2023年关键性危险源评估、监控和自查制度（2021编制工作）规范大合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023年关键性危险源评估、监控和自查制度（2021编制工作）规范大合辑关键性危险源评估、监控和自查制度（2021编制工作）为深入开展隐患环境治理活动，创建关键性危险源监控环境治理工作长效机制，有效率遏止矿井轻特大事故的出现，推动矿区安全状况持续平衡，按照上级有关命令建议，进一步强化关键性危险源监控环境治理工作，对我矿关键性危险源展开备案、评估、监控、监测、应急救援和自查，特制订本制度。

一、意义

全面贯彻落实《安全生产法》，秉持“安全第一，预防为主”的方针，秉持以人为本，科技兴安，努力实现安全生产工作从被动严防向源头管理转型，遏止和增加轻、特大事故的出现。

二、非政府机构

㈠为强化矿井关键性危险源评估、监控和自查必须设立以矿长为副组长，分管安全、生产、机电、技术管理和一通三严防、预防水的矿领导为副组长，安全生产业务科室主要负责人和各工区主要负责人为成员的关键性危险源评估、监控和自查领导小组。

㈡工作职责：

1、积极开展关键性危险源的排查备案，掌控关键性危险源的数量、状况，创建矿井关键性危险源档案和定期报告制度。

2、非政府积极开展关键性危险源安全评估，对矿井关键的设备、设施以及生产过程中的工艺参数、危险物质展开定期检测，创建关键性危险源评估监控的日常管理体系。

3、创建矿、科室、工区、班组四级关键性危险源监控管理网络，同时实现对关键性危险源的动态监控、有效率监控。

4、对存有瑕疵和事故隐患的关键性危险源展开环境治理，加强资金投入，采取有效措施，消解事故隐患，确保安全生产。

5、创建和健全矿井关键性危险源监控和存有事故隐患的危险源环境治理的规章制度，创建矿井危险源监控、环境治理长效机制。

6、制订关键性危险源监控、监测措施和应急救援预案，全面落实应急救援预案各项措施，定期存有针对性的非政府事故应急救援演练。

7、将关键性危险源的备案、检测、监控、应急救援工作同矿井事故隐患的排查环境治理融合出来，统筹安排，强化对关键性危险源的监控措施的全面落实同时，加强对现场隐患的排查环境治理力度，保证矿井的长治久安。

㈢工作建议

1、全矿各专业、部门必须进一步提高对关键性危险源管理工作重要性的重新认识，自觉强化对关键性危险源管理工作的监督检查，二要严防轻、特大事故，确保矿井安全生产。

2、各专业、部门应当在危险源监控、环境治理领导小组的统一领导、协同和指导下积极开展矿井关键性危险源的监控、监测和环境治理工作。

3、各专业、部门对因矿井关键性危险源管理、监控不妥当、自查不及时而引致出现事故的，必须依法严谨追责部门主要负责人和有关人员的责任。

4、在日常的检查中辨认出关键性危险源存有事故隐患的，应建议责任单位立即自查;在自查前或者自查中无法确保安全的，必须从危险区域内撤走作业人员，暂时暂停作业或者停止使用;难以立即自查的，必须限期完成，并采取有效的严防、监控措施。

5、必须强化矿井关键性危险源监控、环境治理的宣传和培训工作，提升管理人员和现场施工人员对危险源的注重程度，保证矿井安全生产。

三、危险源评估

㈠关键性危险源具有的条件

1、高瓦斯矿井;

2、煤与瓦斯注重矿井;

3、存有煤尘核爆危险的矿井;

4、水文地质条件繁杂的矿井;

5、煤层自然发怒期≤6个月的矿井;

6、煤层冲击女性主义为中等及以上的矿井。

㈡危险源的评估

安全评估工作应当由登记注册安全评价人员或登记注册安全工程师策划展开，或者委托具有安全评价资格的评价机构展开。专门从事关键性危险源安全检测检验、安全评估业务的中介机构应具有国家规定的资质条件，并对其做出的检测检验和安全评估的结果负责管理。安全评估报告应当包含以下内容：

1、安全评估的主要依据;

2、关键性危险源基本情况;

3、危险、有毒因素识别与危害程度;

4、可能将出现事故的种类及轻微程度;

5、关键性危险源等级;

6、严防事故的对策措施;

7、应急救援预案效果评价;

8、评估结论与建议等。

㈢关键性危险源应急救援预案

对所评估出来的关键性危险源必须制订关键性危险源应急救援预案，全面落实应急救援预案的各项措施，每年展开一次事故应急救援演练。关键性危险源应急救援预案应包含以下内容：

1、应急救援机构人员及其职责;

2、危险识别与评价;

3、应急救援设备与设施;

4、应急救援能力评价与资源;

5、报警、通讯联络方式;

6、事故应急程序与行动方案;

7、保护措施与程序;

8、事故后的恢复正常与程序;

9、培训与演练。

四、关键性危险源评估机构

1、矿设立以总工程师(登记注册安全工程师)为副组长，其他登记注册安全工程师为成员的关键性危险源评估小组，对矿井综合展开危险源评估。危险源评估小组至少每两年对本单位的关键性危险源展开一次安全评估，并出示安全评估报告。并将安全评估报告报上级主管部门和鲁西分局。关键性危险源的生产过程以及材料、工艺、设备、防水措施和环境等因素出现关键性变化,或者国家有关法律、法规、标准发生变化时，应对关键性危险源及时再次展开安全评估，并将有关情况报上级主管部门和鲁西分局。

2、安全评估的内容

⑴各类安全生产有关资质(资格)、证件、数据资料与否满足用户安全生产法律法规和技术标准的建议。

⑵现场安全设施与有关规定、标准、规程的合乎性及其确保安全生产的可行性、可靠性。

⑶安全管理模式、制度的系统性和科学性，明晰安全生产责任制、安全管理机构及安全管理人员、安全生产制度等安全管理有关内容与否满足用户安全生产法律法规和技术标准的建议及其全面落实继续执行情况。

⑷对拓展采矿方式、生产场所及其设施、设备装置的实际运转情况、管理状况的分析，搜寻该煤矿投产后危险、有毒因素，确认其危险度。

⑸对生产系统和辅助系统，明确提出合理可取的安全对策措施及建议。

3、危险源安全环评评估程序

危险源安全评估的程序为：前期准备工作;危险、有毒因素辨识与分析;分割评估单元、评估方法挑选;现场检查;定性评估;明确提出安全对策措施及建议;做出安全评估结论;基本建设安全评估报告;安全评估报告评审等。

4、工作建议：

⑴危险源评估工作必须由登记注册安全评价人员或登记注册安全工程师积极支持展开。

⑵危险源评估小组人员必须严苛按照国家法律、法规、指导性文件、规程以及规范等评价依据。

⑶评估过程中出席评估人员必须明晰评估危险源的对象、范围和评估的目的，津津乐道矿井现场实际情况。

⑷安全评估内容和工作程序必须符合国家行业规范规定的内容和标准，并明确提出切实可行的安全技术措施和建议。

⑸必须在对评估结果分析概括和资源整合的基础上，列举主要危险、有毒因素的评估结果，表示现场应当重点严防的主要危险、有毒因素，明晰关键的安全对策措施，并作出安全评估结论，撰写危险源评估报告。安全仪表计量检验制度1、安全计量器具的测验必须合乎《中华人民共和国强制性测验的工作计量器具测验管理办法》的规定。

2、安全计量仪表必须送来具备计量计量器具测验资格证书的测验机构或经县级以上人民政府计量行政部门许可的测验机构。

3、每年年初必须制订，计量器具年度下架计划，并呈报企管科。年度下架计划的制订必须切实可行，不容因计量器具的下架而引致使用量严重不足。因下架及水泵量严重不足而引致的使用量严重不足的必须给与责任人每次200元罚款。

4、每次仪器测验后必须及时做好记录，并建立相应的台帐，以供后查。

5、每季度必须将测验顺利完成情况，及时呈报企管科。

6、将测验不合格的计量器具废旧严禁稳步采用，并搞好适当的仪器除役工作。

7、须要下架的计量器具必须按测验周期展开下架，没及时展开下架的必须给与责任人每次100元的罚款。

8、计量器具采用单位必须在仪器下架前一周将仪器送来至下架单位。因仪器采用单位未按时下架的必须给与采用单位责任人每次100元罚款。设备的风险管理标准和管理措施通常永久密封风险管理标准及管理措施

管理对象

永久密封

管理责任人

通安队管理人员

监管部门

安全检查部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNTA-01

管理标准

1.巷道断面大于20m2时，墙厚度不大于0、5m，砖墙厚度不大于0、75m，可望石墙不大于0、8m；巷道断面大于20m2时砖墙厚度为1m；2.墙体结构：2道相同规格、相同材料的墙体，中间间隔2m用黄土和高分子材料填充；并且施工两道同规格的墙；3.墙体周边涂不少于100mm的裙边，墙面平坦，并无裂缝、重缝和空缝。

管理措施

1.在防雷密封施工过程中，通安队管理人员每天都必须对施工现场展开一次全面检查，辨认出问题，立即精心安排处置；2.在防雷密封施工过程中，通安队管理人员每天对施工现场展开一次全面检查，辨认出问题，立即精心安排处置。

临时密封风险管理标准及管理措施

管理对象

临时密封

管理责任人

通安队管理人员

监管部门

安全检查部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNTA-02

管理标准

1.采用厚度不大于0、5m的砖墙或板闭；2.墙体周边涂存有不少于100mm的裙边，墙体墙面平坦，并无裂缝、重缝和空缝；使用板闭时，木板鱼鳞内模，用灰泥涂八十。

管理措施

1.在临时密封施工过程中，通安队管理人员每天都必须对施工现场展开一次全面检查，辨认出问题，立即精心安排处置；2.在临时密封施工过程中，通安队管理人员每周对施工现场展开一次抽检检查，辨认出问题，立即精心安排处置。

阿芒塔风门风险管理标准及管理措施

管理对象

阿芒塔风门

管理责任人

通安队管理人员

监管部门

通安队

监管人员

通安队管理人员

编成号

PLNTA-03

管理标准

1.每组风门不少于两道，行车风门间距不大于一列车的长度，行人风门间距不大于5m，进排风巷道之间的风门设立逆向风门，数量不少于两道；2.风门能够自动停用。矿井总春早和采区春早系统的风门枪机装置较完整；3.门框四周碰触严格，门扇平坦不漏风，门扇与门框不歪扭；4.永久风门用不燃性材料砌筑，墙体厚度不大于0、5m，严格不漏风；5.风门墙垛平坦，墙体并无裂缝、重缝和空缝；6.临时风门使用木质材料建筑时，立柱规格不大于120mm×120mm，木板厚度不大于30mm，鱼鳞式内模，其甩茬宽度严禁大于20mm，用灰、泥勾缝或满抹，严格不漏风7.行人风门的规格为1m×1.6m，行车风门规格为2.9m×3.6m，固定式风门的规格为4.5m×2.95m。

管理措施

1.在风门加装过程中，通安队管理人员对施工过程展开检查，风门门扇加装完后展开环评，辨认出问题，立即精心安排处置；2.通安队管理人员对每一道崭新砌筑加装的风门都必须展开一次检查环评，辨认出问题，立即精心安排处置。

砌筑风门墙垛材料风险管理标准及管理措施

管理对象

砌筑风门墙垛材料

管理责任人

通风工

监管部门

通安队

监管人员

通安队管理人员、瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNTA-04

管理标准

砌筑风门墙垛的材料必须存有产品质量合格证（水泥、沙石、砖）。

管理措施

1.通风工在采用材料前要首先证实所有材料均为合格产品；2.瓦斯检查员（安全员）、通安队管理人员对通风工采用的砌筑风门墙垛材料展开监督检查，播发材料质量不合格，对通风工及通安队展开适当的行政处罚。

局部通风机风险管理标准及管理措施

管理对象

局部通风机

主要责任人

专项管理人员

监督部门

机电队、安全检查部

监管人员

安全检查部管理人员、瓦斯检查员（安全员）

编号

PLNTA-05

管理标准

1.局部通风机必须加装在送风巷道中,距回去风口不大于10米、前后5m掘进较完整，无片帮忙、冒顶，并无杂物、积水和淤泥、墙体前并无瓦斯蓄积。2.局部通风机设备必须齐全,喷风口必须存有风罩和整流器,高压部位(包含电缆接线盒)存有衬垫(不漏风),局部通风机必须加高或搬运,距地面高度大于0、3米,5.5KW以上的风机必须存有消音器(低噪音局扇和除尘风机除外)、风筒搬运弯曲,逢环必挂,不许碾死去弯角,设立巢蛛或缓慢拐弯,异径风筒接点用过度节,不许花掉直奔,由小至大,风筒口距拔剑距离在5-8米、2.双风机双电源的,必须每三天搞一次转换实验,并搞好记录、3.局部通风机推行转让管理,存有计划停风时必须存有专项安全技术措施,双风机双电源的必须每三天搞一次转换实验,并搞好记录、2.对局部通风机的设备展开检查,保证局部通风机设备必须齐全,喷风口必须存有风罩和整流器,高压部位(包含电缆接线盒)存有衬垫(不漏风),局部通风机必须加高或搬运,距地面高度大于0、3米,5.5KW以上的风机必须存有消音器(低噪音局扇和除尘风机除外)、对存有问题的局部通风机必须及时处理,须要停风的真藓科青藓专项安全技术措施、4.局部通风机打开前，瓦斯检查员（安全员）必须检查并证实局部通风机及供电设备附近10米以内风流中的瓦斯和二氧化碳浓度均不少于0、5％，且停在风区中最低瓦斯浓度不少于1%和最低二氧化碳浓度不少于1.5%后，方可人工打开局部通风机，恢复正常通风。

管理措施

1.安全检查部、职教中心每年对电工展开一次专业知识培训；2.安全检查部管理人员对局部通风机的加装情况展开监督检查，每发生一次循环风,、不合乎加装标准的，对电工展开适当行政处罚、3.未设专人管理的通风机,必须对管理单位展开适当行政处罚、4.安全检查部管理人员对局部通风机每周展开一次抽检,辨认出未按建议继续执行管理规定的,对局部通风机管理人员展开适当行政处罚、5.局部通风机停风时，通安队管理人员、瓦斯检查员（安全员）对瓦检员实行断电、废人、设置栅栏、阐明警标等措施展开监督，每辨认出一次未实行有关措施或继续执行不妥当，对瓦检员展开适当行政处罚。6.安全检查部管理人员、瓦斯检查员（安全员）对瓦斯检查员（安全员）检查局部通风机及供电设备附近10米以内和临时停风地点的瓦斯和二氧化碳浓度的操作过程展开监督，每辨认出一次未检查，对瓦斯检查员（安全员）展开适当行政处罚。

天棚风门风险管理标准及管理措施

管理对象

天棚风门

管理责任人

通风工

监管部门

通安队

监管人员

通安队管理人员

编成号

PLNTA-06

管理标准

1.每组风门不少于两道，行人风门间距不大于5m，进排风巷道之间的风门设立逆向风门，数量不少于两道；2.门框四周碰触严格，门扇平坦不漏风，门扇与门框不歪扭；3.风门墙垛平坦，墙体并无裂缝、重缝和空缝；4.临时风门使用木质材料建筑时，立柱规格不大于120mm×120mm，木板厚度不大于30mm，鱼鳞式内模，其甩茬宽度严禁大于20mm，用灰、泥勾缝或满抹，严格不漏风；5.行人风门的规格为1m×1.6m，行车风门规格为2.9m×3.6m，固定式风门的规格为4.5m×2.95m。

管理措施

1.在风门加装过程中，通安队管理人员对施工过程电焊工安全操作规程（煤矿）一、电焊机外壳必须中剧较好，其电源的上装拆应由电工展开。冲压时，操作方式人员必须穿手套，穿绝缘鞋。

二、电焊机必须设立单独的控制器，控制器应当放到防雨的闸箱内，波隆涅区时应当穿手套侧向操作方式。

三、焊钳与把线必须绝缘较好，相连接稳固，更改焊条应戴手套干燥地点工作，应当东站在绝缘胶板上或木板上。

四、不得在拎压力的窗口或管道Excideuil焊接，冲压磁铁的设备必须先阻断电源。

五、冲压存有易燃、易爆有害物品的容器或管道必须去除整洁，并将所有孔口关上。

六、在密封金属容器内施焊接时，容器必须可信中剧，通风较好，并应当有人监护，不得向容器内输出氧气。

七、冲压预演件时，理应石棉布或挂板等保温措施。

八、把线、地线严禁与钢丝绳碰触，更严禁用钢丝绳或机电设备替代零线。所有地线接点，必须相连接稳固。

九、去除焊渣，使用电弧气滚明根部时，应戴防护眼镜或面罩，避免铁渣溅伤人。

十、多台焊机在一起分散施焊时，冲压平台或焊件必须中剧，理应外木光板。

十一、雷雨时，暂停室外冲压作业。

十二、施焊周围存有易燃、易爆物时去除、全面覆盖、隔绝。

十三、工作完结，应当阻断电源，检查操作方式地点，证实并无着火危险后，方可离开。综采队设备采用及保护管理制度综采队设备采用及保护管理制度1、设备按规定采用，非正常采用导致设备损毁推行罚款。2、由于设备保护责任导致设备损毁并影响生产按设备相同推行罚款。3、由于设备日常保护不妥当导致计划停工30分钟以上按停工时间长短推行罚款。4、对生产设备展开改建并获得经济效益列博100—2000元。5、对生产工艺、工序进行改革并提升了生产效益列博100—2000元。6、对修成IH,WJ废加奖20一200元。综采队节能环保管理办法为了更好的推动我队节能环保工作的积极开展，充分调动员工节能环保意识，特制订节能环保管理办法：一、队设立节能环保领导小组：组短：副组长：成员：二、具体措施及奖罚规定：1、队按照矿印发的水、电、油指标认真落实分配至班组(附于各班组水、电、油分配掌控指标)，各班组指标抽检甩班组1000分后，由班长落实到人，不全面落实甩班长500分后。2、在班前会及其他时间必须经常宣传节能环保工作，并在班前会纪录上搞好记录，否则罚老爹班组长50元，班长200分后。3、零点班必须在八点前将三机拉空，否则罚零点班班长200分后。4、白班检修时间为8：00一11：30，不许提早开机，否则罚机电队长50元。5、各班设备不许抖动，否冶炼单位工程的动工、停建第一条冶炼单位工程的动工

(一)冶炼单位工程动工前，施工单位提早3天将单位工程动工申请书一式10份(生产矿长、总工程师、分管副总工程师、生产技术科、地质测量科、安全管理科、通风科、调度室、机电动力科、施工队各1份)报生产技术科。动工申请书必须由施工队技术、生产领导盖章。

(二)冶炼单位工程动工前，冶炼施工单位提早5天将单位工程动工准备工作通知单，经队技术副队长盖章送来至各生产旺德夫尔县，以便为单位工程动工搞准备工作工作。施工单位及其它全部停止单位在收到动工准备工作通知单后，必须积极主动为单位工程动工准备工作施工条件，严禁影响单位工程如期动工。

(三)施工单位在工程动工前1天，向生产技术科汇报动工准备工作情况，并签订合同动工检查时间。

(四)在冶炼单位动工条件准备工作完的前提下，由生产技术科非政府安全管理科、调度室、通风科、机电动力科、冶炼队等单位展开动工检查。检查完后，由生产技术科现场非政府检查情况通报会，经检查合格同意动工后，各单位现场检查人员方可盖章。

(五)经动工检查不合格的单位工程，各参检单位必须明确提出明晰整改意见，由施工队及全部停止单位展开自查，参检单位展开复查。为明晰单位工程动工的严肃性，严格执行各单位积极主动准备工作动工条件，凡动工检查不合格须要动工复查的单位工程，在动工检查的当天予以复查，影响生产由责任单位负责管理。

(六)对动工检查中明确提出的问题不积极主动自查，经动工复查仍不具备动工条件的单位工程，对施工单位及旺德夫尔县按轻微违章追责单位及领导的责任。

(七)对出席单位工程动工检查和复查的人员建议

1.冶炼队必须由党政技至少1人出席。

2.其它参检单位检查人员必须具备专业技术职称或行政职务。

3.因故无法出席动工检查的人员必须向生产技术科告假并委托职级相当的人员出席。

4.凡无故不出席动工检查的单位和个人一次罚款200元，并由责任单位、人员对动工情况展开补足检查环评。因此而影响生产从宽追究责任单位及人员的责任。

5.若施工单位联系动工，有关部门检查后不具备动工条件，对施工单位集体罚款1000～2000元，情节严重者加倍处置。

(八)只有在《作业规程》考试完，动工检查合格，各参检单位在动工申请书上盖章后，生产技术科方可盖章。最后由分管副总工程师盖章，总工程师核发，生产技术科盖章公章，施工单位送抵至各有关单位和领导后，方可动工生产。

第二条单位工程的停建、完工

(一)冶炼单位工程的停建或完工必须由施工单位提早3天向生产技术科明确提出单位工程停建、完工申请书。

(二)冶炼单位工程停建或完工前，施工单位必须积极主动处置遗留问题，应先非政府1次送检，以达至停建或完工建议，然后方可提出申请停建或完工。凡冶炼单位工程停建或完工后，不办理停建申请书的，对施工单位罚款500元～1000元。

(三)单位工程停建或完工申请书的盖章建议、检查非政府程序、复查程序、参检人员建议及行政处罚规定，参考单位工程动工的有关规定继续执行。

第三条为规范单位工程上开、停建检查的质量标准，生产、安全管理、调度、通风、机电等部门分别制订出来单位工程动工、停建质量标准报生产技术科，由生产技术科汇总、总工综采二队机电设备管理制度综采二队机电设备管理制度

为了提升设备的开机率，缩短设备的使用寿命，同时实现高产高效率矿井，强化我队机电管理工作，努力做到每台设备从保护、维修保养、检修责任至人，特制订以下管理制度。

设立队设备管理领导小组：

组短：马世杰李义新

副组长：王志强马志红

成员：俞少华王岁虎马新伟杜小慧

领导小组人员负责管理设备的马步军、维护保养、检修以及对设备的较完整检查、督导工作。

一、设备包机制度

包机人员负责管理对自己所纸盒设备的日常专业马步军、保护、日常检修以及对损毁零部件的更改，必须确保各设备正常运转，动作灵敏可信。

1、按照设备管理的建议，各单位采用的所有设备必须推行包机制度（包含五小电器），把设备的采用、修理、维修保养落实到人。

2、包机的主要内容为：纸盒安全运转、纸盒设备较完整、纸盒保护检修、纸盒材料消耗、纸盒文明生产。

3、纸盒机组通常由操作方式人员或值班人员、修理人员共同组成。

4、设备、电缆等分割明晰的责任区，装设责任牌，其责任者必须负责管理所管设备、电缆的安全运转、保护、检修。

二、机电班长揪机电制度

1、机电班长就是本班机电管理的第一责任者，负责管理创建本班的机电管理制度的全面落实。

2.机电班长必须强化机电业务能力的提升和机电基础理论的自学，必须全面掌控所采用设备的结构、性能、原理。在生产非政府上，必须确保设备的恰当合理采用，同时实现非正规循环作业。对自己范围内的机电设备展开一次全面检查，每半月对配件的计划、非政府展开全面落实，及时递交应急配件和下月的配件计划以及季、年的配件编报工作。

3、机电班长必须非政府全班人员对本矿各项机电管理规章、制度和办法展开认真贯彻自学，全面非政府全面落实，并随时明确提出合理的修改意见；每半年对工人展开一次机电、设备管理、专业业务知识考试。

4、机电班长必须注重机电技术骨干的培育、采用、管理，并使其在各自岗位上充分发挥技术优势，并使其在生产岗位上真正发挥作用。

5、班长负责管理成立本班组的机电管理小组。在生产中必须有效率非政府和规范本班职工严格遵守操作规程，杜绝蛮干、比拼设备的犯罪行为，生产非政府以采用不好、保护不好、维修保养不好设备为前提，教育职工爱惜设备。

6、班长必须非政府全班人员全面落实本矿的机电管理制度以及队里的各项建议。班长在班前必须介绍机电设备的运转情况，根据设备的状况非政府生产和修理；班长必须对本班设备的保护采用、运转情况展开详尽记录，并向上班深入细致更替，存有情况及时向队里汇报。

7、班长必须继续执行各级检查人员针对机电设备运行状况明确提出的整改意见，确保设备在较完整的状态下运转。班长必须认真落实矿、队关于节支增效的各项规定。

三、配件管理制度

1、各班组建立健全合理的规章制度使用经济手段展开配件管理避免配件遗失，减少配件消耗。

2、各班组制订配件计划时，专人负责管理，深入细致审查，既必须避免遗漏，又必须避免积压导致浪费。

3、各班组必须配有日常生产中须要的易损配件，努力做到三定一存有（的定指标、的定品种、的定数量；存有专人看管）。

4、严格执行配件环评制度，深入细致搞好环评工作，对质量不好，数量不明，交货期相符的及时向队上汇报。

5、井下材料必须保持清洁整齐，秉持成事，成方、成垛、成串。标签必须填上全，装设整齐。

7、严格执行配件派发制度，按领料单派发，对不能合乎相关手续的有权被拒。

8、配件帐目维持干净，技术数据齐全精确，每月存留票据必须装订成册，得当看管。

9、强化对配件废旧F83E43Se工作，搞好废旧F83E43Se工作。把回去攻占

10、对有色金属，优良材料和批量小的帕吕奥配件，例如铜瓦、轴类、模锻链、圆环链、联结链以及传动链等，推行以旧换新制度。其余根据矿实际情况和配件采用部位而的定机运科技术管理条例机运科技术管理条例1、机运科设主管技术员，负责管理全面的技术工作，并内设紧固，冶炼、厂务、供电、安全检查。立井各专业技术人员负责管理各方面工作。2、对运转中的设备每月技术室必须协同有关人员展开重点审视，以掌控设备状况存有问题，制订检修及安全措施。3、对紧固机械推行设备予防性检修，每月由技术室基本建设月设备检修计划，报矿科审核继续执行。4、对冶炼机械推行轮休检修，由技术室基本建设冶炼机械轮休图表，按周期检修，经审核后，车间按图表对设备展开轮休检修。5、设备的检修已经开始前，必须由技术室会同有关车间对检修内容，施工方法，及安全技术措施展开基本建设并在检修工作前贯彻落实，继续执行。6、对全矿的主要机电设备，由技术室逐步创建起至技术设备档案，并及时将设备检修，故障等情况计入档案。7、对全矿采用的设备技术室负责管理累积技术资料和有关易损的零配件图纸，创建图册，同时实现兰图下车间，易于对配件的加工。8、对运转中的机电设备状态，技术室负责管理非政府每月一次的月末检查，明确提出分析报告以便不断的改良设备的运转状态。9、设备的加装工作，根据矿工程精心安排，机厂根据加装工程计划，适度非政府人力、物力以确保加装工程按时顺利完成。10、每项加装工程已经开始前，技术室选定专人，会同加装车间对加装工作展开全面研究，确认加装方法所须要材料配件，及环评质量标准。11、加装工作之前，技术人员，提供更多设计基础，按核等工作，加装工作展开中，技术人员应当经常深入细致现场，化解技术问题并掌控加装进度及质量情况，以确保加装工作，保质保量按时顺利完成。12、每项工程加装顺利完成后，技术室会同有关方面对设备展开环评、核对验收单，并将环评情况及时计入设备技术档案中。13、对大型机电设备的查案，技术室应当帮助有关登机部门展开，并制订出来事故预防措施。14、对大型机电事故的处置，技术室应当会同车间共同制订故障处置方案及有关措施。15、机厂技术员必须对本专业机电工人展开技术安全教育，以不断提升车间机电工人的技术业务水平。16、机运科主责技术员和车间技术员存有同级，同等权力、努力做到存有职、严格执法、充分发挥技术人员的促进作用。17、工程师、技术员、不断深入现场，出席劳动，调查研究，总结经验，帮助机厂顺利完成各项任务。18、随时特别注意全矿机电设备管理，采用等方面的情况，及时向科长，车间主任明确提出合理化建议，搞好参谋长。事故救援制度（国电贵州煤业）事故应急救援制度(国电贵州煤业)

第一条为了防治和掌控潜在的事故或紧急情况出现时，作出应急准备工作和积极响应，最大限度地减低可能将产生的事故后果，制订本制度。

第二条本程序适用于于公司生产经营过程中中潜在的职业安全身心健康事件或事故(灾害)等紧急情况的防治和处置。

第三条每年动工前各单位必须基本建设事故应急救援预案，充分考虑各种因素，对各种潜在的危险源和危险目标展开标定，并制订详尽、可取的预防措施和人员应急撤离、撤走路线。

第四条应急救援原则

(一)推行行政领导负责制和责任追究制。应急和应急管理工作推行统一领导，分级负责管理。在公司的统一领导下，建立健全“分级管理，分后线负责管理”居多的应急管理体制，各级领导各司其职、各负其责，充分发挥应急积极响应的统一指挥促进作用。

(二)以人为本，安全第一。把确保员工的生命安全和身体健康、最小程度地防治和增加事故导致的人员伤亡和财产损失做为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防水。

(三)预防为主，加强基础，快速反应。在提升安全风险识别、事故严防水平的同时，强化常态下应急基础工作，加强一线人员的应急处理和灭火的能力。

(四)科学新颖。应急预案应当具备针对性、实用性和可操作性。通过危险源识别、风险评估展开基本建设。应急对策简洁新颖，通过演练不断完善改良。

(五)分级积极响应：应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围，实行分级应急积极响应。

第五条应急救援机构

(一)领导机构。在总经理领导下，公司事故应急救援领导小组负责管理事故救援组织协调工作。矿事故应急救援领导小组就是事故救援的最低领导机构。

(二)办事机构。生产安全事故应急救援领导小组办公室(地点设于公司、矿两级通在防部)履行职责值班应急、信息汇总和综合协同职责，充分发挥运转枢纽促进作用。

(三)工作机构。公司及矿有关部门依据有关程序文件、管理制度和各自的职责权限，负责管理有关类别突发性事故的应急管理工作。

第六条应急救援运行机制

(一)预测与预警

各部门针对可能将出现的事故，健全预测预警机制，创建预测预警系统，积极开展危险源识别、环境因素辨识和风险评价工作，努力做到及时发现、及时报告、处置。

(二)预警级别和公布

1、事