煤矿澡堂吊篮管理制度范文10篇

专业文档，欢迎下载！ 煤矿澡堂吊篮管理制度范文10篇煤矿澡堂吊篮管理制度煤矿澡堂吊篮管理制度

为了强化吊篮管理工作，缩短使用寿命，并使吊篮更好的服务广大职工，根据吊篮的特点及工作原理创建如下制度：

1、采用吊篮必须按操作程序启动，否则以致吊篮损毁的，视损毁程度展开索赔。

2、吊篮下降时，不得底下东站人，吊篮最小承载量20公斤，对于超员的采用人员罚款20元。

3、吊篮采用后，必须提高妥当，否则对吊篮停在在半空者罚款30元，落地未升者罚款50元。

4、吊篮内不得放置易燃易爆和有毒身体健康的化学物品（例如雷管、炸药、硫酸等）。

5、吊篮内不得取走贵重物品，（例如手机、现金、有价证券等）否则遗失者责任自私。

6、钥匙遗失私自换锁罚款50元，私自骗来罚款100元，吊篮升妥当不及时停用而导致尼龙绳折断罚款50元，焚毁保险丝罚款30元，焚毁电机索赔成本费130元。

7、私自将吊篮转让给他人采用，对责任双方各罚款30元。

8、对违规操作，又不听到管理人员阻止的，对其罚款30元。

9、两人采用一个吊篮的，对采用双方各罚款20元。

10、管理人员必须大胆管理，秉持岗位及时修理，热情周到的为矿工服务。天聚富源煤业防爆设备入井、加装、环评和检查制度天聚富源煤业防爆设备入井、加装、环评和检查制度

1、机电科、机电队和各单位全职安全检查较完整检查员(机电队长、机电技术员)负责管理全矿电气安全检查工作的管理、监督、检查、考核。

2、各类安全检查较完整检查人员，必须就是经过有关部门统一培训，经考试合格、获得检查员证书的人员出任。

3、安全检查电气设备的发货和入库，必须附有《产品质量合格书》，《安全检查合格证》，由设备管理员负责管理，安全检查检查员出席共同检查环评备案、档案，电缆及五小电气设备的下井采用参考本条款继续执行。大修后的安全检查电气设备及电缆，必须由检修单位出示《检修质量合格证》，由安全检查检查员同设备管理员检查环评并核对《防爆设备环评合格证》后，方可入库看管。

4、一切电气设备，包含五小电器及电缆下井都必须张贴由安全检查检查员核发的《安全检查合格证》，并所持《进坑证》就可以下井。

5、防爆设备的下井，机运队必须把不好井口第一关，没《安全检查合格证》和《进坑证》一律不许下井，否则将追责机运队责任。

6、崭新加装供电线路或信照网以及电气设备时，加装单位依据审查核准的供电设计展开顺利完成后，由机电科非政府环评，环评合格并由机电科出示环评、转交相关手续后，方可正式宣布供电，转交采用。

7、入井后的安全检查电气设备，其保护管理工作由采用单位负责管理，推行纸盒机制，责任落实到人，维持安全检查性能较完整，不利害自爆，各防爆设备的包机人每天必须对包机设备详尽检查一次。

8、机电科每周必须对全矿防爆设备检查一次，对辨认出问题及时全面落实自查，并对失爆设备的负责管理单位和责任者展开行政处罚，并在每月机电讨论会上通报。

9、机电科检查时，必须通告受测单位出席，检查员必须深入细致，覆盖率必须低，对揭发的问题及时下发“三定”表中及时处理。对轻微违背《规程》的事故隐患，有权责令采用单位停工处置，影响时间，一律按事故影响论处。迁调连塔煤矿生产筹办井下灭火管理制度迁调连塔煤矿生产筹办井下灭火管理制度

1、井下灭火材料库合乎《规程》规定。

2、爆破作业必须继续执行“一炮三检制”和“三人变压”放炮制度。

3、爆破作业必须基本建设爆破作业说明书，其内容合乎《规程》建议，灭火工必须依照说明书展开爆破作业。

4、高瓦斯、注重矿井冶炼工作面放炮必须继续执行停水制度。

5、推行爆破作业的冶炼工作面，必须使用湿式粗大(由于地质条件所限无法湿式粗大的，必须制订专门措施)和放炮采用水炮泥，放炮前后必须喷水和冲洗巷帮忙(特定情况下不喷水必须经公司(局)核准)，盾构工作面推行放炮喷雾。

6、矿井备有足够多的灭火专业人员。

7、特定情况下爆破作业，必须严格执行经矿技术负责人核准的专项措施。

迁调连塔煤矿生产筹办

二OO五年一月一日瓦斯异常区域风量搭载管理制度（新桥煤矿）瓦斯异常区域风量搭载管理制度(新桥煤矿)

瓦斯异常的局部通风机通风地点，生产科通风组是局部通风机选型排序时按向上依靠一档功率采用，保证其可供风量能满足用户工作地点的须要。

冶炼作业过程中瓦斯喷出异常区域，引致冶炼工作面瓦斯少于0.5%。实行减少截割速度仍无法满足要求，施工区队必须再次展开风量计算，通风队按照排序工作面须要风量再次配风。

瓦斯异常的钻场施工，施工单位严苛按照本制度第二篇第九章中《钻场预防瓦斯超载规定》继续执行。煤矿捍卫干事岗位考核评级办法煤矿捍卫干事岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

保与卫干活事

一、精神文明20分后

继续执行复松树滩煤矿《精神文明》统一规定

20分后

二、岗位职责70分后

1.严格遵守本岗位工作职责，顺从本科室的统一安排。

5分后

未努力做到甩5分后

2.严格执行值守制度，严禁无故擅离职守。

10分后

未努力做到甩5分后

3.协调各领导搞好本矿的安保、防雷、防盗等工作

5分后

未努力做到甩3分后

4.搞好值守记录、交接班记录、以及各类报警案件的处置、呈报记录。

5分后

一项未努力做到甩3分后

5.负责管理全矿员工及租住人员的建档、台账工作

5分后

未努力做到甩2分后

6.搞好全矿各岗点的查岗、日常执勤工作。

5分后

未努力做到甩2分后

7.搞好全矿的消防器材备案、台账及日常管理工作

5分后

未努力做到甩2分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

保与卫干活事

二、岗位职责70分后

8.阻止各种违法犯罪活动，保护矿方秩序，碰到人才违法、治安事件主动出面阻止、严禁扯皮、避开。

5分后

一项未努力做到甩2分后

9.努力做到矿区及办公室的照明灯定时开关工作。

5分后

未努力做到甩3分后

10.帮助分管领导搞好矿方法制宣传、安全教育培训等工作。

10分后

未努力做到甩5分后

11.按时顺利完成领导信访部门的其它工作

5分后

一项不合格甩3分后

12.本岗职责范围内出现伤亡事故甩10分后。

5分后

未完成甩5分后

三、安全管理10分后

强化安全管理。

10分后

出现重伤事故甩4分后，轻伤甩6分后风表、采样器管理制度(白沙岗一矿)风表、采样器管理制度(白沙岗一矿)

⑴风表、采样器统一由高码、测尘组与自己管理。

⑵高码组与测尘组与必须创建风表、采样器台帐，备案风表、采样器的型号和编号、使用者姓名及采用修理情况。

⑶定期对采样器展开电池，保证采用时电压充裕。通风组组长岗位管理责任制通风组组长岗位管理责任制

1、秉持轮流值守，化解瓦斯方面存有的问题。

2、必须建立健全瓦斯环境治理规章制度并严格执行。

3、按工作任务情况及时制订各种安全防范措施，和阶段性工作规划，及时非政府撰写各种整治方案，基本建设健全各种图纸资料，积极主动科学合理的积极开展工作。

4、把主要精力放到瓦斯环境治理上，力争努力做到井下并无瓦斯超载，并无煤尘舞动和蓄积，同时必须做好瓦斯监控和瓦斯抽放领导工作。

5、负责管理每月举行瓦斯环境治理研讨会，对每个月展开瓦斯环境治理工作展开总结，同时，对每月存有的问题，明确提出整改措施和方案，负责管理对问题的自查全面落实情况。

6、搞好自己的本职工作，在通风副总工程师的领导下，把瓦斯环境治理管理工作做好，努力做到井下并无任何隐患存有，杜绝各类事故的出现。

7、按《煤矿安全规程》规定和质量标准化的严格要求，搞好每一项工作，确保工作高质量顺利完成。

8、在通风副总工程师轻易领导下积极开展各种以瓦斯环境治理为主题特色活动，营造较好的氛围，绞尽脑汁一切办法和手段防止瓦斯隐患和事故出现。

9、按照年度冶炼总体规划，负责管理对瓦斯环境治理工作展开精心安排，制订年度通风规划方案，并不予全面落实。煤矿皮带队上岗制度煤矿皮带队干部上岗制度

队干部根据自己的职责，深入细致现场介绍情况，检查工作并存有记录。

干部上岗内容检查如下：

岗位人员上岗情况;

岗位人员有没有三违现象；

岗位人员与否上岗上岗；

岗位人员精神状态；

安全设备、设施较完整情况；

安全设备、设施维护系统与否可信；

安全设备、设施有没有关键性隐患并明确提出处理意见；

文明卫生状况。

干部上岗制是区队干部、技术人员、操作方式工人共同管理不好安全设备、设施的关键措施，有关人员必须严格执行。

干部上岗必须仔细检查上岗人员与否严格执行各项规章制度和操作规程全面落实安全生产措施。

对安全设备、设施运转和各项记录必须诚插手，并汇报当班人员关于设备、设施运转和检修情况的汇报。

监督检查所有设备的运行状况，狠抓现场管理薄弱环节，检查岗位人员执勤状况、劳动记录、环境卫生等。

对于违背规程或擅离职守人员应当及时做出处置，严禁勾结顾及。

8、队长、技术员每月严禁多于二次，并深入细致核对记录,做为上岗考核的依据。

9、凡出席队值守者，必须津津乐道安全设备、设施的安全运转情况，队长、技术员每月对各安全设备、设施展开不少于一次上岗检查，并深入细致并作记录，做为上岗的依据。淮南矿业集团领导“一通三严防”管理规定、规范编订淮南矿业集团领导“一通三严防”管理规定、规范编订

第一章淮南矿业集团矿井

“一通三严防”安全评价规定

第一条为保证生产矿井的“一通三严防”系统正常运转，集团公司继续执行“一通三严防”安全评价制度。每周三由瓦地院在集团公司调度会上，对被调研矿井的“一通三严防”工作和系统的安全运行状况展开剖析、评估，协助矿(公司)尽快化解存有的问题。为而因制度成功、有效地继续执行，特制订本规定。

第二条矿(公司)“一通三严防”安全评价由瓦地院会同，被评价矿井协调。主要评价内容为：

(一)对矿井通风、煤层气、监测监控、防雷、防尘、降温六大系统的运行状况展开剖析、评价，表示存有的问题，明确提出解决方案。

(二)非政府人员对井下现场展开全方位检查，并融合日常动态检查资料，经分析表示现场存有的关键性问题和隐患，明确提出解决方案和整改措施。

(三)对照设计、计划，检查“一通三严防”工程、高瓦斯和注重工作面的瓦斯环境治理工程进展情况。

(四)检查上月度，矿井“一通三严防”评价问题的审核处理意见和评价问题的自查全面落实情况。

(五)调研周期内的瓦斯、自然发怒、煤与瓦斯注重、瓦斯超载等“一通三严防”方面所发生的事故与隐患。

第三条被评价矿井必须协调瓦地院的调研工作，提供更多真实、详尽、完备的系统运行状况，以及存有的安全隐患。

第四条被评价矿井的矿长(经理)、总工程师必须出席周三集团公司调度会，深入细致汇报瓦地院的剖析、评价，并就有关问题展开面试，须要协助化解的问题，由集团公司领导现场不予均衡化解。

第五条调度会后，由瓦地院负责管理对被评价矿井印发《“—通三严防”评价问题的处理意见》，并负责管理对“意见”中须要化解、均衡的问题展开严格执行和追踪检查工作。

第二章淮南矿业集团矿长(经理)

月度“一通三严防”家访规定

为进一步加强矿区“一通三严防”工作，二要贯彻落实“可以尽诛保与、应当抽尽扣”的瓦斯综合治理战略，确保集团公司“建大矿、筹办小电、搞资本”战略目标的顺利实现，确保安全生产，根据集团公司二○○三年五月二十二日安全专项会议精神，各生产矿井(公司)的矿长(经理)，必须将本单位的“—通三严防”情况，按月定期向集团公司书面家访。现将有关事宜确认如下：

第一条家访内容

(一)“一通三严防”齐抓共管责任制的全面落实情况。重点就是生产、盾构、机电、安全副职的“一通三严防”齐抓共管责任制全面落实情况。

(二)“一通三严防”人、财、物资金投入情况。针对矿井“一通三严防”存有问题，与否建议减少资金投入。

(三)“一通三严防”现场管理情况。与否存有“一通三严防”安全隐患、死角，现场管理与否妥当。

(四)“一通三严防”事故责任追责情况。主要对瓦斯超载、自然发怒、放炮等“一通三严防”事故的查案处置。

(五)一通三严防工程的进展情况，存有问题及解决方案。

(六)下月“一通三严防”工作重点及主要工作精心安排，与否存有问题，实行什么措施。

第二条具体内容建议

(一)家访报告必须由矿长(经理)亲自手写，不得列印。

(二)家访报告要于当月月底时用或电子邮件报集团公司调度室，由调度室影印后上报集团公司董事长、总经理、总工程师、生产和安全副总经理、通风副总工程师。送发安监局、瓦斯地质管理研究院、生产技术部、纪委、党委工作部。

(三)由瓦地院会同，非政府对矿长(经理)家访报告展开批准，批准意见呈报集团公司董事长、总经理、总工程师审核后印发有关单位，瓦地院负责管理对批准意见展开严格执行全面落实和追踪检查。

第三章“一通三严防”督查、督导、实时监控规定

第一节“一通三严防”督查规定

为切实做好矿区“一通三严防”工作，严苛现场管理，提升“一通三严防”工作的超前性、准确性和科学性，侏证各项瓦斯环境治理措施全面落实妥当，保证矿区安全生产，特制订本规定。

第一条非政府机构

完善集团公司及矿(公司)两级“一通三严防”督查机构，紧固督查组成员并根据工作须要及时调整。矿(公司)“一通三严防”督查组由安监处短任组长，生产技术、安监、通风等部门的有关人员为督查组成员。

第二条管理制度

“一通三严防”督查组必须深入细致履行职责，存有针对性地开晨工作，并使“一通三严防”督查工作经常化、制度化、规范化。

集团公司“一通三严防”督查组的主要职责为：检查、指导矿(公司)“一通三严防”督查组工作。督查“一通三严防”的设计、规程、措施的基本建设、审核情况。动态检查“一通三严防”的现场管理情况，严格执行有关安全隐患的自查。督查瓦斯综合治理工程的进展及装备的采用情况。行使奖罚权力，对存有关键性“一通三严防”安全隐患的作业场所有权暂停作业。

各矿(公司)“一通三严防”督查组的主要职责就是：督查井下瓦斯超载的查案和处置情况，检查现场“一通三严防”有关规定、作业规程和安全技术措施，在现场的全面落实情况。督查矿井、边角块段残采区和外委工程的“一通三严防”管理情况，制订“一通三严防”隐患整改措施并监督全面落实。负责管理督查集团公司“一通三严防”督查组所查问题的自查。对存有关键性“一通三严防”安全隐患的作业场所有权暂停作业。辨认出“一通三严防”关键性问题及时向集团公司汇报。

第三条严苛督查工作，存有以下条件之一者，集团公司将不予罚款。

1、高阻风井没风道修葺计划或存有计划不积极主动非政府实行的。

2、存有不符合规定的串联通风或串联通风措施没全面落实的。

3、矿井工作面上、劣势巷断面不符合规定建议的。

4、局部通风并无水泵局扇或水泵局扇不起至水泵促进作用的。

5、高瓦斯重点头面，供电的变电所及局扇没有短果专人值班的。

6、局部通风没按规定同时实现“三专两枪机”的。

7、“三专”线路未按规定建议检修的。

8、局扇出现循环风的。

9、并无计划停水停风导致瓦斯超载的。

10、瓦斯超载不查案处置或查案处置不深入细致的。

11、瓦斯超载隐报、虚报的。

12、瓦斯超载作业的。

13、矿井工作面上隅角填充不及时导致瓦斯蓄积的。

14、不按规定精心安排专职瓦斯检查员测气的。

15、盲巷管理不符合规定建议的。

16、冶炼工作面按照有关规定建议，应当扣而未抽放瓦斯的。

17、瓦斯超载或瓦斯浓度经常处在临界状态的(0.95%以上)，矿井工作面未实行以顶板迈向钻孔居多的抽放措施，盾构工作面未使用巷帮长钻孔展开边抽边掘的瓦斯环境治理措施的。

18、注重煤层盾构面未严格执行“四位一体”防突措施的。

19、非注重煤层崭新水平、崭新采区的石门第一次拆穿煤层、冶炼施工过程中瓦斯喷出异常、吻合地质构造拎、煤层成矿异常拎等都必须展开注重危险性预测，凡预测指标超载的而未继续执行“四位一体”防突措施的，预测资料未日报集团公司的。

20、冶炼面未按规定加装安全监控传感器的。

21、监控系统失灵的。

22、瓦斯传感器不按期调校或传感器误差少于规定的。

23、未严格执行“一炮三检”、“三人连锁放炮”制度的。

24、放炮后未深入细致验炮的。

25、分层采矿及综采、综放工作面不展开随其采随烧的。

26、矿井工作面不按规定及时送进去半封闭的。

27、发生一氧化碳和火灾隐患未及时采取有效措施的。

28、井下煤尘沉积、舞动的。

29、冶炼场所综合防尘系统不完善的。

30、矿管维珍计划“一通三严防”方面，吨煤l元资金投入不全面落实的。

第四条同时满足用户以下条件者，集团公司将子以奖励。

1、并无“一通三严防”事故的。

2、并无瓦斯超载作业，并无瓦斯超载隐报虚报。并无关键性“一通三严防”隐患怨家的。

3、瓦斯超载查案处置深入细致的。

4、瓦斯超载次数上升，并无瓦斯浓度经常处在临界状态的。

5、瓦斯综合治理措施妥当，并秉持不扣不冶炼的。

6、现场管理妥当，并秉持“以风定产”、“以扣定产”的。

7、矿(公司)“一通三严防”督查组正常开展活动，督查总结按规定呈报的。

8、矿管维珍计划“一通三严防”方面，吨煤1.0元资金投入切实落实的。

第五条奖罚办法。

以集团公司“一通三严防”督查组，现场所查问题为依据。罚款单由集团公司印发，行政处罚对象就是所在矿(公司)，罚金从当月单位工资总额中计入。奖励按季度考核，奖励范围为矿(公司)“一通三严防”督查组成员。

第二节防突督导规定

集团公司设立防突督导组，从安全技术管理部门调派人员做为督导组专职成员。

第六条防突督导组的主要职责

1、负责管理检查各矿(公司、项目部)石门、井筒揭煤、注重煤层冶炼面的防突设计、防突措施的审核和现场全面落实情况。

2、负责管理监督检查各矿揭煤措施的全面落实情况，安全培训费用管理制度（2021编制工作）为规范安全培训费用管理，动态把握住培训费用流向，设立以安监处副处长为副组长，以安监处副处长、安培中心人员为成员的领导小组，有效率掌控费用消耗，加强安全培训的资金投入力度，特制订本办法。

一、外康费用管理：

1、出外培训：培训费、住宿费、路费等差旅费财务缴费。

2、安培中心负责管理出外培训费用缴费的复审工作。

3、凡在计划内外出来出席培训的人员，应当于培训完结后一周内，带有关培训证明资料至安培中心办理复审相关手续;少于规定时间，或在矿计划外擅自出外出席培训的，安培中心将予以办理审查相关手续。

4、出外出席培训的人员，因考试不