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专业文档,欢迎下载! 2023平煤集团公司矿井安全生产技术管理规定范文大合集平煤集团公司矿井安全生产技术管理规定平煤集团公司矿井安全生产技术管理规定第一章总则第一条为推动矿井安全生产技术管理的规范化、科学化,确保非正规循环作业,同时实现安全高效率,特制订本规定。第二条矿井生产必须使用非正规矿井方法,严禁使用非正规矿井方法。非正规矿井方法就是指:矿井工作面至少维持2个安全出口、一个通向春早巷道、一个通向送风巷道,同时实现全系列负压或全单轴通风方式的采矿方法。必须确保矿井工作面上下出口通畅;在高瓦斯煤层、注重煤层、爆胎发怒女性主义轻微煤层中,不得留设滞后出口,不得巷道与采面构成台阶采矿。第三条矿井矿井使用新方法、新工艺、新装备或者在改采工作面更改矿井工艺时,必须经集团公司论证,具体内容论证事宜由生产管理处负责管理。第二章生产准备工作第一节工作面设计第四条矿井工作面的设计,必须由矿总工程师负责管理,在施工前一个月非政府审核。第五条工作面设计必须依据核准的采区设计和地质说明书展开。设计应当综合分析煤层厚度、顶上底板岩性、地质水文情况及周边冶炼情况等,科学挑选采矿工艺和巷道布置方式,确认最合适的通风、运输、运料、供排水、供电等系统和设备加装回调路线。第六条必须依据地质条件,以安全高效率为原则,确认工作面主要参数。工作面采长设计,必须科学合理。在高瓦斯矿井或高瓦斯采区,为确保非正规循环作业以及本煤层瓦斯抽放的效果,综采工作面采长不必少于180m,少于200m时必须按规定报集团公司审核,并存有环境治理瓦斯和防突的工程(专项)措施。第七条矿井工作面两巷边线的挑选应当充分考虑安全生产的须要,躲避应力集中区。综采工作面风巷或机巷设计断面,应当考量布置设备车辆须要,严禁大于12m2。高档、炮改采工作面机巷、风巷设计断面严禁大于8m2。中薄略偏薄煤层(煤薄1.3~2.0m)矿井工作面,两巷净高度严禁高于2.0m。工作面两巷掘进设计必须存有科学的排序依据,合理挑选掘进方式、掘进材料,严禁使用木掘进。第八条工作面切眼设计应当挑选在顶板完备、煤层平衡、地质条件相对较好的边线。综采工作面切眼应优先使用锚网锚索联手掘进方式。第九条急弯曲和着急弯曲煤层在设计准备工作工作面时,合理伪斜布置,有利于初采和改采面上、下端头管理。小布季工作面尽可能防止青莲改采方式布置,以利防片帮忙管理。第十条低突综采工作面的设计,必须严苛按《低突综采工作面设计参评规定》(平煤〔2003〕32号),在动工前一个月,向集团公司履行职责参评相关手续。第十一条矿井首次使用放顶煤采矿工艺时,必须严格执行《放顶煤采矿安全技术管理规定》(平煤生〔1999〕18号),向集团公司履行职责参评相关手续。第二节作业规程第十二条每个工作面必须存有合格的作业规程。作业规程的基本建设必须严苛按照标准格式展开,严禁漏项,同时必须贴近工作面实际。作业规程必须由矿总工程师非政府会审,并于工作面即将投产的10天以前会审完。第十三条工作面投产前,施工单位必须非政府全体职工,对作业规程展开集体自学,并必须展开考试,成绩记录档案;考试不合格者不许上岗。第十四条矿总工程师每月至少非政府一次对作业规程的复查,并要存有复查意见。第十五条工作面采矿过程中,碰到条件发生变化(过断层、失陷柱、碎裂拎、风化拎、冲积扇、丢煤区、低应力集中区、矿压显现出来异常区、煤与瓦斯注重拎、跨巷矿井、采面冲眼改建等),与作业规程内容相符时,必须及时基本建设专项补足措施,按规定审核、贯彻落实、实行。第三节工作面转交第十六条工作面加装前,必须由生产副矿长(或矿井副矿长)非政府矿井、盾构、机电、安全、通风、煤质等有关部门的负责人展开工程验收转交。巷道断面超过没设计70%的,或供风量及风速超过没安全规程标准的不许转交。转交时,两巷连基眼内的隐密工程的边线及处置情况必须存有转交记录;生产技术科必须对有关技术资料档案。第十七条工作面初采前,必须由生产副矿长(或矿井副矿长)非政府矿有关业务科室及有关施工单位对矿井工作面的加装质量及生产系统(运输、通风、供电、液压、供排水、防灭尘、灌浆、瓦斯抽放、通讯照明设备、防突、安全监测等)展开转交环评,其中低突矿井工作面严格执行《低突矿井工作面一通三严防环评管理规定》(平煤〔2005〕130号)。环评工作情况及工作精心安排必须以会议纪要的形式构成文字记录,以便严格执行全面落实自查,同时生产技术科必须创建矿井工作面生产转交档案。第三章顶板管理第一节矿压观测第十八条各矿生产技术科理应专人负责管理矿压观测技术管理工作,研究矿井采矿相同煤层、相同水平的矿压原产规律,创建矿井矿压参数数据库,为工作面布置、掘进设计及设备选型提供更多科学的依据。矿井队技术人员必须根据矿压原产规律,制定有效率的顶板管理措施,科学地指导矿井工作面安全生产。第十九条所有矿井工作面必须按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》(煤安监办字〔2004〕24号)中的有关建议,搭载性能较完整的监测仪器,并秉持恰当积极开展掘进质量和顶板动态监测工作。第二节初采初摆第二十条初采前必须设立以生产副矿长(或矿井副矿长)为副组长,以矿井副总、技术科长为副组长,有关科室工程技术人员共同组成的专业工作组。工作组成员应当具有矿井工程师职称或适当技术水平。工作组成员按班次至现场统一指挥,与工人同上同下,直至初采初摆工作完结。各矿生产技术科负责管理投档《平煤集团矿井工作面初采初摆报告单》,经工作副组长盖章后,于初采前3天报集团公司生产管理处备案。第二十一条切眼即行柔软顶板、无机顶板、淋水顶板、人工假顶、着急弯曲、极软底板、断层拎、褶曲轴部、失陷柱、火成岩入侵区、风化拎、老空、旧窑、老巷、钻孔、低应力集中区、跨巷矿井等情况,初放时必须制定针对性的安全技术措施。第二十二条须要强制性放顶的矿井工作面,强制性放顶的方法、边线、炮眼布置角度、间距、数量、深度、装药量、废人距离都必须在初改采初摆措施中明确规定。第二十三条存有煤与瓦斯注重女性主义的矿井工作面,必须制定初次放顶和周期来压可能将引致注重事故的防范措施。第二十四条普炮采面动工前,水泵支柱、顶梁及其它各种规格的水泵材料,必须足量运往选定边线。采面在上齐4排在支柱、回去第一排支柱前,特定支架必须上齐,两巷全面性掘进、上下安全出口管理必须满足用户作业规程的有关规定;否则不得回柱。第二十五条普炮改采初次摆顶上作业班,实行回柱的具体内容时间、开口边线,由初摆工作组成员和跟班干部现场共同确认,并共同出任现场安全监护(观山)。第二十六条普炮改采初改采初摆严禁推行二、三排控顶,而且对碎裂顶板、下分层顶板及放顶煤必须采用金属网护顶,保证金属网铺设成全封闭状态,网与网之间相连接稳固。第二十七条普炮改采柔软顶板(如庚组与煤层)初采初摆必须推行三、四排控顶。顶板严禁留顶煤,点柱必须戴帽,支柱顶盖直奔顶上必须平坦。局部突遇地质构造、顶板存有香甜变化迹象时,必须摆金属铰接式顶梁。回柱摆顶前必须夯实木垛、密集支柱和强化支柱,密集支柱间距严禁少于0.3m,每3m领一安全出口,出口宽度0.6m。强化支柱共图基本柱成迈向排序,其间距0.2~0.3m,特别柔软顶板必须实行切顶墩柱或丛柱。第二十八条普炮改采工作面轻易顶冒落前回柱放顶的分段长度严禁大于30m(庚组与煤层回柱分段长度不大于40m)。顶板碎裂、过地质构造,或轻易顶上大面积不垮落,采面摆顶上应当减少分段距离。此时,工作面应当暂停与之毫无关系的其它工作。基本顶上存有频繁来压反应时,应当暂停摆顶上,必要时应撤走人员,等待基本顶上平衡并再次强化掘进后,再展开回柱放顶工作。第二十九条普炮改采工作面初采初摆期间必须严苛掘进质量与顶板动态监测工作,生产班必须设立专人负责管理监测工作。对超过没规定初撑力的支柱(架),必须展开二次补液。监测中辨认出顶板压力异常,必须及时报告初放初摆工作领导小组成员和跟班干部展开处置。第三十条放顶煤工作面,初采初摆工作完结以前严禁摆煤。第三十一条当工作面初次来压完结,证实和本煤层初次去压步距吻合,且顶板冒落高度相等于布季1.5倍以上,经初改采初摆工作领导小组副组长批准后,方可撤走工作组,正式宣布初采初摆完结。第三十二条初采初摆工作完结后,矿井队技术员必须撰写初采初摆总结报告,缴生产技术科档案。第三节采场掘进第三十三条普炮改采工作面必须切实加强单体支柱管理。支柱入井前要展开验压试验,确保合格;矿生产技术科和采用单位必须参予检验工作;矿井工作面支柱必须推行全系列贯穿;生产过程中辨认出失灵柱必须及时更改。第三十四条小倾角综采工作面至少加装3组与马头架,马头架所需存有可信防倒防水设施。第三十五条小倾角炮改采工作面必须推行三、四排控顶,第一、二排必须有防倒器或防倒绳;底板每1~1.5m辅设1.5m长半圆木底,前端紧邻煤壁并随其采面大力推进及时后移。第三十六条炮采放顶上煤工作面必须铺设金属网假顶回采。必须确保铺网、联网质量,进一步增强煤顶掘进的整体性。放顶后末排在支柱必须踢透雕柱或透雕拽棚。煤层坚硬时,必须实行顶上帮忙全封闭管理,防范片帮、抽条、冒顶。底板坚硬时,支柱1.气化分厂设备技术员岗位安全职责1.气化分厂设备技术员岗位安全职责1.负责管理本单位设备安全管理和设备的安全运转。2.负责管理基本建设本单位设备操作方式安全技术规程及管理制度。在基本建设设备保护、检修、维修保养制度及方案时,理应可信的安全卫生技术措施,并对继续执行情况展开检查监督。3.具体内容负责管理对本单位职工展开设备安全操作方式技术科学知识培训,非政府设备安全生产技术练兵和考核。4.每天深入细致现场检查设备安全运转情况,辨认出事故隐患及时自查。阻止违章作业、违章统一指挥,应急情况下有权暂停作业,并立即呈报领导处置。5.出席本单位新建、改建、改建工程设计审查、竣工验收;出席设备改建、设备操作方式条件变动方案的审查,并使之合乎安全技术建议。出席分厂非政府的安全检查。6.出现设备和与设备有关事故及时报告,出席设备和有关事故的调查、分析。7.负责管理本单位装置停建检修安全技术方案的制定,对方案继续执行情况展开检查监督。8.出席本单位设备事故、检修质量事故、备品备件质量事故的调查处置,及时向主管部门统计数据呈报。9.完善健全设备管理基础资料,创建各种设备管理台帐,努力做到齐全、新颖、规范。法律、法规、规章规定的其他职责。沙曲矿井下现场材料管理办法沙曲矿井下现场材料管理办法

一、指导思想

为圆满完成沙曲矿八大工作目标,深入细致贯彻落实《吉宁矿2012年经营方案》明确提出的总体思路,进一步强化井下现场材料管理,著重管、可供、用效益,全面实现精细化管理,增加浪费现象,达至降低成本,增收节支,提升经济效益目的,特制订本管理办法。

二、成立非政府机构成立非政府机构

(一)非政府机构

为强化对井下现场材料的管理,特设立现场材料专项环境治理组:

组短:经营矿长

常务副组长:生产科、机电科、供应科部门负责人

组员:生产科、机电科、供应科、安监处、工程科、盾构队、通风科运输科、皮带队等部门负责人及有关人员

(二)基本职责分工

专项环境治理组每月必须不定期非政府全系列矿井下现场材料的检查,针对检查中存有的问题由专项环境治理组展开“四的定”(的定时间、的定责任人、的定措施)并负责管理对其展开自查、全面落实。并针对矿领导值班下井及其他各级管理人员信息表填制“其他事项”栏中有关材料现场管理存有的问题展开督查并负责管理自查、全面落实。各科、队必须对各科所属队组现场材料的放置地点、采用情况、废旧F83E43Se情况展开统一管理,并制作统一的材料定置图牌板,在井下放置材料的场地适度边线搬运规范,并且针对科、队组的实际情况制订适当的管理办法,并负责管理督查、全面落实。各队组(包含施工队)严苛按矿质量标准化建议和有关规定搞好井下现场材料管理的落实工作。对于害怕干燥物品必须基座下垫,特别注意防雷、防潮、防湿,易燃材料必须单独放置,并且必须经常检查、随时掌控和辨认出材料的变质情况,并积极主动实行补救措施;对机械设备、配件定期展开涂油或密封处置,防止因油脂干脱导致性能受到影响;所有材料必须明码标识,选定专人做好库区环境卫生,经常保持清洁,按月定期展开盘库清点,达至数量清、质量清、帐表明。

三、现场材料管理总体建议现场材料管理总体建议

(一)材料装箱地必须挑选在躲避淋水、顶板掘进较完整、通风较好和并无淤泥积水的地方,或者就是选定的材料专用库房。

(二)材料推行分类、分层装箱、定置、线性、数码管理。材料、工具置放边线距轨道不大于0.5M,每种材料装箱的间距不大于0.7M,昏庸黎祖叠存有1m以上的人行道。支柱、工字钢、轨道、钢管、方木等较轻物品装箱高度不低于1.2m,小型材料等较重物品装箱高度不低于1.5m。

(三)物料分散装箱时的原则就是:从多至太少,从小至大,由短至长,从低至高依次分类装箱,规格一致的材料建议三个侧面宁堡;长短不一并致的建议两个侧面宁堡。材料置放间距和外侧边线一致,视觉成线。分层置放的每层数量一致,锚杆、锚杆托片,工具必须开卖。各种材料必须存有专用材料架装箱,努力做到所有材料备件开卖进箱,放置整齐,不得就地装箱材料备件。

(四)所有材料和配件必须转让管理,牌板装设稳固,置放在材料墩的正前方或正上方。标准牌板必须写下明材料、设备的种类及数量等内容。

四、各种材料装箱标准各种材料装箱标准

(一)坑木材可望装箱标准

1.坑木材可望必须按种类和长度分别装箱,不得混放。

2.装箱高度严禁少于1.2m,避免坍塌。

3.坑木材可望装箱必须整齐,行人两端错茬严禁少于30mm。

4.长度大于1.5m的半圆或木垛料层与层之间应当横竖交叠装箱。大于1.5m的半圆或大板装箱时,必须用平坦小板枕头虚,小板距木料两端各500mm,必须上下对齐,翘起不少于50mm。若巷道比较阔时,可顺摆,但必须装箱整齐。

5.坑木材料在Chambley和采用过程中掉下来下的树皮必须及时清扫整洁。

(二)支架材料装箱标准

1.支架必须按相同规格分别装箱。存有底鞋的棚腿可以相互交叠装箱,折叠时装箱高度严禁少于1.2m,层与层之间必须用两块平坦的小板垫平枕头虚,小板距两端各500mm,必须上下左右对齐,错茬不少于50mm。

2.巷道比较阔时,支架可以毕征,往巷帮忙两端弯曲5-10度,层与层之间用两块平坦的小板垫平枕头虚。

3.支架的小件严禁吊著,必须分类装箱整齐或绑专用围栏华服。

4.变形棚子必须尽可能装箱整齐,确保不影响行人行车,并及时装车运出。

5.匙羹时,必须本着由上往下,由外往里的原则,维持料垛和设备、备品备件的装箱整齐。

(三)锚杆、钢带、金属网、塑料网装箱标准

1.锚杆必须开卖分层装箱,钢带装箱层与层之间用两块平坦的小板枕头虚,小板距两端各500mm,必须上下左右对齐,错茬不少于50mm。

2.锚杆托片、锚索托板、锚索严禁吊著,必须分别装箱整齐。

3.锚固剂必须开卖距地面300mm以上装箱,避免变色变质。装箱高度严禁少于3层。

4.盾构采用的钢筋网、塑料网分类分层装箱,装箱高度严禁少于1.8米。现场条件不容许时可以毕征,但必须装箱整齐。

(四)水泥、沙子、土、风筒和雷管、火药箱的装箱标准

1.水泥必须装箱在并无淋水和不干燥的地点,下方枕头300mm低,长时间不必时必须及时运出,避免结块。

2.沙堆、土堆外沿距轨道不大于500mm,并堆满成形。

3.风筒必须开卖并装箱整齐,开卖距地面严禁大于300mm。糟风筒在井下无法加固的必须及时升井。

4.雷管、火药箱必须开卖、锁上,并放置整齐,设立专人看护。管药箱的间距严禁大于15米。且靠近缆线、设备。

5.树脂药卷放置必须存有专门的盛具,不许随地一拖再拖。

五、各类设备、备品备件装箱标准备品备件装箱标准

(一)皮带件

1.皮带辊必须分类装箱,易于清点,不得混放、堆满,坏辊及时升井。

2.皮带可卷放或夹入,卷摆必须平面朝下,夹入时回采少于30m,盾构严禁少于10m。

3.皮带架应当整齐叠放到一起,高度不少于1.5m。

4.水泵滚筒必须平行巷道置放于巷帮忙一侧,其两侧用小板自得稳中求进,避免翻转。

(二)溜子件

1.溜子链必须整齐装箱,易于清点,严禁吊著、堆满。

2.散链、刮板必须及时废旧。

3.专用于塔式起重、除雪的大链等小件,必须集中于工具房或箱子内。

4.溜槽的装箱,必须相互交叠,两头对齐,装箱每墩高度不少于1.2m。

(三)电缆、钢丝绳、高低压胶管

1.电缆、钢丝绳、高低压胶管必须在并无淋水和通风较好的地点盘不好放置,不得吊著、堆满。

2.井下所有电缆管理由采用队组具体内容负责管理,各单位所领用和废旧的电缆当天未投入使用或及时废旧时,必须精心安排专人看护。

(四)钢管、单体柱、钢梁、瓦斯管

1.兀钢管、单体柱、型梁必须分类、分层装箱整齐,每层

用两块平坦的小板分隔垫平枕头虚,小板距两端各500mm,必须上下左右对齐,错茬不大于50mm,层间必须隔开显著。

2.瓦斯管、钢管及其附件必须码垛整齐、放置地点合理,严禁随处堆满,一条巷道内就可以存有一处放置点。

(五)电机及配件

1.电机装箱与垫木横向,其两侧用小板自得稳中求进,避免翻转。

2.减速器装箱与垫木横向,其输入轴与垫木平行。

3.控制器装箱必须认清,并且其转盖或前门朝外。

4.联轴节装箱必须元显恭放到垫木上,并且其对轮孔侧向上。

六、油脂放置标准油脂放置标准

(一)油脂置放必须存有专门的油脂库。油脂库必须炎热潮湿,掘进、通风较好,必须保证卫生洁净,所有油桶必须全部基座,并无滴油、撒油现象。

(二)各类油桶分类放置整齐,专桶专用,无法装车华服;放油时必须采用专用摆油阀。

(三)油脂库必须转让管理,标明各类油脂的名称、型号、注油量、单价、负责人,搞好记录。

(四)油桶必须严格桑利县,盖章封不好。

(五)油脂库内必须存有设备杀菌图表,标明各类设备的注油边线及注油量。

七、防雷材料装箱标准防雷材料装箱标准

(一)防雷沙必须装袋装箱整齐,袋子必须乌口,装箱时袋口方向一致,不得零乱堆满。

(二)砖必须4块一组横竖交叠装箱整齐。

(三)防雷材料必须转让管理,标志牌必须写下明材料种类、数量和责任人。

八、井下工具房管理标准井下工具房管理标准

(一)工具房内的工具、小件必须分类装箱整齐、干净、有序。

(二)工具房不容许放置大型材料、设备、建材、化工等物资。

九、管线搬运标准管线搬运标准

总体建议:管线搬运弯曲整齐,与顶、底板平行,合乎作业规程规定(管路建有标识牌,内容、名称、何人)。

(一)管子搬运标准

1.新开工的拓展、盾构巷道,采用全矿统一制作的铁勾子,将风、水管搬运,间距为每3米一个。

2.管子与风筒摆在同一侧时,其距离严禁大于300mm。

(二)电缆搬运标准

1.电缆搬运高度距轨面高度严禁大于1.3m。接线盒搬运时必须领防尘弯角,接线盒及控制器处严禁存有淋水,如果的确无法挡住淋水处时,必须展开防尘处置。动力电缆用电缆钩搬运,间距不大于1.5m,确保电缆搬运斜平竖直,掌控电缆急停线电话线监控线等必须用电缆钩或尼龙绳搬运,并按电压等级逐级减少排序。不得用铅丝轻易搬运电缆,不得将电缆轻易吊挂在其它电缆上或与其它电缆相互织成。

2.电缆与压风管供水管在巷道同一侧铺设时,电缆必须在管子上方,维持300mm以上距离。不得木料或铁器等硬件压靠电缆。

3.通信和监控电缆应当吊挂在动力电缆对侧,例如条件不具备时,可以与动力电缆吊挂在同一侧,但应当铺设在动力电缆上方100mm以上。

4.低、扰动电缆在巷道内同一侧时,二者之间距离应当大于100mm,高压电缆之间、扰动电缆之间距离严禁大于50mm。

5.巷道内电缆内要一定距离拐弯或分支点以及相连接相同直径电缆的接线盒两端、穿墙电缆的墙的两边都必须设置备注存有编号、用途、电压和横截面的标志牌。所有穿墙电缆必须安装穿墙管。

6、橡套电缆的中剧芯线除用做监测中剧电路外设备计划检修制度设备计划检修制度为了认真贯彻煤矿安全规程和矿井停工检修的有关规定,及时化解主要机电设备和输配电系统存有的隐患,恢复正常设备旧有性能,确保安全运转,融合我矿实际情况,特制订本办法。1、在分管矿长和总工程师的领导下,矿机电科负责管理非政府全矿月度停工机电设备的检修工作,机电科设专人管理。2、全矿各单位的主管技术员负责管理基本建设本单位的月度停工机电检修计划。3、机电科负责管理全矿月度停工机电检修项目的均衡,调整和汇总呈报。在分管矿长和总工程师的策划下,举行各单位主管领导和机电技术人员出席的停工检修准备会,全面落实机电检修项目计划。4、各单位基本建设机电检修项目时,应当充分利用检修时间,优先精心安排。⑴平时无法化解,非停工方能够处置的大型固定设备已经辨认出的隐患和瑕疵及周期性检修;⑵煤矿安全规程规定的安全保护装置的技术测量、试验;⑶立井提高设施处置故障;⑷大型固定设备和隐密件的技术测量,解体检查;⑸输配电设施存有的问题和定期检修试验项目。5、机电检修计划编制前,各单位分管机电工作的领导应当非政府有关人员深入细致的展开现场勘测,融合设备平时运行状况,全面介绍设备存有的问题,对照资料分析瑕疵原因,研究检修内容和方法,并基本建设检修施工安全技术措施,检修进度图表、施工工序及劳动非政府。6、在基本建设机电检修计划的同时,检修单位应当明确提出检修用配件、材料消耗计划和工器具计划。一式两份报矿由供应站和机电科按配件和材料管理供应渠道非政府发货或科穴加工。检修用配件、材料和工器具必须按检修项目和内容"对号入座",专料专用。严禁任一侵吞。7、各检修单位检修前要核对检修任务书,把检修计划项目全面落实至班组和个人。选派施工负责人和安全员,检修前可向全体检修人员表达检修计划和施工方法,贯彻落实安全技术措施,明确提出检修质量标准及时间建议:多班次检修作业的项目必须存有交接班的具体内容规定。8、检修单位必须按矿核定的检修项目和时间展开检修,严禁随意多寡或删减检修计划,检修过程中辨认出的不幸情况必须立即投资回报,须要延时作业时必须经有关领导核准。9、机电设备检修过程中,必须严格执行检修安全技术措施。出席检修的人员,必须认真执行各有关工种的安全技术操作规程,保证人身设备安全和检修质量,没安全措施或存有措施没有表达的,不得施工,否则按违章处置。10、机电设备检修过程中,应当及时展开中间环评。做好记录,很大的工程项目应当选定专人展开中间环评和记录。检修的设备在装配前,检修施工负责人应当详尽检查,避免工具、材料小型物件遗留在机体内。设备检修后,应当展开竣工验收,不合格的必须返厂。11、基本建设检修计划时,应当充分考虑检修设备的试车时间,检修设备试车并无问题后,应当由施工负责人、安全员和设备司机更替环评。关键性工程项目应当由分管领导非政府有关人员环评,更替环评必须履行职责相关手续,联同检修记录一齐整理档案备查。12、每次月度停工检修后,各单位技术人员应当于5日内搞好检修总结,明确提出书面材料报矿机电科,检修总结的主要内容就是:⑴停工检修计划总表。计划和实际比较⑵项目减少或增加的原因,对重点工程项目数和内容数必须安份⑶通过检修辨认出的设备隐患及化解处置办法⑷机械和电气部分的测试情况⑸安全设施的试验情况⑹准备工作下次检修精心安排的主要项目陆中德煤矿事故分析查案制度陆中德煤矿事故分析查案制度

为了增加和防止机电事故的出现本被判本着“三不放过”的原则,特制订事故分析查案制度。

1、出现机电事故,查案分析必须实事求是,严肃认真。

首先展开必要的事故调查,为调查分析处事好事前准备工作,包含调查现场情况、事故状态、事故出现经过、事故当事人、知情人以及其它有关情况。

2、事故查案分析,推行分级制。一般性机电事故、人身重伤事故由队负责管理调查分析;恶性密谋事故和性质比较严重的通常事故,由队负责管理非政府调查分析;关键性机电事故和关键性恶性密谋机电事故,由矿负责管理非政府调查分析。

3、事故查案分析的范围:

(1)恶性密谋事故包含:主提高绞车过卷;运输绞车和变频断绳、跑车;皮带、电缆、电气设备起火;水泵入水淹泵;甩风机风配运核爆;电机车碰面、撞到架等。

(2)由于操作方式不当或设备保护装置不全系列导致的机械伤人事故、窒息事故。

(3)违背操作规程、安全规程而导致影响小,后果不当的机事故。

4、对事故调查分析必须及时展开,恶性密谋事故的调查分析不少于三天,重大事故的预追机电队不少于两天,矿不少于五天,人身事故按矿登机科规定的时间分析。

5、非政府事故调查分析,必须努力做到以查清事故原因居多;以教育居多;以制订防范措施居多。建议当事人的态度端正、重新认识深刻、描述事故过程详尽、细节确切、情节相符,严禁捏造事故经过,严禁避重就轻。

6、凡经调查分的机电事故,事故单位必须向矿登机递交“事故报告”,由机电队向全队各班组通报,以达至共同汲取事故教训的目的。

7、管理人员应当设立“事故调查分析记录”,并详尽记录,同时在安全议上宣传,努力做到警钟长鸣。火铺矿煤电扣综保、信号照明设备综保检修、修理管理制度火铺矿煤电扣综保、信号照明设备综保检修、修理管理制度

1.日检:

1.1.零部件与否齐全、完备、套管。

1.2.观察窗与否洁净,并无损坏。

1.3.指示灯色与否准确,并符合规定。

1.4.电源盖板、危险牌与否齐全。

1.5.负载、短路、漏电保护装置与否齐全,整定与否合格,动作与否灵敏。

1.6.ERM管与否完整无损受伤,紧固牢固;熔体采用与否最合适。

1.7.外木自爆接合面与否存有破损及油漆,应涂防锈油处置。

1.8.外木自爆接合面上的螺栓与否套管齐全,同一部位的螺栓规格与否一致。

1.9.电缆搬运、接地线与否合格。

2.月检:包含日检全部项目。

2.1.外壳、托架有没有显著变形,有没有轻微破损。

2.2.接触器绝缘存有无损伤,阀碰触与否较好,消弧装置与否齐全完备,接触器吕齐县存有无噪音。

2.3.变压器及导线绝缘存有无损伤、老化。

2.4.摇测绝缘电阻。

2.5.机械、电气枪机与否齐全可信;手柄在停水边线时,阀与否磁铁(阀不许磁铁)。技术分析与事故查案制度技术分析与事故查案制度

一、所有地测资料的搜集、整理均理应基本建设人、审查人盖章,并档案备查。

二、所有地测资料的审核、派发、呈报等均应当按一定程序操作方式,审核必须存有审核人的盖章,派发和呈报均理应专项记录簿。

三、地测科每月末上开一次科务会,对当月地测工作展开送检(参考《煤矿安全规程》、《煤矿地质规程》、《煤矿测量规程》及《地测质量标准化标准》),会议必须存有专项记录,送检必须存有送检总结(书面),并档案备查。

四、对全线贯通通知书、地质及水文地质预报、图纸等数据误差少于各项规程规定者,均应当按事故查案处置。

五、因资料不许或工作失误,导致误透老巷、老空、讹揭秘煤或出来水淹井事故者,交矿处置,或比照上级处置办法内部查案处置。

六、地测部门必须创建“事故查案分析专用簿。工作面清煤工安全生产责任制工作面清煤工安全生产责任制

1、遵章守纪,严格执行各类安全生产管理制度和操作规程,听从指挥,对本岗位的安全工作负责管理。

2、经常检查自己工作地点的安全情况,观测煤邦情况,辨认出问题立即确定后方可以作业。处置没法的问题必须随时向当值班长、队长汇报。

3、强化自保、政企、联保意识。

4、明煤时必须特别注意运输机内煤矸及材料滚出去伤人。

5、明煤时,例如辨认出存有溜子、支架、采机零部件遗失,支架碎裂、运输机伸展必须及时汇报并做出处置,收工时必须把工具及材料摆回去选定地点,不得乱堆随地。

6、自觉努力做到自己不违章作业、不冒险蛮干,极力努力做到“三不生产"和“四不危害",勇于婉拒违章统一指挥和阻止他人违章作业。西山煤业安全指挥中心监控系统网络运转管理制度西山煤业安全指挥中心监控系统网络运转管理制度

地面中心站必须24h有人值守。值班人员应当深入细致监控表明的各种信息,详尽记录系统的运转状态,发送上一级网络中心下发的指令并及时展开处置,核对运行日志,列印安全监控日报表,报矿指挥中心负责人校对。系统发出报警、断电、馈电异常信息时,中心站值班人员必须立即通告矿井安全指挥中心,查明原因,并按规定程序及时刊出一级网络中心。处理结果应当记录备案。监控人员收到报警、断电信息后,应立即向矿安全指挥中心值守领导汇报,同时按规定统一指挥现场人员暂停工作,断电时撤走人员,处理过程应当记录备案。当系统表明井下某一区域瓦斯超载并有可能波及其它区域时,中心站值班员应当按瓦斯事故应急预案手动遥控阻断瓦斯可能将波及区域的电源。网络中心必须24h有人值守。值班人员应当深入细致监控测控数据,录入煤矿上载的隐患处置情况,发现异常情况必须详尽查阅,按规定展开处置。核对运行日志,列印报警信息日报表,报指挥中心值守领导校对。联网网络中心值班人员辨认出煤矿瓦斯超载报警、馈电状态异常情况等必须通告煤矿核查情况,按应急预案展开处置。煤矿安全监控系统中心站值班人员收到网络中心收到的报警处置指令后,必须立即处置全面落实,并将处理结果向网络中心意见反馈。网络中心值班人员辨认出煤矿安全监控系统通讯中断或发生并无记录情况,必须查明原因,并根据具体情况下发处理意见,处置情况记录备案,呈报值守领导。网络中心每月应付瓦斯超载情况展开汇总分析,报当地煤炭行业主管部门和煤矿安全监察分局。碱沟煤矿火工品管理办法火工品就是煤矿生产主要消耗品之一,火工品管理的不好与糟直接影响至矿区的平衡和安全生产及经济效益。为进一步强化管理,在多年累积管理经验和制度的基础上,现将火工品管理的有关制度和办法再次修改编订,以便具体操作。

1.管理非政府

1.1.矿火工品管理领导小组

副组长:矿长、书记

副组长:党委副书记、安全矿长、生产矿长、机电矿长、总工程师、

成员:本安办主任、生产筹办主任、生产指挥中心主任,综合筹办主任、经营筹办主任、冶炼、机运、通风、成套、驻矿保卫科等单位行政一把手。

内设矿火工品管理办公室。

办公室主任:捍卫科长(并任)

副主任:本安办主任

成员:保卫科火工品管理员

1.2火工品管理的责任人

矿长、生产副矿长、安全副矿长及采用火工品区队就是本单位的第一责任者。

各单位采用火工品的当值负责干部,就是本单位当值火工品管理的第一责任者,负责管理当值火工品现场监督、管理、采用和退币。

各单位的放炮员及炸药库库工是火工品申领、运输看管、采用、退币的轻易责任者。

保卫科、本安办等职能部门的责任领导和主管火工品管理的业务人员正数管理责任。

2部门职责

2.1本安办

2.1.1负责管理火工品管理的监督检查,放炮员继续执行放炮规程和火工品管理情况。

2.1.2按照矿火工品领导小组的精心安排,对放炮员及火工品管理人员展开安全技术指导。

2.1.3根据矿实际情况不断改进灭苏杭河煤矿运输科管理制度编订目录

1、主运输系统管理制度1

2、运输设备设施定期检查、检修制度2

3、运输设备消防系统、维修保养制度3

4、轨道运输巷定期检查制度4

5、运输斜井(上、下)山管理制5

6、斜井人车运转管理制度6

7、大型材料、设备运输管理制度7

8、钢丝绳定期检测管理制度8

9、运输安全设施管理制度9

10、带式输送机管理制度10

11、刮板输送机管理制度11

12、空压机房设备维修保养制度13

13、主井绞车房设备维修保养制度13

14、主排水泵房巡回检查制度14

15、三用阀调试标准管理制度15

16、三用阀冲洗建议15

17、三用阀质量环评制度16

18、主(副)井巡回检查制度16

19、锅炉定期检修制度17

20、锅炉房事故分析制度18

21、空压机巡回检查制度18

22、主扇风机巡回检查制度19

23、主扇风机房设备维修保养制度19

24、压风司机交接班制度20

25、司炉工交接班制度21

26、主排水泵司机交接班制度22

27、绞车司机交接班制度23

28、可供水泵房交接班制度23

30、档案室资料管理制度25

31、金属掘进材料管理的暂行规定26

32、设备销毁、除役及闲置管理制度29

33、井下机车管理制度........................................................................................................30

1、主运输系统管理制度

1.主运输系统包含各水平运输大巷,区段运输石门,斜井轨道运输,以及地面皮带运输。

2.本矿主要运输系统由机电矿长统管,机运科负责管理整个主要运输系统的设备运转、维护保养,以及整个区段的文明卫生。

3.定期检查斜巷、平巷轨道,以《煤矿安全规程》第三百五十三条为检验标准,保证轨道运输安全。

4.各主运输系统的皮带机、刮板机司机必须熟识岗位责任制和操作规程,努力做到不安全不运转,不得违章作业。

5.轨道山上运输作业期间及各个信号硐室都不得除信号、把钩工以外的人员步入,违者给与罚款。

6.横山上皮带巷不得除检修、检查以外的人员步入,严禁堆满杂物材料。

7.主平硐、轨道上山和水平运输大巷的文明卫生必须妥当,严禁堆满杂物材料,水沟维持通畅,各皮带机、刮板机交接点必须上装喷雾喷水装置。

8.轨道系统必须确保通畅,超车出来装设声光进度表报警信号装置,道岔质量必须达至优良,并定期检查。

2、运输设备设施定期检查、检修制度

1.每台运输设备均按建议展开日常维护保养和预防性计划检修。

2.设备的日常修理质保在生产间隙展开,维护保养的方法和质量必须合乎操作方式工艺和质量标准的建议。

3.设备的日常维护保养,应当及时核对记录,由于保护人员责任心不弱导致逃费者,必须追究责任。

4.运输设备除展开日常维护保养,必须根据设备的技术建议基本建设预防性检修计划。预防性检修计划包含设备的大、中、小修和月修成,以及设备的技术测量和各种试验。

5.月度检修计划根据全年检修计划分别精心安排,另减少设备运转中须要临时检修的内容。

6.制订检修计划时,技术人员必须广为汇报司机、电钳工、机修工的意见,分析研究并使之结合实际。

7.关于停工检修的规定

(1)停工检修计划,由本单位提早十天提出申请,申请书必须充分反映出来检修内容,工作量和采用工时,并经矿机电矿长或机电总工程师核准。

(2)停工检修中须要的各种材料和配件等,必须认真落实,以确保检修的顺利进行。

(3)停工检修前三天,矿和机运科要举行检修可以,具体内容布置检修计划,全面落实内容和人员,安全措施等。

8.计划检修项目奠定后,基本建设作业规程内容,设备状况、检修的任务和目的、时间、准备工作工作(包含配件、材料和技术准备工作)、施工方法(工艺过程)、质量建议、安全措施、劳动非政府计划。

3、运输设备消防系统、维修保养制度

1.所有设备都必须严苛按操作方式、采用、保护规程和较完整标准展开采用与保护。单位分管技术人员,应当经常检查其运转情况,及时向有关部门意见反馈信息。

2.贯彻落实设备采用与保护结合的原则,设备谁采用谁保护,并推行专责制。主要设备应当行包机制,设备采用必须推行的定人、定机、凭证操作方式,严格执行岗位责任制、设备操作规程和巡回检查保护等工作,设备均理应运转记录。

3.各种主要设备司机必须经过培训,达至本设备操作方式的技术等级“其经”、“应当可以”建议经考试合格上岗上岗。

4.设备司机都必须努力做到三不好,管住、用不好、修通、四可以可以采用、可以维修保养、可以检查、可以确定通常故障,合理采用设备。

5.采用中的设备必须维持较完整状态,安全维护上装臵齐全动作可信防爆设备更添自爆,并应当定期检查、实验,搞好记录。

6.必须严格执行日常维修保养、保护、和定期维修保养、修理、制度,保证设备经常维持整齐、洁净、杀菌、安全经济运行。

7.强化杀菌管理,创建并严格执行杀菌“五定”的定人、定质、定量、定点、定期制度。

4、轨道运输巷定期检查制度

1.轨道运输巷

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