便携式瓦检仪采用管理规定规范大合集

专业文档，欢迎下载！ 便携式瓦检仪采用管理规定规范大合集便携式瓦检仪采用管理规定便携式瓦检仪采用管理规定

为保证便携式瓦斯监测报警仪正常采用，充分发挥其促进作用，确保安全生产，避免瓦斯事故出现，融合井口实际特制订便携式瓦检仪采用管理规定。

一、矿长(监区长)、生产安全管理人员、工程技术人员、冶炼区队长、班队长、电钳工下井必须配带便携式瓦检仪。

二、便携式瓦检仪采用由六分监区集中管理，统一派发。仪器派发室、修理室、看管库等工作场所必须适宜集中管理、统一派发的建议。

三、便携式瓦检仪必须创建台帐并编号管理，紧固专人采用，专人通话。

四、在采用前必须电池，电池时间12小时左右，无法长时间电池，以确保工作可信;当采用中辨认出电压严重不足时，仪器应当停止使用，否则将影响仪器的正常工作;并延长电池使用寿命。由于电池时间严重不足，或长期电池导致损毁，由通话人员负责管理索赔。

五、按规定配带打火器的人员，必须维护不好仪器，下班必须至仪器房申领，上班及时交还仪器室。在随身携带和采用中不得叠起、相撞和擅自旗装;不得被水浇浇或煮沸，损毁或遗失一台，照价赔偿。不按规定配带一次罚款50元。

六、定期对仪器的零点测试精度及报警点展开校验。秉持内要七天用校准气样对仪器展开一次调校，确保正常采用。并按规定对仪器展开日常保护，保护、调效由六分监区监测工负责管理。不按规定调效和记录，按《罪犯考核办法》展开行政处罚，技术指导由通风股负责管理。

七、便携式瓦检仪的测量范围通常在0-4.0%。当环境中的瓦斯(CH4)浓度和硫化氢(H2S)含量少于规定之后，仪器应当停止使用，以免损毁元件。

八、对便携式瓦检仪采用人员由通风股展开培训，严苛按照产品说明书展开操作方式。

二号井

二00六年十一月一日煤矿综采队“三违”管理制度煤矿综采队反华“三违”管理制度

为了同时实现我队安全生产，杜绝各类事故的出现，维护每一位职工的生命和身体健康，同时为了全队安全生产奠定一个稳固的基础，特制订本制度。

建议

1、特定工种岗位人员必须上岗上岗，不培训者，并无证者不容许上岗工作。

2、凡是入井作业人员必须自学作业规程以及安全措施，并展开考试

3、利用周二、四自学时间对工人展开安全科学知识的教育，通报有关安全资料，汲取事故教训和案例，杜绝“三违‘，同时教育工人践行安全为天的安全意识和质量为本的思想意识，增加违章的出现。

4、岗员、网员、群监员必须充分发挥其促进作用，必须将职工护保、联保、自保责任全面落实至生产现场的每一个环节，使“三违”无处可以存有，使安全生产真正全面落实至生产的全过程中。

5、队长、书记必须以身作则，认真学习并全面落实有关的法律、法规，党的各项安全生产方针、政策，以及自学贯彻落实《煤矿安全规程》《煤矿工人技术操作规程》和《作业规程》以及临时性的安全措施，并汪把三小规程自学和继续执行第一关。

二.“三违”行政处罚办法

1、对“三违”人员严苛按综采队管理制度考核，情节严重者报矿有关部门处置。

2、凡是“三违”人员必须写下书面检查，检查不深刻，重新认识不妥当的将展开100元的罚款

3、对“三违”人员将定期展开离岗教育培训。

4、“三违”人员展开离岗教育培训期间数等执勤。

5、对每月“三违”两次以上者，将给与“三违”黄牌警告，例如在警告期间，仍然发生“三违”现象，将呈报矿安监处，由登机处展开行政处罚。XX煤矿办公室安全管理制度编订恩全系列筹办公可以议制度

一、指挥部每月12日、28日下午2点举行安全办公会。

二、会议由指挥部策划，监理公司、各施工单位行政副职及分管安全工作的负责人出席。

三、安全办公会议内容为：

1、贯彻落实自学上级有关安全生产的方针、政策、命令及会议文件等。

2、检查全面落实施工单位继续执行“三小规程”（煤矿安全规程、作业规程、操作规程），安全技术措施和安全管理工作情况。

3、近期的安全工作，分析当前存有的问题和安全隐患，明确提出整改措施，并全面落实责任人。

4、精心安排近期安全重点工作，制订防范措施。

5、研究关键性安全工程项目的方案和施工措施。

6、各施工单位明确提出对本月安全工作的意见和建议，须要监理及指挥部化解的问题。

7、统一指挥长对安全工作加出来建议和命令。

四、会议明确提出的事项及问题由监理公司负责管理追踪严格执行各施工单位逐项自查全面落实。

安全技术审核制度

为更好地做好技术管理工作，提升工程技术审核质量，同时实现技术管理工作的标准化、规范化和系列化，保证工程施工质量及施工安全，特制订本管理办法。

1、设计院提供更多的施工图纸，施工前必须展开会审，会审单位为建设方，监理方，设计方，施工四方共同展开。

2、施工图纸四家会审后的意见由设计方尊重修正，修正后的施工图纸方可交由施工方采用。

3、施工非政府设计必须先经过建设方，监理方，施工方三家会审后，回到由施工方修正审核，再日报监理审查后继续执行。

4、各施工单位的作业规程，安全技术措施必须经过本单位审核后，报监理单位审查后方可以实行。并报建设单位档案。

5、审核后的施工非政府设计，作业规程，安全技术措施必须由施工单位缴一份在指挥部备底。

6、施工方在施工过程中明确提出的设计变更，必须经过设计代表、甲方、监理方尊重盖章后方可以继续执行。

安全检查制度

为确保本矿安全工作正常展开，并使安全隐患获得及时自查，杜绝安全事故的出现，根椐《煤矿安全规程》的有关规定，特制订本安全检查制度

1、各施工单位每周非政府一次安全小检查，指挥部每月非政府一次存有安全部门、生产管理部门、冶炼机运通等部门领导出席的全面安全小检查，区（队）每天对所辖区域展开一次全面检查；每班三次由各班组安全员、机电保护工对所属范围内安全情况展开检查，辨认出问题立即处置。

2、矿各级领导干部和业务科室的工作人员必须秉持现场巡回演出安全检查；各分管领导对揭发的问题和隐患必须选定专人在现场全面落实自查，并把自查的情况汇报至公司有关业务部门。对因条件管制无法立即化解的问题，必须实行临时措施确保安全生产，同时必须汇报至公司有关业务部门，并记录备查。对自查积极主动、效果注重的给与表扬和奖励；对态度消极急于延期、逾期不化解的必须责令暂停生产展开处置，并追责单位领导的责任。

3、安全小检查由安全生产第一责任者非政府，分管领导带队，各业务科室人员及施工单位主要领导出席。

4、安全小检查内容：（1）密煤矿“三小规程”的继续执行情况；（2）密现场管理、非政府领导、施工措施与否全面落实妥当；（3）密制度与否建全健全；（4）密《一通三严防》、顶板管理、机电运输设备较完整情况。

5、检查后，安全生产第一责任者（轻易领导）必须非政府举行现场办公可以，对揭发的主要问题和隐患，按照“三定”（的定时间、的定人员、的定措施）的方法展开全面落实处置，公司（矿）登机部门出席人员负责管理印发安全隐患自查通告，并对全面落实自查的情况展开意见反馈。

6、凡建议出席检查而又无故不参加者，按公司有关规定展开行政处罚。

安全目标管理制度

为了更好地运用目标管理原则和方法，对我公司安全工作实行管理和掌控，根据《煤矿安全规程》的有关规定，融合我公司实际，制订本制度。

1、各级单位行政副职为安全生产第一责任人，对安全目标管理正数全面责任，负责管理制订计划措施，确保安全目标的同时实现。

2、指挥部于每年元月初，根据公司下发的安全指标，融合本矿安全生产的具体情况制订年度安全生产奋斗目标。

3、监理公司于每年元月中旬举行由指挥部，各施工单位出席的安全工作会议，将年度安全生产目标逐级分解，制订季、月度安全生产目标，并全面落实至各施工单位，保证年度安全目标的同时实现。

4、施工单位每季度初根据公司所下发的安全指标，制订月度安全目标，并将月度安全目标全面落实至班组。

5、班组每月初根据区队下发的安全指标，将目标责任全面落实至每一位职工。

6、安全管理部门负责管理督促检查安全目标的实行情况，随时将实际与目标展开对照。搜寻出来存有问题及原因，进一步全面落实办理。每季展开一次目标测评，严格执行奖罚制度。

7、指挥部设立安全目标管理领导至小组，统一指挥短任组长，监理公司总监、指挥部各部门负责人任副组长，指挥部各单位工程负责人、各单位工程监理工程师及各施工单位行政负责人为成员。各施工单位也必须设立适当的安全目标管理机构。

安全生产奖罚制度

为确保晋家冲煤矿建矿期间的安全生产，杜绝轻伤以上人身伤亡事故，特制订本奖罚标准，盼遵照执行：

1、安全检查小组成员必须出席安全检查，否则每人每次罚款100元。

2、特种作业人员必须上岗上岗，否则每人每次罚款100元。

3、拔剑空顶，每次罚款200元。

4、违章作业每人每次罚款50元。

5、失爆点每点罚款100元。

6、瓦斯超载，风流失调，风量严重不足，通风设施损毁，每次罚款300元。并无措施施工，每次罚款500元。

7、现场辨认出“三违”，又不听到劝说，罚款100-500元。

8、井口必须推行母颜氏制度，每辨认出一次井口淡漠身罚款100元。井口20米范围内不许存有烟头，每辨认出一个烟头罚款50元。

9、对揭发的安全问题，不自查或自查不合格，每次罚款200-1000元。

10、出现重伤事故罚款5000元/人次；出现死亡事故罚款10万元/人次。

11、工作人员到场必须拒绝接受安全培训，并存有记录（本人亲笔签名或砌手印），每少一人罚款50元。

12、井下施工、灭火施工、高空施工不穿安全帽，每一次一人罚款50元。

13、施工中辨认出“三违”现象，损害安全，影响工程质量，不听到阻止，立即废止的酌情罚款100-500元。

14、对安全检查出来的问题，无法按期处置或处置不符合要求的罚款500-1000元

安全隐患排查制度

为深入细致贯彻落实安全第一，预防为主的方针，效排查环境治理安全隐患，避免事故出现，制订本制度。

1、统一指挥长对事故隐患排查全面负责管理，监理公司总监、指挥部各部门负责人对统一指挥短负责管理，负责管理非政府分管范围内的事故隐患排查工作。

2、每周五分专业地展开一次事故隐患排查，对检查出来的安全隐患问题，能够现场T5800改为的必须现场T5800改为，无法现场自查的展开行文限期自查。

3、排查隐患必须从严从细，一丝不苟，若存有隐患排查不出来，引致事故出现，则追责排查人员和有关领导的责任。

4、检查人员为甲方与监理方，施工单位派员参加。

5、每周一为复查时间，对限期自查而未变的问题，展开罚款，并稳步限期自查。

6、对第二次复查还未自查的问题，双倍罚款，并停工自查。

7、对检查出来的安全问题轻微的，必须即刻停工自查。

8、甲方与监理方每日展开不定时检查，辨认出问题按3、5、6条继续执行。

9、行文及发款由监理方继续执行。罚款按照公司及现场播发有关文件继续执行。

车辆管理制度

为规范晋家冲煤矿建设指挥部的车辆管理，确保生活和工程用车，特制订本制度。

1、本矿现有普通车,主要为生活和工程用车，一切用车均应当首先满足用户生活和工程用车。

2、车辆的采用必须经统一指挥短同意，不得私自用车。未经同意而私自用车者，一经辨认出，判处50—200元的罚款。

3、车辆出外展开维修，必须事先报经统一指挥短同意，否则其维修费用由驾驶员自己负责管理。

4、车辆不必时必须停靠在指挥部，出外公司时必须停靠在公司，严禁私自上开回家或停靠在它处。否则，判处50—200元的罚款。

5、驾驶员必须爱惜车辆，维持车辆干净，经常对车辆展开保护和维修保养。始终并使车辆处在较好的运转状态。

6、高速行驶过程中，驾驶员必须维持头脑清醒，不得睡眠不足和酒后驾车。

晋家冲煤矿建设指挥部

二00五年3月14日

火工品管理制度

1、品由施工单位提供更多计划，供销部派人订货，在运输途中必须存有治安人员押车。

2、炸药库的火工品，必须采用存有砌专用车，并锁上。火工品至矿后，立即运往放置库，现场点交予库火工品管理人员。在火工品未步入房之前，治安人员和供销部所派遣人员必须在现场死守侯。

3、Fanjeaux运往炸药库后，由订货人员和治安押解人员亲点交予当值值班人员，并将火工品按建议分库堆满整齐。值班人员将环评情况记录确切，双方盖章做为凭证。

4、库内必须调集足够多的防救火设施和照明设备，维持卫生洁净。炸药和雷管必须分库储存，不得炸药、雷管混装储存及采用电炉，氨气等违章现象。

对库内变质和过期的火工品，火工品管理人员必须及时清扫出库，并向上级部门汇报，按规定给与封存。

5、内，火工品管理人员必须按旬、月展开统计数据呈报有关领导及单位。

严格执行交接班制度，不许发生擅离职守、空班现象，搞好防雷、防盗、严防坏人毁坏等工作。

6、存有火工品努力做到日清月结，随时维持帐、卡、物吻合。

7、对火工品的采用管理，健全各种记录，对各单位的用料情况必须心中有数，及时归还多余的火工品，防止出现遗失现象。

晋矿建设指挥部工作制度

根据上级文件精神及现场指挥部和各施工单位实际情况，制订现场工作制度，盼各单位遵照执行。

1、每星期二为安全技术自学日。每星期五为安全质量检查日，星期六、星期日、星期一为安全隐患和工程质量自查时间，星期二为安全隐患及工程质量自查情况复查日。

2、每月25日为月末工程安全、质量、进度环评时间。

3、每月6日为以“一通三严防”居多的安全办公会。每月12、28日为监理讨论会。

4、以上为现场指挥部规定的工作日程，各施工单位，监理单位，现场指挥部履行职责。上级单位的检查，开会讨论不影响以上精心安排时间的履行职责，副职无此可以由副职或副职选定的人员策划。

晋矿建设指挥部管理制度

1、每一位员工必须端正思想、认清形势、积极主动看待本职工作，必须存有团队精神和集体意识。爱惜环境，讲究公共卫生。

2、必须常动脑，诚思索，努力提高自己的业务水平和工作效率。在搞好本职工作的同时，对领导分配的工作必须保质保量地按时顺利完成。

3、工作必须认真负责，实事求是。因个人原因影响正常施工一次，上交半月奖金。影响两次，上交当月全部奖金。

4、不得若尔迪，若尔迪者，上交当月奖金,或呈交公司处置。

5、严格遵守作息时间，不耽误、不旷工。上午：8：00—11：45；下午：2：00—17：45；并无特定情况晚上11：30以前必须歇息。

6、推行正常的双休日和法定假日值勤制度，且每月值勤严禁多于4个，特定情况除外。若需上班，必须由本人明确提出上班提出申请，经分管领导批准后缴考勤管理员考勤，东郊很远的可以考量连休，值勤者返回时必须在14点以后，启程时必须在12点以前，否则，当日无班。

7、有事必须以请假条形式向分管领导告假，例如无法按期下班必须Chinian告假，否则按旷工处置。

8、耽误或旷工，每次罚款20元。一个月内三次耽误或旷工按一个旷工处置。

9、上班时间不得用电脑玩游戏或干活与工作毫无关系的事情。违者当天按旷工处置。

10、必须和监理、设计及施工单位极积协调，搞好团结，工作中例如存有相同意见可以明确提出，但绝不可以争吵。

11、多加合理化建议，尽力给施工单位缔造较好的施工环境。

晋家冲煤矿建设指挥部

二00五年4月20日

井下十不许制度

1、不许磁铁检修。

2、不许换回阿芒塔释放器，过电流保护装置。

3、不许换回漏电断电器、煤电扣综合保护装置和局部通风机风电，瓦斯电枪机装置。

4、不许氨气操作方式，氨气阻攻，氨气放炮。

5、不许用铜、铝、铁等替代保险丝。

6、停风、停水的冶炼工作面，未经检查瓦斯，不许供电。

7、存有故障的线路不许私自供电。

8、电气设备的保护装置失灵后，不许供电。

9、失爆设备、失爆电器，不许采用。

10、不许在井下拆除矿灯。

煤矿工人安全生产十项权利

1、参予安全生产管理权

2、安全生产监督权

3、安全生产知情权

4、参予事故隐患自查权

5、拒绝接受安全教育培训权

6、不安全状况暂停作业权

7、反对违章指挥权

8、应急买盘权

9、充分反映举报权

10、举报问罪权

事故统计数据报告制度

为了易于公司和指挥部领导对出现伤亡事故逃行有效率的非政府、统一指挥救治，增加事故危害程度和经济损失，有助于对事故展开调查处置和实行预防措施，出现伤亡事故后必须立即报告和展开统计数据，特制订事故统计数据报告制度。

1、伤亡事故报告的程序。

(1)伤亡事故出现后，身负重伤者或事故现场有关人员应立即就近通过井下电话向施工单位领导展开汇报。

（2)施工单位领导收到伤亡事故汇报后，应立即派遣人赶往事故现场，非政府救治及事故的现场勘测。

(3)指挥部负责人收到轻伤、丧生、关键性死亡事故汇报后，应立即报告公司领导，并快速采取措施参予非政府救治人员和财产，避免事故不断扩大，同时维护不好事故现场。

2、伤亡事故报告的内容。

(1)凡井下出现重伤事故，身负重伤者或现场有关人员应立即将事故出现时间、地点、危害部位和初步原因报告施工单位负责人。

（2）凡出现轻伤，身负重伤者或现场有关人员应立即将事故出现的时间、地点、危害程度、事故经过、初步原因报告给施工单位负责人，施工单位负责人应立即报告给指挥部负责人。

(3)凡出现关键性伤亡事故，在报告有关部门时应报告以下内容:

A、事故出现的单位、时间、地点、类别、死伤情况。

B、事故的详细经过，直接原因的初步判断。

C、事故后的非政府、救治，实行的安全措施，灾区的掌控情况。

D、事故报告必须真实、精确，严禁弄虚作假，严禁谎报不报、谎报、故意延期不报、故意毁坏现场，以便于事故处置和非政府救治。

3、伤亡事故的统计分析

(1)指挥部专职人员对伤亡事故展开统计数据与分析。

(2)事故统计数据时必须精确，事故类别分割精确，定性可信。

(3)事故统计数据报表必须按规定的时限及时呈报，表内各项数字确切、齐全，准确无误。

(4)创建事故档案，每次事故必须调查分析，事故档案必须存有事故调查综合报告。综合报告内容为:事故性质、出现事故的经过，原因和经济损失，确认事故责任者，处理意见和防范措施。

(5)定期对矿内事故展开统计分析，找到事故规律，为各级领导决策安全工作提供更多可信的依据。

4、凡出现非人身事故同样必须及时汇报，按照事故三不放过的原则展开分析处置，制订防范措施。

统计数据报表上报管理办法

为确保工程施工进度快速精确掌控，易于统一指挥生产，特制订本管理办法：

1、施工单位每日下午7：00前，将当日（24小时为一周期）施工进度情况、安全情况及执勤情况报赠送给指挥部。

2、上报内容按所定表格，统一模式上报。

3、每日不按时上报的将给与施工方100元罚款。

4、指挥部在每日早上8：00把前日各施工单位所报进度情况整理后，向公司工程管理部汇报。

5、每月30前日，必须把本月工程施工情况，整理后呈报公司工程管理部并做账档案。

晋家冲煤矿建设指挥部

二00五年3月14日

瓦斯排放量管理制度

1.利用主要扇风机排放量矿井瓦斯继续执行以下规定：矿井停水停风后，主要扇风机排放量矿井全系列负压通风巷道的瓦斯时，在启动主要扇风机前，先关上井口防爆门或其它有关风门，利用风流短路法展开排放量，主要扇风机正常运转后，再逐渐停用防爆门或有关风门，保证主要扇风机出口处瓦斯浓度不少于1.5％。等待通风系统正常后，主要扇风机出口处瓦斯浓度降至1％以下时，瓦检员方可步入井下检查瓦斯，当总排瓦斯浓度降至0.75％以下，其它地点瓦斯浓度降至1％以下时，其它人员方可步入全系列负压通风巷道，逐步恢复正常生产。

2.利用局部扇风机排放量巷道内瓦斯：当停风区内瓦斯浓度在1.5％以下时，由现场瓦检员自行排放量；当瓦斯浓度在1.5－3.0％时，由矿通风副总工程师或区长明确提出口头措施，选定通风值守干部或班长非政府,按排放量瓦斯有关规定排放量；当瓦斯浓度在3％及以上时，由通风工区撰写专门措施，矿总工程师审核，矿山救护队展开排放量。排放量时，必须严格执行措施规定。

3.矿井因停水和检修，主要通风机暂停运转或通风系统遭毁坏后，必须基本建设恢复正常通风、排放量瓦斯和供电的安全措施经矿总工程师批准后，严格执行。

4.排放量瓦斯前，凡受到排放量瓦斯春早影响的区域和被排放量回去风流阻断安全出口的巷道，都必须停水、废人，并在所有可能将步入这些巷道的入口处设置警戒，严禁人员进内，并设专人警卫。

5.排放量红小豆巷道的瓦斯前，必须先检查瓦斯：当局部通风机及其控制器附近10m范围内风流中瓦斯浓度都不少于0.5％时，方可人工停下局部通风机向红小豆巷道内送进受到掌控的风量，逐步排放量蓄积瓦斯，并使巷道中排泄的风流在全风压风流第一混合处的瓦斯和二氧化碳浓度都不少于1.5％。掌控风量可以使用绳索法、三通法或风带弄错三相。

6.排放量瓦斯时，不得局部通风机出现循环风。

7.排放量串联通风区域的瓦斯时，必须严格遵守排放量顺序，首先从送风方向第一台局扇已经开始排放量，只有第一台局扇排放量完结后，后一台局扇方可供电，依次排放量。

8.排放量密封的尾巷，联通采空区、旧空区、火区等处的瓦斯时，由通风工区撰写专门安全技术措施，经总工程师审查批准后，由分管副总工程师现场统一指挥，矿山救护队展开排放量。排放量时，必须由外向里，怱节加出营拎，掌控风量，怱段排放量。

9.排放量瓦斯时必须掌控风量，不得“一风吹”。

10.红小豆巷道恢复正常通风后，必须由电工对红小豆巷道中的电气设备展开检查，证实较完整后，方可人工恢复正常局部通风机供风巷道中电气设备的电源。

11.任何地点排放量瓦斯前，必须向矿调度汇报，排放量过程中和排放量完结都必须向矿调度汇报。

物资管理制度

为强化晋家冲煤矿建设指挥部的物资管理工作，特制订本制度。

1、凡属指挥部或公司出售的一切物资均属于公共财产，所有员工都必须爱惜，严禁蓄意浪费和损毁。因个人行为导致物质资浪费、遗失和损毁的，必须照价赔偿。蓄意损毁的必须加倍索赔。

2、物资管理员对所有崭新订货的物资必须先分类清点,后入库，上卡后根据实际须要展开派发，除一些例如纸张、铅笔、刀片、笔芯等常用的消耗品外，通常物资均应当分散看管，个人严禁私藏。

3、任何人领有用任何物资都必须履行职责盖章相关手续，不履行职责盖章相关手续而导致物质外流的，由保管员负责管理索赔。

4、每月末物资管理员应付物资库存情况展开清点，并做出适当的物资补足计划，以确保工作的正常积极开展。

晋家冲煤矿建设指挥部

二00五年3月14日

质量管理奖罚制度

为确保工程质量，达至以质量促发展安全，以质量推动度的目标，特制订此管理奖罚制度。

1、按公司印发的《关于印发〈煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法〉（实施）的通告》，国家及行业有关标准规范，合约协议书做为标准依据，每月25日环评。

2、质量检查验评工作由陕西中安监理公司非政府，晋矿建设指挥部，施工单位有关人员共同出席。

3、不合格工程：由监理公司印发停建自查而令，施工单位无条件自查，不合格工程予以环评。自查期间的停建无法做为进度计划的调整因素。

4、井筒施工，主要硐室，所有岩石巷道及所有锚擦巷道必须使用光面灭火，否则每辨认出一次罚款100元。

5、协调比必须过磅，并存有小班原始记录可以密，崩塌度检查理应记录可以密；试块组数符合规定，试压报告资料齐全，否则辨认出一次视情况可以判处50—500元罚款。

6、各种材料合格证，检验报告齐全。不合格材料不许采用，否则可以酌情罚款50—500元。

7、锚杆长度合乎设计，加装符合要求。锚固力检查合乎设计（规范），存有送检记录可以密，否则对齐情节判处50—500元罚款。

8、骨架，棚柱式掘进部件齐全，间距，迎接山角符合要求。

9、现浇砼掘进理应保洁措施，掘进前应作隐密护照，并无蜂窝，麻面，平整度及观感质量符合要求。

10、砌体掘进压茬检查及砂浆饱满度符合规定建议，无重缝，瞎缝，狗洞，墙体无歪扭，弯曲，拱形基线适应环境圆润，接茬处置并无显著痕迹，否则按每平方米罚款200元。

11、月末环评时成巷道的腰线会用红油漆描摹，并内要20米标示距井口距离；中线装设线绳。否则予以环评。

12、各种隐密资料护照齐全，各种施工原始记录可以密。抽检不合格予以环评。

资可望管理制度

为规范晋家冲煤矿建设指挥部的资料管理工作，特制订本制度。

1、各单位工程的图纸资料，现阶段均由其有关的分管人员展开看管。完工时，必须整理不好交资料室统一看管，并搞好转交相关手续。

2、资料的看管应当按单位工程展开看管，并作至规范整齐，易于搜寻。

3、必须得当看管资料，严禁随意乱丢，严禁蓄意损毁。

4、牵涉公司秘密的资料一律严禁租借或泄漏。否则，将按公司有关规定展开行政处罚。

5、任何人从资料室领有用任何资料都必须履行职责盖章相关手续，不履行职责盖章相关手续而导致资料外流或泄漏的，由资料保管员负责管理。

6、因工作变动时，个人手中的资料必须随其工程一并转交给新任工作人员，并交代确切。

晋家冲煤矿建设指挥部

二00五年3月14日

机电工程师工作标准

1、审查矿井设计方案，健全优化机电运输各系统的设计；

2、基本建设机电加装工程排队，设备及加装材料供货计划；

3、帮助搞好机电设备招投标和订货选型和设备发货的现场环评工作；

4、非政府图纸会审，协同机电加装工程施工，对施工中存有的技术问题及时与有关单位联系化解；

5、非政府机电加装竣工验收，搞好工程质量和工程量的审查；

6、经常深入细致现场，严格执行、检查、帮助各单位做好机电设备安全管理；

7、搜集有关技术资料为矿井设备选型、修理、加装、非标及零部件加工提供更多技术咨询和服务。

档案管理员工作标准

1、档案管理人员应当沦为存有理想、存有道德、存有文化、存有纪律，合格的档案管理员。

2、爱好档案管理工作敬业坚忍、忠于职守、钻研业务、坚持原则，对工作必须精益求精；严禁向他人泄漏档案材料及保密资料。

3、档案的文件必须完备，能精确充分反映经营管理、技术管理、施工管理以及基本建设等活动的真实内容和历史过程，必须层次分明，合乎其构成规律。

4、凡归档文件材料，都必须为原件，且应当有助于长期留存，不得用铅笔、圆珠笔书写。各类档案材料通常一式一份，较关键的和利用频密的必须档案两份。

5、档案转交应当由转交部门核对转交登记表，对转交档案的材料的内容、数量不予明晰，并盖章证实后联同档案材料一并所献公司工程部档案管理人员。

6、借书档案材料，应履行职责登记手续，将所阅档案材料的内容、数量不予详尽备案，并盖章证实。

7、单位须要查询档案，一律凭单位介绍信，并经公司分管领导或工程部部长核准方可查询。

8、不懈努力学习业务，不断提升档案管理的技术水平。

安全、质量管理员工作标准

1、具有一定的政治理论水平和业务技术，必须存有比较丰富的安全质量管理经验。

2、秉持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行党和国家及行业有关安全生产的法律、法规，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和同意。

3、出席审查安全工作计划、灾害防治处置计划、事故应急救援预案、安全技措工程计划等，并督促检查全面落实情况。

4、出席或非政府轻伤及以上伤亡事故和关键性非人身事故救援、调查分析工作。

5、掌控公司的安全生产动态，按时出席公司非政府的安全办公会，汇报公司近期安全生产情况，并明确提出改良意见。

6、帮助公司创建、健全各项安全、质量管理制度；

出席公司非政府的安全质量小检查，对现场存有的问题明确提出整改意见。

7、创建事故档案及事故统计分析汇报制度，重实效规范化。

8、经常深入基层、深入细致井下、阻止违章行为。每月下井次数不少于16次。若因工作失误，按公司制订的规章制度考核。

总工程师安全责任制

1、全面负责管理“一通三严防”技术业务管理及通风质量标准化合格工作的精心安排全面落实。

2、帮助统一指挥短贯彻落实上级技术方面的方针、政策、法规及有关同意和规定。

3、负责管理非政府制订预防顶板、瓦斯、煤尘、水、火、机电、运输等事故的措施，非政府基本建设矿井灾害防治和处置计划报上级总工程师核准。每季末，根据具体情况展开修正，制订补足措施；非政府基本建设安全技术发展规划，制订和审核安全技术措施计划，并检查督促实行情况。

4、对防突工作正数技术责任，负责管理非政府基本建设、审核实行、检查防突工作规划、计划和措施。每月举行一次“一通三严防”专业可以，分析研究化解“一通三严防”方面存有的关键性安全问题。

5、总工程师在统一指挥短领导下，负责管理非政府审查，并实行安全技术措施及排放量瓦斯、巷道全线贯通等灾害预防措施，对确保安全生产急需解决的问题，有权调动人员和物资展开处置。

6、负责管理对关键性生产技术问题明确提出方案和措施，经统一指挥短核定或报公司批准后非政府实行。

7、负责管理非政府审核设计，规程及安全技术措施，定期非政府初审，并对设计，规程、措施基本建设质量负责管理。

8、负责管理对救护队业务工作展开技术指导。

9、按照事故隐患排查制度，对分管范围内的事故隐患展开排查和自查。

10、负责管理策划对技术标准、生产技术管理制度、作业规程、施工措施的制订修正、审核和继续执行情况的检查。

11、严格考核工程技术人员的安全生产责任制继续执行情况，并明确提出奖励和惩罚意见。

12、帮助统一指挥短贯彻执行《煤矿安全规程》，严格执行《规程》规定的审核权限，履行职责。出现重大事故时，必须立即赶赴现场，帮助统一指挥短采取措施，非政府救治。

巷道全线贯通管理制度

1.盾构巷道全线贯通必须存有专门的安全技术措施，由矿总工程师核准，技术、登机、通风干部现场老爹统一指挥、展开全线贯通。

2.与已采区（包含联通已采区的巷道）、旧窑、和情况不明的巷道全线贯通，必须先使用勘探或其它方法确认全线贯通距离，并撰写专门的安全技术措施经总工程师审查核准，由分管副总工程师现场统一指挥、矿山救护队帮助展开全线贯通。

3.地质测量部门必须随时掌控全线贯通巷道盾构进度，当两盾构巷道距离20m前时，地测部门必须向总工程师报告，同时向有关单位下发贯透通知书，通风部门在收到贯透通知书时，必须提早搞好调风准备工作工作，巷道一旦全线贯通，立即调整通风系统。并对有关区域的风量、瓦斯展开检查，辨认出问题立即处置。调风准备工作工作未搞好前，不得全线贯通。

4.全线贯通巷道距离只有20m时，只准从一个头向对方掘通，严禁对掘。被全线贯通的巷道必须停水、废人、设置栅栏、维持正常通风、正常检查瓦斯，若瓦斯浓度超载时，必须暂停对方工作面的盾构并展开处置。

5.全线贯通巷道必须短果直通电话，每次装药放炮前，都必须与被全线贯通巷道的瓦检员取得联系（若并无专职瓦检员，由盾构工作面放炮员与瓦检员共同至被全线贯通工作面检查通风、瓦斯等情况），只有全线贯通巷道和被全线贯通巷道内通风正常、且各处瓦斯浓度均在1％以下时，方可装药放炮。

6.每次放炮前，必须严格执行“三人变压”放炮制度，并选定专人在对方工作面栅栏以外全系列负压通风的安全地点设置警戒。

7.回采工作面若突遇地质构造拎等须要打绕巷与回采工作面全线贯通时，必须努力做到：(1)全线贯通前，必须根据工作面实际情况制订全线贯通措施，报总工程师核准。(2)拖巷盾构与工作面距离20m以内时，盾构放炮或回采工作面在全线贯通边线附近20m内放炮时，盾构和回采工作面都必须同时废人，并阻断盾构巷道内的电源。(3)若拖巷盾构按计划不与回采工作面全线贯通，而是用回采工作面与拖巷全线贯通时，在距离20m时，必须暂停拖巷盾构，维持正常通风、撤走人员、阻断电源，瓦检员每班对拖巷拔剑和回去风流瓦斯浓度检查不少于三次。(4)由通风干部现场统一指挥全面落实措施，展开全线贯通。全线贯通后及时调整通风系统，保证回采工作面和拖巷正常通风。

事故分析处置制度

1、为了深入细致吸取教训，总结事故经验，全面落实事故责任，采取相应措施，防止同类事故出现，特制订事故分析处置制度。

2、事故查案必须及时，努力做到大事故不过班，小事故过天。最久的时间严禁少于一周。

3、事故分析处置，秉持“四不放过”原则；依据事故的相同性质，分级对事故展开分析处置。事故分析处置必须严肃认真。

4、“三违”犯罪行为的分析处置：

（1）各单位在施工（作业）管理中出现的“三违”犯罪行为，由各单位自行分析,并将分析结果及处理意见报矿安检站、公司安全管理部。

（2）领导干部的“三违”犯罪行为和牵涉两个单位以上的“三违”犯罪行为，由安检站（部）非政府分析处置。

（3）在安全检查和巡查中揭发的“三违”犯罪行为，由安检站（部）非政府违规单位分析处置。

5、设备安全事故由公司机电业务主管部门负责管理查案处置，人身安全事故由安全管理部门查案处置。

6、事故的分析查案必须存有详尽的记录，分析查案完结后必须存有详尽的事故处置报告并档案。

反“三违”制度

为保证生产秩序正常展开，建议全体员工齐抓共管，各单位主动协调，积极主动有效地阻止“三违”现象的出现。特制订本制度。

1、反“三违”小组由指挥部值守领导、业务科室及有关单位的人员共同组成，值守领导任组长。

2、反“三违”小组的职责范围：对地面及井下沃埃尔工种、岗位、作业场所展开定期或不定期查岗，密劳动纪律、密岗位责任全面落实、密规程措施落空情况。

3、辨认出“三违”现象，必须立即阻止；视“三违”情节给与抨击教育、行政处分、罚款、通报等。

4、反“三违”小组行动时间由当天副组长临时通告本小组成员、确认抽检路线；小组成员必须积极主动协调、全力支持副组长的工作，保证反“三违”取得实效。

5、各生产单位、班组反“三违”必须经常、不间断、持续的展开，反“三违”记录齐全；对“三违”存有处理结果，存有防范措施；指挥部不定期展开抽检，对弄虚作假，走过场的，一经查证，必须严肃查处。

6、对“三违”人员，严苛按有关制度查案处置，写下书面检查或判处罚款。污水处理厂管理制度污水处理厂管理制度

为确保污水厂正常运转，保证各项指标合乎环保建议，工作人员必须固守自己的工作岗位，严格执行安全技术操作规程。

一、室外提药人员，沉淀池没原水步入时，应当马上暂停NaOH溶液的提高泵运转，暂停向碱池内重新加入NaOH。否则，对两名提药人员各行政处罚100元。

二、电脑操作间的工作人员必须对其它岗位人员及各项设备运转情况实时监管，沉淀池没原水输出时，及时知会提药人员暂停合成洗涤剂泵运转，并及时知会，防止导致药液轻微浪费。否则，对责任人罚款100元。

三、室内提药人员，沉淀池没原水步入时，应当及时停用PAC\PAM药液提高泵，防止药液浪费。当导致药液轻微浪费，将判处最高50元罚款。

四、污水厂现场观察员应当随时测取最终净水的PH值与否合格，并及时采取有效措施并使污水合格。当污水不合格而被大量排放量时，将判处最高100元的罚款。

五、交接班时，当班人员必须深入细致核对交接班记录表，并检查设备与否运转正常。煤矿矿井安全监控管理制度XX煤矿矿井安全监控管理制度

为了强化矿井安全监测系统的管理，保证系统的正常运转，为矿井安全生产提供更多较好的环境，杜绝“一通三严防”重大事故的出现。根据我矿实际情况，特制订如下制度规定：

一、专门从事矿井安全监测工作的人员必须经过矿井安全监测专业知识培训和通风专业知识的培训，获得合格证后方可以上岗工作。

二、矿井安全监测装置投入使用前必须经矿电气安全检查测验人员对装置展开测验，并粘贴安全检查检验证后方能够入井采用。凡相符和标准或并无产品合格证、计量鉴别证的无法入井采用。

三、安全监测装置的电源及瓦电枪机掌控由机电部门或在该区域施工的单位根据断电范围建议，负责管理提供更多断电条件和拨打电源。在相连接时必须存有通风监测人员到场监护。通风队负责管理监测装置的加装、调试和日常保护工作。

四、安全监测装置在加装调试正常后，由自动化办公室在现场转交给该区域的施工单位，采用单位必须对监测装置和缆线的外观较完整负责管理。瓦斯检查员必须每班对所统辖区域的装置展开一次外观检查，并向通调作情况汇报，通调做好记录备查。

五、对须要经常移动的传感器及电缆，由瓦斯检查员、灭火工及现场的冶炼班组长负责管理按规定移动，事后必须及时恢复正常的短果。

六、检修与监测装置关联的电气设备或检修区域内存有监测装置，须要暂停监测装置运转时，必须明确提出书面申请书经矿通风科及矿调度室同意，并将申请书交通风队，由通风队制订适当安全措施后方可以展开施工。不得私自停止使用、拆毁、烧毁安全监测装置及瓦电枪机掌控装置。

七、自动化办公室监测工必须内要7天采用标准气样和空气样对甲烷检测传感器在井下现场展开调试，调试时严苛按《甲烷检测传感器调校操作规程》中的有关规定展开。

八、监测工必须24h值守，监测装置出现故障时通风队应及时精心安排人处置。监测工在井下处置故障时，必须严格执行有关规定展开，不得违章作业。故障在井下无法处置时，应当在24h内对故障设备展开更改。并在处置故障期间理应有关的安全措施。

九、瓦斯检查员每班应付统辖范围内的甲烷检测传感器数据与光学甲烷检测仪展开校订和记录，例如存有偏差应当及时向通风调度汇报。

十、监测装置在井下已连续采用9～12个月，须将井下部分运往地面展开全面检修后方可以稳步采用。

十一、采用中的监测装置必须设置监测装置采用管理牌，管理牌必须标明该装置的型号，短果地点，各传感器所在的地下通道、报警值、断电值、断电恢复正常值，断电掌控范围，区域负责人及各传感器的短果边线关系图。传感器必须设置调校管理卡，由监测工调校时负责管理核对。

十二、监测中心东站的监控计算机不得用做与监测毫无关系的工作，更无法擅自修改计算机内的任何设置，不得玩游戏下载与监测毫无关系的网站和内容。

十三、监测中心东站值班人员应当深入细致监控计算机显示器屏幕上的各种信息，详尽记录系统的运转状态，例如存有测点报警或断电信号及装置异常情况应当及时向通风调度、矿调度室汇报并做好记录。

十四、监测中心东站值班人员负责管理列印监测日报表及各种报表，对当日赢得的信息展开分析处置，写下主要情况送来安瓦队队长、通风科长、安全副总、总工程师和矿长校对，并对校对盖章后的报表得当留存。

十五、监测中心东站值班人员应付监测中心东站的各种设施、设备的较完整负责管理，核对不好设备运转记录。

十六、行政处罚规定

1、未经过矿井安全监测专业知识培训和通风专业知识的培训和并无上岗证，对有关人员罚款50元/人次。

2、安全监测装置未经安全检查测验入井采用，对自动化办公室主任罚款20元/台次。

3、安全检查测验人员不并作测验，不张贴安全检查采用合格证，对安全检查测验人员罚款50元/台次。

4、机电部门或在该区域施工的单位不对装置的电源及枪机控制线展开相连接，对机电部门或在该区域施工的单位罚款100元/次。

5、例如施工单位区域监测装置外观存有损毁，包含监测分站、各种传感器、电源箱及附件装置（特定条件除外）。对该区域施工单位罚款300元/次，自动化办公室必须明确提出书面赔偿申请由施工单位原价索赔。该区域当值安瓦员未汇报正数监督责任罚款50元/次。

6、施工单位区域内出现监测电缆损毁、撞断（特定条件除外）。对该区域的施工单位罚款100元/次，并索赔轻易材料费。该区域当值安瓦员未汇报正数监督责任罚款50元/次。

7、未经同意或并无书面提出申请，擅自停止使用、拆毁监测装置或发生改变监测装置功能的，对该区域施工单位的有关责任人罚款500～1000元/次。

8、监测装置出现故障，自动化办公室必须在2小时内精心安排人抵达现场展开处置，否则对通风队罚款100元/次，监测工未及时抵达现场对监测工罚款50元/次。

9、监测中心东站的监控计算机擅自修改计算机内的设置，对当值值班人员罚款100～200元/次，当值值班人员玩游戏下载与监测毫无关系的网站和内容，对当值值班人员罚款100元/次。xx煤矿调度室管理制度编订xx矿业有限公司xx煤矿调度室管理制度编订

修改时间：2019年1月

目录

汇编成说道清1

调度室标准化“十化”管理标准1

关于进一步强化调度及监测监控等管理的补充规定2

调度室工作职责范围2

生产调度室业务保安责任制3

调度室主任业务保安责任制3

调度室副主任业务保安责任制4

调度员业务保安责任制4

调度室主任岗位责任制5

调度室副主任岗位责任制5

值守调度员岗位责任制6

调度室统计员岗位责任制7

生产管理员岗位责任制8

或电子邮件及计算机操作员岗位责任制8

调度室技术员岗位责任制9

调度室主任安全生产责任制9

调度室副主任安全生产责任制10

调度室技术员安全生产责任制11

调度室调度员安全生产责任制11

安全监测监控室管理规定12

安全监测监控员安全生产责任制12

安全监测监控系统修理人员安全生产责任制13

安全监测监控统计数据分析员安全生产责任制13

事故、突发事件信息处理、报告及分析处置制度14

矿井关键性安全隐患停工废人制度17

调度室内部值守制度19

调度员交接班制度20

矿级领导干部值守制度21

基层领导值守制度22

调度室治安管理办法23

xx煤矿生产调度快速反应机制24

“雨季三严防”管理制度28

监测监控异常状态下定时汇报制度29

调度室培训自学制度30

调度汇报制度30

生产例会制度31

调度文档管理制度33

矿级领导下井值班制度35

汇编成说道清

煤矿调度工作就是企业管理工作中的一个主要组成部分,就是煤矿生产中一门关键的管理科学。调度室就是各级领导非政府日常生产的指挥部，就是连结煤炭生产环节，做好综合均衡的枢纽。

矿调度室，肩负着年全矿煤炭安全生产任务的统一指挥协同工作。为了进一步提高我矿调度室的管理水平，并使之尽快适应环境高标准现代化矿井生产的须要，并使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化，我们根据《四川省煤矿质量标准化及考核评级办法<调度室质量标准化>》的建议，融合我矿具体情况，在旧有制度的基础上，对我矿调度室的工作制度展开了进一步的扩充、健全和补足，在继续执行过程中，存有欠妥之处，期望各位领导及调度工作人员明确提出宝贵意见，并使之更加健全。

调度室标准化“十化”管理标准

一、调度工作程序化

二、工作作风严谨化

三、调度统一指挥规范化

四、基础管理制度化

五、调度管理标准化

六、深入细致现场经常化

七、调度装备现代化

八、事故汇报程序化

九、工作语言文明化

十、工作环境优美化

关于进一步强化调度及监测监控等管理的补充规定

各科室、班组：

为积极响应矿领导声援，不懈努力协调我矿搞好标准化、精细化活动积极开展工作，打造出一个信息通畅、反应快速、职责明晰、运转有序、处理有力的调度指挥中心；充分发挥监测监控职能，努力做到标准化操作方式、规范化运转，进一步进一步增强我矿的安全生产调度统一指挥工作，全面地、科学地、存有预见性地非政府、统一指挥日常的安全生产经营活动，根据《煤炭工业生产调度工作条例》建议，融合我矿又快又好的发展趋势，特制订以下管理规定，盼各单位严苛遵照执行：

调度室工作职责范围

一、调度室就是全矿的调度指挥中心，负责管理日常生产的非政府、协同和通讯调度统一指挥工作。按时保质保量顺利完成生产作业计划及各项临时工作。

二、负责管理举行调度讨论会，积极主动协同各职能科室、队之间的关系，及时化解在生产作业计划继续执行中存有的问题，并督促检查全面落实。

三、负责管理安全生产的ACARS呈报，上传下达工作，对领导命令及时贯彻执行。

四、负责管理非政府参予煤矿安全事故应急救援工作，做好重特大煤矿安全事故应急救援预案的修改、演练工作。

五、认真贯彻继续执行安全生产方针，严苛按照煤矿“三小规程”统一指挥生产。

六、负责管理井上、井下监控系统的运转，日常管理和修理工作。

七、负责管理井下临时通讯顶板管理分析讨论会制度顶板管理分析讨论会制度一、顶板管理讨论会每月举行一次，时间在每月月底，由生产技术科提早一天通告，地点在调度会议室。会议由生产矿长策划，生产矿长无此矿时，由安全矿长策划。生产技术科负责管理具体内容非政府。二、出席人员：安全矿长、总工程师、机电矿长、副总工、生产技术科、安全科、调度室、通风科、地测科、冶炼区队等部门技术负责人。技术负责人无此矿时，由技术员出席。三、会议主要内容1、各单位汇报上次讨论会精心安排事项全面落实顺利完成情况；2、目前冶炼工作面顶板管理状况、存有的问题、实行的针对性措施以及须要职能科室协同化解的事项；3、研究矿井工作面矿压显现出来规律及矿井工作面周期去压步距，制订存有针对性的全面性防范措施；4、研究改良盾构巷道施工方法、掘进工艺和掘进材料等，避免顶板事故出现；5、研究化解生产过程中碰到的其他有关顶板管理方面的问题；6、商谈需提交矿总经理安全办公会研究化解的关键性顶板问题。四、生产技术科负责管理会议打卡、记录、会议纪要的印发和档案以及会议精神全面落实盐务。五、出席会议人员必须提早搞好讲话准备工作及书面材料，讲话汇报必须突出重点，简明扼要。讲话时间掌控在5分钟以内，尽量放大会议时间，提升会议效率。六、创建会议打卡制度。凡出席会议人员，必须按照会议通告时间，按时打卡，严禁耽误或无故缺席。例如因公因事因病须要旷工或无法出席会议，必须向会议主持人告假。否则，对迟到早退者罚款50元，对无故不参加者罚款100元。七、与会人员必须严格遵守会场纪律，不许写作报刊杂志、操弄手机，不许抽烟、吞咽食物，不许睡觉时睡、交头接耳或往复站立，不许接听电话或大声嬉笑，必须将手机阳入至振动或静音。对违背以上会议纪律者罚款50元。八、会议期间不许随便进出，不许接待客人及处置其他事务。例如自行返回会场5分钟以上处置要紧事务，必须向会议主持人告假。九、会议期间，与会者必须搞好记录，对会议精心安排事宜，会后必须深入细致非政府全面落实落空。十、以上罚款必须当场交纳现金，否则开票双倍行政处罚。由生产技术科负责管理具体内容继续执行。班组自学制度（三项管理制度）一、为规范班组自学管理，保证学习效果，提高班组职工安全意识和专业技能，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》安全培训和应急管理(或调度和地面设施)专业“班组安全建设、制度建设”对班组安全管理制度建设的建议，制订本制度。

二、班组自学由班组长负责管理。每周非政府1次，主要内容就是遵章守纪，作业规程，岗位安全操作规程;岗位间工作贯通协调的安全建议;典型事故案例及个体防水设施的恰当采用方法等内容。

三、日常自学不拘形式、时间和场所，辨认出不安全犯罪行为和不安全现象应当及时非政府自学。

四、situated人员教育。对因工作须要转换工作岗位的职工必须展开自学培训，主要内容就是，崭新岗位的操作规程、安全操作方法、安全操作方式技术科学知识;设备常用的故障及其确定方法;以往该岗位出现事故案例及应当汲取的经验教训等。

五、使用新技术、新工艺、新产品、崭新设备、新材料作业人员的教育。由工程技术人员负责管理，主要内容就是新技术、新工艺、新产品、崭新设备、新材料的基础知识、性能、特点、操作方法、安全注意事项及可能将增添的危害。

六、对违章操作、违背劳动纪律的职工，所有人员都有权对其进行批评教育。

七、对违章统一指挥的管理人员，职工有权反对并建议其废止，可以向上级部门充分反映情况。陈四楼煤矿矿井反风军事演习管理制度陈四楼煤矿矿井反风军事演习管理制度

1、生产矿井每年应当展开一次反风军事演习，矿井通风系统变化很大时应展开1次反风军事演习

2、反风军事演习持续时间不应当大于人员从矿井最远地点后撤至安全地点所需的时间，且严禁多于两小时。

3、矿井主要通风机必须装有反风装置，并满足用户以下建议：①结构直观，厚实可信；②所有操作方式控制器应当分散短果，动作有效率可信，易于值守司机操作方式。③能够在10min内发生改变巷道中的风流方向；④当风流方向发生改变后，主要通风机的供给风量不应当大于正常可供风量的40%；⑤反风风门（闸门）的起重量大于1t时，应当使用电动、手摇两用风门绞车，并分散操作方式。

4、反风军事演习持续时间内，在反风后苏迪罗井口附近20m范围内以及反风后苏迪罗井口相连通在的井口房等建筑物内，都必须阻断电源，严禁一切火源存有，并严禁交通。

5、矿井反风军事演习前，由矿总工程师负责管理非政府基本建设反风军事演习计划，报永煤股份公司核准。反风军事演习计划内容包含：①按照矿井灾害防治与处置计划的建议规定火灾出现的假设地点；②确认反风军事演习已经开始时间和持续时间；③明晰反风设备的操作方式顺序；④确认反风军事演习的观测项目及其方法；⑤预计反风后的通风网络、风量和瓦斯情况；⑥规定出席反风军事演习的人员分工和培训工作；⑦明晰恢复正常通风的操作方式顺序和制订确定瓦斯的安全措施。

5、矿井反风军事演习后，必须在一周内顺利完成反风军事演习报告的基本建设，就报永煤公司生产部备案。反风军事演习报告应当包含：①矿井通风情况；②主要通风机运转情况；③井巷中风量和瓦斯浓度；④反风军事演习时空气中瓦斯或二氧化碳达至2%的井巷；⑤反风操作方式时间和恢复正常通风的操作方式时间；⑥矿井通风系统（包含反风前和反风时的通风系统）；⑦反风军事演习出席人数；⑧经验与教训；⑨存有问题，解决办法和日期。井口安全管理制度井口安全管理制度

一、严苛入井检身制，任何单位任何人入井，都必须经调度室审查检身并备案。入井人员必须佩戴安全帽、矿灯、打火器及必不可少的劳动用品，不得随身携带香烟、火柴、打火机和易燃物品入井，不得非防爆设备入井，不得穿化纤衣入井，不得存有病症的、饮酒和存有思想情绪的人入井。

二、严苛推行班前会制度，不出席班前会的人一律不许下井。

三、严格执行入井转让制度，授御必须由队长清点人数，集体带队进出井。例如班后有人未授御，灯房须向调度室汇报，调度室必须立即查明原因。

四、严苛推行安全责任制。当值跟班干部、队长、安全员、瓦斯员、井下电工等必须推行提早入井，最后授御。

五、严格执行行人不行车、行车没用人制度。

六、坑口附近20米以内不得吸烟、生火不得存有其它火源。

七、坑口附近必须清洁卫生、整齐。综采一队班组、职工管理规的定综采一队班组、职工管理规的定

1、以班组为单位展开安全生产管理的制度规定：(见到生产班、检修班、验收组考核项目)

2、班组长恳请销假制度：班组长告假必须履行职责告假相关手续，写下假条，由队长或书记审核，经批准后方可离矿。归队后及时销假。

3、职工恳请销假规定：职工告假由班长批假，一天由班长审核，两天以上先存有班长审核，队长同意后交核算员方可离矿。归队后及时销假。

4：班组安全政企规定：全队各个班组必须严格执行安全自保、政企、联保制度，不得职工单独作业。凡是队领导、跟班干部辨认出职工单独作业的，对当值班长罚款100元。

5、师徒合同规定：

①、师傅必须言传身教，上标准岗，干活安心活。

②、师傅必须关心爱惜徒弟，就是徒弟安全的第一责任人。

③、徒弟必须虚心学习，顺从统一指挥。

④、师徒必须互敬互爱，搞好自保政企，身边并无三违无事故，并保质保量顺利完成各项任务。

6、班组长违章违纪行政处罚规定：

①、凡是班组长违章统一指挥、残暴操作方式，导致生产严重性后果的追究责任，并罚款500元。

②、队领导和跟班干部精心安排给班组长的各项工作，必须保质保量顺利完成。一项不全面落实的罚款100元并以此类推。

③、队领导和跟班干部阻止班组长违章统一指挥、冒险作业、残暴操作方式后不听到其劝说稳步的，除继续执行第一条外加倍行政处罚并撤消班组长资格。

7、职工违章违纪行政处罚规定：

①、凡是职工违章作业、残暴操作方式导致生产严重后果的，罚款500元。

②、对与职工习惯性违章、通常三违，队干部、跟班干部、班组长一经辨认出罚款100元。

③、对于安监科揭发的通常三违，严格执行安监科行政处罚规定。

④、对于本队揭发的轻微三违(摸、拖、冲、挤皮带、挤滑板等)，罚款500元。每班必须搞检查，写下深刻检查保证书。

⑤、对于安监科揭发的轻微三违(摸、拖、冲、挤皮带、挤滑板等)，除继续执行矿有关规定和安监科行政处罚外，队加罚500元。就是外来工的一律辞退，就是全民工的除出席矿三违学习班外，暂停工作三个月。电气试验管理制度为了并使电气设备较完整运转，确保安全生产，避免事故，根据“电气试验”的有关规定，特制订本制度。

第一条电气试验必须继续执行“煤矿安全规程”和“电气设备预防性试验规程”、“电气装置加装工程施工及环评规范”等国家有关规程。

第二条必须强化电气试验工作的技术管理，建立健全主要设备的历年来试验资料和档案，掌控设备性能变化的趋势。

第三条每年末由机电科负责管理按照电气设备试验周期基本建设下年度电气试验计划。

第四条电气设备例如变压器、电动机、控制器、电缆等在资金投入运转前必须按规定搞检查、测试、调整和电气试验。

第五条运转中的和大修后的变压器、断路器、互感器(电流互感器、电压互感器)等按《电气设备预防性试验规程》规定的周期展开试验。

第六条变电所及线路避雷器每年雷雨季节前搞一次绝缘特性试验。

第七条变电所专用绝缘手套、绝缘胶靴、绝缘垫、绝缘台、绝缘拉杆、高压验电笔、振动棒，新品在采用前应当搞耐压试验。旧品应当每年搞一次耐压试验。

第八条矿井主变电所的继电保护装置，每年应当定期试验调整一次。赵固一矿机运队质量管理制度目录

安全管理制度1

第一章总则1

第二章安全管理制度1

第三章安全讨论会制度2

第四章安全隐患排查制度3

第五章安全奖罚制度4

第六章安全培训制度5

第七章安全技术措施管理制度5

第八章安全活动日制度6

第九章安全隐患排查、报告处置制度7

第十章安全旬分析制度8

第十一章安全三保制度9

第十二章附则11

机运队生产管理制度12

第一章总则12

第二章生产管理制度12

第三章区队值守交班制度14

第四章区队老爹交班制度14

第五章区队班前会制度15

第六章区队队务可以制度16

第七章区队班组建设管理制度17

第八章附则19

机运队经营管理制度20

第一章总则20

第二章经营核算小组管理制度20

第三章班组核算体系管理制度22

第四章材料管理制度23

第五章材料水解制度24

第六章材料申领及掌控制度25

第七章班组材料核算程序及分析25

第八章材料考核和落空制度25

第九章内部市场化班组核算工作考核制度26

第十章市场化岗位计分分配制度27

第十一章工资分配制度29

第十二章计划管理制度30

第十三章内部市场核算制度31

第十四章时间交易制度32

第十五章机运队电力管理制度32

第十六章机运队电力考核制度34

第十七章附则35

机运队质量管理制度36

第一章总则36

第二章质量标准化工作管理制度36

第三章环评标准及环评制度37

第四章工程质量环评管理制度38

第五章设备管理制度39

第六章附则40

前言

安全就是人类存活的基础，利益就是每个人存活都缺乏没法的物质基础，而安全生产就是煤矿企业永恒的主题。“无规矩不成方圆”为了更好的对区队展开管理，并使区队的运作更加成功，有章可循，在区队长的指使及积极支持下，我区队制订了本制度。

本制度集安全管理制度、生产管理制度、经营管理制度、质量管理制度为一体，对员工的工作作出了规定。该制度可操作性弱，创建在公司有关规定的基础上。

区队内每名员工必须严格执行该制度，所有的检查环评也必须按此制度继续执行，区队的经营、管理都必须以制度为指导。

本制度由赵固一矿机运队负责管理表述，自施行之日起继续执行。

基本建设单位：赵固一矿机运队

编成制：冯亚飞

检核：赵逊于安全管理制度

第一章总则

第一条为了适应环境我们矿的快速发展，提升广大职工的安全生产积极性，就是在矿管理力度再加强的基础上真正的转型职工的思想，提升职工对矿井工作的总体重新认识，根据我矿对安全工作的标准及建议，特制订本办法。

第二条根据赵固一矿规章制度，融合我区队实际情况，制订本制度。

第三条本制度主要规范机运队的安全管理，机运队适用于本制度。

第二章安全管理制度

第四条根据机运队的井上下实际情况，我队严苛狠抓现场安全管理。

第五条按照“双基”建议，在分管安全队长的率领下，各班班长展开“安全专紧盯”，对井上下各主要运输安全薄弱环节展开重点检查、重点处置。

第六条各班组长，对当值当组与负责管理的区域以及安全生产正数轻易责任，对安全生产展开非政府和监督，极力努力做到不安全不生产，辨认出问题及时处理或汇报。

第七条老爹队长就是当值现场管理的第一责任人，对该

班的安全生产负责任，起著全面协同，全面监督，认真执行矿和区队的各项安全管理规定。

第八条老爹队长和班长把工作战略重点向安全偏转，由轻生产向轻安全迁移，狠抓当值的劳动纪律、职工犯罪行为，按章操作方式，不定点不定时地展开巡查和抽检，有效率杜绝违章违纪现象出现。

第九条把班前会的安全会议精神贯彻落实至每个职工，在实际工作中展开有效率监督。

第十条全员参予，所有职工在辨认出隐患和不安全状态时，存有义务在第一时间内向区队值班室以及矿调度室汇报，同时，区队根据所加隐患的大小，给与适当的奖励。

第十一条加强各工种的日常检查力度，辨认出隐患立即处置，处置没法的必须采取措施，并汇报区队。

第十二条对违章操作而导致设备损毁，影响至当值生产，必须追责至人。

第十三条当值影响矿井生产或出现事故时，老爹队长和适当人员必须积极主动妥当，采取措施，展开科学处置。

第三章安全讨论会制度

第十四条机运队每月举行一次安全讨论会，时间订于每月的月底最后一天20：30——21：30(若存有变动另行通知)。

第十五条出席会议人员

区队管理人员、班组长、办事员、核算员。

第十六条安全办公会议内容及建议

(一)自学贯彻落实安全生产方针及有关安全生产法律、法规、上级及公司有关安全生产政策、规定、命令。

(二)汇报各分管队长及有关人员安全工作汇报和建议，总结本月安全情况，布置下月安全工作。

(三)研究分析当前存有的安全问题和安全隐患，明确提出化解的措施、办法，并全面落实至有关班组和人员。

(四)对有关事故展开分析，通报事故责任处理结果和轻微违章人员、汲取事故教训、制订防范措施，避免同类事故出现。

(五)搞好安全讨论会记录，档案备案。必要时对同意的事项构成会议纪要呈报或印发。

(六)安全队长、技术员负责管理安全讨论会的非政府、策划和对安全讨论会同意事项的全面落实情况展开监督检查。

第四章安全隐患排查制度

第十七条我队严格执行安全隐患自查自纠制度，保证及时有效地对隐患展开自查。

第十八条每月的5号、20号八点班(例如当天没时间则另行安排)，由队长亲自非政府，各分管副队长、技术员、班组长出席，对所管范围内的隐患和关键设备，展开分散检查，并以书面形式汇报各自的检查结果，同时写下清自查计划时间，对于小的并无能力化解的隐患由区队向矿汇报。

第十九条每条隐患自查期限到期后，由队长、分管副队长、技术员、班组长对各班组隐患自查情况展开复查，对于力所能及的隐患未自查的项目，给与自查责任人每条100元的罚款。

第二十条区队所有人员存有义务、存有权利汇报在生产中发生的隐患和损害安全生产的故障，对于可以导致小的运输、机电事故的隐患排查，区队将给与汇报人适度奖励。

第二十一条区队管理人员，每次下井，必须深入细致现场，及时发现生产中存有的问题，并制定方案和措施、理清运输秩序、提升安全系数。

第二十二条隐患排查的同时，展开质量标准化和文明施工以及“两述法”描述与“手指口述”的操作方式检查，辨认出问题后，精心安排全面落实自查，以严格执行各班组各项工作的共同进步。

第五章安全奖罚制度

第二十三条安全奖罚制度就是对区队班组的一种综合性考核，依每月对班组的考核做为依据展开奖罚。

第二十四条按班组综治、安全、生产、质量标准化四大块展开分割考核。

综治考核标准：本班组月内没吵架、殴斗、酒后滋事等综合治理方面的问题，按区队对班组综治记分办法记分，例如存有触犯规定的，按记分办法中有关规定对应处罚。

第二十五条安全考核：按照区队安全管理办法的有关规定展开记分和处罚。

第二十六条安全生产、质量标准化两大块按区队环评记分办法展开考核。

第二十七条月末由区队对各班组以上情况展开综合考核，考核罚球展开班组工资支付。

第二十八条安全管理推行班组安全自治权，个人保与班组，班组挽回损失队，各天下职责。

第六章安全培训制度

第二十九条对全队职工每月不定期地展开安全、技能培训，努力做到存有计划，存有布置，存有全面落实。

第三十条安全培训的三个基本彰显载体：安全生产技术课、安全活动可以、事故隐患严防教育课。

第三十一条培训内容存有安全生产技术、安全法律、法规和岗位责任制及集团公司、矿发安全文件等。

第三十二条由区队领导、技术员、班组长或安全技能娴熟人员负责管理讲课，按照培训计划，保质保量地顺利完成培训任务。

第三十三条拒绝接受培训人员耽误、旷工和旷课按机运队劳动纪律有关规定处置。认真听讲，搞好记录，停用手机或将其调到振动状态，不许在会议室内没电手机，不许随便站立、骂人。自学期间必须维持教室卫生，不许存有抽烟、随地吐痰、乱扔纸屑等不文明的犯罪行为，否则，违背一项罚责任人5分后。

第七章安全技术措施管理制度

第三十四条措施的基本建设

此项工作由技术员负责管理，常规措施每年基本建设更新一次，单项施工措施必须在施工前20天基本建设不好，审核不好，然后非政府职工展开自学。基本建设措施必须严格遵守煤矿安全规程的规定，融合现场实际情况展开基本建设，用词必须精确，不许发生错别字，无法用地方方言，必须用专业术语。不许套用以前的老措施，基本建设前基本建设人员必须亲自至现场查阅，然后再展开基本建设。

第三十五条措施的贯彻落实

贯彻落实此项措施时，必须把出席此次施工的人员招集在一起，由技术员非政府展开自学;不自学的人员不许出席此项施工，出席本措施自学的人员必须在自学记录上盖章，否则不许出席本次施工。

第三十六条自学措施的考试和备案

出席自学的人员必须对本次自学的内容展开考试，考试使用TKT方式，考试题由技术员基本建设，考试结果必须备案档案，对考试不及格的人员必须展开参加考试，参加考试再不及格的人员不许出席本次施工，考试卷必须印刷档案，考试成绩必须备案台账档案。

第八章安全活动日制度

第三十七条全队职工必须践行“安全第一”的思想，极力努力做到不安全不生产。严格执行“三小规程”，反“三违”，二要努力做到自我保安，努力做到安全生产。

第三十八条队长及分管队长对全队的安全负责管理，副队长对其分管范围的安全负责管理，技术员对其专业范围内的安全负责管理，班组长对所在班组安全全部负责管理。

第三十九条每周的周六订为安全日(例如存有其它事务则另精心安排时间)，活动时间订为9：30——10：30和17：30——18：30，由区队管理人员非政府，活动内容存有自学安全文件、安全科学知识、事故案例分析，分析事故原因，汲取事故教训。对一周去全队安全情况展开总结分析，制订防范措施，同时布置下周安全工作任务及明确提出安全工作重点。

第四十条分管队长、技术员和班组长对所管范围内的情况展开必要的讲诉，总结经验，精心安排不好下周的安全工作。对安全管理中存有的问题和漏洞，大家一起商量探讨，制订措施和办法展开健全和补足，完善区队内部安全管理，健全安全环境。

第四十一条在日常工作中，必须巡查安全活动日工作全面落实情况，及实际工作中发生的安全隐患，及时有效地制订防范措施。

第四十二条安全活动日须要搞好有关记录，签定书稿。

第九章安全隐患排查、报告处置制度

第四十三条为了严防重大事故的出现，加强个人安全责任，及时排查出来各类事故隐患，将事故隐患歼灭在原始社会状态中，有效地遏止安全事故，同时实现安全生产，经区队研究，特制订隐患排查、报告制度如下：

第四十四条隐患责任分割

(一)机电方面由秦海负责管理。

(二)带式输送机和刮板输送机由张秋寿负责管理。

(三)东西胶带巷及保险设施由时培东负责管理。

(四)三班运转由时培东负责管理。

(五)井下大巷水沟及盖板各责任范围内的环境卫生由老爹班长负责管理。

(六)技术、措施基本建设、员工培训由张秋寿负责管理。

第四十五条隐患的处置和责任追责

(一)各分管队长每周必须对自己统辖范围内的展开隐患排查，每周最少汇报和处置隐患三条，现场能够化解的现场化解，现场无法化解的必须按照“五定”的原则处置，即为：的定自查时间、的定自查方案、的定责任人、的定安全措施、的定隐患全面落实。

(二)因工作不负责任，没揭发所统辖区内的隐患，而引致工伤、事故的，必须根据情节酌定，按有关规定从重处理。另对责任人罚款50——200元。

第十章安全旬分析制度

第四十六条区队每月须在上中下旬编撰三次事故分析记录，详尽记录每次事故出现的原因、经过、处理结果，制订防范措施。

第四十七条分管队长、技术员、班组长均须参予旬分析记录的制订，由专人负责管理整理每月旬分析。

第四十八条必须针对旬中搜寻出来的隐患及工作中的不良倾向展开分散分析，制订整改措施，确认自查期限，全面落实自查责任人，歼灭一切事故隐患，阻止一切不良倾向走跌。

第四十九条每旬已经开始的第一天举行旬分析会议(例如存有变动另行通知)，区队管理人员、各班班组长须按时出席安全旬分析会议。

第十一章安全三保制度

第五十条政企、自保、联保

为切实加强我队安全生产管理工作，在确保安全的前提下，顺利完成矿每月下发的安全生产任务，提升全队职工的协作伙伴的安全生产意识。融合我队实际情况，经区队研究特制订机运队安全三保制度。内容如下：

(一)推行队长与所负责管理班组安全情况及所分管工作挂勾制，班组长与本班安全生产挂勾，职工个人的安全情况与所在班安全情况共同挂勾的办法，构成个人保与班组、班组挽回损失队的自保政企联保制度。

(二)每一位职工都必须定期展开安全自学，通过自学去提升独立自主保安意识和政企、自保、联保意识。

(三)每一位职工都应当及时地对本工作地点存有的安全隐患展开检查，并及