2023年程庄煤矿技术管理岗人员考核制度范文30篇

专业文档，欢迎下载！ 2023年程庄煤矿技术管理岗人员考核制度范文30篇程庄煤矿技术管理岗人员考核制度为进一步强化矿井技术管理水平的提高，充分调动技术管理岗人员工作积极性，提升服务意识和创新能力，促进矿井又不好又慢发展，特制订本办法。

一、非政府领导

组短：总工程师

常务副组长：生产副总工程师

副组短：各副总工程师

成员：区、部级技术负责人

职责：

考核办公室设于生产技术部，生产技术部长担任考核办公室主任，具体内容负责管理技术管理岗考核的有关事宜。

1、区、部级技术负责人对本部门技术管理岗人员展开考核评分(部门并无技术负责人由部门负责人和技术部考核);

2、各副总工程师对分管部门技术管理岗考核结果展开审查。

常务副总工程师总体负责管理技术管理岗考核工作，同时对生产技术部、调度中心、配件厂、洗煤厂技术岗人员展开审查;

机电副总工程师对机电工区技术管理岗考核工作展开审查;

运输副总工程师对运输工区技术管理岗考核工作展开审查;

地测量副总工程师对地测预防水中心技术管理岗考核工作展开审查;

通风副总工程师对通风工区技术管理岗(包含监控)考核工作展开审查;

3、各区部技术负责人对本本部门技术管理展开日常业务及个人整体表现展开考核;

二、考核范围

本办法考核范围为燕煤政字【2016】118号文件所委任的18十一位技术管理岗人员。

三、考核内容

本次考核按照个人工作整体表现、综合技术业务能力两部分展开综合考核，具体内容建议如下：

1、工作整体表现：占到综合评分的70%，根据本人月度顺利完成工作情况及工作整体表现，由所在部门技术负责人展开考核，分管副总工程师审查;

2、综合技术业务能力：占到综合评分的30%，由生产技术部根据每人日常技术业务展开考核包含措施的基本建设情况、技术业务的熟练程度;

几点建议：

1、各部门都必须以公正、公平、深入细致的态度展开考核，保证考核结果全面、真实、可信、能恰当充分反映被考核人员的状况，每月30日前将考核表谋交还考核筹办。

2、考核筹办根据各部门考核结果展开汇总，报生产副总工程师和总工程师审查后，报人力资源部。

3、人力资源部根据每人月度考核分数按比例展开岗位补贴。

4、技术管理岗位人员月度考核结果，做为年度最终考核的基础。

各技术管理岗人员必须强化自身各项技能的锻炼身体，端正工作态度，积极进取，努力学习，全面提高自身素质，并使自己沦为一个合格的技术员。

附于：燕煤公司管理岗人月综合考核表中煤矿压风工铁规矩煤矿压风工铁规矩

驾车之前先盘车

劳保用品佩戴不好

运转当中诚检查严禁长发飘落

水温气温诚测量

气压电压看看仪表

停放断电填上记录

上班必须把门锁訾煤矿安全教育培训制度煤矿安全教育培训制度

1、安监站培训学校负责管理全矿从业人员安全培训管理工作，建立健全职工档案，同时实现一人一档，详尽精确记录安全培训情况，负责管理主要负责人，安全管理人员，特定作业人员，至具有适当资质的煤矿培训机构展开安全培训，非政府全面落实本矿其他从业人员的安全培训和考核工作，审查出外培训人员的培训费用，并严格把关。

2、负责管理对矿新招职工、临时工、合同工、劳务工、轮休工、协议工等各项工种的安全培训工作，确保其具有安全操作技能，打火脱离险境及应急处理所需的科学知识和技能，同时必须经过考核合格后方可以上岗作业，对调整工作岗位，黄继妍六个月以上复岗或使用新工艺、新技术、新装备的从业人员非政府展开教育培训。

3、培训学校每年底必须制订不好下一年度的培训计划，报分管领导审查，矿长批准后向各单位下发培训自学计划。

4、培训学校根据培训计划合理安排任课老师展开复习，讲课老师必须按照计划展开培训，每次讲课给与津贴用30元。

5、各单位收到培训通告后必须深入细致非政府，按时出席，凡是出席矿非政府培训的人员矿将每天补助金6元做为奖励。

6、培训计划下发后，各单位将人员花名册前一天交给培训学校，培训学校负责管理将人员展开录入，辨认出存有弄虚作假的对责任人及单位负责人严肃处理，各单位负责人对本单位人员正数全责。

7、培训学校负责管理对管理干部展开每月一托福，严苛考试纪律，对考核不合格的后两名罚款100元，对考核较好的奖励前三名各100元。

8、学员必须严格遵守学校纪律，培训期间严禁耽误、旷工、旷课、不得在教室抽烟，酒后自学，否则罚款30元，端正培训态度，认真听讲，搞好笔记，尊敬老师，践行较好的精神风貌。车辆管理采用制度(刘庄煤矿)车辆管理采用制度(刘庄煤矿)

一、由运输区对全矿的平板车、材料车推行统一管理，对违背《刘庄煤矿平板车、材料车采用管理规定》的单位和个人行使处罚权。

二、所有采用平板车、材料车的单位，根据生产实际须要，在提出申请用车时，必须严苛按照“四的定”建议(即为：的定用车数量、的定用途、的定用车地点、的定用车时间)深入细致核对用车申请单，盖章单位公章，经用车单位负责人、运输区分管经理盖章后(一式三联)，提早一天将第一联交至运输区调度站，由运输区统一安排供车。供车后，用车单位必须在每一联及用车单上写清雷苏兹车辆的全部编号。

三、各单位采用平板车、材料车装运设备材料升井、入井，在地面及井下平巷采用电机车运输、井下主斜巷采用绞车运输，均由用车单位抱持第二联及用车单展开联系;运输区井口把钩工、电机车押车工、斜巷把钩工在载运车辆前必须检查录入用车单上核对的内容与现场实际车辆编号与否吻合，同时向运输区地面调度站汇报核实，例如不吻合,罚用车负责人50—300元/辆，总计行政处罚。

四、各单位在DV8后必须将平板车、材料车及时退还运输区,将平板车、材料车的封车紧固铁丝、锚链、绳索和其它杂物除去整洁，车上所有字迹清擦干净，由运输公司现场把钩工或电机车跟车工对退还车辆的编号及数量深入细致录入，在用车申请单上如实核对并亲笔签名，收件人人员严禁无故退还车辆;不得收件人人员弄虚作假，否则，罚收件人人员50—300元/辆，总计行政处罚。

收件人具体内容地点为：

1、井上下平巷运输线路内电机车能增结满载的地点;

2、运输区负责管理打运的斜巷上下口车场。

五、采用平板车、材料车的单位少于用车申请单规定的退还时间或没按规定退还至选定边线，罚用车单位负责人50元/辆/班，总计行政处罚。平板车、材料车退还时间以用车单位将存有运输公司收车人员盖章的用车单送来至地面运输调度站，经运输调度员在第三联及用车单盖章的时间为依据。

六、未经提出申请私自用车者，罚用车责任人50元/辆/班，罚用车单位负责人50元/辆/班，总计行政处罚。退还车辆编号相符，罚用车责任人50元/辆，总计行政处罚。

七、平板车、材料车在装运材料、设备时，不得Immunol、极高、GT630M、极长、上装略偏，必须封车牢固。平板车、材料车装运“四逊于”材料设备时，必须自行制订安全措施。

八、用车单位人为导致平板车、材料车损毁的，根据损毁情况由用车单位索赔维修费用，并给与用车单位负责人100--500元/辆罚款，总计行政处罚;损毁轻微无法复原的，按原价索赔。

九、运输区必须精心安排专人负责管理平板车、材料车采用管理工作。运输区地面调度站，根据各单位的用车单创建用车管理台帐。严格执行矿车采用管理规定：能够用矿车上装的不必叉车上装，能够用叉车上装的不必平板车上装，能用小平板车上装的不必小平板车上装。运输区必须保证平板车、材料车的及时供应，导致影响生产的，罚运输区200—500元/次，总计行政处罚。

十、其它未尽事宜严苛按《煤矿安全规程》、《运输管理规定》及矿有关管理规定继续执行。伊旗新庙丁家梁煤矿管理制度编订安全办公会议制度

1、矿安委会每十天举行由矿长策划的安全办公会议，建议矿领导及矿管理人员和各队负责人必须全部出席。若无故没者，每失一次罚款100元，有事必须向矿长告假。2、安全办公会议的内容：（1）、目前安全生产工作中存有的隐患及化解措施。（2）、其它安全工作中存有的问题。（3）、其它问题。3、每次安全办公会议完结后，综合党委政府创建工作盐务制，并会上全面落实的工作逐项盐务。4、会议解决问题必须存有针对性，把安全隐患歼灭在原始社会状态。5、各区队必须根据会议情况向全体职工全面落实、表达，并存有会议记录及亲笔签名。

11安全目标管理及奖惩制度为同时实现“杜绝轻伤以上人身事故大非人身事故的出现，重伤事故掌控在10日起至之内”的年度安全管理目标。特制订本制度。一、全年同时实现安全生产，全面落实年度安全管理目标，全体管理人员将于重奖：矿长：5000元；安全副矿长、总工程师：3500元；其他人员各1500元。若安全方面发生而回去未成上述安全管理目标，以上人员将按此数额从工资中扣分，并按事故原因追究责任。二、推行安全风险抵押。年初首先以现金一次预付；矿长：8000元，安全副矿长、总工程师：6000元，安全、机电科长：4000元，其他管理人员：2000元。安全风险抵押金的退还，每季度安全无事故退还1/4的2倍；发生轻伤以上事故时余下部分不再退还，并以情节追究责任。三、对“三违”人员的行政处罚及对安全军功人员的奖励。1、所有入井人员必须按规定入井，自觉拒绝接受母颜氏，否则罚款200元。2、特种作业人员必须上岗上岗，否则罚款500元。3、每辨认出灭火工违背《作业规程》和《操作规程》一次罚款500元。

事故隐患排查环境治理制度了将生产中的安全隐患歼灭在原始社会状态，真正全面落实不好“安全第一，预防为主”的指导原则，特制订本制度。一、每班在值班领导的率领下，班长、队长、安全员、瓦检员必须对当值的安全隐患展开巡查、监测。二、每月10日、25日两次安全隐患排查，同安全小检查总结一并展开，由生产、安全副矿长负责管理非政府策划，矿长安全生产委员会全体成员出席。三、根据本次各生产地点、生产环节检查情况，按顺序逐一展开分析，存有预见性地明确提出隐患防患措施。按先急后急原则看清重、轻、急、着急，精心安排自查时间等。四、技术负责人必须详尽搞好记录，关键自查项目必须基本建设安全技术措施并及时展开表达。五、安全技术措施中必须制订自查项目负责人，限量顺利完成时间及质量建议。六、关键性隐患必须及时向职工表达，以提升职工的严防意识，危险隐患未及时处理前，先行半封闭、拉绳转让、隔绝等措施。七、关键性隐患在月底前必须以《关键性隐患月报表》的形式呈报。

安全技术审核制度为了充份强化安全技术的管理，特制度本制度。一、《安全技术作业规程》和《安全技术措施XX煤矿钻孔环评管理办法XX煤矿钻孔环评管理办法

一、管理规定

（一）瓦斯煤层气钻孔验孔内容：钻孔施工参数(包含钻孔方位角、倾角、终孔层位、终孔孔径等)；钻孔封孔质量(包含钻孔堵住深度、注浆深度和直奔扣有没有漏气等)。

（二）煤层气钻孔由安全科验孔人员、通风科、抽放队队干活负责管理检查、环评，检孔率严禁高于60%，并创建验孔台帐，内容包含：验孔地点、钻场编号、孔号、验孔内容、验孔时间、检孔人亲笔签名等。

（三）安全科验孔人员每月验孔个数不高于月施工钻孔数的10%，且确保每个钻场不少于1个钻孔使用钻机展开透验孔；抽放队队干活每月验孔个数不高于月施工钻孔数的45%；通风科每月对全矿抽放钻孔质量抽检环评不少于月钻孔总数的3%。

（四）由安全科非政府、通风科出席，每月不少于3次现场神宁集团白芨沟煤矿瓦斯抽放队县丞摆水工安全生产责任制第一条秉持井下八小时工作制，在井下选定地点手拉手、口对口交接班，班中严禁发生责任事故。

第二条严格执行“三小规程”，工作中服从分配、听从指挥、固守工作岗位，不迟到早退，不擅离职守串岗，严格遵守劳动纪律。

第三条强化所划归范围内的抽水工作，及时Grignols摆水桶、摆水管中的积水，并使各抽水器口处在负压状态，做好系统、钻场文明卫生。

第四条强化对钻场、抽放管路的巡回检查工作，辨认出接点漏气、摆水桶漏气、管路不平积水、闸门损毁等情况必须及时处理，单独处置存有困难时，必须及时向队干汇报，以使抽放系统达至标准化建议。

第五条班中随身携带便携式瓦斯命令报警仪，对钻场内瓦斯浓度展开检查，辨认出超载及时撤走并汇报调度室及值守队干。合心煤矿安全教育培训制度合心煤矿安全教育培训制度

1、对入井作业的人员、特种工种必须展开入井前的安全生产教育和培训，具有必要的安全生产科学知识，熟识有关的安全生产规章制度和安全操作规程和本岗位的安全操作技能，未经安全生产教育和培训合格的从业人员、特种作业人员，严禁上岗作业。

2、新招的入井作业人员，必须经过不少于一个月的安全技术科学知识教育培训自学，推行边培训，边入井进修，经考试合格后在Shahdol班组前，须签订师徒合同，时限为二个月，能单一制娴熟作业后，师徒合同方可中止。

3、探亲、婚、丧、事假的作业人员，瓦解原工作岗位十天以上者，下班前，须至安全部门放假，展开不少于三天的规程、措施、制度的教育培训自学，经考试合格后方科东俄上岗作业。

4、各部门每月不少于一次安全教育和培训自学，且将培训内容、培训自学人数书面报安全部门备案。

5、特种作业人员即为：放炮员、瓦斯检查员、电工、绞车司机、水泵司机、溜子皮带司机、展枝钓工等每月不少于一次的专业技术科学知识培训自学，并非政府考试，不合格者更改工种、岗位。

6、生产技术部门每月须出席冶炼队非政府的安全教育培训自学，幷对矿井灾害防治处置计划展开传授培训。

7、对“三违”人员，按照“三不放过”的原则查案，抨击、教育、罚款处置，进一步增强安全意识。

丹寨县龙泉镇合心煤矿中寨煤矿监测监控系统管理制度中寨煤矿监测监控系统管理制度

一、瓦斯监控系统搭载必须合乎以下建议

1、瓦斯监控系统的主机必须双机或多机备份，24h不间断运转并有人值守，中心站机房应用领域防雷装置、空调设施。

2、瓦斯监控系统必须具有甲烷断电仪和甲烷风电枪机装置的全部功能，以及电网停水延测功能、断电状态和馈电状态的监测、报警、表明、存储、列印报表功能和监控设备故障枪机功能。

3、瓦斯监控系统地面中心站必须存有专人管理、检查和保护。井下所有监控设备的信号必须意见反馈至地面中心站。

二、瓦斯监控装备加装设计审核制度

1、基本建设采区设计、冶炼作业规程和安全技术措施时，必须对瓦斯监控装备的种类、数量和加装边线，信号电缆和电源电缆的铺设，掌控区域等做出明确规定，并绘制布置图。

2、瓦斯监控装备加装任务必须列为矿月生产作业计划，并同生产计划一并下发。工程动工前，由通风队、机电队根据生产计划下发的加装任务明确提出加装申请单和加装设计，加装设计必须包含以下内容：①监控地点;②主机和传感器型号、数量、报警值、断电值、通电值;③断电范围;④被控电气设备(不含枪机控制器和电缆)的型号和数量;⑤传感器布置图和瓦斯枪机电路布置图。传感器布置图中应当标明断电仪和传感器的加装边线、遥测电缆的布置路线以及风流方向。瓦斯枪机电路布置图中应当标明枪机控制器和被控设备的边线、电缆铺设线路以及遥测电缆与枪机控制器的接线方式。传感器的报警值、断电值、通电值及断电范围必须合乎(煤矿安全规程)第168条的规定。

3、加装设计必须经矿总工程师和机电科安全用电审核。并送来调度室、机电科、安全科、采用单位、调度站备案，由机电队负责管理加装。

三、加装瓦斯监控装备必须合乎以下建议

1、瓦斯监控装备必须具备煤安(MA)标志，装备下井前必须经过调试、校正，检查合格后方可以采用，无煤安标志和并无合格证明的装备不许下井和加装采用。

2、监控装备必须按设计建议展开加装，各项参数的值域也必须合乎设计建议。

3、监控设备的供电电源必须源自被控控制器的电源两端，不得直奔在被控控制器的负荷两端。风电、瓦斯枪机的被控控制器不许采用DW型馈电控制器。

4、电缆建议：本质安全型电源的电缆接点必须采用普通防尘接线盒，必须与动力电缆分离装设在大巷的两侧;例如受到条件管制必须在同一侧时，应当铺设在动力电缆上方，且与电缆维持500mm以上距离。电缆严禁装设水管、瓦斯管、消防管及上，如果必须与管路、风筒同一侧装设时，必须铺设在管路或风筒上方300mm处为。

5、井下主机或分站应当短果在掘进较好、并无滴水、并无杂物的送风巷道或峒室内，且距巷道的底板距离严禁大于300mm。

6、传感器必须横向装设，距顶板不大于300mm，距巷帮不大于200mm。

7、加装完经过调校、测试合格，由瓦检员、加装人员、施工单位共同在加装申请单上盖章，然后转交给通风队、施工队采用和看管。

四、强化监控装备的保护和采用管理

1、瓦斯断电仪和传感器必须推行转让管理，并明晰管理责任人。

2、定期对监控设备展开调试、校正，系统设备每月不少于一次，甲烷传感器每7天必须采用标准气样和空气调校一次，并采用不好气体断路器;每7天必须对瓦斯超载断电功能展开一次测试，并做好测试记录。

3、监控设备在井下已连续运转6—12个月后必须升井展开全面检修。经大修调试、性能检验后各项性能指标达至建议的，由专业人员检查设备电气性能，由安全检查环评员检查安全检查性能，并出示安全检查环评合格证，凡并无环评合格证的设备不许入井采用。所有调试和大修必须做好记录。

4、瓦检员每班必须对所辖范围的传感器数据展开校订和记录，对信号电缆展开外观机运部通讯联络管理规定机运部通讯联络管理规定

机运部所划归各机房、硐室、转发点均为我矿沃埃尔部位和关键生产场所，维持其通讯联络通畅就是安全生产和实行积极开展应急工作的有力确保。为进一步规范通讯管理工作，保证日常通讯联络通畅，提升工作效率，特制订本管理规定，盼有关岗位、人员认真执行，严格遵守。本规定从制订之日起已经开始颁布。

一、总则：

1.本规定适用于于机运部所划归各机房、硐室、转发点及机运部副组长（不含）以上的管理人员；

2.必须时刻维持通讯联络设施的较完整通畅，通话质量准确，并无显著杂音；

3.通讯联络时尽量采用普通话，语速相对较低，意思抒发确切通俗易懂，采用“恳请”，“你好”，“谢谢”等文明用语。

二、岗位通讯联络管理：

1.交接班时接班人员须对本岗位电话较完整情况展开检查，检查内容包含：按键、振铃、送话及通话性能与否较好；安全检查电话与否溃损失爆等内容；

2.岗位工辨认出电话机发生故障时必须及时汇报给机电调度，恳请有关部门处置，严禁晚点正常工作；

3.各岗位人员必须得当看管话机，严禁损毁砍、碰到话机，话机必须维持整洁，必须防尘防潮；遗失话机必须按生产部规定索赔；

4.必须及时接听电话，在没特定原因的情况下至多不少于三声铃响；

5.通话完后必须将话机摆不好，不得无故长时间占到线，每次通话时间不少于10分钟，严禁用电话展开与工作毫无关系的聊天。

6.人员通讯联络管理：

7.为便利工作，确保通讯联络通畅，管理人员手机（或小灵通）须全天24小时开机；

8.管理人员因下井停用手机（或小灵通）的，下井前须要知会机电调度；管理人员由于其它原因导致通讯联络困难的，须知会机电调度代莱联系方式；

9.管理人员手机（或小灵通）号码更改必须及时在碰头会通报；通常职工更改通讯号码，须及时知会机电调度。防治和阻隔煤尘核爆管理制度防治和阻隔煤尘核爆管理制度

（一）为防治和阻隔煤尘核爆事故，根据《煤矿安全规程》（2016）第187条“煤矿应每年制订综合防尘措施、防治和阻隔煤尘核爆措施及管理制度”的规定，制订本制度。

（二）煤矿必须对煤尘展开爆炸性鉴别工作，存有煤尘核爆危险的煤矿必须实行防治和阻隔煤尘核爆的措施。生产煤矿每延深一个崭新水平，应展开1次煤尘爆炸性鉴别工作。

（三）煤矿必须按照《煤矿安全规程》（2016）第186、188条规定设置外木自爆设施。

（四）隔爆水棚的设置应当合乎《煤矿井下粉尘综合预防技术规范》（AQ1020-2006）的建议。

（五）外木自爆设施必须推行转让管理，牌板标明：地点、棚区长度、断面、棚距、水袋数、水量等参数。

（六）外木自爆设施每周检查一次，必须经常维持水袋的较完整和规定的水量，加装质量合乎《煤矿井下粉尘综合预防技术规范》（AQ1020-2006）规定。

（七）必须及时去除巷道中的浮煤，打扫、冲洗沉积煤尘或者定期突行岩粉；应定期对主要巷道刷浆。龙门塔煤业暴雨到来停工废人制度龙门塔煤业暴雨到来停工废人制度

为了防止因地面发生暴雨、洪水等灾害性天气，对矿井安全导致严重危害，特制订本暴雨到来停工废人制度，建议当井下出现涌水量减小等突水预兆时，必须立即继续执行木停工废人制度，并向矿值守领导汇报，在值守矿长的领导和统一指挥下，快速全面落实启动本矿制定的水害应急救援预案的指令和有关应急买盘措施的事宜，实行应急买盘。

一、当发生汛期本地区气象预报为降雨橙色预警以上的大雨、暴雨、冰雹、台风等灾害性天气、或气象预报为“暴雨”、已连续降雨z}小时以内已连续观测降雨量达至so二以上，或受仁游水库、河流等排洪威胁时，或辨认出地面向井下溃水的;大雨、暴雨期间，河流、水库、湖泊、塌陷区水位下跌，损害矿井安全时，必须必须推行停工废人制度。

二、井下出现突水，或井下涌水量发生科折粉、存有异常情况，当井下涌水量大于工作水泵的排洪能力或井下辨认出突水征兆或矿井涌水量短时间内显著减小忽然大于矿井正常涌水量，损害职工生命及矿井安全时，必须推行停工废人制度。

三、井下人员推行避灾时，调度室值班员应先通告受到威胁最小地点的安全员、调度员、班组长以及有关人员按避灾路线有序非政府人员撤走，接着通告其它受到威胁很远的冶炼工作面所有工作地点的人员，按避灾路线撤走，最后通告较将近冶炼工作面有关人员非政府撤走。

四、在继续执行本程序的同时，值守调度员应当按事故、灾害汇报程序逐级汇报有关领导、有关科室。

五、值班人员和调度员必须熟练掌握《突发性情况井下停工废人实行粗

则》，明晰启动标准以及停工废人的程序:

六、值班人员及井下各级管理干部在收到危险报告或辨认出可能将发生的灾害时，必须实行先废人再汇报处理的措施;

七、停工废人后，在证实隐患己彻底消除，并经上时一级煤炭管理部门环评合格后，方可恢复正常生产;

八、值守期间主动与气象、水利、防汛等部门联系，利用广播、电视、电话、网络等方式，及时掌控可能将损害矿井安全生产的暴雨、洪水等灾害信息，掌控汛情、水情，及时主动采取措施。

九、及时与周边相连矿井强化信息沟通，当矿井出现异常情况时，立即向周边相连矿井展开预警。

附件：

一、出现突发性情况井下停工废人应急买盘的紧急集合的通告程序图

当出现灾害性天气须要应急买盘时，调度值班人员必须立即按以下程序通告如下人员紧急集合:

矿调度室矿长、总工程师、救护队、安全副矿长、其他矿级领导、上级有关主管部门、牵涉工区区队长、生技科长、其他、有关区队、科室

二、暴雨预警级别

暴雨预警信号分后四级，分别以蓝色、黄色、橙色、红色则表示。

1、暴雨蓝色预警信号

标准:12小时内降雨量将超过50毫米以_匕或者已超过50毫米以上且降雨可能将持续。

2、暴雨黄色预警信号

标准:6小时内降雨量将超过50毫米以上，或者已超过50毫米以上且降雨可能将持续。

3、暴雨橙色预警信号

标准:3小时内降雨量将超过50毫米以上，或者己超过50毫米以上且降雨可能将持续。

4、暴雨红色预警信号

标准:3小时内降雨量将超过100毫米以上，或者已超过100毫米以上且降雨可能将持续。

附件:3、出现突发性情况井下停工废人应急买盘的废人程序

三、值班人员和调度员在因突发性情况实行井下立即停工废人措施时，必须遵从以下程序:

1,通告废人的原则:以人为本、施救居多;反应快速、措施果断;由

离及近，先里后外;结合实际、注重实效;统一领导、分级负责管理;总结经

检、不断改进。必须先撤受突发性情况井下停工废人轻易威胁人员或由离而近、存有浅至深的原则展开:

2、若因井下冶炼工作面、巷道内出现涌水量加强、突水，在水仓、排水泵能力能确定时，应先将冶炼运输人员撤走作业地点升井。安全员、瓦检员、老爹电工、抽水机工、必须在中央水泵房待命;并观测主〔副)水仓喷水井水位变化情况及时向调度室汇报。

3、若地面水馈入井下、井下所有人员必须按照调度室(指挥部.)命令，阻断电源，暂停设备运转。沿选定的避灾路线撤走升井口若地面水沿主斜井馈入井下时避灾路线就为沿副斜井升井。若地面水沿副斜井馈入井下，沿主斜井升井。

4、若井下冶炼工作面涌水忽然减小，大于局部水仓排洪能力，须要被迫停用停机废人时，中央水泵房必须存有安全员、电工、瓦检员、抽水机工协调.掘进材料工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则掘进材料工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

（1）不按轮班建议非政府和出席班前会一次甩2分后，不按规定建议出席各类自学培训一次甩2分后；

（2）现场不按操作方式规范作业者一次甩5分后，当值工作质量不超过建议甩3分后；

（3）未继续执行现场安全措施，违章作业者一次甩5分后，当值未上岗上岗甩2分后，损毁井下安全设备设施一次甩5-10分后，当值发生违章者一次甩5分后，重伤一人次甩5分后，住院一次甩6分后，轻伤一次甩10分后；

（4）根据生产须要及时非政府不好掘进支柱检修、试压，未努力做到影响生产一次甩5分后；经常展开锚固力测试工作，并搞好下架报告，未努力做到甩５分后；

（5）定期和不定期下井至工作面清点掘进材料，做好队与队的更替工作，aquatic帐、建卡和搞好台帐，未努力做到一项一次甩2分后。神宁集团白芨沟煤矿通风科调度员安全生产责任制第一条认真学习“一通三严防”方面的有关规定和建议，熟识井下各生产环节;介绍井下生产情况和一通三严防工作情况。

第二条对井下汇报的各点通风瓦斯情况，按规定记录精确，对通风各基层连队当值工作进展情况调度确切，记录精确。

第三条深入细致核对各类记录台帐，努力做到记录精确，字迹准确。

第四条对科领导精心安排的调度工作必须及时调度，井下重点部位的通风、瓦斯情况、班中出现异常或关键性情况，必须及时向当日科值班人员、通风队干、分管科长、科长、矿调度展开汇报，并积极主动采取措施展开处置;例如突遇停工停风、瓦斯超载，及时通告瓦检员展开废人。

第五条负责管理与矿调度和其他单位联系，协同当值需外单位协调的生产活动。

第六条交接班时，对当值发生的问题，怎样处置的，还优腔一班展开处置和特别注意的问题，必须更替确切。

第七条收到巷道上开停建、全线贯通预报;矿和其他部门通告的会议、事项，及时向科长、分管科长汇报，收到巷道全线贯通第二次预报后，每班必须与矿调度联系，掌控巷道进尺、余下进尺，及时向科干、通风队长表达，以便掌控清楚全线贯通时间，提早搞好全线贯通准备工作工作。

第八条当值调度员必须负责管理本办公室的文明卫生，努力做到干净整洁。井巷修理制度(永荣煤矿)井巷修理制度(永荣煤矿)

为切实加强井巷修理，确保井巷断面满足用户通风、运输和行人安全建议，制订本制度。

1、创建专门修理队伍，调集专用设备、器材和工具。

2、井巷修理工作列入矿年、季、月度生产任务计划。

3、全系列矿井巷年久失修率为严禁少于7%，轻微年久失修率为严禁少于3%。

4、根据矿井、盾构、运输、通风和修理部门的统辖和采用范围，明晰各部门井巷修理责任范围。

5、停工期间，每班至少派遣二人共同巡查井巷，发现异常情况，立即报告矿安全生产部门实行修理措施。

6、井巷修理工作必须存有安全措施。

7、安全生产部门及时非政府人员对井巷修理质量展开检查和环评。工作面掘进材料设备配件水泵管理制度工作面掘进材料设备配件水泵管理制度

一、掘进用品管理

1、必须建立健全掘进用品管理台账，现场各类掘进用品必须统一编号转让管理，并努力做到帐、卡、物相符合，标明材料的名称、规格、数量、时间、用途及负责人等内容。

2、必须根据工作面的现场情况，严苛按照作业规程规定，合理有效地选装领有用掘进用品。

3、工作面所采用的单体液压支柱应当编号管理。

4、单体液压支柱入井前必须展开试验，符合标准方可入井。单体液压支柱必须采用“防飞”三用阀，否则，不许采用。

5、水泵的单体液压支柱入井前必须将三用阀加装口密封，运往工作面采用时再加装三用阀;废旧上井的单体液压支柱应先拆下来三用阀，并将单体液压支柱上的三用阀加装口堵住后再装车上井，三用阀单独采用专用工具车装车上井。

6、必须强化乳化液浓度的韧度工作，乳化液浓度不高3%—5%，存有现场检测手段。

7、工作面各类水泵掘进材料不高于在用掘进材料的10%，但严禁少于在用掘进材料的15%，不合格的掘进用品严禁当好水泵。

8、水泵掘进用品必须按规程的规定采用，严禁混用或串用。

9、所有水泵掘进用品分后型号整齐的装箱在材料巷，存放在距工作面50m以外整洁并无积水、顶板回去好处，并转让管理，单体液压支柱三用阀孔堵住齐全。

10、掘进用品放置的地点距轨道距离严禁多于0.5m。严禁影响运输和通风，严禁混放，丢弃掘进用品时按层搬取，严禁乱拎乱扔。

11、崭新入井的单体液压支柱及长期没采用的水泵单体液压支柱，采用前要先排泄空气。

12、不得用锤、镐等硬物轻易敲击、气球柱体和三用阀。

13、不再采用的单体液压支柱必须将乳化液全部排泄，将单体液压支柱的活柱全部归还。

14、使用期至8个月或回采工作面完结后备用的单体液压支柱必须升井检修保护。

15、损毁的单体液压支柱及其它掘进用品应当及时上井。糟单体液压支柱放置数量严禁少于30棵;糟顶梁、铁鞋等放置数量严禁少于10块，且与水泵掘进用品同样标准装箱管理。

二、掘进用品奖罚措施

(一)单体液压支柱

1、遗失单体液压支柱的，按原价值的150%扣分至班组。

2、人为损毁单体液压支柱的，按原价值的10%索赔。

3、油缸遗失或轻微损毁的，按原价值的50%罚款;

4、活柱遗失或轻微损毁的，按原价值的50%罚款;

5、手把体损毁或遗失的，每件罚款100元;

6、顶盖损毁(掉下来爪)或遗失的，每件罚款50元;

7、底座损毁或遗失的，每件罚款100元;

8、单体液压支柱中部(即为焊缝处)撞断或损毁的，按原价值的50%罚款。

9、加宽段遗失或损毁的，按原值的50%罚款。

(二)三用阀

1、三用阀遗失的，按原价值的150%扣分至班组。

2、三用阀损毁的，每个罚款50元。

3、必须按规定搭载三用阀专用箱，不得乱扔、随地，否则对责任人罚款50元。

4、三用阀严禁与单体液压支柱装配上下井，必须单独拆除。在加装和拆除三用阀过程中，不得用硬物敲打，以免导致损毁。

5、采用的三用阀数量必须与巴韦县单体液压支柱数量一致，不许恶性通货膨胀。对多余、损毁的三用阀及时上缴。

(三)其它掘进用品

1、铰接式顶梁采用应当严苛按作业规程规定继续执行，凡因使用不当(例如无往不胜不实导致伸展变形，后悬臂少于300mm被悬顶挖开等)导致损毁，按原价值的50%展开扣分。

2、铰接式楔遗失的按原价值的150%扣分至班组。

3、铁鞋遗失按原价值的150%扣分至班组。

4、不得掘进材料与杂物混装，违者扣分责任人100元。

三、设备、配件管理

1、根据公司现场设备采用情况，为确保设备正常运转，增加事故影响时间，必须准备工作一定数量的材料、配件。

2、由区队技术员每月提早明确提出下个月的材料、配件计划。

3、配件管理人员熟识各种配件规格和用途，并在机电队长和技术员的领导下工作。

4、配件管理人员掌控通常的配件维修保养和保护方法，特别就是液压元件和管路必须存有严苛的密封，各类配件开卖装箱整齐，转让管理，并努力做到帐、卡、物吻合。

5、严格执行配件派发制度和以旧换新制度，材料、配件出入必须存有帐，存有消耗记录，努力做到日清日结。

6、在生产现场努力做到更改配件及时，换下来的旧件，必须及时上井，上井办成更替单，防范遗失。

7、根据现场实际申领和派发材料，避免短缺闲置和过度浪费，包好生产所需的各种材料、配件，以确保正常生产。

8、井下放置的液压配件和主泵、马达等必须密封置放，端面及接合面表面必须涂抹黄油，以免破损。

9、材料、配件领有用必须由工区主管领导盖章，材料派发必须由当日值班人员盖章，标明名称、规格、数量、领有用人，方可派发。

10、对于井下急需的，用量很大，易损的，常用的材料、配件等必须准备工作充裕，本着先急后急的原则，避免影响生产。

11、仓库内放置的废旧物资应当及时清扫，能够复原利用的开卖管理，无法复原利用或不再稳步采用的，应当和有关科室联系，及时上缴。

12、下井的材料、配件，必须由领料员送出目录，井下现场更替，保证数量相符，以免遗失，同时必须定期对井下配件展开清点，努力做到上、下井配件相符。安全员交接班制度安全员交接班制度

为了强化我队安全生产管理，做好现场安全生产工作，特制订煤矿井下安全员交接班制度。

一、接班人员必须提早30分钟下班，必须在井下现场更替并在选定地点更替搞好更替记录。

二、接班人的人员抵达岗位后，根据交接班的主要内容展开一次全面检查，再看看上一班的记录，然后双方再展开更替盖章。

三、更替的人员必须支付利息下一班的注意事项(除核对值守记录外的还要口头详尽更替)。

1、安全情况：“一通三严防”上的关键问题，水、火、瓦斯、顶板、掘进、粉尘、电器设备等安全情况。

2、本班主要经验教训及之下一班的应注意事项。

3、生产或检修以及整治情况。

4、电器设备的运转情况。

5、文明生产情况。

6、其它有关安全事项。

四、交班人员例如辨认出接班人存有醉酒或精神不正常时，有权婉拒交班，并及时向值班领导汇报处置。

五、接班人指出上一班交代的情况已经确切，并与自己检查的情况一致方可接班人。

六、接班人按交接班程序建议接班人后，出现的问题由当值人负责管理。

八、交接班工作必须深入细致向调度室汇报，对关键性隐患问题必须及时核对隐患档案，及处置隐患的负责人。碱沟煤矿物资管理制度根据我矿安全生产的须要，为进一步深入细致发掘我矿潜力，减少吨煤成本，矿建议在材料消耗方面实现目标管理，搞好物资供应的计划申报，严苛各种物资的领用相关手续，做好对物资采用的监督检查、现场管理、回收废旧及修旧利废工作。为此，我矿今年推行各单位用料的周报、月报制度，严格控制不合理的用料，特制订本管理办法，盼各单位遵照执行。

1.材料计划的申报规定

1.1.建议各单位根据每个月的生产计划、材料消耗定额，融合本单位的情况搞好月度材料提出申请计划的投档工作。建议填清材料名称、规格型号、需以数量、用途等，并盖章该单位公章，于每月23日前报经营管理办公室预审，对不能符合要求虚报、乱报的计划予以立案;特定情况的计划材料需经主管矿领导批示后交经营管理办公室给与办理。

1.2.各单位的用料月计划区、队长必须亲自审核盖章后报主管矿领导审核盖章后方可以生效。

1.3.建议用料单位计划必须精确、及时，材料计划的准确率必须达至70%以上(不含品种、规格、型号、数量)，例如计划准确率只超过70%以下者，罚报计划单位主管材料技术员50元，并对该单位展开成本考核。例如当月用料单位的用料计划于上月23日前不报而影响了生产，其责任自私并判罚单位第一责任人200元。

1.4.所有设备、配件必须经机电矿长或机电副总审查盖章后再日报经营管理办公室，否则不于采购供应。

2.物资材料的领用管理规定

2.1.矿属各用料单位应当创建材料环评本和派发本，各科区从供应站领有材料时必须深入细致环评录入，辨认出问题及时处理(3日内)，例如质量高、型号规格相符等必须及时与供应站沟通交流展开换货或退款，如果就是由于科区不及时处理导致物资积压与损失的，将由科区展开照价赔偿。

2.2.各单位领料必须由主管材料技术员申领，相关手续齐全，例如无票领料或未经审查领料，一律不播发，特定情况必须经主管领导批示，并于事后当天办妥相关手续。

2.3.领料单上必须填清领料单位、材料名称、规格型号、数量、用途。而且没主管领导盖章予以领发;相关手续不全系列婉拒发料，其影响生产等后果自负。

2.4.申领材料必须秉持交旧领新制度，凡规定交旧领代莱材料，几百块旧者一律严禁领有崭新。(暂无法交旧的，一周内必须交还)专用工具几百块旧者一律按该工具采用年限折价付款，未至采用年限的，予以派发。无故遗失各类工具者照价赔偿;能够复原的由采用单位复原后交供应库房水泵(10天);否则予以派发。

2.5.对材料的申领必须经用料单位的领导和设备筹办的领导签订意见后就可以至供应站申领，否则辨认出一次将对用料单位及供应站展开50元的行政处罚。

2.6.各生产单位的二级库房严禁多存有派发材料，经营筹办每季度检查各单位二级库房一次。例如辨认出库存材料量小或本单位无知材料，可以适当减至其单位的用料计划或充公归属于矿。经营人员对各单位的二级库盘查，任何单位无权婉拒检查。

3.物资交旧领崭新管理规定

3.1交旧领代莱范围

原则上，能交旧有的物资全部一两百元旧有，部分物资因本身物质形态出现迁移地除外，例如火工品、水泥、砂子、燃油等，具体内容交旧范围如下：

3.1.1.专用工具：

煤电扣、煤钻杆、煤钻头、风钻及风镐、风钻杆、风钻头、岩石电钻、锚杆钻杆、锚杆钻头、潜水泵、矿灯、打火器、电瓶、集中控制、局扇、安全检查控制器、安全检查电机、各种综合维护、干式变压器、漏电继电器、电缆钩。

3.1.2.大电器：

安全检查电铃、安全检查按钮、安全检查螺丝、安全检查控制器、安全检查接线盒、安全检查母线盒、安全检查日光灯、安全检查白炽灯、电话、放炮器。

3.1.3.大型材料：

各种钢管、各种钢丝绳、各种运输机皮带、各种轨道、道岔、单体液压支柱、金属支架、钳子支架、一字铰接式顶梁、十字铰接式顶梁。

3.1.4.配件：

刮板机中部槽、刮板、大链、小链、液力偶合器、机头滚筒、机头轴、机头链轮、机尾滚筒、减速器外壳、减速器各种齿轮、传动轴以及综掘机、采煤机、液压支架、乳化泵、压缩机、电机车、穿孔机、皮带机、钻机、绞车、水泵等设备的配件。

3.1.5.各种国产、进口轴承。

3.1.6.其它材料：

各种通讯电缆、各种橡套软线、电磁阀、电磁线、漆包线、各种阀门、手电钻、搬运、千斤顶、仪器仪表、暖气片、空气控制器、各种工具。

3.2物资交旧的管理规定

3.2.1.物资交旧本着谁领有谁缴旧有的原则，各单位的主管材料的技术员具体内容负责管理交旧领崭新工作。

3.2.2.凡缴旧有的专用工具、大电器、其它材料等物资全系列必须部件齐全，失主要部件的不能排序交旧数量，例如煤电扣缺乏定子、转子、机壳，导链缺乏大链、旋转齿轮等。

3.2.3.对部分机运队可以复原的小型设备，例如液力偶合器、各种电机、各种综合维护、干式变压器、局扇等，领料单位可以通过设备管理科备案呈交机运队，并由机运队维修班专人在料单上签据“已交旧有”字样，设备管理科不予记录，视作交旧。

3.2.4.追加领有物资或因井下出现灾害而无法交旧的，须由领料单位写下书面报告经分管矿领导批准后免遭交旧。

3.2.5.搭载给个人的工具，在到期的前提下必须交旧，几百块旧有的按照原值的20%缴纳残值费和。(领料时由个人支付现金)工具不到期的一律予以派发。

4.物资废旧的管理规定

4.1.综采区队在矿井过程中对巷道掘进用品应当及时废旧并按规定送交到选定地点，未完成回收率的将按照物资原值展开行政处罚，具体内容回收率按以下规定继续执行：

4.1.1金属支架98%。

4.1.2单体液压支柱、钳子支架、一字铰接式顶梁、十字铰接式顶梁、柱靴100%。

4.1.3坑木30%，枕木95%。

4.1.4锚杆、纸盒40%

4.2.对无法复原利用的物资，设备管理科和机运队会同有关部门及时作出鉴别，并与有关部门联系处置。

4.3.各单位顺利完成回收率的将按照废旧物资的残余价值扣减废旧单位的材料费。

4.4.对各区队废旧无法采用的材料缴供应站料场，并办理交旧相关手续，至月底按规定扣减缴旧区队的实耗材料费和对废旧区队以及有关人员展开奖励。

5.修旧利废的管理规定

5.1.强化材料设备的修旧利废工作，废旧升井能够F83E43Se的各种材料设备(例如：各种馈电控制器、磁力启动器、各种规格的电缆、皮带托棍、H架、纵梁、滚筒、偶合器、安全检查日光灯、安全检查白帜灯等)必须清扫整洁送来设备库房看管，由设备管理筹办非政府有关人员检验同意与否展开修理和维修保养，并办理废旧相关手续，例如须要修理和维修保养的呈交机运队修理，修理和维修保养经检验合格后方可以正式宣布进设备库房并备案记帐，例如不按照裁定规定继续执行将对废旧区队党政一把手展开200元的行政处罚。

5.2.机运队对存有复原价值的物资必须及时非政府维修，对复原的物资经质量检验合格后应当办理入库，再出库时，单计修理费，防止重复入成本，为减少材料成本，各单位应当首先领有用经过复原的物资。

5.3.领用复原的材料设备，对区队单计修理材料费。

5.4.各区队于每月5日前把本区队的库存材料及设备展开盘点并以书面形式报设备筹办，必须查清家底，盘活各区队的物资，以达至节约材料、降低成本的目的。

6.各科区材料费考核规定

6.1.各科区的材料消耗严苛按照矿印发的各单位材料消耗定额表中继续执行。

6.2.各科区当月材料费节约的按照节约材料费总额的50%展开奖励，既在节约材料费科区当月工资总额中减少所节约的材料费总额的30%。

6.3.各科区当月材料费超出预算的按照超出预算材料费总额的100%展开行政处罚，既从超出预算材料费科区当月工资总额中计入所超出预算材料费总额。

6.4.每月严苛按照“碱沟煤矿物资仓库标准化管理考核标准”展开考核，罚球在95分后以上奖励200元，罚球在90-95分的不能奖励也不行政处罚，罚球在90分后以下行政处罚300元。

6.5.任何人严禁盗拎矿区内的各种材料设备，例如辨认出按材料设备的原值10倍展开行政处罚;数量金额很大的除按矿规定处置外，还要转交司法机关，凡投诉盗拎材料设备者，矿将按其价值给与重奖。

7.应急物资管理办法

7.1.贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，秉持事故灾难应急与防治工作结合。搞好应急救援物资储备、健全装备等工作。

7.2.根据应急预案建议，设立以矿总工程师为副组长，驻矿供应站值班员为副组长，各部门负责人及供应站专职人员为成员的应急救援物资确保组，物资确保组办公室设于供应站。物资装备确保组将始终配有应当足够多的急救援物资(3000mm×300mm×20mm木板、3000mm×100mm×100mm方木、水泥、铁锹、铁桶、物资袋、沙子、红砖、局部通风机等)，并由供应站派遣专人统一管理(值班员：杨建军)

7.3.供应站负责管理储备并管理不好应急预案所规定的各项应急救援物资，按建议履行职责应急物资准备工作义务。任何人不得偷盗、侵吞、贪腐应急物资。

7.4.供应站必须确保在出现事故时能根据总指挥命令及时将应急救援物资载运至选定地点。

7.5.各生产单位储备的应急物资应当满足用户出现局部灾害时现场应急所须要，各类消防设备设施器材、掘进材料必须满足用户应急预案的有关建议，严禁挪作他用，定期展开检查，对不能符合要求的材料和器材及时展开更改或保护，单位第一责任人对应急物资管理及采用情况负责管理。尹家冲煤矿调度员安全生产责任制尹家冲煤矿调度员安全生产责任制

一、帮助老爹矿长处置当值安全生产调度工作。

二、负责管理掌控当值生产作业计划顺利完成情况，及时介绍安全生产动态。

三、及时精确寄出有关原始记录、牌板，帮助非政府举行班前会议。

四、通过调度做好现场管理工作，及时处理安全隐患，杜绝“三违”现象，发生关键性安全隐患的汇报处置，全面落实。及时汇报矿值守领导。

五、帮助做好日常的安全小检查、安全培训、安全活动。

六、深入细致搞好上传下达、上情下报工作，对上级有关安全工作指令及时检查全面落实。仪表计量检验制度安全仪表计量检验制度

为保证矿井安全生产，防治瓦斯，煤尘等“一通三严防”事故的出现，根据《煤矿安全规程》的有关规定，煤矿通风安全仪器仪表必须定期检验、测验，特制订本制度。

一、矿井必须存有足够多数量的通风安全检测仪表，仪表必须由国家许可的安全仪表计量检验单位展开检验。

二、按照各类检测仪表的测验周期，严格执行强检标校制度。

三、安全监控设备必须定期展开调试、校正，每10天至少一次；甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪等载体催化剂元件的甲烷检测设备每10天必须采用标准气样调校一次；每10天必须对甲烷超载断电功能展开测试；以上设备、仪器仪表在投入使用前必须展开测试，不合格的不得采用。

四、必须设立专职人员负责管理便携式甲烷检测报警仪的电池、通话及保护。

五、矿井每年都必须制订通风安全检测仪器仪表强检标校计划，国家普遍认可的合格计量单位检验的检验证书等资料必须永久留存。

六、各类仪器仪表的强制性测验周期如下：

1、光干预测定器每1年测验一次；

2、催化剂冷却式甲烷测定器每1年测验一次；

3、矿用风速表每半年测验一次；

4、矿用粉尘采样器每半年测验一次；

5、氧气检测报警仪每1年测验一次；

6、甲烷氧气检测报警仪每1年测验一次；

7、一氧化碳检测报警仪每年测验一次；

8、甲烷、一氧化碳检测报警仪每年测验一次；

9、甲烷传感器每年测试一次；

10、甲烷断电仪每年测试一次。

七、崭新减少的仪器仪表必须根据设备采用表明和《规程》规定定期强检标校。

八、矿井每年必须将仪器仪表的测验列为通防安全技术措施工程项目，确保足量的测验费用。

九、通防部门必须详尽记录仪器仪表的送检和强检情况，并存有记录可以密。

十、对违背上述管理制度者罚款50～200元。炸药、电雷管的申领、载运、储藏、星毛精细化制度炸药、电雷管的申领、载运、储藏、星毛精细化制度

1、申领炸药、电雷管严苛按建议申领灭火材料，必须仔细检查炸药、电雷管的质量、数量、品种、段别、编号与否符合要求；相同厂家生产的或相同品种的电雷管及炸药，严禁火硝采用；电雷管脚线末端必须浴室柜短路；将炸药、电雷管分别放入专用箱并上锁，不得上装在同一容器内：不得将发爆器、瓦检仪、导通仪金属等物品放入炸药、雷管箱内。

2、灭火工收到采用单位的灭火材料领退单后，必须审查单据核对与否合格，若不合格归还，由施工单位再次核对，由此导致的影响由施工单位分担，每次对负责人行政处罚100元。审查合格后由灭火工核对实领炸药、雷管数量，并刻下本人姓名和具体内容时间。灭火工随身携带灭火资格证和经老爹队长（或老爹队长许可的班组长）签章后的领退单，与领药工一同至核爆材料库申领核爆材料。领药工必须就是采用单位老爹煤矿防尘设施管理制度煤矿防尘设施管理制度

1.目的

强化防尘、杀毒安全管理，实行综合措施，消解尘毒危害，不断提升劳动条件，确保职工的安全身心健康，同时实现安全生产和文明生产。

2.职责

2.1安全科负责管理制订防尘制度。

2.2各部门单位负责管理各自范围内的防尘杀毒工作。

3.工作程序

3.1维持作业场所符合规定的卫生标准，应当采取有效防水措施，并定期展开监测和健康检查。

3.2必须根据预防为主、综合治理的原则，融合开源节流、革新、改建，逐步消解尘毒危害。

3.3对作业场所必须及时清扫，维持干净。

3.4必须强化保护，定期检修，维持设备较完整，杜绝走、冒著、几滴、凿，对各种防尘、杀毒设施，未经主管部门同意核准，严禁停止使用、侵吞或拆毁。

3.5崭新职工入厂后，应当展开健康检查，并创建身心健康监护档案。

职业病预防管理制度

1管理机构和职责

1.1管理机构

安全生产部负责管理职业病预防的监督管理，职业身心健康监护档案的创建与看管。

1.2职责

创建、完善职业卫生管理制度和操作规程;创建、完善职业卫生档案和员工身心健康监护档案;非政府、协同有关部门顺利完成本公司职业病预防管理的各项工作。

2工作内容、建议与程序

2.1管理内容

2.1.1非政府全厂员工自学《职业病防治法》，对各工种员工展开专业教育和培训。

2.1.2采取有效的职业病防水设施，按时派发有效率的劳动保护用品。

2.2管理建议

2.2.1人员上岗前要展开专业培训。

2.2.2在岗人员每年健康检查一次。

2.2.3工作场所每年至少监测一次。

2.2.4安全生产部成立工作场所监测档案。

3监督检查与考核

3.1由生产厂长负责监督与考核。

3.2本制度按厂《经济责任制考核管理标准》的有关部分展开考核。

4附则

4.1本制度自发布之日起实行。通风队培训工作程序通风队培训工作程序

创建各班组员工基本情况档案---各部门明确提出培训市场需求---培训主管与各班组班长协商课程设置---培训主管明确提出培训计划交区队领导表决---准备工作讲义内容及学员教材----向王兵明确提出培训会议提出申请并准备工作适当培训工具---通告各部门出席人员，已经开始培训----辨后试卷或问卷调查，并将结果意见反馈区队领导，做为对此员工考核的一个参照，同时做为崭新课题精心安排的参照----向经营筹办汇报培训情况，工作总结.

一、崭新员工步入矿，须先拒绝接受安监处的聘用培训。通过聘用培训，明晰矿的方针和发展方向；并使崭新员工明白所专门从事工作的意义,明晰自己工作的职责,程序,考核标准及其应具有的素质,同时使其对矿概况存有一个初步介绍.

二、主要内容存有：

1、了解矿经营方针，现有规模和发展前景，鞭策崭新员工积极主动工作，为矿的经济繁荣作出努力。

2、了解矿各部门非政府结构，并使崭新员工介绍和熟识各部门职能、动作，以便在今后工作中能精确与各部门取得联系。

3、了解矿的规章制度及岗位职责。并使他们在工作中自觉遵守矿规章制度。

4、了解矿的行为规范及对员工仪表、仪容和衣着的建议。神东煤炭集团局部通风管理补充规定第一条矿井必须把局部通风做为通风管理，避免轻、特大事故的重中之重，强化管理。

第二条高瓦斯矿井或高瓦斯矿井高瓦斯区的局部通风机必须同时实现“双风机、双电源”自动转换。其中1台局部通风机电源必须同时实现10KV/6KV高压专用线路，并同时实现“三专供电”。长度不少于100m的盾构工作面可不设立“双风机、双电源”，但必须同时实现“三专供电”。

第三条高瓦斯矿井的局部通风机必须同时实现从风机专用移变(该专用移变必须存有维护齐全的高压馈电控制器)为起点的“三专”供电。必须确保该移变高压电源线路的供电可靠性。该高压线路所带负荷严禁发生越级停水现象，以确保局部通风机供电可信。

第四条局部通风必须同时实现风电枪机、瓦斯电枪机。风电枪机、瓦斯电枪机范围为盾构巷道内全部非本质安全型电器设备(其它蓄电池并作动力的机电设备必须断电枪机暂停作业)。

第五条局部通风机必须选定专人负责管理保护，并推行转让管理。每班必须选定一名全职人员对风机展开经常性巡查，确保风机正常运转，不得其他任何人随意停驶风机。续行风筒不得停在风机。

第六条尾领巷道未半封闭或未构成全系列风压通风系统前，必须使用局部通风机通风。局部通风、供电必须同时实现“三专两枪机”及“双风机、双电源”自动转换，水泵风机必须与运转风机同等能力。

第七条对存有计划停风推行审核制度。存有计划的停风必须制定安全措施，报矿总工程师核准。措施必须同时上报矿调度室、通风科(队)、机电科(队)和驻矿安监处，并传安监局安全监控中心备查。停风前必须撤走人员，阻断电源，并设置栅栏、警标。恢复正常通风前必须检查有毒气体并严格执行排放量瓦斯制度。

第八条盾构工作面移设局部通风机必须存有计划存有措施。高瓦斯矿井移设时应先将水泵风机短果妥当,然后暂停原局部通风机，将供电和风筒转换至水泵风机，转换时间严禁少于1.5小时。高瓦斯矿井或高瓦斯矿井高瓦斯区移设时应首先将移设的1台风机的加装、供电健全后方可以转换风筒，转换时间严禁少于0.5小时。恢复正常通风前必须检查有毒气体并严格执行排放量瓦斯制度。

第九条停风区内最低瓦斯浓度大于0.8%和最低二氧化碳浓度不少于1.5%,局部通风机及其控制器附近10m以内风流中的瓦斯浓度都不少于0.5%时，生产队组是通风科(队)同意后可恢复局部通风机通风。否则，必须等候通风科(队)人员抵达现场展开处置。

第十条对并无计划停风推行备案和查案制度。凡属计划外的停风不论何种原因和时间长短均属并无计划停风。发生并无计划停风后，瓦斯检查工或生产队组负责人必须立即将人员撤到全风压新鲜风流中，阻断电源，同时报告矿调度室和通风科(队)。调度室、通风科(队)均应当备案。备案项目理应停风地点、停风原因、恢复正常通风前瓦斯检查人员、恢复正常通风前瓦斯浓度、恢复正常通风下发命令人员、恢复正常通风时间等内容。停风时间大于2小时的由驻矿安监处非政府查案，少于2小时的由驻矿安监处和矿总工程师共同非政府查案，并构成书面报告。

第十一条各矿必须强化安全监控系统局部通风机开停传感器的管理，保证信号传输精确、可信。通风科(队)安全监控系统、矿调度室值班人员应付局部通风机开停状态实行动态监控，系统表明局部通风机停机少于5分钟(含5分钟)必须记录，并及时报告通风科(队)值班人员。

第十二条局部通风存有以下情况之一的，根据情节给与行政处罚：

1、局部通风机的加装和采用不合乎《规程》规定，给与责任队(科)罚款2000元，责任人罚款100元。

2、未按规定同时实现“三专两枪机”和“双风机、双电源”自动转换，给与矿罚款2000元，责任队(科)罚款1000元。

3、盾构工作面风筒出风口距工作面距离少于《作业规程》规定，给与责任队罚款1000元，当值班组长罚款100元。

4、风筒碾死去弯角、风筒搬运、相连接不合格，落地或风筒轻微漏风，给与责任队罚款1000元，当值班组长罚款100元。

5、局部通风地点并无计划停风5分钟及其以上，每次给与责任队(科)罚款2000元，当值班组长罚款200元。

6、续行风筒停在风机，给与责任队罚款2000元，队长罚款200元，当值班组长罚款100元。

7、局部通风供电及其有关线路维护T5800定值不符合规定，给与责任队(科)罚款1000元，责任人罚款200元，。

8、并无计划停风未按规定展开汇报或备案，每次给与责任人罚款100元。

9、存有计划停风未按规定传输安监局安全监控中心，给与责任人罚款100元。

10、未按规定对并无计划停风展开查案，给与责任人罚款200元。

第十三条本规定未牵涉内容，按《煤矿安全规程》、《神东煤炭集团“一通三严防”实施细则》及神东煤炭集团有关规定继续执行。华盖山煤矿严防救火管理制度编订华盖山煤矿严防救火管理制度编订

第一节严防救火管理责任制度

一、矿长对矿井严防救火工作正数全面领导责任，总工程师正数技术领导责任，公司各有关部门按各自职责分工负责。

二、安全管理部负责管理爆胎火灾和矿井火灾的处置。

三、生产技术部负责管理电气火灾和机械火灾的防治。

四、安全管理部负责管理地质、测量、拓展、采矿设计和生产工艺方面防治爆胎火灾和外源火灾。

五、安全管理部负责管理救火制度的继续执行情况和日常的井下氨气管理。

六、供销部负责管理矿井严防救火工作所须要材料、设备的供应。

七、财务部负责管理矿井严防救火工作所须要资金。

八、由内因、外因火源引发的井下火灾。泛称为矿井火灾事故。凡出现矿井火灾事故，均须展开事故统计数据与分析，并按规定向上级上报事故报告。

九、矿井防雷工程项目应当列为矿井生产建设，长远规划和年度、月度计划。矿井严防救火所需的费用，材料和设备等必须列为公司财务和供应计划，并非政府实行。

第二节严防救火装备管理制度

一、矿井必须按《煤矿安全规程》的建议设计和创建救火供水系统，并在矿井投产时同时采用，并确保送至用水地点时，管中水压不高于0.4Mpa，水流量不少于0.6m3/min。

二、窭防尘管路的以下地点必须设置“三通阀门”。

(一)主井口。

(二)井底车场附近。

(三)主要大巷、机轨巷道、采区巷道内要100m处为。

(四)皮带运输道内要50m，皮带机头、机尾附近15m以内。

(五)使用可燃性掘进材料的巷道每50m处为。

(六)回采工作面入、春早巷40m以内。

(七)盾构工作面进口处。

(八)其它极易出现火灾的地点。

三、“三通”阀门的边线应当易于采用和修理，必须存地测部防尘闸门管理制度地测部防尘闸门管理制度

1、防尘闸门每年展开2次停用试验，其中1次在雨季前展开停用，停用防尘闸门必须存有专门的安全技术措施，闸门所用的工具和零件配件必须专人看管专门地点放置，严禁侵吞或遗失。

2、地测部门必须创建防尘闸门管理档案，所有防尘闸门的试验、检查、复查等资料档案备案。

3、防尘闸门在正常情况下严禁随意停用，擅自停用者视作轻微三违；特定情况下自行停用，有关单位必须书面提出申请并经防尘闸门领导组核准，制订相应措施后方可以实行。

4、停用防尘闸门试验必须存有安监员、瓦检员到场，试验完后，必须存有试验结果记录。

5、每月必须对防尘闸门展开检查，搞好记录。

6、防尘闸门检查的问题必须及时处理化解，确保闸门能够正常停用。

7、防尘闸门的责任单位必须对周边杂物及时清扫，对闸门轴和水阀及时上油，以免锈蚀无法正常停用。

8、防尘闸门及其附属设施的较完整情况及自查情况每月在矿办公会议上通报。度安全质量标准化工作进展情况大甘沟煤矿2011年度安全质量标准化工作进展情况

在矿安全质量标准化领导小组的非政府领导下，各个专业小组和安全质量标准化有关部门及工作人员严苛按照2010年度安全质量标准化工作计划积极开展2011年度安全质量标准化工作，现就安全质量标准化工作进展情况了解如下：

一、安全质量标准化工作进展情况

1、针对安全质量标准化有关的文件贯彻落实自学，并使广大干部职工对安全质量标准化矿井存有了一个全新的重新认识，全矿刮起了一股建设安全质量标准化矿井热。

2、按照安全质量标准化工作计划安全质量标准化领导小组每季度末非政府举行安全质量标准化专题工作会议，对安全质量标准化管理制度全面落实情况、安全质量标准化工作计划顺利完成情况展开考核，各个专业组基本按计划顺利完成了安全质量标准化合格任务;

3、对第一季度安全质量标准化工作计划顺利完成情况展开了落空，达至了安全质量标准化工作的预期目标;

4、在安全质量领导小组的领导下，各个专业组和安全质量标准化有关部门展开了交叉检查，相互压制，并使矿井井下工作环境和安全都存有了显著的转好，第一季度月末展开安全质量标准化检查Benfeld，各专业组平均值分数都达至了70分后以上，达至了县级安全质量标准化矿井。

6、每旬展开一次安全质量标准化检查工作中存有的问题及时的展开了自查，严格执行了销号制;

7、每季度月末矿井安全质量标准化领导小组对每月考核评分展开总结，各专业组考核评分平均值在75分后以上;

二、下季度工作目标

在第一季度安全质量标准化工作的基础上，谋求年底每月每专业组考核平均值评分在80分后以上，矿井安全质量标准化超过评分达至州级安全质量标准化矿井;

呼图壁县大甘沟煤矿

二0一0年五月一日拓展一队精细化管理实施方案拓展一队精细化管理实施方案

为深入细致贯彻落实党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强矿井基层组织建设和基础安全管理，构筑基层队组安全生产长效机制，构成可信的基层安全监管网络和科学的安全保障体系，有效率防治各类安全事故，特制订寺家庄公司拓展一队2011年度精细化管理实施细则

一、非政府领导

1、设立精细化管理考核领导小组

组短：队长书记

成员：副队长技术员正副工长计核员办事员成本员

材料员

2、职责分割

(1)正副工长：负责管理精细化管理总体考核，每月根据队组实际情况，研究探讨并制订月度安全工作计划，明晰各个阶段队组安全管理的重点和薄弱环节，全面落实确保安全的各项安全技术措施，严格执行队组员工严苛按照各项规章制度展开安全生产，非政府“精细化”成员严苛按照“精细化”建设考核管理办法全面落实考核。负责管理“精细化”建设考核工作的具体操作继续执行，印发表达各项管理制度，收集整理各项考核资料，全面落实至班组及个人，严苛按照标准展开考核。

(2)副队长：帮助队长、支书制订并全面落实队组各项安全管理制度和各项考核办法，率领队组职工按照矿井各项管理规章制度非政府安全生产工作。

(3)技术员：帮助队长、支书制订并全面落实队组各项安全管理制度和各项考核办法，率领队组职工按照矿井各项管理规章制度非政府安全生产工作，非政府全队职工搞好队组安全技术科学知识的培训及考核工作，负责管理每周安全活动日的自学工作及每日一题的非政府，确保职工拒绝接受和掌控矿井必不可少的安全科学知识，掌控各项操作技能，津津乐道本单位施工地点的安全避灾废人路线，对《矿井灾害防治和处置计划》及《矿井重大事故应急救援预案》自学情况展开考核，提升全队职工的整体安全意识，负责管理基本建设本单位施工地点的安全技术措施和作业规程，非政府本单位职工严苛按照非正规作业循环作业，提升劳动生产效率。

(5)工长：率领本班组职工按照矿井各项管理规章制度非政府安全生产工作，严苛全面落实“精细化”建设考核办法，非政府本班组职工按照规程措施施工，积极主动顺利完成队组各项生产任务。

(6)计核员：严苛按照队组安全生产工作计划展开生产任务、工程质量、安全绩效、人均工效记录总结汇总，非政府本班组职工按照质量标准化积极开展各项工作，达至矿井质量标准化的规定等级。

(7)办事员：深入细致记录本单位职工的执勤、入井、安全绩效等基础数据，为队组队长提供更多可信的管理信息，帮助队长、支书修改每月的安全生产工作计划，协调队长撰写每月安全生产工作总结，并将计划总结的内容传达至每位职工。

(8)成本员、材料员：及时撰写每月材料消耗计划，按照计划申领本单位安全生产的各种设备、材料、配件等，深入细致记录本单位职工的材料消耗基础数据，为队组队长提供更多可信的管理信息，帮助队长、支书修改每月的安全生产工作及材料计划，协调队长撰写每月安全生产工作总结，并将计划总结中牵涉材料管理的内容传达至每位职工。

二、考核内容：

1、精细化管理考核范围：所有班组、职工。

2、精细化管理考核内容：班组日常管理、班组生产任务、班组工程质量、班组的成本管理、班组自学情况、班组安全生产。

三、奖罚办法：

1、精细化管理推行月度考核，月度落空，由考核领导小组考核，考核结果与班组及职工安全质量结构工资轻易挂勾。

2、挂勾标准：每月以队组的精细化检查为标准，赢得队组表彰的，对等减少工长和职工的奖励。在检查中发生问题，扣除适当的分数。

3、凡是赢得第一名的班组，奖励正副工长200分后;赢得第二名的班组，奖励正副工长100分后;最后一名的班组，考核正副工长400分后。

四、确保措施：

1、强化自学，认清形势。非政府全队职工认真学习煤业公司及精细化管理考核实施办法，深刻领会积极开展这项工作的重要性及长远意义，并使每个员工都能自觉地、积极主动地资金投入至此项工作中回去。

2、严苛按照质量标准化建议非政府施工，践行广大职工“质量就是安全的命脉和基础”的思想理念，同时实现较好的安全生产环境，工程质量标准化动态合格。

3、搞好本队安全检查和环境治理自查工作，队组管理人员每次入井必须至信息东站核对隐患单，对于影响至安全生产的隐患，必须实行隐患专紧盯自查和滑动制度，并创建隐患自查台帐，确保所有隐患获得自查滑动。

4、深入细致搞好日常安全检查与自查工作，严格执行班组搞好班组制度建设及日常管理工作。

5、加强职工教育培训工作，利用班前会、班后可以、“二·五”安全自学讨论会，强化职工安全教育培训与自学，利用宣传媒体展开安全工程的宣传工作，安全文化建设的积极开展必须长期化、制度化、加强以人为本揪安全的安全文化理念，践行广大职工“安全无小事、小事当大事、事事存有责任、事事抓落实、保证不着火”的严防意识，努力做到隐患与未然。

6、队组必须积极开展每日一题活动，并使职工每天拒绝接受相同方面的科学知识培训。队组员工每人都搭载自学笔记，深入细致记录，并定期写下心得体会。职工没自学记录的，够呛一次考核20分后。

7、同时实现经济杠杆对安全工作的倾斜政策，对安全班组展开重奖，对不能安全班组展开重罚，努力做到人人存有压力，事事存有责任，达至安全生产政企联保，努力做到长治久安。

8、强力实行“手指口述”、岗位安全证实叙述工作，在检查中手指口述岗位安