机运部文明生产管理制度范文大合辑

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一、适用范围

本制度适用于于机运部所划归的生产现场管理。

二、职责分工

1.文明生产在部长的领导下，分队、班组两级展开管理。

2.文明生产的管理由主管副部长分口负责管理，分别对机运部的设备、设施安全、文明作业展开指导和检查。

三、管理建议及考核办法

1.步入生产区域时，应当衣着整齐、劳动防护齐全；不得酒后上岗，并无劳动防护上岗。

2.工作时上岗上岗，操作方式选定设备，严格遵守设备安全操作规程；不得无牌上岗、违章操作，不得未经许可私自操作方式设备。

四、文明生产建议

1.车间地面维持干净，努力做到并无积水、并无油污、并无损坏杂物。

2.各班组应当维持照明设备设施齐全、较完整，照度最合适。

3.检修用工具、防水设施、设备备件应当分类、定点放置整齐。

4.各种管路无泄漏现象，对各种阀门、接点推行转让、责任至人。

5.上岗时着统一军服，鞋帽合体、衣着干净，恰当配戴劳防用品。

6.步入工作区域，东站、挤、行及等姿态文明，严禁专门从事与工作毫无关系的事，不得不文玩耍、聚众聊天。

7.各种工位器具，经常打扫、维持洁净；

8.维持工作场所每天维持地面洁净、并无杂物，设备随时维持较完整、整洁。

五、检查与考核

1.检查在部长的领导下，由所有科管人员每月不定期普查或抽检。

2.对检查中辨认出的问题，除限期化解外，按本标准规定对责任人展开考核罚款。矿用设备、器材采用管理制度矿用设备、器材采用管理制度

煤矿设备器材采用管理的优劣，直接影响煤矿安全生产。管住、用不好、修通设备就是矿各部门的职责。设备管理的内容：设备帐卡、技术档案、图牌板管理、设备计划采用、能力核定及设备的均衡转派。一、矿用设备台帐的创建和管理：1、矿用设备的分类帐和设备的分户帐。2、采区应当创建分类看管和采用技术帐卡，并定期结帐、对帐、盘点。二、创建设备技术特征卡片，每年录入一次。在技术特征卡中应付各设备的具体情况展开统计数据，明晰采用过程中的检验标准、周期、方法的检验单位、人员的资质、并按国家规定展开检验。三、创建矿用设备履历表（主要设备）厚，资料由专业技术人员供给，计入卡片内，易于收信和考核。四、创建牌板管理，努力做到帐、卡、物、牌“四对口”，数量科东俄、属性清、状态清。五、设备的编号管理，同类型设备较多，变动频密，为了便于管理防止混为一谈，对矿用设备必须统一、分级、系统的编号，方法可以根据各自的具体情况而的定。六、强化设备采用的计划性，预见性，易于综合均衡，统一调剂，把最出色的设备用在生产最关键的地方，以充分发挥最小的效益，根据生产建设任务，明确提出年、季、月设备采用计划。矿用设备的能力核定，必须查清机电设备的数量、质量和能力的基础上展开开源节流。七、种类设备应当根据自身采用条件、特征制订适当的修理更新计划，按计划展开大修维修保养，并强化日常保护等。八、矿用设备的购得、移出、调到、出入库均在领导批准后继续执行，搞好环评入库相关手续。九、闲置矿用设备的销毁：停止使用6个月以上可以提出申请销毁，销毁设备由财务、机电部门共同办理销毁相关手续，经批准后附以严防铅油，摆上销毁牌，标明销毁时间和看管负责人，设备欣华时必须明确提出欣华报告，经批准后就可以欣华采用。十、矿用设备的除役”一就是正常磨损除役；二就是灾害引发的设备除役，设备除役须经矿技术鉴定后由设备管理部门明确提出除役提出申请，经批准后按规定搞好妥善解决。十一、矿用设备的看管必须设立专人，尽可能把一些害怕风吹雨淋的设备取走库房，创建库存帐卡，努力做到帐、物、卡三对口，库室整齐，按规定放置，按相关手续出入库灭火员汇报制度灭火员汇报制度

1、严格遵守《煤矿安全规程》有关规定和建议，严格执行冶炼等作业规程中灭火规定和操作规程。

2、严苛按灭火员安全责任制和操作规程操作方式，不得多人操作方式。

3、申领的炸药、电雷管必须按规定分别存放在火工品箱内，并上锁不得乱仍随地，火工品箱必须放到警戒线以外的安全地点。

4、灭火器材必须按规定看管，维持安全、洁净较完整状态。

5、搞好灭火工作中的“一炮三检”、“综合防尘”、“三人连锁”、“放炮三警戒”及验炮工作。

6、遵从瓦检员精心安排，不得停水、停风、停电和瓦斯超载情况下灭火。

7、灭火完，必须深入细致检查灭火效果，以免偷炮拉炮。装药、灭火必须深入细致搞好记录，并必须当值班长盖章。

8、严格执行灭火材料的派发、领退制度，严禁遗失和浪费。余下炸药和电雷管按规定交还药库。

9、辨认出瞎炮，按规定建议当值处理完毕。当值处置不回去，必须在现场深入细致交班，并表明情况。

10、当值工作完后，必须深入细致核对交接班记录，并深入细致向科队值守干部汇报，核对汇报记录。技术文件审核制度技术文件审核制度

1.区设计、拓展工程设计方案地基本建设与审核，矿总工程师负责管理设计等有关技术业务部门，在该采区动工前六个月基本建设，审核完，由矿总工程师盖章，协同各部门展开审核。

2.作业规程由施工单位的技术员基本建设，矿总工程师非政府有关技术业务管理部门会审，最后由矿总工程师盖章生效。

3.回采工作面设计、施工图设计，由矿适当业务部门审查后，报矿总工程师核准继续执行。

4.改采、凿年度及中长期unclear计划由矿长对unclear计划的基本建设、全面落实正数全面领导责任，矿总工程师负责管理非政府稳步计划的基本建设，基本建设顺利完成后，由矿总工程师负责管理非政府各技术业务部门展开会审，并由矿总工程师盖章审核后。由矿生产矿长负责管理非政府实行。

5.业务委托书、业务联系通知单、单项工程质量验收报告，施工报告，作业规程的补足安全技术措施、须要由各单位部门提供更多的技术资料等由分管该项业务的副总工程师盖章，由各机关业务部门继续执行。

6.回采工作面设计顺利完成后须要由各业务部门提供更多的系统设计(运输系统、供电系统、供水系统、排水系统、通风系统、安全监测系统、严防救火系统)由矿分管该项业务的副总工程师审查盖章后即可生效，交由基层区队继续执行。煤矿物资看管维修保养管理制度煤矿物资看管维修保养管理制度

1、物资放置必须根据相同类别、形状、特点、用途分库分区；看管必须努力做到“三清”，“二齐”，“四号定位”放置。

三清：材料清、数量清、规格清

二齐：放置整齐、库容整齐

四号定位：库号、架号、层号、位号。

2、看管物资应当努力做到“十不”，即为苏泊尔、不潮、游钓、不霉、不臭、不变质、不溶解、不凿、打不进、不搭，按物资看管技术建议，适度展开加垫苫盖、通风、冲洗、潮湿、定期涂油或再次外包装，放置不当应当及时改良。

3、维持库内干净，努力做到“五净”、“五并无”、“三条线”：

五净：地面、墙壁、门窗、货架和货物整洁；

五并无：并无灰尘杂物、杂草，无虫鼠害、并无蛛网、并无积水、并无污垢；

三条线：物资装箱一条线，料架放置一条线、料签下装设一条线；

4、物资仓库必须严格执行有关标准，规范仓库管理，确保仓库安全。

5、保管员根据精益系统建立相应的管理台账，并按规定项目备案账目，必要时同时搞好手工台账。

6、仓库物资必须努力做到“四存有”、“一确保”。

“四存有”：库内物资盈亏存有原因、损毁存有报告、调整存有依据、处置存有审核；

“一确保”：确保账、卡、物、资金四对口；物资计划管理制度物资计划管理制度

1、计划员在发送基层采用单位报来的提出申请计划时计，必须深入细致审查、认真录入，保证计划物资的名称、规格型号、图号等技术参数精确。

2、计划员在审查计划时，必须保证物资计划和本队的材料费用相吻合。临时新增计划必须盖章齐全，盖章有效率，否则予以发送。

3、计划员在审查回去计划后必须会同采购员、保管员搞好利库工作。

4、基本建设计划时必须严苛按物资公司分割的订货范围分类分库基本建设汇总。

5、统购的物资计划呈报时间为每月28日，基本建设的提出申请计划必须由分管领导审查有误后呈报，盖章盖章齐全。

6、聚润物资计划必须先基本建设划价计划展开比价，在同等质量情况下挑选最低价下发聚润计划。所有呈报及聚润计划必须经值班员盖章审查。马口煤矿停在供电操作方式及工作票制度马口煤矿停在供电操作方式及工作票制度

1、值班人员收到工作票，必须深入细致审查，证实有误后办理工作票。2、核对操作方式票,然后根据演示图版或结线图展开演示预演，有误后方可以展开设备操作方式。

3、停水前要录入设备名称、编号和边线，操作方式中应当继续执行监护挑出制（单人值守除外），每操作方式回去一项，应当在操作方式票上踢“∨”，全部操作方式完后，检查证实有误。

4、停水：先打响断路器、再打响负荷两端刀闸，然后打响母线两端刀闸，供电程序与此相反。

5、验电：验电时应带绝缘手套，穿绝缘靴，用电压等级相适应验电器，先在存有电部位试验，证实验电器较完整，择机检验停水设备。

6、摆接地线：探知停水线路确已无电后，用不能大于25平方毫米多股软裸铜线（专用接地线）中剧，摆接地线先直奔中剧端的，后直奔导体端的，必须碰触较好。拆毁接地线与此相反。上装，拆毁接地线均应当采用绝缘厉害和戴绝缘手套。

7、上装不好接地线后，在线路控制器和刀闸操作手把摆“严禁合闸，有人工作”标示牌。

8、不得约时，停在供电。

9、工作完结后，工作负责人交还工作票，值班人员办理完结相关手续，拆毁标示牌，接地线，恢复正常常设俏皮话。

10、供电：根据供电操作方式票，再分母线两端刀闸，再分负荷两端刀闸，再分断路器，操作方式完检查，证实再分不好，工作票完结。

11、事故停水：值班人员根据保护装置动作情况，深入细致推论事故及时向有关领导汇报，搞好记录，等候指令。

12、一切非计划停在供电（并无工作票或事故停在供电）必须专人联系，否则后果自负。煤矿培训中心学员培训考核管理制度煤矿培训中心学员培训考核管理制度

1、培训学员必须自觉遵守培训中心的各项规章制度和纪律，严格遵守法律、法规，搞文明学员。

2、凡出席培训学员必须按通告的时间、地点，按时出席自学，严禁无故不出席培训。培训期间，不迟到早退、不中途脱课，例如返现其中依次，每次甩10元。耽误或旷工总计三次按旷课处置。培训期间设立点名册，执勤情况统一报所在单位，不得旷课，旷课者中止培训资格。

3、学员培训期间原则上不许告假，特定情况告假时，需经本单位（部门）同意，培训中心班主任及领导核准方向。学员告假必须核对请假单，告假时间严禁少于培训课时数20%，否则中止培训资格。

4、不得在教室内抽烟，不得酒后听课，例如违犯者，力劝其返回教学区，并根据情况酌情小元煤矿矿灯领有用派发考勤制度小元煤矿矿灯领有用派发考勤制度

一、推行“三紧固”、“二对号”。

三紧固：

1、用矿灯人员紧固，矿灯统一编号，分成紧固灯和机动灯两种。紧固灯就是紧固人员专人专用，凡在井下工作的人员以及经常下井的工程技术人员和行政管理人员，都发给灯牌，申领紧固矿灯。而临时下井人员和上级主管检查人员临时借予机动灯。

2、矿灯和发灯窗口紧固，每个窗口建有显著的窗口号，易于领灯和交灯，防止领有、缴矿灯时挤迫，影响下井时间。

3、修理人员紧固，通话、电池、修理人员都按窗口号分后灯号紧固下来，分工明晰，可以强化矿灯房人员的责任心，保质保量顺利完成任务。

二对号：

1、派发矿灯时对矿灯和电池架展开对号。

2、灯牌与矿灯对号，灯牌与矿灯编成为统一号码，以确保专人专灯。

二、派发矿灯时对矿灯展开检查，所有派发矿灯必须较完整，确保正常采用，有缺陷均严禁派发。

三、收灯时也必须对矿灯展开检查，存有问题矿灯不容许上电池架，及时展开修理。

四、采用矿灯的注意事项

1、矿职工应当按时至紧固窗口申领矿灯和按时交还。

2、职工在申领矿灯时应仔细检查矿灯与否较完整，辨认出有缺陷，可以建议灯房维修或更改。

3、矿灯申领后必须爱惜矿灯，严禁敲击乱摔倒，不许私自关上矿灯砌和灯头，尤其严禁在井下关上或维修矿灯，以免引发井下瓦斯或煤尘核爆。

4、伞时应用领域手把握住矿灯砌上的护线套管，严禁用手紧握灯线，以免灯线损毁。

5、升井后必须立即将矿灯交还电池房，例如存有工作须要连班时必须换灯。

6、交还的矿灯必须确保完整无缺，没损毁。

7、采用中例如出现故障，交灯时应主动向电池房人员表明情况。

8、矿灯严禁交换或借予，严禁用矿灯蓄电池替代放炮器放危险化学品监督管理制度危险化学品监督管理制度

第一○八条为确保公司职工的生命和财产安全，保护社会安定，强化对危险化学品的监督管理，明确责任，保证其在订货运输、看管及采用过程中的安全，特制订本制度。第一○九条危险化学品就是指：氰化钠、液氯、硫酸、硝酸、盐酸、炸药、雷管、导爆管及其它腐蚀性有毒化学品。第一一○条危险化学品的监督工作由武装保卫部和安全环保部负责管理。各单位危险化学品的采购计划、月入库、月出库、废旧、除役必须由武装保卫部和安全环保部审核；日常出入库必须由武装保卫部核准；各采用单位、安全环保部及武装保卫部必须创建监督管理制度，健全监督管理基础工作，并对危险化学品的看管、派发、除役过程中发生的问题承担责任；武装保卫部、安全环保部每月对危险化学品的监督管理工作做出报告，每月在安全生产例会上汇报，并由安全环保部每月向中金总部汇报。第一一一条分级创建出售及采用台帐1、公司创建台帐：氰化钠、液氯、硫酸、硝酸、盐酸、炸药、雷管、导爆管的出售及采用情况，由武装保卫部负责管理；2、各订货、看管、采用单位