XX矿业资金定额管理制度规范多篇合辑

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第一章总则

第一条为强化公司资金管理，创建和健全资金的全过程掌控体系，以进一步增强公司生产经营中的综合调控能力，更好地充分发挥资金采用效益，融合公司实际，特制订本办法。

第二条公司资金管理包含：流动资金管理和项目资金管理，流动资金管理包含定额流动资金和非定额流动资金。

第二章流动资金管理

第三条建立健全和健全内部掌控制度，保证不相容岗位相互拆分、相互制约和监督，定期或不定期地对资金的安全展开检查，资金结算创建严苛的许可审核制度和责任追责制度。

(一)公司经理就是资金管理的第一责任人，对资金的安全、完备和运作效益负责管理。财务部门就是资金管理的职能部门，具体内容负责管理精心安排资金的总收入、缴付和内部监督掌控事宜。

(二)制订资金开支审核规定，明晰审核人员对资金业务的许可审核方式、权限、程序、责任和有关控制措施，规定经办人办理资金业务的职责范围和工作建议，对于关键性或大额资金业务，推行集体决策和审核。

(三)继续执行资金财政预算管理，严苛按照集团公司资金集中管理建议和公司《资金收支财政预算制度》继续执行，统筹安排。

第四条创建、完善资金调度制度，公司的各项开支都必须按照财政预算展开掌控。

第五条推行资金定额管理，根据年度资金财政预算制订资金财政预算定额，包含：物资仓储定额、成本费用定额、资本性项目资金开支定额。资金定额必须在确保生产经营的合理市场需求，节约使用流动资金的前提下制订。

第六条资金的采用，严苛按照公司《资金开支缴费审核管理规定》继续执行，由财务部门严格把关。

第七条公司及基层单位创建各项资金定额开支台账，并严格考核。

第八条推行财务监督和审计工作监督。财务定期对财政预算继续执行情况、项目顺利完成情况及资金采用效益展开检查分析。审计工作部门必须对进度表、财政预算的合理性、合规性和合法性，内部掌控的严密性，项目决策的经济性展开监督。

第三章项目资金定额管理

第九条推行项目资金定额管理就是为了提升资金的采用效益，确保项目的成功实行。

第十条项目管理。创建专项资金采用管理责任制，企业管理部为公司项目管理的职能部门，对项目的论证、立项、动工、监督、环评等全过程负责管理监督。

第十一条资金管理。财经部为项目资金的管理部门，对资金的管理、项目核算负责管理。并按照专款专用的原则，按照相同的项目分别设置明细账展开核算。

第十二条公司的专项资金定额管理主要包含：技术改造项目资金、安全环保项目资金、设备更新资金、基础建设项目资金管理。

第十三条财政预算管理。依据公司实际，制订年度项目资金财政预算，并严格控制在财政预算之内。对预算外项目开支严苛按照公司有关规定继续执行。企业管理部根据批准后的年度项目下发项目实行通知书，由有关部门负责管理实行。

第十四条竣工验收。企业管理负责管理非政府对完工项目展开环评，秉持实事求是、细致深入细致的原则，严苛推行项目资金环评制度。

第十五条财务部门按照公司《专项工程管理规定》及其他有关规定，严苛审查工程项目财政预算及有关相关手续，对不能符合规定的一律退还。

第十六条监督检查。

(一)财务部门对项目资金的采用展开监督，辨认出问题及时向公司领导汇报。

(二)审计工作部门对进度表、财政预算的合理性、合规性和合法性展开审计工作。

(三)对在项目监管过程中发生的弄虚作假等问题的单位和个人，给公司导致经济损失的给与行政处罚。班组安全生产标准化和文明生产管理制度班组安全生产标准化和文明生产管理制度

（一）为规范班组安全生产标准化和文明生产工作，做好班组安全生产，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》安全培训和应急管理（或调度和地面设施）专业“班组安全建设、制度建设”对班组安全管理制度建设的建议，制订本制度。

（二）班组安全生产标准化和文明生产管理工作就是煤矿安全生产管理的基础工作，班组必须强化安全生产标准化和文明生产管理工作，提升煤矿安全生产标准化等级。

（三）班组作业地点的作业规程或安全技术措施基本建设、审核、贯彻落实、盖章齐全有效率；崭新工人上岗前必须经过培训，津津乐道安全规章制度和操作规程，考核合格后就可以上岗，特定工种必须经考试合格后上岗上岗。

（四）作业现场的顶板管理、机电运输、通风瓦斯、粉尘预防、灭火等合乎规程建议。

（五）作业现场的各种设备的安全防护装置布局齐全，各种安全警告标志准确显眼。

（六）作业现场物品用料放置整齐，标识确切，确保安全出口通畅。

（七）按规定配戴不好个人劳动防护用品。

（八）严苛全面落实班前、班后可以和交接班制度，工作环境应当洁净、卫生。

（九）每月由区队负责人、技术员及煤矿各业务部门非政府对工程质量展开环评，测评工程等级。校准继电器管理制度校准继电器管理制度1.井下采用的校准继电器，必须达至安全检查建议，并设专人保护、检修和整定，动作必须灵敏可信，在运转中的校准继电器，不许任一拆毁或停止使用。2.每天试举时间为10：00-10：10分后，出席人员：电工两人，瓦斯检测员一人。3.电工的职责就是一个并作校准试举，另一人负责管理监护，瓦斯检查员的责任就是负责管理该校准继电器所维护范围内的沼气浓度检测工作，只有在沼气浓度为1%以下时，方可并作试举工作。4.在瓦斯检测员的协调下，由机电办电管组，每月至少对校准继电器展开一次远方人工漏电试验，其方法参见《煤矿井下校准继电器加装、运转、保护与维修细则》，这项工作必须在技术人员的指导下展开。5.校准继电器日试举和月冲记录必须详尽核对，字迹工整，领导必须不定期检查。神宁集团白芨沟煤矿煤炭管理科驻站员安全生产责任制第一条在收到铁路外运计划后，深入细致搞好每日的车皮计划及至东站预报工作，及时通告有关人员做好装车准备工作。

第二条记录车数车号吨位和发运地点及用户单位，搞好各类报表准确无误的核对工作。

第三条认真执行交接班制度，及时介绍上仓情况，合理配选车辆。

第四条深入细致检查车皮，车况，在证实有误后，方可发运。

第五条做好矿方与铁路的联系，认真执行取货及恳请车方案。

第六条及时将当日火车运量日报及铁路运输票据上报科统计人员。

第七条及时向科领导汇报每日的装车情况。总工程师精细化管理职责总工程师精细化管理职责

一、在矿长领导下负责管理全矿“一通三严防”技术业务管理工作，对“一通三严防”工作正数全面技术责任。

二、负责管理非政府基本建设、审核、实行、检查全矿“一通三严防”规划、“一通三严防”安全技术措施计划，合理安排“一通三严防”工程。

三、审核改采、凿作业规程及有关计划、设计、规程措施时，必须严苛把不好“一通三严防”措施第一关。

四、非政府基本建设采区设计及改采、凿接任计划时，必须同时基本建设“一通三严防”措施。

五、每月非政府至少非政府一次“一通三严防”小检查，辨认出问题及时采取措施不予化解。对关键性隐患除向矿长汇报外，还要立即向新疆公司汇报。

六、重点狠抓局部通风机停水、停风、瓦斯排放量、巷道全线贯通、盲巷半封闭、通风瓦斯管理等重要环节，防范关键性瓦斯事故的出现。

七、校对通风瓦斯日报，对发生的通风瓦斯问题，应当作出明晰命令，并必须检查全面落实继续执行情况。

八、负责管理非政府基本建设年度矿井灾害防治和处置计划，报新疆公司审核，每季度根据实际情况修改一次，并出席“一通三严防”事故的抢修、救灾工作。吉新煤矿瓦斯管理制度吉新煤矿瓦斯管理制度

一.巡回检查制度

1.凡是正常生产的矿井，盾构工作面，工作面和采区的入春早巷，人员能民主自由步入的闲置巷道、硐室，各类机电设备的短果点，其他人员作业场所，矿井总回去风流等地点均属于矿井瓦斯巡回检查的工作范围。

2.瓦斯检查人员必须根据上述检查范围，挑选合理的检查路线，路线的挑选必须满足用户一个巡回演出内所有属上述检查范围内的所有检查点被全部全面覆盖，无法出现逃费。检查点每少一个，罚责任人100-500元。

3.为了不影响冶炼工作面的正常生产，每个巡回检查点应当优先检查矿井工作面或盾构工作面，但应当特别注意自入井至始起点沿途所经过的各检查点的检查。

4.各瓦斯检查员应当根据矿井内各检查地点的原产情况按照自己的奔跑习惯，确认自己的巡回检查路线，报矿技术负责人批准后继续执行，巡回检查路线必须随着矿井检查地点原产情况的变化及时修正，未经矿技术负责人同意，严禁随意更改巡回检查路线。

5.每班每个瓦检员必须按确认的巡回检查路线巡回演出两次，每次检查的结果必须同时记录在随身携带的瓦斯检查手册和各检查地点的牌板上，严禁做贼心虚。检查次数每少一次，罚责任人500-1000元。

6.每个瓦检员必须随身携带瓦斯测验器，扣气筒，CO测验管，氧气测验管，测量微风用的发烟管仪器用具。少带一样，罚责任人100-300元。

7.正常通风的冶炼工作面，硐室通常只检查CH4、CO2两项内容，正常通风的矿井工作面的回去风流，采区回去风流中除检查前两项内容外，还必须检查CO气体浓度。对于通风不正常、人员能步入的地点及工作面，停风后恢复正常通风的检查点，必须全面检查CH4、CO2、CO、O2和温度，等内容并展开风流流向测量。

8.每一检查地点均必须装设检查牌板，牌板必须装设在检查地点附近易于步入该地点人员难特别注意显眼的边线，牌板必须核对确切，标明气体浓度百分含量，检查时间，检查人等。

9.瓦斯检查员必须推行井下交接班制度，交接班地点必须根据实际情况确认。为不能影响正常生产，瓦斯检查员必须和冶炼队同时上班，交班后升井，交班时，下班瓦检员必须详尽了解下班各检查点的各种气体浓度情况，当值瓦检员应当特别注意的事项，并履行职责盖章相关手续。没有展开井下交接班，罚责任人100-300元。检查结果并无现场班组长盖章，罚责任人100-300元。

10.瓦检员在巡回检查过程中辨认出存有气体浓度超载或虽未超载但浓度升高等异常现象时，必须在必须灌入该地点的出入地下通道口阐明写下存有“瓦斯超载(或异常)禁止入内”字样的警标，并及时报告调度室或有关领导，严禁谎报或延期不报。关键性问题不及时汇报调度室和领导判罚1000元。

11.瓦检员升井后必须及时投档瓦斯检查报表，报表数据必须与瓦斯检查手册和瓦斯牌板的数据吻合，瓦检仪等必须定期展开校验保证灵敏可信。一次数据不吻合判罚50-100元。

12.空班着判罚责任人1000元，并调离岗位。

二.局部通风管理制度

1、凡未形成全系列负压通风系统之前的一切作业场所，都必须展开局部通风，局部通风的风机选型，风筒直径挑选、短果边线、风筒装设方式等都必须在作业规程或安全技术措施中明确规定。

2、短果局扇处的全风压系统可供风量必须大于风机的排出风量，避免出现循环风。

3、风机短果边线必须在距局部通风回去风流巷道口10m以外的送风两端，风机必须用垫木垫起著距巷道底板30cm以上的高度，喷风罩，高压风盖等装置必须齐全，严格不漏风，风机前严禁存有制约风流的障碍物。

4、风机与风筒相连接必须用过渡阶段节，风筒规格统一，防止相同直径的风筒混合采用，绝无必要时，直径小的风筒应当放到紧邻风机一侧，直径大的风筒放到紧邻工作面一侧，大小风筒之间应用领域异径风筒并作过渡阶段相连接，风筒接点都必须采哈平煤矿安全管理制度哈平煤矿安全管理制度

为了严谨企业劳动纪律，确保职工身心健康，家庭幸福，确保企业安全生产的顺利进行，特制订以下管理制度。

一、劳动纪律

1、班前斥责：耽误一次罚款50元，旷职罚款100元，空班盾构罚班组600元，矿井罚班组1000元。

2、班前、班中饮酒一次罚款100元，不许入井。

3、入井带烟、催热一次判罚2000元，小班罚款2000元。

4、挤火箭入井、拖饭车一次罚款200元。

5、私藏井口或他人财物，一次罚款1000-5000元。

6、班中当兵的一次罚款1000元。

7、不按规定阻攻要车的每次罚款200元。

二、盾构管理制度

1、不得空顶作业，每逊于1m小班罚款100元，少于5m判罚班长300元，井长200元。

2、射穿皮锚杆、失灵锚杆的每根罚款50元。

3、顶板存有舱盖头、片帮、浮石不处置的一次罚款200元。

4、规定探听眼不踢、设立警戒Ghaziabad的罚班长500元，罚井长500元。

5、粗大与装药平行作业的一次罚款200元，电管角线不捏至一起装药的一次罚款100元。

6、不采用木质炮棍判罚200元。

7、交接班不明，每班罚款200元，井长判罚200元。

8、放炮距离不按规程规定作业的一次判罚200元。

9、火药、电管混放一次判罚200元。

10、放炮器钥匙必须由放炮员随身携带，随地的一次判罚200元。

11、并无风、微风作业的一次罚班组100元;瓦检员判罚50元。

12、必须按规程规定施工，不按建议施工的一律不给环评。

三、矿井管理制度

1、必须按规程规定作业，工作面已连续缺柱少于3颗，每颗判罚20元，全面性掘进20m太少一棵罚款50元。

2、迎山角度比较和掘进不訾的每棵判罚20元。

3、有片帮忙预兆，不采取措施的一次判罚200元。

4、粗大与装药平行作业的一次罚款200元。装药时电管角线不构成短路的一次判罚200元。

5、矿井上、下出口放炮不摆警戒的罚款500元。

6、改采后备即为石墙不按规定施工的每米判罚200元，皮利尼废旧不全盘的两节轻轨判罚500元。

7、火药、电管混放一次判罚200元。

8、放炮器钥匙必须由放炮员随身携带，随地的一次判罚200元。

哈平煤矿

2012-3-22通信联络系统故障报告制度通信联络系统故障报告制度

1、设备保护管理人员应当定期检查，辨认出故障及时查明原因立即向调度室报告并及时展开处置，同时核对故障登记表。

2、值班人员收到故障报告后，做好详尽记录并向有关领导展开汇报。

3、通讯设备、设施出现故障时所须要的材料由机电矿长全面落实，立即展开复原尽快在短时间内恢复正常通话。

4、随时掌控系统的可靠性，平均值无故障时，应当大于800小时，否则，可向矿有关负责人汇报，查明原因展开处置。

5、系统应当具备较好的防火和中剧措施，发生问题立即向上级有关部门报告，命令及时自查。

6、碰到异常情况或报警信息后，值班人员立即通告值守领导，值守领导应立即实行应急措施并记录备案。

7、保护人员辨认出系统异常情况应当向有关单位汇报并展开核实。

8、设备采用前,应当按建议调试,并在地面通电运转不大于24小时,合格后方可以投入使用,否则应当向机电负责人报告展开处置。综采一区安全质量标准化工作制度综采一区安全质量标准化工作制度

1、秉持不安全不生产的原则，动工前，班长必须对本班组施工的现场展开安全排查，深入细致检查工作环境、生产条件及设备安全状态等，搞好安全证实。

2、对存有的安全隐患认真落实处置，隐患不处