2023严防救火业务保安制度规范大合集

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1.井下和井口房严禁展开电焊、氧焊和喷灯等氨气作业。如果必须在井下主要硐室，主要送风巷展开电焊、氧焊作业时，必须制订安全技术措施并由矿长核准，选定专人在现场检查和监督。电焊作业地点风流中的瓦斯浓度严禁少于0.5%。不得在改采区内的任何地点展开电、氧焊等氨气作业。

2.每一矿井必须设立地面消防水池和井下消防管路，地面消防水池和井下消防管路可以与防尘系统的水池和管路共用。

3.生产矿井延展崭新水平和采区采矿崭新煤层时，必须对所采矿煤层的爆胎倾向性展开鉴别。

4.采矿难爆胎和爆胎煤层的矿井，必须实行综合防治煤层自然发怒的措施。除役已创建的防救火系统时，必须报煤矿企业集团(公司)、县级以上安全生产监督管理机构审核。

5.在采矿存有爆胎倾向性的煤层时，采区设计应当使用前进式布置。在采矿薄及特厚煤层时，必须存有专项严防救火设计，凡一次无法采在低必须沿顶采矿，无法留顶煤。

6、采矿存有爆胎倾向性煤层的矿井在正常的生产过程中，必须积极开展爆胎火灾的预测预报工作，及时掌控火区动态和采空区自然发怒动向。每周的报表必须由矿通风部门的技术主管盖章审查，每月必须存有一份火情分析报告。

7、在挑选确认风门、风窗、挡风墙等通风设施的边线时，应当尽可能减少采空区、火区和煤柱裂隙处的漏风压差，增加漏风量。

8、生产工作面完结后，必须在45天内撤走一切设备，对采空区展开永久性半封闭。因故无法按期半封闭的工作面，必须制订防雷措施报煤矿企业集团(公司)、县级以上安全生产监督管理机构审核。

9、在火区下或周边火区采矿的工作面，在采矿前1个月必须将基本建设不好的《火区下或周边火区采矿的安全技术措施》报煤矿企业集团(公司)、县级以上安全生产监督管理机构审核。

10、各矿对弃置的滚煤眼、暗斜井和风眼必须展开层间永久性半封闭和填充，以避免自身发怒及层间有害、有毒气体蔓延。

11、矿井出现火灾构成火区后，必须创建火区管理台帐，并绘制火区边线关系图。对合乎冻结或欣华条件的火区必须先向上级安全生产监督管理机构明确提出冻结或欣华报告，经批准后方可冻结或欣华。欣华已点燃的火区前，必须制订安全措施;欣华火区和恢复正常火区初期通风等工作，必须由矿山救护队负责管理展开，火区春早风流所经过巷道中的人员必须全部撤走。神华新疆公司除铁器采用管理制度（实施）神华新疆公司除铁器采用管理制度（实施）

第一章总则

第一条为强化公司除铁器的采用管理，融合神新公司实际情况特制订除铁器管理制度。

第二条设备管理中心主要负责管理除铁器的管理工作，帮助各采用单位搞好除铁器的采用、保护，并且负责管理监督检查工作。

第三条各采用单位负责管理除铁器的现场采用、保护、检查、设备建档等工作和各种管理制度的制订。

第四条除铁器由各采用单位的机电矿长负责管理，必须列入设备管理的日常工作中，确保运煤系统安全运转。

第二章现场管理

第五条各采区承槽皮带机头，步入分散煤仓皮带机头及主运皮带机头必须按建议加装除铁器。

第六条各单位必须创建、完善除铁器各种管理制度并花草，创建除铁器档案和除铁器运转保护档案，严格执行各种管理制度，确保除铁器处在较好的运转状态。

第七条各单位现场管理人员必须津津乐道除铁器的结构、性能、工作原理及促进作用，熟识其操作方法、安全建议和确定通常故障的方法，熟识除铁的工艺过程，介绍煤中各种杂物的含量情况。

第八条除铁器的加装边线、加装形式、加装场地等必须按照说明书建议继续执行。

第九条除铁器在工作状态时，不得人工手动除铁操作方式。

第十条除铁器运转时，不得在除铁器及铁器下料口四周站立、逗留，以免铁器伤人。

第十一条除铁器必须等待胶带运输机驾车前启动；停机时，必须等待胶带运输机物料拉空停放后，方可停机。

第十二条取出的铁器必须及时展开废旧清扫，辨认出雷管必须立即上缴不得私藏，并向本安办和设备科汇报，并做为事故展开查案。

第十三条除铁器吸铁较多自行展开清扫时，必须按照建议停机清扫。

第十四条除铁器装运料后，应当将除铁器处在停水状态。

第十五条除铁器操作方式人员必须现场展开交接班，向接班人员详尽交代本班除铁器的运转状况、发生的故障及存有的问题，按建议深入细致核对除铁记录。

第十六条采用单位现场管理人员必须每天检查除铁记录，并对除铁情况展开分析，书写分析报告，辨认出不应当发生的铁器等异常情况，及时汇报处置，并展开查案。

第十七条机电矿长每周必须检查除铁记录和分析报告，并根据分析报告辨认出问题，据此去指导工作面的工作。

第十八条除铁器的管理必须明晰管理部门，明晰包机人，明晰责任人，认真贯彻继续执行设备采用与保护的有关规定，严格执行包机制度。

第十九条除铁器采用和保护人员必须努力做到“三不好”（管住、用不好、修通），“四可以”（可以采用、可以维修保养、可以检查、可以排除故障）。

第二十条必须严格执行定期维修保养和修理制度，保证除铁器干净、安全、经济运行。

第二十一条因除铁器没起著促进作用或其他原因导致运煤系统事故的必须及时展开查案分析，按照“三不”放走原则，清事故原因和责任人，并及时恢复正常除铁器的促进作用。

第二十二条设备管理中心管理人员必须经常深入细致现场对除铁器的运转状态展开监督、检查，存有违背管理制度的按规定展开严格考核。

第三章档案管理

第二十三条各单位必须创建除铁器档案，除铁器加装边线变动时应随时展开备案。

第二十四条各单位每周必须将除铁器分析报告呈报设备管理中心。

第四章罚则

第二十五条没按照规定展开加装一处罚款2000元。

第二十六条加装规定与说明书或建议相符的一处罚款500元。

第二十七条除铁器不按规定正常采用的小元煤矿灭火施工安全管理规定小元煤矿灭火施工安全管理规定

为了确保施矿区人员、设备的安全，确保工程顺利进行，避免灭火事故的出现，规范灭火施工，特制订本规定。

一．作业人员的职责和管理

1、创建灭火施工安全管理机构

成员由主管灭火施工负责人、灭火工程技术人员、灭火员、安全员及火工品仓库管理人员共同组成；

2、专门从事灭火工作的人员必须合乎灭火安全规程有关规定的建议

（1）专门从事灭火工施工的主要人员，应当经过灭火安全技术培训考试合格并获得适当的作业证书；

（2）灭火员应由经过培训、考试合格Deoria的公安机关颁授的作业许可证的人员出任；

（3）安全员由获得灭火安全管理员资格证或灭火工程技术人员作业证的人员出任负责管理灭火安全施工的安全员；

（4）仓管员由经过培训、考试合格并获得公安机关颁授的仓管员证的人员出任。

3、灭火施工主要负责人的职责

（1）策划制订灭火工程的全面工作计划，并负责管理实行；

（2）非政府灭火业务、灭火安全的培训工作和审查、考核灭火工作人员与火工品管理人员；

（3）监督本单位灭火工作人员继续执行安全规章制度情况；

（4）非政府领导灭火工程的设计、施工及总结工作，并制订灭火施工安全操作方式细则及适当的管理条例；

（5）出席本单位灭火事故的调查和处置。

4、灭火工程技术人员的职责

（1）负责管理灭火工程的设计和总结，指导施工；

（2）制订灭火安全的技术措施，检查实行情况；

（3）负责管理制订盲炮处置的技术措施，展开盲炮处置和技术指导；

（4）出席灭火事故的调查和处置。

5、仓管员的职责

（1）负责管理制订火工品仓库管理细则；

（2）负责管理炸药和雷管的环评、派发、星毛、统计数据，并搞好记录；

（3）对并无“灭火员作业证”的人员有权婉拒发给火工品；（4）及时统计数据呈报质量蹊跷及过期变质失灵的火工产品；（5）检查库区安全情况、消防设施和防火装置，辨认出问题，及时呈报处置。

6、灭火员的职责

（1）保管所申领的火工品，严禁遗失或交予他人，不许擅自封存和挪作它用；

（2）按照灭火指令单和灭火设计规定展开爆破作业；（3）灭火后检查工作面，辨认出盲炮和其他不安全因素应当及时呈报或处置；

（4）灭火完结后将余下的灭火器材如数归还灭火器材库。

7、安全员职责

（1）严格执行灭火员、保管员、押运员及其他作业人员按照《灭火安全规程》的建议展开作业，阻止违章统一指挥和违章作业，纠正错误的操作方法；

（2）经常检查灭火工作面，辨认出隐患应当及时呈报或处置，工作面存有不安全因素时有权阻止爆破作业；

（3）经常检查本单位灭火器材看管设施的较完整情况及灭火器材安全采用、运送制度的实行情况；

（4）有权阻止并无灭火员安全作业证的人员展开灭火工作场所；

（5）检查灭火器材的现场采用情况和余下灭火器材的及时星毛情况。碱沟煤矿隐患排查环境治理制度1.目的

为全面提高矿井的综合管理水平，切实加强我矿的基础管理工作，及时发现本质安全管理体系在实行过程中的问题，改良并健全本质安全管理体系的实行效果，提升全员安全意识，并使各项工作向系统化、制度化、规范化方面发展，创建起至自我约束、持续改良的安全长效机制，同时实现矿井的本质安全，特制订本办法。

2.管理目标

通过以风险预控为核心的闭环式安全管理活动，阻断事故出现的因果链，在生产过程中努力做到人员并无犯规、设备无故障、系统并无瑕疵、管理并无漏洞，即为同时实现人员、机器设备、环境、管理的本质安全，最终同时实现矿井的本质安全。

3.检查考核依据标准

3.1国家及行业的有关法律、法规、标准;

3.2《神华新疆能源有限责任公司安全质量标准化标准及考核评级办法(实施)》(2008);

3.3《本质安全管理体系考核评分标准》;

4.本质安全管理考核领导小组

组短：金鑫

副组长：李立明胡明军陈建强袁吉斌王晔涂抹德华杨贵儒吴玉海

候纪平商传新

成员：余政良张宏刚崔治荣马快乐马辉秦伟李治萍

刘连军杨毅王从浩陈铭桐任书义

领导小组内设办公室，办公室设于本安办，负责管理本质安全管理的日常工作。

主任：余政良

副主任：胥首勋刘栋梁

成员：李丽李全系列王盼盼张生刘龙

5.领导小组内设八个小组，共同组成人员及职责如下：

5.1风险管理小组

副组长：胡明军

副组长：余政良

成员：刘栋梁李丽张军崔治荣马辉陈建乔军郭亚东钟壮丽杨亮薛金牛张春雷王从浩秦伟翟卫峰龙在海李治萍刘连军矿安全检查员各单位班组长及有经验技术工人各单位急救员义务安全员

职责：负责管理全矿危险源的识别、评估及事故管理，人员不安全犯罪行为及危险源的动态监测、考核，人员市场准入管理。

5.2非政府确保管理小组

组短：候纪平

副组长：李治萍

成员：幕宾宾李群王辉魏俊峰姜涛(女)许晓英贾玉洁

职责：负责管理矿井管理制度的健全、全面落实和监督，企业安全文化的建设和实行，明晰各级人员的岗位职责，保证体系运转所需的资金、人力确保，监督体系的正常运转。

5.3冶炼工程质量检查小组

组短：吴玉海

副组长：张军李康

成员：洪波张亮董宇良李长录俞宁萍李咏梅

职责：负责管理检查综掘工作面及外委施工地点冶炼工程质量、文明生产、煤质、环境保护、身心健康监护等工作的日常动态检查及定期检查考核，并对矿井地质构造及预防水展开管理。

5.4机电运输检查小组

组短：商传新

副组长：刘连军闫兵

成员：杨正伟滚永钧王建玲符新龙

职责：负责管理对全矿机电设备、主运输系统、供电系统、供排水系统、通讯系统、主扇、机电加装工程、井下消防及变电所的动态和定期检查，并对考核环评工作负责管理。

5.5“一通三严防”检查小组

组短：张宏刚

副组长：杨海宴谈国忠龙在海

成员：吴楠张林

职责：负责管理全矿的通风管理、矿井灭火管理、火灾管理、瓦斯检查监测管理、防尘管理、井下消防管理，并展开动态和定期检查、考核。

5.6辅助运输检查小组

组短：秦伟

成员：和红杰胥彬翟卫峰张世信

职责：负责管理对全矿安全生产、辅助运输设备、个体防水等行使监督管理，展开日常动态与定期安全考核。

5.7内业资料检查小组

组短：余政良

成员：胥首勋刘栋梁张军陈建乔军李全王盼盼张生刘龙幕宾宾王辉许晓英魏俊峰姜涛(女)李丽王建玲

职责：负责管理全矿本质安全管理体系的内业资料检查考核，文件记录管理。

5.8地面厂区及生活服务检查小组

组短：唐古新

副组长：余政良

成员：崔治荣马辉乔军胥首勋秦伟张宏刚吴玉海

职责：负责管理工业场区、“两堂一比涅”、外施工单位场区质量检查考核及精神文明、班组建设、治安消防展开日常动态和定期检查考核环评。

6.责任分割

6.1各生产旺德夫尔县队长为本质安全管理第一责任人;

6.2当值老爹队长为本质安全管理现场责任人;

6.3各检查考核小组副组长、副组长对本组工作正数全面责任;

6.4各组考核负责人对本专业考核负责管理。

7.矿属各单位及外委施工单位参考本办法制订本单位的本质安全管理奖罚办法，并设立适当管理机构。

8.矿属各单位均必须严格执行体系文件，员工存有向本恩办公室意见反馈信息和监督的权利;体系文件不适应环境时，所有员工和矿建施工队均存有明确提出合理化建议的权利。

9.各单位都必须依据控制程序深入细致积极开展危险源识别与风险评估工作，努力做到全员参予，措施妥当，持续改良并达至从源头预控风险的目的。

10.本质安全管理考核分两大部分，即为本质安全管理现场考核和内业资料考核。

11.本质安全管理现场考核推行定期和动态考核结合，每月对检查问题汇总，全面覆盖生产全过程。

12.本质安全管理现场考核分成安全、冶炼、机电运输、辅助运输、“一通三严防”五大类;具体内容的考核推行100Elo，分成动态和定期考核;其中生产单位、外施工单位动态考核占到60分后，定期考核占到40分后;全部停止单位动态考核占到40分后，定期考核占到60分后。各专业动态考核扣分标准按照定期考核扣分标准的1/5处罚。

13.各单位的安全绩效每月由本安办负责管理考核，考核结果与安全结构工资挂勾。

14.日常动态考核存有问题及处罚原因，各业务部门必须在检查现场将检查存有问题及自查建议通告被检查人及检查单位，并在次日以五定表中形式印发各单位严格执行自查全面落实，确保问题能获得及时自查。

15.本质安全管理现场定期考核时间为每周一上午，被检单位技术员陪检(外施工单位主要领导陪检)，全面检查存有的问题并在现场全面落实自查。

16.本质安全管理现场考核中检查出来与上一周重复的同类问题，将按照奖惩办法展开行政处罚。

17.各检查组负责管理本职范围每周定期检查考核评分工作，各专业组在检查后及时将考核结果及处罚原因呈交本安办，经审查后印发各单位全面落实自查。

18.内业资料每月考核一次，本质安全管理体系考核，严苛按《本质安全管理体系考核管理办法》展开评分和考核。

19.对于上级部门检查出来的问题，由本安办统一汇总后，非政府专题会议全面落实有关责任，并对有关责任人按标准展开行政处罚。

20.各业务部门考核人员必须必须严苛地检查考核，努力做到严苛、严谨、公平、公正。

21.根据我矿井下点多、线短、范围广的特点，为了进一步全面落实不好现场管理，努力做到分工管理，责任明晰，保证井下不取任何死角，把井下巷道展开责任区分割，有关具体内容建议如下：

22.1各单位所管的责任区必须强化管理，对存有的问题及时展开自查，自查存有困难的，自行矿职能部门协同处置的问题，由各单位书面明确提出后由职能部门协同处置。

22.2各单位责任人及机关监管责任人对所统辖的责任区按期展开检查，对存有的问题及时全面落实化解，全面落实没法的问题必须必须向分管矿领导汇报。

22.3各专业部门负责管理矿井本专业的业务检查，不受到责任区所限。

22.4基层单位对职能部门精心安排的工作未按规定时间展开自查，对基层负责人罚款100—300元;矿领导检查辨认出的问题，对有关单位责任人、机关职能部门分管责任人罚款100—500元;上级检查辨认出的问题，对有关单位责任人、机关职能部门分管责任人、分管矿领导罚款100—500元。瓦斯检查工请示报告制度瓦斯检查工请示报告制度

（一）为强化瓦斯检查，避免瓦斯事故的出现，根据《煤矿安全规程》（2016）第180条“瓦斯检查工必须继续执行瓦斯巡回检查制度和请示报告制度”的规定，制订本制度。

（二）瓦斯检查工每班必须向通风调度室和矿调度室汇报瓦斯、二氧化碳及温度等主要检查参数，高瓦斯矿井至少报二次，高瓦斯及以上等级矿井至少三次。

（三）瓦斯检查工在瓦斯检查过程中，辨认出以下情形之一的，必须立即向通风调度室和矿调度室报告，以便采取措施展开处置：

1.煤矿总春早巷或一翼春早巷风流中瓦斯或二氧化碳浓度达至0.75%时。

2.采区春早巷、冶炼工作面春早巷风流中瓦斯浓度少于1%或者二氧化碳浓度少于1.5%时。

3.冶炼工作面风流中二氧化碳浓度达至1.5%时。

4.局部瓦斯聚积、煤与瓦斯注重预兆、自然发怒征兆时。

5.风量严重不足、通风设施被毁坏、风流短路、风流逆向等现象时。

6.煤矿出现火灾或其他意外事故时。

（四）瓦斯检查工辨认出瓦斯浓度少于《煤矿安全规程》规定时，有权责令影响范围内的人员暂停作业，废至安全地点，并向调度室汇报。

（五）瓦斯检查工辨认出隐患，及时请示报告并采取措施处置，防止了事故的出现或增加损失；存有突出贡献的，煤矿按照《安全奖惩制度》展开奖励。

（六）瓦斯检查工辨认出隐患后，既不呈报也不报告，引致煤矿出现事故的，煤矿按照《安全奖惩制度》给与行政处罚，直到追究其刑事责任。防突工安全操作规程（三项管理制度）一、防突工应由在注重矿井专门从事冶炼工作不少于3年，并经过防突科学知识培训，熟识矿注重预兆的人员出任。

二、防突工应熟识《预防煤与瓦斯注重细则》的预防内容、负责管理有关参数的测量、掌控防突技术措施的施工建议以及搜集与整理注重资料等。

三、入井前，必须对所须要随身携带的仪器、仪表、工具等展开全面检查和校正，以满足用户测试建议。

四、将电源送至工作面作业点，搞好施工前准备工作工作和安全检查检查。

五、测试前，应当明晰记录负责人、参数测量负责人，以确保测试结果精确可信。

六、采用ATY瓦斯注重预测仪测量煤层注重危险指标K1值和钻粉量时的操作方式：

(一)测试前的准备工作工作按说明书建议将仪器充裕电，并试操作方式一遍，证实并无问题后，才准带仪器下井工作。抵达现场后，仪器置放必须稳定，人员分工明晰。

(二)具体操作如下：

1、拨打电源，预演约10分钟，并将仪器调零;

2、向仪器内输出K1值和Sax(钻屑量)的临界指标数据，或按《预防煤与瓦斯注重细则》的规定输出其上时上限临界值;

3、在煤层内挑选不好钻孔边线，用电煤扣粗大，钻孔孔径为42毫米，打钻速度掌控在1米/分后左右。按建议每躲进一定深度测量一次K1值和扣粉量;

4、测量时，用1-3毫米的筛子筛取煤样，将捣不好的煤样放入煤样罐，砌不好罐盖，关上砌上排气控制器，同时记录时间。1-2分钟后，普增排气控制器，同时按下取样键，仪器即为步入自动测量阶段;

5、5分钟后，输出采样时间数据，按监控键，再输入钻孔长度数据，再按监控键，则仪器排序并表明K1值。然后死掉煤样，再展开下一个煤样的测量;

6、全部煤样的K1值测瘤果，按预报键，输出Sax值，再按监控键，仪器将自动表明注重危险性等级;

7、井下全部煤样(不少于25个煤样)测完后，按仪器说明书规定的方法关机;

8、仪器带井后，在断电的情况下，将CYD15—1型微型打印机和仪器联结不好，拨打电源，按仪器上的列印键，打印机将自动列印出来全部测试数据和预测结果。

(三)操作方式时注意事项存有：

1、应当严苛按说明书展开操作方式。无法随意动ATY仪器的满度电位器，无法随意关上主机砌;

2、仪器长期不必时(10天以上)，必须每10天充一次电;

3、必须对每次测量结果并作系统整理、分析，并将测量结果及时呈交领导校对。应当特别注意观测注重前征兆及地质构造区煤层的地质变化情况，并搞好记录予以素描;

4、操作方式人员在井下工作时应随身携带打火器，搞好独立自主保安。

七、测量瓦斯喷出初速度时的注意事项如下：

(一)应当根据煤体结构确认钻孔具体位置，并严苛按设计方位布置钻孔，努力做到躲进速度光滑，按测量建议排泄煤屑;

(二)测量时，应当每施工1米测量一次数据。从开钻起至，每抽出1米段的钻屑量后，立即取下钻杆，填入封孔器，建议在2分钟内加载该米段的瓦斯喷出初速度;

(三)测量时，记时与读数必须精确。当瓦斯喷出初速度较快时，测量时间通常为3-5分钟;若瓦斯喷出初速度较慢时，其测量时间不应当大于10分钟;

(四)搜集钻屑量的同时，将温度计放进煤屑内测量该米段的煤屑温度;

(五)具体操作时还应当特别注意以下问题：

1、测量钻屑量时，应当努力做到每米段发推、扎钻杆的次数基本相同，以增大测试误差;

3、施工中，随时观测煤壁动态，发现异常情况(例如注重、瓦斯超载)时，应立即暂停作业，撤走人员并向调度室汇报;

3、作业地点红腺一台便携式瓦斯检测报警仪，只有瓦斯浓度合乎有关规定时，就可以工作。

八、在任何防突措施实行前，防突工必须掌控防突措施的建议，熟识施工作业规程，掌控施工区域的通风系统和避突路线。

九、防突工应经常下井检查施工区域压风打火装置，并使其能够正常工作，并检查现场防突措施的继续执行情况，发现异常情况及时向有关领导汇报。

十、由于地质条件或其他原因无法继续执行所规定的防突措施时，必须立即暂停作业，及时向领导汇报。

宁煤集团抽放瓦斯效果检验制度宁煤集团抽放瓦斯效果检验制度

第一条瓦斯抽放效果检验严苛按照《煤矿瓦斯抽放管理规范》、《瓦斯煤层气基本指标》、《神华宁煤集团瓦斯环境治理暂行规定》检验。

第二条使用穿着层钻孔、顺层钻孔预扣煤层瓦斯时钻孔浓度、负压、钻孔量必须合乎《神华宁煤集团瓦斯环境治理暂行规定》第二十九条、第三十条规定和《煤矿瓦斯抽放管理规范》第八条规定。

第三条使用高位抽放巷、地表钻孔抽放、引排风机抽放、尾排在抽放等多种抽放方法时，必须合乎《煤矿安全规程》和《瓦斯抽放管理规范》规定，天天必须对其抽放浓度、负压、流量展开测量，以检验其抽放效果。

第四条矿井工作面回采前，煤层气率为、吨煤钻孔量必须按照《煤矿瓦斯煤层气基本指标》规定展开检验，在检验煤层气指标合格的情况下方可展开回采。

第六章吊水洞煤矿运输队岗位责任制重庆吊水洞煤业有限公司

吊水洞煤矿运输队岗位责任制

吊水洞煤矿机电办公室

目录

1、运输队长责任制1

2、运输队技术员岗位职责1

3、轨道维修班班长岗位职责2

4、运输班班长岗位职责2

5、绑道工岗位职责2

6、井下运输调度员岗位职责3

7、运输机电维护员岗位职责3

8、运输下料工岗位职责4

9、手推车工岗位责任制5

10、道路维修工岗位责任制5

11、运料工岗位责任制6

12、矿井运料工岗位责任制6

13、机车司机岗位责任制7

14、机车跟车员岗位责任制7

15、提高剥挂勾工岗位责任制7

16、信号工岗位责任制8

17、绞车司机安全生产岗位责任制8

18、大绞车司机岗位责任制9

1、运输队长责任制

负责管理矿井运输日常管理工作，必须确保运输正常运转。深入细致井下，深入细致现场，及时发现和化解安全生产中存有的问题。

狠抓质量标准化工作，制订本专业质量标准化合格规划并非政府实行。

按照规定周期非政府队里举行职工安全培训和各项安全活动。

分管范围出现事故时，及时深入细致现场非政府人员展开救治处置，并制订防范措施。

负责管理非政府每月举行一次运输队安全讨论会，研究化解安全生产中存有的问题。

按照规定非政府对提高出来煤井、主斜井，副斜井井底车场及地面走廊，煤仓上部平台喷水攻灭尘并及时打扫沉煤。

按照规定非政府对提高出来煤井、副斜井每年展开一次式样。

出席全矿安全小检查及质量标准化检查。

2、运输队技术员岗位职责

在队长的领导下负责管理全区运输技术管理工作。

必须掌控全矿的运输线路，基本建设运输安全规程以及有关安全措施，并向职工表达贯彻执行。

帮助队长基本建设机车、车辆线路的大、中、小修计划以及有关安全措施，并非政府职工努力实现。

经常深入细致现场介绍运输调度、司机操作方式技术、运输设备的采用和修理等情况，辨认出问题及时化解和制止，并向领导充分反映或汇报，特定情况立即向区长汇报。

帮助队长做好安全运输工作，充分利用新技术、新装备，提升运输环境，提升运输效率。

帮助队长搞好事故调查分析工作，并在事故出现后写下事故报告，报矿委安监办。

3、轨道维修班班长岗位职责

在队部的领导下，负责管理轨道维修班的日常轨道检查、施工、修理以及安全设施的加装及保护工作，确保全矿轨道质量和运输安全。

熟识本系统科学知识和轨道质量标准，帮助队长做好运输质量标准化建设。

基本建设日常的修理计划，并及时呈报本班组的月度材料计划。

深入细致核对有关记录，例如：巡线检查修理记录、安全设施检查修理记录。

精心安排不好轨道、安全设施的日检工作，辨认出问题及时化解，并及时汇报队部；发生运输事故及时非政府人员化解，保证运输线路的通畅及安全设施的可信；及时向队部领导提供更多运输现场的实际情况，以便队部精心安排工作。

搞好运输线路施工的安全工作，做为施工现场的安全负责人精心安排不好施工现场的警卫、转让、停水等一系列安全工作，保证施工的安全展开。

4、运输班班长岗位职责

在队长的领导下，对本班组的安全和生产负责管理。

熟识矿井运输线路和生产状况，合理调配车辆，保证生产任务的顺利完成。

按时向工区及调度室汇报生产情况，发生关键性问题及关键性安全隐患时积极主动非政府人员化解，并及时向调度室和值守领导汇报。

对本班组的绞车司机、信号工、装卸工精心安排，保证本班组的安全生产和任务的顺利完成。

深入细致核对不好本班的各种记录，例如：绞车运转记录、矿车供应记录等。

深入细致搞好交接班工作，必须把当值的生产情况、注意事项、存有问题向接班人班长交代确切。

5、绑道工岗位职责

稳固践行“安全第一”的思想，遵章作业，负责管理全矿主要运输巷道永久性轨道的铺设，施工时严苛按照《煤矿安全规程》的有关规定展开铺设，保证轨道的铺设质量，对轨道运输质量及安全负责管理。

对所统辖范围的轨道定期展开兵备道检查，辨认出轨距、水平、方向、轨缝不符合要求时立即自查，扣件、道钉坏死必须立即补上或更改，确保轨道、扣件、螺丝并无收紧。

经常对轨道的流入线相连接和绝缘点展开检查和保护，协调技术人员定期测试，以保证流入线相连接可信和绝缘点安全绝缘。

强化轨道质量管理，确保轨道合格率超过80％以上，道岔合格率超过60％以上。

强化兵备道检查，杜绝因轨道质量问题而导致的人身死伤和各类生产事故。

六深入细致出席安全自学和技术培训，提升自身保安能力和技术水平。遵章守纪，并无“三违”犯罪行为。

6、井下运输调度员岗位职责

稳固践行“安全第一”的思想，严格遵守矿制订的各项管理制度，继续执行现场交接班，帮助值班副区长狠抓当值的安全生产工作。

熟识当值安全生产的实际情况，根据实际须要，搞好车辆的合理分配，做好车皮供应。

按照规定深入细致记录各头面的车皮供应情况和运输生产情况，搞好上级指示精神的表达和全面落实。

经常检查运输轨道的质量，特别注意车辆的运转情况，辨认出存有事故隐患时应及时处理或向上级汇报。

当出现运输事故时，应当及时向值班副区长或上级部门投资回报，积极主动调动人员展开处置。

在工作中必须实事求是，认真负责，努力完成上级下发的各项任务。深入细致出席安全自学，并无“三违”犯罪行为。

7、运输机电维护员岗位职责

稳固践行“安全第一”的思想，端正服务态度，做好服务质量。严格遵守各项管理制度，认真执行交接班制度。施工时必须按照《煤矿安全规程》的规定和安全施工措施的建议展开作业。努力学习安全科学知识和专业技术，不断提升业务技术水平。

深入细致狠抓设备的采用和管理工作，秉持设备的定期自查制度，做好设备卫生，保证设备主硅在“90.5.1”以上，安全检查电气设备杜绝失爆。不得磁铁检修和迁址设备。

秉持设备的日检、县丞制度，辨认出问题及时处理，例如存有困难，立即向技术组或值班副区长投资回报，努力做到共同化解，并寄出记录。

严格执行运输设施、设备维护保养制度，对辖下的设施和设备必须展开正常的保护和维修保养，以确保安全运转。

积极主动协调技术人员对运输设施和设备的大、中zeau定期试验工作。

保证设备硐室洁净整齐，电缆搬运整齐努力做到并无“鸡爪子”，并无“羊尾巴”，并无“清接点”，电机车架空线符合标准，人行车主硅超过100%，每天搞一次手动关门试验，必须寄出记录。

立井提高必须保证阻车器、摇台、手推车机、安全门和井口变压装置灵敏可信。斜巷提高保证保险绳、挡车器、安全门、挖车器安全可靠，班班必须重点检查，辨认出问题及时处理不好。

重点检修项目，严格执行“一工程一措施”。检修电气设备，必须存有停水报告，高压停在供电必须核对操作方式票，严苛按停在供电作业程序操作方式。

杜绝“三违”犯罪行为，保证人身安全和设备安全运转，努力完成上级下发的各项任务。

积极主动出席安全自学和技术培训，努力学习安全科学知识和专业知识，不断提升自身保安能力和技术水平。

8、运输下料工岗位职责

稳固践行“安全第一”的思想，严格遵守各项管理制度，努力做到遵章作业。

按建议及时把物料送至选定地点，放下的物料应当堆满整齐，不得把不能合乎规格的材料打进井下。采用花掉料车装料时，装车严禁偏载、Immunol、越短及极高。

运送体积比较小和比较轻巧的物料，一定必须集中精力，深入细致作业，以免出现损毁和人身事故。载运钢轨、管道等极长材料时，应当按照制订的专项安全措施工作，通过超车时，应当减缓车速，例如辨认出存有人员时，应立即停放。

用矿车装运设备和物料时，必须轻装钳子。每车所装载设备和物料的重量不应当少于一吨，体积严禁极高和GT630M。

例如因生产急需，在电机车运输大巷用人力手推车时，必须先与井下调度站联系不好，经同意后方可以运送，手推车时必须严格遵守人力手推车的规定。

物料车在运送过程中，应当特别注意周围情况，严禁损毁电缆、风水管路和通风设施，不得滚落矿车装运。

在存有架空线的巷道内装运物料时，必须存有专人负责管理停水、验电，证实无电后，设置有效率中剧，并贴有警示牌，才获准装运。

维持各料场环境卫生，努力做到文明生产。

深入细致出席安全自学，提升自身保安能力。遵章守纪，并无“三违”犯罪行为。

9、手推车工岗位责任制

下班时，办妥生产、安全的用品用具，按时出席班前会，顺从班长精心安排，负责管理顺利完成装岩和手推车任务。

严格遵守《煤矿安全规程》有关人力手推车的规定，按照《操作规程》规定手推车、停放，确保安全运转。

清扫流砂杂物，做好文明生产。

工作中牢记“三严格遵守、一阻止、两主动”。三严格遵守：自觉遵守劳动纪律，自觉遵守安全管理制度和自觉采用安全设施。一阻止：阻止违煤矿后勤班组长管理制度煤矿后勤班组长管理制度

1、按综合筹办布置的工作建议，对后勤工作展开合理安排并明确分工，努力做到工作责任至人，密切配合领导，安全、优质、高效率顺利完成本职工作。

2、对本班组工作负责管理，在工作中汪把质量关。

3、当好本班组的带头人，在本班组工作中起至表率作用。

4、积极主动协调不好领导和有关部门精心安排的工作。

5、搞好后勤检查工作。

6、对于工作中发生的擅离职守、黄继妍、耽误、旷工等违规违纪现象，严苛按后勤卫生工作质量考核标准继续执行。某某煤矿综合自动化系统运转管理规定(试运营)某某煤矿综合自动化系统运转管理规定(试运营)

为了大力推进某某煤矿综合信息化建设步伐，规范矿井综合自动化系统日常管理，二要提升矿井综合自动化应用领域水平，充分发挥综合自动化系统在煤矿安全生产中的确保安全、减人增效、降低成本、提升管控效率的促进作用。现制订《某某煤矿综合自动化系统运转管理规定》如下：

一、设立矿综合自动化系统管理领导小组

组短:

副组长:

成员:

综合自动化系统领导小组办公室设于信息化办公室，由信息化办公室主任担任办公室主任，负责管理非政府矿综合自动化系统建设、运转的协同和管理工作。

(一)、综合自动化系统领导小组职责

1、根据国家和行业自动化系统工作的方针、政策，按照集团公司精心安排部署，对矿综合自动化系统的实行展开整体规划、合理调配人员、精心安排资金计划。

2、研究制订全矿综合自动化系统工作的发展规划、年度计划和有关规章制度，并按程序有关经费;

3、审查关键性综合自动化系统工程项目;

4、积极开展对全矿综合自动化系统工作的协同、监督和检查。

(二)、综合自动化系统领导小组办公室职责

1、负责管理矿山综合自动化系统实施方案的基本建设、非政府核定与呈报。

2、负责管理协同有关单位搞好所划归监控系统方案的论证及审查，呈报及非政府实行。

3、和机电科共同非政府有关单位基本建设健全综合自动化系统运转有关管理规章制度及有关记录。

4、负责管理综合自动化系统的技术支持和系统平台保护管理。

5、负责管理综合自动化系统升级、拓展及采用人员的技术培训工作。

(三)、各单位主要职责

1、机电动力科

(1)、负责管理对各子系统一次设备的较完整情况展开日常检查，并严格执行全面落实自查。

(2)、负责管理严格执行各单位全面落实一次设备易损备件的储备计划，保证出现故障时能及时更改。

(3)、对各系统运行状况展开评估，保证供电系统可信，机械设备运转可信。

(4)负责管理各子系统机电设备有关管理制度的修改与审查。

(5)负责管理与设备厂家联系、协同，搞好综合信息化有关掌控设备、执行机构的选型，并按照矿井综合自动化建议的通讯USB及协议签定设备供货技术协议搞好各子系统自动化建设、改建的协调工作。

2、人力资源科

根据综合自动化系统运转须要，及时合理调配技术、保护、操作方式人员，确保人员及时妥当，人员素质符合要求。

3、调度室

负责管理集控员的管理，精心安排不好集控员和调度员的工作分工与协调，并按照有关建议搞好各类记录和报表。

4、培训中心

负责管理根据综合自动化系统实施进度和运转建议，搞好培训计划和非政府工作。

5、供应站

负责管理综合自动化系统所须要备品、备件及时妥当，保障系统高效率保护。

6、机电队

(1)、负责管理对所辖系统有关一次设备、控制系统的运转保护管理。

(2)、按照综合自动化建设所必须达至的水平，搞好综合自动化系统建设、改建的协调工作。

(3)、合理安排不好修理、县丞工作，基本建设适当备品备件计划，确保设备及系统安全可靠运转。

(4)合理配置县丞及保护人员，搞好各类措施方案的贯彻落实及操作技能的培训。

(5)、精心安排不好每班县丞和保护人员，保障系统的安全可靠运转。

7、运输一队、运输二队

(1)、负责管理所划归系统的一次设备及控制系统管理及保护。

(2)、按照综合自动化建设所必须达至的水平，搞好综合自动化系统建设、改建的协调工作。

(3)、合理安排不好修理县丞工作，基本建设适当备品备件计划，确保设备及系统安全可靠运转。

(4)、合理配置操作方式及保护人员，搞好各类措施方案的贯彻落实及操作技能的培训。

(5)、精心安排不好每班县丞和保护人员，保障系统的安全可靠运。

8、综采一队、综采二队

负责管理协调信息化搞好各Duras工作面数据内置和上载工作，并搞好工作面一次设备、掌控设备、信息化设备日常管理保护工作。

二、综合自动化系统运转、保护工作具体内容建议

1、信息化办公室每天对综合信息化系统平台展开一次全面县丞，中心机房综合自动化平台及工业环网，并搞好县丞记录，发现异常情况立即处置，并搞好保护记录，保障系统正常运转。每月对各系统机房展开一次全面县丞、县丞的内容包含各机房上位机、PLC系统等，搞好县丞记录，并对检查处的问题严格执行自查。

2、机电队每班精心安排县丞人员对所辖系统展开检查，包含11采区变电所掌控分站现场数据与否恰当，一次设备机械、电气设备与否存有隐患，开关柜综保表明数据与否恰当，综保模块与掌控分站间的通讯与否正常;11采区水泵房：检查系统一次设备与否存有隐患，各种电动闸阀、液位计、断路器等运转表明与否正常，排水泵运转与否正常;通风机房、压风、制氮车间机械及电气设备与否存有隐患，PLC分站工作与否正常，仪器仪表现场数据与否恰当，各种传感器与否