2023年榆家梁煤矿设计变更及现场护照管理办法例文大合集

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第一章总则

第一条为了强化榆家梁煤矿管理处工程建设管理，严苛基本建设程序，特制订本办法。

第二条本办法适用于于在榆家梁煤矿工程建设中专门从事设计、勘测、施工、监理等工作的各单位。

第二章设计变更管理

第三条生产科是项目部设计变更的主管部门，项目建设出现的所有设计变更经生产科专业人员报请后，报矿分管领导审查，并经矿长报请后按程序报神东分公司审核。

第四条设计变更原则上不容许出现，确须出现的必须提早按程序，待矿及有关部门批准后方可实行。

第五条对先实行更改方案后提出申请的，矿一律予以普遍认可。

第六条设计变更提出申请时，必须附于更改理由，并附财政预算资料、工程量排序基础表中、工料分析表中以及有关图纸，经设计院、监理公司、矿并按规定报公司批准后方可实行。

第七条对于不按基础建设程序办理设计变更，导致严重损失的除经济上不予重罚外，还要追责单位主要领导和当事人责任。

第八条矿以设计变更金额大小对设计院展开考核，完工支付时，更改总额少于合约价款的1%时报公司有关部门同意计入设计费的3%。

第九条必须秉持图纸会审制度。工程动工前，由基础建设部现场非政府矿、设计院、监理公司、施工单位对施工图展开会审，会审的内容构成会议纪要，做为完工支付的依据。

第十条设计变更程序：

(一)乙方明确提出的更改，必须经矿同意，并按程序展开审核。

1、少于原设计标准及规模时，须经原设计单位审查和主管部门核准，同意新增投资;

2、由原设计单位出来适当的更改图纸;

3、按金额及权限的大小办理盖章相关手续。

(二)甲方明确提出的更改，在获得上述三项批准后，向乙方明确提出更改通告，乙方按通告展开更改。

第十一条更改价款原则上按合约及中标通知书的有关条款继续执行。进度表支付的基本建设及定额套用必须以标书及合约为依据。标书内没的项目参考标书或套用服务设施的定额。在审查过程中，凡定额并无子目或存有争议的子目以及材料价格、工程措施费等须要议价的问题，由矿审查，按规定审核。

第十二条材料、小型设备，例如确因订货困难，影响工期时，由物资供应中心书面载明原因送来管理处，经管理处、设计院、监理公司、基础建设部共同批准后继续执行。

第十三条材料价格：甲方供应的材料价格原则上不少于市场价格，凡远远超过市场价格者，必须由公司分管领导核准。

第三章现场护照管理

第十四条工程施工前，必须撰写施工非政府设计，施工时必须严苛按照审核的施工非政府设计展开施工，原则上不出现现场护照，确因特定或紧急情况出现现场护照时，推行限额审核制度。

第十五条现场护照推行以经营筹办协调，生产科严格把关的审查管理体制。生产科、经营筹办专业人员必须至施工现场查阅后展开报请，生产筹办对现场护照呈报的工程量目录负责管理，经营筹办对费用的审查和确认负责管理。

第十六条现场护照经生产科、经营筹办专业人员的报请后，报矿分管领导顺序会签后，并经矿长报请后按程序报神东分公司审核。

第十七条矿长橄辉的现场护照按神东分公司规定呈报并履行职责有关审核相关手续。

第十八条本办法从印发之日起继续执行。陈四楼煤矿各级领导“一通三严防”工作责任制陈四楼煤矿各级领导“一通三严防”工作责任制

一、矿长

1、矿长就是本矿“一通三严防”工作的第一责任者，负责管理建立健全通风机构，调集通风专业队伍人员和技术人员。

2、定期汇报矿总工程师、经营、通风等部门“一通三严防”工程计划、资金精心安排的汇报，必须确保存有足够多的安全技措资金用作“一通三严防”工程。

3、负责管理非政府矿有关部门管住、用不好“一通三严防”技术装备。

4、负责管理非政府并责令矿有关部门，二要狠抓“一通三严防”特定工种的技术业务培训和定期安全轮训，不断提升人员的业务技术素质。

5、每月出席的“一通三严防”讨论会，汇报情况汇报、研究工作，化解人力、财力、物力问题。

6、必须每天校对签订瓦斯日报，辨认出问题及时采取措施处置。

7、每年非政府一次矿井灾害防治和处置计划的军事演习和反风军事演习，矿井出现灾变时，负责管理轻易统一指挥事故的抢救工作。

二、矿党委书记

1、协调矿长搞好“一通三严防”安全技措工程的实行。

2、负责管理全矿“一通三严防”业务知识的宣传、教育工作。

3、协调矿长搞好“一通三严防”事故的抢修马龙煤矿瓦斯报表审核制度马龙煤矿瓦斯报表审核制度

一、安全调度室值班人员必须每天对井下所有工作地点的通风瓦斯情况展开总结、报表。

二、核对通风瓦斯日报必须深入细致、确切、精确。

三、每日由安全调度室值班人员将通风瓦斯日报上报矿长、总工程师、安全矿长和安全科长校对、盖章。

四、通风瓦斯日报每天呈交矿生产调度室一份，并使其能够及时精确掌控井下各生产地点的通风瓦斯情况。

五、通风瓦斯日报必须深入细致档案，至少留存六个月。安全办公会议制度安全办公会议制度

一、为深入细致贯彻落实国家安全生产法律法规和上级有关安全生产工作建议，研究化解本矿安全生产关键性事项，确保安全生产，制订本制度。

二、本制度依据《安全生产法》、《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议及评分方法(实施)》等有关规定。

三、会议时间：每月25日-30日

四、会议主持人：矿长

五、会议地点：调度会议室

六、出席人员

(一)矿领导班子成员、各专业副总工程师及有关科室主要负责人。

(二)例如矿长上班、出外开会讨论或因特定情况无法主持会议，必须书面许可其他班子成员策划。

七、会议内容

(一)表达贯彻落实上级有关安全生产会议、文件精神。

(二)订立本矿安全生产理念和目标、机构布局和人员缴库、年度安全资金投入计划、关键性灾害环境治理方案、应急救援预案、关键性灾害风险管控方案、冶炼unclear计划等工作的制订和调整等。

(三)对事故隐患的环境治理情况展开通报，分析关键性安全风险管控情况、事故隐患产生的原因、基本建设月度统计分析报告，布置月度安全风险管控重点，明确提出防治事故隐患的措施。

(四)研究同意其他安全生产关键性问题。

八、其他规定

(一)严格执行告假制度。与会人员因事无法按时出席会议的，必须写下书面请假条，副总以上人员向矿长告假，其他人员向分管领导告假，请假条缴调度办公室存留备查。无故不参加者每次罚款200元，并通报批评。

(二)严苛会议打卡制度。公司调度室负责管理搞好安全办公会议的打卡考核，制订安全办公会议打卡表中，无法参加者必须标明原因。参会人员严禁耽误、旷工，否则每次罚款100元。

(三)严苛会议纪律。与会人员提早10分钟入场，步入会场后手机关机或者阳入至静音，会议期间严禁交头接耳、随意站立、玩玩手机等与会议毫无关系事情，否则每次罚款200元。

(四)与会人员在安全办公会议前要搞好充分准备，准确掌握情况，认真总结萃取，把握住重点，存有议有然，同时搞好会议笔记。

(五)安全办公会上主要汇报和特别强调安全问题，牵涉生产均衡问题，可以在会后恳请分管领导协同化解。

(六)安全科负责管理对会议内容、同意的事项构成《安全办公会议会议纪要》印发各单位、部门自学和全面落实。会议纪要必须档案备案。

(七)安全办公会议精心安排的工作，责任单位、部门对其全面落实结果必须在下次安全办公会议上为汇报。

(八)安全科负责管理必须对各单位、部门贯彻落实安全办公会议同意事项展开监督检查，存有一项工作未全面落实对责任单位或部门主要负责人罚款200元-500元，导致严重影响的加倍行政处罚。安全资金投入保障制度安全资金投入保障制度

1、为保证矿安全资金的正常资金投入，矿每砘煤至少抽取10元做为矿井安全生产基金。2、所加安全基金由业主、矿长、财务会计主管三人变压负责管理建专帐、专款、专用。3、由矿长负责管理根据矿井实际情况和重、轻进退分阶段明确提出矿井安全生产所须要项目及资金，业主审核后，财务会计建帐，办事员缴付。4、所报资金的采用情况，由业主选定专人负责管理监督全面落实情况，辨认出侵吞和关键性错误，矿将对有关责任人给与严谨查案行政处罚。压滤考核制度为满足用户生产能力，适应环境生产形势;调动职工的生产积极性，根据压滤生产的实际情况，制订本考核制度:

1设置滚饼数发布表中，该MINIMINI专人记录、核对，发布各班组滚饼情况。

2滚饼数由泵房司机按车数发票考核，并汇报给当日值守干部。

3厂里根据生产情况确认每班滚饼基数，在基数范围内可以得基本工资，少于不予奖励。

4冲洗滤布时罚球按滚饼基数排序。

5每月奖金分配按各班当月滚饼数展开分配，上不封顶，下不保底。

6泵房司机必须深入细致监督考核，严禁弄虚作假，否则一经辨认出给与停建处置。

7包机制度、文明卫生考核制度等其它制度按原规定继续执行。

8本制度自正式宣布之日起继续执行。综掘队管理制度编订综掘队管理制度编订

一、考勤制度

1、每班下班人员，必须按时考勤，不许耽误。

2、必须按本队规定，按时考勤下班，无此换班内的人员须告假时，必须将请假条教由队长核准，另外精心安排本班有人应门，应门时间不少于两天。如果不按上述规定，擅自歇息的人员按旷工处置。

3、恳请长假的人员，必须提早写下呈报，经队长核准和调度主任批准后方可生效。

二、进出井制度

1、必须按煤矿安全规程规定的建议入井。

2、酒后不许入井，例如酒后混进井下，被登机部门揭发，除拒绝接受上级处分外，本队将对责任人不精心安排工作。

3、存有病，心情不好不许入井，恳请各位职工必须对企业和本人负责管理的态度自觉继续执行。

4、过度劳累歇息不好不许入井，为了职工的安全，我队将通过电话联系的方式与您的家人共同监督继续执行。

5、各班盾构头工作人员和特定工种小班人员一律不许提早授御，提早授御人员被有关部门处置外，本队将计入当日执勤。

三、安全管理

1、每班人员必须严格遵守公司的各项制度，按程序展开施工。

2、老爹队长必须对本班的安全、生产正数全面责任，对当值的安全生产展开全面调度，在存有隐患的地方现场统一指挥现场更替。

3、拎班长就是安全生产的第一责任人，必须按操作规程展开操作方式，努力做到不安全不生产，隐患不处置不生产。

4、环评人员在本班内有一定的管理地位在检查环评中要努力做到辨认出问题及时处理。

5、各位职工必须本着为企业和自己负责管理的态度强化自保和政企意识，秉持“安全第一，生产第二”的生产方针，努力做到不安全不生产。

6、严格执行交接班制度，对本班内发生的安全隐患必须现场更替给下一班。

7、定期对管理人员及职工展开规程和制度的培训和教育工作，管理人员每周一次，职工每月一次。

8、成立安全奖励工资，对全月安全无事故的小班和个人给与奖励，对发生事故的小班和个人给与行政处罚。

四、三违管理

1、各管理人员必须按煤矿安全规程和公司印发的作业规程展开操作方式，杜绝三违犯罪行为。

2、凡不按操作规程展开，揭发的“三违”人员，中止安全奖励工资。

五、任务考核

1、下班人员必须按班前会精心安排和现场拒绝接受的工作任务，按质按量顺利完成，不顺利完成任务的本队将对其责任人展开处罚、甩执勤、停建等处分。情况特定的可以酌情处理。

六、质量考核

1、推行环评员包巷管理责任制和岗位工承包责任制，严苛按质量标准化的管理办法展开施工作业。

2、创建周五检查，领导入井，质量环评，调度会通报明确提出问题台账。对承揽巷道的环评员、电工、液压工、皮带工、煤滚司机皮带司机等责任人，根据明确提出问题展开全面落实，大问题一项次20元，小问题一项次50元，从月底总工资中计入。

3、对发生三级Fanjeaux的本巷拎班长及包巷环评员不交纳职务津贴工资，并根据情节予以行政处罚。

七、设备管理

1、推行设备承包责任制，严苛按质量标准化程度展开管理。

2、岗位工要现场更替，努力做到手劲敌，口对口，你不去我不跑。

3、对当值损毁的设备必须亲手复原较完整，不较完整，不许上班。

4、对损毁的设备必须根据损毁的原因和程度核实清责任人，并通报行政处罚。

八、工具管理

1、凡日常采用的工具必须继续执行领有用，更替等制度，岗位工不更替工具，次日不精心安排下班，遗失的按原物买来，否则，不精心安排下班。

2、工作面工具推行现场更替，不更替遗失核实清责任人和小班，推行偷一赔钱二的原则，从工分和任务奖中计入。

3、看看库房工，必须对本队的工具材料火工品认真负责。并作至现场更替，本人遗失照原物买来，小班遗失核实清人员。并负责管理本班火工品的管理和派发工作。

4、拎班长采用的工具一两百元旧领崭新。

5、环评员每班必须对各作业点及库房工具展开核实备案，并作至每班更替确切。对遗失的工具必须全面落实责任人并投档呈报队委。

6、放炮器和放炮线必须拎班长亲自更替，损毁照价赔偿。

九、火工品管理

1、各小班的火工品必须由放炮工亲自领有用，对采用的数量必须记录确切。余下部分当值必须交还库房。

2、不许在巷道内乱掩埋火工品，例如在本巷内辨认出对三个小班各甩10分后。

3、采用数量上奏管理，远远超过部分按本队火工品的采用标准展开处罚处置。

十、工资分配

1、每月初及时颁布本月工作任务和工分标准，各小班及各岗位工种必须严格执行的工分分配办法。由主管队委负责管理下发和审核，环评员办理手续分配，月末张榜公布。努力做到分配透明化、公平、合理。

2、秉持按劳分配的原则，对各工种努力做到任务明晰，工分明晰，考核明晰。

3、各工种和各小班工分必须按队级规定程序展开。除队委选定人员记分外，其他人员一律不许在考核表和工分单上口误合情理。一经揭发，双倍计入。

综掘队

2005.10.1

综掘队08年各种规定

一、保勤制度

1、凡按本队规定下班并按队委精心安排卯年正常卯年职工，月保勤奖300元。

2、超过执勤，没有按规定下班人员计入一半保勤奖。没按队委精心安排卯年职工计入一半保勤奖。

3、因工作不负责任，没有顺利完成任务，工作不妥当，晚授御人员计入执勤的当值执勤无此考核内。

二、安全管理

1、本小班发生工伤并须要申报的，当天本小班人员及老爹环评员不享用保勤奖。

2、因本人责任心不弱，引致本人小伤的职工不享用保勤奖。

3、“三违”人员不享用保勤奖。

三、工分及奖金标准

1、36001巷机凿每架棚7分后，超过3架奖60元，超过4架奖120元，超过5架奖150元，另外4点班检修几百块一架棚2分后。

2、36042巷炮凿，每架棚14分后，超过一架奖60元，超过2架奖120元，超过3架奖180元。

3、材料库、602南，同上。

4、36042联巷，发生掘进难度小，每架棚几百块绞顶工5分后，顶板转好后同上。

四、环评及扣分标准

略偏中扣5分后，机扭扣3分后，澁川甩2分后，八字失衡甩一条腿2分后，迎接山角不合理甩3分后，底口大扣2分后，底口小扣4分后，1根撑杆松扣0.5分后，1个绞口松扣0.5分后，1处为超控不腰邦甩3分后，拽木内模失衡1处扣1分后，拽木没边甩1分后，1处为联网不合格甩0.5分后，一根前探梁不移扣1分后，迪阿尔库槽不接扣3分后，直奔槽不上时刮板一个甩0.5分后，20m卫生不明甩3分后，损毁设备不修通上班甩10分后，接不实扣2分后。

五、环评程序

当值环评员环评当值任务，负责管理当值工程质量。下一班环评员环评下班工程质量，凡因工程质量不合格计入小班2分的每甩小班1分扣下班环评员5元。扣动的工分交纳下一班，下一班必须无条件修葺合格，否则，双倍计入。扣动的工分及环评员归队。队委辨认出问题当值环评员没有处置的一项甩当值环评员10元。

六、责任范围

1、环评员包巷：(李红兵10天一流动)

36001巷：陈红玲申书文

材料库：杜文芳王小刚

36042东：王建伟陈国良

联及贯：郑夭入王和斌

2、设备承揽

36001巷：程文斌

36042东：李大红

36042联贯：郭荣枝

材料库：王联清

3、综掘机承揽

36001安全检查较完整：王政明

36042联贯：郭红星组

36042东：李培芳组与

材料库：郜红飞组与

5、以上所有承揽人员随其巷变动而变动。

七、承揽任务

1、环评员对本巷的工程质量，卫生，文明生产正数全面责任。

2、维修工对本巷的运输设备较完整及标准正数全面责任。

3、电工对本巷的机电设备较完整、安全检查、电缆搬运、电缆钩加设、水管妥当、外木自爆水袋齐全、搅拌、喷雾，全系列断面喷雾的移动，控制器的卫生置放整齐等负全面责任。(包含信号线加接)

4、601南和602南排洪，以及36001巷提电缆钩由三个班电工共同负责管理。

5、综掘机承包人，对综掘机的检修，助威，36001巷直奔水管，安远喷雾、入皮带架管及，H架，上下塞滑正数全面责任。

6、陈春先负责管理全队运输设备，及风钻的修理。

7、王政明负责管理全队的机电设备，及控制器和放炮器的修理。

八、各工种行政处罚条例

1、电工、维修工一次犯规，工作不妥当甩责任人20元。

2、精心安排工作没有顺利完成甩责任人30元。

3、检查，环评明确提出问题应当处置没有处置的甩责任人30元。

4、发生轻微问题的没有处置拿掉当月执勤。

5、打扫卫生工一次不妥当甩10元。

6、库房工一次材料遗失甩20元，工具遗失按原物买来。一次排洪不及时导致水淹巷甩20元。

本制度从3月26号0点班继续执行。

综掘队

2008.3.26机电设备设施类固定资产除役审核制度管理规定机电设备设施类固定资产除役审核制度管理规定

为强化公司机电设备设施类国有固定资产的管理，同时实现机电设备设施类固定资产保值变现，提升其采用利用率，根据《煤炭企业设备管理规程》、山西煤销集团关于《设备管理中心资产管理办法》及《山西煤销集团XX有限公司机电设备设施除役审核管理规定》有关规定，融合我公司固定资产管理实际运转情况，制订本规定。公司牵涉部门自印发之日起遵照执行。

机电设备设施除役审核领导小组共同组成副组长：XXX

副组长：XXX

成员：XXX

机电设备设施除役管理机构及职责机电设备设施除役管理职责部门为机电科，机电科、供应科、财务科、纪检筹办、工会等有关部门为我矿机电设施类固定资产的综合管理部门，负责管理指导、监督和非政府机电设备、设施的环评、核销、转派和审核机电设施的除役与闲置机电设备设施的销毁、欣华等工作。固定资产的各采用部门负责管理所有设备设施的采用、保护、维修保养、看管、盘点及台账打印及统计数据等工作。

机电设备设施类固定资产的备案机电设备设施类固定资产正式宣布转交生产后，财务科、机电科按每台(套)应当创建机电设备设施类固定资产台账。台账备案牵涉内容理应设备设施名称、规格型号、添置日期、采用日期、采用年限和已加固定资产年限、原值、净值及目前采用状况等内容，并在每年六月及十二月对即其机电设备设施固定资产展开盘点，努力做到账、物吻合。

各采用单位领有用固定资产后，必须及时在公司机电质量标准化系统内打印资产须要核对的全部信息，设备设施信息出现变动后必须及时更新，确保信息系统资料与实际采用情况吻合，努力做到信息的及时精确更新。

机电设备设施类固定资产的除役原则1、按国家《煤炭工业企业设备管理规程》附件六《煤炭工业企业设备固定资产年限》的规定，已少于固定资产年限且丧失了工作能力，大修后也无法恢复正常其工作性能，并无维修价值的。

2、通过维修，虽能够恢复正常精度和性能，但一次维修费用少于重置价值的80%，不如更新经济的。

3、由于出现自然灾害或恶性重大事故，并使之损毁轻微，无法采用和修复者。

4、严重影响环保、安全、稳步采用可以引发危险或导致污染，危害人身安全与身心健康，且无法展开改建或改建不经济者。

5、能源消耗低或属于国家出局机型者。

6、配件残缺不全，复原改建费用过高者，或复原后无法确保采用年限和技术性能者。

7、维修费和运转费用过低，且技术落后者。

8、因扩建、改建或生产流程变动，拆毁后无法利用者。

9、设备和装置经生产检验和技术鉴定无法采用，并无改建价值者。

10、综采设备除役，原则上以设备的过煤量为依据，可以适度参考设备采用年限，引入和国产化的高端综采设备主要参照过煤量和采用年限。

11、车辆除役按国家有关规定办理。

12、其它应出局的机电设备设施。

五、机电设备设施类固定资产除役审核程序

1、机电设备设施类固定资产除役由资产采用单位根据实际采用情况，载明除役设备的详细信息及除役原因，构成书面《***科(队)机电设备设施类固定资产除役申请书》，并由其主要负责人盖章后上报公司机电科，由机电科非政府其它有关部门展开现场鉴别。

2、机电科接到各单位呈报的除役提出申请后，机电矿长或机电科非政府有关管理科室和各专业技术人员对须要除役设施展开现场共同核实鉴别，出示公司机电设备设施固定资产除役单，各鉴别人员盖章后，呈报公司总经理核准，总经理审查批准后方可生效备案。

3、固定资产提出申请除役单一式四份，提出申请单位一份、机电科存留一份、上报财务科一份、供应科一份。机电科、财务科接到生效后的除役单展开固定资产销账工作，供应科接到后展开除役资产的处理工作。

4、机电设备设施类固定资产除役的审核每年六月及十二月资产盘点时分散办理，逾期予以办理。已核准除役的机电设备设施类固定资产，应当将其可以利用部分，折价进账，其它不容利用的部分缴生产库得当看管，由供应科展开处理，无法再次投入使用。同时机电科、财务科应当搞好除役资产的台账核销工作，采用部门的设备台账信息系统信息必须及时核销更新。

六、除役机电设备设施类固定资产处置有关工作由供应科制订有关制度继续执行。

七、机电设备设施类固定资产的财务管理按我公司财务科有关规定继续执行。

八、本规定自印发之日起推行。

XXXXXXXXXX二○一二年八月十六日

编号：JDK-Q/E/S-J36

机电设备设施除役申请单序号：

设备名称

设备原值

设备编号

规格型号

固定资产年限

采用单位

出厂编号

提拔日期

设备厂家

提出申请除役原因：提出申请单位负责人盖章：年月日

机电科审查：机电矿长审核：

附注：神宁集团白芨沟煤矿运转队变电工安全生产责任制第一条严格执行《操作规程》、电业安全《操作规程》、两票三制，确保设备安全运转。

第二条存有一定的电工基础知识，津津乐道变电所运转规程及标准。

第三条熟识变电所供电系统图和设备原产，介绍系统电源情况和各杜派控制器的负荷情况、容量和运转方式。

第四条变电工必须经过安全培训和专业技术培训，并经过操作方式进修，经过考核，合格后办理操作证，上岗上岗。

第五条努力学习，钻研技术，不断提升自己的操作方式水平，达至“四可以”(可以操作方式、可以维修保养、可以修理、可以排除故障)，提升设备的较完整状态。

第六条认真执行交接班制度，深入细致核对运转记录和其它记录。

第七条严格遵守劳动纪律，不擅自瓦解工作岗位、不搞与工作毫无关系的事。

第八条做好设备修理检查，在检查中发现自己无法处置的问题应当及时向领导汇报。

第九条有权婉拒违章统一指挥，碰到紧急情况可以酌情应急处置后并报上级进一步处置。设备管理部安全检查检查组管理制度设立对备管理部安全检查检查组管理制度

第一条全体工作人员必须严格执行作息时间，在规定的时间内上、上班，不得耽误、旷工、旷工。严苛按照矿内指纹考勤系统展开考勤。对耽误、旷工、无故旷工者给与抨击教导嘏以及罚款一次100元。第二条全体工作人员在下班期间临时因公出外，告假须要按照矿内部《职能部门指纹考勤告假尼里记表中》经部门主任或技之术主管批科东俄后方可以外出来，违反规的定者罚款一次100元。凡因私事不能够上班2-3天，须要按照矿内部《员工恳请假检批表中》加前1天恳请假，经部门主任或技术主管批准后方可出外。凡因私事无法下班3天以上者，可向机电矿长告假核准。未恳请假者，并作旷工处理。违反规的定者罚款一次200元。第三条第四条第五条上班前不得喝酒，班中不得搞与本职工并作并无第一关的事情，违反规的定者一次罚款50元。必须经过专业培训考试合格，上岗上岗，能够单一制工作。必须津津乐道《煤矿安全规程》有关内容、煤矿机电设备较完整标准》《煤矿机电设备检修《、质量标准》及电气设备安全检查标准的有关规定，熟识工作范围内的供电系统、电气设备性能。介绍所检查地区电气设备种类、数量及原产情况。第六条第七条对井下工作范围按人员展开分片、细化管理，努力做到设备分化至人管理。检查出来的问题当场无法处置时，可以通告有关单位实行临时安全措施，失爆的设备不许供电运转。第八条安全检查检查员将检查结果及处理意见向主管人员汇报，并核对检查报告单，呈交有关单位限期自查。第九条安全检查电气设备入井前，应当检查其“产品合格证”“安全检查合格证”“煤矿矿用产品安全、、标志”及安全性能，必须核对入井设备检查记录，合格的设备方可核发入井合格证。神东煤炭集团科技创新管理办法第一章总则

第一条为了强化神东煤炭集团科技创新工作，并使科技工作鼓励矿区现代化建设方向，秉持内置技术创新、技术创新，着力打造出企业核心竞争能力，为生产效率的提升、安全生产的改良、经济效益的快速增长发挥作用，特制订本办法。

第二条神东煤炭集团科技中心、各业务技术主管部门及基层单位必须充分发挥内置国内外科技成果和促进内部科技创新两个平台的促进作用，助推公司科技队伍的蜕变，进一步增强企业科技活力。在科研项目、技术革新、“五小”活动、科技论文、科技信息、科技交流等方面强化管理。

第二章科技创新管理体系

第三条非政府机构

神东煤炭集团科学技术委员会负责管理神东煤炭集团科技创新总体工作，科技中心就是神东煤炭集团的科研管理职能部门，同时为科学技术委员会常设机构，处置日常业务。科学技术委员会内设机构：

1、专业技术委员会。专业技术委员会为科学技术委员会的直属机构，包含：项目管理组、项目鉴定组、项目经费调配组、科技协调组、办公室，其中项目管理组分为开采专业技术委员会、机电专业技术委员会。各专业技术委员会办公室设于科技中心研究院。

2、科技创新领导小组。各基层单位设立科技创新领导小组，总工程师或技术负责人任组长，并设专职工作人员至少一名。

第四条机构职责

1、神东煤炭集团科学技术委员会职责

⑴神东煤炭集团科学技术委员会就是神东煤炭集团的最低科学技术决策部门。负责管理审查、审核神东煤炭集团科技创新项目，并非政府关键性科研项目的研发。

⑵贯彻执行国家、地方的科技法律、法规、科技政策和行业技术政策。

⑶负责管理审核神东煤炭集团科技创新发展规划。

⑷根据须要成立各专业技术委员会。

⑸审核各单位递交的各类科技创新项目。

⑹非政府举行每两年一次的神东煤炭集团科学技术大会。

⑺负责管理对基层单位科技创新领导小组的工作展开指导、检查、评选。

⑻负责管理神东煤炭集团各项科研技术创新方面的奖励

①对公司内部的科技创新项目展开奖励;

②五小革新展开奖励;

③负责管理对杰出科技论文的奖励;

④对杰出科技工作者奖励;

⑤对科技创新一流单位展开奖励;

⑥对崭新赢得的专利展开奖励。

2、专业技术委员会职责

⑴负责管理本专业技术范围内的科技创新工作。

⑵对本专业技术范围内科研项目的审查、论证。

⑶负责管理本专业项目的立项，计划初的项目研究管理，项目环评、鉴别、推广应用工作。

⑷负责管理向神东科学技术委员会所推荐本专业的项目带头人等技术优秀者人员名单。

⑸对本专业技术范围内的科技创新发展规划及计划展开审查。

⑹负责管理非政府科技创新项目的正职专家论证、环评、鉴别及项目报奖、专利申请等工作。

⑺负责管理科技创新成果编订，技术推广应用工作。

⑻负责管理本专业科技成果评选活动工作。

⑼非政府申报科技成果奖。

⑽非政府知识产权申报。

3、科技创新领导小组职责。

⑴负责管理基本建设本单位的科技创新发展规划。

⑵负责管理本单位的科技创新工作制度及制订、继续执行和检查工作。

⑶负责管理本单位科研项目及时立项呈报，对批准的独立自主科研项目非政府研发。

⑷非政府积极开展本单位的“五小”革新活动。

⑸负责管理在本单位内非政府实行新技术、新材料、崭新设备、新工艺、新产品的成果转变工作。

⑹负责管理不定期非政府本单位技术创新交流。

⑺每年10月底前向科技中心申报下年度本单位科技创新项目(立项建议书)。

⑻每年年底评选活动出本单位当年的杰出科技工作者、杰出科技成果、“五小”革新及杰出科技论文，并非政府材料，呈报科技中心。

⑼每年年初向科技中心上报当年科技创新领导小组的成员共同组成。

⑽负责管理协调股份公司及神东煤炭集团在本单位积极开展的科研项目的实行，并负责管理安全技术措施基本建设审核全面落实等工作。

⑾非政府本单位每年一次的科技奖励大会。

第三章科研项目管理

第五条科研项目的管理推行项目负责制，即为选定专人对每项科研项目展开全过程管理，并创建科研档案，留存不好所负责管理项目的所有材料。

第一节项目立项

第六条按资金来源分割，科研项目主要分成股份公司项目和神东煤炭集团项目;按照研发方式分割,科研项目主要分成独立自主研发项目和外委研发项目。

第七条股份公司项目的申报与审核

1、按照股份公司每年10月初印发的科技创新项目立项通告，融合神东煤炭集团的生产建设须要，对于科技含量低、牵涉学科范围广、财政预算资金数额较大(30万元以上)项目，由神东煤炭集团各基层单位基本建设项目立项建议书，在10月底之前报科技中心。

2、项目立项建议书，应当严苛按照股份公司的具体内容建议展开基本建设，项目立项建议书的内容和框架通常应当包含:

(1)立项背景和意义;

(2)国内外科研现状与发展趋势;

(3)现有研究基础、特色和优势;

(4)研究内容与预期目标;

(5)效益预测(包含企业和社会效益);

(6)研究方案、技术路线、非政府方式;

(7)年度计划及精心安排内容;

(8)经费财政预算及采用计划;

3、科技中心非政府公司有关专家(或正职专家)和技术人员对项目的必要性及可行性展开分析论证，论证通过后，报公司科学技术委员会核定，通过后，由科技中心分散向股份公司申报;

4、对经股份公司审查通过的项目，股份公司将以正式宣布文件的形式不予批准立项。

第八条神东煤炭集团项目的申报与审核

1、按照神东煤炭集团每年9月初印发的科技立项通告，由各(厂)矿等基层单位的科研主管人员，融合各自的生产建设须要，对于财政预算资金数额较小(30万元以下)的技术课题，基本建设项目立项建议书，并经本单位总工程师或主管领导审查盖章后，在10月底前呈报科技中心;

2、项目立项建议书的内容和框架同股份公司项目立项建议书;

3、科技中心非政府公司有关专家(或正职专家)和技术人员对项目的必要性及可行性展开分析论证，论证通过后，呈报神东煤炭集团主管领导审查;审查通过的项目，列为神东煤炭集团专项资金计划，不予立项。

4、根据神东煤炭集团的生产安全须要，在生产过程中存有急需积极开展的项目，未列为集团研究的可以列为神东煤炭集团项目展开研究。

第二节项目管理

第九条项目分担方的确认

1、外委项目

对于科技含量低，牵涉学科范围广，独立自主研发的确存有很大困难的项目，神东煤炭集团委托外单位展开研发。都必须与神东煤炭集团签定技术合约。按项目性质的相同，技术合约分成《技术开发合约》、《技术服务合约》和《技术咨询合约》。

股份公司项目：通常实行委托招标公司展开招标的方式去确认，特定项目不须要招标时，理应专门的提出申请，股份公司科技发展部核准同意后确认。

神东煤炭集团项目：对于财政预算资金少于30万元的项目，通常也实行委托招标公司展开招标的方式去确认;财政预算资金在30万元以下项目，由科技中心非政府生产部等技术部门审查提出申请方的研究方案、技术路线和经费财政预算，通过后呈报分管领导审查，最终确认。

2、独立自主研发项目

为培育技术创新人才队伍和唤起员工的缔造激情，对通过审核立项的项目，神东煤炭集团首先考量内部展开独立自主研发。

独立自主研发项目推行项目负责人制(项目负责人以各基层单位总工或所推荐或毛遂自荐的方式确认)，由项目负责人共同组成课题组(课题组成员可以跨部门、横跨单位)，负责管理项目的分担提出申请和具体实施。

股份公司技术创新项目：通常由神东煤炭集团向股份中煤一建十处推行“五妥当十家访”制度“老张，家里事情化解了吗？安全工作怎么想要的？”这就是中煤一建第十工程处一位党支部书记近日正按建议与家存有难事的职工家访的一幕。

中煤一建公司就是河北省一家大型国有煤炭施工企业，安全生产一直就是该公司第十工程处的重头戏。为了认真落实党管安全责任，该处党委把做好职工安全思想教育做为切入点，于今年11月份制订实行了支部书记“五妥当十家访”制度。

党支部书记在职工思想教育上必须从以下五种情况下将工作努力做到位：生产不顺遂时，任务减轻时，总收入下降时，农忙季节时，每周一次的职工安全教育时。

党支部书记在职工思想教育上必须在十种情况下，与职工家访：崭新工人入场时，老工人服兵役时，出现矛盾时，出现三违时，家存有团圆时，家存有难事时，受表彰奖励时，受抨击行政处罚时，职工生病住院时，职工探亲前后。按照制度建议，各党总支、党支部书记每月和职工家访不少于10人次，并建议搞好有关谈话记录。

截止目前，全处各党总支、支部书记11月份共家访180人次，化解职工思想问题28人次，有效率推动了职工和企业的安全生产。城郊煤矿安全生产隐患管理规定城郊煤矿安全生产隐患管理规定

为进一步强化隐患检查环境治理工作，完善安全管理体系，充分发挥管理人员搜寻安全生产隐患职能，真正努力做到隐患的流程化滑动管理，全面提高矿井安全管理水平。融合城郊煤矿安全管理现状，特制订《城郊煤矿安全生产隐患管理规定》，盼深入细致遵照执行。

一、隐患的分类

根据隐患性质，将隐患分成通风、防尘、严防救火、严防瓦斯、灭火、顶板、预防水、机电、运输及其它安全隐患。根据隐患的影响程度，将隐患级别分成通常安全隐患和关键性安全隐患。

二、隐患滑动管理流程

安全隐患管理的滑动流程：隐患→信息东站→责任单位自查→信息东站→安检员复查→完结

科室所有副科级及以上管理人员检查出来的隐患均由信息东站通过安全办公系统发送给责任单位，责任单位在限改日期内展开自查全面落实。自查完结后，由责任单位意见反馈至信息东站，信息东站精心安排安检员展开复查，经复查合格后，完结隐患滑动管理。经复查隐患自查不合格的安全隐患，由信息东站再次将隐患发给责任单位展开二次自查滑动，并按照有关制度规定给与适当行政处罚。

三、隐患自查全面落实建议

1、副科级及以上管理人员必须深入细致检查沿途所有安全隐患，升井后及时核对隐患单，登机科按照隐患处置“五定”原则(的定时间、的定人员、的定资金、的定标准、的定措施)展开自查滑动。隐患自查单必须标明行走路线、责任单位、隐患的性质和级别，并根据隐患处置深浅程度标明限期自查时间(规定某月某日至几点前)。

2、信息东站必须将隐患自查单上的隐患按照自查建议在3小时之内发送到责任单位展开自查全面落实。

3、各单位党政负责人就是本单位隐患自查全面落实的第一责任人，必须高度重视隐患的自查全面落实情况，选定专人负责管理隐患信息的管理，并对本单位隐患自查全面落实情况展开严格执行。

4、责任单位对检查出来的通常安全隐患，原则上当值必须处置，当值无法处置的必须向上一班更替确切，并在规定的时间内顺利完成。

5、责任单位对检查出来的关键性安全隐患，必须创建关键性安全隐患台账，并制订自查计划，基本建设整改措施，全面落实自查责任人，规定自查时间。

6、责任单位在限改时间内无法自查的隐患或远远超过能力范围须要其他部门协同处置的，必须以书面报告的形式上报至有关业务科室，由有关业务科室再次确认自查期限或自查单位，并负责管理追踪全面落实隐患自查情况。经业务科室领导盖章后的书面报告由原责任单位报登机科备案，由登机科负责管理监督隐患全面落实情况。

7、隐患自查完结后，责任单位及时答复隐患自查情况，每条隐患必须标明自查责任人、整改措施及顺利完成时间。

8、登机科负责管理对自查单位意见反馈的安全隐患自查情况展开复查，保证安全隐患的及时全面落实。

四、隐患检查任务分配

生产科室正科级管理人员每月检查安全隐患不高于40条，生产科室副科级管理人员(不含享用副科级待遇人员)每月检查安全隐患不高于50条。经营科室、技术中心和生产科设计组副科级及以上管理人员每月检查安全隐患不高于25条。其它科室副科级及以上人员每月检查安全隐患不高于8条。检查隐患条数以在信息东站核对隐患自查单上的条数为统计数据依据，因特定原因入井次数扣减后，根据扣减后的实际入井次数占应入井次数的比例考核隐患数量。通常管理人员及科室其他人员检查隐患由所在单位考核，矿特定规定没入井次数考核的人员予以考核。

五、安全隐患考核规定

1、每周由登机科负责管理统计数据各科室安全隐患检查情况及各单位自查全面落实情况，并在安全办公会上展开通报。

2、每月由登机科、监察科统计数据各科室副科级及以上管理人员隐患检查数量，对没顺利完成的有关人员，按照每条隐患灾害性天气和防治制度灾害性天气和防治制度

根据《山西省人民政府办公厅留言省煤炭局关于进一步强化煤矿预防水工作若干规定的通告》的建议，强化我公司与气象、水利、防汛等部门间联系，创建灾害性天气预警和防治机制，及时掌控汛情水情，全面提高灾难严防和处理能力，融合我公司实际，建议如下：

一、认清形势，充分认识搞好可能将引起安全生产事故灾难的自然灾害预警工作的重要性，及时积极开展“灾害性天气预警和防治机制”工作。

全国近几年已连续出现多起因灾害性天气引起的安全生产事故灾难，导致关键性人员伤亡和财产损失，形势严峻，任务紧迫。强化可能将引起安全生产事故灾难的灾害性天气预警工作，二要确保人民群众的生命财产安全的关键措施，就是安全生产工作的重要环节。因此，我公司应当高度重视可能将引起安全生产事故灾难的灾害性天气预报、预警、防治工作，充分认识创建“灾害性天气预警和防治机制”的重要性和紧迫性，必须深入细致研究，密切合作，及时积极开展此项工作，努力做到信息共享资源、反应快速、协同有序、科学处理，防止灾害性天气引起的安全生产事故灾难，确保我公司安全生产。

二、“灾害性天气预警和防治机制”应付措施：

1、创建严苛的灾害性天气预报预警防治机制，严格执行汛期灾害性天气停工废人规定。气象部门必须深入细致搞好灾害性天气的预报工作，对灾害性天气必须在第一时间，通过媒体、网络、手机短信等一切手段和渠道及时向社会和公众公布，同时将灾害性天气预报预警信息及时向当地政府及各个部门上报。

2、公司收到预警信息和上级指令后，必须立即启动有关应急救援预案，实行存有针对性的严防应付措施，搞好严防应付工作。由调度室快速收到警报，按预案中的避灾路线撤走井下所有施工地点全部人员。

3、预警信号：直奔上级指令，由调度室电话通告，碰到特定情况由保卫科负责管理治安保卫工作。

4、所有值班人员、副科级以上领导听见预警信号必须立即至调度室待命。

(我公司严苛全面落实汛期24小时调度值守制度、矿领导值班制度和安全情况报告制度，及时掌控汛期安全生产动态，确保安全生产信息上下通畅。)

5、险情出现时，由调度室负责管理向上级有关领导汇报，及时调回外援。

6、井下施工地点都存有与地面调度室相连通在的电话(电话距工作地点距离严禁少于50米)保证井上下通讯通畅，保证施工地点与调度室通讯联系通畅。

7、各有关单位必须非政府自学有关自然灾害预警科学知识及适当救援预案情况，并使全体职工努力做到心中有数，责任明晰，建议每位职工都掌控有关救灾程序,都熟识避灾废人路线，保证险情出现时能及时汇报、撤走，把灾情增加至最高程度。

8、所有施工地点都绘制了避灾路线图，并完善了井下显著避灾标志，并使所有戈夏人员都熟识避灾废人路线，人员撤走时，严苛按标志路线安全撤走。

9、汛期之前，顺利完成了井底水仓清挖出工作，顺利完成水泵联手试车工作，健全个水平水泵的检查与保护，保证设备性能较好，雨季必须空出来一个水仓，做为缓冲器水仓水泵。泵房、配电室工作人员在险情出现时必须沉著淡定，在不能收到撤走命令前，必须坚守岗位，并随时保持联系。

10、我公司严格执行“雨季三严防”事故应急救援预案，确保每年非政府不少于一次停工废人应急军事演习，保证灾害性天气废人快速，万无一失。

三、“灾害性天气预警和防治机制”体系：

我公司收到预警信息和上级指令后，必须立即启动有关应急预案，实行存有针对性的严防应付措施，搞好严防应付工作，并在24小时内由矿调度室书面向距市区煤炭局报告我公司受到自然灾害影响程度、实行的安全措施等情况。

预警完结后，应付预警工作展开总结评估，总结评估报告应当在3个工作日内呈报距市区煤炭局。光学瓦斯检查仪的修理校验制度(白沙岗一矿)光学瓦斯检查仪的修理校验制度(白沙岗一矿)

⑴光学瓦斯检查仪统一由仪器房修理、校验。一分钱、通风区要创建派发室、仪器修理室、看管库房等场所，搭载派发人员和修理人员，所有仪器必须分类统一编号，集中管理。开卖仪器必须较完整，待修、较完整必须分后放在各自区域内。仪器开卖主硅必须维持100%。一次超过没建议对仪器房有关责任人罚款50元。

⑵修理人员每天对仪器展开校验，检查光谱及气密性。

⑶水泵仪器的数量不大于20%，并应当搭载足够多的零配件、材料和修理校正用的仪表。配件计划由机电科负责管理呈报。

⑷所有仪器每年必须拒绝接受一次强制性鉴别，确保仪器在强检有效期内，通风区负责管理制订下架计划并按计划展开下架。1.供应销售中心主管岗位安全职责1.供应销售中心主管岗位安全职责1.协调主任、副主任做好物资供应和销售的安全管理工作，全面、及时、精确掌控物资工作情况，

做好物资、设备的质量追踪工作，防止出现设备质量引致的不能安全因素的出现。2.全面落实物资、设备采购计划、设备更新计划的同时，全面落实有关的安全附属条款。3.参予年度、月度安全专项计划中有关物资订货项目的审核和落实工作。4.参予设备事故、备品备件、材料质量事故的调查处置。5.管理销售合约签定工作，在合约签定前展开评审，并检查合约履行职责情况。6.深入细致表达或自学安全生产各种会议精神，帮助行政副职、副职精心安排和部署本部门的安全工作。7.积极主动出席公司非政府各项安全活动。法律、法规、规章规定的其他职责。华泰煤矿预警汇报制度华泰煤矿预警汇报制度

一、生产技术科

釆煤工作面

1．工作面及上下端头替棚发生空顶0.5m以上或冒顶时；

2．工作面距断层、老巷、采空区、地质碎裂拎、钻孔20m前；

3．工作面瓦斯少于0.8%时；

4．工作面发生顶板涌水、底板漏水或涌水量显著变化及存有崭新水点时；

5．工作面主要机电设备发生隐患时；

6．下尾巷摆煤不天量导致水路阻塞时；

7．工作面邂逅断层及腮红、顶上0.5m以上时；

8．釆觑区顶板跨落不及时悬顶面积少于2x5㎡；

9．端头掘进与溜子机头高度大于0.2m时；

10.工作复试改采、回采、停工、开工时；

11．工作面距低阻异常区（阻值50以下）20m时；

12．工作面电机、减速机、滚筒等大型部件异常须要更改时；

13．煤层存有爆胎征兆时；

14．忽皮带、砌溜子提早三天；

15．工作面过钻场前5m；

16．废旧巷道时瓦斯少于0.5%时

17．废旧巷道时发生淋水或淋水减小；

18．过十字头交岔点，突遇顶板较活难以掌控时；

19．巷道废旧顶板轮不到压，导致空顶5m以上时；

20．遇小煤窑毁坏或地质条件影响，导致巷道无法废旧时。

盾构工作面

1．工作面距过老巷、老空、断层、水仓20m前；

2．巷道全线贯通煤巷余20m、岩巷余10m前；

3．岩石巷道揭煤20m前；

4．工作面停工少于3天开工时；

5．工作面出现冒顶及顶空0.5m以上时；

6．倍增十头及交叉点或冒顶柜体时；

7．存有水征兆及水量存有显著变化时；

8．煤层存有爆胎征兆时；

9．须要进门施工前一天；

10．发生改变设计方案时；

11．盾构面（为采面准备工作的两巷）发生正数坡度及偷煤少于1m时；

12．瓦斯异常变化时（在原值基础上减少0.3%）；

13．岩性发生变化时。

二、机电运输科

机械类

1．风机滤除、风机检修；

2．更改箕斗、钢丝绳、电机、减速机、衬木、罐笼、天轮；

3．变电所加装、拆毁、好像电路。

4．水泵检修、更改电机、喝水仓，排水泵并无水泵泵或水泵泵装个出来时；

5．主提高、主斜坡钢丝绳发生断丝吻合《规程》规定标准，准备工作更改时；

6．主扇、主提高绞车发生轴承温度异常变化；

7．付井防坠器契形块发生磨损超载或sculpture绳发生轻微破损、伸展、断丝等。吻合《规程》规定标准，准备工作处置时；

8．锅炉发生鼓包、锅体漏水等异常情况须要检修更改时；

9．主扇负压、电流发生忽然变化或变化并持续时；

10．发生小井淤积或水仓发生显著淤积时；

11．主要设备出现异常时；

12．强力皮带发生局部磨损或横向刺穿检修时间少于2小时以上时；

13．强力皮带的电机、减速机、制动器、逆止器及主滚筒出现异常情况时；

14．强力皮带巷的巷道变形或冒顶时；

15．强力胶拎运输机的各种保护装置失灵时；

16．强力胶拎的各个接点出现显著变化时（例如缩短纵向脱落裸凿绳芯等）

电气类

1．主扇水泵电路因故检修少于4个小时以上、停驶设备前；

2．井上下电路停驶检修前；

3．架空线路发生杆裂杆复以、高度减少须要处置时；

4．主扇、主皮带、主泵、主电路；主提高等电气主元件受损或绝缘减少时；

5．局扇发生单电路供电时。

斜坡运输类

1．主斜巷钢丝绳磨损或断丝情况吻合《规程》规定时；须要更改钢丝绳时；

2．架空乘人装置无法正常运转时；

3．在主要运输线路展开施工作业影响正常运输时；

4．各道安全设施出现故障或损毁时；

5．改采区内斜巷的绞车、钢丝绳及各种安全设施出现异常情况时；

6．巷道出现轻微变形而影响正常运输时；

7．采区轨道巷因巷道变形有可能影响正常运输时；

8．行人、车无法正常运转时。

三、通风科

1．主扇运转负压变化少于100Pa时；

2．冶炼工作面、废旧巷道或非生产期间2小时内回去风流瓦斯少于0．5%；

3．井下密封内温度少于30℃，上隅角内温度少于30℃，瓦斯少于1%时；

4．通风系统调整；

5．矿井反风军事演习；

6．影响矿井正常通风的巷道冒顶；

7．井下串联通风地点；

8．冶炼面距高瓦斯拎20m前；

9．监测系统异常；

10.密封漏风温度增高、存有CO，密封观测孔内发生CO；

11．春早巷道内煤尘厚度少于2mm，长度少于5m。

四、防突科

1．抽放系统运转不正常时；

2．各区域存有注重预兆时；

3．瓦斯抽放管路脱落、漏气时；

4．在注重区域打钻发生顶上扣、缠扣时；

5．矿井工作面、盾构头处于注重区域该预测预报时；

6．冶炼面距高瓦斯拎20m前。

五、地质测量科

1．盾构面距采空区（老巷）30m前；

2．盾构工作面做账煤少于1m且盾构距离少于30m时；

3．回采工作面上下付巷做账煤少于1.5m，迈向长度少于30m时；

4．岩巷揭秘煤平距吻合20m或垂距吻合20m前；

5．回采工作面回采至物探高力阻异常区（阻值高于50）时；

6．井下水点水量变化时；

7．采面或盾构面吻合水文蹊跷区，须要展开寻抽水时；

8．寻抽水地点的每轮探水进展情况；

9．岩巷盾构面发生层位错乱时；

10．外围工程存有关键性隐患时。

六、调度室

1．井下煤仓须要处置时；

2．井下水路出现异常时；

3．井下喝水仓时：

4．生产环节发生影响生产2个小时以上时；

5．地面发生损害安全情况时。

七、通用型情况

1．上级部门及外单位检查或参观时；

2．井下作业地点电气焊时；

3．大型设备发生并无水泵时；

4．任何地点辨认出不安全隐患时。

八、其它规定

1．不按照预警汇报建议展开通报，对须要预警预报部门责任人每项罚款10元，对责任部门罚款50元；

2．因未及时预报引致非人身事故，按事故分析处置；导致人身事故按事故责任追责规定展开处置；

3．预警预报部门已经展开了预警汇报，须要采取措施的部门未采取措施引致事故的产生，对监督管理部门安全科、调度室、生产技术科、机电运输科、通风科、防突科、地质测量科等有关部门按事故性质，业务责任分割展开加倍行政处罚；

4．每月安全科负责管理对预警汇报情况展开总结一次，此制度由安全质量监察科补足健全监督继续执行，并以书面材料报矿有关领导。综采工作面交接班制度（2021）1、综采队在班前会布置生产任务时，值班人员、值班人员必须将井下现场情况介绍确切，由本班值班队长根据井下情况展开精心安排各项工作，特别是在顶板管理方面的重点。

2、每班值班队长必须在现场展开手拉手交接班，接班人时由环评员展开大力推进度、工程质量的环评，辨认出工程质量不合格时，必须更替确切，全面落实不好责任人。

3、交班时上一个班的值班队长和拎班长必须将本班顶板状况、压力显现出来情况、设备的运行状况等更替确切。

4、煤机司机在交班时必须将本班的顶、底煤留设情况，提底、卧底情况以及工作面发生顺著和下窜时的加刀情况更替确切。

5、支架工在交接班时必须将工作面顶板压力显现出来情况、顶上、底板台阶情况，支架发生“低头”、“高射炮”以及好像架、咬伤架情况更替确切，以便下一个班使用合理方法调整。

综采工作面过联巷口技术规定

1、在顺槽盾构时，盾构队必须兼具联巷采用和安全可靠，必须按设计建议，精确确认联巷开口边线，严格控制联及巷口抹角尺寸。

2、综采工作面正常回采期间，技术科必须提早精心安排专人观测回采前4~5个联巷范围内联巷顶板状况，及时加载顶板离层仪数据展开分析，必要时实行锚索、锚网等特定手段展开修补掘进。

3、综采面回采全面性掘进范围内的联巷口，必须实行木点柱、液压单体或木垛等特定手段展开临时强化掘进，确保安全。

4、对全面性掘进范围之前已经关上的联巷密封，回采至全面性掘进范围内时，必须实行临时半封闭措施或装设显眼的警告标志，不得人员、载运物料进出。

5、全面性掘进范围内的联巷口，综采队现场管理必须责任至人，每班选定存有经验的人员观测顶板状况或片帮情况，辨认出隐患提早采取措施;当值无法处置或台铁高雄回去的安全隐患及时汇报队干部，在班前会上布置下一班人员处置，同时交接班时一并将联巷当值变化情况、安全隐患交代确切。

6、步入综采工作面所选联巷必须就是顶板相对较完整、并无很大安全隐患和掘进妥当的联巷。所有通过该联巷步入工作面的人员必须先观测联巷顶上帮忙情况，证实安全后方可以快速通过。

7、特定情况下，例如更改大型零部件等紧急情况，自行采用全面性掘进范围内的联巷时，必须对所采用联巷修补掘进妥当，个人防水及防片帮忙措施妥当，敲打帮忙问顶等检查工器具准备工作妥当，确保应急后撤路线通畅。必须制订专项安全技术措施，由总工程师和分管领导审核后，精心安排专人现场监督严格执行。

8、不得提早回调全面性掘进范围联巷内临时掘进，等待联及巷口掘进单体至刮板电机与支架大脚之间时方可撤走单体支柱，回调支柱时必须至少两人合作，一人监护，一人操作方式，操作方式和监护人员必须东站在顶板较完整且存有掘进的边线或在支架顶梁之后。若顶板碎裂两端头向前串成矸时，必须根据实际情况在两端头支架加设压矸防水设施，保证人员安全。

盾构工作面顶板制度

1、顶板管理建议加强“事前预测预报，事中过程控制，事后信息反馈”的机制，本着防控融合的原则管理顶板。

2、技术科负责管理在每个工作面已经开始冶炼前半个月提供更多该工作面的水文地质及预测预报资料;确保定期提供更多地质叙述图表及文字说明，为顶板管理制订对策提供更多可循可信的地质依据。

盾构工作面掘进设计

1、每一盾构工作面动工前半个月由地质测量部门提供更多盾构工作面地质说明书，说明书中必须将工作面的煤层、顶上底板的地质条件全面阐释确切。

2、掘进设计前要展开巷道断面优化，巷道断面形状及尺寸应当根据盾构设备、巷道的用途及围岩的物理力学性质展开挑选、确认。

3、掘进设计应当使用工程类比法，必要时还应当配以理论求函数法或监测分析法。

4、掘进设计的依据：工程地质的详细资料、想象地质素描图、详尽的围岩类别分类及围岩特征，有关已凿井巷工程详尽状况。

5、掘进设计的通常原则：优先使用单一锚杆掘进方式，锚杆长度严禁大于2.0米。对于无机顶板或存有特定地质构造顶板则使用锚网、锚网索、锚网索钢带等掘进方式;对有片帮忙危险的巷道应付巷道两帮使用帮忙锚杆展开掘进;对所有联络巷涂角处踢锚杆福兰县包角掘进，交叉点处踢锚索强化掘进;拓展巷道及服务年限较长的准备工作巷道在上述掘进方式的基础上使用擦混凝土的方式展开修补掘进，以避免风化及确保服务年限。喷层挑选的原则：服务年限10年以下通常使用50-80mm薄喷气砂浆，服务年限10年以上通常使用80-100mm薄喷气混凝土。

6、矿井掘进设计由技术科顺利完成，总工程师非政府严苛审查严格把关，充分考虑特定地质条件和施工条件下掘进的安全性，确保掘进设计的科学经济、安全可取。生产副矿长岗位责任制生产副矿长岗位责任制一、在矿长的领导下,负责管理本单位的安全生产管理工作。二、不安全、不生产做为第一法则。三、调查隐患事故源头,负责管理非政府本矿所出现的事故处置,采取有效措施非政府生产。四、每月非政府三次安全生产检查,全面落实整改措施。五、及时研究化解生产中不安全问题。六、负责管理职工教育培训,提升职工的安全素质和安全意识,非政府全面落实各工种的岗位责任制。七、对本单位的安全生产必须了如指掌,合理采矿,阻止矿区公田挖出、违章统一指挥和违章作业。八、出现事故后,必须快速赶往现场非政府救治,并报告矿长及有关部门。事后必须按照“四不放过”的原则,深入细致分析,总结经验教训,制订防范措施。九、顺利完成矿长信访部门的其它任务。某某煤矿综合自动化系统岗位责任制某某煤矿综合自动化系统岗位责任制

(一)综合自动化系统平台保护人员岗位责任制

1.上岗上岗，稳固践行服务质量意识。认真负责地搞好系统设施的保护、维修保养和管理工作。

2.严格遵守安全操作规程，保证人身安全和设备安全。

3.熟识各设备的工作原理、技术标准、操作方式和应急处置方法。

4.对设备展开日常保护，检查设备的温度、外观、USB、连线等，并搞好设备管理日志记录。

5.定期检查设备的运行状况，辨认出设备异常时，及时向负责人报告，同时在设备管理日志上搞好记录。

6.当辨认出设备故障应当2小时内及时处理，处置没法时应立即报告，并搞好记录。

7.故障处理完毕后，对所有故障处理过程备案，并将有关的故障处理结果呈报给有关部门或人员。

8.积极主动明确提出有关设备保护的合理化建议，并在普遍认可后负责管理实行。

9.不得搞与保护工作毫无关系的操作方式。严禁任一停用监视系统，严禁任一瞬间中断电源，严禁谎报和谎报故障。

10.检查系统各设备电源与否正常。温度、湿度与否符合要求。防雷装置及灭火器与否有效率正常。

11.及时、完备、精确地核对县丞记录和各种规定的记录。

(二)集控员岗位责任制

1、严格遵守劳动纪律，不搞与工作毫无关系的事。

2、集控员必须经过专业技术培训，熟识集控系统的工作流程、原理及操作规程，掌控《煤矿安全规程》有关规定和机房各项规章制度，熟识操作规程，经考试合格后，方可上岗。

3、严苛按系统流程、设备怠速的顺序精确展开操作方式。

4、值守期间坚守岗位，发生报警或异常情况，及时联系责任单位展开处置，并做好记录。

5、严格执行交接班制度，严格遵守各项规章制度，深入细致核对各种记录，对有关关键事项及时汇报呈报，当值出现问题，必须当值查清，当值汇报，当值处置，例如当值台铁高雄回去问题，必须更替确切。

6、集控员必须强化业务知识自学，提升分析处置故障能力和操作方式水平。

7、稳固践行“安全第一”的思想，及时消解安全隐患，努力做到不安全不操作方式，做好独立自主保安，杜绝违章现象的出现。

(三)主运输系统岗位职责

1、维修电工岗位职责

(1).在分管副队长的领导下，对电气设备安全运转正数轻易责任。

(2).充分利用检修时间，严苛按规定对电气设备、电缆铺设等展开深入细致检查，搞好县丞工作，不得设备母舒氏运转。

(3).定期检查皮带各类维护，保证灵敏可信，检查信号传输线，保证信号传输通畅精确。

(4).设备检修保护时，电气设备必须停水枪机，避免设备讹再生制动。

(5).老爹电工应当与沿线县丞工积极主动协调，设备出现异常情况，必须及时至现场处置。

(6).帮助岗位工搞好合格工作。

2、修理钳工岗位职责

(1).在分管副队长的领导下，对机械设备安全运转正数轻易责任。

(2).充分利用检修时间，严苛按规定对机械设备展开深入细致检查，搞好县丞工作，不得设备母舒氏运转。

(3).搞好设备的杀菌管理工作，定期对装载滚筒、导向滚筒、托带滚筒等更改注油。

(4).老爹钳工应当与沿线县丞工积极主动协调，设备出现异常情况，必须及时至现场处置。

(5).帮助岗位工搞好合格工作。

3、104、105刮板机县丞工岗位职责

(1).负责管理原煤仓上104、105号刮板机日常运转管理及沿线质量标准化工作。

(2).掌控刮板机结构、性能，工作原理和县丞内容，熟识生产过程和《煤矿安全规程》有关规定，能够正确处理通常故障，帮助维修工处置应急故障。

(3).设备运转前、运转中和运转后必须全面检查，辨认出问题及时处理。

(4).设备运转期间，深入细致观测设备运转情况，刮板上发生铁器、锚杆、枕木、大块矸石等杂物时，必须及时停机，最大限度地增加断链、马蹄环路脱落、刮板损毁等机械故障，增加故障时间影响。

(5).设备运转过程中，必须与设备维持一定的安全距离，辨认出问题及时汇报矿集往下压中心。

(6).严格执行“自保、政企、联保”制度。

(7).当设备发生安全隐患时，应当及时汇报，并搞好记录。

4、101皮带县丞工岗位职责

(1).负责管理101上仓皮带日常运转管理及沿线质量标准化工作。

(2).掌控设备结构、性能，工作原理和县丞内容，熟识生产过程和《煤矿安全规程》有关规定，能够正确处理通常故障，帮助维修工处置应急故障。

(3).设备运转前、运转中和运转后必须全面检查，辨认出问题及时处理。

(4).设备运转过程中，必须与设备维持一定的安全距离，辨认出问题及时汇报矿集往下压中心。

(5).严格执行“自保、政企、联保”制度。

(6).当设备发生安全隐患时，应当及时汇报，并搞好记录。

5、主斜井1#皮带县丞工岗位职责

(1).负责管理主斜井1#皮带日常运转管理及沿线质量标准化工作。(包含主井驱动大厅、集控室、主斜井沿线)

(2).掌控设备结构、性能，工作原理和县丞内容，各种维护原理和检查试验方法，以及各掌控、信号系统的用途和采用方法，可以维护保养皮带，熟识生产过程和《煤矿安全规程》有关规定，能够正确处理通常故障，帮助维修工处置应急故障。

(3).设备运转前、运转中和运转后必须全面检查，辨认出问题及时处理。

(4).设备运转过程中，必须与设备维持一定的安全距离，辨认出问题及时汇报矿集往下压中心。

(5).严格执行“自保、政企、联保”制度。

(6).当设备发生安全隐患时，应当及时汇报，并搞好记录。

(四)11采区水泵房县丞工岗位责任制

1.11采区水泵房县丞工对本班的设备安全运转情况正数轻易责任。

2.11采区水泵房县丞工必须严格执行交接班制度，交接班时必须全面检查设备情况及上时班次遗留的问题，辨认出不安全隐患必须立即通告修理人员及时处理。

3.启动设备前必须按综合自动化运转管理制度有关规定对设备展开县丞，一切检查有误后方可以通告鲍里索夫卡中心打开或暂停水泵。

4.县丞工必须严格执行《11采区水泵房综合自动化运转管理制度》中的规定，并详尽深入细致的搞好记录，辨认出问题及时处理并汇报鲍里索夫卡中心，无法处置的问题必须及时汇报鲍里索夫卡中心，同时搞好记录。

5.杜绝一切违章操作，认真学习业务知识，重实效“三懂得”、“四可以”，运转中的设备发生异常现象必须立即通告鲍里索夫卡中心停机处置，不得设备母舒氏运转。

6.11采区水泵房县丞工有权阻止并制止本泵房内人员的任何违章行为，存有责任实行监护制，有权婉拒违章统一指挥。

(五)11采区变电所县丞工岗位责任制

1.11采区变电所县丞工必须所持变电工特种作业证方可上岗。

2.县丞工对本班的设备安全运转情况正数轻易责任。

3.11采区变电所县丞工必须严格执行交接班制度，交接班时必须全面检查设备情况及上时班次遗留的问题，辨认出不安全隐患必须立即通告修理人员及时处理，等待问题处理完毕后方可以交接班。

4.启动设备前必须按综合自动化运转管理制度里的规定对设备展开县丞，一切检查有误后方可以通告鲍里索夫卡中心打开或暂停装药控制器或高压电磁启动器。

5.下班期间必须严格执行《某某煤矿综合自动化运转管理规定》中的有关规定，并详尽深入细致的搞好记录，辨认出问题及时处理并汇报鲍里索夫卡中心，无法处置的问题必须及时汇报鲍里索夫卡中心，同时搞好记录。

6.杜绝一切违章操作，认真学习业务知识，重实效“三懂得”、“四可以”，运转中的设备发生异常现象必须立即通告鲍里索夫卡中心停机处置，不得设备母舒氏运转。

7.11采区变电所县丞工有权阻止并制止本变电所内人员的任何违章行为，存有责任实行监护制，有权婉拒违章统一指挥。

8.11采区变电所须要停水检修装药控制器时，县丞工必须通告队值守队干及调度室，协调检修人员严苛按照《煤矿安全规程》和《电业安全作业规程》的规定展开操作方式。

(六)制氮、压风车间县丞人员岗位责任制

1、制氮压风车间县丞人员对本班的设备安全运转情况正数轻易责任。

2、制氮压风车间县丞人员必须严格执行交接班制度，交接班时必须全面检查设备情况及上时班次遗留的问题，辨认出不安全隐患必须立即通告修理人员及时处理，等待问题处理完毕后方可以交接班。

3、启动设备前必须按综合自动化运转管理制度里的规定对设备展开县丞，一切检查有误后方可以通告鲍里索夫卡中心打开或暂停制氮机(空压机)。

4、下班期间必须严格执行《制氮压风车间综合自动化运转管理制度》中的规定，并详尽深入细致的搞好记录，辨认出问题及时处理并汇报鲍里索夫卡中心，无法处置的问题必须及时汇报鲍里索夫卡中心，同时搞好记录。

5、杜绝一切违章操作，认真学习业务知识，重实效“三懂得”、“四可以”，运转中的设备发生异常现象必须立即通告鲍里索夫卡中心停机处置，不得设备母舒氏运转。

6、制氮压风车间县丞人员有权阻止并制止本车间人员的任何违章行为，存有责任实行监护制，有权婉拒违章统一指挥。

(七)净水东站县丞工岗位责任制

1.严苛遵从县丞制度和建议，深入细致县丞，寄出各类原始记录，报表，努力做到数据准确，记录明细表有误。

2.严格遵守操作规程，保证人身安全和设备安全，认真负责的搞好系统设施的保护和维修保养管理工作。

3.熟识各设备的工作原理，技术标准，操作方式和应急的处置方法。

4.认真负责，密切配合，顺从领导，遵从精心安排，工作积极主动，在工作范围内不许相互扯皮，在保证质量、安全的情况下顺利完成工作。

5.对设备展开日常保护，深入细致检查电机和水泵有没有异常声响，振动现象，轴承有没有咳嗽，杂音和漏油，各压力表与否正常，阀门、法兰等处与否存有漏水现象，控制箱有没有振动异常声音，机构和部件较好，各种仪表与否正常。

6.及时处理县丞中辨认出的以及现场临时出现的各种故障，确保整个自动化系统正常运转，对生产中出现的重大事故及时呈报有关领导和部门。

7.检查系统各设备的电源、温度与否符合“一通三严防”奖惩制度（骆驼山煤矿）1、冶炼工作面和峒室的供风量必须满足用户《规程》规定，各巷道的风速合乎《规程》建议，否则辨认出一次罚通风队500元。

2、施工单位施工巷道前，未按作业规程施工，构成盲巷判罚施工单位1000元。

3、盾构巷道与其它巷道全线贯通时，未按规程制订安全措施，不通告有关单位私自全线贯通，除追究责任外，罚施工单位1500元。

4、井下严禁专门从事冲压、氨气放炮作业。例如必须实行，必须制订安全技术措施，经矿长、总工程师和有关职能部门批准后方可作业，否则罚责任单位1000元。

5、局部通风机必须按通风队的建议短果，不得出现循环风。没按通风队选定短果地点展开短果风机，导致循环风的，罚责任单位2000元。

6、局部通风机由瓦检员代看看，必须确保正常运转，严禁随意停驶，并推行转让管理，否则辨认出一次罚责任单位500元。

7、局部通风机的设施必须齐全，喷风口存有风罩、整流器，并短果消音器，否则每辨认出一次罚采用单位200元。损毁消音器由设备采用单位负责管理索赔。

8、通风队必须强化风筒管理，推行专人负责制，风筒末端距工作面距离必须合乎作业规程规定，否则每失一米罚通风队20元，风筒必须按建议搬运联结，破口必须及时加固，每辨认出一处破口或花掉直奔，罚通风队20元，损毁风筒者，视情节罚责任单位300--1000元。

9、局部通风机必须装有“三专两枪机”装置，例如辨认出随意换回或不正常采用，罚责任单位2000元，并追责采用单位领导责任。

10、冶炼工作面和其他工作地点，严禁存有瓦斯超载和瓦斯蓄积现象。若经辨认出，有关单位必须及时展开处置，否则罚通风队500元。例如所为存有瓦斯超载私自作业者，除追责轻易责任人责任外，对其单位罚款2000元。

11、冶炼工作面必须设立专职瓦检员，瓦检员必须在井下选定地点交接班，并存有记录可以密。严禁空班逃费，弄虚作假，否则每辨认出一次罚通风队500元。瓦检员擅离职守，一律辞退。

12、放炮员必须严格执行“一炮三检”和“三人变压放炮”放炮制度，并且必须存有瓦检员到场，否则罚施工单位200元，罚通风队100元。例如瓦检员无此影响施工进度，损失由通风队补偿。

13、严格执行瓦斯排放量分级管理制度，凡辨认出不按规定排放量，对责任者给与处分并判罚通风队500元。

14、井下所有通风设施