工程项目施工方案管理制度_第1页
工程项目施工方案管理制度_第2页
工程项目施工方案管理制度_第3页
工程项目施工方案管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

工程项目施工方案管理制度一、制度目的为规范工程项目施工方案的编制和管理，提高施工方案的质量和安全性，促进工程项目的顺利进行，制定本管理制度。二、适用范围本管理制度适用于所有工程项目的施工方案编制和管理，并对施工方案编制责任人、审核人员、修改人员、归档人员等作出相关规定。三、施工方案编制（一）施工方案编制责任人施工方案编制由总包方或分包方承担，由工程项目经理审核并签署。施工方案编制责任人需具备相应的资质和经验，能够熟练掌握相关规范和标准，确保编制的施工方案质量和安全性符合法规要求和工程项目要求。（二）施工方案编制内容设计文件或蓝图编制施工方案前需获取设计文件或蓝图，以确保施工方案与设计一致，并对施工过程中的具体细节作出详细规定。工程施工组织设计施工方案需包含具体的施工组织设计，包括施工工序和工艺流程、施工现场布置、各项工程任务的分工和时间节点的确定等。安全措施必须列出合理的安全措施和预防措施，在施工过程中确保工人和设备的安全，并防止环境污染和事故发生。劳动力和材料合理的人员分配和材料搭配能够提高施工效率，并确保施工过程中出现的问题及时解决。（三）施工方案编制流程获取设计文件或蓝图在编制施工方案之前，必须获取施工项目的设计文件或蓝图，涵盖施工的所有细节和规定。制定施工组织设计根据获取的设计文件或蓝图，编制出详细的施工组织设计，包括施工工序和工艺流程，施工现场布置以及工人、设备和材料的安排等。制定安全方案列出详细的安全措施和预防措施，为施工人员和设备提供安全保障，防止污染和事故的发生。制定施工方案在以上步骤完成后，将以上三者整合起来，编制出施工方案的最终版本。四、施工方案的审核、修改和归档（一）审核在施工方案编制完成后，需由工程项目经理或其他项目相关人员进行审核，确保施工方案符合施工项目需求和法规要求，没有重大瑕疵和漏洞。审核采用逐级审核制度，由主管部门、质检部门、安全部门、资深工程师等人员逐级审核，保证方案的全面性和合理性。（二）修改在施工方案审核中发现问题，需对施工方案进行修改，确保方案符合要求和标准，提高施工品质和安全性。修改由责任人或审核人员进行，修改后需重新审核，直至审核通过。（三）归档在施工方案审核和修改完成后，需对其进行归档，以备后续信息查询和管理。归档内容需包括编制人员、审核人员、修改人员、提交时间、审核时间、修改时间、归档人员等信息，以保证方案的可追溯性和可管理性。五、施工方案执行在施工方案编制和审核完毕，方案实施前，需对施工人员进行方案交底，让其熟悉施工方案中的任务和工艺流程，从而确保施工过程一步一步按照方案执行并确保施工品质和安全性。六、违规处理对于发现违反施工方案管理制度的人员或组织，应立即进行追责和处理，包括但不限于警告、处罚、停工整顿等。七、制度维护和更新施工方案管理制度的制定、维护和更

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论