风量、瓦斯量情况。

(四)“一通三严防”措施不能获得全面落实。

八、机运科科长对以下犯罪行为承担责任：

(一)不介绍井下各种机电设备运转情况。

(二)无法及时非政府处置井下防爆设备的失爆情况。

(三)盾构工作面两个枪机丧失促进作用。

(四)井下供电线路存有“鸡爪子”“羊尾巴”等情况。煤矿生产技术部岗位责任制编订技之术部工并作职责

1、负责管理全矿矿井、拓展、盾构、通风及矿井运输等方面的生产技术管理工作，认真贯彻继续执行国家发展煤炭工业的方针、政策和上级有关安全生产的规定、技术规范、条例、指令、通告、通报等。

2、非政府基本建设矿井规划和矿井水平、采区设计及有关改革方案，负责管理编导改采、凿工作面的规程措施。

3、掌控矿井的五大系统及生产能力，非政府人员化解影响安全生产方面的技术问题，出席安全质量检查，出席矿井关键性灾害事故的救治、查案、分析和处置工作。

4、负责管理公司生产建设、设计、施工的全部测绘工作，及时精确地测量，提供更多所须要的图纸和资料。

5、看管不好各种地质、测量图纸和资料，掌控和监督附近矿井、大煤窑越界矿区、乱掘对矿井导致的各种危害情况。

6、严格执行党的安全生产方针和技术政策，负责管理三个煤量的测算和管理，监督煤质资源的废旧和利用。

7、协调有关部门做好工人技术培训工作，负责管理对冶炼区队的技术指导和技术考核工作，负责管理各种技术报表工作。

技术部“一通三严防”安全生产责任制

1、所有冶炼工程设计必须合乎《煤矿安全规程》及有关设计规范，确保通风系统合理、可信，满足用户“一通三严防”的建议。

2、负责管理井下水文地质预报、预测、测量工作，突遇存有特定情况及时通告有关单位部门，采取措施避免事故的出现。

3、当冶炼工作面条件发生变化时，必须及时修正补足有关设计，严格执行冶炼区队补足适当的安全技术措施。

4、对高瓦斯区揭秘煤，必须协同通风区撰写特定安全技术措施，专人老爹紧盯现场，严苛督促检查施工单位措施全面落实情况，对施工中发生的问题及时协助化解，确保揭煤安全。

技术部办公室工作职责

一、档案管理职责

1、搜集、整理、看管不好部门的测量成果、技术资料。

2、办理借书相关手续，积极开展档案的提供更多利用工作，秉持严苛的图纸看管和派发相关手续。

3、把所需的文件、图纸、报表等展开精确立卷。

4、强化档案的看管工作，科学管理，努力做到条理分明、排序整齐、即为密即为用。

二、列印、影印、传输职责

1、部门的列印、影印工作必须紧紧围绕本部门的工作。

2、一切列印、影印的资料须经部门领导批准后就可以展开。

3、必须节约纸张，杜绝浪费。

4、强化写字、影印的管理，努力做到及时、符合规范，避免文件和底稿的遗失。

5、对须传输的文件和资料，必须努力做到及时、精确并备案台账。

三、卫生责任

1、积极主动清扫责任区环境卫生。

2、室内维持窗明几净，办公用品放置整齐。

冶炼组工作职责

1、负责管理全矿矿井、拓展、盾构等方面的生产技术管理工作，严格执行国家煤炭生产法律、法规规定。

2、负责管理基本建设矿井年度冶炼计划及长远规划，以及月度生产计划。

3、负责管理非政府基本建设冶炼工作面作业规程及安全技术措施，以及各冶炼工作面设计。

4、非政府每月一次规程、措施复查初审工作。

5、严苛掌控矿井正常冶炼关系及采矿程序。

6、严格执行党的安全生产方针和技术政策，负责管理矿井三量的测算管理，维持矿井三量均衡。

7、深入细致生产一线，掌控冶炼动态，针对生产中存有的技术问题及时严格执行化解，对关键性技术问题呈报主管领导。

8、积极主动运用崭新设备、推展新工艺，努力提高矿井机械化采矿水平。

9、强化业务学习，提升自身素质，不断改进工艺，提升管理水平。

10、爱惜办公设备，做好公共卫生。

测量组工作职责

1、严苛遵从设计建议及方位及时精确标设各盾构、拓展巷道中线点，并根据实际须要及时缩短中、腰线，反“三违”专项环境治理管理制度反“三违”专项环境治理管理制度

一、强化非政府领导项目部设立反“三违”专项环境治理活动领导小组，项目经理、总支书记、安全特派员任组长，副经理任副组长，各部门负责人和专职安监员为主要成员。领导小组负责管理该项活动的非政府、协同和领导工作，对“三违”犯罪行为深入细致严肃查处，及时统计数据呈报，并及时不予曝光、亮相。活动领导小组办公室设于安监站，由安全特派员和安全副经理具体内容负责管理。二、活动目标通过反“三违”专项环境治理活动的深入开展，谋求达至以下四个目标：1、各级管理人员高度重视、搞好表率，在施工生产中率先垂范反对“三违”犯罪行为；2、广大职工安全生产意识和遵章守纪自觉性明显提高，能自觉反对“三违”犯罪行为；3、“三违”现象大幅度降低，重复违章和习惯性违章获得有效率遏止；4、彻底消除“三违”犯罪行为遗留下的事故隐患，杜绝“三违”导致的各类事故。三、具体内容工作措施1、广为宣传发动，营造浓郁的反“三违”氛围：（1）项目部举行一次职工大会展开宣传发动，各队利用班前培训时间非政府一次反“三违”专项环境治理活动文件的自学，展开全方位的发动、动员；（2）在项目部显眼边线及井口装设反“三违”专项环境治理活动条幅，并张贴反“三违”宣传标语；（3）每周以队为单位积极开展一次“三违”事故案例警告教育活动；（4）项目部每月出来一期反“三违”专项环境治理宣传教育专题黑板报；（5）项目部创建“三违”亮相台，对“三违”人员展开及时曝光，并呈报安监处；（6）项目部成立“三违”举报箱，发动职工实名制投诉“三违”犯罪行为，投诉核实后给与奖励；（7）干部每人写下一份反“三违”、保与安全的决心书，职工人人写下一份反“三违”、保与安全保证书；（8）摆一次“三违”事故案例教育光盘，职工收听率为达至90％以上。通过以上宣传教育，力求达至干部职工安全思想认识获得提升，稳固践行“”三违”就是隐患，”三违”就是事故”的理念，重实效自己不“三违”，并自觉婉拒和阻止“三违”。2、突出重点，狠反华“三违”（1）项目部把提高搬运、预防水、放炮管理和“一通三严防”等做为安全严防重点，反“三违”专项环境治理活动将以此为立足点，展开重点防控，保证这些管理环节并无“三违”；（2）对高标准、老毛病、坏习惯、临时观构成的习惯性违章行为展开重点掌控，并全盘根治；（3）对崭新工人、以前出现过工伤的人员、思想不稳中求进、情绪波动人员展开重点高度关注，追踪全面落实，努力做到事前告诫、过程监控、事后总结教育，保证该类人群并无“三违”。3、强化职工培训教育，提升整体队伍素质（1）培训时间精心安排：项目部根据工作须要和培训计划建议，每月非政府职工职工展开一次脱产培训，各队充分利用班前会、班后自学时间，非政府职工日常安全培训，把安全教育横跨于整个反“三违”活动全过程；（2）培训形式：除恳请工程技术人员员、安监人员、老工人展开课堂讲授培训外，各队可以通过深入开展“三个一”、“六必谈”和“细算安全八笔账”等培训形式，对职工展开安全教育；（3）培训主要内容：以施工技术安全措施、公司立井13条、斜井15条、通防管理专项规定，以及“三违”犯罪行为界定范围和行政处罚标准等安全管理文件内容居多；（4）培训效果：通过培训，不断提升职工安全技能，进一步增强安全意识，培养较好的作业习惯，从而达至杜绝“三违”，同时实现安全生产的目的。4、强化干部值班和安监员老爹管理，加强“三违”严肃查处力度（1）项目部及各队管理人员严苛按照值班安排表展开井下值班，按章非政府生产，严禁出来项空岗，井下并无干部值班时，职工有权婉拒施工；（2）井下每班一名专职安监员，老爹检查，搜寻隐患、严肃查处“三违”犯罪行为，按照处建议出满诚，每月严肃查处“三违”人员不少于5人次；（3）充分发挥安全网员、青年岗员等群监非政府的安全监督促进作用，安全网员、岗员必须按照处工会和团委建议，深入细致密隐患、密违章，如实汇报本班安全情况；（4）强化中、夜班、交接班、工序切换德环节的安全巡查和检查，每周项目部非政府两次以上夜间突击执勤检查，对沃埃尔场所、关键部位加强安全巡查力度；（5）各类安全检查、巡查，必须注重对“三违”人员的严肃查处，及时发现和阻止“三违”犯罪行为，严肃查处的违章人员名单，每月底及时呈报安监处，作出严肃处理。四、其他建议1、严苛按照“分级管理、分后线负责管理”的原则和对“三违”人员查案分析权限展开严肃查处、呈报；2、“三违”人员行政处罚原则上全部呈报安监处，由安监处根据公司、处有关文件明确提出处理意见，任何人严禁徇私舞弊、弄虚作假；3、项目部对“三违”人员处理程序严苛按照公司文件继续执行，必须进行批评教育、培训自学、曝光亮相、张榜公布、贫困户天聚富源煤业公务车辆管理制度（实施）天聚富源煤业公务车辆管理制度(实施)

一、目的：为了强化汽车的采用管理，力求节约、增加支出、合理利用，确保行车安全，努力做到权责分野、有章可循。

二、工作规定：

第一章用车与派车

第一条公司所有车辆出外一律由总经理或办公室核准。提出申请用车部门，须要提早一天核对派车申请单(临时、紧急情况除外)，经部门负责人核准后，缴办公室核准方有效率。

第二条车辆推行派车单和里程管理制度。派车单一式二份：一份存留，一份空车司机留存，司机见到派车单方可以空车。

第三条随车人员严禁随意支配司机更改路线，司机对远远超过派车单范围内用车有权明确提出自己的建议。

第四条车辆出外费用单据必须由空车人、用车人、派车人共同盖章后，报总经理审查按程序。

第二章助威与核算

第五条车辆统一采用IC卡，推行定点刷卡助威，一车一卡一号，不再缴费汽油票，特定情况除外，驾驶员必须得当看管IC卡，按规定恰当采用IC卡，避免遗失、损毁。IC卡出现遗失、损毁应当及时报告办公室，其再办理出现的费用由驾驶员自理。

第六条车辆按里程性能单车核算，按油耗对司机考核。油耗标准为：北京现代车15再升/百公里，桑塔纳、工具车10再升/百公里，凌志车15再升/百公里。

第七条用油推行超出预算罚，节约奖的办法，对各类车辆按百公里核油备案，按规定的油耗标准节约部分按油价60%奖励司机，超标准燃油部分按油价40%对司机展开行政处罚，从空车补助金中计入。百公里超标准5升油以上的调离司机岗位或解雇。

第三章汽车修理与维修保养

第八条车辆回到后或空车前半小时，司机人员须要深入细致检查车辆安全状况(油、水、电)，保证车辆正常运转;司机应当利用空闲时间维修保养车辆，的确须要进厂修理，须要提早一天写下提出申请。汽车修理推行定点制度，修理费用由办公室审查支付。

第九条汽车修理工具及服务设施物品由司机得当看管，导致损失由司机本人照价赔偿。

第十条凡因车辆保养不当导致车辆损坏的，视情节酌定分别对司机展开如下处置：修理费用500-2000元的，给与通报批评;修理费用2000-5000元的，给与通报批评，行政处罚修理费用的10%;修理费用5000-10000元的，给与通报批评，行政处罚修理费用的15%;修理费用10000元以上的，调离司机岗位，给与通报批评，行政处罚修理费用的15%。

第十一条司机人员每日行车须深入细致核对派车单答谢情况栏，于次日9:00前回去办公室审查做为油费、路桥费缴费的依据，否则费用予以缴费。

第四章职业建议

第十二条所有车辆必须明晰专人上岗驾车，未经核准不许交错驾车，更不许将车交予非司机驾车。非司机驾车所出现的交通事故、损失全部由驾车本人负责管理。辨认出司机把自己上开的车交别人上开一次不予警告、上交一个月空车补助金;二次甩全年空车补助金及全年奖金;三次对不负责任的司机解雇。

第十三条不得司机未经核准私自空车，辨认出一次给与警告处分，辨认出两次扣分1个月空车补助金，辨认出三次扣分2个月空车补助金和全年所有奖金。

第十四条车辆出现交通事故应立即报告办公室或总经理，否则，一经揭发无论损毁价值大小，一律中止当月空车津贴;事故处置费用除保险公司索赔外，其余部分必须根据相同情况分别肩负：因私事用车，由用车人和司机各经济负担50%;未经核准私自空车，由司机全部经济负担，并以情节给与经济行政处罚。

第十五条出外时看管不好自己的车辆。车辆被盗、碰划等损失，根据责任和有关规定对司机展开行政处罚。

第十六条驾车期间不许饮酒，不违章驾车，严格遵守交通规则。司机不得酒后驾车，酒后驾车所出现的事故、损失，根据责任和有关规定对司机展开处置。

第十七条司机必须确保手机常上开，公司电话必须马上拨打(7:00~22:00)，无法随意修改号码。

第十八条司机证件年审自行办理，办证时间每年一次，每次减半三至四天，少于时间以并无证件为由婉拒空车者以事假处置。

第五章空车补助金

第十九条司机空车按每公里0.05元补助金。

第六章其它

第二十三各种车辆的附带资料，除行驶证及保险卡由各采用人随身携带外，其余均由办公室有关负责人看管，严禁遗失。例如该车迁移时应办理车辆转籍相关手续，并将该车各种资料随车迁移。车辆各司机人员应当于规定日期，自行前往选定车管所受测，例如年审、季审，逾期未办理受到行政处罚，其费用由司机人员自行经济负担。

第二十四条司机对自己所驾车车辆证件的有效性应当经常检查，保证空车时证件齐全。神宁集团白芨沟煤矿处罚标准第一条对重点瓦斯区域检查出来的失爆，对单位罚款5000元/处，并对应负责管理责任的党、政、技各罚款500元/处。

第二条对包机人、责任人展开降岗处置，并待岗不少于1个月的培训，培训期间待遇按照有关规定继续执行。

第三条对应负连带责任的机电动力科专职检查人员上交当月风险抵押金的50%，对机电动力科、安全管理科应负管理责任的管理人员上交当月风险抵押金的30%。矿井队控制器车防水管理规定矿井队控制器车防水管理规定

一、管理规定

为避免各矿井队在拉移和巩固控制器车的过程中，导致控制器车掉下来道、两张皮、压缩滚事故的出现，特制订以下管理规定：

1、控制器车的每辆车之间必须用标准链子和严防断货子(或者标准的硬相连接)刘至翰。

2、当巷道角度≤6°时，控制器车所用月牙阻车器数量必须严苛按照工作面作业规程中规定采用。

3、当巷道坡度〉6°时，控制器车阻车器除按工作面作业规程规定的采用数量外必须减少防滑装置(移变、泵箱、水箱)。

4、以上所有阻车器必须成对采用，坡度下端最后一节必须有一付阻车器。

5、控制器车必须采用控制器车防滑装置(附图)，各队根据本队情况加工。

6、控制器车防滑装置必须就是加装在斜巷下坡方向的第一节车头边线。

二、检查考核标准：

违背上述规定的视情节酌定给与50～100元罚款

三、检查考核部门：

安全监察科、生产管理科介质嵌入制度为确保洗精煤产品质量，规范介质的采用和管理，特制订本制度。加介时必须按规定加介，确保介质粒度，以确保悬浮液密度平衡建议。加介泵在交接班时，必须确保篦子上不发生杂物，提电磁起重机能够正常工作皮德盖。在焦化过程中，合介桶液位应当维持在60%以上，在未拎煤状况下，合介桶液位应当维持在50%以上，各运转班组严苛按此标准展开交接班。在合介桶液位正常状态下，每班在运转过程中，必须展开一次介质检查，以确保介质粒度达至规定建议。各运转班组必须严格执行上述规定，否则违反规定操作方式一次，对减轻介工罚款10-20元。鲍里索夫卡司机应付本办法的继续执行展开监督，对加介过程搞好记录，否则因监督不力所造煤质事故，对鲍里索夫卡司机罚款50元。本制度自10月1日起至继续执行。通常建议第一百六十五条通风队建有专职防尘班组。其它区队设置全职防尘人员。

综合防尘工作必须推行全矿上下齐抓共管，矿总工程师、通防副总工程师对分管范围内防尘工作负责管理。各生产和辅助区队队长对本单位的防尘工作负责管理，并明晰一名副队长分管综合防尘工作。

第一百六十六条矿井必须创建健全的防尘供水系统。地面永久性防尘水池，容量严禁大于200m3，且蓄水量严禁大于井下已连续2h的用水量，每月至少检查一次。

防尘用水水质必须达至以下建议：

(一)悬浮物含量严禁少于30mg/L。

(二)悬浮物粒度直径严禁大于0.3mm。

(三)水的PH值在6～9范围内。水质必须至少每季测量化验1次。采区巷道、冶炼工作面巷道管路中要加装过滤器，每月至少要道冼1次过滤器设施。

(四)水的碳酸盐硬度不应当少于3mmol/L。

(五)浊度≤5NTU。

(六)大肠菌群<3个/L。

(七)BOD5<10mg/L。

第一百六十七条井下防尘管路的管径挑选，必须满足用户生产和防尘用水的须要。防尘管路应铺设至所有能够产生粉尘和沉积粉尘的地点，并短果支管和阀门，三通阀门易于操作方式。

三通阀门加装高度宜设置在距巷道底板0.8m～1.6m范围内;管路坐落于皮带里侧的，阀门应引至行人两端;管路坐落于顶板或搬运高度少于1.8m的，阀门应引至行人侧巷帮忙。

皮带巷管路内要50m设置一个三通阀门，皮带里侧的阀门必须拉入行人两端;其它管路内要100m设置一个三通阀门，每条巷道内应搭载冲尘软管。防