住宅项目工程总承包（EPC）技术标

⑥风雨后，要及时组织相关人员对架子进行检查。建立有效的外架安全管理机构和定期检查、复查制度，由安全主管主持检查和验收。4.4项目关键施工技术、工艺质量通病的预防措施4.4.1模板工程(1)梁模板通病现象：梁身不平直、梁底不平及下挠、梁侧模炸模、局部模板嵌入柱梁间、拆除困难。防治措施：支模时应遵守边模包底模的原则，梁模与柱模连接处，下料尺寸一般应略为缩短；梁侧模必须有压脚板、斜撑、拉线通直后将梁模钉固。梁底模板按规定起拱；混凝土浇筑前，模板应充分用水浇透。(2)柱模板通病现象：炸模、断面尺寸鼓出、漏浆、混凝土不密实，或峰窝麻面、偏斜、柱身扭曲。防治措施：根据规定的柱箍间距要求钉牢固；成排柱模支模时，应先立两端柱模，校直与复核位置无误后，顶部拉通长线，再立中间柱模；四周斜撑要牢固。(3)板模板通病现象：板中部下挠，板底混凝土面不平。防治措施：楼板模板厚度要一致，搁栅要料要有足够的强度和刚度，搁栅面要平整；支顶要符合规定的保证项目要求；板模按规定起拱。4.4.2钢筋工程(1)竖向钢筋通病现象:竖向钢筋偏位防治措施：在立框架柱模板支撑系统前，宜在现浇混凝土楼面上预埋φ12的钢筋头或φ48的短钢管作为支点，间距不大于1m，并使斜支撑能与支点有牢固的连接，起到撑顶、反拉和调节垂直度的作用。图纸会审与钢筋放样时注意梁、柱筋的排列，尽量减少竖向主筋因排列问题而产生的位移。在梁柱节点钢筋密集处，在柱与梁顶交界处，扎筋时给框架柱增加一个限位箍筋，用电焊将它与梁的箍筋点焊固定，再将柱主筋逐一绑扎牢固，并沿柱高临时绑扎间距不大于@500的箍筋，确保节点处柱筋在浇筑时不会发生偏位。加强砼的现场浇筑管理工作，认真进行技术交底，严禁将整车或整料斗的砼直接灌注到柱、墙内，不得随意冲撞构件的钢筋骨架，应先将砼卸在盘板上。再均匀下料，分层浇筑，分层振捣，这样既能保证砼的施工质量，又可防止撞偏钢筋骨架。在进行竖向钢筋的搭接、焊接和机械连接前应先搭好脚手架，在上部通过吊线，用钢管固定出上部的托筋位置，使接长的钢筋能准确地套在箍筋范围内，这样在脚手架上安装柱的钢筋，绑扎箍筋，既安全，又能保证框架柱骨架不扭曲、不倾斜，还能提高工效。(2)钢筋加工通病现象:钢筋开料切断尺寸不准防治措施：根据结构钢筋的所在部位和钢筋切断后的误差情况，确定调整或返工。通病现象:钢筋成型尺寸不准确，箍筋歪斜，外形误差超过质量标准允许值：防治措施：对于I级钢筋只能进行一次重新调直和弯曲，其他级别钢筋不宜重新调直和反复弯曲。(3)钢筋绑扎与安装通病现象:钢筋骨架外形尺寸不准防治措施：绑扎时将多根钢筋端部对齐，防止绑扎时，钢筋偏离规定位置及骨架扭曲变形。保护层砂浆垫块应准确，垫块步距取800×800，否则导致平板悬臂板面出现裂缝，梁底柱侧露筋。钢筋骨架绑扎完成后，会出现斜向一方，绑扎时铁线应绑成八字形。左右口绑扎发现箍筋遗漏、间距不对要及时调整好。柱子箍筋接头无错开放置，绑扎前要先检查：绑扎完成后再检查，若有错误应即纠正。浇筑混凝土时，受到侧压钢筋位置出现位移时，就及时调整。(4)电渣压力焊在整个焊接过程中，要准确掌握好焊接通电时间，密切监视造渣工作电压和电渣工作电的变化，并根据焊接工作电压的变化情况提升或降低上钢筋，使焊接工作电压稳定在参数范围内。在顶压钢筋时，要保持压力数秒钟后方可松开操纵杆，以免接头偏斜或接合不良。在焊接结束时，应立即采取措施扶正钢筋上端，以防止上、下钢筋错位和夹具变形。钢筋焊接结束时，应立即检查钢筋是否顺直。如不顺进，要立即趁还在热塑状态时将其扳直，然后稍延滞1-2分钟后卸下夹具。电渣压力焊焊接工艺适用于直径22-40mm的I级、II级钢筋的焊接，当采用其他品种、规格的钢筋进行焊接时，其焊接工艺的参数应经试验鉴定后方可采用。焊剂要妥善存放，以免受潮变质。焊接工作电压和焊接时间是两个重要的参数，在施工时不得随意变更参数，否则会严重影响焊接质量。接头偏心和倾斜：主要原因是钢筋端部歪扭不直，在夹具中夹持不正或倾斜；焊后夹具过早放松，接头未冷却使上钢筋倾斜；夹具长期使用磨损，造成上下不同心。咬边：主要发生于钢筋。主要原因是焊接时电流太大，钢筋熔化过快；上钢筋端头没有压入熔池中，或压入浓度不够；停机太晚，通电时间过长。未溶合：主要原因是在焊接过程中上钢筋提升过大或下送速度过慢、钢筋端部熔化不良或形成断弧；焊接电流过小或通电时间不够，使钢筋端部未能得到适宜的熔化量；焊接过程中设备发生故障，上钢筋卡住，未能及时压下。焊包不匀：焊包有两种情况，一种是被挤出的熔化金属形成的焊包很不均匀，一边大一边小，小的一面其高不足2mm；另一种是钢筋端面形成的焊缝厚薄不匀。主要原因是钢筋端头倾斜过大而熔化量又不足，顶压时熔化金属在接头四周分布不匀或采用铁丝引弧时，铁丝球安放不正，偏正一边。气孔：主要原因是焊剂受潮，焊接过程中产生大量的气体渗入熔池，钢筋锈蚀严重或表面不清洁。钢筋表面烧伤：主要原因是钢筋端部锈蚀严重，焊前未除锈；夹具电极不干净；钢筋未夹紧，顶压时发生滑移。夹渣：主要原因是通电时间短，上钢筋在熔化过程中还未形成凸面即行顶压，熔渣无法排出；焊接电流过大或过小；焊剂熔化后形成的熔渣粘度大，不易流动；顶压力太小，上钢筋在熔化过程气体渗入溶池，钢筋锈蚀严重或表面不清洁。成型不良：主要原因是焊接电流大，通电时间短，上钢筋熔化较多，如顶压时用力过大，上钢筋端头压入熔池较多，挤出的熔化金属容易上翻；焊接过程中焊剂泄露，熔化铁水失去约束，随焊剂泄漏下流。4.4.3混凝土工程(1)蜂窝产生原因：振捣不实或漏振；模板缝隙过大导致水泥浆流失，钢筋较密或石子相应过大。预防措施：按规定使用和移动振动器。中途停歇后再浇捣时，新旧接缝范围要小心振捣。模板安装前应清理模板表面及模板拼缝处的黏浆，才能使接缝严密。若接缝宽度超过2.5mm，应予以填封，梁筋过密时应选择相应的石子粒径。(2)露筋产生原因：主筋保护层垫块不足，导致钢筋紧贴模板；振捣不实。预防措施：钢筋垫块夺取度要符合设计规定的保护层厚度；垫块放置间距适当，钢筋直径较小时垫块部距宜密些，使钢筋自重挠度减少；使用振动器必须待混凝土中气泡完全排除后才能移动。(3)麻面产生原因：模板表面不光滑；模板湿润不够；漏涂隔离剂。预防措施：模板应平整光滑，安装前要把粘浆清除干净，并满涂隔离剂，浇捣前对模板要浇水湿润。(4)孔洞产生原因：在钢筋较密的部位，混凝土被卡住或漏振。预防措施：对钢筋较密的部位（如梁柱接头）应分次下料，缩小分层振捣的夺取度；按照规程使用振动器。(5)缝隙及夹渣产生原因：施工缝没有按规定进行清理和浇浆，特别是柱头和梯板脚。预防措施：浇注前对柱头、施工缝、梯板脚等部位重新检查，清理杂物、泥沙、木屑。(6)墙柱底部缺陷（烂脚）产生原因：模板下口缝隙不严密，导致漏水泥浆；或浇筑前没有先浇灌足够50mm厚以上水泥砂浆。预防措施：模板缝隙宽度超过2.5mm应予以填塞严密，特别防止侧板吊脚；浇注混凝土前先浇足50-100m厚的水泥砂浆。(7)梁柱结点处（接头）断面尺寸偏差过大产生原因：柱头模板刚度差，或把安装柱头模板放在楼层模板安装的最后阶段，缺乏质量控制和监督。预防措施：安装梁板模板前，先安装梁柱接头模板，并检查其断面尺寸、垂直度、刚度，符合要求才允许接驳梁模板。(8)楼板表面平整度差产生原因：振捣后没有用拖板、刮尺抹平；梯级和斜水部位没有符合尺寸的模具定位；混凝土未达终凝就在上面行人和操作。预防措施：浇捣楼面应提倡使用拖板或刮尺抹平，梯级要使用平直、厚度符合要求和模具定位；混凝土达到1.2Mpa后才允许在混凝土面上操作。(9)基础轴线位移，螺孔、埋件位移产生原因：模板支撑不牢，埋件固定措施不当，浇筑时受到碰撞引起。预防措施：基础混凝土是属厚大构件，模板支撑系统要予以充分考虑；当混凝土捣至螺孔底时，要进行复线检查，及时纠正。浇注混凝土时应在螺孔周边均匀下料，对重要的预埋螺栓尚应采用钢架固定。必要时二次浇筑。(10)混凝土表面不规则裂缝产生原因：一般是淋水保养不及时，湿润不足，水分蒸发过快或厚大构件温差收缩，没有执行有关规定。预防措施：混凝土终凝后立即进行淋水保养；高温或干燥天气要加麻袋等覆盖，保持构件有较久的湿润时间。厚大构件参照大体积混凝土施工的有关规定。(11)缺棱掉角产生的原因：投料不准确，搅拌不均匀，出现局部强度低；或拆模板过早，拆模板方法不当。预防措施：指定专人监控投料，投料计量准确；搅拌时间要足够；拆模应在混凝土强度能保证其表面及棱角在拆除模板不受损坏时方能拆除。拆除时对构件棱角应予以保护。4.4.4砌筑工程可能出现的问题：组砌方法混乱，砂浆不饱满，未设拉结筋。预防措施：使操作者了解组砌形式，砖缝搭接不得小于1/4砖长，半砖头分散砌于墙中，横竖灰缝的砂浆必须饱满，改善砂浆的和易性，改进组砌方法，严禁干砖上墙。按规定设置拉结筋，保证拉结筋的长度。4.4.5装饰工程(1)墙面空鼓、开裂抹灰前基层必须清理干净彻底，抹灰前墙体必须洒水湿润，每层灰不能抹的太厚，跟的太紧，砼基层表面酥皮剔除干净，施工后及时浇水养护。(2)抹灰面层起泡，有抹纹、爆灰、开花抹完罩面灰后，压光不得跟的太紧，以免压光后多余的水气化后产生起泡现象。抹罩面灰前底层湿度应满足规范要求，过干时，罩面灰水分很快会被底灰吸收，压光时容易出现漏压或压光困难，若浇的浮水过多，抹罩面灰后，水浮在灰层表面，压光后容易出现抹纹。(3)面层接槎不平，颜色不一槎子按规矩甩，留槎平整，接槎留置在不显眼的地方，施工前基层浇水应浇透，避免压活困难，将表面压黑，造成颜色不均，另外所使用的水泥应为同品种、同批号进场。(4)接顶、接地阴角处不顺直抹灰时没有横竖刮杠，为保证阴角的顺直，必须用横杠检查底灰，是否平整，修整后方可罩面。4.4.6楼地面工程(1)水泥面层起砂、起皮由于水泥标号不够或使用过期水泥、水灰比过大抹压遍数不够、养护期间过早进行其它工序操作，都易造成起砂现象。在抹压过程中撒干水泥面（应撒水泥砂拌合料）不均匀，有厚有薄，表面形成一层厚薄不匀的水泥层，未与混凝土很好的结合，会造成面层起皮。如果面层有泌水现象，要立即撒水泥砂（1：1=水泥：砂）干拌合料，撒均匀、薄厚一致，木抹子搓压时要用力，使面层与混凝土紧密结合成整体。养护时间不够，过早上人：水泥硬化初期，在水中或潮湿环境中养护，能使水泥颗粒充分水化，提高水泥砂浆面层强度。如果在养护时间短强度很低的情况下，过早上人使用，就会对刚刚硬化的表面造成损伤和破坏，致使面层起砂、出现麻坑。因此，水沁地面无工后，养护工作的好坏对地面质量的影响很大，必须要重视，当面层抗压强度达5MPa时才能上人操作。(2)面层空鼓、有裂缝由于铺细石混凝土之前基层不干净，如有水泥浆皮及油污，或刷水泥浆结合层时面积过大用扫帚扫，甩浆等都易导致面层空鼓。由于混凝土的坍落度过大滚压后面层水分过多，撒干拌合料后终凝前尚未完成抹压工序，造成面层结构或交活太早，最后一遍抹压时应抹压均匀，将抹纹压平压光。在抹水泥砂浆之前必须将基层上的粘结物、灰尘、油污彻底处理干净，并认真进行清洗湿润，这是保证面层与基层结合牢固、防止空鼓裂缝的一道关键性工序，如果不仔细认真清除，使面层与基层之间形成一层隔离层，致使上下结合不牢，就会造成面层空鼓裂缝。涂刷水泥结合层不符合要求：在已处理洁净的基层上刷一遍水泥浆，目的是要增强面层与基层的粘结力，因此这是一项重要的工序，涂刷水泥浆稠度要适宜（一般0.4~0.5的水灰比），涂刷时要均匀不得漏刷，面积不要过大，砂浆铺多少刷多少。一般往往是先涂刷一大片，而铺砂浆速度较慢，已刷上去的水泥浆很快干燥，这样不但不起粘结作用，相反起到隔离作用。另外一定要用涂刷已拌好的水泥浆，不能采用干撒水泥的，再浇水用扫帚来回扫的办法，由于浇水不匀，水泥浆干稀不匀，也影响面层与基层的粘结质量。(3)防止有地漏的房间倒泛水在铺设面层砂浆时先检查垫层的坡度是否符合要求。设有垫层的地面，在铺设砂浆前抹灰饼和标筋时，按设计要求抹好坡度。(4)面层不光、有抹纹必须认真按前面所述的操作工艺要求，用铁抹子压的遍数去操作，最后在水泥终凝前用力抹压不得漏压，直到将前遍的抹纹压平、压光为止。4.4.7防水工程(1)空鼓现象：铺贴后的卷材表面，经敲击或手感检查，出现空鼓声。原因分析:基层潮湿，沥青胶结材料与基层粘接不良。由于人员走动或其他工序的影响，找平层的表面被泥水沾污，与基层粘接不良。立墙卷材的铺贴，操作比较困难，热作业容易造成铺贴不严不实。预防措施:保持找平层表面干燥洁净。铺贴卷材前一、二天，刷1-2道冷底子油，以保证卷材与基层表面粘接。铺贴卷材时气温不宜低于5ºC。雨季施工应有防雨措施，或错开雨天施工。对于检查出的空鼓部位，应剪开重新分层粘贴。(2)卷材转角部位后期渗漏现象:防水工程完后，转角部位出现渗漏。原因分析:在转角部位，卷材未能按转角轮廓铺贴严实，后做找平层时造破坏。所选用的卷材韧性较差，转角处操作不便，沥青胶结过高或过低，不能确保转角处卷材铺贴严密。转角处未按有关要求增设防水附加层。预防措施:基层转角处应做成圆弧形或钝角。转角处应选用强度高、延伸率大、韧性好的卷材。沥青胶结料的温度应严格按有关要求控制。涂刷厚度应力求均匀一致，各层卷材均要铺贴牢实，并增设卷材附加层。当转角部位出现粘贴不牢、不实等现象时，应将该处卷材剪开，灌入沥青胶，用喷灯烘烤后，逐层补好。PAGE131施工资源投入计划5.1施工段划分及施工顺序（1）施工段划分在结构施工阶段我们根据各个阶段的场地及建筑结构自身的不同情况采用不同的组织部署方式，车库以后浇带划分施工区。主体施工阶段根据图纸设计拟在各楼伸缩缝处划分流水段进行流水作业。采用关键线路连续施工，其余非关键环节轮换施工，在不同的实施阶段充分利用建筑物自身结构的特点提供周转材料堆，同时考虑周转材料的使用效率，具体部署安排如下：1）水平结构施工安排及流水段划分针对本工程的实际情况，结合整体的施工部署原则，考虑到场内空间、加工材料运输、周边的交通情况，地下结构根据后浇带流水施工。在进行基础施工时，尽量减小每段施工的时间，采用汽车泵和车载地泵配合浇筑方式尽快完成浇筑。2）竖向结构施工安排竖向结构将根据伸缩缝划分流水段组织流水施工，各楼竖向结构周转材（模板体系）各单体考虑投入两套组织施工，悬挑梁（型钢）各单体投入三套。主体验收1-10层、11层以上分段验收。（2）施工顺序1）结构施工安排结构地上施工阶段，分区段流水施工，保证主体结构整体封顶的节点要求。2）结构验收安排本工程由于单体较多，结构验收周期长，因此分部分项验收必须及时，结构验收必须分段进行。此项验收计划需要业主和总包协调政府专业主管部门积极配合验收。同时工程竣工验收必须在各单项验收后进行，因此在工程施工完毕后应及时联系相关验收单位，尽快组织单项验收，为工程最终的竣工验收作准备。3）装修及机电施工安排装修工程在各个阶段结构验收完成后同时按照平面布置各个阶段的变化及时调整现场的平面布置，满足装修阶段的材料堆放要求以及施工机械的需求的前提下，及时插入。做到各施工作业面充分，前后工序衔接连续，既立体交叉，又均衡有节奏，以确保工程施工按照总进度计划顺利进行。装修工程施工的同时进行机电各个专业工程的穿插作业，确保设备管线及时有效的跟进。5.2劳动力计划及各项管理措施（1）劳动力投入计划根据以往施工类似大型工程的管理经验，对劳动力素质、数量的选择将直接影响到工程的进度和质量，由于本工程具备一定的规模、工期相对较紧，在施工工序组织安排上必须衔接紧密，因此对劳动力的数量要事先做好需用量计划，并及早与选定的劳务公司签定劳务合同。劳务队的素质还将通过现场培训，不断提高其综合素质，使他们能胜任本工程各项工作的要求。因此我单位将选择与本企业有着中长期合作基础，有类似工程及精品土建施工经历、施工素质高、人员配备充足、专业水平精、相对稳定的优秀劳务公司。由于本工程文明施工要求和质量要求高，并根据施工部署的布置分别组织施工。为了使各段劳动力充分满足现场施工的连续性，保证按进度计划按时完成基础、主体的施工工期，我们配备了数量充足的劳动力。基于对以上各种因素的考虑，土建施工队在基础、主体阶段分别设置土建班组、木工班组、钢筋班组、架子班组。在装修阶段引进涂料工、装修工等精装修工种和水电安装人员、工程分包人员。考虑到本工程的质量目标，为保证工人的施工素质，要求劳务公司对派入到本工程的高级工占总工人数的20%，中级工占到50%。本工程在整个施工过程中，高峰期我单位投入的劳动力为827人。共投入3家主体劳务队，具体人员进场情况表表5.5-1劳动力投入计划表时间工种按阶段投入劳动力计划基础阶段主体装饰装修室外工程收尾钢筋工160120201510木工200240201510混凝土工6060805010水电工100808010010砌筑工4080405010架工4080201010抹灰工208010411030腻子工016651313电焊工16168105电工55553普工3050305060总计671827472428171本计划表是以每班八小时工作制为基础的。（2）劳动力管理1）出勤管理劳务队出勤管理主要由项目劳务管理员负责，采用实名制卡及门禁系统管理，确认每天项目实际施工人数，并与每天计划施工人数对比，确保每天劳动力充足。2）实名制卡发放与信息录入实名制卡：将从进场采集上来的人员信息全部录入管理系统后，为每个劳务人员发放一张IC卡，IC卡与劳务人员进行一一对应。各班组劳务人员均要按合同编号排好顺序并逐个录入管理系统。3）门禁系统管理在大门或施工现场入口设置门禁系统，所有进入上班人员刷IC卡进入，在系统可以按班组进行查询，也可以按个人进行查询。通过查询，是我们清晰了解该班组的人员配置是否符合要求，比如人员数量、劳务人员的流动量等，特别是特种作业人员的配置情况。4）项目用工情况统计通过将项目所有劳务人员的信息录入系统后，该系统将自动处理这些数据，统计出每个班组队伍各个工种的数量及所占的比率，为人力投入计划提供了依据。（3）劳务工资发放管理1）工资发放与领取按年月生成工资表，根据上月劳务人员的出勤情况，测算出上月工资发放数额，然后填写至实发工资一栏，签领人为该本人。工资表完成后，进行签领工资，必须是签领人持其卡才能进行领取，否则系统将不能对其进行记录。2）工资发放查询通过实名制管理系统可以查询个人劳务工资发放情况，也可以查询分包商的工资发放情况。根据查询结果，清楚了解分包商的工资发放情况，对分包商支付工程款提供参考，为解决分包商与工人的工资纠纷提供依据。（4）劳务安全教育与交底1）三级安全教育记录在工人进场之前做好的三级安全教育，然后在实名制管理系统上记录，若无记录将会出现报警。此时，安全员便可以定向查询该人员是否完成三级安全教育，并完成对工人进行三级安全教育。2）经常性安全教育受教育人员必须持卡签到，手写输入均为无效，因此做到谁受教育谁签到，实际反映出工人的受教育面。3）安全技术交底安全技术交底与经常性安全教育类似，人员的签到管理依然是一人一卡制，不允许代刷。此外为公司、项目部劳务人员综合数据查询和统计分析，提供便利。（5）劳动力数量和质量的保障由于工程专业多，质量标准高，因此，劳动力的投入必须在数量上和质量上给予充分的保证。在劳动力保证的基础上，合理安排各工种数量配套，依据经验计算数量和各工种比例，然后在施工中根据实际进行调整，使劳动力的数量、工种比例最优化，从而避免工作面的闲置或劳动力的闲置。为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者方可进场施工。凭通过的素质审查表，在后勤部门正式办理上岗手续，办理工卡，领取统一工作服，素质审查表为工人资料，由项目部保留。（6）生产管理与保障措施1）劳动力考核施工作业人员必须持证上岗。所有入场的施工作业人员必须接受我单位组织的专业知识和安全考核，合格后方可上岗作业。我单位将对所有施工作业人员建立考核登记档案和安全学习记录，并录入实名制管理系统。我单位实施“实测实量”管理，由我单位质量巡查小组定期对工程实体进行检测，根据标准和检查结果进行奖罚。2）劳动力培训企业的管理及规章制度，项目的管理及规章制度。环境与职业安全卫生的专项教育。项目的质量，文明施工目标层层分解、交底，让每一个员工明确自己的目标和要求。教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想。遵守有关施工和安全技术法规；遵守地方治安法规。各分项工程的技术交底，尤其对关键性的工艺、工法有针对性地组织相关工种人员进行培训，如灌注桩施工工艺、斜柱施工工艺等。从各工种抽调人员组成消防救护队，进行消防急救培训。3）劳动力的调配项目内部调配：生产经理统一调配现场劳动力，根据实际工作需要迅速调配劳动力至工作面施工，满足生产需求。公司内部调配：以公司所有劳动力为整体，建立劳务基地储备后续劳动力资源，我单位将对所有劳动力进行统一调配，需要时马上调配至本项目配合施工，避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况，以保障关键工序的顺利完成。4）劳动力的管理本工程工人生活区设于场区内，集中管理。施工时为保证工人能够及时上下班，将采取以下措施：劳动力现场管理按规范走程序化的管理之路。把“质量第一，安全第一”的思想细化到各种规章制度之中，做到用制度、质量要求规范每个劳动者的工作。搞好生活后勤工作，为员工的衣、食、住、行、医予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工生产积极性。加强劳务队伍与其劳动者签订劳动合同的监督，对未与劳务队伍签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动。项目部设置专职管理人员负责劳务管理。建立施工管理作业人员劳务档案，记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。为调动现场劳动力的积极性，我单位在进场时将与劳动队伍签订现场施工奖罚协议书，从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施，作到现场管理“有法可依”。施工期间，现场技术人员对关键工序进行旁站式监督，劳动队伍的管理人员保证施工期间不离现场。夜间施工期间，安排现场值班表，保证现场24小时有管理人员在现场。（7）节假日劳动力保障措施本工程施工时间内将经历元旦、春节、清明、端午、五一、国庆、中秋等特殊时段，在这些特殊时段内可能会造成大量人员返乡高潮的现象，以至于发生用工荒，最终延迟施工进度。针对此种现象，我单位将采取以下措施：1）中秋、端午、清明后勤部门根据现场劳务人员的实际情况提前购买传统小吃礼品，在晚餐时间组织加餐；并在晚间组织不加班的人员参加茶话会，让劳务人员身在外也有家的感觉。组织自愿加班的劳动力，保持连续正常的施工生产，确保工程总控制进度计划的有效实施。2）五一、十一、元旦等日常节假日管理组织自愿加班的劳动力，保持连续正常的施工生产，确保工程总控制进度计划的有效实施。施工现场管理人员坚守工作岗位，根据实际情况轮流安排管理人员调休，并在此之前做好工作交接，确保工作的连续性。加强现场检查与巡视，落实预防措施，杜绝事故隐患。节假日应提前与监理工程师预约，使得现场有监理工程师值班，以确保隐蔽工程或中间验收工作的连续性。3）春节期间的组织管理春节前，协调好劳务队伍的工作，争取实行轮休制；必须作好施工人员思想工作，组织自愿加班人员加班,及时与劳务队沟通，项目经理部将安排专人负责解决工人回家的交通问题，提前为工人买到车票或安排专车回乡、返程，解决工人的后顾之忧，能够安心工作；春节后，为使工人能够及时上班，在劳务队的聚集地，由项目经理部负责包车将工人运回到施工现场，保证项目按计划施工。（8）生活管理与保障措施1）建立劳务工会建立联合工会，工会的作用是为职工群众说话办事。联合工会将进一步拉近公司和作业层之间的距离，及时为困难职工群体办实事，帮助他们排忧解难。支持和推动贯彻落实社会保障政策，联合工会将加强对劳务分包的监督管理，定期检查分包商工程款的发放状况。在工人的安全健康方面，坚持“安全第一、预防为主、群防群治、依法监督”的原则，联合工会将开展多种形式的安全生产监督检查活动，积极推动劳动安全卫生监督检查体系的建立健全，确保职工的劳动安全。联合工会成立后要加强组织建设工作。让部分思想先进，能够代表大多数工人想法的职工加入工会组织，出现不能解决或解决起来困难的问题时，及时在联合工会内部反应。联合工会的成立扩大原有单一工会的工作范围，凡是涉及工人切身利益的事情，工会就有责任有义务代表工人出面解决。包括拖欠工资、出现工伤事故、劳动保护等，以保护工人的合法权益。通过联合工会组织，积极开展学习劳动法活动，教育工人懂得依法维权。2）劳动人员工资保障措施在同劳务分包的合同中明确约定劳务工程款的支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保劳动者工资支付。付款额度公开。每月支付工程款时，我单位及时将付款的额度通知劳务队伍作业班组长，让工人了解我单位的付款情况，稳定工人的情绪，保护劳务人员的知情权，从而一定程度上制约和避免劳务队伍挪用工资款项。工程款支付后，加强对劳务队伍资金流向的监督，督促其及时支付工人工资，防止劳务队伍将工程款挪作他用。设置预留账户。在支付劳务队伍工程款时，将工程款的20%预留，划入预留账户，保证在劳务队伍在出现管理问题时，仍有资金支付工人的工资。在双方的双重监督下，此账户中的款项专门用于支付劳务人员工资，该账户资金由双方共管，任何一方不得私自挪用，并由联合工会进行日常监督。工程完工，全部劳务人员工资足额发放后，双方协商取消该账户。所有劳务队伍必须为工人建立工资卡，工人工资不得低于XX最低生活标准，工资发放实行月结季清，凡没按月结季清执行的，在联合工会的监督下，由我单位统一代发。为了保障工人的正常生活，联合工会除了实行月结季清外，在每月不能足额发放工资的情况下，必须发放生活保障费，其余的工资在本季度全部结清。我单位按照劳动合同约定的日期支付劳动者工资，不以工程款拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由随意克扣或者无故拖欠。工程停工、窝工期间劳动者工资的支付，按照分包工程合同和劳动合同的约定办理。与劳务队伍在工程施工过程中解除分包合同的，及时付清分包工程款。（9）劳动力紧缺应急保障措施1）秋收季节劳动紧缺应急措施实现全面经济承包责任制，遵循多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配原则，并进行宣传及主人翁意识教育，使劳动者深刻意识到缺勤对工程施工可能造成的影响，充分利用劳动者的主人翁责任感，减少特殊季节劳动力缺失。确定秋收季节返乡人数，制定劳动力补充预案。建立一支劳务储备队，及时补充劳动力，满足生产需求。2）合同劳务队伍人员紧缺的应急措施在工程开工前我们将筛选多家优质一级劳务队伍进行签订劳务合同，其中未签订的一级劳务队伍将作为备用应急劳务队伍。我们将在全公司进行调配一级劳务队伍以保证本工程劳动力的需求。5.3预售节点、样板楼及示范区抢工进度及劳动和保证措施（1）考虑到施工现场环境狭小，在次条件下抢工期，最关键的是人、材、机能否合理布置按时到位、管理体系是否健全，两者均十分重要，所以公司各部室负责人在施工现场召开全体项目管理人员、劳务班组(根据各分部工程施工进度确定)会议，对制定的施工流程重新确认。对抓进度、抢工期做周密的布置。按项目部起草的施工进度计划，再次对各分部(子分部)分项工程，每个班组是否能在较短时间内保质保量按时完成下达的任务，劳动力的组建、用量、作详细的分析和调整。（2）采取换班作业、多加夜班，必要时实行24小时施工，公司对加班人员天/人补助生活费30元，当天的工作必须完成，绝不允许影响下一道工序施工。（3）抢工期除操作工人较多外，工序穿插也很频繁，各班组的配合协调和施工质量特别重要，千万不能马虎，所以施工现场增加到四名专业工长、四名专业质量检查员、四名专业测量员加大管理力度。（4）抢工期若不能采取平行流水作业，可分段整体全面施工，所以投入材料的用量浪费相当大，项目部对各种材料的用量必须提前一周上报公司、材料采购部门及时作调研，与供货商衔接。（5）加大材料采购力度，各种原材料、成品(半成品)按工程所需提前3天进场，对部分材料缺货或供货不及时的做好花高价购买准备,不能因材料不好购买的原因造成工期延误，务必做到工不等料，杜绝无料停工现象。（6）除原有4台塔式起重机外，现场在增加2台25吨汽车吊做平面垂直运输，钢筋加工场地由原来一个增加为二个，其加工机械机具2倍投入。其余施工机具、设备已做好补给,现运至现场，保证现场所需。（7）除不可抗力的因素外，如施工现场长时间停电，准备两台大功率的柴油发电机，至少应保证两台塔吊及所有小型机具、照明的用电量。（8）连续下雨、在现有劳动力足够的基础上再增加一部分人员，雨天作业对每个操作工人购买统一的雨衣或采取必要的防雨措施。（9）组建一支具有钢筋、模板、砼操作工的劳务班组作预备队伍，一旦班组人员不按时到位时立即补充。（10）再考察一家商砼厂家，如供货不及时延误砼浇筑，将进行更换。5.4机械设备投入计划我单位拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，完全能满足本工程的需要。充分利用公司机械化程度高的有利条件，配备适宜的施工机械，减轻劳动强度，提高工作效率。选用先进、合理的施工机械设备先进、合理的施工机械设备既可以保证施工的顺利进行，同时又可以提高工效，本工程规模大，工期短，为保证我单位承诺的工期，我单位将选用适合本工程的、先进的施工机械设备。表5.4-1拟投入土建机械设备序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1塔吊TC70207长沙2019-0461.5良好2塔吊TC60132长沙2019-0452良好3施工电梯双笼14合肥2019-0366良好4砼输送泵HBT80随进度青岛2019-1090良好5细石混凝土泵XBS301宿迁41良好6汽车泵52臂长随进度长沙2019-05良好7砼振动棒ZX5013武汉2019-051.1良好8平板振动器ZB116北京2019-051.1良好9潜水泵2.2KW20青岛2019-042.2良好10100扬程水泵2青岛2019-0820良好11钢筋弯曲机WJ409青岛2019-053良好12钢筋切断机QJ409青岛2019-044良好13钢筋调直机GT4/149青岛2019-1011良好14滚压直螺纹机ZFZG-409淄博2019-103良好15电焊机BX3-1209河北2019.129良好16木工平刨MB503A9青岛2020-53良好17木工圆锯MJ1049青岛2019-043良好18空压机VFY-9/82大连2020-745良好19蛙式打夯机HW-603济宁2019-103良好20砂浆搅拌机25m310烟台2019-044良好21装载机ZL501宿迁2019-10良好22挖掘机PC2205厦门2018-10良好23挖掘机PC606厦门2018-10良好24自卸车15M315青岛2018-101良好25套丝切管机TQ-34青岛2018-101良好26电动液压弯管机WYQ4青岛2020-081.1良好27液压控制台YKT-361青岛2018-081.1良好28电动套丝机100型4青岛2018-083良好29砂轮切割机400型9青岛2019-081.1良好表5.4-2机电安装工程拟投入机械序号机械设备名称型号规格数量1汽车起重机16t12汽车起重机QY-813载重汽车10t14叉车CPCD5t15叉车CPCD3t16全自动风管生产线17液压升降台ZTY528交流弧焊机BX3-500-249气焊工具110砂轮切割机φ500411砂轮切割机400型112型材切割机1030型113角向磨光机φ100114台钻EQ3025115电锤ZIC1-16216冲击钻20-2型217磁力电钻φ5-32B2-32Ⅱ118液压弯管器WYQ419压槽机420液压压线钳10-185mm2821液压开孔器Φ15-80mm222电动试压泵4D-SY/35423热熔工具424卷板机0.5-1.2m/m225单平咬口机0.5-1.2mm226联合咬口机0.8-4mm227折方机0.5-1.2mm228喷枪W77型229液压铆接机130角钢法兰液压铆接机131电动剪刀432电动套丝机100型433阀门试压机DN16-100234阀门试压机DN100-300235阀门试压机DN300-600236电动卷扬机JM10137电动卷扬机JM5138电动葫芦10表5.4-3拟投入的检测设备序号仪器名称规格型号数量进场时间用途1全站仪NC~750全站仪2开工前进场施工放线2JBJ2经纬仪JBJ23开工前进场施工放线3DS3200水准仪DS32005开工进场施工放线4激光铅垂仪TS30301开工进场施工放线5对讲机Motorola8开工进场施工放线指挥6钢卷尺50m、30m6开工进场施工放线7钢卷尺5m30开工进场施工放线8抗渗砼试模φ150mm30开工进场抗渗试块制作9混凝土试模15×15×15cm150开工进场砼试块制作10砂浆试模7.07×7.07×7.07cm30组开工进场砂浆试块制作11塌落度筒/4开工前进场砼性能检验12台秤TG-10001开工前进场质量检测12质量检测器2m4开工前进场临时用电检测13温湿度两用计/6开工进场试验14万用表VC905开工进场临时用电检测15电阻测试仪Z85开工进场临时用电检测16钳形电流表M2805开工进场临时用电检测17长柄测力板手M20～243开工进场质量检测18标养室设备1套开工进场试验19响鼓锤25g1抹灰前进场质量检测20水电检测锤50g1开工前进场质量检测5.5周转材料投入计划原材料组织将根据施工进度计划及材料进场时间计划，及时提出材料需用计划，然后根据计划货比三家优选购置，从质量上、单价上把关，必要时通过业主及有关部门审批。原材料和半成品组织上，钢材、水泥、砂、石、砖、防水材料等质量至关重要，因此在采购前先需进行考察，选择信誉好、质量高、货源充足的厂家，然后向业主、监理单位进行申报，经业主、监理单位确认，使用前须经业主、监理单位工地代表签字认可，进场的材料均需提供材料的质量保证书，然后在现场进行见证取样做试验，试验合格后才能用于工程施工，不合格品将立即退货。本工程所用的周转材料，均由材料部门和质量部门共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，以确保工程顺利施工。表5.5-4拟投入的主要周转材序号周转材料名称规格型号单位数量备注1木胶板15mmm2850002木方50×70m3170003钢管ф48×3.0t37004扣件万个705钢丝绳Ф14米120006绳卡Ф16个460007卸扣2t个2008卸扣4t个2009安全平网3000×6000m22000010安全立网1800×6000m276800新技术、新产品、新工艺、新材料6.1高性能混凝土技术

本工程将涉及防裂缝混凝土技术。

混凝土裂缝防治技术的主要内容包括：设计的构造措施、混凝土原材料（水泥、掺合料、细骨料、粗骨料）的选择、混凝土配合比对抗裂性能影响因数、抗裂混凝土配合比设计以及抗裂混凝土配合比优化设计方法以及施工中的一些技术措施等。

6.2.粗直径钢筋直螺纹机械连接技术

粗直径钢筋连接采用直螺纹连接。该技术不仅保证工程质量，而且提高工效，节约钢材，我公司对该技术有成熟的施工经验和专业技术人员。

6.3.BIM、计算机管理应用技术

采用建筑系统集成管理软件，应用网络技术和数据库技术，对合同管理、质量管理、安全管理、办公室管理、材料管理、施工进度管理、施工技术管理、施工资料管理、经济成本管理等项目进行跟踪和动态管理控制，保证各项计划的落实，降低管理及施工综合成本。6.4.装配式技术应用本工程用预制楼梯、预制内隔墙板，叠合板。预制楼梯可以实现定型化生产与设计，制楼梯工厂提前预制生产，现场安装质量、效率大大提高、节约了工时和人力资源的费，交装后一次完成。无再做饰面，清水混凝土面直接交房，外观好，结构施工阶段支撑少易通行，生产工厂和安装现场无垃圾产生。钢筋陶粒混凝土轻质内隔墙板，以通用硅酸盐水泥、砂、硅砂粉、陶粒、肉砂、外加剂和水等配制的轻骨料混凝土为基料，内置钢网架，经浇注成型、养护(蒸养、蒸压)而制成的轻质条型墙板。具有耐火、防火、保温、抗震等性能。隔墙板采用的检测方法具有以下优点:采用蒸汽养护、高温、高压复合方式平整度:用2m托制备，板面厚度相对较薄，板身轻，实现了扩展间观察隔墙板是否与使用空间的目的叫，隔墙板内部含有钢筋，并对倒筋木楔搁置隔墙板底进行了除锈处理，増加其强度，施工步骤简单，提高工作效率，减少劳动量，现已在工程中被广泛使用。6.5.铝模技术应用采用铝板和型材结合焊接成模板，重复使用次数多，平均使用成本低。耐久性、平整度及垂直度都较好，稳定性好、承载力高，浇注出混凝土质量好等特点，基本上可达到饰面及清水混凝土的要求，无需进行批嵌，可节省批嵌费用。低碳减排：铝合金建筑模板系统所有材料均为可在生材料，符合国家对建筑项目节能、环保、低碳、减排的规定。很多发达国家都已经规定建筑项目不准在使用木模板，需使用可在生材料的模板。回收价值高：铝合金建筑模板报废后，当废料处理残值高，均摊成本优势明显（每平方米的回收价大概在400元左右）。6.6.外墙保温一次成型工艺应用挤塑聚苯板与墙体一次浇注成型技术是在混凝土框一剪体系中将聚苯板内置于建筑模板内，在即将浇注的墙体外侧，然后浇注混凝土，混凝土与挤塑聚苯板一次浇注成型为复合墙休。该技术解决了外挂式外保温的主要间题，其优势是很明显的。由于外墙主体与保温层一次成活，工效提高，工期大大缩短，且施工人员的安全性得到了保证。而且在冬季施工时，聚苯板起保温的作用，可减少外围围护保温措施。建筑信息模型（BIM)技术7.1.本项目BIM工作方针与思路本项目要将BIM技术应用到施工的全过程中，使建筑信息在各单位之间、各施工阶段无损传递，有效的缩短工期。本项目将在现场施工前，针对该项目制定BIM建模统一标准，完成各专业建模工作，通过三维模型数据开展承包范围内专业图纸深化设计、4D仿真施工模拟、净高复合、复杂技术交底、工程量统计、模型漫游方案评估等应用；以BIM模型为载体，为施工过程中的进度管理、现场协调、成本管理、材料管理等关键过程提供准确的构件几何位置、工程量、资源量、计划时间等，帮助管理人员进行有效决策和精细管理，减少施工变更，缩短项目工期、控制项目成本、提升工程质量；在施工过程中定时维护BIM模型，确保模型的准确性。7.2.BIM技术应用范围（1）BIM技术应用目标在工程实施各阶段应用BIM技术，发挥BIM三维可视化、虚拟仿真、信息协同等功能，实施施工总承包BIM管理，加强项目策划能力，提高信息沟通效率，增强项目技术、成本、进度、质量、安全等方面的过程管控能力，提升项目精细化管理水平，实现实体工程与数字工程的同步验收，为后期运营维护服务提供帮助，实现建设单位的收益最大化。（2）BIM技术工作内容序号实施阶段BIM实施内容1项目策划阶段明确BIM实施目标明确BIM管理体系明确BIM工作流程和实施方案建立BIM工作环境2项目实施阶段BIM模型接收、创建、深化统筹、协调、整合、管理各专业BIM模型利用BIM模型加强设计及施工的协调空间管理提升现场施工管理水平4D模拟优化施工进度计划及流程模型交底指导现场施工评估成本变化，提高项目成本决策基于BIM项目管理平台应用集成其他应用3项目交付阶段BIM竣工验收模型BIM成果整合提交根据工程重难点及具体需求，确认项目策划阶段、实施阶段、竣工交付阶段的BIM实施目标，协助项目进行信息管理、深化设计、施工模拟、协同作业等BIM应用，从管理层面进行BIM管理体系建立，实现BIM在技术管理、进度管理、平面协调管理、造价管理、质量安全管理、信息化管理等多方面的结合应用，让BIM技术融入到日常管理流程中，帮助项目提高信息共享和协同能力，为实现精细化施工提供支持。（3）BIM工作计划序号内容开始时间完成时间1图纸模型接收及合理化建议建设单位交付图纸后中标后两周2BIM组织架构表中标后开工后3天3BIM执行计划书中标后开工后7天4土建施工进度计划模拟建设单位交付图纸后开工前一周5施工场地布置模型建设单位交付图纸后开工前一周6初步模型创建建设单位交付图纸后预留预埋施工图完成前7精细模型创建深化设计开始时管线综合设计开始前一周8模型变更维护接到变更通知后接到通知2周内9碰撞检测及三维校核随现场常态化进行随现场常态化进行10工程建设管理随现场常态化进行竣工交付前11交付甲方验收随现场常态化进行BIM模型数据审核后12BIM竣工模型创建随现场验收情况出具完工证明之前7.3.BIM应用理念（1）本项目BIM应用理念序号应用理念具体措施1以单点应用解决实际问题（1）利用BIM技术做好项目的深化设计工作；建立全专业三维模型，实现工程可视化以BIM模型代替传统二维图纸指导现场施工，达到施工图纸三维化，简单明了的效果，避免现场人员由于图纸误读引起施工出错。（2）建立办公区、生活区和施工场地等三维模型，以科学、实用、高效、美观为宗旨，切实满足办公、生活、施工需要。（3）做好总体策划，利用BIM技术对工期进行4D模拟；针对项目施工重难点进行施工模拟，在设计和施工过程中，对复杂工序的施工工法进行技术模拟，对方案进行优化。为项目施工打先锋，找出影响施工的不利因素，调整施工方案，做到提前发现问题，提前解决问题。2以综合应用为项目增值项目引入BIM5D平台，在生产、进度、施工日志、劳务用工、质量安全和工程量管理等方面综合应用为项目增值赋能。通过共享BIM5D平台的零星用工、进度计量、人员投入、物资设备等数据，实现资源管理实时化、便捷化、轻量化，为项目成本归集及核算提供数据支撑。3以应用研究支撑公司发展（1）公司自主研发NC平台，资产盘活系统实现了资源共享，简化物资调拨流程，提高了周转效率；物资验收系统及时准确记录进场物资种类、车辆信息、数量信息等，避免人工二次录入。（2）研发NC轻量化平台APP，实时上传现场零星用工、物资验收、进度计量等数据资料，实现数据收集及时准确，可以自动生成各类台账。通过轻量化平台APP实现物资验收规范、标准，及时准确记录进场车辆信息、物资种类、数量等信息，实现材料管理轻便化。7.4.BIM工作保证措施及阶段划分（1）BIM工作保证措施为保证项目BIM工作的顺利且切实有效的执行，各项目可根据实际情况制定符合本项目的保证措施。①BIM培训制度项目管理人员需在进场前进行BIM应用基础培训，掌握一定的软件操作及相应的模型应用能力，基本的BIM培训制度下表。序号培训人员培训时间课时培训内容安排1项目全体管理人员（包括劳务及各专建设单位要管理人员）进场前一个月5～8普及BIM知识、公司BIM发展状况及定位、项目BIM目标及策划2项目全体管理人员进场前一个月8～10BIM软件介绍，结构、建筑、机电等模型创建及项目BIM应用3项目全体管理人员进场前半个月10～12针对项目特点的模型熟悉及应用4项目全体管理人员施工全过程25～30项目BIM应用过程中的经验、总结②BIM运行例会制度在项目例会上，BIM工作列为讨论议项。BIM工作包含项目实施BIM应用过程中在团队建设、