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PAGEPAGE1安全风险隐患排查治理管理制度模板一安全风险隐患排查治理管理制度一、概述为了保障企业的生产和员工的安全，制定本制度，旨在对企业生产过程中可能存在的风险隐患进行排查治理。本制度实施机构为企业安全生产管理部门，执行人员包括企业安全、生产等相关人员。二、安全风险隐患排查治理管理范围本制度适用于企业生产过程中可能存在的安全隐患的排查治理工作，包括但不限于：1.企业生产设备、生产场所、电气设备、土建设施、消防设施等物质性环境可能存在的安全隐患。2.企业员工在生产过程中可能发生的安全事故隐患。3.生产设备、场所等物质性环境使用过程中可能出现的故障和隐患。三、安全风险隐患排查治理管理制度的主要内容1.安全风险隐患排查治理管理的组织机构企业安全生产管理部门负责本制度的实施。企业应当根据生产实际情况，成立专门的排查治理小组，明确责任分工，确保排查治理工作的顺利进行。小组成员包括生产、安全等相关负责人员，并应当向企业安全生产管理部门汇报。2.安全风险隐患排查治理工作的内容（1）对企业生产设备、生产场所、电气设备、土建设施、消防设施等物质性环境进行全面排查治理。对于可能存在的安全隐患，要及时采取措施进行整改或报告上级部门。（2）对员工在生产过程中可能发生的安全事故隐患进行调查和治理。对于存在的不合理操作规定，要进行修订和完善，有效防范事故的发生。（3）对生产设备、场所等物质性环境使用过程中发现的故障和隐患，要及时报告上级部门，确保设备的正常运行，进行必要的维护、保养。3.安全风险隐患排查治理工作的周期和频率企业应当建立正常周期的排查治理计划，并明确相关工作人员的职责，在规定时间内完成。一般情况下，对重点设备和场所进行1次/月的排查，对其他设备和场所进行1次/季的排查。四、安全风险隐患排查治理管理制度的执行和监察1.企业应当严格按照制度设定的工作流程进行相关安全风险隐患排查治理工作，安排专门人员负责执行，并及时与其它部门进行联系和沟通。2.监察部门应当定期对企业的安全风险隐患排查治理情况进行检查，对排查治理存在的问题及时提出意见和建议，督促企业改进。3.排查治理小组应当及时总结排查治理工作的效果，在下一次排查治理计划中进行完善和改进。五、安全风险隐患排查治理管理制度的后续保障1.企业应当根据不同情况开展员工安全教育和培训，并严格执行操作规程，防范事故发生。2.根据安全

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