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文档简介
专业文档,欢迎下载! 资料搜集、整理、定期分析、看管、提供更多制度(2021)例文大合集资料搜集、整理、定期分析、看管、提供更多制度(2021)1、资料搜集、整理和定期分析制度:
①技术人员定期对井下现场实际资料展开收绘,并每旬充填整理。
②对日常搜集的地测资料,及时展开校核、整理、排序和圣皮耶尔埃,辨认出问题,及时处理。
③定期搜集采空区坍塌数据,及时展开整理和圣皮耶尔埃,辨认出问题及时汇报分管副总或总工程师。
④各类全线贯通工程应当在全线贯通后立即展开标定、排序和精度测评,关键性全线贯通工程,按工程进度情况不定期展开分析并明确提出适当的处理意见或建议,全线贯通后及时写下技术总结。
⑤井下基本掌控成果资料每季度展开一次分析,井下采区掌控成果资料每月展开一次分析,辨认出掌控范围或精度超过没生产建议时必须及时精心安排补测。其它测量资料每月展开一次分析整理。
⑥由地测专业人员负责管理定期地质图和地测资料展开综合分析,不断总结矿井地质规律,按月明确提出地质、水文地质预报。其中冶炼工程图、采区地质资料每月分析一次;井上下对照图、工业广场平面图、地形图以及水文地质资料、煤量报表等每季度分析一次;煤层底板等高线图每半年分析一次。
⑦生产地质资料由地质负责人非政府定期展开分析,对冶炼工程的布置和调整存有影响的地质资料搜集后必须立即展开分析。通过分析及时发现对生产和安全存有威胁的各种地质因素,并填绘在有关的生产用图上,以技术报告、地质说明书、各种地质预测预报或图纸、报表等形式向生产管理、技术、设计等部门提供更多。
⑧每月对矿井涌水量、地质情况等作一次综合分析总结,每年初、季度初,对全矿井水害情况展开分析,并明确提出适当的水害预报报有关领导和部门。每年末,对预防水、地质工作做出总结。
⑨采区和工作面完结后地测科(预防水)都必须对其地质和储量情况展开分析总结。
2、资料看管制度:
①地测资料(包含原始记录、排序成果、台帐、卡片、地质说明书、地测预报、通知书、各种图件等)必须分门别类创建台帐、档案,档案取走图纸资料室,努力做到存有目录、存有索引、搜寻便利。
②每年一季度,对上一年度地质资料展开统一档案编号,临时档案资料变为正式宣布档案。
③任何人采用资料时,应当爱护图纸、资料,严禁损毁。不得在图纸上口误乱画,对于损偷、泄露地测资料者,按国家档案法处置。
④对于正在编录和整理的图纸、资料,上班后必须上锁留存,严禁放到桌面或图案上;对大型图纸当日无法抽起的,必须实行防盗、防泄密措施,保证图纸安全。
⑤对于并无稳步留存价值的回收图纸、资料,图纸资料少于保存期的,必须列举目录需经科长校对并报矿领导审核后新集二矿调荷避峰措施及用电管理规定新集二矿调荷避峰措施及用电管理规定
根据国家发改委命令,安徽省在全省推行峰谷分时电价,平段电价按综合电价排序,用电高峰时电价下浮60%,用电低谷时电价上浮50%。为贯彻落实国家与省峰谷分时电价有关文件,确保峰谷分时电价改革的成功推行,补峰填上谷,确保电网的安全平衡运转,减少我矿的综合电价。特制订《新集二矿调荷避峰措施》,并加强用电设备检查和行政处罚力度,盼各有关单位严苛遵照执行。
一、综采工作面,在8:30~12:00必须停水检修,不得开机。
每辨认出一次不按规定继续执行,罚队长500元。
二、各盾构工作面,必须躲避峰值用电,在8:30~12:00尽早停水检修。
三、机电保运队中央泵房的开泵时间订为12:00~17:00、23:00~8:00,其他时间并无例如特定情况不得开泵。在早上8:30以前必须把水仓水位排在至最高。
四、压风机房在满足用户生产用风的情况下,在用电高峰期(9:00~12:00)增加甩风机的运转台数。
五、主、副井每天9:00~12:00必须检修,非特定情况严禁随意交窑;副井中班必须掌控在50勾以内,夜班严禁高于90勾。
六、各办公室、地面各车间、灯房、洗衣机房、打火器房、宾馆、食堂等处必须努力做到白天不得关灯,晚上努力做到人走灯灭。调度楼及经营楼恳请两单位领导厘定责任人;行管楼各楼层由党政办选定专人负责管理;生产楼、综采楼按边线分割,在哪家范围由哪家负责管理;登机科范围由登机科负责管理;运输楼推行门前三包。早7:00~18:00不得走廊及厕所亮灯,各单位负责人为责任人,在不想亮灯的时段亮灯按1元/瓦罚责任人。
七、各外转回供电地点必须看清用电时段,必须在白天工作的按锋时电价展开核算。
八、井下队自行调整班次,上午9:00~12:00不得在地面专门从事电焊作业,各外协单位一律归还用电许可证,严禁在生产区用电做饭。
九、各单位不得采用各种大功率用电设备,例如:电炊子、王晓丹、电炉等。每辨认出用一次,按每瓦一元展开罚款。同时凡辨认出大功率用电器,辨认出一个充公一个。
十、灯房、洗衣房必须全面落实用电责任人,加强用电管理力度。洗衣机房在早上9:00~12:00不得上开洗衣机,。
附于具体内容峰谷用电时间
高峰时段9:00~12:00、17:00~22:008小时
平段时段8:00~9:00、12:00~17:00、22:00~23:007小时
低价时段23:00~8:009小时事故救援制度(国电贵州煤业)事故应急救援制度(国电贵州煤业)
第一条为了防治和掌控潜在的事故或紧急情况出现时,作出应急准备工作和积极响应,最大限度地减低可能将产生的事故后果,制订本制度。
第二条本程序适用于于公司生产经营过程中中潜在的职业安全身心健康事件或事故(灾害)等紧急情况的防治和处置。
第三条每年动工前各单位必须基本建设事故应急救援预案,充分考虑各种因素,对各种潜在的危险源和危险目标展开标定,并制订详尽、可取的预防措施和人员应急撤离、撤走路线。
第四条应急救援原则
(一)推行行政领导负责制和责任追究制。应急和应急管理工作推行统一领导,分级负责管理。在公司的统一领导下,建立健全“分级管理,分后线负责管理”居多的应急管理体制,各级领导各司其职、各负其责,充分发挥应急积极响应的统一指挥促进作用。
(二)以人为本,安全第一。把确保员工的生命安全和身体健康、最小程度地防治和增加事故导致的人员伤亡和财产损失做为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防水。
(三)预防为主,加强基础,快速反应。在提升安全风险识别、事故严防水平的同时,强化常态下应急基础工作,加强一线人员的应急处理和灭火的能力。
(四)科学新颖。应急预案应当具备针对性、实用性和可操作性。通过危险源识别、风险评估展开基本建设。应急对策简洁新颖,通过演练不断完善改良。
(五)分级积极响应:应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围,实行分级应急积极响应。
第五条应急救援机构
(一)领导机构。在总经理领导下,公司事故应急救援领导小组负责管理事故救援组织协调工作。矿事故应急救援领导小组就是事故救援的最低领导机构。
(二)办事机构。生产安全事故应急救援领导小组办公室(地点设于公司、矿两级通在防部)履行职责值班应急、信息汇总和综合协同职责,充分发挥运转枢纽促进作用。
(三)工作机构。公司及矿有关部门依据有关程序文件、管理制度和各自的职责权限,负责管理有关类别突发性事故的应急管理工作。
第六条应急救援运行机制
(一)预测与预警
各部门针对可能将出现的事故,健全预测预警机制,创建预测预警系统,积极开展危险源识别、环境因素辨识和风险评价工作,努力做到及时发现、及时报告、处置。
(二)预警级别和公布
1、事故应急积极响应适当分成Ⅳ级、Ⅲ级、Ⅱ级和Ⅰ级四级。
Ⅳ级:特别重大事故,就是指导致30人及以上丧生,或者100人以上轻伤(包含急性工业中毒,萨兰勒班县),或者1亿元以上轻易经济损失的事故。
Ⅲ级:重大事故,就是指导致10~29人丧生,或者50人以上100人以下轻伤,或者5000万元以上1亿元以下轻易经济损失的事故。
Ⅱ级:很大事故,就是指导致3~9人丧生,或者10人以上50人以下轻伤,或者1000万元以上5000万元以下轻易经济损失的事故。
Ⅰ级:通常事故,就是指导致1~2人丧生,或者10人以下轻伤,或者1000万元以下轻易经济损失的事故。
2、预警信息包含突发性事故的类别、地点、初始时间、可能将影响范围、预警级别、警告事项、应当实行的措施和公布级别等。
3、预警信息的公布、调整和中止经有关领导核准可以通过有线广播、有线电视、信息网络、警报器;特定情况下目击者可以大声应答、敲打能够收到较强声音的器物或打电话的方式展开。
(三)应急处理
1、信息报告。事故出现后,各事发源的第一目击者立即报告矿通防部,最迟严禁少于10分钟,矿调度立即报告煤业投资公司和有关部门。应急处理过程中,必须及时续报有关情况。
2、先期处理。事故出现后,事发源的现场人员在报告重大事故信息的同时,必须根据职责和规定的权限启动有关应急预案,及时有效地展开先期处理,掌控事态的扩散。
3、应急积极响应。对于先期处理没能有效率掌控事态的重大事故,故应急救援领导小组副组长必须及时启动有关预案,由有关应急工程塑料胶带管理制度第1条凡新供货的的胶带物质供应中心必须将检验报告、安全标志、产品合格证和工程塑料胶带证明等搜集档案,提供更多资料不全者予以收货。
第2条输送带发货后,由季基夫中心通告专业队队长或副队长联系采样检测。同型号、同批次的产品挑1个样品即可。输送带随其皮带机至矿的由资产筹办通告。
第3条输送带在入井前必须按规定至集团公司所选定的胶带检测机构搞胶带工程塑料试验,对试验不合格或未展开检验的胶带严禁入井采用。
第4条报告至矿并检测合格,机电专业队专业组人员知会季基夫中心可以展开派发。(专业队人员负责管理创建检测检验完整台账及电子台账,季基夫中心负责管理输送带的派发)。
第5条废旧升井的胶带必须按资产筹办胶带管理小组选定地点放置,严禁随意随地。
第6条工程塑料胶带在采用过程中其保护装置及救火装置必须齐全、可信。
第7条工程塑料胶带在采用过程中必须按规定负荷运转,不得超员采用。
第8条胶带输送机包机人员每班对各类维护检查试验一次。
第9条每月必须对胶带的采用情况抽检一次至两次,对胶带采用不好的和糟的单位推行奖惩考核。监测监控系统预防瓦斯超载规定监测监控系统预防瓦斯超载规定
(一)井下采用的便携式瓦斯检测报警仪由通风队在地面全部设置成报警浓度为0.5%,便携式瓦斯检测报警仪报警(少于0.5%)时,施工地点负责人在5min内向矿调度室汇报,并统一指挥现场暂停生产,查明原因,展开处置。
(二)地面监测监控中心东站监控系统预报警(瓦斯浓度报警值0.5%)时,监测监控中心立即向调度室汇报,调度室立即通告井下报警地点暂停生产,查明原因,展开处置。
(三)监测监控中心值班人员每天监控系统监测至的冶炼工作面的瓦斯变化情况展开比照分析,每天晚八点前将分析结果以书面形式报矿长、总工程师、通风副总。发现异常,由总工程师非政府有关人员展开分析并实行针对性措施。
(四)《煤矿安全规程》规定报警浓度为1%的各通风地点,当瓦斯浓度达至0.8%时,同时实现规定范围内预警断电(监测监控中心负责管理)。
(五)瓦斯检查员每班必须用光学瓦斯检测仪对冶炼工作面内的传感器展开2次比对,其它地点比对1次,辨认出数据误差少于0.1%时,立即报告矿通风部门和调度室,由监测监控中心负责管理在8小时调校完。
(六)地面监控中心的值班人员必须随时监测各作业场所瓦斯变化情况,详尽记录异常信息。当系统收到预警、报警、断电等异常信息时,立即通告矿调度室和通风调度,以便查明原因,采取相应的措施展开处置。
(七)罚则:不按上述规定继续执行的每次对责任人罚款500元;对未按上述建议施工导致瓦斯事故的,除按有关规定继续执行外,对单位负责人要从严追究责任。安全监测监控系统设备设施管理制度安全监测监控系统设备设施管理制度
一、安全监测监控系统的设备、设施的采用必须严格执行《煤矿安全规程》有关采用的管理规定。
二、设备、设施发货入井采用前,必须经安全检查性能检查并严苛按产品说明书的建议调试,检验其性能获得建议后,方可投入使用。
三、深入细致搞好设备的定期调试、检修、检验、校正等工作,并搞好各种记录,努力做到数据准确无误。
四、安全监测人员必须掌控各种监测监控设备的性能及调试方法,规范采用及派发各种设备,并搞好记录,辨认出问题及时处理。
五、创建各类监测监控设备设施台账。
六、安全监测监控系统设备间必须用专用工程塑料电缆或光缆相连接,不得与电话或动力电缆共用。
七、防爆型矿井监测监控设备之间的输出及输入信号必须为本质安全型信号。
八、安全监测监控设备、设施的管理,必须设立专业、专职技术人员展开管理,并经过培训考试合格后上岗上岗。
九、对安全监测监控系统设备、设施的采用,每班必须存有专职人员检查其工作情况,对不能合乎工作环境条件建议的,必须及时保护处置。加装技术管理规定加装技术管理规定
一、挡车设施㈠标准成品阻车器:使用砼基础紧固,按标准图施工。㈡自动登位踏阻车器1、挡车部分的紧固方式:必须踢砼基础,使用水泥搞基础砖槽紧固。用压板紧固在轨道上。压爪公起至时,距轨面有效率高度不高于0.2m,压爪装死时不低脱轨面,不挤到绳不磨绳。2、必须存有足够多的机头,使挡爪能够可信地自动登位。无人操作方式时,压爪始终处在挡车状态。3、自动登位踏阻车器设置地点必须确保距摘滑头处不大于一钩提高车数的长度。㈢协同挡车门1、加装原则:等待提高车辆全部步入斜坡后,变坡点以下的挡车器方可处在非挡车状态。变坡点处挡车栏与变坡点下的挡车栏用Ф12.5㎜的钢丝绳相连接同时实现上下协同。2、挡车栏加装⑴横梁紧固方式:小断面巷道使用横梁相连接,其强度不高于11#的矿工字钢水平横插在巷道两帮,填入巷道每帮忙深度不大于0.4m,必须用砼灌入,横梁高度适合,以便利载运设备及物料。挡车栏与横梁使用相连接订货相连接,相连接订货直径不大于40㎜,横梁上紧固两销孔板,用冲压或用螺丝紧固,每一销孔板钢板的厚度不大于20㎜,销孔距外缘不大于30㎜,挡车栏的销孔板冲压在挡车栏上,钢板厚度不大于30㎜,销孔距外缘不大于30㎜。⑵锚杆紧固方式:大断面巷道在顶板踢两根直径不大于20㎜的锚杆,锚浅不大于1.6m,锚固长度不大于0.8m,用厚度不大于12㎜、宽度不大于40㎜、长度适合的相连接钢板展开相连接。⑶挡车栏加装稳固,旋转有效率,不偏移,落后的边线必须在轨道中心。㈣吊挂式闯红灯挡车器(机械式)1、闯红灯挡车器的加装边线系指车挡部分的边线。2、挡车栏与吊盘间的距离:巷道坡度在12度以上时为25~30m,坡度在12度以下时为20~25m。吊栏与吊盘使用Ф8㎜油钢丝绳相连接,中间严禁存有接点,相连接绳与退绳钩相连接的一端需用设立扁长环路(使用Ф6㎜圆条做成,长度不大于200㎜),采用标准滑轮导向,不挤到绳不卡绳,旋转有效率。3、吊盘紧固:⑴使用钢性紧固方式,将塞梁(矿用工字钢)紧固在巷道两帮,用专用U型卡子将吊盘紧固在托梁上。⑵当沿煤层盾构时,洛祖四根锚杆紧固。⑶挂棍下端距轨面高度在1.07~1.11之间(敲打长度4~8厘米),并尽量沿轨道中心线。澡堂管理制度澡堂管理制度
一、澡堂工作人员端正服务态度,提升服务质量,严格遵守劳动纪律,按时上、上班、固守工作岗位,管理不好所有公共设施,严格执行交接班制度,严禁随意擅离职守。
二、澡堂必须维持室内外,更衣室,走廊、环境卫生干净,并努力做到窗明地净,墙壁无挂灰。
三、凡洗衣人员必须自觉遵守各项管理制度及卫生制度,必须自觉爱惜一切公共设施,损毁公共设施者,照价加倍行政处罚。更衣柜门锁损毁者,视具体内容损毁情况,对责任人罚款50~100元。
四、非本矿职工严禁随时洗衣,可以与本矿职工上班后一同洗衣,按照矿办公室精心安排的时间洗衣,其他时间严禁就浴,更无法生事滋事,否则按本矿有关制度行政处罚。
五、本矿澡堂不对外开放,仅限本矿职工就浴,非本矿人员严禁入浴。
六、更衣柜柜锁损毁或钥匙遗失,严禁随意收银,须经澡堂管理人员到场同意方可,否则罚款100~200元。
七、澡堂全体工作人员对浴室工作一定必须对本职工作认真负责,强化责任感,一丝不苟搞好本职工作,为社会各界就浴者提供更多较好服务。
八、综合管理部搞好监督指导作用。五人安全管理小组工作职责五人安全管理小组工作职责
一、认真贯彻继续执行国家有关煤矿安全生产方针、政策、法律、法规和省、市政府的有关同意、命令;
二、监督煤矿有关法律、法规、规章制度等继续执行情况;
三、监督煤矿矿井、盾构、机电、运输、通风、地质、预防水、矿井建设等方面安全生产工作;
四、负责管理对煤矿三小监控系统(安全监控系统、产量监控系统、入井人员考勤定位系统)的运转情况展开监督;
五、按规定对煤矿展开检查,检查时,努力做到每矿必至、每井必下、每面必密,不取死角,并检查井下各作业地点的瓦斯情况,检查结果与甲烷传感器表明数据展开对照分析;
六、负责管理每月对所辖煤矿至少展开一次全面高码,并对结果展开分析;
七、按照有关法律法规,对煤矿违法违规生产犯罪行为有权做出通报批评、行政罚款、限期自查、停工整顿等同意,对拒不执行行政指令的有关责任人,有权明确提出行政处分;
八、严格执行煤矿全面落实安全生产主体责任,对领导老爹下井制度和关键性隐患排查环境治理制度的全面落实展开督促检查;
九、负责管理对本组所查隐患展开全面落实;
十、负责管理非政府所划归煤矿矿长及安全副矿长每月举行一次安全讨论会,对所辖煤矿安全状况展开评价;
十一、顺利完成领导信访部门的其它工作。联丰矿业一井安全管理制度编订联丰矿业一井安全管理制度编订
2012年1月
目录
一、关于印发继续执行2012年安全管理制度编订的通告-3-
二、安全生产责任制-3-
三、安全办公会议制度-4-
四、安全目标管理制度-5-
五、安全资金投入保障制度-8-
六、安全质量标准化管理制度-8-
七、安全教育与培训制度-11-
八、事故隐患排查制度-14-
九、安全质量监督检查制度-16-
十、安全技术审核制度-17-
十一、矿用设备、器材采用(修理)管理制度-21-
十二、矿井主要灾害防治管理制度-24-
十三、煤矿事故应急救援制度-25-
十四、安全生产奖罚制度-26-
十五、入井母颜氏与进出井人员清点制度-44-
十六、安全操作规程管理制度-44-
十七、2012年安全风险抵押考核办法-45-
十八、安全身心健康管控体系管理制度-47-
十九、风险评估与隐患排查环境治理奖惩办法-58-
二十、劳动保护用品管理办法及派发标准-59-
二十一、职业卫生管理制度-61-
二十二、《煤矿安全规程》关于身心健康监护的有关规定-62-
二十三、关于井下采用电、气焊的暂行规定-63-
二十四、“一通三严防”管理制度-65-
二十五、安全事故分析与呈报制度-91-
二十六、安全投诉制度-95-
二十七、领导干部入井值班制度-97-
二十八、临时供电安全管理制度-100-
一、张矿集团蔚县联丰矿业有限公司一井
关于印发继续执行2012年安全管理制度编订的
通在言
为进一步贯彻落实党和国家安全生产方针,动员全系列矿井干部职工,以安全观统揽全局,稳固践行“安全第一”思想,全面落实安全主体责任,全员发动,严防死守,保证2012年安全年的全面实现。经矿、井口安全办公会议研究同意,制定了《联丰矿业公司2012年安全风险抵押考核办法》、《2012年度安全质量标准化精心安排意见及奖惩办法》及井口各项安全管理制度。现全文印发,盼深入细致非政府自学并贯彻落实。
安全管理非政府机构
为进一步做好我井口安全生产工作,确保安全生产及职工的身体健康和生命安全,不懈努力构筑本质安全型矿井。经井口研究呈报公司同意,现将我井口安全生产非政府机构设立如下:
主任:邵章海
副主任:张启
成员:郭福杨全银郑章银张卫东
办公室设于井口安全组,办公室主任张启(并任)
安全生产非政府机构的职责:贯彻执行党和国家安全生产方针政策和全面落实集团公司安全文件、会议精神,负责管理我井口安全生产工作的领导,研究制订井口安全生产发展规划,列举月、季、年度生产经营计划或规划,并予以贯彻落实。定期举行安全生产工作会议,分析安全生产形势,研究同意安全生产的关键性问题,秉持以人为本实行科技兴安战略,全面落实安全发展观,坚实积极开展安全隐患排查环境治理工作,加强安全教育,提升全员安全意识和综合素质,全面落实安全责任,构筑安全生产长效机制,打造出本质安全型矿井,建设安全人与自然矿区。
二、安全生产责任制
详尽内容见到安全生产责任制编订
三、安全办公会议制度
一、会议招集非政府:
1、由井口主任负责管理,每月非政府举行一次安全办公会,探讨研究矿井安全生产工作,制订安全措施,化解安全问题。
2、上级举行大型或应急安全会议或出现很大事故,须要举行临时安全办公会的,由安全负责人明确提出,井口负责管理举行。
3、出席办公会议人员,井口领导班子成员、安全组成员、安全员、组队长、瓦斯员、监测监控人员
二、会议主要内容:
1、安全组汇报;
(1)、本月安全工作积极开展情况;
(2)、本月安全状况;
(3)、上次安办可以特别强调重点工作全面落实情况;
(4)、下月安全重点工作精心安排计划;
2、组队汇报本月安全、产量、进尺及生产事故情况;
3、机电负责人汇报本月机电检查、机电重点工作情况;
4、通风负责人汇报本月通风严防救火工作;
5、供应负责人汇报材料管理、火工品供应、采用情况;
6、井口领导总结讲话。
三、其他规定:
1、出席会议人员必须按时至可以,耽误罚款50元/人次,无故没罚款100元/人次,情节严重的交井口安办可以研究处置。
2、对安全办公会议确认的问题,有关组队必须及时化解,地面单位主动帮助基层单位解决问题,搞好严格执行工作。对没正当理由未按时顺利完成全面落实自查的组队罚款100元/条,对自查组队责任人罚款200元/条。
3、井口负责管理根据会议内容整理出来安全办公会议会议纪要,对《会议纪要》确认的工作全面落实情况展开监督,并依据有关文件和规定行使行政处罚,情节严重的交公司办公会议研究处置。
四、安全目标管理制度
为了深入细致贯彻落实国务院《特别规定》和《煤矿安全规程》等法律法规,稳固践行安全第一思想,抓好矿井安全质量标准化工作,强化以“一通三严防”居多的现场安全管理,进一步加强“双基”建设,推动安全工作稳步发展,同时实现安全工作奋斗目标,继续执行公司制订的安全目标管理制度。
一、安全工作奋斗目标:
1、杜绝瓦斯、煤尘、沥青、自然发怒、顶板、机电运输等很大事故,杜绝一级非伤亡事故。
2、歼灭伤亡事故,安全零目标;重伤事故率为上升50%。
3、矿井安全质量标准化达至二级标准,确保技改工程按期顺利完成。
4、地面生产经营部门歼灭轻伤和二级非死伤及以上事故。
二、具体内容管理建议:
(一)认清形势全面落实责任实行依法治安
1、全系列矿井及基层领导干部必须秉持“各级管理层对各自的安全轻易负责管理”的理念,充分认识做好煤矿安全工作的重要性、长期性和艰巨性,正确处理不好安全与生产、效益、平衡之间的关系,秉持依法治安,不懈努力构筑高效率务实、职责明晰、规范有序、鞭策与约束相互协同的安全管理长效机制。
2、进一步加强安全生产责任制全面落实。各级领导干部必须东站在谈政治的高度,深入细致履行职责安全生产职责,按照“管生产必须管安全”和“谁分管谁负责管理”的原则,秉持干部下井老爹值班制度,将
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