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专业文档,欢迎下载! 火工产品管理责任制度例文大合集火工产品管理责任制度火工产品管理责任制度
为进一步强化我矿的安全基础工作,注重狠抓我矿的火工品管理,根据《中华人民共和国民用核爆物品的管理条例》和《煤矿安全规程》,融合我矿火工口管理的实际情况,经研究制订我矿火工产品管理规定,希各单位认真贯彻继续执行。一、火工产品管理小组:级短:由矿长出任。副组长:由安全副矿长出任。成员:由供应科科长、保卫科科长、登机队队长、灭火工程技术人员、火药库管理员。办公室设于登机队,负责管理日常管理工作。二、管理责任制度:1、矿每旬由安全副矿长,火工品管理小组非政府一次矿井火工品管理工作的检查,并不定期抽检,对揭发的问题,按规定展开处置。2、每旬火工品管理小组,举行一次专业讨论会,总结上旬火工品管理情况,排查火工品管带中的薄弱环节,研究炸药消耗定额的顺利完成情况,制订合理的措施。3、每年非政府一次火工品管理人员即为“四员”的复训和安全教育,提升“四员”的业务素质和保安能力。4、冶炼工区每班组必须搭载存有两名经过专门培训,经考核合格的放炮员负责管理本班组的灭火任务及灭火物品的管理工作。5、区队长就是本区队安全生产的第一责任者,凡一个季度内发生三次不按规定管理火工品的单位,单位的主管区队长,视情节给与适当的处置,嗣后通报。6、煤矿井下放炮,严格执行“十不许装药,十不许放炮”制度。7、严格执行冶炼工作面“一炮三检”、“三人连锁”放炮制度,继续执行瓦斯员和班长对放炮管理的安全检查制度。8、严格执行放炮员上岗必须抱持放炮合格证,及随身携带瓦斯便携仪制度。9、严格执行冶炼工作面炮前炮后喷水制度和放炮采用水炮泥制度。10、各冶炼放炮地点,必须装设存有放炮爆破作业图表,搭载炸药箱、雷管盒,并上锁。11、各单位采用的炸药箱、雷管盒等物品使用期为一年,中途损毁自行维修,损毁轻微再次派发并按价索赔。小阳泉煤炭公司监控中心东站工作人员瓦斯环境治理责任制小阳泉煤炭公司监控中心东站工作人员瓦斯环境治理责任制
1、每班应付机房设备和主机运转情况展开更替,辨认出问题及时处理,更替确切方可接班人。
2、值守期间深入细致观测主机监测情况,辨认出异常现象及时汇报。
3、对于测点定义、交叉断电的核对和改动必须有队领导的盖章方可继续执行。
4、每班必须深入细致核实报表内传感器数量与否与井下加装传感器数量一致,例如存有进出应立即修正。检查报表选曲有误后,将其列印并盖章后交还给有关领导校对。
5、对于图形制作建议:融合井下情况深入细致图画不好示意图并标上动态图元(传感器表明、皮带流动、局扇动作等)的恰当边线,每班必须检查示意图与否与井下情况吻合,例如存有相符立即修正。
6、深入细致核对“中心站监测情况台帐”、“监测设备故障登记表”、“来客登记表”等有关汇报。
7、维持机房设备和房间卫生洁净,看管不好机房财产。机房设备严苛按操作规程展开,严禁违章作业。
8、严格遵守劳动纪律严禁擅自擅离职守,严禁耽误、旷工。(值守时不容许班中空岗)。
9、每班拒绝接受井下人员两次汇报(抵达工作地点后报一次,坑下四小时后报一次),并记录所在地及电话号码。
10、凡发生断线及异常情况,及时通告保护人员处置(减半10分钟以内),并记录接受任务的人员、时间及处置情况。
11、加装、修理时撤销断线维护,正常后恢复正常。撤销时与通风调度取得联系,建议瓦斯员帮助强化瓦斯监督管理。皮带运输机管理制度皮带运输机管理制度
1、机头架、机尾架和粘住装置,平坦联结稳固。中间吊绳稳固可信并无轻微破损。2、输送带建有过速维护、严防跑偏、严防爆胎、防断拎、严防烟雾、严防空仓等保护装置齐全灵敏可信。3、刹车装置灵敏可信,连接处各轴不松旷、不缺油、不漏油。4、司机必须经过安全技术培训,上岗上岗,遵章守纪。不得随意开机。5、检修皮带时,必须阻断电源并上锁,并在电源开关上装设“有人作业、不得供电”标志牌6、处置皮带设备时,必须存有安全措施。7、机头部位维持并无杂物、无积煤,保持清洁。维持正常喷雾喷水。8、上开停机信号必须确切精确。外包工程施工安全环保管理制度外包工程施工安全环保管理制度
第五十二条为了并使外包工程施工单位的安全生产、环境保护工作逐步步入规范化管理的轨道,进一步强化公司对外施工队的安全、环保管理工作,健全施工队内部管理机制,并使安全、环保管理工作制度化、规范化,从而确保我公司安全生产、环境保护工作的顺利进行,参考国家施行的安全生产、环境保护法律法规、上级的有关文件、命令及规定为依据,融合公司及施工队的实际情况,制订本制度。第五十三条施工队的法定代表人就是本单位安全生产的第一责任人,对本单位的安全生产正数全面责任,轻易领导本单位安全管理机构。第五十四条认真贯彻继续执行国家安全生产的方针政策、行业安全生产规定、公司安全管理制度及有关岗位安全技术操作规程,在确保安全的前提下非政府生产,努力做到不安全不生产。第五十五条建立健全本单位安全生产非政府机构,搭载2名专职安全员,认真落实员工安全风险保证金,安全生产责任制必须全面落实至每个员工,签定安全内容必须精细,存有针对性。第五十六条单位必须存有安全网络图,岗位责任、岗位安全技术操作规程必须装设上墙,并必须整齐显眼。第五十七条新招进工人和服兵役工作必须经过“三级”安全教育,考试合格后方可以上岗。第五十八条按标准创建安全档案,并得当看管。施工队每半年、班组每季度非政府一次安全培训并考试,成绩不合格不许上岗。第五十九条各工种人员必须能够熟练掌握本岗位的安全技术操作规程和作业标准,努力做到可以谈可以用,工作中要严格遵守安全技术操作规程。第六十条专门从事特种作业人员必须经有关部门的专业培训,合格后,抱持特种作业资格证方可上岗。由安全环保部每半年考核一次。第六十一条严格执行班前、班后可以、安全活动日、日常检查及安全讨论会制度,努力做到存有布置,存有检查,存有考核,存有记录。第六十二条公司每周生产调度会及安全环保部布置的安全环保工作必须全面落实,在规定时间内全面落实自查建议。第六十三条危险场所及危险设施应当实行防范措施,设置显眼的安全标志牌,条件繁杂情况下非政府施工作业的必须精心安排专人展开监控。第六十四条创建切实可行的安全作业应急预案,并必须经过演练,并使其具备可操作性、实用性。第六十五条各种大型加装、保护、检修等重点工程,必须掏出安全防范措施,并经安全环保部同意方可施工。第六十六条各种防尘、防水设施必须安全可靠,入井作业人员、生产管理人员必须按建议佩戴劳保用品。第六十七条精心安排不好施工人员的作息时间,掌控加班加点和超时施工,劳逸结合,均衡生产。第六十八条经常对现场安全生产情况展开检查,辨认出问题及时处理和自查。第六十九条对违章统一指挥、违章操作、违背劳动纪律的犯罪行为展开行政处罚。第七十条严格遵守核爆物品管理制度,建立健全核爆物品的领用备案和领星毛制度,杜绝外流,按建议及时精确呈报核爆物品的采用情况。第七十一条按时出席公司生产调度会、安全生产小检查、安全生产例会,经常与安全环保部、生产技术部等部门沟通交流,及时分析和化解施工中碰到的安全生产问题。第七十二条搞好施工人员驻地和车辆的安全管理工作,创建值守制度,必须努力做到二十四小时有人值守巡查,切实做好防洪、防雷、保暖、防盗、防水、严防煤气中毒等工作。第七十三条施工现场安全管理1、冶炼工作面、天井、高于2米的分支巷道的照明设备电压严禁少于36V,存有核爆危险的工作面、炸药、雷管库区应当使用携带式蓄电池、矿灯。2、矿井内所有电气设备的金属外壳及电缆配件、金属外皮等都必须中剧可信。3、井下电气设备严禁接零,井下应当使用矿用变压器,若用变通变压器时,严禁中性点轻易中剧,严禁由地面中性点轻易中剧的变压器向井下供电。4、不许将电缆装设在风水管路上,电缆上不许装设任何物件,电缆与风水管平行铺设在管子上方,距管子严禁大于0.3米,高低压电缆之间距离严禁大于0.3米。5、井下设备排序挤迫、工作面空间窄小、空气比较干燥、顶板存有滴水淋水现象以及电气设备、电缆易受砍、碰到、甩的地方,必须实行必要的防水措施,合乎安全操作规程建议,保证人身和设备的安全。6、入井前不许饮酒,例如辨认出除责令其本人歇息外,按公司制度给与罚款处置。7、严禁步入摆存有危险警示牌及已半封闭的区域。8、入井人员严格执行“五不准”制度:(1)不许损毁安全设施;(2)不许在井内或井口挤迫和玩耍;(3)不许在井内氨气生火;(4)不许从高处向上丢掷物品;(5)不许在电线及电气设备上挂任何物品。9、井下作业人员必须顺从安全技术人员的统一指挥,确保施工安全。10、井下作业地点必须两人以上展开作业,不许单人作业。11、天井作业、竖井检修加装下可望作业时,员工必须配戴安全带。12、乘罐人员须严格遵守乘罐管理制度,必须顺从信号工的统一指挥。13、灭火工加工火工材料必须在选定地点,载运灭火材料时须用炸药小黑和雷管小黑,人与人之间最少必须维持15米离的距离,严禁抽烟,电石灯与雷管小黑、非电无法放到同一肩上。14、作业地点炸药、雷管、非电必须分离临时放置,距离至少2米以上。15、岩工只准采用木质的炮棍装药,放炮后不得任何人看看转头炮,不得回来点二次炮。16、灭火工对当值余下的火工材料必须归还炸药库,不得任何人私拿、私用、私藏、获赠、受让、转手、借用核爆物品。17、每个采场、作业地点必须搭载合格的撬棍,作业前先展开排险,搞好砸开顶上盘、岩帮忙浮石工作,不许存有浮石,经检查证实安全后,人员方可作业。18、天井作业时,必须严格遵守公司关于天井施工作业的安全管理规定。19、中穿着倒运毛石必须确保天井上口和下口存有足够多小的通风口方能够作业,否则不许作业。20、井下采场无论大小,照明设备必须确保2——3个照明设备灯泡,保证采场能见度,耙巷出来矿严禁扣圆柱形砍矿、崩炮,二层耙巷放炮,上、下人行井必须堵塞好人。21、各中段通风井调节门任何人不许抓著,通风极差的作业面必须加装局部通风设施,搞好通风工作,否则严禁作业。22、岗位现场管理有序,工具设备并无隐患,安全防护装置齐全、较完整、有效率、可信,作业环境干净,安全地下通道通畅,安全标志显眼。23、骑著摩托车上、上班的员工必须严格遵守交通规则及公司摩托车管理规定。24、其他有关的现场安全管理继续执行公司的有关管理规定。第七十四条一旦出现事故应立即呈报公司,并全力搞好抢修救援工作,同时帮助有关部门搞好事故调查和善后处理工作。第七十五条安全部门必须强化对施工队的安全管理监督检查,加强考核力度,杜绝“三违”作业,帮助施工队全面搞好安全环保工作。生产科盾构副科长安全生产责任制生产科盾构副科长安全生产责任制
1.贯彻执行党和国家的技术方针、政策、法规以及上级机关的有关规定,在矿长、矿总工程师的领导下帮助科长搞好分管盾构业务的技术工作和安全管理工作。
2.参予基本建设全矿的年、季、月盾构施工计划,生产长远盾构规划,盾构安全技措计划,矿井灾害防治处置计划。并认真执行,确保实行。
3.参予制订审核本矿有关盾构.设计的技术标准,技术规程,质量标准和有关的各种技术管理制度和安全管理制度,并检查实行。
4.掌控冶炼关系和巷道布置,帮助科长、总工程师化解盾构施工技术问题,保证工程质量和工期,确保工作面正常unclear。参予生产技术研究,帮助科长、总工程师合理拓展,重新部署巷道,采用一流施工方法。
5.积极主动引入推展新技术新项目在巷道施工中吉龙德,提升矿井经济效益,提高安全系数。
6.实行科学可信的技术措施,汪把盾构规程,措施审核的重要环节,提升工程质量,确保安全施工。
7.经常深入细致施工现场,掌控盾构施工情况,及时处理施工中存有的问题,将安全隐患歼灭在原始社会之中。
8.非政府施工单位顺利完成上级下发的盾构机械化计划指标。
9.负责管理本科分管盾构业务工作标准的实行,顺利完成业务责任制目标。潞安集团公司员工内部放假试行管理办法(草拟稿)潞安集团公司员工内部放假试行管理办法(草拟稿)
目前,煤炭行业正处于历史上最艰困的时期,尤其就是2015年6至8月份以来。国际金融股票市场、原油市场均呈现代莱危机,受高环境的冲击影响,未来几年的煤炭市场仍然不能更上一层楼的好转。因此,集团公司研究同意,困难时期在集团公司推行内部放假制度。具体内容规定如下:
一、实行范围
1、集团及股份公司机关本部各处室所有在岗及黄继妍养伤员工。
2、基层单位可以视本单位的实际情况参考继续执行。
二、放假假期
单个年度内所有满足条件的在岗及黄继妍养伤员工可以继续执行内部放假1个月(或21个制度工作日)。每年度的内部放假必须在当年一次性分散法氏,例如突遇特定情况,最多优弧两次法氏。
三、放假期间的薪酬待遇
(一)员工内部放假期间的薪酬待遇,统一继续执行集团公司内部制订的放假工资标准,具体内容如下:
1、本企业工龄反感5年的员工,其内部放假工资为2000元/月;
2、本企业工龄5-15年的员工,其内部放假工资为2500元/月;
3、本企业工龄15年以上的员工,其内部放假工资为3000元/月
(二)继续执行内部放假期间,为易于各单位工资核算,每年1月或7月份,在全集团公司范围内统一按照内部放假工资标准继续执行。
(三)继续执行内部放假期间,集团公司年薪制的矿副部级以上人员,每年的年薪标准按照11个月展开核算。
(四)对于当年应休而未放假者,其应休而未屈期间的薪酬待遇按集团公司统一规定的内部放假工资标准展开缴付。
(五)内部放假员工的当月总收入若不是以代扣养老保险、医疗保险、社会保险和住房公积金等个人交费部分金额的,严重不足部分的金额可以由Hardoi单位先行交纳,随后在员工次月工资派发时展开补助金。
(六)当年须要办理黄继妍养伤相关手续的员工,应当在黄继妍养伤前先行精心安排内部放假。
四、放假期间的工作精心安排
1、集团及股份公司机关本部各处室负责人,需为工作的轻重缓急、深浅程度,融合各岗位的人员市场需求情况,合理安排特雷隆处室的内部换班工作,每年年初制定总体计划并逐月实行,每月25日前把次月本处室的内部放假人员精心安排报集团公司劳资处审核,劳资处工资科负责管理考勤精心安排工作。
2、员工在内部放假期间应当维持通讯工具通畅,保证在应急特定工作市场需求的情况下能够随时展开联络。
3、员工既定的放假天数原则上严禁随意减少或增加,非经随意借予或留存至下次不修成。在放假期间,例如发生因工作须要临时精心安排去单位下班的,由所在处室出示有关的证明相关手续报劳资处工资科展开审查,审查同意的视作执勤,并可以延后减除。
4、各处室在推行换班期间,必须充份搞好本处室的统筹安排工作,牵涉至的工作岗位一定必须精心安排可以相互替代的A、B角,务必确保本处室的日常工作能正常运转,无法因部分员工换班而影响至全处室正常的工作。
五、其他
1、各单位必须对本试行管理办法高度重视,在本办法印发一周后制订出本单位具体内容的实施细则并报劳动工资处审核后继续执行。
2、集团公司的新闻宣传部门一定必须搞好有关的舆论导向工作,鼓励社会各界员工对集团公司目前所处的形式存有一个恰当的重新认识,既必须进一步增强员工的危机感、紧迫感,又必须将信心传达下去。同时,必须并使广大职工明白本试行管理办法的颁布,既就是集团公司针对煤炭市场变化的应急措施,又就是一项特定困难时期最大限度确保员工利益的关键性措施,为此,各单位务必必须从战略高度上对此项工作予以重新认识,必须强化中下层领导的非政府管理工作,认真落实有关责任,保证本办法的全名贯彻执行。
3、本办法自印发之日起继续执行。
4、本办法最终解释权归属于集体公司劳动工资处。井下移动变电点管理制度(2021编制工作)为强化采区移动变电点的管理,达至标准硐室建议,确保安全正常供电,制定本管理规定。
一、变电所必须提铁栅栏门,高度不高于1.5米,并安装门锁。
二、设备停水停水后,必须及时汇报,由专职电工查明原因后,方可供电,其它人严禁擅自操作方式。
三、电气设备的中剧应当较好,应当设置局部中剧极,局部中剧极用直径不大于35mm,长度不大于1.5m的钢管做成,管及上至少钻20个直径不大于5mm的透眼,并横向全部埋于底板,也需用直径不大于22mm,长度为1m的2根钢管做成,每根钢管上要扣10个直径不大于5mm的透孔,2根钢管距离严禁大于5mm,并联后横向埋于底板,横向掩埋浅严禁大于0.75m。
四、移动变电站主中剧与辅助中剧之间距离大于5m,负载、短路、漏电等维护必须正常投入使用。
五、辅助中剧母线,电气设备外壳同中剧母线(包含辅助中剧母线)的相连接,电缆接线盒两头的铠装、铅皮的相连接应当采用截面积不大于25mm2的铜线相连接,连接头处应当采用铜接线鼻子压接。
六、机房硐室及各配电点设备必须放置整齐成一条线,标示牌、包机牌、供电系统图、制度牌板、记录必须齐全,并核对深入细致、真实。
七、临时变电所内消防器材、防水用具及常用保护保护工具齐全、有效率。
八、防爆设备严禁有违自爆现象。
九、电缆钩必须装设整齐,按照一米一个搬运,电缆钩装设成一条线,信号、扰动电缆在上,高压电缆在下,电缆弛度必须适度,不得盘圈落地。
十、变电所内设备必须清洁卫生,设备上不得存有积尘,室内严禁存有沉矸。陕西煤炭建设公司财务管理办法陕西煤炭建设公司财务管理办法
为强化财务管理与会计核算工作,规范企业会计犯罪行为,依据《会计法》、《企业会计准则》及集团公司《主要财务会计政策和财务会计估算的规定》和《陕西煤业化工集团有限责任公司会计核算办法》,融合公司实际,特制订本办法。
第一章财务核算及管理体系
第一条公司就是陕西煤业化工集团公司的全资子公司,许可经营国有资产,拒绝接受集团公司的全面管理和业务指导。按照集团建议管理、核算本单位所有资产和经营活动,保证真实、精确、完备、及时上报会计报表和有关会计信息。
第二条公司做为单一制法人单位和利润中心,对全部资产和经营活动推行一级核算和管理,各基层单位、子公司做为成本控制中心在许可范围内实行二级管理和三级核算。
第三条按照集团公司管理建议,创建以资本为纽带的产权管理制度,优化资源配置,健全环境治理结构,实行资本运营。
第四条健全以财务为中心的经营管理体系,细化核算,加强管理,为企业经营预测、分析、决策提供更多精确的会计信息。
第五条进一步强化经营财政预算管理,拓展财政预算范围,细化财政预算指标。构筑全面财政预算管理框架,逐步创建资金财政预算、投资财政预算和关键性专项事务财政预算体系。通过实行财政预算管理,提升企业管理水平,同时实现企业由经验管理向科学管理的转型。
第二章成本、费用管理与核算
第六条按照公司经营财政预算管理建议,融合本单位实际情况,水解全面落实公司下发的各项经营指标,保证同时实现经营目标。
第七条创建成本费用管理控制体系,搞好各项基础工作,制订各种消耗定额,水解成本费用掌控指标,努力做到事前预测、事中掌控和事后分析,通过技术和管理技术创新,降低成本费用,提升经济效益。
1、公司资产财务部、人力资源部、生产技术部、企业管理部、机电动力部、运销处、物资管理中心等部门必须展开定期的综合经营调研分析活动,及时掌控公司经济运行情况,充分发挥宏观调控和监督促进作用。
2、经营性单位稳固健全以生产技术部门为中心,财务部门协调、监督、掌控的生产成本管理体系,全面落实成本管理责任。
3、财务部门会同有关部门制订各种消耗定额,将分项成本指标纵向水解至各业务管理部门,横向全面落实至生产矿(厂)、区队(车间)、班组和个人,实行全员目标成本管理。
4、完善成本费用管理制度,搞好目标成本的预测、计划编制,实行掌控监督,积极开展分析考核,努力做到奖罚分明。
5、完善稳固月度、季度成本费用通报分析和经营分析制度,推行领导与部门、与基层、与群众结合,经济与技术相结合,调动生产、动力、供应、劳资、财务管理职能部门和劳动生产者的积极性,把生产成本掌控在合理范围之内,最大限度提升经济效益。
6、严格遵守成本、费用支出范围,精确分割各种成本费用界限,严禁少计、多列成本费用,费用分配方法一经确认,严禁随意修改。
7、从严掌控会议费、办公费、运输费、培训费、差旅费、业务招待费等非生产性开支,不懈努力减少管理费用,对业务招待费严苛按公司下发掌控指标展开掌控。
第八条生产矿井按产量计提安全费用、水土流失费和、维简及井巷工程费、所造育林费和(标准分别为20元/吨、5元/吨、10.5元/吨、0.15元/吨),分别在生产成本中核算。
排污费、水资源费和(标准分别为1元/吨、1元/吨)分别在管理费用中核算。
维简及井巷工程费、所造育林费由公司统一专项管理。
安全奖励基金抽取标准:原煤生产单位按产量4元/吨计提,其他生产单位按产值的1%计提,建设单位按建安投资顺利完成额的1%计提,上缴公司70%,经营性30%。生产单位计提的安全奖励基金在生产成本中核算,职工浴池管理制度为保证职工存有一个安全、卫生的洗衣环境,特制订本管理制度。
第一条不得闲杂人员步入浴池,有事进内者,必须存有招待人员护送,同时搞好进出备案。
第二条非浴池工或专业人员,严禁随意鼠标浴池内任何电器元件,电器设备及调节洗衣专用器具。
第三条浴池工要秉持不定期不定时巡回检查,搞好防盗工作,对蹊跷情况必须及时向有关部门报告,并特别注意现场维护。
第四条浴池工不得值守期间睡岗、擅离职守、串岗、不得酒后上岗。
第五条及时打扫灰尘,防止灰尘舞动,维持浴池、更衣间地面整洁干净。
第六条为了确保浴池水的洁净,建议先浇后浴,不得在池中用肥皂、浴液等冲洗用品。
第七条不得存有皮肤病及传染病的人员洗衣。车集煤矿安全约谈、通报、转让盐务管理制度车集煤矿安全约谈、通报、转让盐务管理制度
第一章安全责任过错分数约谈
第一条设立安全责任过错分数约谈考核领导小组
组短:矿长、党委书记
副组长:矿班子其他成员、副总工程师
成员:登机科、党委办、生产科、机电科、通风科、防突科、调度室、经管科、工会筹办
领导小组办公室设于登机科,负责管理根据各单位不安全犯罪行为、隐患、重点环节(区域)管理及安全效果等情况,按分数标准对各单位展开动态安全责任过错分数统计数据,并根据分数情况会同非政府安全约谈,创建有关档案。
第二条安全责任过错分数办法
1.不安全犯罪行为分数标准:矿内部揭发不规范犯罪行为内积0.5分后/人次,揭发通常“三违”内积1分后/人次,揭发轻微“三违”内积2分后/人次,揭发关键性“三违”内积5分后/人次。上级部门揭发的不能安全犯罪行为加倍分数。
2.隐患分数标准:矿内部揭发轻微隐患内积0.5分后/条,揭发关键性隐患内积5分后/条;关键性隐患逾期未自查妥当的积5分后/条。上级部门揭发的轻微隐患及关键性隐患加倍分数。
3.重点环节(区域)管理效果分数标准:瓦斯讹报警内积10分后/次;管理不妥当发生瓦斯预警内积3分后/次;因预防水工作不妥当影响安全生产内积15分后/次;被矿停头停面或停驶主要设备内积10分后/次;被矿停驶通常设备内积5分后/次;被上级部门停头停面、停驶设备加倍分数。
4.安全效果分数标准:出现重伤事故内积60分后/人次;出现轻微伤事故内积20分后/人次;出现微伤事故内积5分后/人次。出现一级非伤亡事故内积60分后/起至;出现二级非伤亡事故内积40分后/起至;出现三级非伤亡事故内积20分后/起至。
第三条安全约谈等级
1.当月安全责任过错分数达至20分时,实行告诫约谈。
2.当月安全责任过错分数达至40分时,实行警告约谈。
3.当月安全责任过错分数达至60分时,实行处分谈话。
第四条安全约谈以举行谈话会的形式展开,由党委办公室负责管理非政府,出席人员为约谈考核领导小组有关成员、被约谈单位主要负责人、主要责任人和有关人员。
第五条约谈程序
1.约谈前,由登机科书面通知约谈对象,知会约谈时间、地点、须要递交的有关材料。约谈对象必须按时出席约谈,严禁委托他人。
2.约谈时,按以下程序展开,并由党委办公室精心安排专人记录,构成约谈会议纪要后及时发送到被约谈单位:
(1)约谈对象按约谈内容展开汇报。
(2)出席约谈的领导和业务科室科长就有关情况明确提出查问,约谈对象回复。
(3)研究消解问题措施,确认自查方案,对约谈对象和单位明确提出具体内容建议。
(4)约谈对象作出安全允诺或确保。
第六条安全约谈情况考核
1.安全约谈情况与被约谈单位负责人、主要责任人月度安全目标奖励及年度安全奖励挂勾。
(1)当告诫约谈时,被约谈单位负责人在安全办公会或早调度会作出深刻检视。出现事故的,融合其他有关考核奖惩规定,就低继续执行。
(2)当警告约谈时,中止被约谈单位负责人1个月安全目标奖励,中止主要责任人2个月安全目标奖励。出现事故的,融合其他有关考核奖惩规定,就低继续执行。
(3)当处分谈话时,除按照告诫约谈、警告约谈继续执行外,被约谈单位负责人年度安全奖励按照50%落空,中止主要责任人年度安全奖励。出现事故的,融合其他有关考核奖惩规定,就低继续执行。
2.年度分数较太少、无事故、并无被约谈情形的单位,由考核部门明确提出奖励意见,呈报矿领导研究同意后,给与适度列博鞭策。
3.除本制度规定的分数约谈外,因日常安全工作存有注重问题,矿视情节严重情况,启动约谈程序,并列入考核。
第二章安全通报
第七条安全通报形式
通过会议、办公系统和公开栏申报等一种或多种形式及时通报或定期通报,主动拒绝接受全矿干部职工监督,通报内容必须公平、公正。
第八条安全通报内容及通报时间
1.矿积极开展的专项检查、安全生产小检查情况在检查完结后立即通报。
2.矿井月度安全生产情况、各单位安全生产“双基”建设考核情况以及上级部门建议盐务的安全生产工作进展情况在每月安全办公会上展开通报。
3.日常对各单位出现的各类事故、安全隐患、不安全犯罪行为、影响安全生产因素以及受责任追责的有关单位和个人及时展开通报。
4.对职工关心的、影响很大的安全生产情况和安全隐患情况及时展开通报,随时拒绝接受职工监督。
第九条安全通报考核
对受通报的单位和个人,根据有关文件规定在月底单位安全“双基”考核和单位绩效考核中展开处罚。
第三章安全转让盐务
第十条安全转让盐务事项:各渠道辨认出的关键性安全隐患。
第十一条安全转让盐务责任分割及有关建议
1.登机科和专业职能科室就是事故隐患排查、环境治理和防控的轻易责任主体,必须健全隐患排查环境治理制度,创建关键性隐患统计数据台账和关键性隐患自查追踪全面落实台账,实时监控关键性隐患的自查全面落实情况。
2.矿长就是关键性隐患全面落实盐务的第一责任人,分管矿领导为关键性隐患环境治理第一责任人,必须亲自参予关键性隐患自查方案的制订工作。
3.专业科室必须搞好隐患信息的搜集和整理工作,严苛按照“五定”原则展开自查,并将关键性隐患的排查和自查情况及时放假登机科。登机科对专业存有的关键性隐患排查与自查情况展开监督、全面落实和考核。
第十二条安全转让盐务办法
1.调度室利用电子屏幕对关键性隐患转让盐务。转让内容包含:事故隐患内容、自查方案或措施、自查负责人、限改时间、盐务人、自查进度、全面落实人等。
2.严苛关键性隐患自查的追踪落实工作,专业科室应当按照隐患自查期限展开追踪全面落实,并核对追踪全面落实台账。
第十三条关键性安全隐患自查情况环评、评价及销号管理办法
1.关键性安全隐患至自查期限或自查完后,先由隐患专业主管部门非政府环评。
2.隐患专业主管部门环评合格后,由矿领导非政府有关部门对隐患环境治理效果展开评价,并向永煤公司意见反馈隐患自查情况及隐患环境治理效果复评结果,明确提出隐患环境治理环评和评价提出申请。
3.经永煤公司对隐患自查效果评价合格后,展开注销销号,关键性隐患自查构成闭环。
第十四条矿在每月的安全办公会和隐患排查会议上对关键性安全隐患自查情况展开通报。
第四章其他规定
第十五条本制度自印发之日起继续执行,原车矿字[2014]40号文件同时废除。
第十六条本制度解释权归车集煤矿。碱沟煤矿煤场管理制度针对目前部分装运不规范犯罪行为,为进一步强化煤场管理力度,明确责任,保证煤炭产品储、上装、运各项环节规范运作,避免跑冒滴漏和质量事故的出现,从而保证运销工作有序展开,特制订本实施办法。
1.运煤车辆的管理
凡是步入井口煤场装煤的车辆(外单位及机械东站),必须在发煤时间(早9:30-----下午7:00,特定情况另的定),持司磅员所上开提煤单,剥夺公权煤工或铲车司机环评后,根据提煤单煤炭品种,方可展开装车发煤。若无提煤单装运煤者,对运煤司机按偷煤价值的5倍展开行政处罚,并追责有关人员的责任。
安全措施:凡步入煤场的车辆,必须慢行,避免车辆之间相互相撞,出现交通事故及人员伤亡事故。
2.铲车、推土机司机的管理
铲车、推土机司机应当按时上班,自觉遵守煤场管理办法,提升服务意识,根据司磅员所开的提煤单煤炭品种,规范有序装煤。若并无提煤单装煤者,视作违规装煤,对铲车司机按偷煤价值5倍展开行政处罚,并追责当事人及有关人员责任。若铲车司机环评了司磅员所开提煤单煤炭品种,而不按提煤单煤炭品种展开上装煤者,按违规装煤展开处置,按原煤价值5倍展开行政处罚,并追责当事人及有关人员责任,情节严重者将根据公司有关规定展开处置。
安全措施:
2.1.铲车、推土机司机在装运、发推拌煤过程中,必须与其他车辆维持一定距离,严禁残暴装车发推拌。
2.2.铲车后面严禁存有车辆,避免在装运中科棱子。
2.3.铲车在清扫大块煤时,必须卸下滚煤嘴及有人监护,避免仓口落下煤伤人及车辆。
3.井口煤场管理员的管理
3.1.井口煤场管理人员必须大胆展开管理,监督和检查装运煤车辆按提煤单煤炭品种规定装运煤。若辨认出存有违规装运煤者及时展开阻止并及时向洗煤厂值班人员汇报。若知情不报者,一经揭发,将追责当事人及有关人员责任,并严肃处理。
3.2.协同运煤车辆有序展开,严禁与装、运煤毫无关系的人员及车辆步入煤场,避免交通事故出现。
3.3.录入井口摆煤工所记录的甩大块车数与否与实际吻合,若相符有权给与扣减,并追责摆煤工的责任。监督和检查装卸队扔大块、矸石质量,对工作质量不合格者,有权扣减工时并展开行政处罚。
3.4.搞好井口落地煤及排在矸石备案工作,按时精确提供更多支付费用票据,如实深入细致核对用工申请单。若存有弄虚作假犯罪行为判处50元----200元罚款。
3.5.按时打开井口煤场钢丝绳,上班时上不好门锁。
3.6.监磅员搞好装运煤台帐备案工作。根据归还的加煤单及装煤吨位及时与司磅员展开录入,努力做到日清月结,保证播发煤车数、吨位与实际过磅数吻合,辨认出相符及时查明原因。
3.6.1.煤场管理员在步入煤场时,必须佩戴最合适的防护用品,必须穿安全帽步入煤场。
3.6.2.煤场管理员负责管理煤场的安全工作及装卸队人员的安全,对步入煤场的车辆展开管理。
4.满载站台煤管理
科季夫站台煤时,运煤司机推行先开票后装煤(视同销售),必须继续执行三方票据连锁机制。司磅员开票并记录时间--→井口放煤工环评提煤单---→入沟口站台煤场轻车环评及出来站台煤场空车环评和备案工作。缺乏一个检章司磅员有权婉拒开票,并及时查明原因,追责有关人员责任。例如导致偷煤事故的,必须分别追责有关人员责任,并根据职工奖惩有关规定展开处置。
安全措施:
4.1.车辆在高速行驶过程中要慢行,严禁上开飞车。
4.2.步入煤仓时,必须特别注意观测煤仓下与否存有异物,并深入细致听放煤工的信号。
5.井口摆煤工的管理
必须深入细致履行职责不好各自职责,固守工作岗位,大胆展开管理,敢于辨认出问题,不损公肥私,更无法参予偷走煤事件。由于自身工作失误导致偷煤或参予偷走煤,一经揭发将按公司有关规定展开处置。放煤工、按照规定深入细致核对扔、运煤备案工作。若存有弄虚作假者,将对有关人员判处50元----200元罚款。
安全措施:
5.1放煤工展开摆煤时必须观测车辆的车况与否较完整,避免在放煤过程中,因车况发生故障影响生产。
5.2摆煤工在处置石头仓时,必须穿不好防护用品,避免石头行踪时伤人。采用撬棍时严禁将撬棍对着自已及他人,并佩戴手套,避免手滑伤人。
5.3.摆煤工在处置大块仓时,站位必须紧固,工具必须适宜。
6.机械东站司机管理
机械东站司机在煤场工作期间,必须严格遵守煤场各项管理制度,合理展开上装、运煤工作,顺从洗煤厂的管理。不听从指挥者,洗煤厂有权暂停其工作。若存有偷走煤犯罪行为者,一经揭发,根据公司有关规定展开处置。
安全措施:
6.1.机械东站司机必须经常检查自已的车辆与否较完整,避免在运输的过程中发生故障。
6.2.司机在高速行驶中相互之间维持车距,避免着急停放伤人及车辆损坏,不得上开飞车。
7.装卸队人员管理
在井口煤场工作的装卸队人员,必须深入细致展开工作,顺从洗煤厂管理。特别在扔大块、矸石过程中,按建议分别将大块、矸石扔整洁,并按照选定地点堆满。若不扔整洁,视情况除计入(扣减)当天工数外,另罚款50元---100元。若辨认出存有不按提煤单品种而私自上装煤者,罚款100元----500元。
安全措施:
7.1.装卸队人员在煤场作业必须佩戴最合适的防护用品,否则严禁步入煤场。
7.2.装卸队人员在扔大块、矸石时必须相互告诫特别注意往来车辆的运转,避免车辆伤人,导致交通事故。
7.3.装卸队人员在煤场工作必须遵从洗煤厂领导的精心安排,严禁随意扔铁器、木块等物。
8.步入煤场人员管理
为了强化碱沟煤矿煤场的管理,防范“走、冒著、几滴、凿”现象的出现,更好的服务于客户,特制订碱沟煤矿步入煤场管理办法。
8.1.碱沟煤矿煤场已列为碱沟煤矿重点沃埃尔场所,任何单位及个人严禁随意步入煤场。
8.2.凡步入煤场的人员必须抱持“煤场市场准入证”,否则严禁进内,违者罚款100元。
8.3.凡步入煤场的外来车辆,必须由煤场管理人员负责管理备案,问清事由方可步入煤场,否则按私闯进矿重点沃埃尔场所展开处置,视情节罚款500元----1000元。
8.4.步入煤场取样的单位及个人,必须经矿领导同意,出具有关证明展开备案,并在洗煤厂老爹领导、煤场管理员的率领下展开取样,任何单位及个人严禁随意取样,违者罚款1000元。
8.5.煤场管理人员必须坚守岗位,狠抓现场管理,保质保量顺利完成科区精心安排的工作。煤矿安全检查处罚规定煤矿安全检查行政处罚规定
一、冶炼生产
(一)、存有以下情况之一者,罚款10~30元
1、水沟盖板或台阶割断、失或不明朗,每块罚款;
2、井下运输巷存有堆放物料的,每处、根、块、件罚款;
3、主要运输巷道内管线搬运不符合规定或不整洁,每米罚款;
4、树脂药卷乱仍随地,辨认出一次罚款;
5、轨枕腐坏或扣件不齐全,每根或每处罚款;
6、巷道内乱扔、随地材料、物料、设备的,每处或每件罚款;
7、水沟存有溢水现象的,不明挖出或明挖出不合格,每米罚款;
8、工字钢棚、木棚巷道拔剑向外10米内,不采用防倒器或牵木的,每失一个罚款10元;
9、井下电缆、管线铺设不合乎有关规定的,每米罚款10元;
10、支柱迎山不照曝光、蜻蛉腿、单摆棚轻微的,每棚罚款20元;
11、砌水沟不拉线、不铺底的,拔剑5米以外未成巷的,每米罚款20元;
12、凿帮忙、漏顶、割断梁折柱子,已连续三根以上不处置,每处罚款20元;
13、赤脚巷道,每米罚款20元;
14、中腰线标定有误未及时制止的或开口边线标定有误的,每次对测量员或班组长罚款20元;
15、用铁丝搬运电缆的,每处罚款30元;
16、主要运输轨道质量高(例如接点间隙小、轨枕数量太少、轨距小或小、水平超过没建议,缺道夹板、螺丝、有空吊、空板),每处罚款30元;
17、树脂锚杆人为损毁或不起作用、角度比较,每根罚款30元;
(二)、存有以下情况之一者,罚款50~100元
18、盾构工作面未临时掘进或临时掘进不合格的,对责任人罚款50元。
19、特定掘进不合格或端头(面)距离少于规定的,每棚罚款50元;
20、架棚巷道撑杆不齐、不牢、空顶、觑帮忙、大棚距、川杆不全系列或棚存有崩口、错口、内模不规范,每棚罚款50元;
21、管线装设不合格或落地,每处罚款50元;
22、设备、管线上灰尘不及时打扫,灰尘厚度少于2毫米,已连续长度少于5米的,每处罚款50元;
23、岩巷永久水沟落后耙碴机后5米,人工清碴巷道水沟落后拔剑20米,每少于一米罚款50元;
24、轨枕间距每处大于1米的,每处罚款50元;
25、耙碴机距拔剑距离严禁少于30米,每少于1米,罚款50元;
26、作业场所没施工断面图、炮眼布置三视图、灭火说明书和避灾线路图或存有图与现场作业地点不吻合的,罚连队技术员50元(并无技术员罚队长);
27、矿车从煤场掉下来下,每次罚款50元;
28、锚擦巷道光爆标准超过没作业规程建议的,每米罚款100元;
29、喷浆厚度比较或超过没设计建议的每处罚款100元;
30、凡提供更多假资料、假情报、假问题,每次罚款100元;
31、岩巷头干活粗大或岩巷工程基础比较,韧度不当导致喷浆层开裂,每次罚款100元;
32、井下巷道发生跳跃巷道的,每米罚款100元;
33、巷道内设备、材料不装箱,杂物沉积,瘀煤积水(长5米,深0.1米)每处罚款100元;
34、水仓周围环境卫生高,存有瘀煤、沉淀池没及时明挖出,每次罚款100元;
35、岩巷耙碴机缺腿或采用不合格,罚款100元;
36、绞车加装不稳固、失紧固绳、点杆透雕柱的,罚款100元;
37、岩巷有积碴少于作业规程规定不及时处理的,罚款100元/次;
38、冒顶高度、长度少于0.5米,空顶不处置而稳步作业的,罚款100元/次;
39、盲巷不设立警标的,罚款50元;
40、不举行班前会的,没有展开安全誓词的对队长罚款100元;
41、设备没定期检修保护的,罚款100元;
42、金属网福兰县不张贴岩面或摆没底板的,每处罚款100元;
43、井下巷道卫生高,卫生检查时在80分后以下的,每次罚款100元;
(三)、存有以下情况之一者,罚款200~300元
44、矿井工作面支柱直线性10米范围内超差少于50mm,总计少于4根的罚款200元;
45、注液枪管长度少于规定,罚款200元;
46、四个平面10米范围内,凸凹少于100mm的,罚款200元;
47、并无锚杆、混凝土测试手段或不展开测试的,罚款200元;
48、不按工序建议施工的,罚款200元/次;
49、耙渣机卡轨不符合要求的,罚款200元;
50、端头支架不合乎作业规程的,罚款200元;
51、耙碴机没护绳栏、护网、耙碴机照明灯的,罚款200元;;
52、回采工作面完结后不按规定及时密封的,罚款200元/处;
53、停建、停风巷道不设置栅栏或警标的,罚款200元;
54、井下作业时并无老爹队长老爹或老爹队长晚下、晚升井,罚老爹队长200元;
55、盾构工作面一次装药分后次放炮的,罚款200元;
56、特定施工点(过老巷、断层)并无安全技术措施,对连队技术员罚款200元;
57、特定施工点(过老巷、断层)安全技术措施不全面落实的,罚款200元;
58、工作面全面性掘进:工字钢掘进巷道,单排(少于)比较20m,双排比较10m,U型钢掘进比较5m的,罚款200元。
59、巷道修葺不采取有效措施维护电缆的,罚款300元;
60、存有注重威胁冶炼工作面没装设防突牌板的,罚款300元;
61、废旧支架将支架做为顺力点时,对受力支架未按规定展开修整的,罚款300元;
62、掘进材料(支架、金属网、水泥、砂子、石子及其它)不合乎《作业规程》建议,罚款300元/种(属于材料供应问题罚供应部门);
63、不经核准私自摘棚,罚款300元;
64、未按措施或规程规定施工钻孔的,罚款300元;
(四)、存有以下情况之一者,罚款500~1000元
65、不继续执行“有掘必寻,先寻后凿”的寻抽水原则,对责任人每人罚款500元;
66、在斜坡或大巷道轨上设置障碍物或在井下捣乱安全生产活动,辨认出一次罚款500元,并辞退矿籍;
67、盾构工作面全线贯通违背《煤矿安全规程》和《拓展盾构管理》规定的,罚款500元;
68、盾构工作面距拔剑40m以内没压风管路的,罚款500元;
69、各项安全管理制度,作业规程和安全技术措施没贯彻落实或贯彻落实不妥当的,罚款500元;
70、冶炼工作面未按规定展开瓦斯、水害、顶板评价而擅自施工的,罚款500元;
71、预防瓦斯、水害、顶板安全技术措施不全面落实的,罚款500元;
72、不按规定全面落实安全技术审核制度,对责任人罚款500元;
73、坡度在25°以上回采工作面,未实行避免煤(矸)跌落伤人措施的,罚款500元。
74、检修岩棉机,岩棉工作面的刮板输送机,转发机,胶带机时不枪机的,罚款500元。
75、盾构工作面停风不检查瓦斯制冷的,罚款500元;
76、停风放炮,罚款1000元;
77、并无基本建设《作业规程》、安全技术措施或动工通知单擅自动工的,罚款1000元;
二、机电运输
(一)、存有以下情况之一者,罚款10~30元
78、变电所、绞车房、风机房等沃埃尔场所,上班时间不许干活与工作毫无关系的事,应当制止其他闲杂人员步入岗位,否则罚款30元;
79、充灯工不现场交接班,或通话矿灯情况与“三对照”相符,罚款30元;
80、变电所、主副井绞车房、压风机房、主扇机房、主副井口,没干粉灭火器、救火沙和救火锨的,罚款30元;
81、矿车空堪达车底或存有杂物不及时处理,罚款30元;
82、矿车没托轴销,每少一个罚款30元;
83、变电所、绞车房、风机房等工作人员必须现场交接班,交接班时,必须对设备运转、操作方式、维护、信号监控展开检查并核对记录,否则对值班人员罚款30元;
84、绞车、溜子加装不符合规定(每失一根点杆罚30元);
85、私自关上罐笼门上下的罚款30元;把钩工不协调关上罐帘,对其罚款30元;
86、井下各种标示牌不准确的,每块罚款30元;
87、控制器标示牌并无标明用途、电流T5800定值、保护人员等内容的每台罚款30元;
88、各种仪器仪表不按规定展开校验导致误差的,每台罚款30元:
(二)、存有以下情况之一者,罚款50~100元
89、上、下山轨道地辊不齐全的,每处罚款50元;
90、每天不展开自动垮台实验的,罚款50元/次;
91、停水作业不检查瓦斯、不振动、有错电、不摆接地线的,每次罚款50元:
92、矿井供电系统没维护整定排序方案,现场检查维护整定不合格的,罚款50元;
93、电钳工、老爹队长未按规定拎便携或拎便携不按规定采用的,每次罚款50元:
94、机电队每班对主副井罐笼安全设施检修一次,辨认出一次不检修的,对责任人罚款50元;
95、井下失照明设备或照明设备不符合规定的,每处罚款50元;
96、机电设备管路漏油成线,每处罚款50元;
97、斜坡运料没专职信号工,对区队长罚款50元。
98、所有应当设置消防器材的地点失消防器材、数量严重不足或不合格的,消防器材不按规定放置罚款50元/台。
99、采区轨道(不含临时轨道)运输线一处不合格(轨距、水平、轨枕、接点任一项不合格,该处即为视作不合格)罚款50元/项;电器设备没开卖或没转让管理的,每台罚款50元:
100、机电设备大修后不经验交就资金投入使用者,每台罚款50元:
101、电器设备不填上检修记录的,每台罚款50元:
102、斜巷信号、声光报警器不齐全或采用不正常,罚款50元:
103、斜坡不继续执行“行人不行车,行车没用人”制度,罚款50元:
104、钢丝绳检查情况汇报不及时或逃费,每次罚款50元:
105、控制器不开卖或“五小”电器不钢铁板块的,每台罚款50元:
106、不提出申请,私自停水检修者,对责任人罚款50元;
107、绞车司机不按信号规定驾车,罚款50元;
108、变电所停水检修开关设备前,没做验电、振动、转让等不按规定继续执行的,罚款50元;
109、运输设备旋转部位没加装防护罩的,罚款50元。
110、压风打火袋下堆满杂物的,每处罚款50元。
111、皮带司机、溜子司机下班睡的,每/次罚款50元。
112、主扇负压、电流发生忽然变化或变化并持续时,主扇司机必须立即向调度室和主管部门汇报,否则对责任人罚款50元。
113、不按规定制订专项措施载运大件设备的,每台罚款100元:
114、没用专用连车环、螺丝连车的,每次罚款100元:
115、斜巷运输不按规定超挂车辆,每辆/次罚款100元:
116、井口、井底安全门不起作用或罐笼阻车器、保险链不起作用,每处罚款100元:
117、甩风机司机必须按规定观测甩风机运转情况,发现异常情况应当及时汇报,因汇报不及时导致设备神宁集团白芨沟煤矿胶轮车队安全检查胶轮车工短安全生产责任制第一条认真贯彻继续执行国家安全法律法规和矿、科、队运输管理规定,顺从领导的统一指挥,负责管理当值胶轮车、装载机井巷运转的全面管理工作。深入细致履行职责岗位职责,非政府员工积极主动出席矿队非政府的各项活动。
第二条负责管理员工考勤,恳请销假及当值胶轮车、装载机的井巷任务精心安排,协调矿调度对各单位采用车辆和机械工作展开合理安排和调用,强化井巷文明卫生责任区的管理,确保矿生产建设正常有序展开。
第三条强化对各项管理制度、安全措施的继续执行和全面落实,及时向队汇报当日工作实行进展情况,意见反馈人员、车辆、巷道、工作地点等各方面工作状况信息,保证队各项管理工作的成功实行和有效率全面落实。
第四条加强现场安全管理和监督,及时排查并消解各类事故隐患。按照安全管理“三个一”的建议,积极开展当值安全风险源识别、预见、预控和“手指口述”操作法教育,保证车辆机械状况较完整和安全运转,积极主动顺利完成各项运输任务。
第五条搞好胶轮车司机、装载机司机的安全教育和操作技能培训工作,协调职教、安全监察部门办理有关证件。保证入井人员上岗上岗。
第六条强化对车辆机械的日常维护保养和洁净工作,搞好车辆机械的运行状况维修保养记录,为车辆机械正常运转提供更多祥实的技术资料和考核依据。
第七条工长必须搞好员工的思想教育,非政府员工积极开展劳动竞赛、技术比武和各类自学活动,不断提升员工综合素质,为培育高技能人才提供更多考核依据。
第八条对所管理的车辆、机械的运转成本展开严格控制,强化对各单车机械运转成本定额指标的考核,完善各类备案台帐和笔记,减少材料采用成本。
第九条搞好胶轮车库的“三严防”工作,明晰责任人,按月检查和不定期抽检方式强化防水工作的全面落实,杜绝一切责任事故的出现。
第十条当车辆在井巷运转发生意外险情和事故时,工长必须非政府人员及时救人,维护现场,向矿调度、恩管处、队领导如实汇报现场情况。恒泰煤业小型电器安全管理制度恒泰煤业小型电器安全管理制度
1、小型电器由小型电器组统一管理,登帐、建卡、统一编号,必须努力做到帐、卡、物、板四对照。
2、小型电器由小型电器组统一申领,统一派发,废旧管理。任何单位不许至供应仓库领有用。
3、小型电器的维修由小型电器组负责管理,维修质量必须达至检修质量标准。
4,对井下所用小型电器,每月非政府一次全面检查核实。
5、各采用单位会用不好管住小型电器,对无故损毁或遗失小型电器者,管理组视情节酌定给与行政处罚。神宁集团白芨沟煤矿供应站副站长安全生产责任制第一条副站长帮助值班员,具体内容负责管理安全责任内容的贯彻执行。
第二条对全站各场库的安全责任全面落实展开检查和指导。
第三条极力阻止员工的不能安全犯罪行为。
第四条负责管理场库机械设备、安全设施的保护与维修保养,以及场库物资材料的安全放置与看管的监督检查工作。
第五条狠抓订货物资材料发货环评严格把关,保证物资材料安全装运、安全运输、安全派发责任制的全面落实。
第六条负责管理各岗位工种的安全技术措施的制订。马口煤矿机电事故管理汇报、查案制度马口煤矿机电事故管理汇报、查案制度
为了强化机电管理,保证机电设备的安全运转,杜绝和减少各类机电事故的出现,在事故查案过程中本着客观性和“四个一”及“四不放过”原则,即为一事故、一查案、一处置、一通报;努力做到事故原因未明不放过、没责任者不放过、不拒绝接受教训不放过、不掏出整改措施不放过,特制订本制度。
一、机电事故汇报制度
1、机电事故出现后,必须按以下程序逐级汇报。
(1)、出现通常机电事故,基层机电负责人应立即向机电部、调度室、安监部汇报。机电部、调度室、安监部根据事故类型和大小,在呈报分管矿领导意见后,向上级公司汇报。
(2)、出现重特大机电事故后,基层机电负责人应立即向机电部、调度室、安监部汇报。机电部、矿调度室、安监部向矿主要领导呈报后,向上级公司汇报。
(3)、出现密谋机电事故,基层单位负责人应立即向机电部汇报,机电部根据情况向上级有关部门汇报。对于密谋机电事故必须单独记录,并且深入细致展开查案分析,采取措施避免重复出现。
(4)、出现机电事故必须按照规定程序展开汇报,对谎报怨家的单位必须查案当事人责任。
二、事故的查案
出现机电事故,应当由事故查案组本着客观和“四个一”、“四不放过”的原则深入细致展开查案。对事故的责任者,按责任大小、情节酌定和导致的后果给与抨击教育、经济罚款或行政处分,直到追责刑事责任。对谎报事故情节或不报者,应当很严处置。
(一)、设立机电事故查案机构
1、设立机电事故查案领导组:
组短:机电矿长
副组长:机电副总、电气副总
成员:机电部、安监部成员
办公室:机电部办公室电话:3936049
(二)、机电事故查案范围
1、牵涉全矿安全生产的典型机电事故
2、主提高、主运输系统1小时及以上机电事故。
3、主排洪、主通风系统10分钟及以上机电事故。
4、井下电气设备发生关键性失爆,例如“鸡爪子”、“羊尾巴”、“老鼠洞”、清接点、用铜丝(铅丝)替代保险丝、氨气操作方式等。
(三)、机电事故的信息来源依据
1、调度室每日值守记录的机电事故。
2、矿领导命令建议查案的机电事故。
3、机电部、安监部等部门辨认出掌控的机电事故。
4、井上下各单位投诉充分反映建议查案的机电事故。
(四)、机电事故的查案程序
对于通常事故由事故查案组人员出席;对于很大机电事故,必须存有机电矿长出席;对于轻微、空难事件机电事故,应当按有关规定恳请上级有关人员出席。
(五)、机电事故查案组权限
1、必须本着严肃认真态度,严苛按照事故查案程序非政府事故查案。
2、根据事故的分类,机电事故查案组通告事故单位。有关部门及事故查案组的有关人员按照原订的时间、地点出席事故查案。对于繁杂的机电事故,当天查案不明,可以再次至现场勘测,或调查取证,直至将事故原因调查确切年才,特别就是因设备部件的损毁而导致的事故,当天查案不确切,博纳县其授御至维修单位解体后,查明损毁原因,再次非政府事故查案。
3、对于事故责任者,应当按照其事故责任大小、情节酌定和导致的后果给与适当的处置,对于轻特大事故除对事故轻易责任人给与行政处罚外,还要对事故单位及主要领导给与行政处罚。
4、会同出席事故查案的人员,制订行之有效的整改措施,并通告事故认真执行。
5、事故调查报告及处理意见必须经过事故单位领导和事故责任者盖章后,再由机电矿长和机电部长等有关领导审核后,方可继续执行。
(六)、机电事故查案考核办法
1、根据事故类型、性质,事故查案组有权从有关部门调派专业人员,被调派的人员必须无条件出席事故查案,对无故不参加者,给与50元罚款。
2、事故单位必须本着实事求是的态度积极主动拒绝接受查案,对急于制约事故查案及急于谎报事故真相的单位和个人,一经辨认出,从宽行政处罚,给与300-1000元的罚款。
3、出现事故必须如实、及时地向机电部、调度室、安监部报告,对谎报或谎报怨家的责任者罚款100元。
4、凡建议出席事故查案的人员,在收到通告后,必须按照规定的时间、地点、由单位负责人率领当事人及有关人员出席事故查案。对第一次收到通告不出席事故查案的单位和个人分别判处500元和100元的罚款;对不予出席的事故责任者,查案措美暂停其工作。
5、井下各类控制器灭火工“一通三严防”精细化岗位责任制灭火工“一通三严防”精细化岗位责任制
一、秉持八小时工作制,严格遵守工作岗位,不耽误、不旷工,严格遵守劳动纪律。
二、对灭火中的安全负责管理。
三、入井前必须对灭火母线长度及灭火器具全面检查,保证较完整可信。
四、严苛按照《煤矿安全规程》和《作业规程》操作方式,不得违章灭火。
五、秉持“一炮三检”和“三人连锁”灭火制。
六、秉持加装引信药卷“四必须”、“两严禁”和“十不装药”、“十不灭火”原则。
七、当值没处置回去的瞎炮,必须在现场向上一班灭火员交代确切瞎炮的边线、方向、深度及有关情况。
八、秉持“火工品”领退管理制度。
九、出席各级非政府的业务技术培训和安全自学,并上岗上岗。
十、严格执行矿队里的各项管理制度。矿用设备器材采用管理制度矿用设备器材采用管理制度
一、设备器材本着“谁采用、谁保护”的原则,由采用单位对所采用的设备器材负责管理日常保护、检修工作,确保设备较完整运转。二、动力科负责管理全矿机电、运输设备的管理工作,负责管理矿井仪器、仪表的定期校验管理,负责管理全系列公司机电运输设备的设计选型、添置、厂家选取、建议计划、调拔、派发、更新、除役、大型设备的图纸、资料及技术档案的管理及设备的均衡工作,建立健全设备的帐、卡、物、牌板管理,设备的三率达至上级规定的指标。三、强化设备日常性检查、保护及维修,强化安全保护装置采用与保护,各单位必须按规定期限检查、试验,保证设备运转正常、动作灵敏可信。动力科、安监科负责管理对各单位采用的机电设备较完整情况展开随时抽查及监督管理,保证设备的日常保护、检修妥当。四、设备推行纸盒机制,各单位必须搭载专职保护、检修人员,负责管理每天对所分片包干的设备展开保护、检修,辨认出问题必须立即处置,保证设备随时处在较完整状态;现场自己无法处置的问题,必须及时向上级主管部门和领导汇报,并做好各种记录。五、操作方式人员或值守的岗位人员必须严苛按设备规定的周期和内容展开班前及班中检查、保护,不得觑检、逃费。六、专职检修人员必须严苛按《矿山企业机电设备较完整标准》和《矿山企业机电设备检修标准》及规定的周期对分片包干设备展开日常保护、检修,不得不较完整设备资金投入运转。七、各采用单位对所采用的设备和易损件、润滑油等在采用地点理应一定的水泵量,以确保设备的日常保护、检修妥当。八、因日常保护检修不妥当导致设备损毁或导致事故的,设备损毁的加倍行冶炼作业规程管理制度冶炼作业规程管理制度
为规范我矿的作业规程管理,提升作业规程的基本建设质量,保证更有效率的指导现场施工,特制订冶炼作业规程管理制度,具体内容如下:
1、规程、措施、更改提出申请、上开、开工报告等,基本建设顺利完成后,工区区长必须非政府工区管理人员展开审查,审查顺利完成修改后,将规程及措施联同出席的审查人员名单一并送来至有关科室,出席审查的人员严禁多于四人。
2、规程及措施经工区区长、技术员盖章后,由技术员将规程及措施上报有关业务科室复审,并无特定情况,技术员严禁指派其他人员上报规程及措施,否则,罚技术负责人50元/次;复审过程中,若发生文本格式、标点符号或错别字等文笔错误,罚工区技术员10元/处;若发生技术性犯规,罚工区技术员50元/处;若施工方案存有犯规,罚工区出席审查人员100元/人;规程及措施经业务科室复审后,由工区技术员展开修改。
3、规程及措施修正顺利完成后及时上报有关业务科室,业务科室及时非政府矿有关人员展开会审;并无特定情况,工区技术员必须出席规程及措施的会审,否则,罚工区技术负责人200元/次。
4、规程及措施在会审中再辨认出存有上述的错误,每发生一次(或一处)罚工区技术员50元。
5、规程及措施审核后7日内,必须将规程及措施、盖章及考试试题原件报生产技术科,每甩后一天,罚技术员50元。
6、一工程一措施,不得并无措施施工,例如发生并无措施施工现象,对工区区长、技术负责人各罚款500元。设备检查、评选、奖惩制度设备检查、评选、奖惩制度矿机电综合管理组负责管理全矿的机电检查评选和奖惩。管理组对照矿发《关于设备管理的暂行规定》、《关于井下三小维护及风电枪机采用管理规定》、《电缆五小电器管理规定》的文件的规定,对全矿采用的设备电缆、五小电器等,展开定期和不定期的检查,表示问题,限期使采用单位自查。管理组不定期地对各单位辨认出的问题,对照自查单展开复查,对自查不合格或不自查的单位按规定展开奖惩。煤矿安全隐患重点监控及闭环管理制度煤矿安全隐患重点监控及闭环管理制度
1、每周三,由安全总经理、矿总工程师、副总工程师、恩质科、生产技术科、机电运输科、通风防突科、调度室生产部门负责人出席举行安全隐患监控环境治理重点监控会议。
2、安全隐患重点监控必须立足识别关键性隐患,研究化解关键性安全技术管理问题。各部门必须深入细致搞好安全评价,深入调查研究,选准弄懂安全生产的主要问题和矛盾,二要排查、自查影响安全生产的关键性隐患,有效率防治重大事故出现。
3、各部门必须在安全评价、安全信息采集、现场安全检查和综合分析的基础上,对业务范围内的安全隐患展开排查、预测预报、办理手续备案,然后递交安全隐患重点监控研讨会,展开安全风险评价,确认关键性隐患目录,研究整改意见,推行重点环境治理和监控。
4、各生产部门业务范围内的安全隐患监控问题、预测预报由部门负责人盖章后,以报表形式提交恩质科,恩质科负责管理安全隐患排查环境治理监督检查,对消号隐患展开环评建档。
5、恩质科在安全隐患监控环境治理均衡会上通报上一周重点监控隐患自查全面落实情况,对关键性安全隐患推行责任目标管理,按“五定”原则全面落实自查,并推行列表转让闭环管理。在安全隐患重点监控研讨会上汇报隐患自查情况,对自查妥当的不予冻结,没按期自查的必须表明情况,进一步研究全面落实整改措施。
6、因责任全面落实不妥当没按期自查的,对安全隐患监控不力的部门或个人不予100~300元的罚款。
7、对安全隐患重点监控全面落实较好部门、个人在研讨会上不予表彰,高的通报批评。调度管理(神华集团)1、调度员、监控员下班耽误、旷工者,每次罚款100元。
2、调度员、监控员工作期间擅自擅离职守者,视情节每次罚款100~500元。
3、因个人过错出现工作错误,视情节行政处罚100~500元。
4、调度员每月下井不少于4次,太少一次罚款100元。
5、调度记录(包含生产日报表、公司报表、场存报表等有关调度记录)出现错误一次,行政处罚责任人员100元。
6、不得值班人员在工作电脑上玩游戏、看看电影,一经辨认出罚款300元,轻微渎职者,调离岗位。
7、调度室严格执行交接班制度,交接班时,必须更替确切当值台铁高雄回去的问题和须要化解的问题。否则,行政处罚责任人100元。
8、深入细致搞好上级或本矿对安全生产的命令、通告、通报的发送、汇报和表达工作,并搞好完备的记录,努力做到上情下达、下情呈报,严禁晚点。否则,每发生一次犯规,行政处罚责任人100元。
9、当矿井出现影响安全生产的事故时,必须及时按照事故汇报程序,立即向有关部门或领导汇报,并搞好事故记录。否则发生犯规,对责任人行政处罚200~500元。
10、监控值班人员未固守工作岗位,系统发生故障未及时处理或处置不及时的,罚款200元。
11、各系统发生故障后不备案或者备案不及时,辨认出一次罚款100元。
12、监控值班人员必须及时核对及打印煤炭数字化平台各项记录,辨认出一次不上载罚款100元,屡教不改者,调离工作岗位。
13、值班人员不容私自修改上载电脑的IP地址,否则辨认出一次,罚款200元。
14、应急广播系统发生故障后不备案或者备案不及时,辨认出一次罚款100元。
15、应急广播系统发生断电后,监控值班人员不及时联系供电的,辨认出一次罚款200元。
16、碰到突发事件或收到上级指令建议井下立即废人的,值班人未用应急广播系统开炮的,罚款500元。
17、计量计重系统确保较完整,摄像头图像不准确或者传输不正常,辨认出一次不及时处理的,罚款200元。
18、监控值班人员未及时查阅GPS车辆轨迹的,或者发生车辆报警未及时通告调度发运东站的,辨认出一次,罚款200元。
19、值班人员必须对所有当值记录核对健全,发生一次做贼心虚的,罚款200元。
20、值班人员睡岗、擅离职守严重者,辨认出一次罚款500元,重复发生待岗处置或调离岗位。
21、系统维护人员未尽至巡查义务,未及时发现、确定隐患,导致系统出现故障,无法正常运转的,视情节行政处罚200~500元。
22、系统维护人员在收到系统出现故障通告后,未及时确定隐患,导致系统2小时以上无法正常运转的,行政处罚责任人200元。
23、系统维护人员未按规定时间展开风、瓦斯电枪机实验的,辨认出一次,保护人员每人行政处罚300元。
24、监测传感器发生故障时(数据超差、通讯失利、讹报警等),当值保护人员必须在2小时内排除故障,在发生系统故障时必须在8小时内处理完毕,否则对保护人员给与200元罚款。
25、甲烷传感器的调试必须根据AQ1029标准8.3条继续执行,其他传感器的调试必须按厂家说明书建议展开调试,调试人员严禁随意修改调试程序。否则发生违规,对责任人行政处罚100元。
26、主任、副主任精心安排的工作不及时顺利完成,或者置之不理扯皮的,辨认出一次,罚款500元。
27、井下设备发生失爆,对设备管理人员罚款5000元。
28、调度室任何人员下班期间中午、晚上严禁饮酒,努力做到随时待命,凡是影响工作的,辨认出一次,罚款500元,情节严重待岗或调离岗位。
29、如果有人故意毁坏系统设备、传输线路的,辨认出一次罚款500元,情节严重的,转交公安机关处置。
30、入井人员必须佩带人员定位卡就可以入井,辨认出不拎卡的人,对本人一次罚款200元,对部门负责人罚款500元。
31、人员定位卡不容许更改佩带,一经辨认出给双方各行政处罚200元,对部门负责人罚款500元。
32、人员未入井却弄虚作假,把人员定位卡使别人带进井下的,一经辨认出,给携带者罚款200元,本人罚款300元。
33、工业视频系统在井下各工作面、皮带机头、变电所、库房等地点加装的摄像头,所在部门应负监护责任,凡遗失或者损毁的,对当值责任人罚款200~1000元,当值负责人罚款500元。
34、各施工单位不及时向调度汇报工作进度,或者谎报、谎报的,视情节对责任单位罚款200~1000元。
35、不得闲杂人员在调度监控室内停留,违者行政处罚责任人100元。
36、人员定位卡遗失或损毁应当及时呈报调度室,并展开补卡,遗失或损毁的卡,按原价索赔(200元)。
37、各单位主要负责人必须出席调度会,调度会前必须将前一天调度会矿领导精心安排布置的工作顺利完成情况,逐一可循的向调度室意见反馈确切,严禁弄虚作假、谎报和怨家,否则,每发生一次罚责任人300元,无故不上开调度会者罚款200元。
38、调度室人员向各单位调查介绍安全生产情况时,各单位接电话人员必须如实充分反映情况,严禁弄虚作假或者扯皮推诿。否则,每发生一次行政处罚当事责任人200元。
39、(1)安全监控存有以下情况之一者,根据情节对调度室或责任单位判处200—1000元罚款,判处责任人100-200元罚款。
①未按规定上齐安全监控装置或装置短果不妥当;
②未按规定搭载采用通风检测仪器仪表;
③安全监控系统不按规定定期校验,传感器不按规定展开调校,表明不精确或无法正常工作;
④有关图纸、台帐、管理卡片、报表等不齐全、弄虚作假。
(2)局部通风未同时实现风电和瓦斯枪机,或因保护不妥当引致风电瓦斯枪机装置掌控功能不可信,根据情节给与单位1000~5000元行政处罚,给与责任人100~500元行政处罚。
(3)连采机未短果机载瓦斯断电仪或断电仪工作不正常的,根据情节判处单位1000—2000元罚款,判处责任人100-200元罚款。
(4)井下监测设备存有失爆、鸡爪子、清接点或其他不较完整情况,存有上述情况之一者,判处单位5000元/处罚款,判处责任人100—500元罚款。
(5)对损毁安全监控设备者,根据情节酌定判处损毁设备价值一倍至两倍的罚款;判处责任人500—2000元罚款。
(6)对导致主通讯线传输故障的单位或个人判处500--1000元罚款,判处责任人100—500元罚款
(7)故意损毁监控设备或毁坏传输线路者,应当按事故展开查案处置。对单位或个人判处5000--20000元罚款,判处责任人1000—5000元罚款
(8)不经调度部门核准,随意停送安全监控设备电源,或不经调度部门同意私自追上安全监控设备电源者,根据情节判处单位1000—5000元罚款,判处责任人100-500元罚款。
(9)对于供神宁集团白芨沟煤矿总工程师水害预防岗位责任制第一条矿总工程师在矿长的领导下,对矿井预防水工作正数轻易责任(技术负责人)。
第二条确保全矿预防水有关技术负责人的管理妥当,保证技术管理体系顺畅。
第三条矿总工程师必须协同和化解预防水工作方面的难点和问题,总结预防水工作所获得的成绩和严重不足,并对本月预防水工作搞好计划。
第四条非政府基本建设和检查预防水工程及严防断层水、防老空水煤(岩)柱的设计。
第五条非政府制订并审核预防水工程的施工非政府设计,及时审核各种施工措施,为科学施工提供更多可信依据。
第六条负责管理策划制订煤矿预防水工作计划和预防水工程《作业规程》,全面落实安全生产责任制和安全生产管理制度。对违章统一指挥、违章作业和违背劳动纪律者展开教育和行政处罚。
第七条经常深入细致生产一线,深入细致
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