综掘一队掘砌工安全生产责任制例文（10篇）

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一、顺从领导，遵守纪律，努力工作，提升工效，保质、保量、保与安全，杜绝浪费，低能耗顺利完成当值作业计划。

二、工作前要检查工作面通风、顶上帮忙岩石平衡情况，工具设备较好情况，工程规格质量、材料准备工作情况等，辨认出问题及时汇报处置。

三、严苛按照操作规程、作业规程、施工图纸展开施工，有疑必问，保证工程质量和施工安全。

四、必须严格执行审查顶上帮忙制度，辨认出工作面发生异常现象，须立即向副组长汇报，严重威胁作业安全时，须先废人后汇报。

五、严苛按照中腰线盾构巷道，深入细致掌控粗大放炮技术，积极主动推展光面灭火，增加出来矸量，喷浆量，不断提升盾构速度、工程质量和工作效益。

六、在掘进锚杆作业前，应先检查全面性掘进情况、锚杆机或煤电扣等设备中已发生安全易患的部位展开检查，避免在设备运转过程中，发生意外事故，影响安全生产。

七、积极主动帮助班组长化解本班生产中发生的威胁安全生产的隐患，确保生产的正常展开。三矿勘探队班前、班后可以制度三矿勘探队班前、班后可以制度

一、各生产班组应当创建和健全班前班后可以制度，必须深入细致非政府，二要化解生产中存有问题，决不搞表面文章。

二、班前、班后可以精心安排在下班和上班的时候展开，出席会议人员必须提早10分钟到场，会议时间不少于30分钟。

三、班前应当由当日值守干部策划，班后可以应当由当值跟班干部或当值班长策划。

四、班前、班后可以主要内容应当包含：1.班前会：会议负责人必须确切和明晰工作任务、作业任务和施工方法，并根据施工类型、施工方法、人员、工具、环境等制订危险点预控措施。动工前，当值负责人必须向作业人员现场交底，努力做到“六必谈”。2.

班后可以：跟班干部、班长必须在本班完结后及时针对本班工作顺利完成情况以及设备安全运转的恰当评估。对于工作中违章行为、工作顾忌、非政府犯规、责任心较弱等现象及时提出批评。对于存有严重不足必须举一反三，制订有效率整改措施并限期全面落实，以告诫本班成员防止以后工作中同类情况出现。

五、出席班前、班后可以人员应当严格遵守现场秩序，严禁往复站立，不许没电手机，不许大声嬉笑，不许迟到早退。

六、班前班后可以必须逐项搞好记录，核对深入细致，字迹准确，出席会议人员必须打卡。煤矿电缆管理制度煤矿电缆管理制度

一、目的

为强化我矿电缆管理，提升生产技术水平和经济效益，确保安全生产和设备正常运转，根据上级有关部门的规定，融合我矿实际情况，特制订隆庆矿煤矿机电电缆管理制度。

二、非政府机构

1、副组长：由机电科科长荀丹兵出任，负责管理全矿电缆的管理工作。

2、成员：董超远、郭建峰帮助副组长做好全款电缆的管理工作。

三、计划管理

1、矿井生产用电缆(不不含综采电缆)，采用单位负责管理明确提出电缆采用计划，缴机电科电缆管理组汇总。

2、综采电缆由采用单位负责管理明确提出采用计划，报机电科电缆组汇总。

3、机电科电缆组根据全矿生产准备工作情况和电缆消耗及定额，基本建设年度计划和月度计划，计划内容应当包含：

①电缆的型号、规格、长度；

②电缆的主要性能指标；

③电缆的采用地点。

4、电缆计划由机电科电缆组复审后，汇总呈报分管机电的副矿长审核后由矿订货科供应处。

二、添置与派发

1、供应部订货的电缆必须合乎煤炭部行业标准(MT-386-95)。

2、采用单位领用崭新供货的电缆时，必须由机电科电缆管理组、采用单位展开联手环评、试验，并在入井前由设备库按其规格、数量展开编号科穴，检验合格证及试验报告缴电缆管理组档案。

3、截面积为4m㎡及以上，长度在20米以上的动力电缆，都必须编号建帐，电缆管理组提供更多编号，设备库展开压号，将电缆的截面积、长度及编号烙压在电缆两端2米内。

4、短节电缆20米以下(C99mg20米)必须在中间压号。由设备库统一建帐、编号、压号、管理。

5、采用单位申领电缆时，必须提早三天向电缆管理组提交提出申请，将采用地点、电缆规格型号、长度、加装负荷等绘出供电示意图；崭新加设和调整负荷的电缆必须由设计图和排序说明书，经电气管理组审查合格后，缴电缆管理组办理派发相关手续，设备库负责管理压号派发电缆；工作面、变电所等小的加装工程，须要提早三个月呈报电缆市场需求计划。

6、电缆应当分类入库放置，努力做到标志确切。

三、采用和管理

1、电缆管理组负责管理在用电缆的动态管理，并依据现场采用情况的变化，随时展开调整，努力做到数量清、状态清，电缆采用合理。

2、电缆采用单位必须存有一名管理干部分管电缆，并设专(并任)职电缆管理员一名，负责管理本单位电缆的申领、采用、更替、环评、调用、废旧和日常管理工作，每月定时与电缆管理组录入一次本单位电缆采用状态，并存有详尽的供电系统图；否则，罚款100元。

3、电缆采用单位。应当按《煤矿安全规程》规定。经常检查电缆运转情况，并使电缆处在较好的运转状态，不得超负荷采用电缆，否则，罚款500元；导致事故的视情节酌定展开行政处罚。

4、6KV及以上电缆，采用前必须展开电气试验，试验合格后方可以投入使用。

5、凡更改采用地点或更改采用单位的电缆，采用单位必须至电缆管理组办理更改更替相关手续。

6、电缆申领必须办理由电缆管理组盖章、盖章的电缆派发单后方可以派发，不通过电缆管理组编号、建帐的投运电缆，辨认出一次，对责任单位按所用电缆原值的20%继续执行罚款，对责任者罚款100元。

7、电缆派发由设备库负责管理，必须严苛派发相关手续和电缆质量检查制度，不合格电缆和并无正常相关手续严禁派发电缆；否则，给与责任人罚款100元。

8、电缆的加装撤去、更替环评严苛按机电设备更替环评制度办理，未办理更替相关手续而私自采用其它单位的电缆，经检查辨认出，按电缆原值的20%对责任单位继续执行罚款，同时对责任人罚款100元/次；电缆加装后，原则就是谁采用、谁发送、谁管理，对婉拒发送采用电缆的单位，一次罚款100元(电缆整理搬运不合格的除外)。

9、电缆铺设单位，应当按规定建议铺设搬运电缆，搬运不合格的对责任单位罚款5元/米。

10、未经电缆管理组同意，任何单位和个人严禁私自截割电缆，辨认出一次给与责任者100元的罚款，并给与责任单位500元以上的罚款；对盗剁电缆者，按毁坏生产论处，一经辨认出辞退矿籍，直到追责刑事责任，并对盗窃者所在单位的主管领导判处200元的罚款。

11、井下电缆不得存有明接点、鸡爪子、羊尾巴和不合格接点，例如经辨认出按失爆论处；采用并无编号或一头并无编号的电缆，辨认出一次给与500元以上罚款。

12、由于工作失误，对电缆维护疏于而损毁电缆，对责任者一次罚款300元；导致电缆除役，对责任单位按电缆原值行政处罚；对落地、喷浆电缆，按每米20元对责任单位展开行政处罚。

13、崭新领入井或废旧升井的电缆，不得野蛮装卸，不得相撞和甩砍，必须存有专人押解，对运输途中导致电缆损毁的单位，视电缆损毁程度给与500元以上罚款。

14、各单位停止使用闲置电缆，必须及时废旧上井交设备库，并及时至电缆管理组消帐，井下电缆必须磁铁水泵，因电缆铺设不及时或停止使用闲置导致电缆损毁和被盗，对电缆的加装采用单位按电缆的原值展开罚款。

15、电缆复原组应按电缆复原工艺建议复原电缆，按建议检查试验合格后，入库放置水泵。

16、在用电缆例如存有以下情况之一者应当展开除役处置：

①绝缘不合格；

②线芯绝缘渗漏老化；

③电缆护套渗漏老化或轻微损坏而无法加固；

④芯线与绝缘层发生轻微接合，导电芯线脱落；

⑤电缆上的接点数量百米内少于4个，且接点间距都大于15米(综机电缆除外)。

电缆除役需经电缆管理组和工程技术人员严苛检查鉴别VA51除役之列于，并呈报矿长盖章后方可以除役。

17、电缆的借用、外调，需经矿长同意盖章后，由电缆管理组办理手续，方可继续执行；否则罚责任者100元。

18、电缆推行定额管理，掌控消耗。对定额顺利完成不好的单位，依据定额管理规定展开奖励；对定额抽检的单位，依据定额管理规定展开行政处罚。

钢丝绳、管路、电缆钩、“四小线”管理规的定

为进一步健全材料消耗管理制度，加强内部管理，发掘内部潜力，减少材料成本，提升管理水平和经济效益，适应环境高产高效率矿井的建议，特制订《钢丝绳、管路、电缆钩、“四小线”管理规定》，盼各单位认真贯彻继续执行。

为保证四个管理办法更好地贯彻实施，矿设立钢丝绳、管路、电缆钩、“四小线”管理领导小组：

组短：分管机电工作的副矿长

副组长：机电科科长、科党支部书记

成员：生产科室负责人、机电科管理员。

机电科具体内容负责管理钢丝绳、管网、电缆钩、四小线的监督检查及考核。

本规定自印发之日起继续执行。

附于：

《钢丝绳采用管理考核实施细则》

《管路采用管理规定》

《电缆钩采用管理考核实施细则》

《“四小线”采用管理考核实施细则》。

钢丝绳管理考核实施细则

一、钢丝绳管理组职责

1、负责管理提供更多矿井生产用绳计划，参予新绳入井质量环评和检验工作。

2、负责管理井下新安、更改绞车用绳的审核工作，创建钢丝绳采用台帐和报表。

3、负责管理创建主要绞车用绳更改记录，定期搞好钢丝绳的试验。

4、每月必须对巴韦县钢丝绳展开动态检查，辨认出安全隐患及时通告采用单位自查。

5、定期对采用单位钢丝绳班检记录展开检查。

6、负责管理井下各类绞车用绳量的考核工作。

二、钢丝绳采用与管理

1、采用单位必须存有一名队领导分管，设立一名全职钢丝绳管理网员，负责管理本单位用绳的管理工作。

2、各单位于每月25日前，向钢丝绳管理组提供更多下月用绳计划一份。

3、钢丝绳管理组审查、汇总、基本建设全矿钢丝绳用绳计划，经分管领导盖章后报计划订货。

4、领有用钢丝绳计划或报告，必须标明采用地点、绞车型号、规格、编号以及钢丝绳的绳径、绳长等，由钢丝绳管理组审查、科长盖章后，方可派发新绳。

5、用绳单位必须严格执行《煤矿安全规程》中的钢丝绳采用管理规定。

6、用绳单位必须做好绞车钢丝绳的检查保护工作，修理人员和绞车司机上岗后先并作深入细致检查，并做好记录。

7、井下采用的各类绞车，因生产须要更改采用地点时，采用单位必须至钢丝绳管理组办理阳入帐相关手续。

8、各单位采用的绞车，把钩工负责管理钩头端15米内钢丝绳的检查，其余由绞车司机负责管理。

9、上下井运输材料、设备时，不得采用崭新绳乌车。

10、撤去上井的绞车，一律推行绳、车拆分，绞车交机厂检修，钢丝绳缴设备库，凭设备库收条至钢丝绳管理组消帐。

11、采用中的绞车须要换绳时，在办理新绳领用相关手续后的5日内，将更改下的旧绳升井缴设备库，并报钢丝绳管理组消帐。

12、设备库对旧绳展开整理、分类放置、得当看管，搞好F83E43Se工作，钢丝绳的除役必须经矿鉴别小组鉴别后，方可办理除役相关手续。

13、恩、废工作面所用钢丝绳，以实际采用长度派发，不扣除单位材料费，但在采用过程中更改的新绳须扣除采用单位材料费；领有用废旧F83E43Se的钢丝绳，不扣除单位材料费。

三、奖罚规定

1、钢丝绳在采用中，因工作人员责任心不弱、操作方式不当导致的绞车母绳排序纷乱、母绳压绳不稳固、碾压钩头、打弯浴室柜等现象，每辨认出一次罚责任单位200元。

2、操作方式采用其他单位的绞车时，必须经绞车保护单位同意，否则辨认出一次罚采用单位100元。

3、绞车的辅助设施(包含架绳轮、压绳轮、地滑子等)必须齐全较完整，否则一行政处罚责任单位200元。

4、因工作急需，未至钢丝绳管理组办理审核领有用相关手续而领用新绳的，须在2日内办妥，否则一次罚责任单位500元。

5、上井交机厂检修的绞车，每辨认出拎绳一次罚责任单位300元，并责令将绳离去交设备库。

6、废旧钢丝绳的数量，应当不高于原绳长度(以钢丝绳管理组记录)的80%，否则每少交一米罚责任单位100元。

7、维修工、把钩工、绞车司机，不按规定对钢丝绳展开班检工作或并无检查记录，辨认出一次罚责任单位或责任人100元。

8、采用崭新钢丝绳乌车，每辨认出一次罚责任单位100元。

9、各单位已自规定公布之日起，对钢丝绳的领用、派发、采用、保护、废旧、管理、建帐等必须严苛按本规定继续执行，否则每辨认出一次罚责任单位100元。

10、依据矿有关制度和月度0.5元吨/万吨煤考核指标，按每月统计数据的钢丝绳使用量，由钢丝绳管理组审查并出据奖罚表中，报矿成本费用考核筹办审核，对矿有关人员按节(逊于)额的10%展开对等奖(罚)，由机电科具体内容继续执行，月度考核、季度落空。

管路采用管理规定

一、管网管理组职责

1、负责管理全系列矿井下各类管路的动态管理，创建台账，努力做到账、物吻合。

2、负责管理井下崭新设立、撤去管路领有用相关手续的审核。

3、负责管理绘制井下各类管路图，并每月展开修正，每季度出以图一次。

4、负责管理井下管路检查及质量标准化管理。

5、负责管理井下各类管路的加装、撤去非政府管理和环评工作。

6、对各类管路的采用管理出据罚款相关手续。

二、管路管理规定

1、各管路的加装、采用单位，必须存有一名队领导分管，并设一名全职管理员，负责管理日常管理工作。

2、各单位采用钢管及附件，必须每月25日前明确提出下月采用计划，报管理组。

3、由机厂加工(包含复原)后的钢管，必须喷漆刷漆，由管理组监督抽检试验，合格后方能够下井采用。

4、各采用保护单位，必须存有单位管理范围内的管路图、台账，掌控其动态情况变化，每月至管理组在帐一次。

5、各单位在撤去管路时，必须向管理组申报，经管理组现场核实有误，方可施工；钢管、备件新埃努力做到及时废旧、F83E43Se。

6、新安管路工程，必须严苛按质量标准、安全技术措施施工。管路分档搬运整齐、间距光滑、阀门方向一致；胶管相连接不得用铁丝先用；横跨巷道必须设立规范的管子过桥；加装完必须展开水压实验，各项全然达至质量建议，管路图和其它资料齐全，方可向管理组明确提出峻工环评提出申请，经验交有误后，各方盖章方算工程完结。

7、井下管路办理更替时，由管理组与交、直奔单位出席更替后，管理组办理阳入帐相关手续。

8、矿井工作面承槽撤去的各类管道，由矿井队运出，并与接收单位办理更替相关手续；管路附件由矿井队交设备库。

9、喷浆、放炮时应维护不好管路，不得甩到管道上或衰败管道。

三、奖罚规定

1、各单位全职管理员不及时对帐，每次罚款100元。

2、恩、废管路工程完结后展开环评，对遗留现场的材料配件，按原值罚款。

3、已自规定公布继续执行之日起，各采用、保护单位，必须再次创建健全管理台帐及管路布置图，没创建的必须在一个月内完善，否则对责任单位罚款500元。

4、管路系统，杜绝走、冒著、凿、几滴和轻微破损现象，若辨认出上述问题及时通告责任单位处置，对在限期内仍未自查的罚款200元。

5、须要改建、串联、分后接管道的单位，凡影响正常生产的，必须写下书面提出申请，经矿调度室批准后方可施工。

6、因生产急需，顾不上履行职责正常审核相关手续，必须经矿值守领导同意，方可派发，但采用单位在三日内至管理组办妥相关手续，否则对责任单位一次罚款100元。

7、对挖掘工作面采用或加装的管路，峻工后由管理组非政府环评，清点数目后交接收单位；否则，罚责任单位100元。

8、采面在回采过程中，钢管、附件由矿井队负责管理撤去，撤去钢管的回收率为100%，每少一件付款100元；附件回收率不高于90%，每少一件付款50元。

9、喷浆时不得将管道擦上水泥，每擦一米罚责任单位50元，并责令其限期自查，对限期仍未自查的加倍行政处罚。

10、井下所有的钢管无法并作其它用途，若辨认出乱并作它用一处，罚责任单位100元。

11、以机电科每月统计数据的管道消耗为依据，按照材料成本考核办法，对减少管子材料消耗作出贡献的管理人员，按节(逊于)额的10%继续执行奖罚，并报矿成本费用考核筹办审核后，由机电科具体内容继续执行。

电缆钩管理规定

一、计划管理：

矿井生产用电缆钩(夹)由采用单位负责管理明确提出采用计划，由电缆管理组审查盖章后交机厂或综采车间加工。

二、库存派发与废旧管理

1、设备库废旧的电缆钩(夹)，必须按规定分类放置，标识确切。

2、采用单位申领电缆钩(夹)时，必须提早3天向电缆管理组提交提出申请，将采用地点、电缆钩(夹)的规格等详尽标明，电缆管理组审核盖章后方可以加工或申领。

3、废旧的电缆钩(夹)的派发由设备库负责管理，必须严苛派发相关手续和质量检查，不合格的电缆钩不得派发。

4、各单位停止使用闲置的电缆钩，必须及时废旧升井上缴设备库，并至电缆管理组消帐。

三、采用和管理

1、电缆管理组负责管理全矿电缆钩(夹)的动态管理，创建台账，并依据现场采用情况的变化，随时展开调整，努力做到数量清、状态清、采用合理。

2、采用单位必须存有一名专(并任)职的电缆钩(夹)管理人员，负责管理本单位的电缆钩(夹)的领用、更替、废旧和日常管理工作，并每月至电缆管理组在帐。

3、电缆钩(夹)的加装、采用应当按《煤矿安全规程》继续执行。经常检查电缆钩(夹)的采用情况，达至经济、安全、合理采用。

4、煤巷采用电缆钩(夹)排距为1米。

5、矿井队在发送工作面的同时，必须发送上下顺槽的所有电缆钩，并随工作面的大力推进，及时搞好废旧工作，回收率必须达至95%以上。

6、凡更改采用单位或采用地点的电缆钩(夹)，采用单位必须至电缆管理组办理更替相关手续，电缆措美及时调整管理台帐。

7、电缆钩(夹)的除役需经机电科鉴别。

四、奖罚规定

1、由于保护比较导致电缆钩(夹)开裂、损毁、遗失的，每一处(个)罚款20元。

2、各单位停止使用闲置电缆钩(夹)必须及时废旧升井，因废旧不及时导致遗失的，按每个电缆钩(夹)罚款20元。

3、废旧升井的电缆钩(夹)，每件按0.1元对废旧单位展开奖励，设备库出据缴付费用。

4、电缆钩(夹)推行定额管理，掌控消耗。每月将采用电缆钩(夹)的情况展开统计数据，推行节奖超罚；消耗指标为33件/万吨煤，对电缆钩(夹)管理人员按节超额的10%展开对等奖罚，由机电科具体内容继续执行。

“四小线”管理规定

一、计划管理

1、机电科是“四小线”(指照明设备陈四楼煤矿安全培训效果评价体系陈四楼煤矿安全培训效果评价体系

为进一步健全安全培训体系、确保安全培训的质量，并使员工培训规范化、制度化、流程化，全面提高煤矿安全生产人员的综合素质和整体水平，满足用户矿井安全生产用人须要，现融合我矿实际，特创建本体系。

一、非政府领导

为深入细致贯彻落实安全培训评价体系工作，并使安全培训工作能够及时、高效率、全面积极开展，特设立陈四楼煤矿安全培训效果评价体系领导小组

组

短：矿长

党委书记

副组长：分管培训矿领导

成

员：副总以上矿领导、各单位负责人

领导小组内设办公室，办公室设于培训科，办公室主任由培训科科长出任（并任）。

二、安全培训效果评价范围

1、矿长、总工、机电副矿长、安全副矿长、生产副矿长和其他部门负责人资格培训与负责管理安全生产的技术人员培训；

2、专门从事安全生产、技术管理的工程技术人员培训；

3、专门从事冶炼、机电、运输、通风、监测等岗位的特定工种培训；

4、专门从事冶炼、机电、运输、通风、监测等岗位的通常工种培训；

5、为提升员工技术水平和整体素质的单项科目培训；

6、因生产、工作须要出外自学、参观、实地考察、出访等形式的培训；

7、崭新工人岗前培训。

三、安全培训效果评价内容

1、培训计划的设置、选曲内容与否合理科学；

2、教学课程精心安排与否科学、新颖、存有针对性；

3、培训效果的考核与否精确有效率；

四、安全培训效果评价方法

安全培训效果评价推行每期一评者。评价的内容包含培训计划、教学过程、学员考核和学员上岗后工作整体表现。

1、培训计划由培训科按照各单位呈报的《陈四楼煤矿安全培训计划申请表》内容展开评价（附表1），主要从内容核对与否健全、相关手续与否齐全、内容与否合理等方面展开评价，评价等级分成不好、中、高三等，评选为高的培训计划申请表必须由呈报单位再次填制，否则，将给与单位负责人50-100元行政处罚。

2、对教学过程的评价在教学完结时展开，由学员按照《陈四楼煤矿安全培训教学过程评估表中》内容展开评价（附表2），评价分数在90分后以上为不好，80分后以上为荣，60分后以上为中，60分后以下为差。90分后以上的优秀教师将在旧有授课补助金上另奖励20%，60分后以下的教师将计入授课补助金的20%，并在未来一年内，不再雇用。

3、学员考核分成日常整体表现和成绩考核两项，日常整体表现占到总成绩的20%，成绩考核占到总成绩的80%。在自学期间，凡不严格遵守学员管理制度或其他管理规定的，视情节每次计入2-5分后，存满年才。成绩考核以自学完结后的考试成绩为依据。两项综合成绩达至90分后以上者为杰出学员，80分后以上者为较好学员，60分后以上者为合格学员，60分后以下者为不能合格学员，不合格学员须要展开再培训，杰出学员根据有关培训规定给与奖励或通报表彰。

4、培训后的人员上岗工作整体表现与否合格，与否满足用户实际工作须要，由各区队、科室自行考核评估后呈报培训科。评估等级分成：满足用户、基本满足用户、无法满足用户。无法满足用户岗位须要的人员须要展开再培训，直至满足用户岗位须要年才。

五、安全培训效果评价非政府实行

1、各科室、区队根据安全生产工作须要明确提出培训计划，经有关科室、领导批准后，呈报培训科，由培训科根据情况统一安排培训；

2、培训科负责管理各类培训计划的搜集、评价、整理和建档；

3、教学过程完结后，培训科负责管理非政府学员对教学过程展开评价评分；瓦斯监测监控系统故障汇报制度瓦斯监测监控系统故障汇报制度

为了充分发挥监测监控系则千里眼的促进作用，确保发生故障和事故隐患后快速处置，根据本矿具体情况特制订监测监控系统故障确定汇报制订。

一、监控系统并无数据

监控员快速汇报调度室。

调度室向值守领导汇报。

由值守领导精心安排向井下瓦斯员、机电工查问并无数据原因，根据井下汇报情况，明确提出处置竟见到，处理完毕，瓦斯员、机电工汇报调度室。

由监控值班人员向上级监控中心发传真汇报，有关人员必须在瓦斯监控异常情况汇报单上盖章。

二、瓦斯超载现象

1、监控员快速汇报调度室。

2、调度室向值守领导汇报。

3、由值守领导向井下瓦斯员、机电工查问瓦斯超载原因，根据井下汇报情况，明确提出处置竟见到，处理完毕，瓦斯员、机电工汇报调度室。

4、由监控值班人员向上级监控中心发传真汇报，有关人员必须在瓦斯监控异常情况汇报单上盖章。

三、通讯暂停现象

1、监控员快速汇报调度室。

2、调度室向值守领导汇报，由值守领导精心安排矿机电科检查通讯线路，非本矿无故障时，由机电科立即汇报矿调度室。

3、值守领导联系上级监控中心、广电局、监控厂家对本矿监控系统展开分析处置。

4、处置完结至监控恢复正常运转，有关人员必须把有关情况在监控系统登记薄上备案确切并盖章。

四、动力、风机暂停运转

1、监控员快速汇报调度室。

2、调度室向值守领导汇报。

3、由值守领导向井下瓦斯员、机电工查问动力、风机暂停运转原因，根据井下汇报情况，明确提出处置竟见到，处理完毕，瓦斯员、机电工立即把原因汇报调度室。

4、监控值班人员必须尽快向上级监控中心发传真汇报，有关人员必须在瓦斯监控异常情况汇报单上盖章。潞阳长榆河煤业有限公司安全红线管理规定各部室、工区、队组：

为深入细致贯彻落实潞矿安字【2010】1号文件和公司安全工作会议精神，二要保护不好我矿较好的安全生产秩序，进一步规范管理程序，后移管理关口，阻塞管理漏洞，提升安全工作执行力，由事后处置变成事先惩戒，以歼灭关键性安全隐患，特制订印发本规定。盼全矿各单位严苛遵照执行!

一、发生以下情况，给与有关责任人撤职或撤职处分：

(一)、生产专业

1、巷道顶板离层仪步入危险区域未采取相应措施的(责任单位负责人);

2、被矿有关部门责令停工整顿仍稳步生产的(责任单位负责人);

3、综采工作面乳化液浓度及泵站压力不超过规定(除检修期间)，月总计达至3次的给与责任单位负责人撤职处分;

4、盾构工作面锚杆或锚索阻尼力、Chhatarpur力不合格，月总计达至3次的给与责任单位负责人撤职处分;

5、工作面空顶作业或临时掘进不合乎作业规程规定队组现场作业人员不听到劝说私自作业的给与现场老爹副队长撤职处分。

(二)、机电、运输专业

1、机电设施(设备)存有安全隐患，母舒氏运转的;

2、盾构工作面未按规定加装“双风机双电源”和“三专两枪机”;

3、停在供电不办理停在供电相关手续，擅自停在供电的;

4、副井运料绞车、运人猴车安全设施失灵或钢丝绳磨损超载稳步采用的;

5、运输皮带维护失灵限期不自查的;

(四)、其它专业

1、在井口附近20米范围内、煤仓、井下展开电焊气割作业并无专项安全技术措施的(责任单位、业务部室负责人);

2、并无制订规程、措施非政府施工的(责任单位、业务部门负责人);

3、单项工程未审核，擅自动工的(责任单位负责人);

4、未按规定继续执行“有掘必寻，先凿后寻”的(责任单位、业务部门负责人);

5、未展开提早寻抽水导致关键性隐患的(责任单位、业务部门负责人)

6、安全监管人员不按《潞阳长榆河煤业有限公司安全红线管理规定》展开监管，安全监察渎职的。

二、发生以下情况，给与有关责任人降薪或辞退处分：

(一)生产专业

1、未按规程规定采用前探梁和逼迫帮忙装置或空顶距轻微少于规程规定的;

2、违背规程空顶作业、擅自减少掘进强度的;

3、未经有关部门许可，擅自剪切锚索的;

4、锚杆角度偏差少于±3°，未及时迁调打的;

5、冶炼工作面私自调整顶板离层仪或离层仪观测弄虚作假的;

6、不继续执行“一炮三检”“三保险”灭火制度的;

7、放炮不设立警戒或对留残炮、瞎炮不按规程规定处置的;

8、违章放明炮、糊炮或粗大、装药平行作业的;

(二)机电、运输专业

1、在井下磁铁迁址和检修设备的;

2、现场检修中，机电工关上设备安全检查砌未展开验电、振动、检查瓦斯的;

3、用其它导体替代保险的;

4、关上安全检查电气设备安全检查砌运转的;

5、擅自换回各种电气设备维护的;

6、给存有故障的供电线路和设备私自供电的;

7、存有鸡爪子、羊尾巴、清接点、磁铁设备喇叭咀无挡板(老鼠洞)等轻微电气安全隐患的责任的;

8、一台安全检查电气(器)设备若在一次检查中辨认出存有两处及两处以上和一个月内所纸盒设备发生两次及两次以上失爆的给与设备责任的;

9、停在供电不办理停在供电相关手续，擅自停在供电，导致局扇风机停水的;

10、运料期间不继续执行“行车没用人”制度的;

11、摸、乘坐运转车辆或搭乘皮带、刮板输送机的

12、钩头、保险绳、相连接环路、螺丝、车辆及其装载情况未展开全面检查擅自关上阻车器的;

(四)、其它

1、“三违”导致关键性隐患的;

2、故意毁坏井上、下各项安全生产设施的;

3、偷盗和私藏火工品或将火工品私自带井的;

4、不顺从安全管理人员统一指挥且辱骂、压制、恐吓安全管理人员的、

5、安全监察人员利用职务之便吃拿卡要、打击报复的;

6、违章统一指挥或不处置安全隐患，私自作业的;

7、对安全隐患、安全事故虚报、假报、谎报怨家的;

8、特定岗位工作人员出现擅离职守、睡岗的;

9、人为原因导致主、局扇双停的;

10、工作面或掘进机危险范围内有人时，擅自启动掘进机的;

11、未停掘进机擅自步入警戒线以内的;

12、未枪机大溜、设立专人监护，擅自步入煤墙作业的;

13、并无特种作业资质专门从事特种作业的;

14、安全监察人员部按《潞阳长榆河煤业有限公司安全红线管理规定》展开监管，安全监察渎职的。

其它未牵涉内容均继续执行《山西寿阳潞阳长榆河煤业有限公司

安全生产管理制度》。安全管理机构设置与人员任命管理制度CMS/ABZD﹙W﹚－1.6安全管理机构设置与人员任命管理制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.6

1目的

为完善尾矿库安全管理机构，保证尾矿库安全生产工作有人揪、有人管，为尾矿库安全生产提供更多非政府确保，特制订本制度。

2适用范围

本制度适用于于本矿山尾矿库安全生产管理机构的设置与人员的任命管理。

3职责

3.1矿山依法设置安全生产管理机构，矿长负责管理安全生产管理机构人员的审核，及其他人员的任命。

3.2安全生产管理者代表负责管理安全生产管理机构人员的制订、及拟将任命人员的审查。

3.3安全生产委员会负责管理协同矿山的安全生产工作，研究决策矿山安全生产关键性问题，审查安全工作进展和确认方案，协同化解存有的安全问题。

3.4安环部具体内容负责管理矿山的安全生产管理工作。

3.5有关部门(单位)负责管理拟将任命人员的所推荐。

3.6行政工作部负责管理安全生产委员会成员和任命人员的培训。

4内容及建议

4.1安全生产管理机构

4.1.1矿山依法设置安全生产管理机构。

⑴原则如下：

①合乎性原则：就是指安全生产管理机构的设置必须合乎法律法规的规定和规章的建议。

②充分性原则：就是指安全生产管理机构应当全面覆盖每一个部门(单位)、每一级非政府和每一项业务。

③可行性原则：就是指安全生产管理机构的设置必须合乎矿山自身特点，并融合矿山安全生产标准化管理实际，努力做到切实可行。

④从严性原则：就是指安全生产管理机构的设置必须依据矿山生产特点，室外矿山企业属于高危行业。

⑵矿山成立安全生产委员会为矿山的安全生产管理机构，矿山安全生产第一责任人矿长任主任，副矿长为副主任，各部门(单位)第一责任人及员工代表和职业卫生管理人员为安全生产委员会委员。恩环部为安全生产委员会常设办公机构。

4.1.2矿长对制订的安全生产委员会成员展开审核，并以文件形式印发至各部门(单位)。

4.1.3安全生产委员会统一领导矿山的安全生产工作，研究决策矿山安全生产关键性问题，具体内容职责如下：

⑴认真贯彻继续执行安全生产法律法规、规章，稳固践行“安全第一、预防为主、综合治理”的思想。

⑵统一领导矿山的安全生产工作，研究决策矿山安全生产关键性问题，例如安全生产方针和目标、年度安全生产工作计划、安全生产经费、考核方案和关键性隐患问题等，积极主动提升员工劳动条件，做好安全生产系统管理。

⑶确认年度、季度安全生产工作重点，非政府安全生产标准化系统的贯彻实施，积极开展安全检查和各种安全活动。

⑷指导矿山的安全工作。

⑸不好安全生产工作总结，评选活动安全生产一流单位、个人，总结推展安全生产先进经验，表扬和奖励安全生产先进典型。

⑹搞出负责管理对伤亡事故的调查处置。事故结案后，研究同意对责任人的处理意见。

⑺定期举行安全生产会议，总结安全生产工作情况，分析和掌控安全生产动态，搜寻安全工作存有的问题，布置安全生产工作。

4.1.4矿长或委托安全生产管理者代表定期非政府举行安全生产会议。

⑴安全生产会议人员建议如下：

①安全生产委员会成员应当按时出席会议，例如存有特定情况，向安委会主任告假。

②负责管理向部门(单位)表达安全生产会议精神，并认真执行安全生产会议同意。

⑵安全生产会议频率建议如下：

①安全生产委员会每月举行一次安全生产会议，总结本月的安全生产工作情况，分析和掌控安全生产动态，搜寻安全工作存有的问题，布置下月的安全生产工作。

②安全生产委员会每季度末举行一次季度安全生产会议，总结本季度的安全生产工作经验，分析和掌控安全生产动态，搜寻安全工作存有的问题，布置下季度的安全生产工作。

③安全生产委员会年终举行安全生产会议，总结全年的安全生产工作经验，分析和掌控安全生产动态，搜寻安全工作存有的问题，制订次年的安全生产计划。

④如果发生特定情况，应当及时举行安全生产会议。

⑶安全生产会议记录建议如下：

①每次举行安全生产会议必须存有记录，并由专人负责管理记录，记录必须存有时间、地点、出席人员的盖章、会议内容等。

②对安全生产会议中研究决策的安全生产关键性问题等关键内容不许漏记或错记。

③安全生产会议构成的会议纪要经安委会主任核发，以矿山文件形式印发至各部门(单位)。

④安全生产会议记录留存在安环部，年终完结时，展开汇总，并装订成册，长期留存。

4.1.5各部门(单位)在安全生产委员会统一领导下，充分发挥本部门(单位)的职能，履行职责其安全职责，共同完成本部门(单位)安全生产工作，构成安全生产工作“齐抓共管”的局面。

4.1.6安环部做为安全生产委员会常设办公机构，具体实施矿山的安全管理工作。

⑴矿山安全管理人员必须具有一定的安全生产专业知识和实际工作经验，熟识矿山生产工艺、设备及人员情况，具有适当的能力，并拒绝接受安全管理人员培训，获得安全管理人员资格证书。

⑵安全管理人员的平衡措施：

①矿山应当强化安全管理人员队伍建设，确保安全管理人员队伍的稳定性。

②矿山每年应付安全管理人员的流动情况展开统计调查，介绍安全管理人员流动原因，应当采取措施防止因责、权、利不对等引致安全管理人员外流。

③矿山的安全主要负责人和专职安全管理人员的流动掌控在一定范围内，必须维持机构和人员相对平衡。

④矿山安全管理人员的待遇，原则上严禁高于同级别、同职务其他岗位管理人员的待遇，安全生产委员会成员也可以展开外部培训。

4.1.8安环部通过下发文件、宣传栏、培训等方式，保证全体员工介绍安全生产委员会非政府机构、成员形成及其主要职责。

4.2人员任命

4.2.1安全管理者代表任命

矿长选定矿山分管安全生产的副矿长为矿山的安全管理者代表，代表矿长专门负责管理矿山安全生产标准化工作，以保证矿山安全生产标准化系统的创建、实行、维持及持续改良。

4.2.2员工代表

员工代表由工会组织议会选举产生，报矿山安全委员会备案，由安委会主任核发任命书。

4.2.3特定人员任命

⑴有关部门(单位)所推荐安全主要负责人、安全管理人员、消防主要负责人、安全检查人员、职业卫生管理人员、应急救援人员、事故调查员、外部联系主要负责人、内部沟通交流主要负责人、风险评价人员、内部评价人员(自评员)等的拟将任命人员，报安环部备案。

⑵恩环部对有关部门(单位)呈报拟将任命人员展开汇总、审查、调整，初步构成拟将任命人员名单，报安全生产管理者代表。

⑶安全生产管理者代表对拟将任命人员名单展开审查，并递交安全委员会探讨。

⑷安全委员会主任非政府安委会对特定人员任命的评审;评审通过后，安全委员会主任核准，并核发书面任命书;拒绝接受任命的人员同时盖章。

①应当依据风险任命员工代表，并且其比率不少于1:50。

②员工代表的职责应当明晰，并在工作场所展现。

⑸安委会对任命人员展开《金属非金属矿山安全生产标准化规范》、安全生产管理、安全生产标准化系统评价、危险源号守与风险评价、安全生产岗位职责、事故、事件调查技能等方面的培训。

4.3记录

本制度产生的记录由安环部留存;保存期三年。

5有关文件与法律法规

5.1《安全教育培训制度》CMS/ABZD﹙W﹚-1.11

5.1《尾矿库事故、事件报告制度》CMS/ABZD﹙W﹚-8.1

6有关记录

6.1《关于调整安委会成员的通告》

6.2《城门山铜矿2011年安全生产管理网络图》

6.3《城门山铜矿2011年安全环保责任人管理网络图》

6.4《城门山铜矿安全生产会议记录表》

6.5《城门山铜矿安全生产会议打卡表中》

6.6《城门山铜矿安全环保专题会议会议纪要》天聚富源煤业机电安全管理奖惩规定天聚富源煤业机电安全管理奖惩规定

机电设备就是生产的基础，设备的管理和修理就是保持煤炭再生产以求顺利进行的条件。为进一步强化我矿的机电管理工作，给安全生产、优质低能耗缔造有利条件，特制订本规定。

第一部分奖励

一、机电质量标准化奖：

机电科每季度按井下生产队组机电质量标准化工作总结评选，第一名奖励1000元，第二名奖励600元。

二、机电无事故奖：

1、辨认出事故征兆能够立即非政府实行补救措施，及时报告上级主管部门防止重大事故或减低事故危害的，视具体情况奖励300-1000元。

2、出现关键性设备事故，在抢险过程中积极主动协调抢修工作延长处置事故时间者奖200-500元。

3、冶炼队、机运队、机电队，当月并无机电事故，奖励500-1000元。

三、超计划顺利完成任务奖：

对超计划顺利完成作业任务的单位，视具体情况奖励200-1000元。

四、机电工作管理奖：

①、机电科非政府的年度技术比武，对集体前三名分别奖励1000、800、600元;个人前三名分别奖励500、400、300元。

②、明确提出机电设备技术改造合理化建议，被采纳者，据其效益大小奖励100-500元/项。

③、年度评选，对积极主动、深入细致参予机电设备管理工作并严格执行机电管理制度的一流单位奖励1000-3000元，先进个人给与适度奖励。

第二部分处罚

一、通用型部分：

〈一〉、技术基础管理：

1、技术资料：

搞好技术资料的搜集、整理和看管工作，一项不合格罚款100元。

(1)存有完备的设备技术档案。

(2)存有完备的设备图纸和技术资料。

(3)存有完备的电气供电系统图、电气设备布置图。

(4)存有各种控制器的整定排序档案。

(5)存有完备的设备、电缆、五小台帐，帐、卡(编号)、物吻合。

2、管理制度：

建立健全各种机电安全管理制度，检查中辨认出制度不全系列、不健全，记录继续执行不好，罚款50—200元/次。

(1)各种电气试验制度。

(2)各种机电设备操作规程(定期审核)、岗位责任制齐全完备、装订成册。

(3)存有设备运转、修理、维修保养、事故分析查案制度，并详尽记录。

(4)存有设备包机制度。

(5)存有干部上岗制度。

(6)存有油脂管理制度。

(7)存有配件管理制度。

(8)存有机电安全隐患自查自纠管理制度。

(9)安全检查电气设备、五小电器、电缆入井制度齐全完备。

〈二〉、机电四率;

1、主硅：(包含机电设备主硅、电器设备主硅、小型电气合格率及电缆装设合格率)<90%，罚款500元/次项。

2、事故率：井下一线单位≥1%，其它单位≥0.5%，罚款1000—2000元/月。

3、安全检查率为：(包含电气设备安全检查率为、小型电器安全检查率为)<100%，除继续执行单项失爆罚款外，每减少1%罚款100元。

4、待修率为≤5%，每逊于1%罚款200元。

〈三〉、机电质量标准化：

1、按质量标准化文件继续执行。

2、未按建议顺利完成机电质量标准化规定项目，罚款500—1000元/项。

3、未按规定及时呈报各种报表、计划(包含能耗表中、工作总结、工作计划等)，罚款50元/次。

〈四〉、杀菌管理：

1、填入润滑油脂标号不合乎有关规定，罚款100元/次。

2、油脂放置不合乎有关规定，罚款100元/次;并无明晰标识罚款100元/次。

3、油脂载运不合乎有关规定罚款100元/次。

4、对设备嵌入润滑油不采用滤油器或过滤网罚款100元/次;过滤器损坏未及时更改，罚款100元/次。

5、不按规定提取、下架油样，罚款100元/次。

6、采用单位收到油脂化验、铁谱分析报告后，对存有问题自查不及时罚款200元/次。

〈五〉、试验管理：

1、因协调不力影响试验工作正常展开，罚款100—200元/次。

2、不按规定对保安用具展开检测，罚款50元/次，采用不合格保安用具，罚款200元/次。

3、各种电气维护不按建议定期试验，罚款300元/次。

〈六〉、事故管理：

出现通常机电责任事故除在机电四率中考核外，按《机电事故分析查案制度》继续执行;关键性机电责任事故，按矿有关规定查案处置。

二、设备管理：

〈一〉、通常规定：

1、设备、配件、材料置放不合乎有关规定，罚款50—100元/处。

2、擅自修改或损毁设备编号，罚款100元/台次。

3、机械设备各部位的螺丝连接件和闭锁件，紧缺或收紧罚款50元/处。

4、机电设备水冷系统控制阀门必须加装在损坏两端，且水路通畅，水量、水压符合要求，开机先上开冷却水，否则罚款100元/项次。

5、液力联轴器未按规定填入蕨科假脉液，罚款300元/处。

6、液力联轴器的安全检查堵塞内未按规定安装安全检查片，罚款300元/处。

7、减速器排在气孔必须维持通畅，否则罚款100元/台。

8、各种机械设备的油(液)箱开盖前必须存有避免异物跳入的措施，否则罚款200元/次。

9、风冷电机的风叶叶片坏死，罚款100元∕台。

10、因使用不当焚毁电机，罚款50元/KW，焚毁30KW以上的电机，酌情罚款2000—5000元/台。

11、各种设备应急暂停按钮动作不可信，罚款300元/次。

12、“三定”问题未按期处置，罚款100元/项，关键性问题加倍行政处罚。

13、机电工作人员，各类司机和保护工，无牌上岗(或当年资格证未按规定审查)者罚款50元/次，判罚其单位100元/人次。

14、各单位机电负责人不按时出席矿机电工作会议，迟到早退者判罚50元/次，无故缺席罚款100元/次。

15、运输信号系统不健全，罚款100元/处。

16、未按时顺利完成临时精心安排的工作任务，酌情给与200—300元行政处罚。

17、私自租借设备、电缆、五小电器及其它器材，罚款500—2000元并限期追缴，追不回按物件价值115%行政处罚，损毁照价赔偿，情节严重追责当事人法律责任。

18、未按通告建议废旧设备、小型电器和电缆，每延期一天，按其价值的1%行政处罚。

19、矿灯房矿灯灯头、灯线、灯门锁损坏，罚款50元/盏;派发红灯罚款30元/次;矿灯工作时间11小时内出现红灯，罚款30元/次;电池设备的过流维护和接地装置不合格，罚款100元/次。

20、对设备、电缆、五小电器保护管理疏于，导致遗失，按原值115%行政处罚，私自切断电缆罚款500元/次。

21、没办理《进坑证》的机电设备、五小电器、电缆不许下井，井口必须把好关，辨认出一次罚责任单位100元。

〈二〉、冶炼、运输机械：

1、采煤机、掘进机截割部截齿紧缺或截齿合金开裂，罚款50元/个;掘进机摇臂行星头未安装护罩，罚款200元/次。

2、采煤机并无枪机前滚的装置或枪机不起作用，罚款300元/次。

3、改采、凿设备各种安全阀随意调整或换回不必，罚款200元/次。

4、机组Harcou电缆夹连接处损毁或轻易拖拉电缆，罚款100-300元。

5、泵站乳化液浓度不合格罚款100元/次，采用清水替代乳化液加倍行政处罚;柱塞端头花帽收紧罚款100元/次;随意换回蓄能器罚款200元/次。

6、乳化液箱敞盖或液面存有异物罚款100元/次。

7、刮板运输机失一个刮板罚款30元/处，已连续紧缺加倍行政处罚;机头内模不最合适送回煤，罚款300元/次，用其它替代尼龙订货、木销、保险订货，罚款500元/处。

8、胶带机上下托辊一处紧缺或不转回，罚款20元。

9、胶带跑偏轻微，罚款50元/处;胶带USB不合格罚款100元/处;纵向裂口少于频宽5%罚款100元/处;一次性硬性跑偏，罚款100元/处;机尾积碳至底皮带一次，罚款300元/次;中部一次地皮带搓底板罚款/处;皮带磨H架罚款300元/处。

10、液压支架各部位订货必须齐全、完备、符合要求，不得采用单腿销或用铁丝替代U型销，一处不合格罚款50元;蹿液、漏液和管路损坏罚款10元/次;打翻柱、打翻千斤顶作业，罚款200元/处。

11、矿井或加装工作面，人为受损立柱、千斤顶镀层，罚款100元/根，缺穿杆销和半环，罚款50元/处。

12、调度绞车闸带脱落、焊接收紧，罚款50元/处。

〈三〉、起重机械：

1、严格执行省劳动局制订的《起重机械特种设备安全技术标准》，一项不合格罚款50元。

2、由于采用保护不当，在年检中没能成功通过，每台罚款500元。

〈四〉、大型固定设备：

1、直通电话未通罚采用单位和保护单位各50元∕次。

2、沃埃尔场所堆满杂物，罚款50元∕处。

3、各种维护枪机齐全、动作灵敏可信，否则罚款500元/项次。

4、未按规定建议展开保护、检修、试验、罚款100元/项次。

5、提高绞车运转期间无人监护，罚款500元/次。

6、甩风机安全阀、释压阀、滤风器、中间冷却器未定期检修罚款100元/项次，不按期偷排罚款50元/次;风包、缸体渗油轻微罚款50元/处。

7、主扇U型压差计(在停机状态)液面无此零位，罚款50元/次，北基宜维护不起作用，罚款100元/次。

8、主排水泵闸板滴水成线，罚款50元/次。

〈五〉、电气管理

1、电气失爆，罚款500元/台次，电气维护、枪机装置不全系列或不起作用，罚款500元/台次，地面选煤厂和储装运系统采用的防爆电器设备，均按安全检查建议管理，引入的防爆电器设备，应当维持原安全检查性能，否则按井下防爆设备行政处罚条款继续执行。

2、移动变电站高压两端来电急停，罚款500元/台次。

3、磁铁检修或迁址或并无措施作业电气设备，罚款500元/次。

4、擅自调整低、扰动控制器T5800定值罚款500元/次。

5、崭新加装的供电线路和电气设备，未经机电科环评或环评不合格而污斑供电，罚责任单位200/次。

6、井下的高、扰动水泵控制器失零部件罚款100元/台次。

7、高低压控制器、磁力起动器、五小电器各种标志牌不全系列或未按规定核对设置，罚款30元/台次。

8、未按规定挑选采用熔断器，罚款500元/次。

9、并无计划停水，罚款100-500元/次。

10、井下氨气操作方式，判罚500元/次。

11、电动机在并无维护状态下运转，判罚500元/次。

12、井下电缆相连接不合乎现行《煤矿安全规程》第472条的规定，判罚100元/处;各种电器设备的接线套管不合格罚款100元/次;电缆装设交叉、盘圈(排列成∞型或特定规定除外)或铁丝搬运等，罚款50元/处。

13、胶带运输机“四种维护、两种装置”不全系列或不起作用，罚款500元/次。

14、各种小型电器未按规定装设、紧固或并无完备标志者，罚款50元/台处。

15、未按《煤矿安全规程》和规定建议设置接地装置或设置不合格，罚款200元/次。

16、不按规定在电气设备及其接线腔或电缆接线盒中置放干燥剂或失灵未及时更改，罚款50元/次。

17、井下车房、变电硐室、变电所内及各配电点附近5米内，堆满材料或易燃物，罚款100-300元。

18、井下机电设备硐室、变电所和配电点，未按规定布局消防器材罚款100元。

19、无人值守的变电所不关门上锁，罚款50元。

20、井下的电气信号(除信号分散架空线外)必须声光兼具，否则罚款100元/处。

21、井下局扇未推行“三专”供电，罚款20