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文档简介

储备干部选拔实施方案为加强干部队伍建设，建立符合企业发展要求的人力资源管理体系，更好地选拔人才、用好人才，建立有效的管理机制，使优秀人才能够脱颖而出，同时，使各级管理有助手和后续储备，进而增强员工队伍对企业的忠诚度和企业凝聚力，结合公司实际，制定本方案。一、储备干部实施的目的1、优化人力资源岗位配置，力争让最合适的人从事最合适的工作，提高工作效率和企业经济效益；2、进一步深化竞争机制，增强员工的竞争意识和危机意识；3、发掘适应企业发展需要的人才，同时在员工中建立起爱岗敬业，努力学习业务知识，增强业务技能的良好氛围。二、储备干部选拔的原则1、公开公平、择优聘任原则；2、选拔有敬业精神和良好职业道德，熟悉岗位管理业务的操作流程，具有良好的协调沟通能力的员工；3、参与人员要自愿报名，提报本人近年来工作表现和业绩，人事行政部及所在部门考核提出意见；三、储备名额及申报方式1、本次选拔储备干部分类：技术类干部、行政管理类干部，市场营销类干部。2、本次储备干部选拔申报方式为：员工自荐，组织推荐两种。表》进行面试评估。（2）笔试。由行政人事部组织，闭卷测试时间为90分钟。主要测试选拔者企业管理、生产等的基本知识以及综合协调、文字表达等能力。八、进行系统培训根据考核反馈情况，行政人事部向公司高层提供考核评估资料，高层集体讨论，依据选拔者报名材料、选拔陈述情况、笔试、面试成绩、综合考评的基础，确定储备干部资格，行政人事部安排进行后继相关培训。九、附件：《公司储备干部推荐审批表》

绍兴港现代物流集团有限公司储备干部推荐审批表基本信息出生日期性别出生地民族户籍所在地籍贯参加工作时间政治面貌家庭住址学历（学位）联系电话外语/程度工作单位及职务专业技术职称家庭成员情况姓名与本人关系出生年月政治面貌职务所在部门推荐意见推荐理由：推荐人：年月日获得荣誉情况荣誉称号名称授予单位授予日期获得奖励情况奖励名称等级颁布单位奖励日期学习简历（从高中填起，包含学习、培训、进修情况）起止年月学校院所专业获得学位主要工作简历起止年月工作单位及职务汇报岗位技术职称

主要业绩描述：综合评估结果

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