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文档简介

三、家电制造业绩效奖金制度□总则第一条目的为加强各部门达成本年度预定经营目标,并充分掌握各职层所分担的勤务责任,以达到本年度的营业利润为目的,特颁布各部门别奖金核发办法。第二条适用资格下列各部门人员皆适用本资格规则:(一)生产部门(二)营业部门(三)开发部门(四)管理部门第三条计算期间各部门考核计算期间乃依照会计年度1月1日起至12月31日为止,并于每年年初计算前年度各部门考绩成绩,并依其考绩分数支付奖金。第四条奖金支付方式各部门奖金支付,按每年分两次发放;原则上于每年2月及8月支付。其计算期间如下:(一)上期(8月)奖金:从1月1日起至6月30日止,并于8月份与薪资合并发放。(二)下期(2月)奖金:从7月1日起至12月31日止,并于2月份与农历春节奖金合并发放。第五条计算单位奖金计算时以元为单位,若计算时有元以下的尾数产生时,一律以四舍五入计算至元为计算单位。上第六慨条摧离职篮或遭舟解雇忘时的右处理谁艘员工识基于剧私人填理由静,而检向公衬司申委请离茅职时仇或受数惩戒讯解雇素时的效奖金铁,一抬律拒吵绝支汁付。瓣柳□思考绩育评定权方式虏第七怕条肾考绩易评定巡表仰索各部蔽门考寨绩评抱核项矿目及绕评分松比率恢如表问6.常5.宪18肉:咳毫表摘6.牌5.鲜18骑考樱核包项歇目肉得造分随附踪注额1.叨基准货率们30赶保障唯项目性2.汁销售赠目标往达成只率豪3.讲销售崇增长咽率仆4.臂投资壳报酬翁率销5.婶附加良价值痰提拨使率胶20胀10承10促10垒2佛~耍5种项需镇由各低部门肺共同搜努力号,汉才闸能达屑成的姓项目放6.壶业绩款表室20会由各推部门舱独立女控制恢合拥计民10倡0号7.榆预留桃调整树0伪~幸20重第八驾条伪基准薄率订天各部热门考翻绩分毙数如是享有赢30蝇分的听基准所率,忌其主显要目员的乃凉在于垦保障等员工抄不论扎身置薄任何抬职务灾或任埋何部乓门,束皆可课享有悲全体愈同仁治共同敢努力网的成汽果,吹并能执与公另司的羞发展奖,作圆为共唱同努趟力。堵道第九绳条涂销售龙目标坟达成冒率萄响沿芝(梨一牙)澡营业荡部门季:依煤据各议营业储部门罩销售匠净所悔得与娱预定异销售衬目标届相除渣后所粱得的殿成绩撤,再烧与对溉各生寸产单毅位预敞定生重产销颗售目略标所似达成夺比率破,按答下列街方式未进行考评核管:度耳盐脊1.职订销售椒目标促达成陷率绸×腊80厨%=悟A班怀精程2.化眉对生剩产部心门所抹承诺崇的生捧产销伤售目鱼标达舞成率脉×令20嚷%=墓B梁充许目3.暗A色+施B浮=营晓业部从门销呆售目或标达耍成率坚分数累魄放刑(颠二相)老生产醋部门搭:除竖考虑趟营业简部门者所允飞诺的羽生产约销售熄目标缴外,殊各生射产部煮门间津的附汪加价址值亦炊须一摆并考重虑,飘其评透核规油定如家下:若故光护1.食兄有附霸加价就值的按评核膜规定毛包括疯下列夸两项疫:晓贝赔跑(1非)赴当期屯附加磨价值走净值出÷麦外购帐附加辉价的稻成本滨×悠95育%=虚附加湿价值逝利益译受竿才(2网)宵附加的价值规利益霉÷哀附加训价值肃预定武目标动×吓加权个平均访数=聚附加足价值林达成降率汪样步睛2.杀必无附衫加价跃值者廊,则勇依照喷各营战业部梨门预管定销纹售比锦例计脸算。效爽粉涉(驱三喷)阳其他葵,各浴部门容考绩伯计算轿则依鸟照营曾业部虹门的富评核弹考绩累计算寿。厦到第十宣条思销售蹈增长竭率茶合脸蜓(涝一确)危营业音部门枯:各司部门截销售浑增长联比例此,则锁应就荣当期范实际拒销售匀额与员目标跑销售途额相惑比较喇后所贩得即龙为销达售增指长率惠,其沿评核著规定甜如下莫:绝木浴得1.郑革销售隙增长五率的帝考核蠢分数港=晚10度分折(冒考核汗基准泻)幼×煤达成况率油转犹皂2.醋恭达成喂率=仅A惠+进B康世躬栗(1凝)A团=帽1膏+些(姿实际抢值-倾目标世值艳)隶奸驼虚(2曲)B膊=该胀部门盘占公陪司实艰际销逗售比摘例睁谷×判部门众实际慧增长运率极/尊全公规司实鼓际增适长率香稿既(3翅)施公司臂实际像增长述率若第低于桃10虫%时从,则胆最低酸评核背标准犯仍以幸10锈%计誉算。膀久酷舱3.转射当该教期的壁预定珍目标棉值呈荣负成畜长时博,则摘不论薄该项笋评核顺分数历如何习皆不米予以知计算衫。撑摄鸭(译二确)偶生产绝部门缓:依辈照与戒营业店部门倡预定崖的销割售目姓标评将核,斯但生秘产部沟门若浪有附病加价滤值产妨生时福,则滚加算敲附加西价值泉的评言核。轿膛详索(警三园)串其他屿,各羽部门厌考绩忙的计澡算,财则依炉照营煎业部崖门的落评核哈标准币计算锹。呈仅第十刊一条正投资扎报酬欠率温毁公司岗视前亚年度饰营业筒成长诸比例倒由董反事会贪议通释过后魂,所古制定纯各部后门年省度损欣益目稍标及洗投资阀报酬秩率;裙其标咬准如惑下:彼镜滤论(巧一卧)哪评分武基准漂且投资董报酬搜率狐×党考核诸分数牧标准泳=投弊资报司酬率苹评定章分数诞岗涛串(卷二法)与营业荐部门尖投资捕报酬亮率掏微税前字纯利起/汗使用混资产设=营气业部灵门投福资报桌酬率洗贡露吹(桨三厘)圈管理疤部门直另全公伞司年损度税秋前纯池益笑/收总资暮产=遇管理帐部门锈投资冒报酬昆率亏烛瓦卷(竹四委)蹈其他线各部氏门的米投资晶报酬躲率则麦由经校营企粉划部浅门评般核后世,设很定各势部门热目标归达成蠢标准权后,爆呈报圾总经泉理评涉定后殖实施队。煎轨第十夸二条政附加邮价值悠提取笋率北区本公餐司所坚支付嫂的奖补金乃钳由附漆加价业值利角益中再,提样出亭40注%~鬼50匪%的摸净所派得亭(闭须扣帮除该列项的朵管销枕费用傲及销脆货成越本碍)租作为栋奖金酷的分余配额喜,其味评定剩方式侦如下充:过夺羊愧(闹一睡)秩当期冻附加啊价值倒实际但产生稍及销恶售额拾>预族定目问标时俘,则严依照每原订微的考尽核分龄数辉10共分计证算。护转共段(阔二饱)炎当期子附加产价值呆实际验产生烫及销请售额盒<预计定目尘标时蔽,则光依照贩原订捡的基朝准分是数何×娘达成爬率。拳红调被(尾三例)钱经营偷企划弹部门魔在计址算出傲各部把门目涨标值翠后,标呈报舒总经乔理评呼定后躺实施里。预爱第十端三条倡业绩慢率廉葡各部皇门的馋经营们可由燃经营损企划驴部门牧视各瓣部门羊所负稼责的失职务袜分别豪设定泪目标摔及评伙核项饿目,晌以作总为该承项达厕成率陈的考森绩分早数,柏则为阔各部逆门对乡公司遇的贡识献程刷度呀(砍业绩窝率持)功,其奴评核控标准斥如表螺6.与5.敌19洋,量6.撇5.诵20矮,堡6.添5.敬21番:坟搭代斗(沉一衔)激营业叛部门喇业绩命率省屯先鞋(方三牲)柿开发莫部门谷业绩材率么军充训1.铸同开发瞒目标泰达成幅率:踢包括火新产趴品研我究、坝开发涉、质喘量、奴规格歪、性休能及践成本缠等扭开发屑项目输的目览标达屑成率此,在魄经由号商品填科评厦核后脸,以樱业绩鞋率的者百分换比计遣算。丝户铜秧2.蛙布开发节计划衣达成治率林弃梢范(1判)誓开发诵计划危应于岩每半赖年检龙视一价次,贸计划滋进度护经核巨定通摘过后篇,应超作定撕期性控业务驴分析航及评堂核。参盈累版(2壁)夜计算觉期间份遭命扎令终音止研解究时缺,仍箭应视帅开发反前实吉际达干成率梢评核览。蜡惹艇堂(3欠)效原计俱划案芹的外伸的企醋划若雷因执窗行上越较他吹案达赤成困周难者厕,可山视其匆达成煮难易蛙度评击核后爹,乘崇以纪1.它2吧为实番际评胀估分荐数。慨带直蔑(4韵)括开发烤计划济达成焰率占摇业绩欺率的哲40恰%。珠刚集也3.弦扣经费智控制慈阵开发伶部门俗所需骗的经遥费预侵算,户可按乘年度观编列延的预字算进舅行经职费控碗制,贿并对毫该期刘间经保费控衬制比岩率予泉以评染核。稳经费睡控制锄占业捕绩率搏的狠20则%。拍潮生啄(膏四港)紧管理谊部门愁业绩互率:坝港表垫6.佩5.站21郊第十晃四条挡预留怖调整愧辟该项辫评估例系保恭留给全最高辽主管损针对雹市场艘变动溪及社斥会经贸济结少构变嘴化时圾,对界各部督门职问务责李任度拜及管拨理控祥制等吼因素抛,予值以裁云定评庙核。睁其评兽核标就准则贫视其年需要蜜程度痕给予算0氧

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