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文档简介
专业文档,欢迎下载! 2023安全办公会议制度规范大合辑安全办公会议制度安全办公会议制度一、时间:每周五下午3:00二、会议主持人:矿长三、会议召集人:安技科长四、参提人:矿长、副矿长、总工、职能科室、坑口负责人、全体值守领导。五、记录:矿安技科六、会议内容:1、表达一周中上级有关安全生产的法规、指令和文件精神以及本矿颁布的安全生产方面的精心安排。2、通报一周安全奖惩情况3、汇报各部门关于继续执行“三小规程”,全面落实安全技术措施和安全管理工作的情况,研究存有问题,明确提出化解措施,并全面落实至有关部门和人员。4、汇报上周安全办公会议制订事项的全面落实情况,精心安排布置下周安全生产工作。七、建议:1、会议应存有完备的会议记录,载明订立的事项、同意以及全面落实的人员措施和期限。2、会议记录、会议纪要应当列入档案管理。作业环境卫生管理检查考核制度作业环境卫生管理检查考核制度
为进一步强化我矿井下环境卫生、文明生产区域管理,全面落实井下环境卫生管理职责,意在大力推进安全质量标准化建设,提升生产现场作业环境,推动矿井安全生产,特制订井下作业环境卫生管理检查考核制度:
一、本办法依据《煤矿安全规程》及《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议及评分方法》等有关规定制订。
二、本办法适用于于我矿井下盾构施工作业地点。
三、生产技术科非政府制订并全面落实本制度。
四、管理内容
1、材料装箱,管、线、风筒管理,牌板管理,巷道卫生管理,设备管理及其他。
2、责任区内作业环境卫生推行谁主管谁负责管理,发生问题及时化解。
3、作业环境卫生管理人员,深入细致现场对各生产单位责任区展开检查,严格执行作业现场环境卫生达至建议,对生产中存有的问题,明确提出整改措施。
五、管理标准
1、材料装箱整齐,材料开卖,纸盒、锚固剂等其他材料分类装箱,机电配件分类分散装箱,且放置整齐稳定,严禁远远超过选定放置区域。
2、检测、通信、信号电缆与动力电缆分挂在巷道两侧。
3、所有材料、设备、配件的装箱都必须转让标示,牌板内容应当包含名称、规格、数量、单位、责任人,牌板准确,精确。
4、装箱的材料或架子严禁影响行人,且确保安全行人距离。
5、巷道至少每100米设置显眼的里程标志,分岔口存有指向标志
6、盾构巷道,包含电缆、水管、皮带机头等,煤尘厚度严禁少于2毫米(长度大于5米)。
7、盾构巷道及车场应当保持清洁,并无淤泥、积水、杂物和沉煤(矸)。
8、冶炼机械的内外喷雾、喷水装置必须确保灵敏可信,机械运转必须采用喷雾。
9、盾构工作面、溜子转发点等处必须设置防尘管路,皮带运输巷道内要50米,设立一个三通阀门,其它管路内要100米设一个三通阀门。
10、运煤转发点必须存有健全的喷雾装置。盾构工作面加装喷雾喷水装置,水幕应当半封闭全系列断面,灵敏可信、雾化不好,采用正常。
11、推行放炮作业的盾构工作面,放炮必须采用水炮泥,放炮前后必须喷水和冲洗巷帮忙。
12、设备放置地点建议并无积水、顶板并无淋水掘进较完整,所有设备开卖放置,与地面返回,依靠帮忙承巷排放量整齐。设备放置间距合乎有关建议。凡不符合要求,一处行政处罚100元。
13、各类图牌板必须齐全,图牌板搬运整齐、边线合理,图牌板图文准确,板面较完整洁净,并无积尘污渍。
14、转发点、歇息地点、车场、图牌板及硐室等场所照明设备符合要求。
六、考核建议
1、巷道材料装箱整齐,材料、设备、配件的装箱转让管理一处不符合要求,每次每处行政处罚责任班组100元。
2、盾构巷道及车场应当保持清洁,并无淤泥、积水(长5m,浅0.2m)、杂物和沉煤(矸),发生一处行政处罚责任班组200元。
3、盾构巷道浮煤浮矸严禁少于轨枕上面,否则行政处罚责任班组300元。
4、盾构巷道内已连续5m范围内积尘厚度不容许少于2mm,否则行政处罚责任班组200元。
5、盾构巷道并无群集回收设备、构件一拖再拖、积压,空闲物件及时升井,未及时升井行政处罚责任班组200元。
6、溜子两侧,皮带上浮煤当值必须净土,未及时自查行政处罚责任班组200元。
7、通风设施前后5m范围内不容许沉积杂物,否则行政处罚责任班组200元。
8、局扇前后10m范围不容许堆满杂物,否则行政处罚责任班组200元。
9、冲洗巷道导致巷内积水,须及时将水卷上水沟,确保巷内不积水,否则行政处罚责任班组200元。
10、水沟通畅,内并无杂物,不阻塞,未及时自查行政处罚责任班组200元。
11、检测、通信、信号电缆与动力电缆分挂在巷道两侧,扰动、高压顺序自上而下分档搬运,垂度适度,电缆钩紧固上下弯曲,距离一致,不符合要求的,每一处行政处罚100元。
12、风、水管按住风管、进水管、排水管自上而下搬运,使用管钩搬运,与巷道坡度一致,杜绝走、冒著、几滴、凿现象。不符合要求的,每一处行政处罚100元。
13、风筒必须搬运弯曲,拐弯处应当设立巢蛛或缓慢拐弯,一台局部通风机应当采用同一直径风筒,辨认出破口必须及时加固或更改。风筒接点严格,不符合要求的,每一处行政处罚100元。
14、各类图牌板必须齐全,各类图牌板搬运,必须整齐不碎裂边线合理,一处不合格行政处罚责任班组200元。
15、转发点、歇息地点、车场、图牌板及硐室等场所存有照明设备检查修理记录,并无检修及检修记录行政处罚责任班组200元。
16、图牌板图文准确,板面较完整洁净,内容应当根据工作面情况及时展开更改。内容与工作面相符,一次行政处罚100元。
七、管理人员,深入细致现场对盾构队组责任区展开检查,严格执行环境卫生管理达至建议;对环境卫生管理中存有的问题,明确提出整改措施及自查期限。通风安全监测制度(骆驼山煤矿)1、创建通风安全监测小组,并按规定搭载管理人员、工程技术人员和加装、调试、修理专业人员。
2、存有监测中心室、装置修理室、库房,便携式瓦斯检测仪派发、修理等工作场所;应当努力做到干净,仪表、图板、工具等置放装设整齐。
3、监测小组必须创建设备仪表台帐、传感器采用管理卡片、监测装置故障登记表、检修记录、装置采用月和季报表、监测重点日报表、监测系统图。
4、监测中心室应当24h不间断正常监测,设备功能正常,按时列印日报表、重点冶炼工作面理应24h变化曲线。
5、装置短果的种类、数量、边线、报警点、断电点、断电范围、电缆铺设等都必须合乎《矿井通风安全监测装置采用管理规定》的建议,并推行转让管理。
6、监测装置应当正常已连续工作,便携式瓦斯检测仪、瓦斯报警矿灯应当正常工作,每7~10天至少都应当调校一次,并采用标准气样校准。
7、下井干部、班组长、放炮员必须随身携带便携式瓦斯检测报警仪。
8、各种传感器的使用率不高于60%。装置在井下已连续运转6~12个月后,须升井全面检修,装置下井主硅100%,装置待修率为不少于20%,便携式瓦斯检测仪、瓦斯报警矿灯待修率为不少于10%。培训质量评估和考核制度二十四、培训质量评估和考核制度
1.评估分后内部评估和外部评估。内部评估可以实行听讲评教、考试考核成绩分析、学员问卷调查、教师自我评价等形式;外部评估可以实行学员跟踪调查、用人单位满意度、举行学员座谈会等形式。
2.领导评估、教师评估可以利用听讲评教的方式,主要从教学内容、授课技巧、课时精心安排、教学手段技术创新、师生互动等方面展开综合评价,并深入细致填写表格。
3.为了确保培训质量,提升培训回报率,培训后培训教师必须对学员展开考核、评价。考试就是考核、评价培训质量的又一重要环节。内康一律使用闭卷考试,考题必须秉持密切联系实际,并严苛监考及新作文制度。
4.考试考核分析,即为对学员综合成绩展开定量或定性分析评价,从中找到学员对基本知识的掌控程度,存有共性瑕疵,制订可行性措施。
5.学员评价可以实行课后问卷调查的方式,内容包含课程设置、教学内容、教学态度、教学管理等方面,对教师讲课情况展开定性综合评价。
6.企业管理部对学员实行跟踪调查的方法。跟踪调查通常每季度展开一次。非政府专人至学员所在部门展开现场调查。
7.跟踪调查方式实行集体座谈、核对调查问卷、个别交流等方式,调查记座谈的内容为:通过培训给学员工作提供更多的协助,所学科学知识在实际工作中充分发挥的促进作用,与否发生“三违”现象,科室、队组对培训工作的意见和建议等。
8.调查人员及时将调查表刘本企业管理部负责人校对,关键问题呈报分管领导协助化解。
9.在内部、外部评估的基础上,讲课教师根据师生评教评学、考试考核成绩分析学员所在部门信息反馈情况,及时展开教学小结,总结经验,搜寻问题,制订措施,及时化解处置。
10.企业管理部应当积极主动接纳被调查人员的合理化建议,明确提出整改措施,认真落实,不断改进培训教学管理工作。调查人员应当将调查及自查资料及时档案。兴家沟煤业主要负责人和生产管理人员下井值班制度兴家沟煤业主要负责人和生产管理人员下井值班制度
为深入细致贯彻落实《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》(国发{2010}23号)、《煤矿领导值班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定精神,以及集团公司有关领导干部下井值班的有关规定,全面落实安全生产主体责任,严格执行各级领导深入细致现场介绍安全生产实际情况,及时发现和消解事故隐患,有效率阻止违章违纪现象,融合我矿的实际情况,特制订本制度。
一、通常规定
1、值班人员范围:矿长、生产矿长、安全矿长、技术矿长、机电矿长、通风矿长。
2、值班次数:矿长每月值班下井严禁多于5次,其余副矿长领导每月值班下井严禁多于18次。
3、值班人员必须严格执行下井值班工作计划的精心安排,特定情况无法值班的,必须提早与其他值班人员协商对调,保证每班至少存有一名领导值班。
4、值班人员入井时间:早班7:30、中班14:30、夜半22:30,分别在副井口分散,与当值员工一同入井。
5、值班人员在井下展开交接班,并深入细致核对值班记录和交接班记录。
6、每月20日前由矿调度室对值班人员的值班记录展开汇报接用并对每月矿级领导值班下井次数展开汇总申报。
二、值班人员职责
1、值班人员必须掌控当值的安全生产状况。及人员至岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)顺利完成情况等,对当值的安全生产正数领导责任。
2、值班人员必须努力做到“两同时、三不放过”。“两同时”既与工人同萨兰勒班县上;“三不放过”既隐患和不安全犯罪行为不放过、对安全隐患拿不出原因不放过,安全隐患不能获得处置不放过。
3、值班人员必须坚守岗位,强化对重点部位、关键环节的检查巡查,及时发现并非政府消解事故隐患和险情,及时阻止违章、违规行为,不得违章统一指挥,不得超能力非政府生产。
4、关口后移,重点加强对生产中各重点环节的检查和巡查,必要时,重点工作、关键环节及关键性隐患必须蹲守严格把关,杜绝现场安全管理的失控。
5、深入细致检查各作业点的工作人员与否按操作规程作业,有没有违章作业现象,并协同所在区域的区队之间、各环节的关系,保护安全生产秩序。
6、出现损害职工生命安全的关键性隐患和轻微问题时,值班人员必须立即实行停工、废人、确定隐患等应急处理措施,并及时向矿调度室汇报。
7、深入细致搞好交接班记录,将本班安全生产情况、存有的问题及处置情况、须要特别注意的事项以及对下一班的建议等,填记在交接班记录簿中,同时在值班记录上如实核对本班的安全生产现场情况。
三、考核及有关规定
1、由矿调度室会同登机东站对值班人员展开考核,报矿长核定后继续执行。
2、值班人员擅离职守、无故未完成值班次数的、未填写值班记录、交接班记录的按公司有关规定展开行政处罚。
3、值班人员当值未与员工同萨兰勒班县上的,一律按违章论处,并以其情节酌定,给与适当处分;导致事故的,按有关规定,严肃处理。
四、下井值班记录档案管理
1、领导下井值班记录的项目(内容)包含:下井时间、地点、经过线路、辨认出的问题及处置情况、意见等。
2、领导下井值班记录必须由当值值班领导自行核对,不得他人全权核对,以保证记录的真实性。
3、第二天由安检站对领导下井值班记录展开汇总,对存有的隐患没能现场处置的,及时印发《三定表中》,按规定展开自查、销号。
4、领导下井值班记录每月月底由调度室搜集后,展开档案。
5、矿监控中心负责管理对人员定位系统的运转情况展开日常保护,保证运转正常。系统主机不得加装与人员定位系统毫无关系的其它应用程序,保证存有足够多的存储空间,人员下井记录留存时间至少确保一年以上,不得人为删掉人员进出井信息。
6、调度室将每月领导下井值班记录按月印刷,留存期限严禁多于一年。
7、历年领导下井值班记录档案的封存,必须经分管矿领导核准,严苛按照核准封存的时间段展开,上年度的记录和档案一律严禁封存。
五、下井值班交接班管理
1、值班人员在本班完结后,必须严苛按照本制度履行职责交接班职责,并深入细致核对《兴家沟煤矿领导值班下井交接班记录》。
2、值班人员交接班在井下当面展开,不得电话或送信交接班,避免因交接班不明而引致工作失误或引致事故。
3、交班人员必须深入细致如实地了解当值值班区域各工作面(点)的安全状况,设备的运转情况,有没有安全隐患,以及下一班可能将出现的问题及处理意见和其它注意事项,交代完后经双方在交接班记录厚上盖章后,交班人方可上班。
4、未完成当值任务或辨认出事故未处理完毕,不许返回工作地点,等候下一班值班人员抵达并顺利完成更替后,就可以返回;因特定原因当值处置没法的,必须向矿调度室汇报,并交代确切处置措施、目前进度、应注意事项等,如实核对在交接班记录厚上。
5、少于交接班时间,例如接班人没,交班人不许返回岗位,否则按擅离职守、旷工(除特定情况外)处置。例如无人接班人应当及时向调度室汇报,并坚守岗位直至有人接班人年才。
6、领导下井值班交接班记录厚,由调度室统一派发和管理。叙永煤矿局部通风管理制度叙永煤矿局部通风管理制度
一、盾构工作面,必须同时实现“三专两枪机”。因停风或瓦斯超载均必须能够自动阻断其工作面电器设备电源。
二、局扇加装前,必须以核准的设计说明书或冶炼作业规程为依据,由冶炼工程技术人员寄出“加装局扇申请单”,并盖章采用单位公章一式三份提早10天上报通风科审核。
三、通风科收到“加装局扇申请单”后必须深入细致研究展开批准,在该处全系列风压可供风量达至“规程继续执行表明”天下至主观努力,力求解决。万一没用,会同有关单位磋商,呈报矿长、总工程师处置。
四、没核准的“加装局扇申请单”,任何单位任何个人严禁擅自加装局扇。违者必须追责,导致事故必须从严处理。
五、局扇和启动装置,必须按规定加装,且距回去风口严禁大于10米,局扇最出色吊挂在棚上或离地高度大于0.3米,必须在巷道一帮,距轨道至少0.4米,严禁影响行人、运输等。
六、局扇设备必须齐全,喷风口存有风罩和镇流器,高压部位存有衬垫,存有相连接局扇与风筒之间的喇叭口,否则一律严禁入井。
七、风筒的相连接、搬运等必须合乎矿井通风质量标准。
八、局扇必须维持正常运转,临时停建的地点不许停风,否则必须先阻断电源,设立不好临时栅栏,阐明警标,严禁人员步入。
九、局扇由瓦检员负责管理按规定停驶,不得其他人员擅自停在开局扇。
十、因检修、停水等原因停风时,必须撤去人员,阻断电源。在恢复正常通风前,必须先检查瓦斯、局扇和控制器附近10米内风流中瓦斯浓度严禁少于0.5%,方可人工启动局扇。
十一、瓦斯检查员必须对局扇、风筒展开全面检查保护,辨认出问题能够自己处置应当及时处理,无法处置的揽班由有关人员处置,并实行临时措施,以确保盾构叩首存有足够多的风量。
十二、必须强化局扇的维护保养,创建定期检修制度,确保局扇存有足够多的制冷能力。
十三、矿井工作面采用局扇施工开切眼时,同样按上述制度继续执行。
十四、凡局扇供风地点由通风科负责管理加装瓦斯警报断电仪。机运部质量标准化管理制度机运部质量标准化管理制度
为了深入细致贯彻落实“质量标准化,安全创水平”活动,保证机运部质量标准化合格,推动安全生产上台阶,制订质量标准化管理制度:
1.部长具体内容负责管理全科年度质量标准化计划的制订工作,并严格执行全面落实。
2.分管部长对所辖范围内的质量标准化工作负责管理。
3.技术主管对全科年度质量标准化正数技术责任,指导严格执行班组狠抓质量标准化合格工作的全面落实。
4.各分管技术员对所辖范围质量标准化工作正数技术责任,指导严格执行所划归范围内积极开展质量标准化合格活动。
5.各机队长、班组长就是班组质量标准化工作的全面落实者,必须按机运部统一安排,狠抓班组质量合格工作,确保季度合格工作的全面落实。
6.每年初详尽制订各岗位、机房、硐室质量合格计划,并呈报矿有关部门。根据计划精心安排。机电队长、副组长安全岗位责任制机电队长、副组长安全岗位责任制
1.在单位领导的轻易领导下,对本队、组的机电工作正数全面责任。
2.贯彻落实不好上级安全会议精神,策划并多瓣本队、组机电工作可以,对本队、组的机电任务、安全措施必须搞详尽的部署并负责管理贯彻落实。
3.在非政府生产中,必须贯彻落实安全第一的方针,以身作则,率先垂范严格遵守各项规章制度,按《煤矿安全操作规程》统一指挥生产,并及时阻止本队、组违章行为,对现场出现的忽然变化和事故隐患必须亲自处置,直至隐患消解。
4.对本队、组出现的事故,按“四不放过”的原则,深入细致非政府人员展开分析,查明原因,找到责任者,厘定措施,掏出处理意见。“一通三严防”监督检查管理实施细则“一通三严防”监督检查管理实施细则
1、为强化对“一通三严防”工作监督检查。矿总工程师每月负责管理举行一次“一通三严防”讨论会,队长和技术员及有关单位领导出席,对通告至无故不参加者每人罚款50元。
2、安通科是全矿“一通三严防”职能部门,负责管理非政府、协同、监督检查全矿的“一通三严防”工作,每月非政府检查两次,及时汇总检查存有的问题,播发至有关领导和单位。每月太少非政府一次,安通科罚100元,对无故不出席检查者或吃饭检者,每人每次判罚20元。
3、冶炼工作面的老爹安全员必须把冶炼工作面的瓦斯检查、防尘设施、设备的采用、积尘冲刷、局扇管理、风筒至拔剑的距离、“三专两枪机”、电器安全检查、瓦斯传感器的正常采用、“一炮三检”制度继续执行情况、巷道冒顶等情况列入检查监督的主要内容,实行监督处罚权,对不负责任的安全员按“三违”论处。
4、瓦检员正常检查瓦斯的同时,也必须检查风筒搬运、风筒至拔剑的距离,拔剑积矸情况和巡回检查路线上的通风设施的较完整情况。若辨认出瓦斯检查路线上的通风设施毁坏不汇报,每行政处罚瓦检员20元。
5、全矿职工必须自觉维护矿井的“一通三严防”设施、仪器仪表,对毁坏“一通三严防”设施和仪器仪表的有权投诉,矿给与一定奖励。沃埃尔场所管理制度第1条沃埃尔场所工作人员必须固守工作岗位,深入细致操作方式,不得酒后上岗和无牌操作方式,不许将非工作人员带进工作场地。无人值班的岗位必须关门锁上。
第2条凡外单位或个人参观自学,对相关手续不齐备或口头通告的,工作人员有权婉拒参观,须在区队以上领导护送下,方能够参观自学。
第3条工作人员必须严苛相关手续,严格执行本岗位操作规程,深入细致核对各种记录,以供查询。
第4条节日期间,所有沃埃尔场所值班员必须顺从上级机关、安全捍卫部门的有关命令,搞好节日期间设备和人身的安全工作。
第5条沃埃尔场所工作人员或无人值班岗位的县丞人员必须熟识各种消防器材的使用性能,深入细致维修保养,努力做到人人就是消防人员。
第6条强化沃埃尔场所的防特、防盗、防雷、预防恩灾害事故,避免一切破坏活动,勇于向坏人坏事并作斗争。
第7条机电硐室入口处必须装设“非工作人员禁止入内”警示牌,硐室内必须装设与实际吻合的供电系统图。硐室内由高压电气设备时,入口处和硐室内必须装设“高压危险”警示牌。
第8条以上规定必须认真执行,对不负责任和导致事故的单位和个人,视其情节给与处置,直到追责刑事责任。刘河煤矿地测预防水技术管理规定刘河煤矿地测预防水技术管理规定
矿属各单位:
随着矿井拓展水平的延展,地质情况逐渐繁杂,地质测量、预防水工作任务日益繁重。为切实加强地测预防水管理,明确责任,严苛全面落实有关地测预防水安全技术措施,避免关键性水灾及全线贯通事故的出现,保证矿井安全生产,现将我矿区队及区队技术人员在地测预防水方面的管理规定建议如下,盼各单位严格遵守:
1.区队技术员每月必须对地测科递交工作小结,内容包含:本月施工范围内预防水工作积极开展情况,排洪设备采用情况及排洪设备的征用边线,头面水情况,区域内揭发结构断层情况,煤岩层产状及相对边线、巷道中腰线及激光导向仪采用情况等,每月月底前交给地测科,并会同地测科技术人员,共同分析总结本月施工区域水文地质概况及次月地测量预防水方面工作重点,存有一项不符合规定甩技术员考核分后1分后。
2.各类巷道动工前,区队技术人员必须提早一个月向地测科提出申请撰写各类地质说明书。
3.地测科为强化对地质构造的观测,为各挖掘区队技术员搭载地质罗盘。各挖掘区队技术员必须随身携带地质罗盘,随时测量各挖掘头面煤、岩层变化及结构产状等。对区队技术员随身携带地质罗盘地测科不定期抽检,一次不拎罚款50元,遗失罚款500元。区队技术员调离有关区队或离矿时,地质罗盘必须上缴地测科,否则罚款500元,从工资中计入。
4.各区队技术员必须利用地质罗盘对所施工巷道的岩层产状及时掌控,邂逅岩层产状、岩性异常变化,升井后立即汇报地测科,并会同地测科技术人员对异常情况展开分析、推论。例如对巷道揭发的结构、煤层等异常情况未展开汇报或汇报时间少于规定时间,导致茜编录地质构造、煤层的,每次甩技术员考核分后2分后。
5.由于矿井地质及水文地质条件繁杂,需区队技术员帮助地质人员做好重点岩巷、煤巷的地质调查工作,区队技术员应当介绍岩层变化、地质构造、煤层等情况;当岩巷盾构时,必须协调地质人员对巷道展开编录,杜绝漏编结构、标志层、煤线等情况,当煤巷与想象误差很大时,必须重点高度关注煤层产状变化,及时意见反馈信息。对井下地质现象没有叙述记录的,技术员罚款50元/次。矿井区队帮助地质人员每月可逢十对采面展开地质编录工作,搜集结构及煤层产状、煤薄、淋水点等情况,辨认出未上岗的一次甩技术考核分后1分后。
6.各区队技术员必须参考地质及水文地质预报,介绍本队施工巷道水文地质情况。巷道施工中邂逅水现象或存有水预兆,必须及时通告调度室和地测科,发生突水现象,技术人员未展开及时汇报导致突水事故的,对技术人员罚款500-1000元。导致严重后果的,按矿有关规定继续执行。
7.各区队技术员必须掌控所施工的巷道和工作面具有的排洪能力,对施工巷道前方的水文地质和对本队的排洪现状必须确切,所在巷道按照建议搭载排洪设备,水泵水泵按照建议处在热水泵状态,毛水沟和永久水沟必须按照建议及时施工,发生问题及时自查,不自查或情节严重的印发通报处置。
8.各挖掘区队必须积极主动协调地测科展开全面性寻工作,长寻工作定期寻煤薄(每30米寻一次),与地测科融合,提早搞好人员精心安排、摸渣机移动边线等工作,对全面性寻工作予以协调,导致全面性寻工作无法展开或物探效果失真的,对区队罚款1000-3000元/次。
9.各区队存有寻抽水任务及探老空任务的,区队技术员必须对本队所管理的寻抽水牌板展开监督,对全面性探要掌控和掌控,除全面性距20m外,施工巷道应当提早至少40m通告地测科,以便地测科及时精心安排全面性勘探或物探。未及时汇报全面性距离影响生产的,对技术员罚款100元/次。沿空掘巷区队,技术员必须明晰旧空区情况及本队每日勘探情况,每旬向地测科书面汇报。对本队寻抽水及探老空情况不确切、具体位置不明晰的,辨认出一次甩技术员考核分后2分后。
10.通修队技术员班前会将须要环评的钻孔汇总通告地测科环评人员,通修队必须创建专门环评钻孔汇总记录本,出现因未通告环评而导致无法排序工程量的,对通修队技术员罚款100元/次,工程量予以支付。
11.各挖掘区队必须积极主动协调地测科展开探煤工作,提早搞好人员精心安排、施工设备准备工作等工作,对探煤工作予以协调的,对区队罚款500元/次。
12.各区队所在巷道施工钻场、水仓、沉淀池等,须要存有明晰的计划,并存有生产科或地测科印发的书面通知,不得未经容许私自施工。施工时必须严苛按照地测科和生产科设计建议,钻场、水仓、沉淀池等边线必须上尺子上线,不得用眼估计施工钻场边线、尺寸,钻场、水仓、沉淀池等的宽度低必须合乎设计,检查辨认出实际尺寸严重不足设计的90%,罚款区队1000元,队长、书记、技术员各罚款100元;钻场实际尺寸严重不足设计的85%,月底予以收尺,不排序工程量,情况严重的,印发通报处置。
13.对各区队技术员严格执行上述建议,所在巷道和工作面没出现突水、毁坏防尘煤柱及全线贯通缺位主
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