运营风险分析

运营风险分析第一页，共四十九页，编辑于2023年，星期三目录◆劳动法律风险◆来自行政机构的风险◆经营风险◆不可抗力风险第二页，共四十九页，编辑于2023年，星期三劳动法律风险第三页，共四十九页，编辑于2023年，星期三不签订劳动合同风险等级：★★★★★2008年颁布新的劳动法规定：不签劳动合同的，从用工后第二个月起，应双倍向员工支付工资。一年未签订的，、视为无固定期限劳动关系。

对策：签劳动合同与缴纳社保并无直接关系，就算不签劳动合同，但事实劳动关系依然存在，同样要缴纳社保，所以无论如何，签劳动合同对公司是有利的。第四页，共四十九页，编辑于2023年，星期三非法用工风险等级：★★★★★非法用工常见现象：

▼使用童工▼未经备案登记招用员工▼外籍员工未经批准在国内工作。第五页，共四十九页，编辑于2023年，星期三最低工资达不到法定标准风险等级：★★★★★最低工资如达不到当地法定标准，不仅有可能造成劳动纠纷，甚至遭到劳动行政部门的处罚。第六页，共四十九页，编辑于2023年，星期三高危岗位未购买任何保险上岗风险等级：★★★★★高危岗位上岗前，一定要为员工购买工伤或意外伤害保险后方可让其上岗，否则一旦发生工伤，公司将承担巨额的医疗费用及赔偿金。真实事例：某五金厂冲压工原来一直是先购买工伤保险后方上岗，但因社保部门一般每月25日停止购买了，厂里又急着用人，结果上岗第一天，该员工手掌从中间完整被冲压机切断，事发后，医疗费用9万多元，企业赔偿20多万元，也就是说，该员工不仅没给企业创造一分钱价值，反倒给企业带来30万元的损失。第七页，共四十九页，编辑于2023年，星期三解雇不规范风险等级：★★★★如单方解除劳动关系，必须依照《劳动合同》所规定的条件和程序。违规解除，员工可以要求继续履行合同，并可能要求赔偿在解除劳动合同期的工资，或者要求支付双倍补偿金。比如公司在2011年5月非法通知员工解除劳动合同，员工没有再上班，却在2012年4月提起诉讼，要求公司继续履行合同并补发11个月工资，那么公司将非常被动。

对策：严格按法律程序和条件解除劳动合同，并留下证据；或者尽量与员工协商，支付一定的补偿金，采取协议解除劳动合同。解除或终止劳动合同应出具“解除劳动合同通知书”或者“解除/终止劳动合同证明书”，并留下签收或邮寄的证据。否则到时员工仍可主张劳动关系未解除，要求补发工资或者赔偿失业保险待遇。

第八页，共四十九页，编辑于2023年，星期三具备条件时不签订无固定期限劳动合同风险等级：★★★★

对策：在具备《劳动合同》规定的条件时，公司应与员工签订无固定期限劳动合同；或者签订固定期限劳动合同，在合同中或者谈话笔录中确定是由员工主动提出签订固定期限劳动合同；或者在谈话笔录中或者在员工声明中确定员工无意续签劳动合同；第九页，共四十九页，编辑于2023年，星期三公司无规章制度风险等级：★★★包括公司有规章制度，但规章制度的内容和制订程序有缺陷的情况。缺少规章制度将使公司对员工的管理行为无所依据。比如，公司无法解雇一个三天两头不来上班的员工，但他仍可要求支付工资第十页，共四十九页，编辑于2023年，星期三非全日制用工不签劳动合同风险等级：★★★非全日制用工虽然从法律上来说可以不签订书面劳动合同，但一旦发生争议，劳动者可能会主张事实劳动关系，进而要求双倍支付工资，补足最低工资，办理社保。第十一页，共四十九页，编辑于2023年，星期三与非正规劳务派遣公司订立劳务派遣关系风险等级：★★★一旦有争议，派遣用工就可能成了事实劳动关系，从而要承担赔偿责任。第十二页，共四十九页，编辑于2023年，星期三在职期间支付保密费或竞业限制补偿金风险等级：★★竞业限制必须以书面形式写明，且竞业限制补偿金必须在离职后按月支付，提前支付基本等于白送了。第十三页，共四十九页，编辑于2023年，星期三特殊工时制度未经审批风险等级：★★对每天工作可能超过8小时，每周工作可能超过40小时，但综合来看时间并不超过标准工作时间的工种，公司应采取计件工资制，或者向劳动部门申请采用特殊工时制度，否则员工到时可主张加班费。第十四页，共四十九页，编辑于2023年，星期三将劳务关系变成劳动关系风险等级：★★使用劳务人员时，应注意签订劳务合同或承揽、承包合同，否则将可能造成事实劳动关系。第十五页，共四十九页，编辑于2023年，星期三高薪代替社保风险等级：★★缴纳社保是法定要求，当事人不能以约定排除。所以就算员工同意多拿点工资而不买社保，最后员工仍可主张企业依法缴纳社保，多给的工资就算白费了。第十六页，共四十九页，编辑于2023年，星期三培训无费用凭证或报销凭证风险等级：★★签订培训协议，约定服务期后，仍应保留培训费用的凭证或者员工报销培训费用的凭证，否则到时将难以主张违约金。第十七页，共四十九页，编辑于2023年，星期三不办理社保风险等级：★★中小型企业不办理社保仍是普遍现象，劳动部门主动监察也不是很有力。但员工一旦起诉要求补交，或者向劳动监察部门投诉，公司必败。届时企业将补交社保并承担滞纳金，但一般不会罚款，除非情况严重或经责令改正仍不服从。第十八页，共四十九页，编辑于2023年，星期三辞职扣留档案风险等级：★★劳动者有单方提前解除劳动合同的权利，企业扣留员工档案于事无补，并可能引发赔偿。第十九页，共四十九页，编辑于2023年，星期三合同中有违法条款风险等级：★★合同中有违法条款将致使劳动合同部门条款失效，如试用期的具体期限要按照劳动合同期限约定，否则不具备法律效力。第二十页，共四十九页，编辑于2023年，星期三来自行政机关的风险第二十一页，共四十九页，编辑于2023年，星期三

行政违法的风险性视其情节决定，包括警告、罚款、责令停业整顿、吊销营业执照等，情节过于恶劣或后果过于严重，还可能承担刑事责任。第二十二页，共四十九页，编辑于2023年，星期三工商行政管理风险等级：★★★★★企业登记、企业管理、商标管理、市场管理、广告管理高风险行为：

▼虚假注册▼抽逃出资▼无证经营▼超范围经营▼商标侵权▼商业欺诈▼经营非法的产品▼非法经营▼虚假广告第二十三页，共四十九页，编辑于2023年，星期三税务行政管理风险等级：★★★★★税款征收和发票管理高风险行为：

▼偷税漏税▼虚开发票

第二十四页，共四十九页，编辑于2023年，星期三海关行政管理风险等级：★★★★★关税征收和进出口管制高风险行为：

▼走私或经营走私产品▼非法处置海关监管的产品第二十五页，共四十九页，编辑于2023年，星期三公安行政部门风险等级：★★★★★消防管理、车辆管理、治安管理、特行管理高见险行为：

▼消防隐患不及时排除▼交通肇事▼内保混乱▼非法集资第二十六页，共四十九页，编辑于2023年，星期三环境保护部门风险等级：★★★★★有害物排放管理高风险行为：

▼随意停止和拆除环境设施▼排放超标▼造成污染事故第二十七页，共四十九页，编辑于2023年，星期三质量技术监督风险等级：★★★★★产品识别、质量监管、产品标准管理高风险行为：

▼产品达不到执业标准▼产品未通过国家强制性认证，如CCC第二十八页，共四十九页，编辑于2023年，星期三安全生产监督风险等级：★★★★安全生产管理高风险行为：

▼安全管理疏失，如无安全管理制度、安全管理执行不到位、未签订安全管理责任书等。第二十九页，共四十九页，编辑于2023年，星期三检疫检验部门风险等级：★★★进出口商品检验，控制可能传播疫源高风险行为：

▼进出口不合格货物▼产品有重大疫情隐患第三十页，共四十九页，编辑于2023年，星期三专利行政部门风险等级：★★★★专利注册和管理高风险行为：

▼未经许可使用他人专行第三十一页，共四十九页，编辑于2023年，星期三如何防范来自行政部门的风险1、依法经营2、加强管理适当提高经营成本3、在法律许可的范围内合理规避4、掌握行政管理的最新法规及信息5、及时变更登记专利和商标及时注册，防止他人抢注第三十二页，共四十九页，编辑于2023年，星期三经营风险第三十三页，共四十九页，编辑于2023年，星期三

经营风险是企业最常见的风险，企业的破产大多数都是由于经营风险。第三十四页，共四十九页，编辑于2023年，星期三公司法公司法高风险行为：

▼股权变动程序错误

▼公司变更登记不及时

▼股东协议及章程理解分歧

▼内部管理授权不明

▼公司清算没有依法进行

▼侵犯小股东利益

▼股东会议决议不符合要求

▼机构设定违反法律规定第三十五页，共四十九页，编辑于2023年，星期三缔约缔约高风险行为：

▼未对缔约相对方资信进行调查▼隐瞒真实情况提供虚假信息▼标的物有权利瑕疵或质量瑕疵▼对免责条款没有明确提示谈判▼商业贿赂▼暴露商业秘密重要的权利义务没有约定或约定不明▼标的依法不得流通▼合同违反法律法规和公共利益▼显失公平重大误解第三十六页，共四十九页，编辑于2023年，星期三交货交货高风险行为：

▼验货草率导致纠纷▼送货不注意核实接货人身份和凭证第三十七页，共四十九页，编辑于2023年，星期三服务服务高风险行为：

▼服务项目没有明码标价▼对服务产品、设施安全性没有进行充分证论▼对顾客人身财产安全提示不足▼对有危险的服务项目和设施没有设立警示标志▼没有尽到附随义务第三十八页，共四十九页，编辑于2023年，星期三担保担保高风险行为：

▼对担保物认识错误▼对被担保人的信誉认识错误▼对担保风险强度认识错误▼担保责任约定不明第三十九页，共四十九页，编辑于2023年，星期三付款付款高风险行为：

▼开出发票未收款未在送货单上注明▼企业交易违规用现金付款▼逾期付款没有及时起诉导致失权第四十页，共四十九页，编辑于2023年，星期三变更变更高风险行为：

▼依法或依约定变更、解除合同没有进行损失评估，导致损失扩大第四十一页，共四十九页，编辑于2023年，星期三知识产权法知识产权法高风险行为：

▼商标被抢注

▼专利未登记或未交年费导致失权

▼商业秘密泄露

▼专利被仿冒

▼间接侵犯他人专利权第四十二页，共四十九页，编辑于2023年，星期三合同交易合同交易高风险行为：

▼对客户的资信情况了解不够，交易后货款难以回收；▼没有签订书面交易合同，发生纠纷无据可依；▼客户收货单不全或根本没有，不能作为客户已收到货的有效凭证；▼客户已经拖欠货款，但按照交易合同的约定还有继续发货，使损失进一步扩大。▼公司提供的货物出现瑕疵，导致客户投诉发生纠纷；第四十三页，共四十九页，编辑于2023年，星期三营销人员管理营销人员管理高风险行为：

▼销售人员占用公司业务款；▼销售人员虚报业务开支，侵占公司利益；▼销售人员为提升业务量，私下给客户回扣，销售人员包括公司都可能涉及商业行贿犯罪；▼销售人员掌握客户资料，离职不肯交接或交接不全。▼销售人员以借款形式领取工资或预支业务经费；第四十四页，共四十九页，编辑于2023年，星期三如何防范经营风险1、建立现代