2023年检修安全管理制度范文多篇合集

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1.目的创建检修非政府、准备工作、安全，电气焊和电气安全，拆毁、竣工环评等工作程序。2.范围适用于于公司所有检修过程中的职业身心健康和安全管理。3.责任者安全部、工程部、检修单位4.程序4.1检修非政府4.1.1很大项目检修，全系列公司或车间大修必须设立大修指挥部，须要存有安全部门出席。4.1.2搞好检修计划的编制工作，各车间（部门）大修计划由车间明确提出补足方案，工程部展开审查均衡，报分管交总经理核准。4.1.3检修计划编制，项目必须齐全，内容必须详尽，责任必须明晰，措施必须具体内容，凡二人以上的项目必须选定一人负责管理安全。4.1.4工程部、检修部门负责人，必须对检修任务、检修质量、检修安全正数全部责任，向检修人员交代确切任务、质量建议、应当实行的安全措施，努力做到思想全面落实、非政府全面落实、相关手续全面落实、安全措施全面落实。4.2检修准备工作4.2.1各车间（部门）的大、中修成，对有关检修项目安全措施，必须严格执行，无法马虎。4.2.2临时指挥部负责人在检修前，必须非政府检修人员搞好检修机具准备工作，努力做到机具齐全、安全可靠，对起重机吊装工具等设备展开检查试验，保证整个检修过程的安全。4.2.3检修易燃易爆有害有毒、腐蚀性物质的设备，检修前的冲洗转让工作由所属车间负责管理。4.2.4冲洗转让的设备视乎具体情况选取，对易燃易爆物质必须使用惰性气体，蒸汽、水展开冲洗转让。4.2.5冲洗转让的设备，冲洗后，必须展开分析检验，采样必须存有代表性，保证冲洗达至标准。4.2.6冲洗转让标准，按有关规定继续执行，对步入设备检修时，除按规定冲洗外，尚须用空气展开转让，其氧气含量在18－21％，有毒气体和粉尘严禁少于有关规定。4.2.7易燃易爆、有害、存有腐蚀性的物质和蒸汽设备管道检修，必须阻断物料出入口阀门，并由设备所属车间提盲板。4.2.8检修设备管路与生产中所须要的设备管路相连时，中间必须提盲板隔绝。4.2.9设备管路外部检修必须阻断出来、人口阀门。4.2.10生产车间对转交检修的设备冲洗、转让负责管理，转交前安塔省电气，密物料处置，密冲洗转让分析情况，证实合格后方可以办理转交相关手续。4.3检修安全规定4.3.1检修人员对检修项目必须展开检查、录入，由岗位和班组长了解情况，全部符合要求，才可以展开施工。4.3.2检修人员在检修中，必须严格遵守检修规程和各种安全技术规程。（高空作业、土方工程、吊装作业等）。4.3.3凡对机电传动部份的设备检修，必须阻断电源，拆毁传动皮带，并必须装设“严禁合闸”的警告牌。4.3.4凡贮罐、设备管道检修，必须在已阻断的物料管道阀门设立“合叶停下”的警告牌。4.3.5检修采用临时行灯必须使用扰动36伏。贮罐、设施、导安全科“一岗双责”制度安全科“一岗双责”制度

一、安全科“一岗双责”职责

1、认真贯彻继续执行国家有关安全生产法律法规及规章制度，并予以贯彻落实。

2、做为煤矿安全生产领导的办事、协同机构，负责管理对各区队安全生产工作的指导及监督、检查和信息的搜集、汇总、整理、呈报工作。

3、负责管理对全矿的“一通三严防”安全工作及技术措施展开监督检查，对避免关键性瓦斯、煤尘等通防事故应负轻易监督检查的责任。

4、对煤矿各单位出现伤亡事故同有关部门及时赶赴现场，调查介绍分析事故原因，严格执行事故报告制度，极力全面落实事故处置“四不放过”的原则，严苛事故责任追究制。

5、协调有关部门搞好从业人员经常性的安全生产宣传、教育、培训工作和安全生产竞赛活动。

6、定期或不定期的深入细致现场、重点安全严防目标展开监督检查。同时将检查的时间、地点、内容、辨认出的问题及其处置情况，作出书面记录，责令被检部门限期自查全面落实。

7、负责管理监督，检查各区队安全生产管理人员、特定工种培训及抱持合法有效证件上岗情况。

8、依据安全生产法律、法规，会同有关部门制订、健全继续执行安全生产奖惩、安全生产检查考核等规章制度。创建安全生产第一责任人负责制，明晰管理人员和矿井二区管理制度编订矿井二区民主管理制度

为切实加强民主管理，保护广大职工的切身利益，调动职工的生产积极性和缔造，特制订本制度。

一、工分、工资分配制度：

1、工分管理：各队组工分必须严格执行“三公开”“三上墙”制度，严苛拒绝接受职工监督。工分在48小时内未评选上墙的队组，每次罚大队长，环评员各100元，弄虚作假者一次判罚500元。

2、每月工分必须在下月5号以前由本队职工盖章盖章缴分管领导审查盖章，再交支部书记核查有误张帖至区工资公开栏展开官方，至时不交者判罚大队长200元。

3、工资管理：各队工资分配实行月初定价或承揽，的定材料消耗及工程质量奖罚办法，月末按顺利完成指标考核，支付队组工资总额，由班子成员探讨通过的分配办法，并招集各队队长官方分配各队组工资。

4、工资分配原则：秉持“按劳分配，效率优先，兼具公平”的原则，每月根据各队组月顺利完成任务量、安全、质量材料消耗情况给与队组支付工资。

5、每月支付回去工资后，各队组必须给职工普遍认可并盖章按手印，由分管领导审查缴事务一份，党支部两份，一份做为事务官方用，本队领一份上墙发布。

6、各队组如辨认出报黑工，侵吞职工工资，代工资等现象区里将从严处理，队长除选择退出部分，必须给与2—5倍的罚款，并撤消队长职务，情节严重者交矿纪委处置。

7、工分、工资发布后，若职工有疑异的，由党支部书记会同清查，情况有误，并展开重新分配盖章按手印方可再展开发布。

二、数四管理制度：

1、凡是违章统一指挥，违章作业，违背劳动纪律，损毁设备无故遗失物件的人员，区里非政府有关人员分析后，严苛按照有关制度对责任者展开行政处罚。

2、罚款通知单由生产区长统一送出，并一式两份，一份做为存查，一份由分管区长呈交有关队组负责人，再由负责人呈交被罚款者，以有罚款必须在支付当月工资前支付利息，否则罚款在200元以下（包含200元）将由事务员从其工资中双倍计入。少于200元的罚款由事务员从其工资中1倍计入。

3、数四由生产区长缴纳，技术主管看管。未收数四由技术主管出来收据给生产区长，并创建专帐，以便核查。

4、数四采用必须严苛按矿规定继续执行，推行专款专用，并深入细致创建采用明细表。就可以用作安全生产，质量标准化过程中存有贡献或成绩突出者的奖励，或用作生产中急需的工具器。

5、给与奖励或出售工具器必须存潘一矿瓦斯管理规定潘一矿瓦斯管理规定

我矿属高瓦斯存有注重危险矿井，瓦斯给矿井生产增添了非常大的安全威胁，为进一步加强瓦斯管理，特制订本规定。

第一条采区回去风道、冶炼工作面回去风流、冶炼工作面风流中及其它工作地点风流中瓦斯浓度严苛按1%管理。当瓦斯浓度达至1%时，必须暂停工作，撤走人员，阻断电源，并由矿总工程师负责管理采取措施展开处置。

第二条使用串联通风时，被串成工作地点的送风风流瓦斯浓度按0.5%管理，当瓦斯浓度达至0.5%时，必须暂停被串成地点的工作，阻断电源，展开处置。

第三条矿井总春早巷或一翼春早巷风流中瓦斯或二氧化碳浓度少于0.75%时，必须立即查明原因，由矿总工程师负责管理采取措施，展开处置，并报告集团公司总工程师。

第四条冶炼工作面和其它工作地点必须努力做到并无瓦斯蓄积、并无瓦斯超载作业，冶炼工作面内或其它巷道发生瓦斯蓄积(瓦斯浓度达至2%或以上，体积达至0.5立方米)，附近20米内必须暂停工作，撤走人员，阻断电源，展开处置。

第五条瓦斯喷出量大于5m3/min的回采工作面，或瓦斯喷出量大于3m3/min的盾构工作面，用通风方法化解瓦斯问题不合理的，以及采矿存有煤与瓦斯注重危险煤层的，必须实行抽放瓦斯措施，否则不许生产。

第六条冶炼工作面流入瓦斯浓度经常处在临界状态、经常超载的，必须暂停生产，采取有效的预防措施展开处置。

第七条秉持瓦斯超载就是事故的原则，瓦斯超载必须暂停工作，查明原因，采取有效的防范措施，对导致瓦斯超载事故的责任单位和个人必须严肃处理，对瓦斯超载未查明原因，并无有效率防范措施的不许恢复正常生产。

第八条矿井因停水、检修等原因，主要扇风机暂停运转或通风系统遭毁坏后，必须存有恢复正常通风、确定瓦斯和供电的安全措施。恢复正常通风后，所有受停风影响的地点，都必须经过通风、瓦斯检查人员检查，证明并无危险后，方可恢复正常工作。所有加装电动机及其控制器地点附近20米的巷道内，都必须检查瓦斯，合乎《规程》有关规定后，方可恢复正常供电。

第九条盾构工作面因停水或其它原因以致局扇暂停运转时，在恢复正常通风前，首先必须检查瓦斯，证明停风区内瓦斯浓度不少于1%或二氧化碳浓度不少于1.5%，并必须深入细致检查局扇及其控制器地点附近20米内风流中的瓦斯，且瓦斯浓度在0.5%以下时，方可人工停下局扇，恢复正常通风。停在风区中瓦斯浓度少于1.0%或二氧化碳浓度少于1.5%，最低瓦斯浓度和二氧化碳浓度不少于3.0%时，必须实行安全措施，掌控风流排放量瓦斯。停在风区中瓦斯浓度或二氧化碳浓度少于3.0%时，必须制定安全排在瓦斯措施，报矿总工程师核准。在排放量瓦斯过程中，排泄的瓦斯与全风压风流混合处的瓦斯和二氧化碳浓度都严禁少于1.5%，且采区春早系统内必须停水废人，其他地点的停水废人范围应当在措施中明确规定。只有恢复正常通风的巷道风流中瓦斯浓度不少于1.0%和二氧化碳浓度不少于1.5%时，方可人工恢复正常局扇供风巷道内电气设备的供电和采区春早系统内的供电。

第十条严苛盲巷管理，创建盲巷管理台帐。生产技术部门需从巷道布置、技术管理和生产管理上采取有效措施防止盲巷出现，一旦发生盲巷，必须在24小时内不予半封闭(混合气体少于3%时必须立即半封闭)，盾构工作面中途自行停风时，必须存有矿总工程师核准的停建报告。停风后，由通风区设置密封。半封闭前，必须撤去或阻断盲巷内电气设备电源、电缆、风水管路及铁道等。

第十一条关上密封前，必须制订安全措施，由救护队关上密封，步入盲巷内检查瓦斯，清扫地下通道，同时实现正常通风后，瓦斯浓度降到1%以下，并无其它安全隐患后，非救护队人员方可步入。

第十二条严苛回采工作面上隅角瓦斯管理。

1、回采工作面上隅角以及一段未放顶上的巷道空间至煤壁线的范围内空间都按矿井工作面风流处置。瓦斯浓度超过1%时，必须暂停工作，采取措施，展开处置。

2、所有回采工作面上隅角必须配有风帐，当上隅角瓦斯蓄积或超载时，立即暂停工作并摆风帐处置。

3、因上隅角空间过小，用常规摆风帐的方法无法处置蓄积或超载瓦斯时，矿井队必须采取有效的方法展开放顶或填充，直到消解蓄积或超载瓦斯。

4、工作面上隅角必须按作业规程的建议，及时回柱、送进去、增大上隅角空间。上隅角回柱、送进去严禁落后采空区乌顶线。

5、上隅角回去柱时必须经测气员检查瓦斯，并喷水攻灭尘，回去柱时必须采取有效措施避免产生摩擦、喷发火花。

6、上隅角必须由生产单位装设便携式瓦斯监测报警仪，已连续监测瓦斯。

第十三条井下所有地点放炮都必须严格执行“一炮三检”和“三人变压”放炮制度。

第十四条建立健全瓦斯、二氧化碳和其它有毒气体检查制度。

1、所有冶炼工作面及其它工作地点瓦斯浓度的检查次数每班严禁多于3次，高瓦斯冶炼工作面(回采面QCH4>3m3/min，盾构面Q>1.5m3/min)，存有煤与瓦斯注重危险的冶炼工作面，回去风流瓦斯浓度大于0.8%的冶炼面，串联通风、巷道全线贯通及石门揭煤或瓦斯喷出异常的工作地点都必须搭载专职测量气员，经常检查瓦斯浓度变化情况。其它冶炼面、机电峒室以及可能将喷出或蓄积瓦斯的巷道都必须短果测量气员巡回检查瓦斯。

2、测量气员必须严格执行瓦斯巡回检查制度和呈报、报告制度，并深入细致核对瓦斯检查班报。每次检查瓦斯的结果都必须计入瓦斯检查记录班报和检查地点的记录牌上，并通告现场工作人员。测量气员必须严苛按照瓦斯循环检查图表的建议展开“三测三报”，专职测量气员只检查一头或一面的要随测随报。检查辨认出瓦斯浓度异常或超载时，测量气员必须责令现场人员暂停工作，阻断电源，将人员废至安全地点，然后展开处置，并向调度所和通风调度值班人员汇报。

3、回采工作面的测气员必须深入细致检查工作面入、回去风流、上隅角、煤壁、乌顶线、老塘、工作面风流、链板机槽、煤机附近、支架顶部等处的瓦斯；盾构工作面的测气员必须深入细致检查局扇及其控制器附近20米内风流、巷道拔剑及回去风流、煤壁、巷道底板、巷道顶部及低冒著处的瓦斯。

4、测量气员必须严格执行井下现场交接班制度，矿井工作面的专职测量气员在上隅角交接班；盾构工作面的专职测量气员在盾构巷道拔剑交接班(拔剑不进尺可以在本头电话或局扇附近交接班)；其他测量气员必须在测气队长选定的采区内部某处勃氏电话的地点交接班，任何人运输副队长岗位安全生产责任制运输副队长就是当班组安全生产第一责任人，按照“一岗双责”原则，对班组安全生产工作正数主要责任。运输副队长必须熟练掌握煤矿安全生产的专业知识及有关技能并依法经过专业培训，获得适当安全合格证。

1、协调车队队长搞好车辆的日常维修保养保护及车辆修理的申报，必须严格把关，阻塞修理漏洞，保证车辆运输安全。

2、认真执行上级有关安全工作的部署，定期举行班组安全自学会议，以广为宣传交通法律法规，提升职业道德和遵章守纪的意识。

3、秉持深入细致井下现场，娴熟车辆辅助运输情况，掌控辅助运输现场存有的问题并及时汇报车队领导。

4、定期与不定期对车辆展开安全检查，分析存有的问题，总结经验搜寻隐患，采取措施，及时自查，确保安全行车。

5、精确、及时表达上级指示，并贯彻执行。

6、做好班组文化建设，及时改良员工工作作风，提升服务质量，保证辅助运输任务的顺利完成。

7、巡查、监督及检查车队的各项工作。

8、顺利完成车队下发的其他任务。重介主厂房防雷制度1、安全防雷工作，必须认真落实责任制，厂长就是安全防雷工作责任人，对本队的安全防雷负责管理。2、各车间按责任区的分割负责管理日常本队的的安全防雷工作，必须全副精力敢管，二要负上安全防雷责任。3、各车间必须根据本队建议，认真落实安全防雷措施，办公室仓库等重点设施的消防器材应当较完整可信。4、生产车间、仓库未全面落实消防设施的，严禁动工采用。5、展开氨气作业（例如电焊等）必须实行必要的安全防雷措施。6、生产车间、仓库的安全防雷地下通道必须维持通畅，不得堆满任何物品阻塞防雷地下通道。7、易燃易爆物品必须按消防规范建议得当放置，并派遣专人看管，严禁随地、混放。8、在防雷期内必须强化干部值守六宫工作，必须搞好记录严禁漏岗，如有漏岗按干部值守六宫制度处置。9、对上述规定全面落实不好，例如在检查中辨认出一次，限期自查在自查期内不及时自查的班组和当事人，对分管副厂长给与100-200元的经济行政处罚，对当事人给与100元的经济行政处罚。总工程师岗位责任制1、在厂长的领导下积极开展工作，负责管理制订公司的工艺技术发展规划。2、负责管理、策划技术讨论会，检查讨论会精心安排的全面落实情况。3、负责管理公司技改项目的管理及竣工验收审核。4、负责管理公司工程技术人员的考勤审查和考核细则实行情况。5、负责管理质量管理体系，工艺合格体系的各项工作。6、负责管理审查公司各岗位的技术规程、技改方案。7、策划公司、技术范畴中各方面的工作。8、帮助厂长全面落实各项指标的总体掌控，检查具体实施情况等工作。小阳泉煤炭公司井下监测工瓦斯环境治理责任制小阳泉煤炭公司井下监测工瓦斯环境治理责任制

1、监测人员必须经过监察和通风专业培训经考核后上岗上岗。

2、必须服从安排，确切当日工作任务范围，存有疑点及时明确提出，否则责任自私。

3、应当随身携带工作中有关工作、仪表、气样等物品。

4、严格遵守《煤矿安全规程》不得违章作业，杜绝“三违”现象。

5、严苛按照循环图表的规定，深入细致巡查各监测点，努力做到不漏点、空点。

6、维持井下传感器、分站、断电仪等设备正常运转。

7、在精心安排、移置设备和铺设电缆时，必须按有关规程展开，不得带电作业，确保工程质量。

8、各地点传感器必须妥当、符合要求，电缆装设整齐，转交废旧单盖章且地点明晰。

9、严格遵守劳动纪律确保安全、搞好现场汇报、核对工作日志。机电设备管理和维修保养制度机电设备管理和维修保养制度

为保证机电设备充分利用于煤炭生产，二要努力做到安全第一，减少事故率，增加设备故障，努力做到科学管理，科学利用，特制订机电设备管理和维修保养制度。

一、管理制度

机电设备管理组非政府机构，机电副矿长吉永祥分管机电并任组长;副组长田跃生、张志兵。

1、机电设备管理方面，必须秉持安全第一，预防为主，充分利用，节约开支的原则，经矿委研究同意，机电副组长为机电设备第一责任者，对整个机电设备的安全工作正数全面责任;责任区管理人员为机电设备安全工作的轻易责任者。

2、本矿机电设备管理职能人员、电工、机工、化工设备工、绞车司机、风机工，都必须经县级以上专业技术培训，努力做到上岗上岗，做好业务保安。

3、本矿的机电设备管理范矿井一区班组安全标准化管理制度矿井一区班组安全标准化管理制度

班组就是企业实行安全管理的最为基本单位,强化班组化安全管理,对于杜绝安全违章现象,消解事故隐患存有关键的意义。目标：通过现场管理、过程管理、激励机制等各种管理方式，并使我们班组的质量、成本、安全、业务技能、团队精神以求全面的提高。

一、班组安全管理非政府

班组长做为班组的负责人，就是班组安全的第一责任人，对班组安全工作正数主要责任。

1、班组长职责

（1）各业务职能板块班组按目标、对工作内容细化，努力做到日清日结。

（2）班组长在班组建设中负责管理各种文件、会议精神的上载、下发。

（3）各班组长负责管理、全面落实制定本班组各种制度的全面落实。

（4）班组长负责管理本班安全、质量、生产、成本的掌控。

（5）班组内部工作至岗至人，能人人肩上存有责任。

2、班组员职责

（1）按班组工作计划顺利完成自己岗位工作。

（2）负责管理本岗位的安全、质量、生产、成本掌控。

二、班组安全检查

1、班组长必须非政府班前、班中、班末检查。班前检查可以融合交接班展开，对设备安全设施展开检查和更替，存有问题必须更替确切。

2、各岗位在班前必须对所管区域、所用设备、采用工具展开检查，班中必须对设备运转状态展开检查，检查重点就是安全装置的较完整情况及设备运转与否正常；班末必须对本班工作展开环评。

3、长期闲置不用设备，采用前要全面检查，经检查合格后方可以采用。

4、检查班组人员佩戴劳动保护用品情况，检查各岗位安全操作规程情况，检查各岗位隐患自查及呈报情况。

5、安全检查揭发问题无论与否自查都应当计入安全值日栏内,未自查的必须立即呈报，并标明自查情况。

三、班组安全教育

1、班组安全教育的内容

2、班组的概况和工作范围，班组出现过的一些事故教训，应当实行的预防措施；

3、本班组的危险部位及控制措施；

4、本岗位、工种的安全操作规程，单位安全规章制度、职工安全守则；

5、安全防护用品的恰当采用，机械设备、工具、器具的安全采用建议：

6、各种事故的处置、应急急救科学知识，单位和班组的安全动态等。

四、班组安全教育建议

1、明晰班组人员须要展开班组安全教育，何种情况下须要展开班组安全教育，教育培训时间、教育培训的考核及处置等。

2、在新技术、新工艺、新材料、崭新设备采用前，班组必须非政府职工展开存有针对的安全教育和测试；

3、崭新员工、situated职工上岗前必须经过班组级安全教育；

4、工伤放假开工人员、事故责任者、违背安全操作规程人员必须经过安全教育后方可以上岗；

5、安全操作规程不合格者必须复学复考，经考试合格后方可以上岗单一制操作方式，教育内容、考试分数必须计入班组安全教育台账。

6、拒绝接受安全教育的人员，班组长必须检查效果。

五、班组作业现场标准

1、班组内的用电设备、工具及工作现场等都必须努力做到并无隐患；

2、安全防护装置、设施齐全可信，不得设备母舒氏作业；

3、上岗前必须按规定佩戴不好劳动防护用品，杜绝烦躁作业；

4、班组内每项操作方式，每个职工都必须认真执行安全操作方式沉积和各项规章制度，并无冒险蛮干，并无违章操作；

5、特种作业人员必须上岗上岗。

6、班组严格执行交接班制度；

7、崭新上岗职工必须明晰安全监护人，在监护期内严禁单一制操作方式。

六、安全管理制度

1、班组长在班会上必须将有关安全的文件、会议精神、未分散培训的培训内容、最新的安全法法律法规传达至组员。

2、班前班组长必须提示信息组员必须特别注意的安全事项

3、在当值期间班长随时检查各岗位的安全情况，辨认出安全隐患及时处理，无法处置的向上级领导汇报，并对不安全隐患部位搞标识。

4、当班班组成员对本岗位的不能安全隐患展开排查，辨认出问题班组长汇报，并暂停任何不安全的犯罪行为。

5、各班组严苛按安全操作规程操作方式，不得违规操作。

6、在工作中把安全放在首位，任何工作的已经开始必须先确认就是安全的就可以已经开始工作，无法盲目的步入工作现场、步入工作状态。

七、班组设备管理

班组在公司制度管理下按小组管理制度对设备展开管理

1、机电设备推行设备马步军制，各班设一名马步军员，负责管理对设备的马步军。

2、生产班长必须负责管理设备的巡回检查，每班最少三次。

3、巡回检查中辨认出问题必须立即非政府处置，关键性问题必须立即汇报。

4、生产中辨认出很大隐患但能够保持生产的必须向上级领导汇报，确认修理、生产方案。

5、设备马步军员、巡回检查人员必须及时搞好检查记录。

八、业务技能自学

1、班组内积极开展比、学、赶着、帮忙、逊于的方式建立一个自学的环境，从而并使班组整体技能提升。

2、班组内岗位交换自学，并使每个班组成员多技能。专业知识、修理技能全方位提升。

3、在鞭策上对于业务能力弱、技能水平低、快乐钻研业务的员工在物质、精神上给与奖励，提升员工的自学积极性。

矿井一区职业危害预防措施

为确保安全生产，避免职业病的出现，维护员工的身体健康，根据《中华人民共和国职业病防治法》及有关行政法规的规定，融合我单位的实际情况，特制订职业危害预防措施。一、职业危害因素、职业病1、职业危害因素，就是所指在生产劳动或者其他职业活动中存有的危害劳动者身体健康的物理性、化学性、生物性各种有毒因素的总称。

2、职业病，本企业就是指施工作业人员在作业中大量排出粉尘、有害、有毒气体等有毒因素产生职业危害因素引发的疾病。二、预防方针职业病的预防工作必须秉持预防为主、预防融合的方针。各单位应为劳动者缔造符合国家职业卫生标准和卫生建议的工作环境和条件，并采取措施确保劳动者赢得职业卫生维护。三、职业危害预防领导机构为强化职业危害预防工作的非政府领导，二要把各项工作落到实处，我矿设立职业危害预防工作领导小组：组

短：书记、区长副组长：工会主席、技术副职、安全副职成

员：其他副职、管技人员、各工班（队）短职业危害预防工作领导小组全面负责管理全系列单位的职业卫生工作。

1、副组长职责

为单位职业卫生管理负责人。认真贯彻国家有关职业病预防的法律、法规、政策和标准，全面落实各级职业病预防责任制，保证劳动者在劳动过程中的身心健康与安全。

每年向职工代表大会报告煤矿职业病预防工作规划和全面落实情况，主动汇报职工对本单位职业卫生工作的意见，并责令有关人员及时化解明确提出的合理建议和正当要求。

2、副组长职责

在副组长的领导下，根据国家有关职业病预防的法律、法规、政策和标准的规定，在单位中具体内容非政府实行各项职业病预防工作。非政府制定（修正）职业卫生管理制度和职业安全卫生操作规程，并严格执行继续执行。

3、管技人员、各工班（队）短职责（1）、帮助领导小组促进企业积极开展职业卫生工作，贯彻执行国家法规和标准。汇总和审查各项技术措施、计划，并且严格执行有关部门二要按期继续执行。非政府对职工展开职业卫生培训教育，总结推展职业卫生管理先进经验。非政府职工展开职业健康检查，并创建健康检查档案。非政府积极开展职业病危害因素的日常监测，备案、呈报、建档。（2）、基本建设煤矿生产工艺、技术改良方案，规划劳动保护、职业病预防措施等，提升职工劳动条件，推动文明生产。严格执行职工严苛按操作规程生产，保证个人防护用品的恰当采用。很严制止违章、冒险作业。强化对生产设施、防水设施展开维护保养，检修，确保安全运转。

四、总体目标

2011年我单位的职业卫生工作，必须稳步在职业危害预防领导小组的领导下，各班组密切配合，根据煤矿工作精心安排非政府实行：

1、追加职业病例为零；

2、单位负责人、员工职业卫生培训率为达至95%以上；

3、职业病危害项目申报率为达至100%；

4、工作场所职业病危害知会率为和警告标识设置率为达至95%以上；

5、工作场所职业病危害因素监测率为达至90%以上，粉尘、毒物、放射性物质等主要危害因素监测合格率达至90%以上；

6、可能将产生职业病危害的建设项目进度表评价率为达至100%，掌控效果评价率为达至100%；

7、专门从事碰触职业病危害因素作业员工的职业身心健康健康检查率为达至95%以上；

8、按照国家规定展开作业场所监测，杜绝急性职业中毒事故出现。

五、工作计划：

1、认真学习，宣传、贯彻落实《中华人民共和国职业病防治法》，大力开发区管技人员、工班（队）短，提升对职业卫生工作重要性的重新认识；

2、强化职业卫生防护的宣传和培训，全员普及职业病防治法有关科学知识，进一步增强有害有毒作业人员的责任和权益意识；

3、制订职业身心健康教育计划，积极开展多种形式的身心健康教育活动，整体提升职业卫生素质；非政府专门从事有害有毒作业人员展开职业性身心健康健康检查；

4、强化专门从事有毒作业人员的个人防水检查，掌控和杜绝急性职业中毒事故，对存有有毒作业因素的场所展开改建，并搭载适当的防护用品。

六、预防措施

1、职业危害因素产生的职业病预防工作，必须以预防为主的方针，推行预防融合、综合治理、监督与服务结合的原则。强化职业病预防工作的宣传教育，普及防治科学知识，强化个人防水，积极开展群众性的预防工作。

2、创建、完善职业病预防非政府体系和责任制。单位创建以区长为第一责任人，技术、安全、工会负责管理监督管理，各成员对单位职业病预防工作正数全面责任。

3、强化机电设备的管理，避免有毒、存有毒物的走、冒著、几滴、凿，污染环境，必须实行通风法、通便、静音、隔绝等技术性措施去减少或消解生产性有毒因素。

4、对井下作业现场极易有害、有毒气体类等有毒因素，强化监测管理，搭载齐全的个人劳动防护用品，须要强化对个人防水，培养较好的卫生习惯教育，合理安排员工歇息，特别注意营养，进一步增强机体对有害物质的抵抗能力，避免有害物质入人体内。

5、对的确须要采用存有存有职业病危害设备和化学材料的，必须标明其成份、性能、安全操作规程、保护和采用方法，并应当提供更多适当的防水和应急措施。

6、作业现场使用的职业病防护用品必须合乎避免职业病的建议，不合格产品，严禁采用。

7、在各项生产活动中，特定工种人员必须展开严苛培训，上岗上岗。严格遵守各项安全操作规程和有关的职业身心健康安全卫生制度，避免出现意外事故。必须将各项掌控、消解职业病危害的措施全面落实至每一个班组，每一个岗位，每一个人。

8、对违背本规定而导致职业病事故的，将追责主要责任人和轻易责任人的责任并做出有关行政处罚。

9、积极开展安全生产检查，必须存有明晰的目的、建议和具体内容计划，安全生产检查必须始终贯彻落实领导与职工结合的原则，依靠职工，边检查，边改良，并且及时地总结和推广先进经验。有些局限于物质技术条件当时无法化解的问题，也必须厘定计划，按期化解，必须努力做到条条有着落，件件存有交代。煤矿销售科给煤机司机岗位职责煤矿销售科给煤机司机岗位职责

1、在副队长、班长的领导下负责管理给煤机的采用、检查，确保设备正常运转和铁路装车正常展开。

2、必须严苛按照操作规程恰当操作方式，辨认出故障立即汇报，交接班辨认出问题必须明确责任，并及时向当值领导汇报情况。

3、出厂车必须及时检查发现异常提早向值班人员充分反映，并做好记录，确保给煤机正常工作。

4、必须努力做到爱岗敬业，必须爱惜设备，维持设备和工作场所的卫生洁净。

5、顺利完成领导精心安排的临时性工作任务。班组自学制度（三项管理制度）一、为规范班组自学管理，保证学习效果，提高班组职工安全意识和专业技能，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》安全培训和应急管理(或调度和地面设施)专业“班组安全建设、制度建设”对班组安全管理制度建设的建议，制订本制度。

二、班组自学由班组长负责管理。每周非政府1次，主要内容就是遵章守纪，作业规程，岗位安全操作规程;岗位间工作贯通协调的安全建议;典型事故案例及个体防水设施的恰当采用方法等内容。

三、日常自学不拘形式、时间和场所，辨认出不安全犯罪行为和不安全现象应当及时非政府自学。

四、situated人员教育。对因工作须要转换工作岗位的职工必须展开自学培训，主要内容就是，崭新岗位的操作规程、安全操作方法、安全操作方式技术科学知识;设备常用的故障及其确定方法;以往该岗位出现事故案例及应当汲取的经验教训等。

五、使用新技术、新工艺、新产品、崭新设备、新材料作业人员的教育。由工程技术人员负责管理，主要内容就是新技术、新工艺、新产品、崭新设备、新材料的基础知识、性能、特点、操作方法、安全注意事项及可能将增添的危害。

六、对违章操作、违背劳动纪律的职工，所有人员都有权对其进行批评教育。

七、对违章统一指挥的管理人员，职工有权反对并建议其废止，可以向上级部门充分反映情况。财务管理制度（矿山急救大队）财务管理制度(矿山急救大队)

一、强化财务管理，努力做到年存有计划，日结月明，年底支付，严苛财务审核，缴费制度，差旅费报销单，应附经核准的派出单。反对铺张浪费。

二、财务工作必须严格执行有关管理规定和制度，搞好财务收支财政预算，努力做到收支平衡。

三、推行财务专项、官方管理，费用开支推行专人管理，官方透明化。

四、财务管理人员所设立帐目准确，清了，不许营私舞弊，不出现贪腐挪用公款现象，违者按国家财经纪律有关规定行政处罚。

五、严格执行财会，办事员，分管制度，收入支出相关手续齐全。

六、每月的工资缴付台帐，需经基层单位呈报，领导核实审核后方可以呈报。

七、严格执行财务管理纪律，确保努力做到不出现任何差错。

八、按时呈报有关报表，拒绝接受有关部门的监督检查。黑岱沟露天煤矿穿孔队钻机工程质量考核办法第一条为了确保钻机穿孔质量，为灭火及时程的采装作业缔造较好的条件，依据《黑岱沟露天煤矿安全操作方式作业技术规程》，制定本办法。第二条本办法适用于于穿孔队所有穿孔设备的穿孔作业。第三条设立钻机工程质量检查考核小组。组短：王尚播发副组长：张占昌周有强李方成员：孟祥青宋富国柳德厚崔晓东鲁永清陈须要樊文博蒋俊翔考核小组工作职责：1、负责管理制订钻机工程质量考核办法。2、负责管理钻机工程质量的日常检查考核工作。3、负责管理工程质量检查结果的发布和奖罚工作。第四条考核小组每月对收紧孔钻机与投掷孔钻机不定期各检查4次，其4次平均值分成当月考核罚球。第五条每周由考核人员对收紧孔钻机与投掷孔钻机各检查1次，并及时发布考核结果。第六条机组考核结果与月度绩效工资挂勾，每甩1分后扣减机组绩效奖100元，因个人原因导致机组处罚的视情况另加行政处罚，所扣分奖金展开二次分配。第七条每月考核分数低于95分后(含95分后)的投掷孔钻机挑一名，收紧孔钻机依序两名，机组奖励800元，同时给与机长200元奖励。考核分后高于90分的行政处罚机组500元，机长新增行政处罚100元。第八条队内精心安排的重点工程，未按建议顺利完成，且影响生产任务的班组，对工长行政处罚300元；对按建议顺利完成任务且当值入米量达至800米以上，当值司机奖励100元/人。第九条钻机司机在与灭火队、工务队、供电队沟通交流协同过程中,能主动协调、积极主动反应工程市场需求，为穿孔队赢得好评的视情况给与奖励；若因责任心较弱等人为原因给穿孔队工作导致负面影响的很严行政处罚。第十条穿孔作业区入口警告旗由作业机组人员负责管理,必须确保作业区出入口警告旗较完整，例如发生缺位每次甩2分后。第十一条人工布孔炮区，布孔人员布不好孔位后，在穿孔过程中钻机司机负责管理孔位较完整精确，灭火前若发生孔位漏打或炮区形状不合乎灭火设计建议等情况，每次甩3分后。第十二条当月出现安全事故的机组不参予奖励；若考核分数未达至标准仍按第十、十一、十二条规定继续执行。第十三条本办法解释权归属于穿孔队第十四条本办法自公布之日起推行附表1工程质量考核标准项目投掷灭火收紧灭火1、孔距±0.2m1处扣1分后±0.2m1处扣1分后2排距(边孔距)±0.2m1处扣1分后±0.2m1处扣1分后3、孔深±1m1处扣2分后±0.3m1处扣2分后4、护孔清扫孔口浮块；孔口周围0.3m的岩粉清扫整洁且至工作面，夏季孔口护理成环形。1处扣1分后清扫孔口浮块及堵孔硬块；孔口周围0.3m的岩粉清扫整洁且至工作面，夏季孔口护理成环形。1处扣1分备备注1、煤孔见到煤底板后再踢3m;2、投掷灭火孔见6#煤层顶板后再踢1m。事故报告和处理制度第1条各班组在工作期间，凡出现重伤及以上人身事故或很大非人身事故时，应立即向主管领导和值守领导汇报，并摆事实事故时间、地点及事故的详细经过。

第2条事故出现后，主管领导、分管领导和值守领导，必须立即赶往现场，负责管理处置和统一指挥现场，对收到汇报未及时赶往现场者，每人将给与50元的行政处罚。

第3条事故出现后应当在最为短时间内(通常不少于5分钟)向公司调度室汇报，否则每延期1分钟，将对责任人给与20元的行政处罚。

第4条事故出现后，由本单位非政府有关人员，对事故展开分析，写下事故报告，对不按建议出席分析会者，每人次给与20元的行政处罚。

第5条按照“四不放过”的原则，由本单位对责任人明确提出处置报告，报公司领导批示。

第6条对所出现的事故，举行事故分析可以，在本单位内展开“举一反三”的教育，从中汲取教育，以避免同类事故的出现。

第7条各班组在出现事故时，严禁谎报事故，必须在规定的时间内呈报。凡谎报事故不呈报者，一经查证，将按性质及情节给与50～100元的行政处罚，并追究其责任。通风设施管理制度通风设施管理制度

（一）为强化通风设施管理，保证通风系统平衡，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》通风专业工作建议中“健全各项管理制度”以及基本建议中“存有健全的煤矿通风、瓦斯预防、综合防尘、严防救火和安全监控等专业管理制度”的规定，制订本制度。

（二）通风设施就是形成通风系统，避免瓦斯事故的基础设施，主要包含风门.风桥.风窗.风墙.密封等；全系列矿井人员必须爱惜，严禁故意损毁，保证通风设施较完整。

（三）通风设施的设置应当根据冶炼重新部署和矿井通风系统的须要，构筑通风设施必须存有专门的施工设计，经矿总工程师批准后方可实行，设计内容包含：设施类别、边线（平面图）、数量、规格。结构.管线布置和施工表明等，由通防技术员按建议煤矿核爆物品管理制度煤矿核爆物品管理制度

为了进一步强化我镇核爆物品安全管理工作，以便保护不好当地社会治安平衡，特制订此制度，盼自觉遵守。

一、不得并无灭火技术的人员实行爆破作业。

二、不得非法出售、运输、储存、出售、借用核爆物品。

三、不得用硝酸氨等私自生产炸药。

四、采用核爆物品，必须做好备案，不得遗失。

五、严苛看管核爆物品，少量的用稳固的铁柜放置。大量的必须存有仓库放置，并要存有专人看管，以免被盗。

六、违背上述规定，按有关法律行政处罚。

单

位：

责任人：

草塘镇派出所

年

月

日XX煤矿安全生产理念管理制度XX煤矿安全生产理念管理制度各部室、区队：为深入细致贯彻落实2020版《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议及评分办法（实施）》的建议，强化我矿的安全生产基础管理工作，全面彰显以人为本、生命至上的核心思想，特制订本管理制度，用作指导我矿的安全生产理念的创建、修改、申报、宣贯等工作。一、安全生产理念的创建：1、内容：必须能够彰显稳固践行安全生产红线意识、底线思维，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，彰显以人为本、生命至上的思想，彰显机械化、自动化、信息化、智能化发展趋势，彰显煤矿职工赢得美感、幸福感、安全感的市场需求和主人翁地位、体面劳动、自尊生活的建议。2、创建：全矿职工集思广益展开萃取，由安环部非政府公开征集、汇总，矿长会同、总工程师、各副矿长、副总工程师、各部室、区队负责人、职工代表等参予举行讨论会，挑选出的安全理念必须能够囊括标准化所提的内容，报矿领导研究核准，确认安全生产理念，并印发继续执行。二、安全生产理念具体内容：1、树牢红线、固守底线。2、生命至上、安全为天。3、确保职工的合法权益，提升职工生活环境，提高职工美好指数。4、大力推进四化建设，积极开展合格建立，营造安全环境。三、安全生产理念的申报：1、安全生产理念各单位必须张贴申报，易于职工自学，记诵于心，应用领域至实际工作中。2、安全生产理念必须制订成理念牌板，装设在公共场所。四、安全生产理念的宣贯：1、每年举行职代会时，由矿长策划举行安全生产理念宣贯自学可以，各区队自行非政府深入细致自学安全生产理念的内容，务必努力做到认知和尊重并搞好贯彻落实自学记录及回答记录，同时将自学资料交安环部统一汇总档案。2、矿井不定期的检查安全生产理念的贯彻落实继续执行情况，建议在班前会、企业文化建设、区队班组安全管理、岗位安全操作方式中，二要履行职责安全生产理念，使安全生产理念融汇横跨至实际工作中。五、安全生产理念的修改：1、国家法律法规、政策导向及安全生产条件出现关键性变化时及时按照建议展开修正健全。2、安全生产理念印发、申报、宣贯后，必须能较好与实际工作融合在一起，各级人员在日常工作中要注意安全生产理念的继续执行情况，如果实际工作中绝无不适用于的情况，可以随时递交矿班子展开商谈修改。火工用品申领和退币制度火工用品申领和退币制度1．下班后放炮员至各区队申领当值所须要雷管、炸药的票据，并经主管领导核准，凭票至灭火器材派发室申领，并深入细致在出售采用退币簿上备案，并分别放到木箱内，排档后，钥匙必须随身携带。2．申领炸药、雷管，不应当少于当值采用数量，余下部分当值完结后，必须立即全部归还仓库。3．领料、携运至少存有两人出席，除灭火员外，还应当挑选政治可信、工作负责管理、熟识核爆物品性能的人员帮助解款和监督。每天灭火员理应运用的木质灭火箱两个，分别华服炸药和雷管。4．推行雷管编码制度，即为事先将雷管的号码备案确切按号码派发给灭火员，并在采用退币簿上备案确切，以便核查。5．创建灭火器材流向备案制度，灭火员必须存有领用灭火物品日记和现场灭火记录，详尽记述每次申领灭火器材时间、品名、数量、引信数、哑炮数、余下数和归还数，并由当值安检员检查核实，必须创建领有用退币登记簿，掌控生产用料和退币情况，辨认出问题及时查案。6．严禁任何单位和个人私拿、私用、私带、获赠、受让、转手、借用灭火器材。常村煤矿物资交易市场管理办法常村煤矿物资交易市场管理办法

为进一步实行市场化管理，把全矿各单位、各部门之间的协作服务关系，变成内部有偿服务经济往来关系，独立核算。通过内部市场机制，充分调动全矿广大职工的生产经营管理的主动性、积极性，从而提升我矿的整体经营管理水平。

1、物资采购计划管理制度

1.1总则

1.1.1目的：为基本建设物资市场需求计划，协调公司采购计划的实行，特制订本制度。

1.1.2适用范围：本矿物资市场需求计划的制订，除Seiches规定外，悉依本制度继续执行。

1.2采购计划的基本建设

1.2.1基本建设市场需求计划的促进作用

1.2.2预估用料数量、发货期，以避免断料。

1.2.3防止库存过多、资金积压、库房空间浪费。

1.2.4保证生产物资的有效率供应。

1.2.5指导订货工作。

1.3基本建设物资市场需求计划的依据

1.3.1制定物资市场需求计划时，应当考量年度计划、月度生产经营计划、物资市场需求部门的订货提出申请、月度订货财政预算、库存储备等有关因素。对生产经营活动的急需物资，应当优先考量。

1.4市场需求计划的种类

1.4.1月度市场需求计划：在对物资市场需求部门月度物资提出申请计划综合分析的基础上，依据库存情况、上月实际订货情况、下月度需求预测、市场行情制定的当月物资市场需求计划。

1.4.2临时市场需求计划：根据安全生产的须要，由矿临时精心安排的单项工程所需的物资计划。

1.4.3急需物资市场需求计划：在安全生产过程中，应急出现的、日常工作中不预测或预测没的、其它物资不容替代的限时订货的物资计划。

1.5订货提出申请的明确提出及审核权限

1.5.1订货提出申请应当标明物资的名称、数量、单位、单价、金额、市场需求日期、用途、技术建议、供应商或生产厂家（参照）等。

1.5.2单位负责人在审查本单位的《物资计划申请表》时，应当检查《物资计划申请表》的内容与否精确、完备，若不完备或不健全应当及时制止。

1.5.3经本单位负责人审查后的《月度物资计划申请表》，缴分管科室负责人审核后报供应科。

1.5.4经审核后的《月度物资计划申请表》由供应科审查汇总。审查内容包含《物资计划申请表》的各栏核对与否确切、与否在财政预算范围内、与否存有有关负责人的审核盖章等。

1.5.5供应科依据月度物资提出申请计划汇总并全面落实库存后，基本建设常村煤矿《月度统购物资市场需求计划》、《月度内部产品物资市场需求计划》和《月度聚润物资市场需求计划》，报分管矿长和主管矿长审核。

1.5.6经主管矿长审核后的《月度物资市场需求计划》，报龙门煤业公司展开审核继续执行。

1.6基本建设市场需求计划的步骤

1.6.1每月16日前基层单位及分管科室将《物资市场需求提出申请计划表》呈报供应科。

1.6.218日至20日搜集、汇总《物资市场需求计划》，全面落实库存。

1.6.323日前基本建设《物资市场需求计划》并报矿领导审查核准。

1.6.4经矿领导审核后的《物资市场需求计划》，于25日前报龙门煤业公司审核继续执行或稳步呈报。

1.7物资采购计划的管理

1.7.1物资市场需求计划由供应科计划员根据审核后的市场需求申请表制定，急需物资市场需求计划呈报分管业务矿长核准继续执行，月度计划呈报分管矿长审查、主管矿长核准，龙门煤业公司审核后继续执行或稳步呈报。

1.7.2采购计划员应审查各单位提出申请订货的物品与否能够由现有库存满足用户或存有无可替代的物品，只有现有库存无法满足用户的提出申请订货物品就可以列为物资市场需求计划。

1.7.3如果《物资市场需求计划表》所列的物品为煤化公司内其他部门所生产的产品，在质量、性能、交货期、价格相同的情况下，必须使用内部单位的产品。

1.7.4对于已提出申请的物资市场需求物品，请购单位若须要更改规格、数量或撤消请购提出申请时，必须立即通告供应科，以便及时根据实际情况修改采购计划。

1.7.5未列为市场需求计划的物品无法展开订货。例如虽说急需物品，应当核对《急需物资申请表》，由部门负责人审查后，按订货程序报龙门煤业公司核准后就可以列为订货范围。

1.8计划编制建议

1.8.1科学性实用性：既不要多而公田，又必须满足用户安全生产。

1.8.2严肃性：一就是计划必须经主管领导盖章；二就是计划一旦下发，必须严格执行，通常情况不许改动，特定情况，必须经分管领导核准。

1.8.3等级性：根据计划的轻重缓急，将计划分成：着急、正常、急三种。着急就是十日之内，或立即；正常就是三十日之内；急就是二月之内或更长。计划必须标明等级性，或发货日期。各部门按矿有关规定继续执行，严格把关，严禁随意降低标准修改计划，否则每次罚责任人50—200元，情节严重者，严肃处理。

1.9计划的考核

1.9.1为并使我矿物资采购计划管理工作二要落到实处，对我矿月度市场需求计划呈报准确度列入“双基”考核范围。

1.9.2因不按时上报而影响计划的基本建设、汇总的，每次罚责任单位负责人200元。各单位必须对所报计划的准确性、严肃性负责管理，并且必须盖章单位公章，必须切合实际，内容精确、全面，否则每辨认出一次，罚责任人100元，因计划的准确性差而引致生产影响或导致其他损失（积压、浪费）的，对计划呈报单位从宽罚款1000元。

1.9.3聚润计划兑现率：对核准实行的计划，无法按计划建议全面落实的，计划矿井瓦斯检查制度（修订版）矿井瓦斯检查制度（修订版）

1、矿井必须按规定每年展开矿井瓦斯等级和二氧化碳喷出量的鉴别工作，报省煤炭工业局审核，并报省级煤矿安全监察机构备案。

2、矿井必须推行瓦斯巡回检查制度和请示报告制度。

（1）通风工区根据矿井通风系统和生产布局，负责管理制订瓦斯巡回检查计划图表（或瓦斯检查点设置计划），分割并及时调整瓦斯检查区域、地点，确认检查人员，规定巡回检查路线、检查时间和内容，报矿总工程师审核。瓦斯巡回检查计划图表一式三份，一份交瓦检员采用或在班前会议室发布，一份通风工区存留、一份报通严防管理科备案。瓦斯检查区域存有变动的，计划图表必须及时修正，报矿总工程师核准，并将修正情况报通严防管理科备案。每月完结后，必须将计划图表和瓦检员交还的瓦斯检查记录手册一并留存。

（2）每个检查点检查内容主要就是瓦斯浓度、二氧化碳浓度、温度、“一通三严防”设施、抽放管路外观、抽放钻孔、监测监控设施外观、设备运转情况，其它须要检查的内容由矿总工程师同意。

3、检查人员精心安排

冶炼工作面每班必须精心安排专职瓦斯检查员。其它用风地点根据路线长度、工作量大小分割区域，精心安排人员巡回检查瓦斯。

4、各地点的瓦斯检查次数必须严格执行《煤矿安全规程》第149条及经矿总工程师审核的《瓦斯检查点设置计划》。

5、瓦检员建议每次巡回检查时间间隔不少于3小时，各检查点瓦斯检查间隔时间必须光滑，误差不少于15分钟，因处置问题等特定情况下，当值瓦检员无法按规定时间抵达巡回检查地点时，必须向通风工区干部汇报，必须根据通风工区干部命令继续执行，采取相应措施，并存有记录可以密。

6、瓦检员必须继续执行瓦斯巡回检查制度和请示报告制度，严苛按巡回检查计划图表规定的地点、时间、内容深入细致检查，每次检查结果必须计入瓦斯巡回检查手册和检查地点的记录牌上，并将检查情况通告现场工作人员，经该工作地点班组长盖章证实。

7、瓦斯检查人员的搭载，由矿总工程师非政府劳资、通风部门每半年核定一次，确保岗位不缺员。

8、冶炼工作面应设的主要瓦斯检查点分别为：

（1）综采工作面：工作面入风流、工作面风流、上隅角、低冒著区、工作面回去风流及尾巷栅栏处。搭载跟机瓦检员的综采工作面，跟机瓦检员检查的地点存有：机组前后20米范围内风流、煤壁、两滚筒间、前后溜子道、通风设施前。

（2）综掘工作面：盾构工作面风流、盾构工作面回去风流、工作面全系列风压送风巷道末端、局部通风机前后各10米以内的风流、低冒著区、区域春早、通风设施前。

（3）其它须要按《煤矿安全规程》建议须要检查的地点。

9、通风工区必须将通风设施、防尘设施、抽放管路外观、监测监控运转情况列入瓦检员的检查范围。瓦斯检查巡回演出路线以外的通风设施、防尘设施、抽放管路外观、监测监控运转情况由通风队按所在位置就近分割(特定情况选定人员负责管理)给附近瓦检员，辨认出设施损毁，必须及时处理汇报。

10、瓦斯浓度少于《煤矿安全规程》有关条文规定时，瓦检员有权责令现场人员暂停作业，并撤至安全地点，阻断电源，阐明显著警标，展开汇报处置。

11、瓦检员必须采用光学瓦斯测验器检查瓦斯，且具有不少于2米短的胶管和检查高度相适应的瓦斯杖，不得戴非安全检查电子表。瓦斯检查员应当随身携带便携式瓦检仪，起至预警促进作用。检查瓦斯严苛按《岗位责任制》和《操作规程》展开作业。

12、检查井上、下煤（矸）仓瓦斯时，检查煤仓上口Infreville胶管伸进煤仓2米为依据，检查下口以放煤口附近最高处为依据，当瓦斯浓度达至1.5%时，暂停附近20米内电器设备运转，立即采取措施处置，只有瓦斯浓度降至1%以瓦斯异常情况汇报程序及处置办法瓦斯异常情况汇报程序及处置办法

为确保安全生产，坚决贯彻“安全第一，预防为主”、“先抽后改采，监测监控，以风定产”方针，人工监测与监测监控两套系统循序，保证瓦斯监测工作及时、精确，调度指挥系统高效率运转，特制订本规定。

监测监控系统瓦斯异常情况汇报程序：

1、瓦斯员、安全员、现场施工人员及其他人员，辨认出施工地点瓦斯异常时，根据处置汇报程序，及时查明原因，展开处置，并及时向调度汇报。

2、监控系统地面中心站井上监控员必须24小时值守，辨认出瓦斯传感器表明值发生很大增幅或瓦斯曲线不正常以及即将来临报警值时，及时向通防科值班人员汇报，通风科值班人员应立即电话通告该工作面瓦斯员，查明原因，采取措施，展开处置，并将原因、措施及处理结果汇报通防科值班人员，通防科值班人员必须搞好记录。

3、监控系统地面中心站，如果发生改采、凿工作面瓦斯浓度达至1%报警信号后，通风科调度员必须立即电话通告该工作面瓦斯员暂停该区域内一切作业，查明原因，采取措施，展开处置。

4、监控员在搞好报警记录的同时，应立即通告调度值守领导及通防科值班人员，通防科值班人员在收到通告后，立即通告工作面安全员对停建及处置全过程展开监督检查。

5、瓦斯员在停建处理完毕，检查工作面、回去风流及上隅角等地点瓦斯浓度降至《规程》允许浓度内，汇报通风科值班人员，由调度员向值守领导汇报，由值守领导下发恢复正常生产命令。

6、瓦斯员处理过程中，辨认出瓦斯浓度未被有效率掌控，持续增高，达至超载浓度时，应立即暂停该工作面一切作业，阻断电源。

7、安全员与瓦斯员一起非政府将工作面人员沿进风路线逆风流后撤至采区送风巷道内。同时在工作面巷道口设置栅栏，阐明警标，由安全员负责管理设置警戒。同时汇报调度值守领导。

8、调度值守领导会同通风值守领导立即制订措施，并电话通告就近地点通风队领导或通风值守领导，在半小时内赶往现场，统一指挥处置，处理完毕汇报通风、安全调度及调度值守领导，并搞好记录。调度值守领导证实隐患确定后，方准下发撤去警戒、恢复正常供电、人员步入工作面生产的命令。

9、采区总春早巷瓦斯浓度达至0.75%，回采工作面尾巷达至2.5%时，必须立即汇报通风、安全、生产调度员、通防科值守领导和调度值守领导。值守领导收到汇报后，应立即电话通告该采区各工作面瓦斯员暂停该区域内一切作业，由上一级配电室阻断采区电源，将工作面人员沿进风路线逆风流撤走采区，并在所有能够步入采区的巷道口设置栅栏，阐明警标，装设“禁止入内”牌。安全调度通告安检员搞好断电、废人、设置警戒全过程的监督检查工作。

值守领导应立即汇报矿总工程师，由矿总工程师非政府有关人员制订处置办法，通防科值守领导入井处置。处理完毕后必须汇报值守领导、矿总工程师，通风、安全调度必须搞好记录。

10、瓦斯员在现场检测过程中，辨认出瓦斯喷出异常，瓦斯浓度忽然升高，应立即同安全员暂停该区域内一切工作，阻断电源，撤走人员，汇报通风、安全调度员。通风、安全调度员在收到汇报后，应立即由通风值守领导和调度值守领导查明原因，制订措施通告就近地点的通风队领导在半小时内赶往现场，展开处置。通风区值守领导现场统一指挥。处理完毕后必须汇报通风、安全调度、调度值守领导，并搞好记录。

11、监控系统井上监测员辨认出主扇、局扇停风等异常情况时，必须立即通告调度值守领导和通风、安全、生产调度员。调度值守领导应立即招集有关部门工程技术人员，展开排查化解。

12、通风、安全调度员应立即通告停水、停风区域瓦斯员、安检员快速将工作面人员沿进风线路后撤至采区入风流或后撤授御。

13、当主扇10分钟内无法恢复正常时，调度值守领导必须立即通告井上变电站阻断井下一切电源。

14、故障确定后，恢复正常主扇、局扇启动时，必须严格执行以下程序：

(1)恢复正常主扇排放量矿井瓦斯时，主扇启动前，先关上春早井口避灾风门，使用风流断路方法展开排放量。

在主扇出口瓦斯浓度大于2%时，(必须确保最北采区的风流瓦斯排泄后)再逐渐将风门停用。

通风系统正常后，主扇出风口瓦斯浓度降至1%以下时，方可由通防科值守领导统一指挥通风瓦斯员入井检查通风瓦斯情况，采区回去风流瓦斯浓度降至0.75%时，向通风调度汇报，通风调度报告值守领导。

(2)值守领导证实采区回去风流瓦斯浓度降至0.75%以下时，命令地面变电所向井下供电，(按高压操作程序操作方式)中央变电所值班员收到调度值守领导向各采区配电室供电命令后，向各采区配电室供电，各采区配电室值班员收到调度值守领导向采区局扇供电命令后，方准送来局扇专用电。

(3)局扇恢复正常通风前，瓦斯员必须首先检查局扇及其控制器附近10m风流中的瓦斯浓度与否大于0.5%时，大于0.5%的情况下方可人工启动局扇，局扇由外向内逐台启动，只有要落一个巷的瓦斯后方科东俄启动下一台局扇，启动局扇后，掌控风量展开排放量，严苛检查局扇外部的风量，不得“循环风”、“一风吹”排放量，保证排泄的瓦斯和二氧化碳浓度与全风压风流汇合处大于1.5%。

(4)瓦斯员只有检查排放量巷内瓦斯浓度与全风压风流汇合处大于1%时方准步入巷内，步入巷内时两人一组，缓慢行进，一前一后维持10m距离，不断测量瓦斯浓度，只有检测瓦斯浓度大于1%时，方准稳步前进。

(5)瓦斯排放量完，瓦斯员经检查巷内瓦斯浓度大于1%，二氧化碳浓度大于1.5%，且平衡30min后，局扇方可正常供风，同时向通风调度汇报，通风调度向值守领导汇报，并记录在案。

(6)全部盾构巷道排放量完，恢复正常通风后，由电工检查巷内电器设备，当局扇供风巷电器设备检查完，证明较完整后，方可汇报调度室，由值守领导下发恢复正常改采区内一切电器设备电源。

(7)安监员负责管理排在瓦斯与通电全过程的监督检查，保证万无一失。

(8)瓦斯排放量完，采区生产恢复正常后，通风、安全、调度应当及时汇报通风区长、值守领导、矿总工程师。

有关建议

(1)有关领导及有关岗位人员必须熟练掌握本程序，必须严苛按程序及有关规程、措施统一指挥，不得有误。

(2)各岗位人员必须严格遵守工作岗位，顺从统一指挥，决不能擅离职守。

(3)严苛按照本规定程序搞好监测、检查、汇报处置、调度统一指挥及记录工作。

(4)通防科必须确保通信系统通畅。

(5)对违背本规定，导致隐患处置不及时的当事人，视情节酌定，必须追究其责任，轻微的传唤司法机关处置。

(6)本规定从文件印发之日起继续执行。木料场防雷管理制度木料场防雷管理制度

（一）为强化木料场防雷管理，防治木料场火灾事故，根据《煤矿安全规程》（2016）第246条“煤矿的所有地面建好（二重）筑城物、煤堆、矸石山、木料厂等处的防雷措施和制度，必须严格遵守国家有关防雷的规定”的规定，制订本制度。

（二）木料场距离送风井口严禁大于80m，距离矸石山严禁大于50m。木料场尽量使用全封闭场地管理。

（三）木料场室外堆满的原木应当堆满整齐，严禁占有地下通道，堆满地点应当在靠近锅炉及其他氨气作业地点，严禁紧邻危险物品仓库及成品仓库。

（四）木料加工产生的锯末、木屑严禁堆满在车间，刨花和废料应当每天去除。

（五）木料场严禁吸烟及氨气作业，不得采用电炉生火、洗衣服、烧水，不许加装生火火炉。

（六）严禁在木料加工车间内采用电焊、气焊、气割或其他氨气；必须采用时，应当办理审核相关手续，实行防雷措施，将动火部位及周围的可燃物彻底清除，准备好救火器材，动火后理应专人检查，避免遗留下余火。

（七）生产需以的混合油或废油、砂轮机，必须与工作场所维持一定距离。

（八）电气设备的加装采用和线路的铺设应当合乎《电气设备加装规程》的建议，对不能符合要求的，必须严格执行更改、检修、确保用电安全。每天工作完必须清扫一次粉尘，非专职值守电气人员不得拆毁、检修电气设备。

（九）木料场周围必须设置消防管路，内要50m存有三通、闸阀。

（十）储备足够多数量的灭火器等消防器材，定期检查保证有效率。

（十一）在木料场场地显眼边线设置防雷警示牌；经过场地或步入场地人员严禁吸烟。矿值班下井安全隐患排查环境治理制度矿值班下井安全隐患排查环境治理制度

为深入细致贯彻落实《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》(国发[2010]23号)、《煤矿领导值班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定精神以及上级主管部门有关领导干部下井值班的有关规定，全面落实安全生产责任，严格执行各级领导深入细致现场介绍安全生产实际情况，及时发现和消解事故隐患，有效率阻止违章违纪现象，融合我矿实际情况，特制订本制度。

一、值班领导下井前必须掌控、介绍本班重点工程，监督全面落实安全技术措施的继续执行情况，与当值值班队长协同精心安排不好当值工作任务。

二、值班领导下井首先全面落实上一班存有问题的自查情况，与冶炼班长、瓦斯员对冶炼工作面安全状况不予评估，保证并无任何隐患，方可非政府生产。

三、值班领导必须掌控当值的安全生产状况，即为人员至岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)顺利完成情况等，对当值的安全生产正数领导责任。

四、值班领导必须努力做到“两同时、三不放过”。“两同时”即为与工人同上同下;“三不放过”即为隐患和不安全犯罪行为不放过，对安全隐患拿不出原因不放过、安全隐患不能获得处置不放过。

五、值班领导必须坚守岗位，强化对重点部位、关键环节的检查巡查，及时发现并非政府消解事故隐患和险情，及时阻止违章、违规行为，不得违章统一指挥，不得超能力非政府生产。

六、重点加强对生产中各重点环节的检查和巡查，必要时重点工程、关键环节及安全生产隐患的处置必须蹲守严格把关，杜绝现场安全管理的失控。

七、深入细致检查各作业地点的工作人员有没有违章作业现象，协同所在区域的班队之间、各环节的关系，保护安全生产秩序。

八、辨认出损害职工生命安全的关键性隐患和轻微问题时，值班领导必须立即非政府实行停工、废人、确定隐患等应急处置措施，并及时向矿调度指挥中心汇报。

九、深入细致搞好交接班记录，将本班安全生产情况、存有的问题及处置情况、须要特别注意的事项以及对下一班的建议等，填记在交接班记录中，同时在值班记录上如实核对本班的安全生产现场情况。神宁集团白芨沟煤矿胶轮车队安全检查胶轮车检修班长安全生产责任制第一条认真贯彻继续执行国家安全法律法规和矿、队各项规章制度，顺从队领导的统一指挥，负责管理安全检查胶轮车和装载机的维修保养，及时抢险事故车辆，保证车辆、机械合乎运转标准。

第二条严格执行班长安全生产责任制，按照安全“三个一”和“手指口述”操作法建议，及时检查维修保养车辆，潦河违章操作犯罪行为。

第三条积极开展“五不好班组”党建活动，非政府员工出席矿队的各项活动，深入细致非政府不好班务会，总结修理技术经验，不断提升洗车技能。

第四条定期检查修理场地的环境卫生状况，对维修车间内的高精度工具必须选定专人负责管理看管，保证洗车质量。

第五条严格执行考勤工作制度和恳请销假制度。

第六条非政府员工积极开展岗位技能竞赛和岗位技术练兵活动，构成比、学、赶着、帮忙、逊于的自学工作氛围。

第七条搞好洗车维修保养记录，为车辆机械正常运转提供更多可循的技术资料和考核依据。

第八条关心班组员工的自学、工作生活等方面情况，及时向队意见反馈信息，保证队伍团结一致平衡。精煤订货管理制度精煤订货管理制度

一、订货人员在继续执行订货任务时，必须遵从一切以工作为中心的原则，立足岗位、服务生产，随时展开市场的调研和实地考察，把握住合理价位，节约开支，减少订货成本。

二、订货人员严禁以权谋私，严禁存有侵害公司利益，公司形象的犯罪行为，严禁违背公司规章制度。

三、订货人员必须积极主动，及时精确掌控和搜集市场信息，并对我公司现行价格的有关事项作出调整，明确提出有助于公司的建设性建议。

四、搞好精煤数据统计数据工作，并根据生产市场需求积极主动谋求和实地考察合作客户。

五、现场实地考察须两人以上，实地考察内容必须详细，包含各洗煤厂的厂名、厂址，联系电话及法人代表人、销售负责人，生产能力、可以供应量、精煤质量、价格、资信等状况。现场采样展开化验，并将实地考察结果整理、记录、档案备查。

六、根据化验结果和价格，奠定可望达成一致合作意向的，应当就价格质量标准、供应量等进行谈判，买卖双方达成一致一致意见后，签定买卖合同。

七、对于非政府回去的精煤，必须严苛搞好考核工作。随时特别注意煤质及供应量等情况，例如存有显著偿付的，必须及时分析和介绍原因，并明确提出处理意见，及时处理不好调运过程上发生的问题，按公司总财务规定的时间，将各供应厂的数量、质量搞汇总统计数据。质量考核时，水份抽检据实计入数量，其它指标抽检，按合约签订合同作出处理意见。

八、订货人员必须按公司时间执勤，严禁耽误、旷工，严格执行告假、销假制度。

九、对于本地区与我公司创建了长期合作关系的成套厂家，必须搞好非政府之前的质量调查、化验，在证实煤质适宜我公司生产采用时，方可调运。在非政府过程中，应当实行功勋卓著措施，搞好追踪监督工作。在交煤点，应当强化对煤质的监督，与化验结果对照，例如辨认出进出很大的情况，必须及时协同化解。某煤矿机电设备管理制度编订某煤矿机电设备管理制度编订

一机电设备购买复置制度-1-

二机电设备环评检查制度-2-

三机电设备加装环评制度-2-

四机电设备转交环评管理办法-3-

五机电设备调配制度-4-

六机电设备进出井制度-5-

七井上下中剧电阻定期测试制度-6-

八冶炼工作面杂散电流的定期测试制度-6-

九绞车维护试验制度-6-

十风机保护装置试验制度-8-

十一大型设备技术测量制度-9-

十二机电事故管理制度-10-

十三机电事故查案分析制度-13-

十四事故隐患排查制度-14-

十五机修车间检修制度-17-

十六设备包机制度-17-

十七巡回检查制度-18-

十八设备瑕疵管理制度-18-

十九设备定期检修制度-19-

二十油脂管理制度-19-

二十一小型电器管理制度-20-

二十二防爆设备入井加装环评制度-20-

二十三设备运转维护保养制度-21-

二十四工程塑料电缆环评制度-21-

二十五盾构队组机电设备修理制度-21-

二十六设备采用管理办法-22-

二十七机电事故责任追责制度-23-

二十八大绞车司机工作制度-23-

二十九刮板运转司机工作制度-24-

三十一扇型工工作制度-25-

三十二支架工工作制度-25-

三十三电钳工工作制度-26-

三十四机电设备管理制度-26-

三十五机电检查行政处罚制度-27-

三十六矿井负荷审核及电气安全管理制度-28-

三十七校准装置管理制度-28-

三十八过流维护工作细则-29-

三十九漏电维护工作细则-30-

四十中剧维护工作细则-30-

四十一水泵管理制度-31-

四十二外转回供电管理制度-31-

四十三设备废旧管理规定-32-

四十四皮带机维护管理采用检查制度-32-

四十五安全活动制度-33-

四十六沃埃尔场所管理制度-33-

四十七防雷、防盗、防洪、严防雷电管理制度-33-

四十八运转中电气设备绝缘油的定期化验制度-34-

四十九避免轻特大事故的安全措施-34-

五十设备的选型、租借、除役制度-35-

五十一设备的维修保养、检修、杀菌制度-35-

五十二机电设备定期检查试验制度-35-

五十三机电设备定期检修制度-36-

五十四工程塑料皮带管理及环评制度-36-

五十五矿井队机电设备修理制度-37-

五十六盾构队组机电设备修理制度-37-

五十七生产科矿井技术员岗位责任制生产科矿井技术员岗位责任制

1、在科长、分管副科长及总工程师的领导下，负责管理生产科矿井技术工作。

2、帮助总工程师基本建设长远规划、月度计划。

3、帮助主管科长做好矿井工作面unclear及生产准备工作工作。

4、非政府矿井队技术员基本建设作业规程及施工技术方案、初采初摆、收尾、过老巷等措施。

5、深入细致井下施工现场辨认出和解决问题，做好本专业的技术管理工作，帮助矿井队做好安全生产，认真落实各项生产指标。

6、推广应用新技术、新工艺，提升矿井经济效益。

7、掌控矿井生产动态和岩长uncle