2023核爆物品装运、出入库管理制度范文三十篇

专业文档，欢迎下载！ 2023核爆物品装运、出入库管理制度范文三十篇核爆物品装运、出入库管理制度第二百二十四条核爆物品装运、运输，必须由经过专门训练的人员装运、押解。

(一)装运人员应当严苛按建议的品种、规格和数量运送，作业前要检查运输工具与否较完整，去除运输工具和车辆内的一切杂物。

车辆应当打火、刹车，不该在装运现场嵌入燃料和修理车辆。

(二)提供更多灭火器材的石油化工公司负责管理将灭火器材运往地面核爆物品储存库，通防队负责管理精心安排专职人员将灭火器材从地面核爆物品储存库运往副井口，从副井口放入专用矿车中转至井下核爆物品临时派发硐室。

核爆物品载运至井下核爆物品临时派发点时，必须及时入库，并展开入库备案。

(三)装运灭火器材时，保管员必须深入细致清点不好数量，并核对更替目录档案，努力做到帐目确切、数字精确。

(四)地面核爆物品的装运作业宜在白天展开，安全员、押运员应当在现场监装，毫无关系人员和车辆严禁紧邻，运输车辆距库门不应当大于2.5m。

(五)突遇雷雨、暴风等严酷天气，严禁展开装运作业;路面存有冰雪时，应当实行防水措施。装运作业的场所不得氨气，装运电雷管时，现场不理应磁铁的设备。装运应当采用不出现火花的工具。

(六)运输车辆按照规定装设或者加装合乎国家标准的易燃易爆危险物品警告标志。

运输核爆物品的车辆应维持安全车速;按照规定的路线高速行驶，途中经停应存有专人看管，并靠近建筑设施和人口稠密的地方，严禁在许可以外的地点经停;

发生危险情况立即实行必要的应急处理措施，并报告当地公安机关。

(七)装运人员在作业时不应当佩戴化纤制品的衣物和穿着拎钉子鞋，不许随身携带烟火和通讯工具。不应当采用能够产生火花的工具打开炸药、雷管箱。

(八)不得残暴作业，不许拖拉，跳跃、脚摔包装箱(袋)或东站在包装箱上作业。

(九)外包装损坏、数量不明的灭火器材不许发运和入库。

(十)装运雷管时，雷管箱严禁侧放或立放，层间必须垫软垫。

(十一)装运作业完结后，场所必须清扫整洁，不许遗留灭火器材，并于保管员搞好更替。

(十二)在载运灭火器材时，必须采用专用车辆，上装不好灭火器材后，上锁专人押解。电雷管和炸药必须分别载运，不得混装、混送。

(十三)严禁将灭火器材存放在井口房、井底车场或其他巷道内。生产科考勤制度生产科考勤制度

1、科室所有人员统一由科长考勤。

2、所有工作人员严格遵守矿规定的作息时间，严禁旷工及耽误、旷工。

3、告假歇息必须存有请假条，并经科长盖章同意后方可以歇息。不告假歇息按旷工论处，旷工耽误一次甩资金5元。

4、工作时间办公室严禁大声嬉笑，严禁串岗、黄继妍，外出联系业务前先向科长呈报，业务联系完结后向科长汇报工作情况。

5、因为工作须要休息日上班，向科长汇报后由科长另行安排时间歇息。陈四楼煤矿矿井反风军事演习管理制度陈四楼煤矿矿井反风军事演习管理制度

1、生产矿井每年应当展开一次反风军事演习，矿井通风系统变化很大时应展开1次反风军事演习

2、反风军事演习持续时间不应当大于人员从矿井最远地点后撤至安全地点所需的时间，且严禁多于两小时。

3、矿井主要通风机必须装有反风装置，并满足用户以下建议：①结构直观，厚实可信；②所有操作方式控制器应当分散短果，动作有效率可信，易于值守司机操作方式。③能够在10min内发生改变巷道中的风流方向；④当风流方向发生改变后，主要通风机的供给风量不应当大于正常可供风量的40%；⑤反风风门（闸门）的起重量大于1t时，应当使用电动、手摇两用风门绞车，并分散操作方式。

4、反风军事演习持续时间内，在反风后苏迪罗井口附近20m范围内以及反风后苏迪罗井口相连通在的井口房等建筑物内，都必须阻断电源，严禁一切火源存有，并严禁交通。

5、矿井反风军事演习前，由矿总工程师负责管理非政府基本建设反风军事演习计划，报永煤股份公司核准。反风军事演习计划内容包含：①按照矿井灾害防治与处置计划的建议规定火灾出现的假设地点；②确认反风军事演习已经开始时间和持续时间；③明晰反风设备的操作方式顺序；④确认反风军事演习的观测项目及其方法；⑤预计反风后的通风网络、风量和瓦斯情况；⑥规定出席反风军事演习的人员分工和培训工作；⑦明晰恢复正常通风的操作方式顺序和制订确定瓦斯的安全措施。

5、矿井反风军事演习后，必须在一周内顺利完成反风军事演习报告的基本建设，就报永煤公司生产部备案。反风军事演习报告应当包含：①矿井通风情况；②主要通风机运转情况；③井巷中风量和瓦斯浓度；④反风军事演习时空气中瓦斯或二氧化碳达至2%的井巷；⑤反风操作方式时间和恢复正常通风的操作方式时间；⑥矿井通风系统（包含反风前和反风时的通风系统）；⑦反风军事演习出席人数；⑧经验与教训；⑨存有问题，解决办法和日期。瓦斯预防培训制度(白沙岗一矿)瓦斯预防培训制度(白沙岗一矿)

1、矿要对所有入井人员展开“一通三严防”及瓦斯预防、灾害防治方面的安全技术培训，并经培训考试合格，否则严禁精心安排入井作业。

2、新工在展开岗前培训时，必须培训“一通三严防”、瓦斯灾害预防等有关安全基本知识、避灾路线、打火器采用等。各单位必须按矿安全培训管理制度建议定期对职工展开有关“一通三严防”、瓦斯预防科学知识的系统培训。

3、区每年至少非政府一次瓦斯检查工、测风工、通风工、测尘工、灭火工等专职通风人员的“一通三严防”的系统培训。

4、各班组在日常安全教育培训中，必须将“一通三严防”列入培训内容。2018煤矿三违犯罪行为界定标准Amravati“三违”

给与不高于辞退委以重任处分，居住安全学习班。

1、瓦斯超载仍违章统一指挥生产或私自作业者。

2、违章统一指挥，违章作业导致丧生或一级非伤亡事故的轻易责任者。

3、瓦斯检查员空班、逃费，提早擅离职守或虚报骗人检者。

4、不严格执行“一炮三检、三人变压”等放炮制度，导致放炮哀帝人事故的轻易责任者。

5、扒车、扒皮拎、拖钩、跳车以及踢过信号后仍私自上下罐笼者。

6、由于工作渎职导致水灾、火灾或事故轻易经济损失在5000元以上责任者。

7、毁坏瓦斯监测系统或设备，人为停水或踢过线，私自调整接收器监测数值、接收器发生正数偏差者。

8、毒打、侮辱、威胁阻止或处置“三违”人员者。

9、毁坏安全生产设施责任者。

10、斜坡轨道断绳、跑车事故的轻易责任者。

轻微“三违”

给与不高于再降一岗工资一年处分，居住安全学习班

1、擅自换回漏电、负载、短路等安全保护装置，私自供电的轻易责任者。

2、导致轻伤和二级非伤亡事故的轻易责任者。

3、违章统一指挥、违章作业，虽未导致事故，但引致关键性隐患的责任者。

4、穿化纤衣服入井或随身携带烟草等燃烧物品入井者。

5、无牌操作方式电机车，绞车或其它运转设备者。

6、井下带电作业者或电器设备失爆的责任者

7、导致电机车碰面、相撞、爆胎事故的轻易责任者。

8、违章作业导致冶炼头面冒顶影响生产8小时以上的轻易责任者。

9、辨认出事故预兆和险情，不实行防范措施又不汇报者。

10、特定工种在岗位上睡岗者。

11、出现事故后，谎报事故真相，对肇事者展开姑息勾结或弄虚作假，甚至嫁祸于人者。

12、关键岗位人员擅离职守者。

13、矿井工作面、顶层煤巷及石门揭煤放炮时，不按规定非政府人员废至新鲜风流内的责任者。

14、擅自停在、上开风机的责任者。

15、违章停在、供电及违章展开电焊、气割作业的责任者。

16、故意损坏合格成果的轻易责任人。

17、不听到劝说，强行进入灭火区域内者。

18、并无措施施工，措施未贯彻落实或贯彻落实不妥当展开施工者。

19、摸岩机工作时，在扒斗运转范围内工作或奔跑者。

20、强行进入炮区者。

21、在井下口误乱画的责任者。

较轻“三违”

分别给与300-500元的罚款，居住安全学习班。

1、瓦斯检查员未辨认出瓦斯超载被他人揭发者。

2、瓦斯监测系统出现故障，无法按规定展开处置者。

3、放炮员不随身携带放炮器、雷管箱，不亲自联线放炮或将雷管交予他人者。

4、违背斜坡轨道“驾车没用人，行人不驾车”制度或不恰当采用严防跑车安全设施者。

5、不认真执行“三人变压”，“回去二回一”、“撤岗”等放炮制度，违章联线放炮者。

6、在皮带上以自造滑车大幅下滑者。

7、导致重伤及非死伤三级事故的轻易责任者。

8、违章精心安排非特定工种人员上岗的责任者。

9、随身携带极易滑、易滑、极长、Immunol物品搭乘猴车者。

10、自造滑车搭乘皮带、随身携带物品趴在轨道上大幅下滑者。

11、不按规定程序运输雷管、炸药；不认真执行“雷管、炸药领退”等管理制度的责任者。

12、电车运转中顶矿车或在调车时不摆链环者，跟钩工不妥当者。

13、横贯运转中的钢丝绳者；用手鼠标运转中钢丝绳者；驾车中司机别运转中的钢丝绳者。

14、井下作业不按措施施工者。

15、独头巷修成棚时，修棚地点以里有人作业者，违背“先支后回去、由外向里”原则的。

16、冶炼等作业地点边粗大边装药者。

17、灭火地点放炮后，不展开敲打帮忙问顶和掘进顶板冒险作业者。

18、瓦检员无此井下选定地点交接班者。

19、不继续执行“手指口述法”者。

20、通常工种睡者。

通常“三违”

分别给与50-300元的罚款。

1、入井不佩带打火器者。

2、酒后入井者。

3、不自学规程措施、不签下政企联及保单而上岗作业者。

4、擅自精心安排未研习规程措施、未签下政企联及保单的人员上岗作业的责任者。

5、无此选定地点上、下猴车者或随身携带极长、GT630M、Immunol物品搭乘猴车者。

6、值守干部擅自擅离职守，班中饮酒者；跟班干部不与工人同上同下，老爹没点者。(擅离职守后又发生事故者，严肃处理。)

7、井口母颜氏人员不认真执行入井张美妮制度者。

8、不按规定上下罐、在罐中挤迫玩耍、提早关上罐帘的责任者。

9、井下违章摘下矿帽、矿灯、打火器的责任者。

10、采用其它物品替代矿车螺丝、三链环的责任者。

11、未经信号调度同意，擅自在主要轨道上人力手推车的责任者。

12、检修电器设备，未按规定装设警示牌者。

13、紧固岗位人员没尽职尽责，履行职责者。

14、紧固岗位人员驿所统辖范围内的文明卫生不清扫者，每揭发一次罚款200元，被严肃查处三次者勒福安全学习班。

15、“手指口述”法不熟练者。

16、井下在电气设备上、在火工品箱上歇息者。

17、瓦检员记录牌不按规定核对或记录本、瓦斯牌与汇报台帐不对照者。

18、井下停车车辆有损安全运转，影响正常行人和通风，或停放未掩车，掩车不合格者。

19、在绞车运转期间，私自越过绞车钢丝绳者高县易鑫石厂劳动防护用品采用和管理制度高县易鑫石厂劳动防护用品采用和管理制度

合理派发和采用员工防护用品，就是党和国家对企业员工的关怀，有助于员工的安全生产及身心健康。在贯彻落实市劳动和社会保障局文件的原则精神参考原防护用品管理制度的基础上，根据本厂实际特制订本制度。一、劳动保护用品派发1.劳动保护用品就是员工在生产过程中安全和身心健康的辅助措施，它无法替代机械设备的安全防水及对尘毒有害物质的环境治理。2.员工派发的劳动防护用品不是福利待遇，就是根据相同工种及相同的劳动条件按照安全生产的须要，按照标准规定派发。3.员工对领用的防护用品必须本着节约的原则，不多领、套取、不送来人、不卖掉，不故意损毁。4.为更好的积极开展劳动保护，防治工伤事故及职业病，工作时间采用不好防护用品，就是安全操作规程中首要规定，在下班时未采用防护用品，按违章作业展开行政处罚。二、防护用品采用标准1、领有用防护用品按相同工种，印制相同防护用品，作业人员统一印制安全帽，按作业点的情况印制安全绳、安全带、钻孔人员佩戴口罩、眼镜，派发标准不并作统一，按需所领。2.根据本厂生产情况，在采用期限安全帽、安全绳、安全带例如存有损坏，安全绳存有毛刺，对安全性能存有影响的方可以旧换新，防尘口罩回收时以旧换新，眼镜镜片模糊不清影响视力时以旧换新。三、索赔办法凡印制的防护用品，故意损毁或遗失无旧再加崭新时，一律按崭新特价索赔。综采一队生产经营分析讨论会制度综采一队生产经营分析讨论会制度

为强化综采一队生产经营管理工作，及时总结生产经营管理工作中获得的成绩，搜寻工作中存有的严重不足，更好地推动下一步生产经营管理工作，特制订本制度。

1、会议时间订于每月13号前举行上月生产经营分析可以。

2、出席人员为队干、班组长、材料员、环评员、专职市场管理员。

3、由专职市场管理员通报上月经营分析可以明确提出问题及全面落实情况，通报上月各班组生产任务顺利完成、材料消耗、节逊于和奖罚落空情况。

4、副队长、班组长、环评员、材料员针对当月管理及材料成本采用情况，总结经验、搜寻严重不足，精心安排下一步工作。

5、每月选取一个不好的班组对本月管理经验、亮点展开总结，并了解经验。

6、主管队长对当月生产经营情况展开评测，总结并对下一步的生产经营管理工作搞具体安排。骆驼山煤矿安全结构工资考核办法（骆驼山煤矿）为了进一步加强安全生产管理，真正把安全与生产、安全与效益、安全与职工的切身利益挂勾;利用安全结构工资经济杠杆作用，促进我矿本质安全矿井建设，真正全面落实“本恩体系实行年”，特制订骆驼山煤矿安全结构工资考核办法。

一、考核范围和考核对象

1、范围:骆驼山煤矿所有单位。

2、考核对象：骆驼山煤矿所有单位在岗员工。

被考核单位的现场安全结构工资日考核逐日汇总彰显在安全结构工资中，将每日一题、危险源识别、风险预控、班组建设、安全隐患、三违、质量标准化等列入安全结构工资考核范围。

二、安全结构工资占到工资总额比例

每月被考核单位工资总额拆毁分成两部分。洗煤厂：生产任务和质量占到70%，安全结构工资占到30%。煤矿：生产任务和质量占到60%，安全结构工资占到40%。

1、推行千分制考核，日考核月落空。甩分值按各单位年平均收入测算：

(1)、洗煤厂：

主洗车间、原煤车间、电修车间、装车车间、煤质部、成套管理部40元/分后。

(2)、煤矿：

冶炼队：60元/分后，井下辅助：45元/分后(机电、通风、运输、安健环部)，地面辅助：40元/分后(监测、调度、生产技术部、机电动力部等)。

2、落空：由安全副矿长非政府安健环部和人力资源部对矿属各单位展开安全结构工资考核，经营管理部根据当月各项考核汇总，支付被考核单位安全结构工资额。

三、考核内容

1、安全事故：包含死伤、责任非伤亡事故和三违。

2、安全基础和现场管理：推行千分制考核。具体内容分割为安全基础管理200分后(党工部安全文化和员工的不能安全犯罪行为考核内容60分后、工会班组建设考核内容60分后、人资部职工培训和职业身心健康考核内容占到40分后、综合办公室各项文件管理20分后、保卫科综合治理和武装消防考核20分后);本质安全管理体系规章制度的创建和本安考核公共部分300分后(安健环部);质量标准化200分后(生产技术部生产系统和一通三严防考核80分后、机电动力部机电运输系统考核120分后);隐患排查环境治理200分后(安健环部150分后、机电动力部50分后);安全生产信息系统瓦斯监测和通风监测考核100分后。

3、能源公司安全监察部、机电动力部及通风管理部等上级部门非政府的各项检查。

四、考核标准

(一)、安全伤亡事故考核

A、洗煤厂：

1、重伤一人次计入单位安全结构工资的20%。

2、轻伤一人次计入单位安全结构工资的50%，杜绝重伤事故和关键性机电事故。

3、轻伤以上一人次计入单位全部安全结构工资。

4、以上责任伤亡事故每减少一人次，总计行政处罚。

5、以上考核车间副职分担15%。

B、煤矿：

1、重伤一人次计入单位安全结构工资的10%。

2、轻伤一人次计入单位安全结构工资的20%。

3、轻伤以上一人次计入单位安全事故考核工资的50%。

4、安顺煤矿机电运输事故分析查案制度安顺煤矿机电运输事故分析查案制度

为进一步强化我矿生产安全管理，加强安全管理责任，明晰机电事故管理责任分割，规范机电事故管理程序，特制订《机电事故分析查案制度》，盼认真贯彻并遵照执行。

一、事故汇报：

1、机电设备事故出现后，老爹队长或班组长立即责令暂停作业，精心安排现场人员急救受到伤害者，采取措施阻止事故扩散不断扩大，并维护不好事故现场。须要移动现场有关物体时，必须搞好标记，以利事故调查。

2、收到事故出现信息或现场事故出现后，老爹队长或班组长立即亲自或精心安排专人将事故情况（出现事故的时间、地点、单位、事故性质、影响范围、人员危害程度等）向矿调度室汇报。自出现事故30分钟内未向调度室汇报的，视作事故单位故意谎报事故。

3、机电科收到通告后必须立即至矿调度室参予事故处置工作，并根据调度室精心安排选定专人至现场实地考察情况，帮助事故单位工作并及时掌控现场真实情况。

4、例如职工出现人身危害后向本单位汇报，而事故单位未按事故汇报程序再汇报的，则视事故单位故意谎报工伤，给单位1000元罚款，并按事故查案。

5、例如出现机电设备事故，事故单位未按照事故汇报程序汇报或将事故现场毁坏，则视事故单位故意谎报事故，导致的设备损毁由事故单位全部分担，同时按其设备原值的1.5倍展开罚款，对责任人按照“三违”处置。

二、事故调查：

（一）设立事故调查组

出现轻伤和二级以上非伤亡事故，由矿设立事故调查组。对事故展开调查、分析，递交事故报告。出现机电设备事故二重未成关键性影响的由机电科非政府有关科室人员及责任单位展开调查分析。通常的设备事故由责任单位展开查案，并于1天内明确提出事故报告缴机电科。

（二）事故调查程序：

出现机电设备事故后应立即报矿调度室，收到调度室通告后，机电科应立即非政府人员赶赴现场调查分析，并非政府查案。并快速与事故责任单位融合，收集以下材料：

（1）事故前设备、设施等的性能、质量，有关设计、工艺方面的技术文件；

（2）设备、设施的操作规程，操作方式设备人员的岗位责任制及规章制度等；

（3）事故地点（设备地点）工作环境及个人防水措施等。

三、事故分析查案：

1、出现空难事件、关键性设备事故后，由矿领导出席，矿机电科会同有关业务科室以及事故单位的有关人员共同分析查案，查案分析中对事故的原因、经过，建议集体探讨。认真总结经验，吸取教训，找到原因，看清责任，制订防范措施，必须在复原后10天写下专题分析报告书。

2、必须秉持“四不放过”的原则，即为事故原因未查清不放过，责任者未受处置，群众未受教育不放过，防范措施未获得全面落实不放过。然后，由事故单位写下书面检查和事故报告，对事故责任者，按规定不予严肃处理。

3、事故调查后，经鉴别属于轻伤或三级以上非人身伤害事故的，由对应的调查组展开事故分析查案。并把事故的原因、责任、防范措施和对责任者处理意见，于24小时内递交矿安全管理委员会或党政联席会同意。核准事故报告，印发事故通报。

4、实行防范措施，避免设备事故重演。事故原因分析概括为下列七种：a.违章作业；b.保护不周；c.杀菌不当；d.设备年久失修；e.检修质量高；f.备件质量高；g.其他。

四、本规定适用于于各类非伤亡事故及机电设备事故

五、本规定解释权归属于安顺煤矿XX煤矿综合自动化有关管理制度文件汇编XX煤矿综合自动化有关管理制度文件汇编

某某煤矿综合自动化系统运转管理规定(试运营)2

一、设立矿综合自动化系统管理领导小组3

二、综合自动化系统运转、保护工作具体内容建议6

三、综合自动化系统日常运转管理8

四、考核办法9

某某煤矿综合自动化系统运转管理制度10

一、主皮带运输系统自动化运转管理制度10

二、主运输系统有关制度15

(一)、领导干部上岗查岗制度15

(二)、巡回检查制度16

(三)、皮带接点检查制度16

(四)、驱动机房巡回检查制度17

(五)、交接班制度18

(六)、沃埃尔场所管理制度19

(七)、事故分析查案制度19

二、11采区变电所管理制度21

三、11采区水泵房自动化系统运转管理制度31

四、11采区水泵房其他各项制度34

五、制氮、压风车间自动化运转管理制度38

六、净水东站巡回检查制度43

某某煤矿综合自动化系统岗位责任制43

(一)综合自动化系统平台保护人员岗位责任制43

(二)集控员岗位责任制44

(三)主运输系统岗位职责45

(四)11采区水泵房县丞工岗位责任制48

(五)11采区变电所县丞工岗位责任制49

(六)制氮、压风车间县丞人员岗位责任制50

(七)净水东站县丞工岗位责任制51

某某煤矿综合自动化系统操作规程53

一、综合自动化系统平台保护操作规程53

二、主运输集控系统操作规程61

三、井下11采区水泵房鲍里索夫卡操作规程68

四、井下11采区变电所鲍里索夫卡操作规程73

五、井下11采区变电所县丞工操作规程76

六、净水东站县丞工操作规程81

七、净水原水处置系统鲍里索夫卡操作规程85

八、压风系统鲍里索夫卡操作规程90

九、制氮系统鲍里索夫卡操作规程93

十、主煤流系统县丞工安全技术操作规程97

十一、PSA—1500型变压溶解制氮机技术操作规程102

十二、空气压缩机操作规程106

某某煤矿综合自动化系统运转管理规定(试运营)

为了大力推进某某煤矿综合信息化建设步伐，规范矿井综合自动化系统日常管理，二要提升矿井综合自动化应用领域水平，充分发挥综合自动化系统在煤矿安全生产中的确保安全、减人增效、降低成本、提升管控效率的促进作用。现制订《某某煤矿综合自动化系统运转管理规定》如下：

一、设立矿综合自动化系统管理领导小组

组短:

副组长:

成员:

综合自动化系统领导小组办公室设于信息化办公室，由信息化办公室主任担任办公室主任，负责管理非政府矿综合自动化系统建设、运转的协同和管理工作。

(一)、综合自动化系统领导小组职责

1、根据国家和行业自动化系统工作的方针、政策，按照集团公司精心安排部署，对矿综合自动化系统的实行展开整体规划、合理调配人员、精心安排资金计划。

2、研究制订全矿综合自动化系统工作的发展规划、年度计划和有关规章制度，并按程序有关经费;

3、审查关键性综合自动化系统工程项目;

4、积极开展对全矿综合自动化系统工作的协同、监督和检查。

(二)、综合自动化系统领导小组办公室职责

1、负责管理矿山综合自动化系统实施方案的基本建设、非政府核定与呈报。

2、负责管理协同有关单位搞好所划归监控系统方案的论证及审查，呈报及非政府实行。

3、和机电科共同非政府有关单位基本建设健全综合自动化系统运转有关管理规章制度及有关记录。

4、负责管理综合自动化系统的技术支持和系统平台保护管理。

5、负责管理综合自动化系统升级、拓展及采用人员的技术培训工作。

(三)、各单位主要职责

1、机电动力科

(1)、负责管理对各子系统一次设备的较完整情况展开日常检查，并严格执行全面落实自查。

(2)、负责管理严格执行各单位全面落实一次设备易损备件的储备计划，保证出现故障时能及时更改。

(3)、对各系统运行状况展开评估，保证供电系统可信，机械设备运转可信。

(4)负责管理各子系统机电设备有关管理制度的修改与审查。

(5)负责管理与设备厂家联系、协同，搞好综合信息化有关掌控设备、执行机构的选型，并按照矿井综合自动化建议的通讯USB及协议签定设备供货技术协议搞好各子系统自动化建设、改建的协调工作。

2、人力资源科

根据综合自动化系统运转须要，及时合理调配技术、保护、操作方式人员，确保人员及时妥当，人员素质符合要求。

3、调度室

负责管理集控员的管理，精心安排不好集控员和调度员的工作分工与协调，并按照有关建议搞好各类记录和报表。

4、培训中心

负责管理根据综合自动化系统实施进度和运转建议，搞好培训计划和非政府工作。

5、供应站

负责管理综合自动化系统所须要备品、备件及时妥当，保障系统高效率保护。

6、机电队

(1)、负责管理对所辖系统有关一次设备、控制系统的运转保护管理。

(2)、按照综合自动化建设所必须达至的水平，搞好综合自动化系统建设、改建的协调工作。

(3)、合理安排不好修理、县丞工作，基本建设适当备品备件计划，确保设备及系统安全可靠运转。

(4)合理配置县丞及保护人员，搞好各类措施方案的贯彻落实及操作技能的培训。

(5)、精心安排不好每班县丞和保护人员，保障系统的安全可靠运转。

7、运输一队、运输二队

(1)、负责管理所划归系统的一次设备及控制系统管理及保护。

(2)、按照综合自动化建设所必须达至的水平，搞好综合自动化系统建设、改建的协调工作。

(3)、合理安排不好修理县丞工作，基本建设适当备品备件计划，确保设备及系统安全可靠运转。

(4)、合理配置操作方式及保护人员，搞好各类措施方案的贯彻落实及操作技能的培训。

(5)、精心安排不好每班县丞和保护人员，保障系统的安全可靠运。

8、综采一队、综采二队

负责管理协调信息化搞好各Duras工作面数据内置和上载工作，并搞好工作面一次设备、掌控设备、信息化设备日常管理保护工作。

二、综合自动化系统运转、保护工作具体内容建议

1、信息化办公室每天对综合信息化系统平台展开一次全面县丞，中心机房综合自动化平台及工业环网，并搞好县丞记录，发现异常情况立即处置，并搞好保护记录，保障系统正常运转。每月对各系统机房展开一次全面县丞、县丞的内容包含各机房上位机、PLC系统等，搞好县丞记录，并对检查处的问题严格执行自查。

2、机电队每班精心安排县丞人员对所辖系统展开检查，包含11采区变电所掌控分站现场数据与否恰当，一次设备机械、电气设备与否存有隐患，开关柜综保表明数据与否恰当，综保模块与掌控分站间的通讯与否正常;11采区水泵房：检查系统一次设备与否存有隐患，各种电动闸阀、液位计、断路器等运转表明与否正常，排水泵运转与否正常;通风机房、压风、制氮车间机械及电气设备与否存有隐患，PLC分站工作与否正常，仪器仪表现场数据与否恰当，各种传感器与否较完整。搞好县丞记录，发现异常情况立即处置，并搞好保护记录，保障系统正常运转。

3、运输队每班对主斜井驱动机房、主运沿线、副斜井提高系统、副立井提高系统展开检查，检查内容分后包含机械、电气设备及原器件与否存有隐患，PLC分站工作运转与否正常，上位机数据与否恰当，沿线各种维护传感器与否较完整。搞好县丞记录，发现异常情况立即处置，并搞好保护记录，保障系统正常运转。

4、物业公司每班对锅炉房、生活污水处理东站、净水东站、消防泵房一次设备、掌控设备展开检查，检查内容包含机械、电气设备与否存有隐患，PLC分站工作与否正常，各种维护传感器、仪器仪表与否较完整。搞好县丞记录，发现异常情况立即处置，并搞好保护记录，保障系统正常运转。

5、综采一队、综采二队：搞好矿井过程中，工作面各类掌控设备、传感器、线缆的维护工作。细化日常县丞项目，检查内容分后包含工作面机械、电气设备及原器件与否存有隐患，监控分站数据与否恰当，各种维护、传感器与否较完整。搞好县丞记录，发现异常情况立即处置，并搞好保护记录，保障系统正常运转。

三、综合自动化系统日常运转管理

1、集控员每班必须对自动化系统上位机表明数据展开查阅，例如存有异常，必须及时通告信息化办公室和有关责任区队展开处置。

2、集控员在调度台展开自动化远控时，必须严苛按照各自动化系统的操作方式流程展开操作方式，操作方式之前必须获得离往下压许可和通过视频等手段确认现场具有安全操作方式条件，方可展开离往下压操作方式。

3、信息化办公室每天对上位机数据展开查阅和分析，每月将各系统数据展开拷贝，并档案。

4、信息化办公室每月对拷贝的数据展开分析，总结当月系统运转情况，分析存有的问题，持续渐进式优化系统。

5、各区队对所辖系统每班按规定县丞项目展开认真县丞，另对系统发生的故障，及时处理，确保系统安全、高效率、可信运转。

四、考核办法

1、对须要内置综合自动化平台的系统，各责任单位必须协调信息化搞好系统集成工作，对协调不力或不协调的给与单位负责人一次200元罚款。

2、各单位必须按建议对所辖系统展开日常检查和保护工作，并搞好记录。以保证系统正常运转，例如因县丞不妥当，或故障处置不及时，导致系统故障，影响矿井安全生产，对单位负责人判处200-500元罚款。

3、各机房的上位机就可以用作系统控制或监测用，严禁做为办公或其它用途，不得采用移动存储设备，例如由违背，按情节严重程度给与当班人员200-500元罚款。

4、信息化办公室每天通过内置平台对各系统运转情况展开监测，例如发现异常，及时处理，需区队处置的故障，及时联系并协调责任区队及时展开处置，例如因逃费或处置不及时导致系统故障，查明原因，对责任单位负责人判处200-500元罚款。

5、集控员必须掌控各系统工作原理、操作方式流程、报警故障，严苛按驾驭流程展开操作方式，例如因误操作导致系统发生故障，对当值集控员判处200-500元罚款，例如发生事故，按有关规定展开处置。

某某煤矿综合自动化系统运转管理制度

一、主皮带运输系统自动化运转管理制度

某某煤矿主皮带运输系统由主斜井1#皮带、101上仓皮带、104、105刮板机及井下2台给煤机共同组成，原煤自工作面承槽皮带至各水平滚煤眼后，经给煤机或漏煤斗步入主斜井1#皮带，经101上仓皮带由104#、105#刮板机分配步入1#、2#、3#原煤仓。·

根据某某煤矿综合自动化无人值班系统实施方案建议，主皮带运输系统须要同时实现综合自动化无人值班，为了保证系统安全高效率运转，特制订管理制度如下：

(一)、掌控范围

主斜井1#皮带、101上仓皮带，104、105刮板机及原煤仓上仓配仓闸板。

(二)、运转方式

1.设备的再生制动、暂停操作方式由鲍里索夫卡中心负责管理，系统设备运转前检查、试验，现场巡回检查，暂停运转后的清扫、检查等工作由运输一队负责管理。

2.由于主皮带运输线距离较长，点多面广，因此将县丞工作业范围分成以下三部分：

①.主井驱动大厅及主皮带沿线

②.101上仓皮带沿线

③.104、105刮板机及原煤仓上仓配仓闸板。

3.现场再生制动指令由运输一队向鲍里索夫卡中心传送，传送再生制动指令必须在主斜井驱动机房鲍里索夫卡室内，每班设备再生制动指令必须由当值县丞班长负责管理传送。

(三)、运转管理

1、运转前的检查

Ⅰ.根据设备原产情况，主斜井1#皮带、101上仓皮带、104、105刮板机及原煤仓上仓配仓闸板分别搭载专人展开检查、试验。

Ⅱ.设备运转前，由矿集往下压中心通告运输一队检查证实系统具有开机运转条件后方可以逐级启动设备。

Ⅲ.系统启动前，非政府专职县丞工对主煤流沿线展开检查、试验，具体内容检查及试验内容如下：

(1)检查各部相连接部位及各部基础紧固情况与否较好;

(2)检查各紧固件与否套管较完整，并无紧固件收紧或开裂;

(3)检查各传动部联轴器与否较完整，无卡力阻、移位、变形、收紧、开裂及其它异常现象;

(4)检查输送机沿线机架与否较好，并无碎裂、飞溅、变形等现象;

(5)检查输送机沿线托辊与否较完整，并无缺位、托辊不转回现象;

(6)检查输送机张紧装置与否较完整，并无失压、爆震、除雪钢丝绳开裂、断丝或割断股、机头开裂等现象。

(7)检查刹车装置和严防爆冷装置与否较完整，刹车装置盘闸闸瓦并无断裂、过磨损，闸瓦吻合密切并无间隙，刹车装置液压站液位充裕，液压站及液压管路并无损坏、漏液，失压、爆震等现象。断路器器汤沐油现象，壳体无裂纹，定位销无变形，移位或开裂现象。盘闸及断路器器紧固座并无变形、裂纹、移位等现象;

(8)检查驱动部与否较完整，电动机、减速器并无移位现象，减速器汤沐油现象;

(9)检查系统内设备及输送机沿线、机尾等部位护网、护罩与否齐全，无护网、护罩缺位、损坏、变形卡阻设备等现象;

(10)检查输送机沿线有没有大块煤、矸或其他异物卡阻输送带现象;

(11)检查输送机沿线底部沉煤与否与输送带碰触;

(12)检查输送带与否正常，并无跑偏、裂纹、刺穿、坏死等现象，并逐个对输送带接点展开检查;

(13)检查刮板机链条与否张紧一致，并无刮板碎裂，链条错环现象;

(14)检查液力耦合器与否较完整，汤沐液、漏液及旋转不当等现象，壳体无裂纹;

(15)检查刮板、圆环链、相连接环路等与否较完整，刮板并无伸展、变形、缺位现象。圆环链无轻微变形、过度磨损现象。相连接环无过度磨损，并无缺位螺栓、螺栓收紧现象;

(16)检查各配仓闸门与否较完整，闸门并无变形、卡阻现象，伸缩有效率。闸门行程开关并无失灵、缺位现象;

(17)对胶带输送机、刮板输送机及附件各种安全保护装置展开试验，各种维护动作灵敏，并无失灵现象;

(18)检查驱动机房内操作台，操作方式指令掌控地点处在鲍里索夫卡中心掌控状态;

(19)检查高压柜、变频器与否正常，并无电压波动异常等现象;

(20)检查井筒中顶、底板及巷壁变形情况，顶板并无浆皮退层，底板并无异常变形，巷壁无偏帮忙。

以上各种检查及试验任何一项发生问题都严禁向鲍里索夫卡中心收到指令，等待问题处理完毕后，清扫设备沿线作业人员至选定安全地点后，方可由专人收到再生制动指令。

2、运转中的检查：

(1).转发点设专人值班，观测运转中给煤量，及时与鲍里索夫卡中心联系皮带运转速度，掌控不好各转发点上煤量。

(2).转发点值班司机随时观测落下煤中与否所含影响输送机安全运转的异物。

(3).沿线县丞工对输送机展开巡回检查，内容如下：

①检查胶带输送机运转中存有无不转回的托辊或开裂的托辊;

②检查胶带输送机机架有没有飞溅、碎裂现象;

③检查胶带输送机输送带与否跑偏、输送带张紧力与否符合要求;

④检查胶带输送机护网、护罩与否存有开裂、变形擦卡设备现象;

⑤检查胶带输送机机架与否存有异物卡阻;

⑥检查胶带输送机液压系统压力与否正常，有没有异常波动;

⑦检查胶带输送机、刮板输送机驱动部、传动部旋转与否正常，温度、噪声、振动与否在正常值范围内;

⑧检查刮板输送机链条张力与否一致，刮板有没有碎裂、变形现象;

⑨检查刮板输送机压链器与否过度磨损，链条有没有退槽或脱牙现象;

⑩检查配仓闸门与否处在正常打开边线。

(4).运转中辨认出存有异常情况，县丞工或转发点看管司机立即与鲍里索夫卡中心集控员联系，商定化解处置办法后停机处置。突遇紧急情况时，县丞工或看管司机可以轻易就地暂停输送机运转，然后向调度室展开汇报。

(5).非正常情况下，输送机不得带载停机。

3、停机后的检查：

(1).设备运转完结后，按照本制度规定的运转前检查内容对系统设备展开检查，消解各种隐患。

(2).将设备踢至就地枪机状态，清扫沿线卫生。

(3).深入细致搞好各项检查、试验记录。

二、主运输系统有关制度

(一)、领导干部上岗查岗制度

1.分管副队长至少每周亦须主煤流沿线展开一次巡查。

2.分管副队长至少每周对县丞工的思想状况、劳动纪律及工作效率展开一次巡查。

3.支部书记每半月亦须主煤流沿线展开一次巡查，掌控县丞工的思想状况、劳动纪律及工作效率等情况。

4.技术员应付分管的业务范围经常性的至现场展开巡查。每周至少一次，凡关键性工程和关键工作项目必须秉持和工人同上同下，不究问现场。

(二)、巡回检查制度

1.县丞工按巡回检查路线展开检查，搞好记录。

2.队长每月巡查不少于两次，书记每月巡查不少于一次，分管副队长每月巡查不少于三次，技术员每月巡查五次。

3.崭新投运的设备应当重点巡查。

4.巡查应当充分发挥感觉器官例如耳听到、眼视、鼻闻对仪表命令、设备运转温度展开检查。

5.巡查人员巡查中例如辨认出问题应当及时向技术员、分管队长、队长汇报。

6.通常问题应当非政府人员检修，关键性问题经队长、机电科科长、机电副总、机电矿长、矿总工同意后确认检修时间，并基本建设完善的安全技术措施。

(三)、皮带接点检查制度

1.皮带加装时，应付所有皮带接点编号，并将接点长度测量做为标记，记录在案。

2.每月对所有皮带及皮带接点展开一次全面检查，具体内容时间为：每月的1号，11号，21号，对接点外观及弯曲量展开详尽检查，并详尽记录。

3.每次检查时，应当由技术员非政府维修工出席。

4.检查结果应当由检查人、县丞工、技术员、队主管领导盖章，并报矿主管部门领导校对。

5.对揭发的关键性问题，应立即向矿机电科及主管领导汇报，采取措施处置。

6.每年对所有接点展开一次X光拍片，检查钢丝绳有没有异常变化，同时将X光片档案。

(四)、驱动机房巡回检查制度

1.县丞工必须按照巡回检查线路图规定的路线展开巡回检查。

2.县丞工必须深入细致按照巡回检查表所规定的部位、内容、时间展开检查。

3.对巡回检查中，辨认出的问题无法自行处理的，必须立即向队调度汇报。

4.深入细致核对巡回检查记录。

检查部位、内容、时间表

序号检查部位检查内容检查时间

1操作台，变频柜，电源柜各种仪表，信号表明，技术参数随其时

2各套管螺栓很紧固8小时

3轴承润滚、温度2小时

4电机声音、温度8小时

5减速器压力命令、漏油8小时

6热却风扇外观、声音、漏油4小时

7低高甩柜外观、各种仪表4小时

8液甩东站油泵声音、管路各部接点、油温、仪表4小时

9制颤抖系则复闸瓦间隙及磨损8小时

10皮拎运转与否正常、有没有卡、搓、跑偏等现象随其时

11洗煤器与否有效率，与皮带碰触与否符合要求4小时

12逆止器漏油、温度2小时

13滑筒并无断裂、键不收紧，胶层较完整，声音正常8小时

(五)、交接班制度

1.各班县丞工都必须按规定的时间展开交接班，严禁随意延后或提早。

2.各班县丞工必须努力做到现场交接班，必须努力做到安全，存有问题、防范措施、文明卫生交代确切，工具齐全时，方可履行职责更替相关手续。

3.工作现场存有安全隐患时无法展开交接班，处理完毕后方可以展开交接班，例如存有特定情况必须展开交接班时需经队领导核准。

4.如违背各项制度，自作主张展开交接班者一切责任由接班人者分担。

5.双方对现场普遍认可，履行职责更替相关手续，同时深入细致核对交接班记录。

6.在交接班期间，班组长必须深入细致履行职责，重点对所配工器具、消防器材，努力做到现场更替，避免遗失或损毁。

(六)、沃埃尔场所管理制度

1.沃埃尔场所的县丞工要熟悉业务，责任心弱。

2.沃埃尔场所的县丞工，工种紧固，严禁随意更改。

3.县丞工必须坚守岗位，严格遵守劳动纪律，严禁擅离职守，不得无牌上岗，有权阻止非工作人员步入机房。

4.室内不许高声嬉笑，任何人不许将易燃易爆Fanjeaux带进机房。

5.室内严禁吸烟，维持室内洁净。

6.管理不好室内各种设施、工具、用具及消防器材。

7.集控室县丞工要维持控制柜的洁净，以免煤尘步入。

8.步入沃埃尔场所参观的工作人员，必须由本队或有关部门领导护送，并核对“沃埃尔场所登记薄”。

(七)、事故分析查案制度

1.事故查案流程：

(1)事故出现时间、地点;

(2)事故出现性质、类别;

(3)出现事故到场人员;

(4)出现事故当值县丞工、队值守干部;

(5)事故原因及分析;

(6)事故处理意见;

(7)必须采取措施;

(8)出席查案会议人员;

(9)搞好查案记录。

2.重伤以上人身事故查案制度：

(1)凡是导致重伤及以上人身事故，必须立即向调度室展开汇报;

(2)给队值守干部展开汇报，由值班人员根据情况给调度室及矿总值守汇报，时间无法少于24小时，如果谎报不报者，必须追究责任。

3.机电事故查案制度：

(1)机电设备卫生必须保持清洁，设备较完整，正常运转，真正努力做到诚检、日布寺、诚维修保养，保证生产正常运转，如果出现机械不正常运转，母舒氏运转影响生产，必须追责当值县丞工的责任。

(2)在修理和检修期间，没继续执行停在供电制度，磁铁检修属安全事故，必须追责检修人员的责任。

(3)机电设备不较完整，导致人身伤害事故，必须追责当事人或当值县丞工责任。

二、11采区变电所管理制度

根据《某某煤矿综合自动化运转管理规定》，为保证我矿11采区变电所自动化系统安全可靠运转，特基本建设本运转管理制度。

(一)、运转方式

11采区变电所501#、502#、503#、504#进线装药控制器分列运转，25台装药控制器、3台高压电磁启动器必须台台较完整，确保工作装药控制器、水泵装药控制器较完整。

(二)、设备县丞周期

11采区变电所县丞工按巡回检查路线图展开检查，班中必须每小时巡回检查一次，将设备运行时间、运转电流、运转功率全部计入巡回检查记录。

(三)、运转检查建议

1.设备各部件螺栓套管及防松装置应当齐全，严禁收紧，合乎井下电气设备安全检查建议。

2.接地系统没损毁，应当符合规定。

3.电压、电流等各种仪表命令正常。

4.检查运转设备温度正常。

5.根据负荷变化情况，应适当减少县丞次数。

6.巡查中例如辨认出问题及时向鲍里索夫卡中心和队值守领导汇报。

7.通常问题应当非政府人员检修，关键性问题经队长、机电动力科科长、机电副总、机电矿长、总工程师同意后确认检修时间，并基本建设完善的安全技术措施。

8.停水检修必须存有确保安全的非政府措施和技术措施，沙芥工作票后方可以展开检修。

(四)、停在供电制度

1.须要停水检修时，在停水作业前，必须首先写下书面停水提出申请，提出申请标明停水控制器号、停水时间、地点、停水影响范围、工作负责人，安全负责人、停在供电联系人及安全措施，办理正常相关手续。

2.停水提出申请审批同意后，至分管供用电的单位或部门办理操作方式票和工作票。

3.停水时必须存有两人到场，一人操作方式，一人监护，停水后英洛华一人看管或锁着控制器供电手把，并在手把上装设警告牌。

4.停高自爆控制器时，必须由机电队派专业电工展开操作方式，非专业人员严禁操作方式。

5.停水作业前要努力做到以下安全措施：

(1).检查停水的线路控制器和刀闸，与否与作业线恰当。

(2).检查断裂的作业线路的各控制器、刀闸与否在断裂边线。

(3).停水的控制器与否存有中剧、有没有警告牌或留人看管，如果就是滑落保险器，保险管与否取下。

(4).在停水的线路上工作前，应当先验电，探知相信无电后方可以工作。

6.在计划停水的线路上，严禁随便并无计划作业，作业时必须不少于两人。

7.工作完结后，工作负责人必须检查作业地段的状况，清扫现场，撤走人员，命令拆毁接地线。

8.接地线拆毁后，即为指出线路磁铁，任何人严禁在展开任何工作。

9.工作完结后，工作负责人应当报告工作许可人。报告方法如下：工作负责人由工作地点回去后，亲自报告，严禁用电话或间接传话报告。

10.工作破灭报告应当简明扼要，内容存有：工作负责人姓名，线路某处工作竣工，设备改动情况，工作地点接地线已全部拆毁，现已并无本班工作人员，同意供电。

11.工作许可人在收到工作负责人报告后，并知晓工作已全部完，方可命令恢复正常供电。

12.在无人值守配电点的扰动供电由工作负责人供电，高压电的操作方式必须专人联系停在供电并且专人操作方式。

13.停在供电操作方式高压设备时，必须穿高压手套、穿绝缘胶靴并东站在绝缘台上。

14.在故障情况下，顾不上汇报时，可以先停水后汇报。

(五)、交接班制度

1.交接班必须按时在井下现场展开更替，严禁在地面展开更替，并按照巡回检查制度检查后展开更替。

2.交接班时必须支付利息当值设备运行状况，交代不清不接班人。

3.交接班时必须支付利息设备存有的故障和隐患，交代不清不接班人。

4.交接班时必须支付利息处置和台铁高雄的事故和隐患，交代不清不接班人。

5.交接班时必须支付利息工具，绝缘工具和其它器材的数量，交代不清不接班人。

6.交接班时必须支付利息设备和变电所的卫生清扫情况，交代不清不接班人。

7.交接班时必须支付利息设备运转记录及各种记录，例如辨认出记录核对不完备或未填写的情况，不展开更替。

8.交接班时，不交予无牌上岗或饮酒无法上岗的人员，对神志不清或精神不正常的人员有权婉拒更替，并及时向上级汇报。

9、合乎交接班规定时，双方应当在交接班记录本上亲笔签名。

(六)、领导干部上岗查岗制度

1.机电队长每旬亦须变电所设备展开一次巡查。

2.机电队长每旬对各班组、本变电所人员的思想状况、劳动纪律及工作效率展开一次巡查。

3.书记每半月亦须变电所设备展开一次巡查。

4.书记每半月对各班组、本变电所人员的思想状况、劳动纪律及工作效率展开一次巡查。

5.机电副队长每周亦须变电所设备展开一次巡查。

6.机电副队长每周对变电所县丞工的思想状况、劳动纪律及工作效率展开一次巡查。

7.机电技术员应付分管的业务范围经常性的至现场展开巡查。每周至少一次，凡关键性工程和关键工作项目必须秉持和工人同上同下，不究问现场。

8.以上各项检查必须存有详尽记录。

(七)、机电设备定期检修制度

1.机电设备的检修必须严格遵守《煤矿安全规程》及《机电设备检修质量标准》的建议。

2.机电设备检修必须由专职维修工展开，高压电气设备的修理理应工作票和施工措施。

3.井下安全检查电气设备的修理，必须合乎各项安全检查性能的建议。

4.检修工作中的停在供电，必须合乎《煤矿安全规程》的各项建议，并存有停水报告，经有关区队同意、有关部门批准后方可展开。

5.电气设备的安全检查性能，绝缘电阻每半年展开一次检查。

6.配电系统的继电保护装置每年检查一次。

7.高压电缆的绝缘试验每年展开一次。

8.中剧电阻每月测试一次。

9.必须深入细致核对检修记录和设备瑕疵记录。

(八)、电气试验制度

1.井下的电气设备应当按《煤矿安全规程》和《电气试验规程》规定展开，并制订专项措施报矿总工程师批准后展开。

2.试验人员必须存有一定的技术水平，经考核合格后方可以展开操作方式。

3.试验人员在展开试验工作时，不应当多于两人，必须严格执行《煤矿电气试验规程》，监守工作岗位，思想分散，并制订不好各项安全注意事项。

4.长期停在供电的设备运转前，必须按试验项目标准展开试验。

5.在展开与温度有关的各项试验时，应当同时测量被测物体和环境温度，由奇吉被测温度不高于-5℃环境下展开。

6.一切设备展开试验前，必须展开外观检查，消解影响试验质量的因素，例如并无显著轻微瑕疵，再展开试验。

7.工作前后，必须检查有没有他人工作，且存有试验负责人收到口头命令，方可展开作业。

8.电气试验仪器经检验合格后方可以采用，检验周期为一年。

(九)、设备包机制度

1.包机人员应付所纸盒设备负责管理，经常县丞，强化维护保养，保证设备的安全运转。

2.包机人必须认真学习，熟识设备的性能、结构及技术特征。

3.变电所包机人员严格执行设备定期修理、检修制，电气设备每月搞选择性漏电实验，照明设备综保日实验，并每天按县丞路线展开检查。

4.包机人员必须深入细致核对记录，字迹准确，不许录入。必须努力做到“三勤”，发现异常情况，应当积极主动采取措施，化解处置，并报告有关人员。

5.变电所包机人员应当严格执行岗位责任制及防雷措施，处置每一个问题必须安全第一。

6.包机人员负责管理本范围的标准化管理工作，碰到可能将出现事故的故障时，可以立即暂停设备运转，再汇报有关部门化解处置。

(十)、设备运转、维护保养制度

1.机电设备的保护、维修保养，必须严格遵守《煤矿安全规程》及《机电设备检修质量较完整标准》的建议。

2.机电设备保护、维修保养，必须由专职维修工展开，高压电气设备的修理理应工作票和施工措施。

3.井下安全检查电气设备的维修保养，必须合乎安全检查性能的各项技术建议。

4.配电系统的继电保护装置检查及整定每年展开一次。

5.中剧电阻的测量，每月展开一次。

6.选漏试验每天展开一次。

7.必须深入细致核对检修记录和设备瑕疵记录。

(十一)、事故分析查案制度

1、事故查案流程：

(1).事故出现时间、地点;

(2).事故出现性质、类别;

(3).出现事故到场人员;

(4).出现事故当值县丞工、队值守干部;

(5).事故原因及分析;

(6).事故处理意见;

(7).必须采取措施;

(8).出席查案会议人员;

(9).搞好查案记录。

2、重伤以上人身事故查案制度：

(1).凡是导致重伤及以上人身事故，必须立即向调度室展开汇报;

(2).给队值守干部展开汇报，由值班人员根据情况给调度室及矿总值守汇报，时间无法少于24小时，如果谎报不报者，必须追究责任。

3、机电事故查案制度：

(1).机电设备卫生必须保持清洁，设备较完整，正常运转，真正努力做到诚检、日布寺、诚维修保养，保证生产正常运转，如果出现机械不正常运转，母舒氏运转影响生产，必须追责当值县丞工的责任。

(2).在修理和检修期间，没继续执行停在供电制度，磁铁检修属安全事故，必须追责检修人员的责任。

(3).机电设备不较完整，导致人身伤害事故，必须追责当事人或包机人责任。

(十二)、沃埃尔场所管理制度

1.机房重地，闲人免进。

2.步入变电所参观者或检查者，须由矿机电科领导或矿领导护送，并核对来客备案。

3.参观或检查工作中，任何人严禁与正在操作方式的电工谈话或查问问题。

4.非本变电所县丞工，严禁操作方式本变电所设备，非专职维修电工严禁关上本变电所设备展开修理。

5.变电所县丞工无权招待任何客人。

6.变电所内不许高声嬉笑，任何人不许将易燃易爆物品带进变电所。

7.变电所内的县丞工要整理不好变电所内的各种器具和设备设施。

(十三)、严防救火管理制度

1.火就是煤矿五大灾害之一，县丞工要从思想上高度重视，从自身抓起。

2.变电所属要害部门，不得任何人在变电所内抽烟，更不许在变电所内熄灭杂物。

3.不许在变电所内堆满其它杂物，更不许将易燃物品带进变电所内。

4.高低压电气设备的整定值必须选装最合适，熔断器选装合理。

5.值班员必须诚观测变电所内与否存有烟焦味，有没有异常情况，立即处置并向队领导汇报。

6.变电所内要放置足够多数量的救火器材，例如：灭火器、救火沙、消防斧等，并得当看管，以便采用时便利。

7.县丞工必须熟识救火器材及火炉的较完整情况，辨认出问题及时充分反映化解，消解一切可能将出现的不能安全隐患。

8.电气设备起火，应当首先阻断电源，不得磁铁用水及其它磁铁导体救火，应当采用干粉灭火器和沙子，针对相同的易燃物品，必须熟识相同的救火方式。

9.县丞工辨认出个人无法救火时，应当及时向调度室和有关人员展开呼救声，及时采取行动。

三、11采区水泵房自动化系统运转管理制度

(一)、运转方式

11采区水泵房3台水泵必须台台较完整，确保工作水泵、水泵水泵、检修水泵较完整，确保工作管路、水泵管路并无跑冒滴漏现象。

(二)、设备县丞周期

11采区水泵房县丞工班中必须每小时巡回检查一次，将水泵运行时间、运转电流、运转电压、运转压力命令全部计入巡回检查记录。

(三)、运转前检查内容

1.设备各部件螺栓套管及防松装置应当齐全，严禁收紧。

2.联轴器间隙应当合乎设计规定，防护罩应当平衡可信。

3.启动前胸口或加码杆旋转联轴器，必须小巧有效率，并无卡黑涩，偏磨现象。

4.轴承润滑油油质合格，油量适度、油环旋转稳定、有效率。

5.辅助上水系统、变硬管路应当正常，变硬高度应当符合规定。

6.接地装置没损毁，应当符合规定。

7.电控设备控制器手把应当在停放边线，应当将对应高压电磁启动器掌控方式“就地/离往下压”旋至“离往下压”边线。

8.电机转为与否与正转回转为指示牌一致。

9.电压、电流、压力、真空等各种仪表命令正常，与否较完整，电源电压应当合乎电动机启动建议。

10.所有电动闸阀、电动截止阀、安全阀运转与否正常。

11.断路器、液位计表明与否正常。

(四)、运转中检查内容

1.各紧固件及防松装置应当齐全，并无收紧。

2.轴承、电机等各咳嗽部位的温度不超载。

3.水泵密封长短应当适当，不进气口、滴水未成线(机械密封不漏水)。

4.电动机、水泵运转正常，有别作响或异振。

5.电流不少于规定值;电压合乎电机正常运转建议。

6.压力表，真空表中命令正常，压力变送器运转正常。

8.喷水井积泥距水仓篦子底面距离不大于0.5米。

9.PLC控制柜与否运转正常。

(五)、停机后检查内容

1.设备各部件螺栓套管及防松装置应当齐全，严禁收紧。

2.联轴器间隙应当合乎设计规定，防护罩应当平衡可信。

3.启动前胸口或加码杆旋转联轴器，必须小巧有效率，并无卡黑涩，偏磨现象。

4.轴承润滑油油质合格，油量适度、油环旋转稳定、有效率。

5.辅助上水系统、变硬管路应当正常，变硬高度应当符合规定。

6.接地系统没损毁，应当符合规定。

(六)、11采区水泵房设备日常保护内容

1.轴承杀菌：

(1)轴承按规定时间(运转2000小时)建议换油

(2)油脂符合规定，严禁相同牌号的夹杂采用。

2、更改盘根：

(1)盘根老化和磨损后无法确保正常密封适应环境及时更改;

(2)崭新盘根加装建议：USB互错120o，USB两端间隙越小越不好，盘根砌压入至最大限度后，董兴0.5-2.5甩，至盘根存有水滴滴时年才;

(3)盘根更改完，必须盘车2-3转回，避免苯乙。

3、定期清刷变硬管内滤网，去除喷水井杂物。

四、11采区水泵房其他各项制度

(一)、领导干部上岗查岗制度

1.机电队长每旬亦须水泵房设备展开一次巡查。

2.机电队长每旬对水泵房县丞工的思想状况、劳动纪律及工作效率展开一次巡查。

3.书记每半月亦须水泵房设备展开一次巡查。

4.书记每半月对水泵房县丞配件管理制度1.配件由配件管理小组统一管理。

2.对主要设备的配件应当根据修理统计数据和备件目录确认合理的数量储备，以便设备出现故障能够及时更改。确保安全生产正常展开。

3.申领的配件应当由专人看管，看管人员应当津津乐道各种设备的配件及配件的用途，能够合理采用并对配件定期检查和维修保养。

4.配件的采用应当遵从技术经济合理的原则，只申领所须要配件杜绝浪费，修理中未采用的配件和换下来的配件都应当及时交还配件管理小组。

5.对遗失及损毁配件的应根据情况对责任人判处最低为配件原价的罚款。

6.配件管理小组应付配件的采用情况作出统计数据并根据统计数据结果分析配件的使用寿命和更改周期的，科学合理地制定配件储备计划和绘制配件更新周期图表。晋煤集团薪酬管理办法晋煤集团薪酬管理办法

第一部分总则

为了适应环境集团公司创建现代企业制度的须要，构筑科学、规范的价值分配体系，充分发挥工资的鞭策确保功能，调动社会各界员工的工作积极性与主动性，积极支持集团公司转型横跨发展，推动经济效益不断提升，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等有关法律、法规，融合集团公司实际，在对基本工资制度、薪酬总额管理和工资缴付等内容展开规范健全的情况下制订本管理办法。

一、适用范围

本办法适用于于集团公司各单位及全体员工。

二、权限分割

(一)集团公司负责管理制订薪酬管理办法并对集团公司工资总额、工资水平展开核定、管理和分配，对各单位工资缴付情况展开监督检查。

(二)各二级单位负责管理制订工资分配实施细则，对本单位内部工资总额、工资水平展开二次分配，按规定缴付工资并拒绝接受集团公司的监督检查。

第二部分工资总额管理

一、定义

工资总额就是指企业在一定时期内轻易缴付给本单位全部员工的劳动报酬总额。

工资总额管理包含工资总额的确认、审核、采用、监控检查。

二、工资总额管理模式

根据单位生产经营性质及集团公司控股有限公司比例的相同，分别推行工资总额财政预算管理模式和工资总额核定管理模式。

(一)工资总额财政预算管理

集团公司对相对控股有限公司子公司(不不含勘查设计院和铭基公司)推行工资总额财政预算管理模式，即为推行单位预算管理和集团公司宏观调控结合的管理模式。由各单位按照所在地政府工资宏观调控政策及本公司生产经营情况独立自主确认工资总额财政预算，报集团公司人力资源管理中心备案，集团公司按照各单位生产经营指标顺利完成情况和年度工资快速增长指导线，依据“单位工资总额与同时实现利税同步增长，职工平均工资与劳动生产率同步提升”的“两同步”原则，对其展开宏观调控。

(二)工资总额核定管理

集团公司对除工资总额财政预算管理外的其它单位均推行工资总额核定管理模式，即为由集团公司轻易核定工资总额，展开工资总额支付、审核的一种管理模式。推行工资总额核定管理模式的单位包含：绝对控股有限公司子分公司(不含省外)、勘查设计院、铭基公司、经费定点单位、机关处室等。

三、工资总额形成

工资总额包含挂勾工资(含津补贴)、年薪、奖励基金三部分。

工资总额=挂勾工资+年薪+奖励基金

(一)挂勾工资

挂勾工资就是指根据各单位用工总量、上年度工资水平及当年经营目标确认的，与非政府绩效挂勾的副部级以下员工的工资总额。

(二)年薪

年薪总额为单位副处级以上推行年薪制或岗位绩效工资制人员年度奖赏薪酬总额。

(三)奖励基金

集团公司为了表扬对生产经营管理或重点工作作出突出贡献的人员成立奖励基金，奖励项目由集团公司统一设置，经集团公司领导审核后派发。奖励基金凡牵涉至集团公司各子公司的，由集团公司审核，各子公司按规定派发;属集团公司特别嘉奖的，例如赢得全国技能大赛球手奖励、集团公司双先表扬等集团公司级以上的特别奖励，经公司领导特批由集团公司以上级拨出的形式缴付。

四、工资总额的核定

工资总额的核定适用于于推行工资总额核定管理模式的单位。

(一)挂勾工资的核定和调整

1.挂勾工资的核定

挂勾工资根据各单位各类人员当年的用工总量和上年的工资水平核定。其中：煤炭生产单位按井下一线、井下辅助、地面人员三类人员水平核定;机关处室及300人以下单位按科级、通常人员两类人员水平核定;其它单位按人均水平核定。公式如下：

挂勾工资=∑(用工总量×工资水平)

(1)用工总量

用工总量按各单位当年各类人员期初托季马人数确认(不不含副部级以上人员，季节性用工须要换算为平均值人数)。

(2)工资水平

各单位各类人员工资水平以上年度财务部门财政预算判定的实加工资总额为基础，扣减副部级人员薪酬、奖励基金、效益性工资，融合当年的生产经营指标确认。

2.挂勾工资的调整

(1)挂勾工资调整的原则

在集团公司规划基本建设内布局人员，减人注资，减至人减资。

在集团公司规划基本建设外布局人员，增人不注资，减人不减资。但增人必须适当核增单位利润指标(以当年人均利润指标为核增标准)。

(2)挂勾工资调整的方法

①集团公司崭新分配的大中专毕业生、技校生、军转军人及其它新招人员，以上年度集团公司员工平均工资为基准，根据学历的相同按以下比例核增挂勾工资。(具体内容见到下表中)

硕士(第二学士)及以上本科大专、中专、

技校、复员军人其它崭新

一招人员转业干部

井下70%60%55%50%本单位上年度人均水平

地面65%55%50%45%

②经集团公司核准的规划基本建设内调动人员，以本单位年初核定挂勾工资水平为基础，根据具体情况核增或扣减挂勾工资。

③非非政府原因个人提出申请调动，增人不核增挂勾工资，减人不扣减挂勾工资，但增人必须适当核增单位利润指标。

④为引导新项目建设，对因成建制调动而增加人员的单位，按照当年核定工资水平的80%扣减挂勾工资。

⑤集团公司因政策性因素(如晋档工资等)变动工资的，以实际发生额调整挂勾工资。

(二)年薪总额的核定

年薪总额根据单位绩效考核结果排序，据实派发。

(三)奖励基金的核定

奖励基金按集团公司领导审核确认的总额据实派发。

五、工资总额的支付

推行工资总额财政预算管理的单位，集团公司根据本单位经营指标顺利完成情况和工资快速增长指导线对其展开宏观调控，于每年的7月份和12月份根据考核结果对远远超过掌控总额的子公司出示“工资预警建议书”，建议其在集团公司控制额内展开工资总额分配。

推行工资总额核定管理的单位按以下办法支付：

(一)挂勾工资的支付

挂勾工资根据单位绩效考核结果确认，按以下办法抽取挂勾工资：

1.全然筹划建设单位、经费定点单位(不不含物资装备公司和运销处)、机关处室绩效考核罚球超过95分时，全额抽取挂勾工资;罚球在95分后以上时，每减少1.25分后，减少1%挂勾工资，最多抽取不少于集团公司整体财政预算工资水平增长率;考核罚球高于95分时，每再降1分后，扣除挂勾工资1%，最多扣除20%。

2.边筹划边生产单位、非煤分公司、装备物资公司和运销处绩效考核罚球超过105分时，全额抽取挂勾工资;考核罚球在105-115分时，每减少3分后减少1%挂勾工资;115分后以上时，每减少5分后减少1%挂勾工资，最多抽取不少于集团公司整体财政预算工资水平增长率;考核罚球高于105分时，每再降1分后，扣除挂勾工资1%，最多扣除20%。

3.煤炭生产单位、其它子公司绩效考核罚球超过110分时，全额抽取挂勾工资;考核罚球在110-120分时，每减少3分后减少1%挂勾工资;120分后以上时，每减少5分后减少1%挂勾工资，最多抽取不少于集团公司整体财政预算工资水平增长率;考核罚球高于110分时，每再降1分后，扣除挂勾工资1%，最多扣除20%。

4.出现安全生产事故，按《晋煤集团事故报告和调查处置规定》扣除单位工资总额。

5.煤炭生产单位不出现瓦斯事故时，按以下办法展开奖励挂勾工资：

(1)高瓦斯矿井半年内并无瓦斯超载事故，按人均500元奖励挂勾工资，年度内并无瓦斯超载事故，全年按人均1000元奖励挂勾工资;高瓦斯矿井年度内并无瓦斯超载事故，按人均500元奖励挂勾工资。资源整合矿井的瓦斯超载事故由资源整合主体按照以上规定展开考核奖扣。

(2)资源整合主体年度内未出现瓦斯超载事故，按人均500元奖励挂勾工资。

6.各单位在确保顺利完成利润指标的前提下，方可增提宝芙丽芳、增收节支、块量等奖励，但增提的超效奖励工资严禁少于各单位超额利润的50%。

7.宝芙丽芳工资推行分段落空的年终总财政预算考核缴付办法，其中一季度落空挂勾工资宝芙丽芳部分的25%，二季度落空50%，三季度落空75%。

六、工资总额的监控

各单位按照集团公司考核结果独立自主展开工资分配，集团公司通过月度备案、总额掌控、水平调控、系统监控等手段,同时实现工资分配过程与结果相衔接的管控目的，以充分发挥安监员招录制度（2021编制工作）为加强现场安全监督检查力度，充分调动安监人员的工作积极性和主动性，建设一支素质优良、执法如山、真揪严格管理的安监队伍，经矿长办公会议研究同意，创建安监人员官方招录制度。

一、根据现场安全生产市场需求，安监处明确提出用人提出申请，经矿长批准后，推行官方招录，按考核成绩研究聘用。

二、招录条件：

1、具备中专(中技)以上学历，并在改采、凿现场已连续工作三年以上的正式宣布职工，且在岗期间并无轻微的违规违纪现象。

2、具备高中以上学历或具备适当的工作能力，并在改采、凿现场已连续工作五年以上的改采、凿工区班组长。

3、身体健康、爱好安监工作，爱岗敬业，责任心弱，坚持原则、忠于职守，大胆管理、勇于负责管理，并能够熟练掌握三小规程和国家的安全法律、法规。

三、招录范围:军城矿在校职工(男性)。

四、凡出席招录人员，必须写下书面提出申请，经矿安监处复试、考核合格后择优录用。反“三违”制度（枣泉煤矿综采队）反“三违”制度(枣泉煤矿综采队)

1.队干部、班组长、安全岗、网员必须深入细致井下现场揪三违，把握住后必须及时汇报队里，给与必要的罚款或抨击处分、亮相，以教育全队职工。

2.利用二、五自学经常对工人展开安全科学知识教育，自学安全为天报等有关安全资料，汲取事故案例教训，杜绝三违。

3.教育职工践行安全为天，质量为本的思想，稳固践行安全意识，增加违章。

4.对在反华“三违”活动中作出成绩的先进个人给与奖励。

5.对各班“三违”人员月底展开统计数据考核，对不能发生“三违”人员的班组给与一定的奖励。煤矿专、兼职教师管理制度煤矿专、兼职教师管理制度

为了全面落实职工教育培训工作、强化专、兼职教师队伍建设。创建规范的安全培训运行机制，特制订本办法。

专、兼职教师条件：

1、二年以上现场工作经验。

2、高中以上文化程度，并具备一定所属职业的技术人员。

3、爱好教育事业，服从组织精心安排，工作认真负责。

4、掌控崭新培训工种的安全理论知识，熟识掌控安全技术操作技能，

5、存有一定的教学经验，存有较强的语言表达能力和操作方式示范点能力。

专、兼职教师专业分类：

1、开采安全

2、机电加装

3、通风

4、运输

5、其他通信联络系统设备、设施管理制度通信联络系统设备、设施管理制度

1、设备设施管理人员必须熟识掌控它的性能、特点，辨认出故障及时处理并核对故障登记表。

2、系统应当展开定期检查，确保设备状态较好，工作正常。

3、不得外来人员步入系统控制中心，打搅值班人员工作损毁系统设备。

4、采用的系统设备、设施必须合乎煤矿安全规程的规定，不得并无安全标志的设备、设施入井。

5、系统设备、设施应当努力做到定期检查，确保状态较好。

6、设备设施应当放在围岩平衡、掘进较好、并无淋水、并无杂物的边线，以免损毁设备设施。

7、井下各地点放炮时，必须制订维护设备、设施的措施，避免毁坏设施、设备，否则，将给与当事人500元的罚款。

8、通信、信号和掌控等装置，应当优先使用本质安全型，不得通信线路利用大地并作电路。

9、通信系统设备必须具有较好的防火和中剧保护措施。

10、通信系统的设备设施管理人员必须严格执行除役管理制度。神宁集团白芨沟煤矿环保工作管理制度总则第一条为贯彻落实《煤炭法》、《环境保护法》和《煤炭工业环境保护试行管理办法》，合理采矿矿山资源，清洁生产，避免污染，更好地为我矿矿区建设和发展服务，融合我矿实际，特制订本细则。

第二条“环境影响评价”制度和“三同时”制度就是环境管理的关键内容，就是避免污染发生的有效率手段，在矿区生产、建设的过程中必须始终如一地贯彻执行。

第三条我矿环境工作的主要任务就是认真落实环境责任制，依法治理污染，加强企业环境保护工作管理，做好资