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文档简介

PAGEPAGE1不符合及纠正措施控制程序不符合及纠正措施控制程序一、概述不符合及纠正措施控制程序是企业实施质量管理的重要组成部分，其目的是在生产过程中及时发现不符合项，切实控制不良品发生，并采取有效的纠正措施，防止类似问题再次发生。本程序适用于企业内部所有部门和生产线，包括原材料进货、生产加工、成品质检、包装装配等各个环节。二、程序1.不符合的定义不符合是指生产、加工等环节发生的不符合企业内部和行业标准的现象，包括原材料不符合、生产过程不符合和成品不符合等。2.不符合的管理(1).不符合的发现：任何员工在发现不符合问题时应立即上报责任人，责任人应记录并分析不符合问题的原因，并制定相应的改进措施。(2).不良品的处理：生产部门应在发现不良品时及时将其隔离，标记，并对不良品的成因进行深入的分析，防止同类型的不良品再次出现。(3).纠正措施的实施：根据不良品成因的分析结果，制定相应的纠正措施并实施，确保同类不良品不会再次出现。(4).纠正措施的验证：通过纠正措施实施后的检查，确保问题已经得到彻底解决。3.评估和报告(1).评估：定期评估各个生产环节的不符合情况，并记录下来。(2).报告：对于重大的或难以控制的质量问题，必须向上级管理层报告，以确保问题能够及时得到解决。三、人员职责1.员工：发现任何不符合问题时立即上报责任人。2.责任人：记录并分析不符合问题的原因并制定相应的改进措施。3.生产部门：发现不良品时及时将其隔离、标记，并对成因进行深入分析，确保纠正措施的实施和验证。四、实施要求1.本程序应向所有员工宣传，并加强培训。2.各个部门应加强通力协作，管理和控制不符合问题。3.本程序应定期进行评估和更新，以确保其能够适应企业运营的实际需求。五

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