2023年设备管理制度-设备的计划管理例文多篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023年设备管理制度——设备的计划管理例文多篇合辑设备管理制度——设备的计划管理1、每月22日前，各单位根据矿月度生产计划呈报下月本单位所需的各种机电设备，小型电器，动力电缆等设备、设施的计划。设备采用计划必须可入单位主管领导盖章后，就是冶炼单位的按技术部、分管副总、机电矿长的顺序审核;就是机电旺德夫尔县的按机电部、机电副总、机电矿长的顺序审核。

2、各单位所需的水泵设备，在呈报设备采用计划提出申请同时明确提出，载明设备水泵的型号、水泵地点、数量、水泵原因等。

3、机电部在每月的25日前非政府各单位出席设备计划采用均衡可以，均衡下月的设备计划，无故不出席的给与500元/次的行政处罚。

4、机电部根据设备月度采用计划，给修理单位下发月度修理计划书，修理单位必须在机电部规定的时间内准备好设备，凡因为修理不及时耽搁生产的，由修理单位正数全部责任。

5、若下月的生产计划变动，有关基层单位应当及时将修改计划后的所需的设备报机电部，机电部将根据现有设备展开调节精心安排，若由于基层单位呈报不及时或没加计划导致生产影响的，由各单位自己负责管理。

6、机电部在月度末必须考核各单位设备采用计划的继续执行情况，对实际采用与计划存有很大进出的，将给与适当行政处罚。煤矿配件管理制度煤矿配件管理制度

1.配件订货:

①.配件由才可供东站分散订货，建议才可供东站在订货过程中，在原厂入配件，确保配件质量，并努力做到货比三家，价格合理。

②.合格分后供方由季基夫东站展开招标，公司可以参予市场调查以保证成本。

③.配件必须按照制订的配件计划订货，按时，保质保量，远远超过计划出售的配件金额很大时，一定必须先经有关领导批准后，就可以出售。

④.机动车辆出外换购配件必须征询机电室同意后方能够出售。

2.配件库房管理：

①.配件库房放置必须按照标准化严要求，努力做到分门别类，有条不紊，洁净、卫生。

②.库房中的配件必须定期展开维修保养，避免破损、除役。

③.库房中所有配件必须努力做到帐、物、卡吻合，卡上必须标明型号、规格、数量，相同型号的配件不容许搭在一起。

④.搞好配件的环评入库工作，订货回去的配件必须按照计划中的型号、规格一一点清，并保证每个配件都为合格品(小配件必须存有产品合格证)时，方能够入库，并搞好配件环评记录。

⑤.搞好单机配件消耗的统计数据，建议每台车创建几页帐，标明领有用日期和收件人人，以便为单机核算和配件质量追踪提供更多依据。

⑥.创建缺料记录台帐，对工地用料而库房没的建议标明其规格、型所在车型，以便计划出售。

⑦.价格较低配件和主要结构件的派发必须请示维修工程师或总工的同意就可以派发。

⑧.搞好旧件废旧再利用，对可回收利用的配件必须实行以旧换新的原则(基准：旧有活塞、蜗轮、从端头脱落的液压油管及等)旧有配件必须分散放置。煤矿管理人员培训制度煤矿管理人员培训制度

为提升全体管理人员的安全生产管理科学知识，进一步增强其领导安全生产能力，推动我矿安全生产，特制订如下培训制度。

1、对管理人员的培训推行内部培训及外部培训结合的方式。

2、我矿每年对管理人员每年分散培训两次，上半年1次，下半年一次，培训地点为会议室，分上下午展开，上午8:30—12:00，下午3:30—17:30，具体内容由安监科协同非政府。

3、讲课分成四个组，安全管理组由分管安全的副矿长负责管理，标准化、一通三防组由总工程师负责管理，机电运输组由机电工程师负责管理，经营、财务、基本专业组由分管经营的财务会计负责管理。

4、讲课的内容由适当的负责人准备工作，建议全面、综合，符合实际。

5、各级管理人员并无特定情况必须出席培训，无故没者，罚款50元/次。不耽误、旷工，否则罚款20元。

6、出席培训的人员认真听讲，搞好记录，培训后考试不及格者除参加考试外，另罚款50元，对年度自学考核不合格者，给与撤职、撤职的处置。

7、因工作或供职的须要出外自学、培训的人员由矿长确认，并依照人事管理的有关规定办理有关相关手续。

8、出外自学、培训的人员，在培训自学期间应当将所学科学知识展开整理，回矿后，按我矿的精心安排举行讲座等，传授所学科学知识。

9、派遣外培训的人员，若考试不合格，回矿后，所有费用自私，不给与缴费。返矿后，应当将有关证书、学习成绩、在读整体表现等复印件缴办公室，以便档案备查。西山煤业安全指挥中心监控系统网络运转管理制度西山煤业安全指挥中心监控系统网络运转管理制度

地面中心站必须24h有人值守。值班人员应当深入细致监控表明的各种信息，详尽记录系统的运转状态，发送上一级网络中心下发的指令并及时展开处置，核对运行日志，列印安全监控日报表，报矿指挥中心负责人校对。系统发出报警、断电、馈电异常信息时，中心站值班人员必须立即通告矿井安全指挥中心，查明原因，并按规定程序及时刊出一级网络中心。处理结果应当记录备案。监控人员收到报警、断电信息后，应立即向矿安全指挥中心值守领导汇报，同时按规定统一指挥现场人员暂停工作，断电时撤走人员，处理过程应当记录备案。当系统表明井下某一区域瓦斯超载并有可能波及其它区域时，中心站值班员应当按瓦斯事故应急预案手动遥控阻断瓦斯可能将波及区域的电源。网络中心必须24h有人值守。值班人员应当深入细致监控测控数据，录入煤矿上载的隐患处置情况，发现异常情况必须详尽查阅，按规定展开处置。核对运行日志，列印报警信息日报表，报指挥中心值守领导校对。联网网络中心值班人员辨认出煤矿瓦斯超载报警、馈电状态异常情况等必须通告煤矿核查情况，按应急预案展开处置。煤矿安全监控系统中心站值班人员收到网络中心收到的报警处置指令后，必须立即处置全面落实，并将处理结果向网络中心意见反馈。网络中心值班人员辨认出煤矿安全监控系统通讯中断或发生并无记录情况，必须查明原因，并根据具体情况下发处理意见，处置情况记录备案，呈报值守领导。网络中心每月应付瓦斯超载情况展开汇总分析，报当地煤炭行业主管部门和煤矿安全监察分局。前岭煤矿巷道测点及中腰线管理规定前岭煤矿巷道测点及中腰线管理规定

生产技术部

二00九年七月

巷道测点及中腰线管理规定

煤矿地测工作就是矿山生产建设的重要环节，也就是煤矿建设、生产、改建和基本建设长远规划等各项工作的基础。为了进一步强化我矿巷道质量标准化管理工作，同时实现地质测量工作正常化、标准化、精细化，为提升我矿的改采、凿工程质量，并使地测量工作更好地服务于我矿安全生产，防止巷道中腰线出现偏差，根据《地测预防水安全质量标准化》建议，特制订巷道中腰线及测点管理办法。

1、施工单位技术人员深入细致现场，及时精确地按设计方位延线，须要测量人员放线的，必须提早一天与测量以书面形式联系。在核对联系单时，必须如实载明最前面测点至拔剑距离;在送来线当天大班前，施工单位技术员根据拔剑具体情况，与否合乎送来线条件，电话或口头通告测量人员确认若想送来线。

2、施工单位技术人员向测量递交业务联系单时，必须实事求是严禁虚报，正常情况下测量组是收到联系单后48小时内必须送来线，例如突遇特定情况，双方协商再次确认送来线日期。

3、根据业务联系单,按照联系时间的先后顺序延线。在巷道进门、变坡和拐弯等特定情况下，以条件变化的巷道优先延线，而正常盾构巷道的延线可以适度延后。巷道根据设计建议展开变坡或拐弯，在变坡或拐弯前10～15m，收到施工单位联系单后，及时测量巷道方向和高程;巷道抄平后及时测量变坡点高程。

4、测量人员放线时，施工单位必须存有一名技术员在现场，并且拔剑施工人员必须积极主动给与协同协调放线;放线完后技术员必须和测量人员现场校核，环评合格后测量人员必须向施工单位班队长交代确切后方可以返回现场;施工单位技术员没现场或施工人员不协调的，测量组可婉拒放线。一切后果由施工单位分担。

5、测量必须严苛按巷道设计建议延线;更改设计时，施工单位必须以书面形式通告测量组，口头通告予以拒绝接受。

6、巷道中线至较将近一帮的距离，根据设计建议和测量结果确认。巷道进门第一次放线后，出来据中腰线业务联系单，标明巷道施工方向、坡度和中线至较将近一帮的距离，经技术部门和分管领导批准后方可判定。巷道施工条件发生变化时，可以对巷道中线展开位移，并再次出据业务联系单。如果巷道中线远远超过规定范围，测量组及时向分管领导汇报，对巷道偏差处置存有参与权和知情权。

7、根据《煤矿测量规程》规定：

(1)崭新进门的巷道和沿空拐弯巷道必须施工4～8m后，测量才给与正式宣布放线。

(2)巷道拐弯或变坡，拔剑方向的确看不到的情况下，经一线技术员联系技术部后，测量组必须及时送来线。

(3)巷道正常施工过程中，巷道顶板不平衡、测点难变动的，内要30～40m延一次中线;顶板较好的内要40～50m延一次中线;采用激光指向仪的内要60～80m延一次中线。

(4)冶炼巷道严苛按设计轨道中心线放设，Scars中线如不方便施工单位采用时，由施工单位技术人员向技术科明确提出书面提出申请，技术科批准后，测量人员方可取值略偏中线。沿煤跟顶巷道通常摆略偏中线，略偏中线通常距上帮或下帮忙棚牙壳0.3m，腰线点通常距轨面上1.0m(特定巷道完全相同)，中腰线点应当成组设置，每组不少于3个测点，点间距应当不大于1.2m，但最前一个测点距拔剑应当大于3m。

8、用激光指向仪命令巷道盾构方向时，应当严格遵守以下规定：

(1)掌控光束的中线点通常不少于3个，点间距以大于30m为宜;

(2)激光指向仪必须加装牢固，距拔剑不大于70m，由采用单位加装、王师傅，测量人员以联系单形式得出技术参数(光束至顶、底、左、右帮忙数据)后由施工单位对其展开校核采用，测量人员定期展开校正检测;

(3)采用单位每班按照测量参数对光束展开检查，证实有误后方可以采用;

(4)当巷道坡度发生变化时，测量人员应当及时取值中腰线;

(5)施工完后，由施工单位把激光指向仪交由技术科检校，否则对因施工单位未归还技术科而导致的仪器遗失、损毁，由施工单位负责管理按仪器原价格索赔。

9、施工巷道所属单位的中腰线点及所有测点由该单位负责管理维护，不得毁坏。对故意毁坏导线点的施工单位和轻易人将给与200～500元/个的罚款;对因施工单位挥错门、错线而改棚而导致测点毁坏，将对该区主管技术员、区长给与200～1000元左右的行政处罚。

10、中腰线就是确保井巷工程施工质量的基础，技术科负责管理对测量控制点展开转让管理。施工单位对测量取值的导线点和中腰线点及测点标志牌展开管理与维护，任何人严禁随意毁坏。对人为毁坏中腰线标志牌罚施工单位50元/个。对因施工单位对测点维护疏于而影响测量放线的，将对施工单位加倍行政处罚。

11、对巷道中线限差管理规定为+100mm～-100mm之间，远远超过偏差规定100mm～200mm判罚施工单位主管技术员和班队长各100～200元，远远超过偏差规定200mm以上的将对施工单位负责人、主管技术员和班队长各200～500元，并责令其停头自查，经验交后方可以施工。

12、对巷道腰线限差管理规定为+10～-10mm之间，远远超过偏差规定10mm～30mm判罚施工单位主管技术员和班队长各100～300元，远远超过偏差规定40mm以上的将对施工单位主管技术员和班队长各500元，经自查环评后方可以施工。

13、对并无轻易单位负责管理的巷道，按安监处分割的环境责任区即为所划归范围归属于管理，对故意毁坏测点的与第10～11条同等行政处罚。

14、在矿每月的安全质量检查时，测量负责管理提供更多所有施工巷道中腰线点的资料，以便检查。

15、为把我矿的安全工程质量提升至更新的水平，以上规定欲了解有关单调度安全生产管理制度（2021）为了进一步提高工作效率和管理水平，并使精心安排的工作存有检查、存有全面落实、存有汇报，确保安全生产工作的有序展开，特制订本制度。

一、值守制度

1.值班人员值守时，必须对全单位的安全生产负责管理，并全权处理值守期间发生的问题，有权调动全系列单位各部门人员协调安全生产工作，有权对不能顺从统一指挥的部门及人员展开行政处罚，有权对不能顺从统一指挥的人员明确提出责任行政处罚。值班人员每日晚八点交接班并深入细致核对交接班记录，以供查询。

2.值守期间必须至少存有一人在调度台统一指挥安全生产，不得瓦解岗位，须要返回时必须向当值调度员表明情况;值守期间不得饮酒。否则按擅离职守处置，并罚款500元。

3.值守期间例如出现工伤或非人身事故(重伤及以上的人身事故、关键性九死一生事故，或影响二十分钟以上的生产事故)，值班人员必须及时非政府有关科室展开分析处置，掌控事故经过、伤情、责任等，汇报分管领导，并在第二天的调度会议上在汇报值守期间的安全生产情况时，一并汇报事故情况(生产事故由调度副科长汇报，安全事故由登机科科长汇报)。

4.值班人员因工作须要无法值守时，须向本组值守负责人告假，由其他同志替代(同级别人员)，但必须向调度科长表明，矢口否认或未告假者，按旷工处置。

5.当值调度员必须依照本规定掌控值班人员的活动情况，调度员存有不实犯罪行为，每次罚款200元。

6.调度科长将值班人员的值守情况及奖罚在每月的总结会议上发布。煤矿机电管理制度编订(设备篇)煤矿机电管理制度编订(设备篇)

第二部分设立对备

第一章设备管理责任制度

为强化公司设备管理工作,完善非政府机构,明晰各有关部门和机电部的职责范围,特制订本制度。

1.总经理的主要职责

1.1对全公司设备工作正数全面责任。在任期内全面负责管理贯彻执行国家和上级对设备工作的方针，政策，条例和有关规定。在经营责任制中，必须制订设备动力工作的非政府和经济措施，并使我公司达至无泄漏标准和同时实现设备管理中的技术经济指标(包含设备更新改造和同时实现措施，设备新度系数)。

1.2协同不好生产与修理和设备的经济与技术的关系，做好设备的计划维修，非政府不好修理及备品配件供应。

1.3总经理可以根据公司情况委托一名副总经理负责管理处置以下设备管理工作，根据国家和上级有关设备管理的方针、政策、条例和目标，负责管理核定公司的机电设备管理规章制度和管理办法。

1.3.1根据公司长远或年度经营方针、目标，明确提出对设备管理部门工作的建议和考核指标。

1.3.2审核生产装置停放检修、设备更新、设备方面的技改技措、维简费锰酸钾动力供应等项计划，以及审核设备方面的设备运转、修理、检验等技术规程和标准，并检查继续执行情况。

1.3.3审查呈报的设备动力工作报表，闲置设备的外调及主要设备的除役。

1.3.4负责管理设备系统的机构设置及人员配备，以及主要机具设备分配。

1.3.5非政府积极开展全系列公司的设备检查、评选、总结和奖惩。

1.3.6负责管理设备安全运转，非政府关键性设备事故的处置。

1.3.7非政府或出席重点基础建设和技措工程的方案审查及竣工验收。

2.机电部职责

2.1贯彻执行上级有关设备管理的规章制度和同意，总结推展有关设备管理的先进经验，非政府呈报各项报表。

2.2负责管理制定设备、动力、仪表、标准计量管理的中长期发展规划和目标。

2.3负责管理“无泄漏工厂”、“洁净文明工厂”的建立、稳固工作。

2.4负责管理公司设备动力业务管理、设备更新及设备的技术改造和固定资产管理。统一均衡、合理采用大修理费用及设备更新改造费用。

2.5非政府、严格执行创建和完善设备的技术档案等基础工作。搞好设备技术状况分析和商务管理工作总结。

2.6严格执行各车间贯彻执行设备方面的保护、检修、检验技术规程、管理制度、定额标准等。

2.7非政府基本建设、审查系统(装置)停放小检修的综合均衡和实行。

2.8非政府不好设备防腐蚀、杀菌、锅炉、压力容器、压力管道等管理工作。积极开展对新工艺、新技术、新材料的研究、应用领域和推展，促进设备的技术改造，积极开展设备标准化、系列化和通用化工作，审查设备改建的合理化建议等。

2.9非政府主要设备的大修质量检查和环评工作，对主要设备状况非政府定期或不定期检查，并出席重点基础建设、技措、恩措项目的方案审查及竣工验收工作。

2.10非政府基本建设、核定备品配件消耗定额和储备定额，狠抓备品配件的图纸资料、定额计划、质量管理工作。参予或非政府备品配件订货加工计划的基本建设，搞好备品配件的订货工作，指导车间搞好备品配件的用、管、修成、可供工作。

2.11非政府搞好备品配件加工维修精心安排协同工作。

2.12非政府对蒸汽锅炉、压力容器、压力管道、高压电器、仪器仪表、继电保护、绝缘等的定期检验工作。处置动力运转方式的关键性更改，确保安全运转。

2.13对设备的通常及重大事故及时非政府和参予分析调查，并非政府抢险，快速恢复正常生产。

2.14非政府对设备方面技术力量的培训，不断提升技术水平和管理水平。

2.15在上级设备动力管理部门的领导下，负责管理公司设备技术改造、固定资产的查定、采用、更新、搬迁、除役，狠抓设备的用、管、修成等工作。

2.16非政府对公司设备状况定期检查、鉴别评级，及时消解设备瑕疵和隐患，提升设备较完整水平。

2.17非政府搞好设备的合理采用工作，对一切危害设备的犯罪行为有权阻止和明确提出处理意见，在应急情况下，有权命令生产部门停放，并立即向有关领导汇报。

2.18根据核准的设备改建更新项目，非政府技术经济论证，并负责管理设备的选型、添置工作。

2.19协同教育部门，非政府对设备动力方面技术力量的培训，不断提升技术水平和管理水平。

3.计划财务审计部、生产部、调度室、供应部、安监部设备管理工作的主要职责

3.1计划财务审计部的主要职责：

3.1.1负责管理追加设备的采购计划审核工作。

3.1.2根据核准的设备改建更新的技术经济论证，参予设备更新和添置崭新设备的选型工作。

3.1.3负责管理精心安排生产计划的同时，必须精心安排检修计划。在检查生产计划顺利完成的同时，必须检查检修计划的顺利完成情况。

3.1.4根据公司的发展规划，负责管理明确提出水、电、汽的建设计划。

3.1.5出席更新、改建和出售关键设备的技术经济论证工作。

3.1.6对动力供应展开财务核算和管理。

3.1.7负责管理办理固定资产的有关财务相关手续。

3.2生产部、调度室的主要职责：

3.2.1负责管理制订设备操作规程工艺指标，并使设备在安全平衡的工艺条件下运转。

3.2.2负责管理操作方式工人的培训，达至“四懂得”、“三可以”(懂得结构、懂得原理、懂得性能、懂得用途，可以采用、可以维护保养、可以排除故障)的基本建议，并展开考核。

3.3供应部的主要职责：

3.3.1根据设备修理和生产的须要，负责管理提供更多质量合格的材料、工具，并提供更多适当的技术证件。

3.3.2根据年度大修计划和设备更新改造计划。负责管理标准设备的订货、发货及看管工作。

3.4安监部的职责：监督设备安全运转。

3.4.1与有关部门共同负责管理安全附件定期调试的监督工作。

3.4.2参予关键性设备事故的调查工作。

3.5车间设备管理人员职责

3.5.1车间主任职责：

3.5.1.1对本车间设备的操作方式、保护、检修、安全运转正数全面责任。

3.5.1.2车间设备主任在机电部的业务领导下负责管理车间的设备动力管理工作。

3.5.1.3认真执行上级各项设备管理制度、技术规程和同意。依靠群众，深入实际，积极主动明确提出强化设备管理、保护、检修等有效率措施，以提升设备状况。

3.5.1.4非政府、训练、指导操作方式人员恰当采用、精心保护设备，认真贯彻继续执行各项制度和操作规程。

3.5.1.5领导基本建设、全面落实年、季、月设备检修、备品配件、修旧利废计划，并非政府实行。非政府大修理技术方案、设备改建方案的制订及新材料、新技术的试用和推广应用工作。非政府明确提出本车间备品配件消耗定额和储备定额的依据。合理采用备品配件，狠抓用、管、修成。

3.5.1.6深入细致搞好各类设备检修、抢险的非政府工作，努力做到小事不过班、大事不过夜，保证备车tasco，并使生产以求成功运转。

3.5.1.7定期非政府本车间的设备检查活动。对设备瑕疵和跑冒滴漏，应当及时采取措施，不予消解，做好文明生产。非政府不好设备管理信息传达工作。

3.5.1.8领导检修人员深入细致做好设备检修，提升检修效率，保证检修质量，并非政府不好日常保护工作。

3.5.1.9非政府车间有关设备方面的技术业务学习，强化安全技术教育，狠抓档案技术资料的累积和固定资产、设备事故的管理工作。

3.5.2车间设备员的职责：

3.5.2.1在机电部的业务领导下，帮助车间设备主任搞好本车间设备动力方面的管理工作，并对生产人员展开设备技术指导。

3.5.2.2贯彻执行设备动力管理制度和技术规程，指导操作方式、修理工人做好设备的恰当采用、精心保护和设备检修等工作。秉持经常对车间的设备运转和检修情况展开全面的检查监督。

3.5.2.3负责管理贯彻执行各级管理神宁集团白芨沟煤矿职业危害预防制度为进一步贯彻落实《职业病防治法》《作业场所职业身心健康监督管理暂行规定》、《作业场所职业危害申报管理办法》、《煤矿作业场所职业危害预防规定(实施)》及有关法律法规，加强对职业病危害预防工作管理力度，秉持“预防为主预防融合”的原则，从实际启程，为同时实现职业危害预防工作达至系统化规范化管理，特制订职业危害预防管理制度。火铺矿安全隐患自查制度火铺矿安全隐患自查制度

1.现场深入细致排查以下隐患，发生以下安全隐患之一的，必须立即自查，否则，对有关责任者判罚100-500元/条·人。

1.1.综采工作面发生以下情况必须立即自查：

1.1.1.改采面上、下巷不通畅，影响通风、行人、运输的;

1.1.2.改采面上、下出口不通畅;

1.1.3.改采面上、下巷全面性掘进不合乎规程规定的;

1.1.4改采面上、下端头大梁缺柱，存有泄压柱，梁、柱变形轻微，大梁脱落的;

1.1.5.单柱支撑力超过没规程建议，没防倒装置的;

1.1.6.改采面上隅角没按规定堵住的;

1.1.7.上、下端头大梁架设不合乎规程规定的;

1.1.8.上、下端头空顶的;

1.1.9.采面机道内机头上方、机尾下方没按规定设置挡闸、没按规定设置挡网的;

1.1.10.采面煤壁片帮轻微的;

1.1.11.采面未及时移架，架前端面距少于规定的;

1.1.12.采面支架采用的乳化油韧度浓度不符合规定的;

1.1.13.采面过结构拎顶板碎裂极易漏顶，煤壁极易片帮忙，没措施或施工超过没措施建议的;

1.1.14.采面支架存有漏液、串液、装载的;

1.1.15.采煤机无法掌控刮板运输机或刮板运输机机尾没掌控刮板运输机的急停按钮的;

1.1.16.采面没声光信号或声光信号不灵敏的;

1.1.17.采煤机负荷线没按规定缝合绑定的;

1.1.18.采面刮板运输机机头、机尾没按规定喷雾喷水的;

1.1.19.采煤机无灭尘水的;

1.1.20.辨认出违章作业而不及时阻止的;

1.1.21.影响安全生产的其它隐患发生后，没立即自查的。

1.2.盾构(拓展)、巷修成工作面发生以下情况必须立即自查：

1.2.1.巷道开口(交岔点)变形轻微的;

1.2.2.巷道后路掘进不完备，拱形棚子的卡兰、螺丝、锚杆螺丝多颗折断，巷道变形轻微的;

1.2.3.巷道后路不通畅的;

1.2.4.永久掘进距拔剑少于规程规定的;

1.2.5.拔剑全面性临时掘进未采用或未按规定采用的;

1.2.6.拔剑、帮顶有活矸、危矸没找掉或存有冒顶片帮危险的;

1.2.7.工作面碰到顶板碎裂、煤层坚硬过结构拎时没采取措施或施工超过没措施规定的;

1.2.8.拔剑没全面落实避免片帮措施的;

1.2.9.不按规定装药、连线放炮、不继续执行连锁放炮制度的;

1.2.10.放炮母线搬运、长度、清接点缝合等不符合规定的;

1.2.11.风筒口距拔剑煤巷大于5m，岩巷大于8m的;

1.2.12.拔剑风量超过没建议的;

1.2.13.全面性探孔至掌控边线，而没踢全面性探孔的;

1.2.14.预测预报孔至掌控边线，而没展开预测预报的;

1.2.15.工作面存有沥青预兆的;

1.2.16.没按规定检查瓦斯的;

1.2.17.瓦斯喷出异常，忽大忽小或瓦斯超载的;

1.2.18.炮后瓦斯超载的;

1.2.19.电气设备失爆、刮板运输机机头、机尾没压柱或压柱不符合规定的;

1.2.20.巷道开口、架设拽棚或返厂拽棚，现场没大队长以上管理人员负责管理安全的;

1.2.21.棚子迎接、退山轻微、空顶、空帮的;

1.2.22.拔剑5m范围内锚杆螺丝收紧少于3颗，存有3个锚盘、托板不张贴岩面引致锚索、锚杆掘进失灵的;

1.2.23.铁丝网相连接不符合规定，锚杆、锚索翘起长度少于规定没按规定处置的;

1.2.24.巷修成工作遭遇时掘进未采用或未按规定采用的;

1.2.25.未按规定对套修地点掘进展开修整的;

1.2.26.套修时，未按规定对风、水管、电缆、风筒、抽放管路、信号线展开有效率维护的;

1.2.27.未按规定先卧底后套修的;

1.2.28.未按规定架设工作平台或架设的工作平台超过没建议的;

1.2.29.红小豆巷道套修未按规定的顺序展开套修的;

1.2.30.套修成地点必须确保行人安全，否则，必须设立警戒网、摆警戒牌;

1.2.31.发生损害安全生产的其它隐患的。

1.3.通风方面发生以下情况，必须立即自查：

1.3.1)可供风量超过没规程规定的;

1.3.2)改采、凿工作面回去风流瓦斯浓度少于1%或二氧化碳浓度少于1.5%的;

1.3.3)改采、凿工作面及其它作业地点风流中，电动机或控制器短果地点附近20m内风流中瓦斯浓度达至1.5%的;

1.3.4)改采、凿工作面及其它巷道内，体积大于0.5m3的空间内蓄积瓦斯浓度达至2%以上，附近20m仍然作业的;

1.3.5.停风或瓦斯超载区域未按规程规定展开处置的;

1.3.6.未按规定采用“三专两枪机”的;

1.3.7.主、对备风机无法自动转换的;

1.3.8.排放量瓦斯、巷道全线贯通没专项措施或措施全面落实不妥当的;

1.3.9.使用串联通风时，被串成工作面风流瓦斯浓度少于0.5%的;

1.3.10.井下风门损毁漏风，未连锁或连锁失灵的;

1.3.11.通风设施不可信或不符合规定的;

1.3.12.瓦斯接收器表明不精确的，误差少于规定的;

1.3.13.风筒漏风，影响供风的;

1.3.14.瓦斯监测系统运转不正常的;

1.3.15.瓦斯抽放管内积水没排放量的;

1.3.16.瓦斯抽放孔没按规定及时封孔的。

1.4.4.机电运输方面发生以下情况的，必须立即停止使用展开自查：

1.4.4.1.刮板运输机未按规定明挖出回去煤坑或不符合要求的(浅×阔×短=800×800×1200mm);

1.4.4.2.刮板运输机机头、机尾压柱未踢或打设不合格的;

1.4.4.3.刮板运输机不平、不直或内模不符合规定的;

1.4.4.4.刮板运输机失螺丝、刮板3处为以上的;

1.4.4.5.皮带运输机底托辊不旋转少于5个，皮带磨H架3处为，皮带跑偏长度大于10m，滚筒旋转不有效率，滚筒缠泥轻微，直托辊或铰接式托辊缠泥少于10处的;机头、机尾旋转部分并无防护栏的;

1.4.4.6.皮带运输机底皮带在浮煤矸及底板上拖着运转的;

1.4.4.7.刮板运输机、皮带运输机运输信号没按规定短果或信号失灵的;

1.4.4.8.采煤机与刮板运输机没枪机、刮板运输机机尾没掌控刮板运输机的急停按钮的;

1.4.4.9.大绞车基础不牢，四甩两透雕柱失灵或安全防水设施不合格的;

1.4.4.10.大绞车提高，绳头没尾绳的;

1.4.4.11.大绞车提高，相连接装置不合格的;

1.4.4.12.大绞车的大绳没按规定验绳或大绳不合格的;

1.4.4.13.大绞车提高运输没按规定废人、警卫的;

1.4.4.14.大绞车提高运输钢丝绳擦巷帮忙、棚子的;

1.4.4.15.大绞车提高运输掌控闸不合格的;

1.4.4.16.绞车钢丝绳磨损、断丝超载或没采用鸡心环路的;

1.4.4.17.斜坡道提高“一坡三压”不较完整或不恰当采用的;

1.4.4.18.电机车灯、笛、铃、闸、撒沙装置失灵的;

1.4.4.19.矿车相连接装置未按规定展开周期试验的;

1.4.4.20.机车运输液压支架时，没采用软相连接的;

1.4.4.21.矿车运输极长、GT630M、极高的;

1.4.4.22.矿车运输设备、支架、材料绑定不稳固的;

1.4.4.23.机电设备保护装置、维护设施丧失维护促进作用的;

1.4.4.24.电器设备失爆的;

1.4.4.25.各种司机、分体式电工、电钳工没上岗上岗的。

2.工作中深入细致排查以下隐患，凡揭发以下隐患之一的，必须限期自查，对不能按时自查的责任者，罚款200元-800元/条·人。

2.1.矿井、盾构、巷修成工作面。

2.1.1.综采面支架已连续5架缺台少于规定的;

2.1.2.采面端头大梁距机头、机尾高度大于规程规定的;

2.1.3.综采面支架发生挤到、咬伤、背架现象轻微的;

2.1.4.综采面机组割去顶上、割底、极高、煤壁不直、刮板运输机不平的。

2.1.5.综采面上、下巷压力小、变形轻微、断面大影响通风、运输、行人的;

2.1.6.综采面上、下全面性掘进20m内，巷道高度大于1.8m;

2.1.7.巷道变形侵蚀风筒、瓦斯抽放管路和机电设备，影响行人、运输及检修设备并无空间的;

2.1.8.巷道内有积水(长度少于5m，深度少于0.1m)，存有杂物的;

2.1.9.巷道未按中腰线施工或中腰线标定不及时的;

2.1.10.支架帮忙顶上颠腰不规范、棚梁边线不正的;

2.1.11.支架迎接、脱山不符合要求，梁腿内模长度不符合规定的;

2.1.12.棚子卡兰、拉杆螺丝未上很紧的;

2.1.13.巷道由于压力小、巷道变形轻微将角锚杆、锚索强化掘进的;

2.1.14.巷道初擦、复喷距离少于规定的;喷浆厚度、质量超过没建议的;

2.1.15.巷道内管线搬运不符合规定的;

2.1.16.材料装箱不整齐、不明朗、并无标志牌的;

2.1.17.水泵材料数量严重不足的;

2.1.18.巷修成工作面没按规定卧底的;

2.1.19.存有影响安全生产的其它隐患的。

2.2.通风方面。

2.2.1.巷道断面大、风速超载;

2.2.2.综合防尘设施不全系列的;

2.2.3.粉尘沉积少于规定的;

2.2.4.瓦斯抽放管路影响运输、行人的;

2.2.5.风门变形的;

2.2.6.严防救火器材、砂箱不符合规定的;

2.2.7.抽放系统不健全的;

2.2.8.监测系统水泵电源超过没规定的;

2.2.9.巷道变形侵蚀瓦斯抽放管路的。

2.3.机电运输。

2.3.1.设备、管、线未按规定加装、搬运的;

2.3.2.机电设备、供排水、压风管路存有提高运输管理制度提高运输管理制度1．井上下人员必须认真执行驾车没用人，行人不驾车制度。斜巷上下把钩工必须各尽其责，严格把关，杜绝提高过程中行人。2．在特定情况下，须继续执行特殊任务，必须立即从提高井进出时，首先获得安全生产调度值守领导同意，在给上下把钩工展开联系，对准信号后，方可升井。3．交接班时，须要从提高井入井，必须规定时间建议存有秩序的展开，在正常生产中，因工作自行入井时，请示安全调度领导同意，并与绞车司机和上下把钩工联系，对准信号后方可以入井。4．升、入井人员时，提高容器必须逗留在规定边线，严防跑车装置放到工作边线上，避免随意启动。5．升、入井人员时，入井途中思想必须分散，奔跑时必须特别注意自身的安全。6．升、入井人员达至边线后，通告上、下把钩工按规定信号统一指挥绞车司机恢复正常提高。7．矿井必须加装提高绞车运转警示灯，避免在提高时间内人员在车场处以及联及巷口往复站立。临汾煤业公司后庄煤矿矿用设备器材采用管理制度临汾煤业公司后庄煤矿矿用设备器材采用管理制度

第一条为强化我矿矿用设备器材的安全采用管理工作，确保矿用设备器材在计划、选型、添置、采用、保护、检修中合乎安全可靠、技术一流的建议，依据《煤矿安全规程》，《设备管理规程》，《煤矿机电设备较完整标准》等，融合煤业公司管理制度和我矿具体情况，特制订本制度。第二条各有关部门在购买矿用设备器材时，必须合乎《煤矿安全规程》、国家有关法律、法规的规定、行业标准及集团公司的有关安全管理的规定。本制度中所表示的矿用器材就是指用作煤矿生产的掘进材料、灭火器材、风筒、工程塑料拎、钢丝绳、矿用电缆等对煤矿安全生产影响很大的材料。第三条矿用设备的选型应遵从技术一流、性能可信、故障率高、操作方式直观、修理便利的原则，购买的设备存有生产许可证和煤安标志，并且就是有助于环境保护的产品。第四条井下采用的防爆电器设备必须具备《产品合格证》、《安全检查合格证》、《煤矿矿用安全标志准用证》等。第五条锅炉、压力容器、压力管道等特定设备及附件的添置高文瑞用经国家特种设备安全监督管理部门许可的、具备《特种设备生产许可证》和《产品质量合格证》的生产厂家的合格产品。第六条矿每年四季度必须向煤业公司明确提出年度矿用设备添置计划（综合固定资产，安措等建议计划）。第七条明晰机电科对全矿设备统一管理，各专业部门根据业务保安分工及时介绍新技术崭新规定明确提出添置建议和技术建议报机电科，机电科要非政府专业技术展开技术可行性，配套性，先进性探讨签定技术协议。报煤业公司有关部门选型订货。第八条机电科要创建本单位的动态台帐，努力做到设备数量清、状态清、属性科东俄、帐卡物一致。设备台帐每月录入一次。设备台帐与财务部门的固定资产台帐每年录入一次。第九条设备投入使用前，机电科必须对设备非政府内部鉴别，并报煤业公司机电部门核准，同时采用单位的系统分管领导必须非政府有关技术人员根据设备随机资料编写适当的操作规程以及维护保养、定期检修等管理制度，并公布实行。第十条机电科必须按照《煤矿安全规程》、《煤炭工业企业设备管理规程》、《煤矿机电设备较完整标准》、《煤矿机电设备质量标准》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》建议制订定期或不定期对设备维护保养制度，采用单位严格执行维护保养制度，并使其维持较完整状态，保证设备安全保护装置齐全，动作灵敏可信，防爆设备善处自爆，并定期对设备展开监督检查。第十一条机电科必须严格执行《煤矿安全规程》对井下防爆电器设备的规定及GB3836标准建议，汪把防爆设备入井第一关。第十二条规定安全检查检查员的安全生产责任制，创建健全的防爆设备管理制度，井下防爆电器设备（不含小型电器）入井前必须经专职安全检查检查员检查，安全检查性能证实合格，核发“安全检查合格证”后方可以下井采用。第十三条由机电科负责管理推广应用“三新技术”，实行设备故障诊断和状态检测技术，强化设备的动态检测，提升设备故障诊断的准确性，科学的指导制订检修计划，保证设备的高效率、安全运转。第十四条机电科、安全科要严苛审查特种设备修理单位供应的资质，所持《特种设备加装改建修理许可证》和《特种设备维护保养安全普遍认可证》的修理单位，方可展开矿修成业务。第十五条机电科按照设备采用标准建议和规章制度建议，制订年度设备大修理计划，报煤业公司。自行委外的维修项目，应当优先采用内部具备维修资质的专业厂点。第十六条设备委外大修理时，由机电部门对委外单位展开资质审查，必须将设备委外APQ8060资质的单位展开修理，委外维修必须严格执行委外修理管理制度及办法。第十七条设备大修后的质量环评，机电科非政府有关部门的有关人员共同出席。环评后必须写下测评意见，出席人员必须分别亲笔签名。第十八条单台维修费用少于煤业公司规定的设备，由煤业公司负责管理审查技术方案并参予环评。煤业公司参予锅炉、压力容器等特种设备大修理的环评。第十九条机电科负责管理按设备管理建议及管理制度精心安排矿井生产系统装备的检查和测试，确保矿井生产系统机电设备安全、可信、符合国家规定。第二十条生产系统推行机电设备月度定期停工检修，节假日检修天数每年严禁多于6天（员）第二十一条月度机电设备停工检修计划，由矿井领导组审查批准后，提早6天呈报煤业公司审核，第一次施工或工艺存有变化的关键性工程必须制订施工非政府措施及技术安全措施。第二十二条矿井机电检修时，必须由分管领导选定详尽的作业计划，努力做到五全面落实，即为项目、人员、材料、安全措施、工具全面落实，每次检修必须基本建设安全技术措施，经有关领导核准，并贯彻落实后，方可检修。第二十三条每次计划精心安排的检修项目已经核定的计划严禁随意修改，如果特定情况须要调整时，应进矿井分管领导核准，重点项目更改应当向煤业公司汇报。第二十四条对重点检修项目，由矿井分管领导会同，非政府机电及有关部门环评，合格后方可以资金投入运转，出席环评人员必须盖章。第二十五条月度和年度停工检修顺利完成后，必须展开总结和分析，没顺利完成的项目必须载明原因和强化管理的措施，在检修后的5个工作日内，机电科将《停工检修总结》上报煤业公司机电部门。第二十六条电器设备的检查、调整必须按照《煤矿安全规程》、《三小维护整定细则》的规定展开。第二十七条固定设备按照《煤矿安全规程》的有关建议，委托存有资质的单位展开定期测试和试验，机电科负责管理继续执行全面落实。第二十八条崭新添置的固定设备资金投入运转前须要展开技术测试，合格后方可以资金投入运转，由煤业公司机电部门负责管理继续执行全面落实。第二十九条主提升机崭新加装和大修理