压风打火系统加装采用管理制度范文10篇

专业文档，欢迎下载！ 压风打火系统加装采用管理制度范文10篇压风打火系统加装采用管理制度压风打火系统就是在井下瓦斯或有毒气体浓度出现忽然变化而少于有关规定、或出现瓦斯核爆时，确保井下所有人员生命安全的一项关键的安全防水装备和措施。为做好压风打火系统的加装、采用管理工作，充分发挥该安全装备的促进作用，对压风打火系统的设计、采用和管理并作如下规定：

1、甩风机可供风量和管网必须满足用户安全生产的须要，且必须存有一台水泵甩风机。供电必须使用双回路，保证24小时不间断供给井下充裕的压风。不得采用井下移动甩风机做为压风打火系统的风源。

2、工作面供风能力的确认：根据压风打火系统加装区域工作人员数量，并考虑到输气管路的漏风量和一定的富足量、按下式确认可供风量。

(1)Q源≥Q须要

Q须要=K·K1·∑总·q自

式中：Q源—气源的供风能力m3/min;

Q须要—作业区域所须要风量m3/min;

K—压风管路漏风系数，挑1.2;

K1—压风打火系统加装区域工作人员不平衡系数，挑1.2;

∑总—压风打火系统加装区域工作的最少人数;

q自—压缩空气供给量，每人按0.1m3/min。

(2)供气源的风压为0.3～0.7MPa。

3、管路的加装建议

(1)管路规格：盾构工作面及回采工作面两巷的压风打火管路直径不大于50mm，其它集中需以地点不大于25mm。长距离供风必须减小管路直径，满足用户可供风量须要。

(2)管路铺设建议稳固弯曲，接点严格不漏风。气源接口处必须存有总阀门，易于压风打火器的保护。

(3)必须在巷道外口附近压风打火管路上设置油、水分离器，维持供风洁净，避免压风打火装置减压阀经常阻塞。

4、加装边线及数量

(1)压风打火系统加装在盾构工作面巷道和回采工作面巷道内压缩空气管道上，加装地点应当在宽大、掘进较好、没杂物堆上的人行道两端，人行道宽度应当维持在0.8m以上，管路加装高度应距底板0.5m，易于现场人员打火应用领域。压风打火系统下面严禁存有水沟并无盖板或盖板不齐全的现象。

(2)煤巷盾构工作面自盾构面回风口已经开始，距拔剑25～40m的距离设置一组压风打火装置，其数量较之该区域工作人员数量多2台，然后每50m设置一组压风打火装置，每组数量为5～8台;岩巷盾构工作面距拔剑100～130m加装一组压风打火装置，其数量较之该区域工作人员数量多2台，拔剑向外内要100m和放炮废人地点各加装一组压风打火装置，每组数量为5～8台。

(3)回采工作面春早巷在距采面春早巷上安全出口以外25～40m范围内设置压风打火装置，其数量较之该区域工作人员数量多2台，向外有人紧固作业地点加装一组压风打火装置，其数量为5～8台;入风巷在距采面下安全出口以外50～100m范围内设置一组压风打火装置，其数量较之该区域工作人员数量多2台。

(4)压风打火袋的加装高度必须适度，控制器边线易于操作方式，易于现场人员打火应用领域。

5、压风打火系统的调试

压风打火系统管路加装不好后，在加装打火装置前要展开通气试验，将管路内的杂质及破损粉末吹起出来。检查管路的接点与否漏气。打火装置加装不好后，由加装人员全部关上并逐个检查，确保风量充裕。

6、压风打火系统的采用管理

(1)压风打火系统由采用单位选定专人每班对管路、打火装置展开检查，及时处理管路和打火装置存有的漏气、阻塞等问题，确保压风打火系统的洁净健全不好用。

(2)工作面压风打火系统的总阀门及每一组打火装置的阀门必须处在常上开状态，不得停用。

(3)生产技术科必须绘制矿井压风打火系统图，并标明采用点管路长度、管径、阀门个数和每组打火装置的边线及数量等。

(4)强化对职工的培训教育工作，并使现场每个职工掌控压风打火装置的性能、促进作用和采用方法，教育职工懂打火系统的重要性和损毁它的危害性，保证打火系统的较完整可信。

(5)压风打火系统展开拆毁时，打火装置必须先从管路上挑下，然后拆除管路;不得联同管路一起拆除，避免损毁打火装置。

(6)安监科必须对压风打火系统的设计、加装采用、管理经常展开监督检查，对揭发的问题必须全面落实自查直到停工整顿。神宁集团白芨沟煤矿运输队技术员安全生产责任制第一条认真贯彻继续执行机电技术、方针、同意，严苛按《操作规程》、机电设备检修标准、较完整标准展开检查与修理，保证机电设备始终在较完整状态下运转或达至加装标准建议。

第二条严格执行各项规章制度，针对生产管理、经营管理中有关机电问题，明确提出明确要求，当释老传。

第三条做好机电设备基础管理工作，保证机电设备、帐、卡、薄四对口。

第四条深入细致非政府全面落实各项机电管理制度，严苛展开检查与考核全面落实。

第五条狠抓机电技术管理工作，电器设备歼灭失爆，歼灭机电事故，保证机电设备较完整。

第六条主动拒绝接受业务部门监督检查，做好设备卫生，努力做到文明生产。安全生产技术管理制度（寨崖底煤业）一、加强安全技术管理职能

1.完善安全技术管理体系。煤矿企业必须建立健全以总工程师(技术负责人，萨兰勒班县)领衔的安全技术管理体系，总工程师应属同级领导班子成员，高瓦斯和煤与瓦斯注重矿井应当设立通风副总工程师,水文地质条件繁杂的煤矿应当设立水文地质副总工程师。必须成立冶炼生产技术、矿井“一通三严防”、地质测量、水害预防、职业危害预防、工程设计和科研等安全技术管理机构，调集技术管理和工作人员。煤与瓦斯注重矿井应当成立预防煤与瓦斯注重的专门机构。矿井的矿井、拓展(盾构)、通风、机电、运输等生产区(队)必须搭载技术负责人，专职技术管理工作。

2.明晰安全技术管理责任。煤矿企业必须全面落实企业负责人的安全技术管理责任。企业主要负责人(包含实际掌控人，萨兰勒班县)就是煤矿安全生产的第一责任人，领导和积极支持总工程师行使安全技术决策、统一指挥等职权;总工程师全面负责管理煤矿技术管理工作，行使技术决策权和指挥权,强化安全生产技术管理，及时排查环境治理煤矿关键性事故隐患;副总工程师在总工程师领导下对分管业务范围的安全技术工作负责管理。全面落实各部门的安全技术职责，建立健全部门安全技术业务保安责任制和技术人员岗位责任制，业务部门和生产区(队)技术负责人在总工程师领导下对分管范围内的技术管理工作负责管理，非政府全面落实有关技术措施和规范，并根据现场安全生产条件的变化，及时制订针对性的技术措施，确保作业规程和技术措施全面落实妥当。

3.加强安全技术管理决策机制。总工程师必须定期举行专题会议，总结和布置企业技术管理工作，研究确认矿井拓展巷道布置，抽掘改采部署，生产系统调整，技术措施制订，新技术、新装备、新工艺推广应用，安全技术措施费用抽取采用方案等技术问题。煤矿的采区设计由矿总工程师负责管理非政府基本建设，报矿主要负责人或矿务局(集团公司)审核。回采工作面设计由矿设计单位基本建设，矿总工程师审核。综采、水改采工作面和存有煤与瓦斯注重危险，水害、火灾威胁轻微的冶炼工作面，以及使用非正规矿井方法的工作面的设计，报矿主要负责人或矿务局(集团公司)总工程师核准。崭新工作面转交生产前，应非政府环评。

4.健全安全技术管理制度。煤矿企业应当按照国家有关法律五小电器的管理办法、制度五小电器的管理办法、制度

为了强化我矿对井下五小电器的管理，针对我矿点多，范围广，五小电器原产井下各个地方，数量多，布置不分散移动频密等实际情况，融合《设备较完整标准》建议，对五小电器管理，特制订统一规范、统一标准，建议各基层单位区队遵照执行：

一、对五小电器派发、入井规定:

1.所有入井五小电器必须存有安全检查检查合格证、入井许可证，否则罚款500元/台（件）。

2、非防爆电器设备擅自入井者，罚款500元/台（件），五小电器设备入井前，经机电动力部设备管理员环评合格后，至机电动力部办理入井三联单，并备案：“设备型号、出厂日期、出厂编号、厂址。采用地址、采用单位、环评情况、验收人、入井日期.”都必须精确，负责管理予以办理入井三联单。

3.五小电器设备入井前必须搬运列印不好的五小电器设备责任牌、安全检查检查合格证、入井许可证、较完整设备牌.吊挂在五小电器设备上。否则罚款100元/台（件）。

附于：对于五小电器设备上设备责任牌、安全检查检查合格证等各种牌子由机电动力部统一派发，各区队选定专人申领，专人看管。对损毁、遗失的，由各区队队自私，按无证展开罚款。

二：采用中五小电器设备管理制度：

1.采用中五小防治和阻隔煤尘核爆的管理措施防治和阻隔煤尘核爆的管理措施第一条、崭新矿井的地质精查报告中，必须存有所有煤层的煤尘爆炸性鉴别资料。生产矿井每延深一个崭新水平，应当展开1次煤尘爆炸性试验工作。煤尘爆炸性由国家许可单位展开鉴别，鉴别结果必须报煤矿安全监察机构备案，矿应根据鉴别结果采取相应的安全措施。第二条、采矿存有煤尘核爆危险煤层的矿井，必须存有防治和阻隔煤尘核爆的措施。矿井的两翼、相连的采区、相连的煤层、相连的矿井工作间，煤层盾构巷道同与其相连通在巷道间，煤仓同与其相连通在的巷道间，使用单一制通风并存有煤尘核爆危险的其他地点同与其相连通在巷道间，都必须用水棚或岩粉棚分隔。第三条、外木自爆设施的管理矿井应当每周至少检查一次，检查内容：加装地点、水袋数量、水量、加装质量、棚区长度、断面、棚距等参数。第四条、建有水幕，展开喷雾喷水或者存有阻隔煤尘核爆措施的地点以及干燥巷道中，可以不设立岩粉棚，不突行岩粉。第五条、一、在以下地点必须短果主要外木爆棚：1、矿井两翼与井筒相连通在的主要运输大巷和春早大巷；2、相连采区之间的分散运输巷和春早巷道；3、相连煤层之间的运输石门和春早石门。二、在以下地点必须短果辅助外木爆棚：1、采区工作面送风、春早巷道。2、改采区内的煤和半煤岩盾构工作面。3、使用单一制通风并存有煤尘核爆危险的其它巷道。4、与煤仓相连的巷道。第六条、水棚的水量：水棚组的用水量按巷道断面排序：主要水棚不高于400L/m2；2、辅助水棚不高于200L/m2。第七条、水棚排在间距为：1.2~3.0m；主要水棚的棚区的长度不大于30m，辅助水棚的棚区的长度不大于20m，分散式布置棚区的长度不大于120m。第八条、水棚距顶梁、两帮的间隙不大于100㎜；水棚距巷道轨面向上不大于1.8m；水棚应当维持统一所有水棚的高度，须要放棚时，水棚区的巷道断面应当与前后各20m短的巷道断面一致。第九条、水袋加装搬运方式：1、水袋应当被民主自由地吊挂在挂勾上，挂勾应当民主自由地吊挂在车轴构件上，均严禁织成邦死去。2、水袋应当使用易脱勾方式布置，挂勾边线必须对也已，每对挂勾的方向应当相对布置（勾尖与勾尖并肩），挂勾应当使用不大于8㎜圆钢，挂勾角度为60（±50）、弯勾水度25㎜。第十条、水棚应当设置在巷道直线段内，与巷道缴岔口拐弯处之间的距离严禁大于50m。第十一条、第一排分散水棚与工作面的距离维持60~200㎜；第一排分散式水棚与工作面的距离须维持30-60m。第十二条、每处水袋棚必须采用同一规格的水袋，严禁混用。第十三条、在存有掘进巷道中展开搬运水棚的操作方式时，严禁毁坏旧有掘进。自行必变的，必须制订专门措施，按措施施工。水害预防各级岗位责任制（三项管理制度）一、矿长水害预防责任制

(一)矿长就是矿预防水工作的第一责任人，对矿预防水负监管责任。

(二)按照《煤矿安全规程》和《煤矿预防水细则》及上级有关文件精神，创建专门预防水机构，并搭载专业技术人员。

(三)经常汇报总工程师和业务主管部门对预防水工作规划、计划和有关工作情况汇报，并确保人力、物力和有关资金的全面落实。

(四)按《煤矿安全规程》规定，负责管理制订每年的预防水灾害防治和处置计划。

(五)负责管理严格执行矿非政府实行每年夏季的矿水灾军事演习。

(六)对矿井水害隐患必须及时非政府处置。出现伤亡事故时必须及时向有关部门(市委、当地政府及主管部门)报告，并实行积极主动科学合理的措施，立即非政府救治，最大限度增加人员伤亡和财产损失。不得迟报、谎报、虚报各类伤亡事故。

二、总工程师水害预防责任制

(一)总工程师在矿长的轻易领导下，对矿井预防水工作正数轻易技术管理责任。

(二)对各队组预防水有关技术负责人的管理妥当，保证技术管理体系顺畅。

(三)每月非政府举行一次预防水专项会议，协同和化解预防水工作方面发生的难点和问题，总结上个月矿涌水量变化和预防水所获得的成绩和严重不足，并对本月的预防水工作搞好计划。

(四)非政府基本建设和检查预防水工程及严防断层水、防老空水煤(岩)柱的设计。

(五)非政府严格执行技术负责人制订并审核预防水工程的施工非政府设计，及时审核各种施工措施，为科学施工提供更多可信依据。

(六)负责管理策划制订煤矿预防水工作计划，全面落实安全生产岗位责任制和安全生产管理制度。对违章统一指挥、违章作业和违背劳动纪律者展开教育和行政处罚。

(七)经常深入细致生产第一线，深入细致检查督促安全生产工作，有效率避免安全生产失控和漏管。

(八)推广应用预防水方面的新工艺、新技术、新材料、崭新设备，把技术创新做为矿技术发展的一种内在动力。对专业技术工作重点追踪，非政府技术科技攻关。

三、安全副矿长水害预防责任制

(一)认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策，全面落实上级颁授的预防水方面的法律法规，对全矿安全思想教育正数全责。

(二)安全副矿长就是预防水工作安全监察的第一责任人，对矿井预防水工作正数全面的安全管理责任。

(三)秉持安全第一、预防为主的方针，贯彻执行国家有关预防水方面的规定和建议，参予矿井预防水关键性安全工程计划的决策，参予非政府审查、审核关键性预防水工程的设计、技术措施、预防水评价报告等。

(四)负责管理狠抓职工的安全思想，负责管理安全法规、遵章守纪方面教育的宣传，不断减少职工的安全生产意思，稳固践行安全第一的劳动理念。

(五)监督全面落实水害预防工程，监督职工展开水害科学知识教育及培训。

四、生产副矿长水害预防责任制

(一)在矿长的领导下，对分管范围内矿井预防水生产管理工作负责管理。

(二)认真贯彻继续执行预防水方针、政策、法律、法规、指令、规程、文件及有关安全会议精神，稳固践行“预测预报、有疑必寻、先寻后凿、先治后改采”的思想。

(三)在布置生产任务的同时，非政府有关部门研究化解预防水中存有的问题。

(四)非政府基本建设矿井生产计划时，出席基本建设预防水安全技术措施计划，并非政府实行。

(五)参予制订预防水技术措施、灾害防治和应急计划，并非政府实行。

(六)合理分散生产，合理劳动非政府，提升预防水条件。

(七)在精心安排非政府生产时，必须优先考量预防水安全须要，避免预防水重特大事故出现。

(八)出现矿井水灾事故时，帮助矿长非政府事故救治，分析事故原因，明确提出防范措施。

(九)非政府实行水害预防工程，全面落实雨季“三严防”有关工作。

五、机电副矿长水害预防责任制

(一)认真贯彻继续执行“预防水”方针、政策、法律、法规、指令、规程、文件及有关安全会议精神，稳固践行“预测预报、有疑必寻、先寻后凿、先治后改采”的原则。

(二)督促检查分管业务的预防水岗位责任制的继续执行情况。

(三)出席基本建设分管业务的预防水安全技术措施，并非政府实行。

(四)非政府举行机电设备加装预防水安全工作分析可以，研究化解预防水中存有的问题。

(五)参予制订灾害防治和应急计划，并非政府实行。

(六)对分管范围内不履行职责预防水安全岗位责任制的犯罪行为和情况展开追责。

(七)在精心安排非政府机电运输设备时，必须优先考量安全的须要，尤其就是预防水须要，避免预防水重特大事故出现。

(八)出席预防水安全事故救治统一指挥，避免灾情不断扩大。

(九)负责管理其它分管业务的预防水安全工作。

(十)按建议积极开展雨季“三严防”各项试验，保证排水系统较完整。

六、地测副总水害预防责任制

(一)深入细致贯彻落实党和国家安全生产方针、政策、法律、法规和规章制度。

(二)在总工程师的领导下，强化地测、预防水技术管理，大力推进技术进步，提高安全生产技术确保水平。

(三)非政府参予制订煤矿地质测量、预防水的有关技术管理制度;参予基本建设矿井地质灾害防治规划和地质灾害、水害预防应急救援预案。

(四)非政府基本建设和审查矿区地质勘探、矿井改扩建、技术改造、拓展延展、巷道设计等关键性技术方案和设计的地质、水文地质、瓦斯地质等资料。

(五)非政府府搜集的地质、测量、水文地质、预防水方面的资料展开分析整理，辨认出问题制订针对性措施并严格执行自查;严格执行地质、测量资料、图件和地质成果呈报及档案工作。

(六)非政府研究和实行责任范围提升矿井抗灾能力的技术措施，参予制订预防水、冶炼工程过地质构造拎期间顶板管理、瓦斯及防突管理等措施。

(七)非政府基本建设年度雨季“三严防”计划地质灾害、水害预防等有关方面的措施并展开总结，对责任范围雨季“三严防”工程自查顺利完成情况展开严格执行全面落实。

(八)煤矿出现重大事故和灾害时，在总工程师的领导下参予制订事故和灾害的抢修救援措施，参予抢修救援统一指挥工作。

(九)非政府地质、测量、预防水技术科技攻关和科技交流，积极主动推广应用合乎安全生产规范的新技术、新工艺、新材料、新装备、新经验，提升地测人员技术业务素质，参予技术人员的科学知识更新和技术培训工作;参予技术人员的考核工作。

七、其他专业副总水害预防责任制

(一)各专业副总在总工程师的领导下，负责管理分管范围内的预防水有关工作，并负领导责任。

(二)负责管理自学上级下发的预防水方面有关技术政策、指令、细则、通报和措施等，并非政府实行。

(三)分管生产副总主要负责管理监督和全面落实预防水工程施工进度，施工质量，并搞工程的环评。

(四)分管机电副总主要负责管理稽查机电部搞好机电排洪设备的选型工作，并确保预防水资金的全面落实，严格执行供应部对排洪设备与寻抽水设备的添置工作。

(五)分管安全副总负责管理监督地质测量部对矿井各盾构头和采面的水害预报工作，负责管理严格执行培训中心对寻抽水职工的安全培训工作。

八、地测副组长水害预防责任制

(一)在矿长及总工程师的领导下，对统辖范围内的技术业务负责管理。

(二)负责管理非政府有关技术员基本建设、会审作业规程并严格执行贯彻执行,当现场条件发生变化时，严格执行有关技术员及时撰写安全技术措施，并报有关部门、领导审核。

(三)监督、指导、精心安排回采工作面初放、末回去、加装废旧和巷道开口、全线贯通工作。

(四)根据矿的方案，对新技术、新工艺、新材料的实施方案，出席制订有关安全技术措施和非政府措施，并监督贯彻落实。非政府搜集实行情况的有关资料并新技术、新工艺，新材料的推广应用提供更多可信依据。

(五)负责管理非政府队组技术员方案设计、施工设计、设计修正及生产的贯通的编制工作，在回采作面设计时，必须首先满足用户安全生产有关系统的规范，确保安全生产。

(六)负责管理非政府调查矿井巷道的年久失修情况，对轻微年久失修的巷道及时向有关领导汇报、书面通知有关队组，明确提出处置措施，并追踪全面落实。

(七)帮助有关部门非政府的安全、生产、技术事故调查，明确提出防范措施。

(八)深入细致狠抓地质、测量、冶炼技术及预防水工作，协同不好各专业的技术业务工作，及时全面落实上级工作精心安排。

(九)基本建设矿井冶炼unclear计划，呈报有关领导探讨严格执行实行，保证矿井冶炼unclear正常。

(十)负责管理矿井工程质量的监督管理工作。

(十一)创建矿井技术档案，搞好矿井技术资料的整理档案工作。

(十二)经常深入细致现场，及时化解现场存有的技术问题，掌控冶炼工程进度，存有问题及时向有关领导汇报。

(十三)对超过没有关标准、规范的冶炼工作面，及时实行处理措施，并向有关队组通报。

(十四)按照“先寻后凿”的制度，全面落实地质资料成果分析，强化对容许盾构进尺的掌控。

(十五)负责管理非政府职责范围内矿井有关证照的主办权工作。

(十六)负责管理技术人员的科学知识更新和技术培训工作。

九、生产技术科科长水害预防责任制

(一)认真贯彻继续执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规，严格执行总工程师及副总工程师的安全生产决策、措施和技术方案。

(二)帮助总工程师做好矿井技术业务管理工作，对分管范围内的安全生产正数技术管理责任。

(三)深入细致井下，监督检查规程、措施的贯彻执行情况，辨认出与规程、措施规定相符的，及时制止。

(四)出席矿井冶炼unclear的编制工作，根据矿井冶炼unclear的精心安排参有关冶炼设计工作。

(五)负责管理通告并出席对改采、凿、修成作业规程、安全技术措施会审工作，并严苛遵从上级部门《作业规程管理办法》有关规定会审。

(六)参予制订每月巷修成工程计划，月底会同环评重点巷修成工程量，并投档书面验收单。

(七)非政府矿井工程的设计及方案编制工作对须要修正施工设计及时精心安排修正，经审核后以书面形式通告施工队组。

(八)检查分析改采、凿工艺、巷道的掘进形式和掘进参数，全面落实矿制订的措施、方案，促发展新技术、技术创新和其他有利于矿井科技进步的实施方案的推展，应用领域。

(九)参予矿井巷道的巡查工作，排查巷道存有的隐患，并参予制订巷道安全技术措施。

(十)负责管理建挡管理所统辖范围内的作业规程、措施、图纸以及有关资料。

十、地质副组长水害预防责任制

(一)认真贯彻继续执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、条例以及上级的命令和同意，狠抓矿井地质管理工作。

(二)为开采设计、现场管理及领导决策提供更多恰当、全面的地质资料。

(三)参予基本建设矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划。

(四)审查地质、水文地质资料。及时搜集、分析现场资料，搞好有关地质资料的上报工作

(五)负责管理井上下地质调查。对井下受到水害威胁的区域或施工地点严格遵守“预测预报、有疑必寻、先寻后凿、先治后改采”的原则全面落实。

(六)按照《煤矿地质工作规定》及《煤矿预防水细则》建议，精确的提供更多地质预报、水害预报、旧空区和老窑的预报工作。

(七)在制订关键性地质及预防水措施时，率领地质人员至现场展开参予会审，根据观测及调查资料综合分析及时基本建设有关图件，及时向总工程师汇报，研究处置。

(八)强化对矿井资源、储量动态及资源废旧管理，遵从合理的采矿程序，积极主动使用一流技术，提升资源回收率。

(九)非政府基本建设回采工作面皮利尼地质工作总结。

(十)深入细致狠抓地质灾害预防工作，创建、健全各项管理制度;非政府基本建设矿地质灾害防治规划、年度地质灾害机电科安全生产三项检查管理办法机电科安全生产三项检查管理办法

一、安全生产综合检查(包含安全质量标准化、隐患排查整治)

(一)、设立安全生产综合检查组

1、副组长：吴金城副组长：董正礼刘善顺徐玉龙

共同组成人员：科领导及科其它管技人员

2、分组及检查地点

(1)第1分组：汪军傅哲李广锋李正山李晓阳刘善顺

检查地点：机电科矿内车间

(2)第2分组:田合为杨占勇孔德巨赵立矿董正礼

检查地点：机电科矿外车间

(3)第3分组：江海高红云李传江张成崭新徐玉龙

检查地点：机电科井下车间

(二)、安全生产综合检查内容

1、对机电科统辖范围内所出现的违章统一指挥、违章作业、违背劳动纪律现象以及牵涉影响机电安全的现象展开检查，重点对生产现场(包含值班室、车间、施工场地)展开检查。

2、对各队各班组的岗位责任制、安全活动以及班前会、安全讨论会的举行情况展开检查。

3、融合季节性安全小检查，对整改措施顺利完成情况展开检查，强化迎峰度夏、关键性检修工作、崭新设备启动操作方式及特定时期(例如雨季“三严防”)的保电措施展开检查。

4、对安全质量标准化的合格情况展开检查。(重点)

5、对设备巡查质量、隐患的排查整治情况、安全生产试验器具、安全设施以及对备配件情况展开检查。(重点)

6、对威胁人身、设备安全(包含防雷措施、“三严防”措施)的情况展开检查。

7、对全科的职工安全证实、文明建立等情况展开检查。

8、对全科继续执行矿规矿纪等情况展开检查。

9、对劳动纪律、治安、消防、卫生、材料管理展开检查。

(三)、安全生产综合检查人员的权利

1、检查人员代表科行使权利，科属各队应予以协调，严禁婉拒、阻扰。

2、检查实行不通告、不招呼、不分后班次的突击检查方式。

3、对检查辨认出的问题，根据大小和酌定、进退，实行现场制止、现场教育、限期责令自查、建议给与罚款等方式展开。

4、检查组在检查过程中例如突遇突发性事件或异常情况出现，可以先行处置，事后报告科领导。

5、检查人员在继续执行检查任务时，例如辨认出存有轻微违章违纪现象或有可能导致严重后果的，有权立即暂停作业。

6、检查可以使用查阅(包含现场查阅、查询资料)、回答、摄像机、录音等方式，对检查中辨认出的问题展开调查取证记录。

(四)、安全生产综合检查人员的责任

1、检查人员必须及时精确地辨认出被检查单位存有的问题。

2、检查人员应当根据建议深入细致记录，内容规范、齐全。

3、检查人员继续执行稽查任务时，应当率先垂范自觉遵守生产现场的有关规章制度，配戴必要的劳动保护用品(例如安全帽等)，衣着整齐。

4、检查人员应当熟识专业技术制度并有较多样的现场工作经验，努力提高自身的思想和业务素质。

5、检查人员应当努力做到作风正派、责任心弱、坚持原则、秉公办事。

6、检查人员应当及时并有力阻止一切违章统一指挥、违章作业、违背劳动纪律的现象，极力把事故歼灭在原始社会状态。

7、检查人员根据现场检查中所辨认出的威胁人身和设备安全的隐患和问题，应当及时向科充分反映。

(五)、安全生产综合检查方式及建议

1、科综合检查：每月15---20日前由副组长、副组长非政府顺利完成上、下半月的综合检查，21日前、月底前将检查材料上报科汪军汇总并给各队下罚分通知单及工作联系单。

2、检查不对车间、峒室评分。但必须对照标准罚分。

3、各队自查、科综合检查均应当在运转日志、隐患排查记录表、沃埃尔车间登记簿上核对检查记录。

4、揭发的问题在机电科每月底的班队长讨论会上由汪军展开通报。

5、三个检查组次月对检查范围展开轮休。

(六)、行政处罚

1、各队及有关人员应予以协调，严禁婉拒、阻扰，否则给与所在队、责任人100---500元的罚款。

2、因有轻微违章违纪现象或有可能导致严重后果而被立即暂停作业的，给与所在队、责任人100---2000元的罚款。

3、检查人员应当按建议搞好记录，凡不记录、不规范的，罚检查人员50---100元。

4、辨认出检查人员责任心不弱、不坚持原则、弄虚作假、敷衍了事的，罚检查人员100---200元。

5、每少1次自查，罚分管科长、队长各100元;每少1次综合检查，罚副组长、副组长各100元。

6、自查材料不及时(3天，特定情况除外，萨兰勒班县)报送至科吴明丽的，罚分管科长、队长各100元;检查(包含科综合检查)出来的各类问题不及时滑动处置，每条罚分管科长、队长各30元;如下次科综合检查辨认出仍不滑动处置的，每条罚分管科长、队长各60元。

7、综合检查材料不及时上报科吴明丽、各队的，判罚各分副组长100元。

8、对检查出来的各类问题及违背矿规矿纪而被矿通报、罚款的，严苛按照《机电科内部严细实管理办法》中的有关附件或其他标准展开行政处罚。局部通风管理制度（三项管理制度）为进一步强化局部通风管理工作，保证矿井安全生产，融合矿实际，制订本制度。

一、盾构(包含独头巷修成，以下同)巷道必须使用局部通风机通风。

盾构通风方式必须使用压入式通风，不得使用取出式或混合式通风。

二、使用局部通风的工作面必须短果两套同等能力且互居多、对备的局部通风机，并能够相互自动转换。

局部通风机必须推行“三专两枪机”和“双风机、双电源”。

三、不得采用3台以上(含3台)的局部通风机同时向一个盾构工作面供风。严禁采用1台局部通风机同时向两个工作面供风。

四、使用两台局部通风机同时向一个盾构工作面供风的，两台局部通风机必须同时同时实现风电枪机和瓦斯电枪机，即当任何一台局部通风机出现故障或暂停运转，必须立即自动阻断工作面电源。

五、巷道盾构前，必须基本建设工作面局部通风设计，报矿通风副总和总工程师审核后方可以实行。

局部通风设计应当包含：工作面概况、通风方式、需风量计算、风筒挑选、局部通风机选型等内容。

六、局部通风机的加装必须合乎以下建议：

1、局部通风机及其启动装置和监测分站必须短果在全风压供风的送风巷道，距盾构巷道回去风口严禁大于10米;全系列风压供给该处的风量必须大于局部通风机的实际排出风量，局部通风机加装地点至回去风口间巷道中的最高风速必须合乎《煤矿安全规程》(以下缩写“规程”)的有关规定，且严禁发生瓦斯超载;

2、局部通风机设备齐全。局部通风机必须短果消音器(低噪音局部通风机、除尘风机除外)、喷风口存有风罩和整流器，高压部位存有衬垫等;

3、局部通风机必须短果开停装置，并与监测系统联网;

4、局部通风机必须短果在掘进较完整5米范围内并无淤泥、并无淋水、并无杂物且靠近产尘地点;

5、局部通风机必须展开搬运或加高，距地高度严禁大于0.3米。局部通风机搬运装置必须稳固可信;

6、局部通风机短果在存有轨道的巷道内时，其外边缘与轨道必须确保足够多的安全距离，避免运输设备和大件时相撞局部通风机;

7、局部通风机的启动装置与局部通风机的距离严禁大于5m，且短果边线易于操作方式;

8、局部通风机启动装置附近20米范围内必须短果一台电话等。

七、局部通风机的管理必须合乎以下建议：

1、局部通风机必须由选定人员负责管理，确保正常运转。局部通风机的开停就可以由瓦检员负责管理，其它人员不得随意开停;

局部通风机必须推行转让管理，牌板内容应当包含：采用地点、安装时间、型号、功率、分体式风量、吸风量、出来风量、风筒长度、直径及管理人员等;

2、正常工作和水泵局部通风机均失电暂停运转后，当电源恢复正常时，正常工作的局部通风机和水泵局部通风机均严禁自行启动，必须由人工打开局部通风机;

3、采用局部通风机供风的地点必须推行风电枪机，确保当正常工作的局部通风机暂停运转或停风后能够阻断工作区域内全部非本质安全型电气设备的电源。正常工作的局部通风机故障，转换至水泵局部通风机工作时，该局部通风机通风范围内应当暂停工作，排除故障;等待故障被确定，恢复正常至正常工作的局部通风机供风后方可恢复工作;

4、每15天至少展开一次风电枪机试验和瓦斯电枪机试验，每天应当展开一次正常工作的局部通风机与水泵局部通风机自动转换试验，试验结果以监测系统曲线记录为依据，时间严禁多于5分钟。试验期间严禁影响局部通风，并做好详尽的试验记录(参见附表1.5)，且档案备查;

表中1.5局部通风机转换试验记录工作面名称：年月日点班

内容

试验时间

试验结果

操作员

监督员

三通自动转换

瓦检员

安全员

开停传感器

主备风机自动转换

风电枪机

表明

试验时间不高于5分钟

分管队长：

5、采用局部通风机通风的盾构工作面，严禁停风;因停水、故障等并无计划停风时，必须将人员全部撤到全风压新鲜风流处，并阻断电源、设置栅栏;

恢复正常通风前，必须由专职瓦检员检查瓦斯，只有在局部通风机及其控制器附近20米以内风流中的瓦斯浓度都不少于0.5%时，方可打开局部通风机;

因检修等存有计划停风时，矿总工程师必须非政府制订专门的安全技术措施;

6、局部通风机加装完，经矿非政府环评合格后方可以投入使用;

7、井下采用的局部通风机必须性能较好，运转少于6个月应当上井检修;

8、盾构工作面的监测分站必须短果在局部通风机启动装置附近，其距离严禁大于5米等。

八、风筒短果必须合乎以下建议：

1、必须使用抗静电、工程塑料风筒，并存有煤矿安全生产标志;

2、风筒末端至工作面的距离必须在作业规程中明确规定。煤巷(半煤岩巷)严禁少于5米，岩石巷道严禁少于8米，且与工作面的距离严禁大于2米;

3、盾构工作面的风筒末端宜设置风筒传感器;

4、风筒搬运必须平、直、稳中求进。逢环必须使用严防摩擦着火的材料搬运，且环环吃劲。风筒搬运前必须使用钢丝绳或铁丝搞导向线，保证风筒搬运质量;

5、炮掘工作面拔剑必须采用硬质风筒，其长度严禁大于10米，硬质风筒出风口必须存有避免大块煤、矸石步入风筒内的安全防水措施;硬质风筒搬运必须稳固可信，两节至少搬运2个点，且搬运高度严禁高于1米。硬质铁风筒接点会用衬垫，上齐、上很紧螺栓;

6、风筒拐弯处必须采用巢蛛或骨架风筒缓慢拐弯，异径风筒使用过渡阶段节相连接，无花直奔;

7、风筒接点双反华压边(软质风筒)、严格、不漏风、并无破口(末端20米除外);

8、沿着风门墙垛的风筒必须就是硬质风筒，并与软质风筒直径相匹配，且恩布防逆流装置;

9、排放量三通必须短果在全风压通风的新鲜风流中;

10.风筒与动力电缆严禁吊挂在巷道的同一侧等。

九、风筒管理及更改必须合乎以下建议：

1、工作面须水泵不少于20米的风筒，且存放在专用架子内，并转让管理;

2、风筒与皮带、刮板输送机的距离严禁大于0.4米，否则必须暂停运转，采取措施展开处置;

3、风筒必须展开编号管理;

4、强化供风风筒管理，风筒漏风必须及时加固，不得随意断裂、损毁风筒等。

5、盾构工作面更改硬质风筒前，必须先用软质风筒铺设至工作面拔剑，将硬质风筒掐开，同时与已铺设不好的软质风筒联网对工作面展开供风。将断裂的硬质风筒移往工作面拔剑，准备工作工作准备就绪后，再将软质风筒与硬质风筒联网。

6、延展风筒期间，工作面不得展开盾构作业。延展风筒人员必须搞好敲打帮忙问顶和隐患排查工作，保证现场并无安全隐患后方可以展开风筒延展工作。

7、风筒搬运弯曲，接头处反边规范不漏风，逢环必吊，风筒并无侵蚀，不碾直角弯角，无花直奔。

8、盾构工作面须要展开风筒更改时，必须呈报更改风筒的报告或安全技术措施，更改风筒前，将须要更改的风筒铺设妥当，对工作面展开停水废人，汇报矿调度同意后，方可展开风筒更改工作。须要更改12节风筒的，由班队长现场统一指挥，更改3Unnao以上风筒时，现场必须存有队长或以上管理人员现场统一指挥，并严苛按照更改风筒安全技术措施继续执行。

十、强化供电系统管理，杜绝并无计划停水、停风，否则将追责有关人员的责任。

十一、“三专两枪机”管理必须合乎以下建议：

1、三专供电系统在变电所内设置标志牌，标明供电地点（煤矿机电运输战线）设备定期检修制度(煤矿机电运输战线)设备定期检修制度

1.矿用所有设备大型改建更新通常在节假日放暑假期间，例如元显恭

急需检修更改，存有机电科写下计划报矿主观部门核准方可展开。

2.除正常检修外其它时间每月均为一天。

(1)检修设备所须要的配件以修旧居多，绝无困难者，方可交旧再加崭新，检修过程中例如存有零件偷件，损失(部分设备计入损耗率外)由检修工负责管理。

(2)须要停水、停工检修的设备，机电应当在月底前后，检修项目及检修时间由矿主管矿长审核，由生产调度室精心安排检修时间。

(3)停水检修前，矿上必须通告有关单位，做好停水、停电、停风等方面的准备工作工作，各单位领导必须详尽检查准备工作情况，辨认出问题及时汇报，否则一切后果由单位负责人分担。碱沟煤矿生产指挥中心制度1.深入细致严格遵守国家保密法律、法规和规章制度，履行职责保密义务;不以任何方式泄漏所碰触和知晓的国家秘密、企业秘密。

2.生产指挥中心牵涉保密的内容：公司、本矿各单位生产指标、财务经营指标及年度、月度生产销售计划及顺利完成情况报表，产品价格等，安全生产调度台帐记录、调度日报，上级部门、矿领导重要批示(包含原件)、各种内部参考资料、内部分析材料、收到的党和政府及各级单位的关键发短信、或电子邮件等。

3.保密制度应当秉持的原则：不想说道的秘密绝对不说道;不想反问的机密，绝对当官;不想看看的机密，绝对不看看;不想记录的机密，绝对不记录;不想在非保密本上记录机密;无此私人通信中牵涉机密;无此公共场所和家属、子女、亲友面前谈论机密;无此有利于保密的地方放置机密文件资料;无此普通电话、明码电报、普通邮局表达机密事项;不随身携带机密材料游览、参观、探亲、访友和进出公共场所。

4.保密制度实行的主要措施：

4.1、经常不断地展开机密教育，进一步增强全体人员的机密观念。

4.2、强化领导，必须把这项工作列为部门议事日程，特别强调保密时限和保密范围。

4.3、加强制度约束，努力做到存有制度、存有检查。

4.4、严苛奖惩，对继续执行保密制度不好的人员必须不予表彰，对违背保密制度的犯罪行为视其情节酌定，分别不予抨击教育或纪律处分，直到由司法部门追究其法律责任。

5.主任、副主任及各主管人员必须深入细致留存不好各种数据信息，强化计算机管理，软件用户名、密码、硬盘、服务器及数据库中关键数据信息必须避免被盗用，被烧毁。

6.未经容许，婉拒向陌生人提供更多公司和矿领导的电话、手机号码、家庭住址等信息，婉拒和陌生人或与本企业毫无关系人员透漏公司、本矿各种活动、计划、规划、精心安排等信息。

7.调职、辞职时，必须将自己经管的秘密文件或其他东西，按规定办理转交，切勿随意转交给其他人员。自愿拒绝接受退密期管理，签定保密承诺书。违背上述允诺，自愿分担党纪、政纪责任和法律后果。

8.本规定未尽之事宜，按照碱沟煤矿保密规定和《中华人民共和国保密法》继续执行。大柳塔煤矿材料配件管理制度（实施）大柳塔煤矿材料配件管理制度(实施)

第一章总则

为了进一步强化大柳塔煤矿物资管理，规范区队领用程序，节约材料消耗，增加库存物资，提升配件、加工件及材料配件的修旧利废再采用，特搞如下规定。

第二章非政府机构

组短：张登山

副组长：姜恭冯晓斌

成员:材料组成员及区队负责人

第三章职责

第一条机电信息中心就是材料组业务主管部门。

第二条经营筹办负责管理材料管控中心费用管控，班组核算系统数据保护，每周sap数据引入，月度区队材料消耗考核及分析，年度费用指标核定。

第三条材料组负责管理材料管控中心的日常管理工作，材料配件的计划呈报、仓储、派发，领有崭新交旧、修旧利废、周转物资的管理工作。

第四章计划管理

第四条所有计划都从EAM系统和神华工业品管控中心呈报，加报时必须按照规定格式呈报，须要提供更多技术标书的材料配件，由采用区队基本建设技术标书，解得业务部门主管审查，系统呈报审核分解成ID号，进口配件计划由采用区队呈报，储备进口配件严禁少于月消耗量，特属公司短缺配件须要书面提出申请，运转管理员审查后交材料组，导致积压原值展开考核。

第五条材料配件计划加报时首先选寄售，寄售没的，方可采用其它规格型号。

第六条材料配件计划加报时必须深入细致、精细、全面、科学。对于保质期较短的橡胶制品、化工品等紧缺量严禁少于10%，常用物资的紧缺量严禁少于20%，非常用物资无法积压。车辆配件单项考核月周转使用率，导致库存积压，配件原值不予考核。

第七条计划呈报时间规定：①进口移库计划，根据生产须要，随时呈报;②国产移库计划区队必须提早1天呈报;③加装、回调计划，根据公司下发的加装unclear计划，提早2个月呈报至材料组加装、回调计划;④工器具、小型机电设备及杂品计划随时呈报。

第八条计划呈报分类：①材料管控中心管理员负责管理常用物资、神华工业品管控中心及非维修工单出库的国产配件计划呈报;②区队负责管理进口及须要维修工单出库的配件计划呈报;③区队负责管理加报纸质版加装、回调材料计划。

第五章领有用管理

第九条材料管控中心领有用规定：区队在班组核算呈报对调单，管控中心管理员证实不予派发。

第十条领用单审核规定：区队盖章栏，队长为第一负责人，队长无此情况下由主管材料机电队干审查，前两位队干无此的由值守队干审查。

第十一条短衣料单的予以派发。

第十二条活井可以提早一天审