尾矿库安全生产检查自查制度规范大合辑

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1、企业每月展开一次安全生产卫生检查，由安全部门负责管理非政府，每季度展开一次安全、环保、卫生全面小检查;

2、检查安全台帐和规章制度创建与继续执行情况;

3、检查设备、工具、运输、电器照明设备和工作岗位各种安全设施，防护装置与否齐全有效率;

4、检查作业环境的安全状况及劳动保护用品的派发和管理采用情况;

5、检查防洪、防尘、严防雷电、保暖、防暑降温等避免自然灾害的措施全面落实情况;

6、检查易燃易爆及剧毒物品的储藏、运输、管理和采用情况;

7、检查安全技术措施计划的顺利完成情况;

8、对在检查中辨认出的安全隐患、事故苗头必须明确提出具体内容整改措施，限期自查，并由专人负责管理;

9、限期自查的项目必须推行文字通告形式，到期展开检查环评，不合格者必须限期复原，对没执行者必须给与责任者以抨击和行政处罚。XX煤矿机电设备管理制机电设备管理制

一、强化机电检修，全面落实包机制度，对包机人所出现的质量问题必须当天非政府分析事故原因，找到责任者，视事故酌定展开扣分，并当天公布于众，因检修工作潘序伦而影响生产和导致30分钟以上事故者，包含因检修工作潘序伦被揭发失爆的，扣分奖金。

二、在生产过程中各种司机必须上岗上岗，熟识本工作范围的设备使用性能，强化设备维修保养与爱惜，全面落实本工种的岗位责任制度，并继续执行考核办法，对违背工种岗位责任制，因采用不合理导致事故者，因其它原因影响工作无法正常循环的轻易责任者，扣分奖金。

三、全面落实各种汇报制度，机电检修工，机电保护工及各种司机上井必须核对工作日志。

四、爱惜机电设备，杜绝设备损毁，对因检修潘序伦和采用不合理导致的设备损毁者和运送设备导致损毁者，展开扣分。

五、井下电钳工负责管理井下机电设备和供电系统的检修和维修保养，所有检修人员必须上岗上岗，认真学习所用设备的工作原理、结构和性能，并办妥配件，例如没抗拒原因而影响生产的追究责任并罚款。

六、对因检修不妥当，控制器、电缆、电机接线或内部存有问题而焚毁设备的，对责任者判处罚款。

七、由于司机对设备不负责任，并使设备母舒氏运转，并使电器设备活埋导致设备焚毁的，应当追责司机的责任并由司机所在班班组长非政府分析事故找到原因和责任者，按矿罚款金额行政处罚。

八、所有机电人员对矿建议的各项汇报必须及时核对。

九、凡出现30分钟以上的事故，都必须由现场工班长非政府分析事故的原因、经过和责任者，最后掏出处理意见和避免措施。

十、工作面采用设备的各种维护，任何人不许随意换回不必，没电钳工合格证的司机或其它人员一律不许私自关上电器设备操作方式，每辨认出一次按轻微违章处置。

十一、各班电钳工和各班班长对工作面的设备正常运转，必须正数轻易责任，辨认出存有设备损毁，漏电不正常采用设备的，私自打翻维护的必须及时非政府处置，例如不及时处理，导致影响小的必须追责班长和保护人的责任，根据情节酌定给与行政处罚。

十二、电钳工对设备的较完整必须深入细致检查，检修。生产班负责管理设备的采用和修理，在修理过程中必须确保设备的较完整状态。机电班负责管理检修设备，确保设备能在较完整的状态下运转，例如因检修或使用不当，导致设备损毁的，对责任者罚款。月检主硅超过没90%的对机电班罚款，超过没85%的对责任者罚款。

十三、各班工作人员，须要从井上拎小件时，领到井下不许随意随地，不必时及时领到工具房或井上，对随意随地的按小件的原价值罚款（包含液压件、机电件和管件）。

十四、机电班和生产班在废旧和装运机电件时必须认真负责不得损毁机件或遗失机械零件，每遗失一次，按原值对责任者或小组展开行政处罚。

十五、除机电保护外，生产班的任何人不许对设备搞改动，更不许统一指挥保护搞违章行为，例如辨认出一次，按轻微违章统一指挥和违章操作处置。

十六、电钳工就是一种技术比较弱的工作，在平时工作中要认真学习技术科学知识，深入细致出席机电技术培训和考试，以适应环境工作的须要，例如在工作中，因没达至理应的技术或考试不及格的必须对其搞一定的罚款处置。

十七、每班工作中，无论出现任何事故，班长都应当非政府处置，例如辨认出机电事故但不及时处理的必须查案现场班长的责任。例如在本班没有能够处置回去，应当及时向区队值班室汇报，汇报时必须确切，以便下一班把该拎的配件办妥，搞好准备工作，以确保不影响生产，例如超过没建议的班组将对班长行政处罚。

十八、每个班罚下的坏件，必须当值废旧上井，不许放到工作面中，不及时废旧的对现场班长罚款。

十九、机电班长对工作中电缆的移动，应当及时至井上核对汇报（包含电缆的采用地点、型号、移动时间）例如辨认出一次不汇报的对现场班长罚款。

二十、机电班从井上小库请领小件必须与井下采用的数量相同条，例如辨认出遗失和随地随地，对责任者和班长展开处置。

二十一、机电设备纸盒机制必须真正落实到人，包机人负责管理统辖范围内的机电设备的较完整和标准化，严苛按标准化标准操作方式，每发生一次不符合规定的对责任者行政处罚。

二十二、各台设备的另部件必须齐全、灵敏、可信，不得遗失或失灵，辨认出一不符合规定的追究责任并对责任者搞一定的处置。

二十三、例如平时检查辨认出设备失爆如（保险钩铜丝、联轴节用木堵塞、打翻维护）无法显著找到责任者时，对各班维护者和班长搞罚款处置。

二十四、哪班发生修理或处置事故导致失爆的，处置当值维护者和班长。

二十五、小库人员应当负责管理下井时的设备较完整，如下井时发生不较完整和设备失爆，处置小库负责人和设备网员。

二十六、不得用纵梁支棚子或其它用途，不得绞车绳拐弯不摆轮采用，例如辨认出一次，对责任者搞罚款处置。供水救人系统设备定期检修制度供水救人系统设备定期检修制度

1、供水救人系统设备，定期送来有关部门或检测中心检修，并由下架人员搞好有关记录。

2、强化供水救人系统设备日常检查工作，对问题或隐患，及时发现，及时处理，并搞好系统设备检修记录表。

3、做好洁净水源、供水管网、三通、阀门、过滤器装置及监测供水管网系统设备维护保养及管理工作。

4、供水管网的延展和保护，三通、阀门、过滤器装置等由机电科负责管理保护检修；及时更改易损零部件和部分设施设备。精煤订货管理制度精煤订货管理制度

一、订货人员在继续执行订货任务时，必须遵从一切以工作为中心的原则，立足岗位、服务生产，随时展开市场的调研和实地考察，把握住合理价位，节约开支，减少订货成本。

二、订货人员严禁以权谋私，严禁存有侵害公司利益，公司形象的犯罪行为，严禁违背公司规章制度。

三、订货人员必须积极主动，及时精确掌控和搜集市场信息，并对我公司现行价格的有关事项作出调整，明确提出有助于公司的建设性建议。

四、搞好精煤数据统计数据工作，并根据生产市场需求积极主动谋求和实地考察合作客户。

五、现场实地考察须两人以上，实地考察内容必须详细，包含各洗煤厂的厂名、厂址，联系电话及法人代表人、销售负责人，生产能力、可以供应量、精煤质量、价格、资信等状况。现场采样展开化验，并将实地考察结果整理、记录、档案备查。

六、根据化验结果和价格，奠定可望达成一致合作意向的，应当就价格质量标准、供应量等进行谈判，买卖双方达成一致一致意见后，签定买卖合同。

七、对于非政府回去的精煤，必须严苛搞好考核工作。随时特别注意煤质及供应量等情况，例如存有显著偿付的，必须及时分析和介绍原因，并明确提出处理意见，及时处理不好调运过程上发生的问题，按公司总财务规定的时间，将各供应厂的数量、质量搞汇总统计数据。质量考核时，水份抽检据实计入数量，其它指标抽检，按合约签订合同作出处理意见。

八、订货人员必须按公司时间执勤，严禁耽误、旷工，严格执行告假、销假制度。

九、对于本地区与我公司创建了长期合作关系的成套厂家，必须搞好非政府之前的质量调查、化验，在证实煤质适宜我公司生产采用时，方可调运。在非政府过程中，应当实行功勋卓著措施，搞好追踪监督工作。在交煤点，应当强化对煤质的监督，与化验结果对照，例如辨认出进出很大的情况，必须及时协同化解。火铺矿安全培训机构培训工作管理规定火铺矿安全培训机构培训工作管理规定

矿发[XX]88号

1.煤矿安全培训就是煤矿安全生产的基础工作，就是全面提高煤矿企业从业人员安全意识和技术素质，同时实现煤矿安全状况持续平衡转好的一种有效率形式。

2.煤矿安全培训机构就是实行安全培训的教育单位，煤矿安全培训机构的成立推行资格证书制度。并按照XX年初党中央、国务院命令的“深入开展稽查、环境治理、宣传教育‘三项行动’”和“全面强化安全生产法制体制、确保能力、监管队伍‘三项建设’”，全面落实不好国家安监总局、贵州安监局、煤监局关于对“生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员‘三项人员’展开安全资格培训”的建议积极开展培训工作。

3.煤矿安全培训工作必须依照《中华人民共和国安全生产法》及有关服务设施法规展开，必须践行为基层服务，为企业服务，为安全生产服务的思想，必须秉持“法律剥夺、强制性培训、规范管理、提高素质”和“统一规划、归口管理、分级实行、分类指导、教考拆分”的原则，稳固践行质量就是安全培训生命线的观点，紧紧围绕全面提高煤矿企业从业人员安全素质的目标，加强以教学管理为重点的各项管理工作，严格非政府、细致教学、严格管理、勤政纪律，努力提高办学质量，全面实现培训目标。

4.煤矿安全培训推行双重领导体制。在本单位内成立各级培训机构，构成培训网络，在培训业务活动方面，分别拒绝接受上一级党组织和培训机构的领导或指导，并对所规定范围内的培训工作正数领导和管理职责。

5.矿、区(科)单位应当根据办学规模和“精简、统一、效能”的原则，设置专门的培训机构，搭载专职负责人和专兼职教师，制订计划和实施办法，统一认识、明确责任，层层抓落实。机构设置、人员配备和基本办学条件，必须达至规定的建议，条件成熟后，逐步向队(车间)和班组延展。

6.培训机构的职责

6.1.矿安全培训中心职责

6.1.1.负责管理基本建设本中心各类培训班的长期、年度、月教学计划、教学精心安排，按有关规定全面落实教材和教学内容，并非政府实行和检查计划落空情况。

6.1.2.负责管理培训教学常规管理，定期检查和不定期抽检教案和作业评阅情况，随堂听讲，确保教学质量。积极开展教研国民教育活动，不断提升办学水平。

6.1.3.负责管理全面落实上级选定的专业培训任务，在有关部门的帮助下顺利完成外派培训任务。

6.1.4.负责管理全矿各级管理人员、工程技术人员、特种作业人员和普工的安全技术、业务统一培训考试、抽考工作。定期实地考察学员结业回到工作岗位工作情况，追踪调查教学效果。

6.1.5.负责管理煤矿区(科)、队(车间)安全培训工种《安全工作资格证书》的派发和考核检验工作，及时向送来培训单位意见反馈学员学习成绩情况。

6.1.6.负责管理矿属各单位安全教育培训机构的领导和业务指导工作，负责管理学员学习成绩、教案、花名册等培训档案的搜集、整理和看管工作，创建规范系统培训档案。

6.1.7.汪把区(科)、队(车间)机构受到康人员教学质量的关键环节，检查培训内容和方式、核定培训教案，提升培训效果。将教导托福拆分原则贯彻落实至各级培训的全过程，负责管理区(科)、队(车间)培训机构受到康人员的命题、监考、新作文、颁证工作。

6.1.8.负责管理教学资料的添置、规整和看管工作，及时参评和派发专、兼职教师讲课津贴。

6.1.9.顺利完成上级机关和矿领导精心安排布置的其他有关工作。

6.2.区(科)培训职责

6.2.1.负责管理本单位各类人员培训情况的分类统计数据工作。

6.2.2.负责管理基本建设本中心各类培训班教学计划、教学精心安排，按有关规定全面落实教材和教学内容，非政府培训。

6.2.3.负责管理培训班教学常规管理，定期检查和不定期抽检教案和作业评阅情况，随堂听讲，确保教学质量。

6.2.4.负责管理教学资料的添置、搜集、整理及看管工作，创建本单位职工培训档案。

6.2.5.负责管理培训班各项服务和管理工作。

6.2.6.负责管理培训班结业考试、考核联系、非政府和考务工作。

6.2.7.负责管理学员学习成绩、教案、花名册等培训档案的搜集、整理和看管工作。

6.2.8.负责管理本单位培训的颁证联系、办理工作。

6.2.9.负责管理及时向矿培训中心、劳资和登机部门意见反馈学员学习成绩情况。

6.2.10.定期实地考察学员结业回到工作岗位工作情况，追踪调查教学效果。

6.2.11.顺利完成上级培训机构信访部门的其他有关工作。

6.3.队(车间)培训职责

6.3.1.负责管理本中心规定范围内应培人员的调查摸底，制订和实行培训规划和轮训计划。对离岗出席培训的特岗作业人员、队(车间)、班组管理人员，必须精心安排不好替岗、带岗作业人员，确保安全生产和培训自学两不误。

6.3.2.审查培训人员资格，确认培训对象、培训人数、培训时间，按培训大纲和教学计划，非政府和实行教学。

6.3.3.负责管理每期培训学员的实际操作考试，搞好成绩的统计数据总结工作。

6.3.4.帮助协调矿、区(科)展开职工所学科学知识现场考试、检验工作。

6.3.5.负责管理学员学籍管理，顺利完成不好核对每期《学员培训登记卡》、《学员花名册》、《安全培训合格证书》等方面的办理和派发工作。

6.3.6.负责管理受到康人员考务、证书费用的缴纳，并及时上交上级培训机构办理有关证件。

6.4.班组培训职责

6.4.1.负责管理本班组职工其经王奶贵科学知识(国家安全生产方针、公司安全工作法、规程措施、岗位职责、岗位操作方式标准)的教育培训工作。

6.4.2.帮助区(科)、队(车间)展开现场测试、培训考试工作。

6.4.3.帮助区(科)、队(车间)做好职工培训办证、职业技能鉴别申报等工作。

6.4.4.搞好崭新工、服兵役职工的传、帮忙、拎工作。

6.4.5.搞好安全不安心职工的思想教育切换和安抚工作。

7.安全培训管理工作流程

7.1.矿安全培训中心管理工作流程

在继续执行省培训和公司培训工作流程的基础上，对培训调查摸底、培训情况意见反馈、上岗监督检查并作进一步明晰。

7.1.1.培训对象调查摸底：各单位在每年底对本单位所有职工展开摸底台账报本单位安全培训中心;须要出席矿、区(科)岗前培训、特种作业安全培训和轮训的，各单位分后培训级别、工种所造花名册，分别上报矿培训中心。劳资部门严禁采用不合乎特种作业人员条件的人员上岗，严禁采用未培训及培训不合格人员上岗;登机部门展开岗上监察稽查;矿培训中心拟定年度培训工作意见。

7.1.2.培训计划：各单位对岗前培训和区(科)、队(车间)安全培训与轮训、矿培训中心对区(科)、队(车间)安全培训与轮训、对外派遣培训、特种作业人员培训分别拟定培训计划，汇总递交矿职工安全技术培训领导小组审核，然后分别上报上级有关部门和印发矿属各单位，非政府实行。

7.1.3.教学实验基地按计划、按培训级别非政府培训，各级培训机构强化对教学实验基地的指导和领导。

7.1.4.教学实验基地书面意见反馈培训成绩和培训情况至有关单位和部门。

7.1.5.中途追加、调动人员须要培训的，由劳资部门提早一个月书面报培训花名册至矿安培中心、登机科，矿安培中心列入培训计划并非政府培训，培训顺利完成后意见反馈成绩和培训情况。

7.1.6.安培中心、登机、劳动社保、矿工可以每月联手对区(科)、队(车间)的培训工作检查一次;区(科)、队(车间)检查本单位各班组，按制度展开奖罚，区(科)队(车间)检查考核结果呈报矿职工安全技术培训领导小组，经审核后送抵财务科、劳动和社会保险科，展开奖罚，并从内部网留言各基层单位。

7.2.区(科)安全培训管理工作流程

7.2.1.认真执行公司和矿培训中心精心安排的培训规划、月季年度培训计划。书记、区(科)短督促检查，技术、机电主管和工会主席负责管理本单位月季年度培训计划的基本建设呈报、有关技术人员负责管理月计划教案制作、开课报告的按程序(纸质列印和附电子版原件)、课程设置和计划的实行。考试时提早与矿培训中心联系，派遣人监考和判卷。并搞好拒绝接受上级培训机构每月一次的培训工作检查、考核以及平时抽检的准备工作工作。

7.2.2.认真落实上级培训中心精心安排的轮训、为丛藓科扭口藓(训)检、办证和技能鉴别工作，收到关于区队班三级管理人员和特岗从业人员的培训通告后，在精心安排不好安全生产、又能够确保各个点班的班队长和特岗从业人员都能够出席自学的同时，按规定分期呈报参培人员花名册，并通告按时出席自学。属为丛藓科扭口藓(训)检、办证和职能鉴别的，按通告建议，将所通告的内容知会至每位职工，并指派专人负责管理摸底报名者备案、收费、办理手续(个人基本情况、个人简历、身份证号)，并在登记表上粘贴照片，工作完结后，及时呈报有关材料(所有材料均附于电子版原件)。

7.2.3.强化培训档案的管理，培训档案的对象就是区(科)、队班管理人员和特种作业人员(普通工种职工步入电脑即可)，内容为个人的五官面貌、技术职称和记录得奖、自学培训的栏目等。对于追加、调离、卸任(解雇)的职工，及时修改档案信息内容，并将修改后的档案呈报矿安全培训中心备案(附于电子版原件)。

7.2.4.强化职工安全科学知识教育，尤其就是工伤、“三违”人员和长旷、放假回到、思想情绪低落、精神不振或班前饮酒等安全不安心人员安全思想切换教育工作。指导“三违”人员编写“三违”报告，按文件建议专人率领至井口三班向职工搞“三违”报告，创建“三违”人员戒毒档案，把违章的经过、内容、危害以及“三违”人员的重新认识核对确切，并每月展开一次安全戒毒告诫;搞好区队班三级职工安全教育记录，内容为自学的文件、会议和领导的指示精神，安全重点提示信息、事故分析等，需于人、囗人，因事因病请假的人数记录确切。努力做到每天自学、下井(上岗)的人数情况清、底数清。

7.3.队(车间)安全培训管理工作流程

7.3.1.队(车间)班前会及安全教育工作主要由队(车间)负责人策划，单独作业的班组由班组长负责管理，工程技术人员监督指导。首先转告上级文件、会议和领导的指示精神，接着自学贯彻落实规程措施和“手指口述”安全管理法，再展开昨天或上个班的事故、安全隐患排查分析，本点班的安全重点和注意事项的提示信息、告诫等。随后按照(区)科党工团组织和队(车间)的精心安排，展开三人以上的一日一题的安全科学知识测试(或“手指口述”安全管理法的现场演练)，拒绝接受区(科)对全队(车间)职工展开的一周一先行的安全科学知识、规程措施的抽检测试，一月一托福的自学情况综合检验考试，并将测试、考试的成绩与职工的工资(工分)挂勾。通过“三个一”自学教育的活动，提煤矿培训中心培训教材管理员岗位职责煤矿培训中心培训教材管理员岗位职责

一、及时掌控各培训班教学计划，熟识各工种采用的教材版本、练习本等。

二、在分管科长指导下，及时同有关部门联系，准备工作教材和有关资料。

三、负责管理教材和资料的环评、入库和看管工作。

四、负责管理把每期教材、课本等发送到教师手中，通过班主任发送到培训学员手中。

五、维持与有关部门联系，及时补充教材、教本。

六、搞好教材、教本等有关物品的帐目备案、存书清点看管工作，每期培训班完结后及时向科长汇报教材的存书情况。

七、负责管理不好教材室安全卫生工作，搞好防雷、防盗、防潮、防虫鼠工作。

八、帮助教务员顺利完成临时性工作，顺利完成领导信访部门的其它工作。某煤矿全线贯通旧空区“一通三严防”管理制度某煤矿全线贯通旧空区“一通三严防”管理制度

第71条全线贯通旧空区就是指冶炼工作面与旧有巷、采空区、老窑或其它未明地点全线贯通。

第72条由矿总工程师会同基本建设全线贯通旧空区专项通风安全技术措施，经矿总工程师非政府会审盖章后，报长治有限公司一通三防部备案。

第73条全线贯通旧空区专项措施必须融合全线贯通地点的具体情况展开基本建设，措施包含以下内容：

1、现场工程情况;

2、领导机构;

3、勘探;

4、全线贯通前的准备工作;

5、全线贯通前后的通风安全管理;

6、老空处置;

第74条矿长对全线贯通旧空区“一通三严防”管理工作正数全面责任。

第75条矿总工程师对全线贯通旧空区的技术工作正数全面责任，轻易负责管理旧空区全线贯通的技术工作。

第76条通风助理轻易负责管理全线贯通旧空区有害有毒气体、瓦斯监测、排放量等措施的编制工作，负责管理全面落实全线贯通旧空区的通防工作，对全线贯通的通防工作正数轻易责任。

第77条生产矿长负责管理全面协同全线贯通旧空区期间的生产精心安排和劳动非政府以及全线贯通旧空区前、后的有关工程的实行工作。

第78条安全矿长对全线贯通旧空区的安全措施贯彻执行情况正数监管责任。

第79条机电矿长对全线贯通旧空区期间的供电、机电设备管理正数轻易责任。

第80条生产技术科长(地测科长)负责管理搞好旧空区的观测工作，及时查清全线贯通旧空区处的巷道掘进状况、巷道边线关系、水文地质等情况。

第81条安全指挥中心主任负责管理协同生产、技术、通风、地测量等各部门工作。调度室对汇报的各种情况和数据搞好记录，并及时向有关领导汇报和向施工单位表达有关指令，及时通告全线贯通旧空区时受到影响区域停水、废人、警戒等工作。

第82条机电科长帮助机电矿长搞好供电设备管理，并负责管理精心安排专人强化对局部通风机的供电、机电设备的保护和检修工作。

第83条全线贯通旧空区工作本着“勘探先行、逐步全线贯通、慎重排放量”的原则。未按照建议实行勘探的，不得冶炼作业。

第84条全线贯通旧空区前，由总工程师会同，生产技术科(地测部门)基本建设探查旧空区有毒气体钻孔设计。探查钻孔继续执行长治有限公司《强化矿井水害预防工作的规定和指导意见》中寻水孔的勘探施工方案。探查钻孔DD10寻抽水钻孔共用，探查旧空区钻孔深度60m，全面性钻孔距离严禁多于30m。精确预测旧空区的边线，探查旧空区详尽参数，证实并无安全隐患后方可以稳步作业。

第85条探查旧空区有毒气体钻孔，必须创建钻机施工、环评台帐，在躲进过程中，确切记录钻孔的方位、倾角、孔深、岩性及孔内气体情况，确保钻孔资料真实、精确。

第86条钻孔原始记录必须在现场及时、详尽记录，不得随意录入，不得搞回忆起记录。

第87条综合机械化冶炼工作面在距老空区50m前、其他工作面在距20m前，生产技术科(地测科)向通风科及生产单位印发透老空区通知单。

第88条全线贯通前，生产技术科每天向矿调度及通风科汇报当值进尺及全线贯通距离。

第89条全线贯通前，对安全监控系统展开一次全面检查与保护，确保监控系统平衡、可信运转。

第90条全线贯通前，对局部通风系统展开全面检查。保证“三专两枪机”可信、“双风机双电源”自动转换装置灵敏，风量满足要求。

第91条局部通风机必须由选定人员负责管理，严禁发生并无计划停风。盾构工作面风筒出风口距工作面距离严禁大于5m。

第92条必须搭载足够多的光学瓦斯测定器、多种气体检测仪、氧气浓度测定仪、一氧化碳测定仪、瓦斯断电仪和瓦斯传感器，所有采用仪器必须展开鉴别合格，并定期校验，确保仪器精确可信。

第93条盾构工作面全线贯通旧空区前，必须搞好半封闭旧空区的材料准备工作工作。

第94条在勘探及全线贯通旧空区期间，必须每班搭载一名专职瓦斯检查员，检查通风、瓦斯、安全监控、煤层自然发怒和煤尘情况。

第95条当冶炼工作面距离旧空区大于10米时，必须至少存有一名矿领导和一名通风科管理人员现场老爹，随时检查有毒气体成分。

第96条每次冶炼循环已经开始前，必须先施工5米浅全面性探眼，盾构工作面全面性探眼不少于3个，矿井工作面每2m严禁多于1个探眼，探眼全面性距严禁高于2米。若探眼与老空区全线贯通，则由瓦斯检查员采用瓦斯检查杖测量旧空区瓦斯情况。若气体走低且浓度大于3.0%，必须施工排放量钻孔展开瓦斯卸压排放量，排放量期间必须暂停作业，撤走毫无关系人员，展开掌控排放量直至正常。与老空区切断的炮眼和探眼，放炮前必须用炮泥全长半封闭，严禁做为炮眼采用。

第97条严格执行“一炮三检”和“三人连锁灭火”制度。炮掘工作面与老空区除了2m时，使用Marchenoir炮的盾构方法展开全线贯通。综合机械化改采、凿作业时，在与老空区全线贯通点除了1.5米时，必须减慢冶炼速度，采用冶炼机研磨头大范围全线贯通。

第98条全线贯通旧空区时，生产矿长、总工程师、安全矿长、通风助理必须在现场统一指挥，强化现场管理，确保安全全线贯通旧空区。

第99条全线贯通前，由冶炼队负责管理对全线贯通地点30米范围内的巷道展开冲洗，保证无粉尘蓄积。

第100条全线贯通后，由总工程师统一指挥，立即调整通风系统。调整通风系统期间，受到影响区域必须断电、废人(调整系统人员除外)。每次全线贯通，通风科都必须存有记录、存有全线贯通小节。

第101条盾构工作面与老空区全线贯通后，若发生回去风量减少，应当尽快在全线贯通老巷内设置临时风障，并使风流恢复正常。期间必须减少瓦斯检查次数，同时应付附近矿井通风系统展开调查，查明原因，实行防范措施。

第102条盾构工作面与老空区全线贯通后，若回去风量增加、停滞不前、逆向，表明工作面向旧空区漏风轻微，此时必须已连续监测盾构工作面风量，立即在全线贯通老巷内打设临时风障增加漏风，保持巷道正常风速，避免瓦斯等有毒气体超载。

第103条全线贯通旧空区期间，必须随时展开瓦斯检查。重点检查风流隅角、低冒著及低凹地点。

如果工作面风流中瓦斯浓度达至1.0%时，必须暂停用电钻粗大;灭火地点附近20m以内风流中瓦斯浓度达至1.0%时，不得灭火。如果工作面风流中瓦斯或二氧化碳浓度达至1.5%，或其他有毒气体浓度少于《煤矿安全规程》有关规定时，必须立即暂停作业，阻断电源，撤走人员，并汇报调度室和有关领导及时处理。

第104条全线贯通旧空区后，必须由瓦斯检查员、班组长、安全员在全线贯通处检查瓦斯、顶板、积水情况。瓦斯不超载，其它符合要求，制订旧空区通风方案，恢复正常通风后，方可容许人员步入。全线贯通后，检查气体成分包含CH4、CO2、CO、H2S、O2及空气温度等，对老空区瓦斯等参数检查，用瓦斯检查仗伸进旧空区取样，严禁轻易步入旧空区检测。

第105条全线贯通后，如果老空区内瓦斯浓度少于1.0%或二氧化碳浓度少于1.5%及其它有毒气体浓度少于《煤矿安全规程》规定时，必须制定安全排在瓦斯措施，报矿总工程师批准后展开排放量。

第106条盾构工作面全线贯通旧空区后，局部通风蔓延有效率通在风流距离正前方向按风筒出风口向前8米、巷道两侧按3米确认为人员安全工作范围，之外的老空区均按盲巷展开管理。应当扎设立警戒线，装设“内有瓦斯、不得进内”的警示牌，所有人员严禁步入旧空区。当须要步入旧空区观测时，必须制订专项措施后方可以展开探查。

第107条盾构工作面沿着的老巷，必须立即使用不燃性材料展开永久半封闭(具体内容半封闭方案根据现场情况由总工程师临时制订)，墙体短果反水管及观测孔，必要时短果措施孔。

第108条盾构工作面揭发采空区时，建议每次揭发长度严禁大于1.5米，揭发一段必须及时用不燃性材料半封闭一段。

第109条若全线贯通后辨认出旧空区存有火区存有，必须立即撤走人员，由矿山救护队帮助对老空区砌筑防雷密封。并对老空区气样展开定期分析，检测旧空区自然发怒情况。

第110条旧空区半封闭后应当搞好标识，按永久密封展开管理，定期对墙内、外气体情况展开检测。

第111条矿井工作面全线贯通旧空区后，必须及时用局部通风机对老空区恢复正常通风，确定其中蓄积的瓦斯。煤矿教学管理制度煤矿教学管理制度

1、各教师展开的教学研究活动，必须由各教师亲自核对有关统计表，并及时缴有关人员留存。

2、培训学校的各项官方教学所展开的听讲活动，都必须由听讲人听讲笔记，听讲完结，由各培训中心主任缴有关人员负责管理看管。

3、对教师庶务教案情况，必须非政府有关人员定期展开检查抽检，并搞好有关记录。

4、各工作项目的资料，按项目建档管理，根据资料的性质搞好长期留存或定期留存。成套车间岗位规范成套车间岗位规范

一.基本职责

1.负责管理全矿入洗原煤的进储藏、返煤、筛分、成套工作。

2.负责管理入洗原煤挑矸工作。

3.负责管理按矿下发的配煤计划搞好制砂工作。

4.负责管理三万吨煤仓严防、救火工作。

5.负责管理设备的日常保护、修理、维修保养工作，保证设备较完整，运作正常，不影响生产。

6.负责管