扇风机房职业卫生管理制度（2021编制工作）范文大合集

专业文档，欢迎下载！ 扇风机房职业卫生管理制度（2021编制工作）范文大合集扇风机房职业卫生管理制度（2021编制工作）一、主扇风机司机操作方式人员，上岗前必须展开职业健康检查，经检查合格后方可以上岗。

二、作业场所噪声严禁少于85dB(A)。大于85dB(A)时，须要搭载个人防护用品;大于或等于90dB(A)时，应实行减少作业场所噪声的有效率措施。

三、主扇风机司机值班室必须与主扇机房隔绝，并存有较好的隔音措施。

四、主扇风机及值班室的噪声，必须每年至少测量一次。

五、司机操作方式或保护人员现场修理时，必须佩戴耳塞等防噪护具。

六、操作方式人员每一年展开一次职业健康检查，辨认出职业不洁或有与噪声有关的身心健康侵害的作业人员，应当及时调离原工作岗位，并妥善安置。消防管理制度消防管理制度为进一步强化消防管理工作，贯彻落实“预防为主、防消融合”的方针，全面落实“谁主管、谁负责管理；谁辖区、谁负责管理”的逐级消防安全责任制，特制订消防管理制度：一、科设立以科长、书记为副组长、管理人员为成员的消防领导小组。负责管理本科的消防工作。1、全面落实继续执行消防有关法律、法规及制度，制订本单位辖区内的消防规章制度、安全措施，非政府对职工展开消防科学知识教育及义务消防队员的业务学习和训练，教育工作人员严格执行消防有关规定，达至“四懂得”“四可以”，掌控消防器材的性能，可以采用并必须爱惜消防器材。2、检查督促逐级消防责任制的全面落实情况，每周非政府有关人员对所辖范围展开一次防雷安全检查，并存有记录。研究、布置消防工作，及时处理存有的火险隐患和不安全问题，3、出现火灾后必须及时呈报，并积极主动非政府义务消防人员展开灭火，维护不好现场，帮助调查火灾原因。二、机段消防负责人负责管理本机段所划归区域的消防安全，全面落实有关消防制度，具体内容非政府实行岗位防雷责任制度，对所辖区域的部位展开责任分工，全面落实专人负责管理，保证防雷设施的较完整。每日非政府有关人员对本机段所划归区域展开一次防雷安全检查，并存有记录。严格执行防雷措施，及时处理火险隐患。非政府本班组义务消防队员的活动，出现火灾，非政府职工出席火灾灭火，维护不好现场，帮助上级有关部门调查平煤天安十三矿合约管理规定平煤天安十三矿合约管理规定

为了规范我矿合约管理工作，避免市场风险，强化内部管理，明确责任，根据集团公司合约管理办法，融合我矿实际，特制订本规定。

一、企业管理科在合约管理中的职责

(一)我矿合约管理的职能科室就是企业管理科。

(二)企业管理科参予矿井订货、建设工程、运输、技术、修理等各类合约的规范化管理及合同文本的最后核定。

(三)负责管理合约专用章及合约审核备案管理。

二、主办合约部门职责

主办合约业务的部门，在经办合约时，必须履行职责如下职责：

(一)合约谈判知会职责。合约谈判前，应当知会企业管理科、财务科、纪委、总工程师办公室等部门参予关键性、繁杂合约的谈判。

(二)合约定稿职责。合约签定前，应当非政府企业管理科、财务科、纪委、总工程师办公室等部门对合同文本并作专业审查，根据审查意见进一步健全合同文本，报矿长或委托代表人盖章后盖章合约专用章。

(三)合约履行职责知会职责。合约一经签定，合约主办部门即为选定专人具体内容负责管理合约履行职责事宜，履行职责过程中双方往来的书面文件、函件，均呈交企业管理科审查;未经合约管理部门审查，严禁向合约对方出示书面函件;合约履行职责过程中发生争议，应当及时递交企业管理科处置，并负责管理将合约履行职责资料转交企业管理科。

三、合约审核权限与程序

(一)所有合约必须经矿党政主要领导同意，由经办战线矿领导(或选定委托人)会同非政府对合约要素展开商谈。合同文本由主办部门负责管理草拟或复审。

(二)推行合约会签制度。合约立项后，合约主办部门负责管理招集企业管理科、财务科、纪委、总工程师办公室、计划科、工资科等有关部门展开合约会签。会签后，由合约主办部门将合约会签情况报有关矿领导。

(三)订货、修理合约，在确认合约标的、厂家时，应当由主办单位招集矿企业管理科、纪委、财务科、工资科等共同对用，秉持竟标或议标的原则，以确认最后厂家;确认厂家(修理方)后，主办单位、矿企业管理科、纪委、财务科、工资科等共同参予谈判，以确认最后标的。

订货、修理合同文本由合约主办部门、企业管理科、纪委、财务科、计划科、工资科等部门根据各自专业对口展开专业审查。

没矿有关部门共同参予，主办单位自己奠定厂家、标的的，视作违宪合约，企业管理科有权婉拒审查、签定，财务科严禁退款。

(四)建筑、技术合约。合同文本由合约主办部门、企业管理科、总工程师室、审计工作科、财务科、计划科、工资科等部门根据各自专业对口展开专业审查。

合约主办部门必须在合约签定前，将矿计划科审核后的财政预算缴企业管理科，在工程竣工时，将工程竣工验收单、财政预算单一起缴企业管理科核查。

(五)其它没非正规财政预算的合约由合约主办部门、企业管理科、审计工作科、财务科、计划科、工资科等部门根据各自专业对口展开专业审查。

(六)根据集团公司合约管理规定，应当由集团公司经营管理部合约管理办公室审核的合约为：

同平顶山煤业(集团)有限责任公司、平顶山天安煤业股份有限公司以外单位签定的：

1.标的为100万元以上的建筑合约。

2.标的为40万元以上的其它合约。

由集团公司经营管理部合约管理办公室明确提出法律审查意见，报集团公司有关领导同意与否准许签定。合约签定后，合同文本报集团公司经营管理部合约管理办公室和矿企业管理科备案。

四、合约会签人员的审查范围及内容

(一)合约主办部门负责管理

合约主办部门负责人表明领导核准情况，了解合约内容，明确提出或审查技术建议、指标、施工期限等。

(二)企业管理科负责管理

1.合约主体资格审查：看看合约对方与否所持有效率的营业执照，合约内容与否在其经营范围之内，与否具备签定此类合约依法必须具有的资质证明。同时审查我方与否具有签定此类合约的主体资格。

2.合约合法性审查：审查合约主体，合约内容等与否合法。

3.合约语言规范性审查：审查合约用语与否严格，杜绝模糊不清用语发生在合同文本中。

4.我方合法权益最大限度保护审查，对合同文本中的不能公平条款，尤其就是我方首先必须承担风险或大部分甚至全部合约风险条款，明确提出其它意见。

(三)财务科负责管理

1.资金来源。并无资金项目予以审查、立项合约。

2.合约双方履行职责能力审查。我方显著并无能力按期的合约，予以签定;同时，审查合约对方按期能力、信誉状况，防范合约欺诈。

3.我方合法权益最大限度保护审查，对合同文本中的不能公平条款，尤其就是我方首先必须承担风险或大部分甚至全部合约风险条款，明确提出其它意见。

(四)工资科负责管理

1.人工费等单价谈判。

2.负责管理劳动保护等有关条款的审查。

3.我方合法权益最大限度保护审查，对合同文本中的不能公平条款，尤其就是我方首先必须承担风险或大部分甚至全部合约风险条款，明确提出其它意见。

(五)纪委负责管理

1.监督、参予厂家挑选、单价谈判。

2.我方合法权益最大限度保护审查，对合同文本中的不能公平条款，尤其就是我方首先必须承担风险或大部分甚至全部合约风险条款，明确提出其它意见。

(六)总工程师室负责管理

1.建筑、技术合约技术方面的核定。

2.我方合法权益最大限度保护审查，对合同文本中的不能公平条款，尤其就是我方首先必须承担风险或大部分甚至全部合约风险条款，明确提出其它意见。

(七)计划科负责管理

1.资金来源、资金精心安排。

2.财政预算审核。

3.我方合法权益最大限度保护审查，对合同文本中的不能公平条款，尤其就是我方首先必须承担风险或大部分甚至全部合约风险条款，明确提出其它意见。

(八)审计工作科负责管理

1.资金、单价审计工作意见。

2.我方合法权益最大限度保护审查，对合同文本中的不能公平条款，尤其就是我方首先必须承担风险或大部分甚至全部合约风险条款，明确提出其它意见。

五、合约签定

(一)所有合同文本必须由矿法定代表人或负责人盖章，其他任何人无权在合约上盖章。

受到矿长委托，经集团公司经营管理部备案的副矿长可以代理矿长盖章。

其他人员代表我矿签订合同，由矿长推行一事一许可制度。

(二)合约签定前，合约主办部门必须向矿企业管理科提供更多合约对方营业执照复印件、资质证明复印件等相关手续，否则，矿企业管理科有权予以立案。

六、合约专用章管理

矿合约专用章放置于企业管理科，由企业管理科设立专人负责管理，并创建合约专用章采用台帐。不得矿属各单位、部门以行政章代签合约。

七、合约支付及退款

(一)对未盖合约专用章的合约，财务部门予以支付和婉拒退款。

(二)对不能按规定采用合约专章，或以职能科室、区队等基层单位名义对外签定的合约，财务部门予以支付。

(三)我方先履行职责退款义务，存有预付款或分批退款的合约，未见我方盖章盖章的书面合约原件及合约管理部门审查意见，财务部门予以缴付。

(四)合约对方先履行义务，我方主要就是退款义务的合约，没充份证据证明对方已全然履行合同义务的，财务部门予以退款。

八、行政处罚

(一)对不能采用合约专用章和私自对外签订合同的，除对单位一次性罚款1000元外，并对责任单位负责人给与有关处分。

(二)对以区队、职能科室名义对外签订合同的，除对单位一次性罚款1000元外，并对责任单位负责人给与有关处分。

九、其它

(一)本规定自印发之日起继续执行。

(二)本规定解释权属于企业管理科。

附件：

1.平煤天安十三矿合约委托书

2.平顶山天安煤业股份有限公司十三矿合约审核处置撰

附件：1

平煤天恩十三矿再分同委塞书

兹存有平顶山天安煤业股份有限公司十三矿和

签定

合约事宜，合约耗资：(大写)，(小写：元整)，特此委托同志与签订合同。

矿短：

年月日资料档案管理制度（三项管理制度）一、总则

(一)档案管理就是企业规范化管理的关键内容，也就是企业发展过程中的关键缔造，它记录了一个企业的发展历程，为企业的发展壮大提供更多了文字依据，档案的规范化管理就是企业迈向规范和明朗的关键条件，为快速企业规范化管理进程，进一步健全文书档案管理工作，特制订本制度。

(二)档案的档案应当字迹准确、完备有效率。

二、应急档案管理

(一)各部门应当将文字资料的搜集档案工作列为各部门科员的职责范围。

(二)应急救援档案档案范围

凡是企业经营管理活动中构成的具备留存价值的文件材料均应当档案，主要包含：

1、具备留存价值的正式宣布收文、发文、除文件的正件外，还应当包含它的附件;

2、在应急救援活动中产生的与上级领导部门间的往来文件，包含呈报、报告、项目立项、关键函件、应急救援合约等;

3、在应急救援活动中产生的各种文件材料(即为内部文件);例如规章制度、调研材料、计划、总结、条例、会议纪要、机构调整、人事选任、部门管理职能性文件、部门岗位职责等。

(三)应急救援档案档案建议

1、已经办理完并存有留存价值的文件都应当及时档案，任何人严禁随意存留。

2、档案的文件材料必须搜集齐全(包含附件，附图)，按照文件构成的先后次序排序确切，并列作其中的废稿、重复稿和不关键的便条等。

3、档案文件必须为原件;

4、文件档案时必须存有更替相关手续;

5、每年六月份之前，各部门全职档案员向矿档案室转交已档案完的上一年的文件材料并办理转交相关手续;

6、各部门全职档案员和具体内容办公人员存有责任帮助档案管理人员共同搞好文件的搜集和看管工作。

(四)应急救援档案的借书

1、办理有关相关手续方可借书，并核对利用效果意见反馈登记簿。

2、借书文书档案采用后应当及时交还，借书时间通常严禁少于一天。

(五)应急救援档案的看管及封存

1、专职档案员存有责任对矿各部门文书档案的档案展开监督指导;

2、矿综合档案室负责管理集中统一管理所有文书档案;

3、专职档案员对各部门转交的文书档案按标准展开整理，分类，编目、统计数据、看管，并展开数据化管理，方便快捷提供更多利用。

4、档案看管期限分成永久、长期、定期三种，每月积极开展档案鉴别工作，对看管届满的档案经有关相关手续后可以封存，并创建文书档案封存清册。安全处工作讨论会制度（2021编制工作）一、安监讨论会由副处长策划非政府举行。

二、每月1日上午9:00和下午17:00正式宣布展开。

三、表达一个月去的安全工作会议精神和上级的文件、工作建议以及本月安监员定量考核情况。

四、各跑片、紧盯面安监员汇报一月去的安全工作情况和下月安全工作重点、观点。

五、深入细致分析当前安全生产动态形势，全面总结一个月去的安全管理工作成绩和差距，精心安排部署下一步安全工作重点。

六、深入细致搞好会议记录，由文秘具体内容负责管理。XX煤矿后勤浴池卫生责任制度X煤矿后勤浴池卫生责任制度1.浴池工作人员必须努力做到“三无四净”（并无杂物、并无污水、并无异味；水净、地面天量、门窗天量、衣柜天量）。2.不得在池内洗衣服，乱丢衣物，不得在墙壁上口误乱画，例如辨认出此情况，工作人员应立即阻止，并向有关部门报告，对当事人展开处置。3.浴池工作人员必须杜绝在浴池内大小便的不良现象，如有此情况应当呈报有关部门，对当事人展开处置。4.浴池内卫生工具应当看管不好，谁遗失谁负责管理。5.浴池工作人员必须深入细致遵照执行该制度，严防工作渎职。区队安全质量标准化管理制度区队安全质量标准化管理制度

为做好原煤运输安全质量标准化工作。进一步强化“原煤运输”管理，提升“原煤运输”工程质量和管理水平，融合区队实际情况，制订机运队安全质量标准化管理制度：

一、工作目标：

区队全年原煤运输安全运转，安全质量标准化达至一级标准。

二、指导思想：

秉持“安全第一，质量为本”的方针，提升全员素质，强化班组责任意识，创建自我约束机制，打牢安全生产基础。

三、设立安全质量标准化管理领导小组：

组

短：队长

副组长：机电副队长

成

员：安全副队长

经营副队长

技术员

运转班班长

机工班班长

电工班班长

原煤班班长

办事员

核算员

双基员

四、领导小组责任分工：

1、队长负责管理区队安全质量标准化全面工作

2、机电副队长主掌安全质量标准化工作的环评合格。张秋寿负责管理有关资料的整理与搜集。

3、安全副队长、经营副队长主掌安全质量标准化工作的环评合格。

4、各班班长负责管理安全质量标准化工作的具体实施。

5、技术员、办事员、核算员负责管理精细化管理的日常工作。

五、领导小组职责：

1、开拓创新、加强责任意识，提升安全质量标准化程度；

2、严苛按照标准建议非政府检查、评选工作；

3、强化日常巡查力度和生产工程中的质量管理；

4、定期非政府职工展开培训。

六、考核办法：

1、每月非政府职工认真学习安全质量标准化标准，对不能出席自学的职工按未出席培训自学行政处罚；

2、领导小组成员每旬非政府1次安全质量标准化检查，内容包含：工程质量、环境卫生等，在月底班组评选评分中每处甩班组评选2分后，甩班组双基分后0.5分后，责任人甩双基分后12分后。

3、各班组必须严苛按照安全质量标准化标准展开施工，对施工中存有的问题必须及时处理，否则对班长每次判罚30分后。

4、质量标准化责任区分割：0点班负责管理西二胶带巷；8点班负责管理西一部皮带巷道及东一部皮带巷风水管路；4点班负责管理东胶带巷（除去东一部皮带巷道风水管路）；西二部皮带巷道由当值保护工及司机负责管理。

七、考核细则:

机运队质量标准化考核标准

项目与标准

一、设备与指标

1.电气设备主硅95％

2.小型电器主硅100%

3.皮带机主硅80％

4.电缆装设合格率95％

二、安全维护

1.电动机具备短路、负载、杆器、漏电枪机维护功能及远距离掌控装置

2.加装合格的低速、煤位维护、防法跑偏装置

3.机头应当加装适宜井下采用的超温自动断电、自动喷水、烟雾报警装置

4.40KW及以上电机启动控制器真空化

5.掌控、信号、照明设备和通讯四小线采用工程塑料电缆

6.各种电器设备、大开型电器更添自爆

7.机巷内采用照明设备信号综保

8.供电系统存有合格的维护接地系统

9.液力偶合器采用男燃液事故隐患报告和举报奖励制度(永荣煤矿)事故隐患报告和举报奖励制度(永荣煤矿)

(一)、报告制度

1、矿引导、积极支持和发动全矿员工展开事故隐患排查工作。

2、对揭发的隐患必须及时汇报矿值班室或安全科，安全科根据汇报的情况展开核实后，并及时汇报至矿长，按“五定”的原则展开全面落实处置。

3、矿安全科每季、每年对矿的事故隐患排查环境治理情况展开统计分析，并分别于下一季度15日前和下一年度的1月31日前向安全监管监察部门和有关部门上报书面统计分析表中。

4、对关键性事故隐患除按以上规定上报外，还应当及时向安全监管监察部门和有关部门报告。

(二)、投诉制度

1、书面投诉：全矿员工可以将揭发的隐患轻易向矿安全科或矿安全生产管理人员展开投诉。

2、成立举报箱：矿在生产区成立举报箱，全矿员工可以将揭发的隐患轻易资金投入举报箱内，举报箱的钥匙由矿长一人所持，每日上午由矿长亲自开箱检查投诉情况。

3、电话投诉：全矿员工可以将揭发的隐患通过电话汇报至矿安全生产管理人员或安全科。

4、社会公众投诉：对揭发的隐患可以通过班组等集体展开公众投诉，任何单位和个人辨认出事故隐患均有权向安全监管监察部门和有关部门报告。

5、向上级监管部门投诉。将揭发的隐患汇报至矿不能获得及时处理，可拔踢宁国市安监局、皖南煤矿安全监察分局举报电话展开投诉。

(三)、举报奖励制度

对投诉的各条事故隐患经备案、核实后将给与一定的奖励和表扬。对排查的通常隐患核实后，根据危害程度的大小，将给与举报人表扬、年初评一流以及10至100元/条隐患的奖励;对排查的关键性隐患核实后，将给与举报人100元至500元/条隐患的奖励。矿收到事故隐患投诉后将为举报人展开保密。神宁集团白芨沟煤矿运输队副队长安全生产责任制第一条负责管理本队的设备运转工作。检查各岗位工《操作规程》、安全规程和各种安全生产责任制的继续执行情况。

第二条对于本队出现的人身和机电事故以及质量责任事故，参予事故分析、查案、处置，并制订防范措施。

第三条掌控本队机电设备、管道、线路、工艺流程和运转情况，检查现场存有的隐患,及时非政府力量展开处置。

第四条严格监督继续执行《交接班制度》。

第五条做好本单位机电设备检查、保护工作。

第六条检查各岗位工的工作情况。

第七条本队出现的各类事故积极参与分析、查案、处置，并制订防范措施。神宁集团白芨沟煤矿环保制度第二十七条将环境保护工作列入议事日程，按照《集团公司环境保护管理办法》定期积极开展自查自纠活动。不定期或不积极开展，对该单位罚款500-1000元。

第二十八条强化环保情况汇报工作，各基层逐级汇报环保的关键事项和新问题。发生情况不及时呈报，对有关单位罚款500元/次。

第二十九条定期非政府各单位专职人员展开环保科学知识培训，去提升业务能力。

第三十条各单位存有责任按经营科建议，提供更多各类统计数据报表所须要资料，建议及时、准确无误，晚报、误报者按100元/人·次的标准继续执行经济行政处罚。

第三十一条各单位所选定环保协管员必须相对平衡，具有一定的工作能力和高度的责任心，以保证环保工作的更好积极开展。各单位必须将选定人员名单报矿经营科，倘若人员更改频密，影响正常工作，对单位行政一把手罚款200元。压风打火系统管路工操作规程1、管路工负责管理管路的加装、拆除、检查和修理工作。

2、加装压风管路时，应当根据施工场所的条件建议办妥所须要用具。

3、加装前要详尽检查管材质量，绝无堵塞物，管盘应当较完整。

4、在通风不当巷道中加装时，除存有措施外，还应当备有瓦检员，在检查瓦斯合乎有关规定后，方可工作。

5、管路必须托挂或枕头塔式起重挂要弯曲，拐弯处设立巢蛛，不碾弯道。管子的接点口必须松开，用法兰盘相连接的管子必须提垫圈，努力做到不漏气。

6、在斜巷内直奔直径为4寸或更大管径的管子时，直奔不好一节运一节，并把剪线的管子用卡子或8-10号铁丝卡在或被绑在予先踢不好的管子托架上。

7、拆除管子时，必须两人托起管子，相互配合，一人圆桶螺丝。

8、在倾角很大的巷道中拆毁接管子时，必须佩带保险带，并存有专用工具袋，扔掉的工具或拆下来的部件及时放入袋内，拆毁接管子前，应先用绳子将准备工作拆接的管子栓不好，绳子另一头牢固地栓在支架或其它支撑物上，以避免管子掉下来下。

9、铺设压风打火管路时，必须严苛按设计施工。

10、当管路通风风门、风桥等设施时，管路必须从墙的一角纸带通过，剪线后用灰浆堵严。管路严禁影响风门的控制器。

11、必须在存有电缆的巷道内铺设管路时，应当尽量铺设在另一侧，例如条件不容许，必须与电缆铺设在同一侧时，管路应当返回电缆300毫米。

12、用法兰盘联结管子时，不得手指填入两个法兰盘间隙及螺丝眼，以免错动挤手。

13、直奔胶管或塑料管时，接点应用领域铁丝山壳、相连接、砍元显恭。内要3-4米必须存有一搬运点，维持平、直、稳中求进。井下不许采用摩擦能够产生静电的塑料管。

14、崭新加装或更改的管路必须展开漏气试验，不合标准的无法采用。

15、拆除的管子必须及时运出，无法及时运出的由奇吉选定地点堆满整齐，把接点、三通、阀门、螺丝等全部废旧得当看管。

16、相连接压风管路时必须提胶垫，上全法兰盘螺丝并松开，以保证不漏气，加装断路器时，必须严苛按质量标准施工。

17、拆毁或更改压风管路前，必须把计划拆毁的管路与在采用的管路用挡板或阀门分隔。

18、辨认出管路损毁、漏气，应立即汇报并及时处理。XX煤矿瓦斯煤层气合格及管理制度编订冶炼工作面煤层气合格考核管理办法

石门揭煤及冶炼工作面瓦斯预扣效果评价技术建议

瓦斯煤层气现场管理制度

瓦斯抽放参数监测制度

瓦斯煤层气运转记录台帐管理制度

瓦斯煤层气报告制度

瓦斯煤层气运转记录台帐管理制度

抽放技术档案管理制度

瓦斯环境治理先抽后改采讨论会制度

瓦斯煤层气合格评判细则

瓦斯煤层气基础参数测算

瓦斯煤层气方法类别及煤层气率为

瓦斯煤层气参数监控系统

瓦斯煤层气工程设计

冶炼工作面煤层气合格考核管理办法

煤层气抽放就是严防瓦斯事故的治本之策，必须努力实现煤层气合格。瓦斯环境治理必须秉持标本兼治、轻在治本。通过煤层气抽放，减少煤层中的瓦斯含量，从根本上环境治理严防瓦斯灾害，为防突工作提供更多可信确保。为了二要努力做到先抽后改采、煤层气合格，特制订《冶炼工作面煤层气合格考核管理办法》。

一、基本建议

多措并举、应当抽尽扣、煤层气均衡、效果合格。

1、“多措并举”，即为地面煤层气与地下煤层气结合。因地制宜、因矿施教，把矿井(采区)投产前的预扣改采、采动层扣改采、边采矿边扣改采、旧空区煤层气等措施融合出来，全面强化瓦斯煤层气抽放。

2、“应当抽尽扣”，即为凡是应煤层气的煤层，都必须展开煤层气，把煤层中的瓦斯最大限度地扣改采出，减少煤层的瓦斯含量。

3、“煤层气均衡”，就是建议矿井瓦斯煤层气能力与冶炼布局二者协同、相平衡，并使冶炼生产活动始终在煤层气合格的区域内展开。

4、“效果合格”，就是通过煤层气，并使吨煤瓦斯含量、煤层的瓦斯压力、矿井和工作面瓦斯煤层气率为、矿井工作面回采前的瓦斯含量，达至《煤矿瓦斯煤层气基本指标》规定的标准。

二、管理办法

1、各瓦斯抽放矿井必须搭载专业技术人员，负责管理瓦斯抽放日常管理，总结分析瓦斯抽放效果，研究改良抽放技术，非政府新技术推展等。

2、各瓦斯抽放矿井必须创建专门的瓦斯抽放队伍，负责管理打钻、管路加装废旧等工程的施工和瓦斯煤层气参数测量等工作。

3、各瓦斯抽放矿井必须建立健全岗位责任制、钻孔钻场检查管理制度、抽放工程质量环评制度。

4、各瓦斯抽放矿井必须存有以下图纸和技术资料：

A)图纸：

1)瓦斯抽放系统图;

2)泵站平面与管网(包含阀门、安全装备、检测仪表、抽水器等)布置图

3)抽放钻场及钻孔布置图;

4)泵站供电系统图。

B)记录：

1)抽放工程和钻孔施工记录;

2)抽放参数测量记录;

3)泵房值守记录。

C)报表：

1)抽放工程年、季、月报表;

2)扣冲高年、季、月、旬报表中。

D)台账：

1)抽放设备管理台账;

2)抽放工程管理台账;纳林庙煤矿二号井机运队队长岗位责任制纳林庙煤矿二号井机运队队长岗位责任制在公司经理、分管副经理和分管副总的领导下，对所统辖范围内安全生产工作全面负责管理。就是本队安全生产的第一责任人。认真贯彻继续执行上级各项安全生产方针、政策、法规、规定、指令，以及公司、队有关制度和技术规定。负责管理全面落实副职及班组长、职工安全责任，并搞好考核；搞好事故分析处置工作。经常非政府职工展开安全自学，及时表达贯彻落实上级及公司安全生产指令、命令，并深入细致非政府全面落实；策划每月一次的安全生产活动。定期举行班子成员会议，研究分析本队安全管理中存有的问题，制订措施全面落实自查，负责管理非政府制订本队年度、季度、月度安全生产规划、措施，并非政府全面落实。负责管理非政府创建、完善本队的安全生产管理制度，对本队发生的“三违”正数管理责任。非政府对本队安全隐患的排查工作、呈报工作，并负责管理自查全面落实。当出现事故，必须及时非政府处置，并向有关部门汇报，秉持“四不放过原则”，认真执行事故分析制度。负责管理组提升本队的工程质量和设备主硅，保证设备较完整，工程质量合格。按规定全面落实本队职工所需的劳动保护用品用具和劳动工具，并监督职工恰当采用劳动工具。按干部上岗检查制消防责任制1认真执行《中华人民共和国消防制度》等有关消防法规和制度。

2本岗位人员必须深入细致履行职责“消防责任制”的各项条款。

3本岗位人员必须深入细致检查本岗位范围的消防器材与否完好无损，例如辨认出消防器材存有问题时，必须及时展开更改和处置。

4本岗位消防设施，必须按时展开检查和更改，不许遗失和损毁或挪作他用。

5本岗位人员必须按时出席消防科学知识培训，并努力做到“三懂得四会”。

6出现火灾时，岗位值班人员必须立即阻断电源，积极主动确定事故，并及时向车间值守干部和调度室汇报。矿井主要通风机管理制度（新桥煤矿）矿井主要通风机管理制度(新桥煤矿)

一、矿井主要通风机每月由机电科至少非政府检查一次，每3年由机电科和生产科非政府至少展开一次风机性能测量工作。

二、矿井主要通风机的反风设施，每季度由机电矿长非政府机电、通风等部门，检查项目包含：通风机机器启动设备、反风入风道、反风道、地面闸门和反华风门除雪绞车设施、防爆门紧固设施、两极风门胸膈设施等，辨认出问题及时处理;并搞好记录备查。

三、主要通风机停风、反风时，必须提早半个月由生产技术科撰写不好反华风措施，经呈报审核后，在规定的时间按计划实行反风军事演习。

四、主要通风机调整风机工况时，必须提早3天基本建设措施、计划，经审核后按程序办理操作方式票(由机电科制订)，操作方式票必须存有调度室、登机科、生产技术科、机电科、机电副总、机电矿长、总工程师盖章，办理回去以上相关手续方可展开风叶调整，风叶调整时严禁停风作业。否则，对机电一队主要负责人罚款500元/次

五、主要通风机每次垮台时，机电一队必须提早5天向机电科报计划，由机电科、调度室、登机科、机电矿长、总工程师签下操作方式票，办妥相关手续后，机电副总负责管理非政府机电科、机电一队有关人员展开好像风机操作方式。不得值班人员或管理人员私自随意好像风机。

六、主要通风机房必须加装直通矿调度室的电话，主要通风机因故障停水或因操作方式不当导致停风时，主要通风机操作方式值班人员必须立即通告矿调度室、机电一队、机电科、登机科和值守矿领导，上述各单位的领导必须立即赶至主要通风机房，先启动水泵主要通风机，然后非政府人员对故障调查处置。

七、主要通风机暂停运转时，受停风影响的地点，必须立即暂停工作、阻断电源，工作人员在值班队长或班组长的率领下立即撤到作业规程选定的地点待命，同时立即汇报矿调度室，由值守矿长快速同意全系列矿井与否暂停生产、工作人员与否全部撤走。恢复正常通风、供电工作应当按有关措施建议继续执行。主要通风机暂停运转期间，必须关上井口防爆门和有关风门，充分利用自然风压通风。

八、矿井每年必须展开一次反风军事演习，两次反风的间隔时间严禁少于14个月。若因特定情况无法反风时，必须写下提出申请报永煤公司总工程师核准。矿井的反风效果应当合乎《煤矿安全规程》规定。

九、矿井每3年至少展开一次通风阻力测量，矿井转至崭新水平生产或发生改变一翼通风系统后，必须再次展开矿井通风阻力测量。

十、矿井主要通风机装置外部漏风：每年的1月份、7月份分别对主要通风机装置外部漏风率为展开测量并且矿井主要通风机调整叶片加装角度或运转频率后，应当在三日内对矿井主要通风机装置外部漏风率为展开一次测量，由通风队负责管理每次测量后构成书面材料报生产科，原始记录存留，不报或迟报对通风队长罚款100元，技术队长200元。外部漏风率为在并无提高设备时严禁少于5%，存有提高设备时严禁少于15%。照金矿业预防水安全证实转交制度照金矿业预防水安全证实转交制度

为了二要狠抓煤矿井下地质构造探查和预防水治理工作，严苛全面落实继续执行不好“预测预报，有疑必寻，先寻后凿，先治后改采”的预防水原则，杜绝盲目揭发结构及水害事故的出现，特制订预防水安全证实盖章转交制度：

1.1探水队必须按设计建议在工作面布置探水钻孔。

12探水队负责人必须深入细致核对寻抽水工程转交单。

13探水队必须根据探水结果在转交单上核对预防水安全技术措施。

14探水队负责人和工作面施工负责人必须在现场展开缴接班人严禁在其他地点展开交接班或口头交接班。

15工作面施工负责人例如辨认出工作面现场未展开探水的或寻水孔不合乎设计建议有权婉拒施工。

16辨认出存有水害情况，预防水负责人在更替单上未填写安全技术措施的必须暂停作业。

17在更替单上负责人未展开盖章的严禁展开作业。寻抽水队队长、地测科、出席环评其他科室、分管寻抽水矿领导、生产矿长等全部盖章容许冶炼，并由矿调度指挥中心主任收到容许冶炼活动指令，冶炼队队长盖章后，方可展开冶炼作业。碱沟煤矿设备事故管理29.设备事故定义

导致设备轻易经济损失在25-50万元(含50万元)的为通常机电设备事故;导致设备轻易经济损失在50-100万元(含100万元)的为关键性机电设备事故;导致设备轻易经济损失在100万元以上的为空难事件机电设备事故。或全矿井影响生产在4小时以上24小时以下(含24小时)的为通常机电设备事故;全系列矿井影响生产在24小时以上48小时以下(含48小时)的为关键性机电设备事故;全系列矿井影响生产在48小时以上的为空难事件机电设备事故。或综采系统影响生产在16小时以上32小时以下(含32小时)的为通常机电设备事故;综采系统影响生产在32小时以上64小时以下(含64小时)的为关键性机电设备事故;综采系统影响矿井生产在64小时以上的为空难事件机电设备事故。事故查案必须秉持“三不放过”的原则。

30.各单位发生机电设备事故必须按程序及时汇报，对于谎报不报或弄虚作假的除通报批评外，不予行政处罚。工会主席岗位责任制1、认真贯彻继续执行“一法三规程”和上级有关安全生产的命令与规定，稳固践行“安全第一”的思想，深入细致搞好安全生产工作。2、在厂长领导下工作，对本单位的工会工作负责管理。3、介绍职工的思想情况，引导职工做好安全生产，保护职工切身利益，为职工排忧解难。4、积极主动帮助支部书记积极开展六不好区队建设，做好文明生产和质量标准化工作。5、做好民主管理，积极支持职工参予洗煤厂的管理和决策工作，做好工会的监督工作6、积极主动非政府积极开展多种多样的文体活动，多样职工的业余文化生活，推动洗煤厂的精神文明建设。7、值守时，负责管理逐条详尽精心安排各作业点的安全等注意事项。当安全与其他工作出现矛盾时，必须首先化解安全问题，保证单位安全作业。8、按规定出席安全生产会议和工会工作会议。煤矿油脂管理制度煤矿油脂管理制度

一、目的：

为全面强化油脂管理,创建和健全科学有效率的油脂领有用、放置、采用等程序,特制隆瑞矿业油脂管理规定。

二、管理机构：

1、全矿机械杀菌管理工作由机电科负责管理，其职责范围就是：拟定各项管理制度，基本建设杀菌制度，检查杀菌制度的继续执行情况，培训油脂采用管理人员。

2、各单位主管队长负责管理油脂的采用管理工作，并掌控设备的杀菌技术建议和换油周期。

三、技术培训：

1、机电科负责管理全矿油脂管理人员的业务指导，并会同矿有关部门对全矿专门从事杀菌管理的人员分期、分批非政府培训和技术自学，定期展开考核。

2、机电科负责管理非政府本矿有关人员的设备杀菌的技术自学，并使他们能够掌控机械杀菌的直观原理、油脂分类、各种油脂的性能、特点以及油脂的挑选、储存、采用建议，备注、换油操作规程等，同时指导杀菌新技术、新材料、崭新装置的推展采用。

3、各区队主管区长或专职机电区长应当负责管理向本单位职工展开设备杀菌科学知识的宣传、教育工作。

四、计划定额：

1、强化计划管理。油脂管理员应当根据矿下发的润滑油消耗指标推行单台设备定额供应油脂，并协同供应科按上级规定的时间、建议基本建设各类润滑油计划，融合本矿各单位的设备现状下发当月供油计划。

2、各单位所用润滑油脂，须经本单位全职油脂管理员同意，企管科审核后油库方可发油。

3、单台设备供油标准见到企管科印发的材料消耗定额表中。

五、仓库管理：

1、矿机电科必须创建合乎安全标准的油脂库，不得长期室外放置油脂，临时室外放置的真藓科青藓防雨、防尘、严防积水、防雷等措施。

2、油库内的油脂必须存有一个月的储备量，库内的油脂必须根据品种、规格、生产厂家、出厂日期分别放置。乳化油冬季储存室温必须维持10℃以上。

3、崭新发货油脂必须严苛非政府环评，机电科要根据出厂合格证和有关化验标准样本化验，例如辨认出质量不合格，通告供应科及时打听供货单位联系，并深入细致处置。

4、油品派发必须秉持先进先出的原则，凡放置期少于一年的油品，仓库应当通告油脂管理人员采样化验，检查合格后方可以采用。

5、严苛油脂的派发制，派发前要检查领油单位的油桶与否专用油桶，与否洁净和有没有显著标记，否则一律不发油。

6、润滑脂需进小规格密封外包装，所有放置的容器，必须洁净、密封，随时盖严严禁资产规模；油桶、油具的冲洗，需用汽油冲洗后潮湿，再用待装的油冲洗后就可以采用。

7、油抽子必须专用，用瘤果无法挂在桶内或到处随地，必须放到特制箱内，避免飘下灰尘。

六、采用管理：

1、机械设备必须根据设计或杀菌说明书规定采用润滑油脂，严禁随意代用，特定情况必须代用时，必须经机电矿长或机电总工同意批准后方可代用，并创建档案。

2、提高绞车、空气压缩机、排水泵、强力皮带、泵站等大型设备必须创建杀菌档案，必须存有杀菌图表和备注、换油卡片。

3，硐室内必须存有油库管理制度，液压工岗位责任制等牌。

4，硐室内的油品必须按牌号品种排放量整齐，标志确切，助威用具保持清洁无污。

5，向设备换油、注油必须使用塑料密封桶，桶上理应显著标志，并标明油号。油桶明晰专人，统一编号管理，装前展开检查冲洗，保护人员或司机领油时，必须同时向油脂管理人员办理借桶相关手续，用瘤果归还油脂管理人员，油桶例如存有遗失或损毁，由责任者按价索赔。

6，工作面关上设备砌检修或换油时，必须选定专人负责管理，上方必须用棚布等物遮盖，释出旧油后用轻稀油冲洗。注油前必须将助威孔清扫整洁方可转化成新油。

7，凡用乳化液的单位，泵站必须确保搭载一个较完整的折光仪。各矿井单位，乳化液的韧度由泵站工操作方式，酿制时必须严苛检查，其浓度必须在3~5%。

8，泵站、过滤器、管道必须经常冲洗，保持清洁；乳化液箱每两个月冲洗一次。例如辨认出乳化液大量分油、析皂、变色或不乳化现象，必须立即换新油，然后查明原因并及时向设备管理组汇报。

9，对大型设备的油脂必须定期展开采样化验，该工作由区队全职油脂管理员采样送来机电科统一安排。其采样化验周期如下：抗腐蚀油每月采样化验一次，齿轮油每一个半月采样化验一次。

10，在设备杀菌工作中，必须严格执行“五专”、“五定”制度。五专即为：专库、专罐、专桶、专过滤器、专助威工具；五的定即为：的定杀菌点、定质选油、定量给油、定时助威、的定人负责管理。

11，井下分油注油时，液压油必须推行“三专”(专人注油，专桶放置、专用注油工具)、“三过滤器”(新油过滤器，注油过滤器、采用过程过滤器)确保油脂不被环境污染，更改新油前，必须对油箱展开全盘冲洗。各队采用的各种油脂设立专人负责管理看管，上、下井时整桶运输防止在运输过程中的走、冒著、几滴、凿。在运输及采用机电设备过程中严禁损毁注油标志及注油标识。

12，油脂在井下必须定点放置，必须按种类、土壤湿度分别放置，建议放置整齐，采用中的油桶置放在储油架上，储油点附近建议卫生干净并无油污。

13，在油脂放置地点必须搞好防雷工作，搭载齐全有效率的灭火器、沙箱等消防器材，并且放置点必须靠近易燃物。

14，记录目录。

七、旧油废旧：

1、单位全职油脂管理员必须随时掌控油脂采用及消耗情况。对存有漏油现象的设备必须及时实行治漏措施，并及时向机电科汇报。

2、必须继续执行旧油废旧制度，设备换油时旧有油必须全部废旧上井，并得当看管，及时上缴供应科，由供应科按企管科、矿有关材料消耗之规定处置。

3、各种废油的回收率：变压器油80%，冷冻机油50%，压缩机油50%，液压油40%，齿轮油30%。

八、目标顺利完成情况考核：

1，对于不按照本油脂管理办法继续执行的队组，罚队组200元，罚机电负责人50元。检查时按照本油脂管理规定的队组，将考核分后2分后。

2，专职备注油工必须严格执行“五专五定”“三专三过滤器”等油脂有关规定，助威换油采样，核对设备杀菌记录，否则辨认出一次扣分备注油工50元。扣该单位考核分后2分后。检查时合乎本制度建议，将该单位2分后。

3，在运输油脂的过程中由于责任问题出现走、冒著、几滴、凿现象，辨认出一次罚队组油脂管理员100元。

4，对于没创建设备杀菌档案的队组，罚队50元，罚机电负责人50元，对存有设备杀菌档案的队组，将考核分后2分后。

5，对于杀菌档案不精确或不齐全的队组，罚队组机电负责人100元。

6，对于不按照建议放置油脂的队组，罚队组50元，罚队组机电负责人50元。对按照建议放置油脂的队组，将考核分后2分后。巷道全线贯通管理制度（修订版）巷道全线贯通管理制度（修订版）

1、巷道全线贯通安全技术措施的基本建设建议

在巷道全线贯通前，必须由生产技术部门非政府有关部门基本建设专门的安全技术措施。

⑴使用双巷盾构工艺时，双巷之间的联络巷全线贯通，通风系统变化并不大时，须要制订通用型全线贯通安全技术措施，由矿总工程师审核后继续执行。

⑵其它巷道全线贯通，应当基本建设专用全线贯通安全技术措施，并由矿总工程师审核后继续执行。

⑶矿井的相同水平、相同采区、盾构巷道与已半封闭区域及其它未明巷道全线贯通，必须根据相同全线贯通地点制订专项全线贯通安全技术措施，经矿审查并报公司审核。

2、巷道全线贯通安全技术措施内容的建议

其内容包含：预防瓦斯、灭火管理、避免冒顶、沥青和调整通风系统的安全技术措施等内容，并绘制全线贯通前后的通风系统示意图和明晰避灾废人路线。绘制通风系统图时，图上必须标明通风设施的边线、风流方向、风量和瓦斯喷出量等，凡牵涉较繁杂通风系统调整的通风部门服务设施制订通风系统调整方案。

3、巷道全线贯通的安全技术措施，必须存有生产、通风、地测、调度、机电、登机、校验监控等有关部门审查，由矿总工程师核准，出席审核人员必须认真落实责任，盖章备查。

4、巷道全线贯通的安全技术措施，必须由主管生产的副矿长或副总工程师向有关部门贯彻落实，所有出席人员必须盖章备查。

5、巷道全线贯通前，生产、地测必须掌控工程进度，通常盾构巷道同其它巷道距离20米前，综合机械化盾构巷道距离50米前必须向矿总工程师书面报告（报告应当包含全线贯通点的地质条件、岩性、地质构造、顶上底板稳定性以及水文地质、瓦斯附存、有毒气体等情况），并及时通告通防管理科和下发全线贯通通知书，施工巷道总长度严重不足全线贯通距离时全线贯通通知书与开口挂线同时下发。

6、全线贯通通知书应当分别送抵总工程师、生产副矿长和生产、机电、调度室、通风、登机等业务科室、施工单位各一份。

7、通防管理科收到全线贯通通知书后，应当搞好正常的通风工作，确保两端的巷道内不堆积瓦斯，并搞好全线贯通时调整风流的准备工作工作。准备工作工作包含：

⑴分析全线贯通巷道两端附近的通风系统，风量和瓦斯情况，预计全线贯通后的风流方向、风量和瓦斯量的变化情况。

⑵明晰全线贯通时调整风流设施的布置和构筑建议并搞好有关的准备工作工作。

8、生产部门收到全线贯通通知书后，应当及时作出精心安排，以确保只准从一个工作面向前全线贯通，全线贯通一方严禁遗留下已经挖出的盲巷。

9、施工单位收到全线贯通通知书后，只准一个工作面向前全线贯通，对方工作面局部通风机必须明晰专人管理维持正常通风，暂停一切工作，撤走作业人员，巷口设置轻便栅栏，阐明显著警标，避免人员误闯。综掘巷道全线贯通余下5米、炮掘巷道全线贯通余下2米时，施工队组必须暂停盾构，向全线贯通领导小组汇报，等待全线贯通领导小组抵达现场后，听从指挥，展开全线贯通作业。

10、全线贯通前，生产管理部门应当在矿调度会上通告有关单位搞好准备工作和严防工作。

11、全线贯通时，施工单位必须派遣人同瓦斯检查人员至停掘工作面检查风筒的较完整状况和工作面及其回去风流中的瓦斯浓度，瓦斯超载时，必须立即处置。

12、使用爆破作业的盾构工作面每次装药、灭火前，盾构面班组长必须派遣专人和瓦斯检查人员共同至对方工作面，检查工作面及回去风流中的瓦斯浓度和局部通风机运转情况，局部通风机运转正常，风筒并无两张皮现象，两个工作面及其回去风流中瓦斯浓度均在１％以下时，方可展开全线贯通工作面的灭火工作。瓦斯超载时，必须暂停在凿工作面的工作，然后处置瓦斯。每次灭火前，施工单位在凿工作面的班组长必须派遣专人在两个工作面及通向全线贯通区域所有地下通道上警戒；灭火工应严格执行“一炮三检”和“三人连锁灭火”制度。

13、巷道全线贯通必须秉持“先寻后凿”的原则，强化煤岩、瓦斯、涌水等状况的检查，并掌控灭火眼数、装药量和循环进度，不得全系列断面一次性全线贯通。

14、在地质构造繁杂地区展开全线贯通时，还应当制订处置碎裂顶板避免低冒著的安全技术措施。

15、与未明情况的巷道、已采区、大窑、旧窑全线贯通时，必须救护队帮助。

16、盾构巷道同盲巷全线贯通时，距盲巷50米前，矿总工程师必须非政府有关部门基本建设排放量瓦斯措施，排放量瓦斯，并确保正常通风。

17、平行巷道盾构一个头全面性另一个头的距离严禁大于横川间距，横川与巷道全线贯通，只许从一个头向对方拨打，严禁交会，对方工作面必须维持正常通风。放炮盾构时，正巷和横川严禁同时装药放炮，每次装药放炮都必须继续执行正巷、横川同时停水废人、并设警戒。全线贯通时，继续执行全线贯通措施；全线贯通后，根据全系列风压通风情况、瓦斯情况及时对后一横川展开半封闭。

18、平行盾构巷道横川全线贯通后，必须暂停工作面作业，先展开通风系统调整，并对有关区域的风量、瓦斯情况全面检查，风流平衡，证实并无问题后，方可恢复正常生产。

19、平行盾构巷道入春早巷间仅容许存有一个通风横川，在代莱通风横川全线贯通后，必须立即半封闭前一个通风横川。

20、巷道全线贯通过程现场非政府的建议

⑴双巷盾构平行巷道之间的横川全线贯通，通风系统变化并不大时，全线贯通时，必须存有施工单位班长以上干部、通风队干部、瓦斯检查员现场统一指挥，登机部门派遣登机工现场监督。

⑵其它巷道全线贯通，生产技术室，通防管理科、登机科、机电管理科、调度室、地测科、施工单位都必须派遣副职以上干部现场老爹，矿总工程师派遣专人至现场统一指挥全线贯通工作。全线贯通后必须暂停改采区内的一切工作和可能将受到影响区域的生产，通防管理科立即调整通风系统，并对有关区域的风量、瓦斯情况全面检查，等待风流平衡后，证实并无问题后，方可恢复正常生产。

⑶矿井的相同水平、相同采区、盾构巷道与已半封闭区域及其它未明巷道全线贯通时，生产技术室，通防管理科、登机科、机电管理科、调度室、地测科、施工单位都必须派遣副职以上干部现场老爹，矿总工程师现场统一指挥。全线贯通后必须暂停改采区内的一切工作和可能将受到影响区域的生产，通防管理科立即调整通风系统，并对有关区域的风量、瓦斯情况全面检查，等待风流平衡后，证实并无问题后，方可恢复正常生产。

21、全线贯通后，现场统一指挥人员必须及时向矿调度汇报全线贯通情况，调度员必须搞好有关记录，并深入细致核对《巷道全线贯通记录》。

22、全线贯通措施、全线贯通通知单、全线贯通记录必须统一档案至少留存一年。田庄煤矿四项费用管理办法田庄煤矿四项费用管理办法

张夏

田庄煤矿为严格控制非生产性开支，降低成本，提升经济效益，特制订四项费用管理规定，具体内容如下。

1.按照“费用限额定点，超出预算予以退库，节逊于月度奖罚”的原则，制订代莱“四项费用考核标准”，力争非生产性开支在2012年的基础上削减10%。

2.以科室为单位展开考核，分管领导对统辖范围内的四项费用采用情况应负管理责任。

3.四项费用仅限于公务采用，严禁用作个人消费。各单位严禁以费用管制为由影响工作。

4.业务招待费采用继续执行《田庄煤矿业务宴请管理办法》。

5.交通费采用继续执行《田庄煤矿公车管理办法》。

6.通讯费为小灵通费用，不包含手机费补贴。手机费补贴按标准由党政办公室统一派发，因工作岗位变动，原手机费补贴自次月起至调整(或清零)，一人多岗的按最低标准继续执行，不总计派发。

7.办公费包含日常办公用品、印刷品，以及更改碳粉及硒鼓等。总务科为办公用品的管理部门，主要负责管理审核各部门办公用品的赎回及采用情况。各单位因工作所须要办公用品可以按计划定额申领,总务科按部门领有用分别创建办公用品台帐,按定额派发,不许超额。

8.在矿举行的大型会议，规格低、规模小的工作检查或大型集体活动，特定性质的宴请和用车，由党政办公室统一安排，出现的费用报矿班子研究后单独列支。

9.四项费用考核推行月度考核、季度落空，按节超额的40%展开奖励或行政处罚。奖罚额的30%落空至单位负责人，其余由单位负责人在本单位内部展开分配。

10.四项费用的考核继续执行“谁盖章谁负责管理”的原则。

11.违背党政办公室制定的宴请或用车制度，且未经矿方同意出现的费用，一律由责任人自行分担。

12.无四项费用定额指标、但属内部承包经营单位的，严格遵守矿统一的宴请或用车管理规定，出现的各项费用一律扣除成本费用支出，月末credit内部总收入。出现的费用明细表由该单位在内部不予张贴发布，拒绝接受职工监督。巡回检查维修保养制度（骆驼山煤矿）第二六一条：所有固定设备、移动设备都必须继续执行巡回检查维修保养制度，设备巡回检查主要由设备操作方式司机负责管理，大型固定设备、主要运输绞车、皮带机、溜子、各种机车以及爆胎机、喷浆机、摸装机等，其老爹维护员至少每班巡回检查一次。

第二六二条：设备巡回检查的内容和次数必须由分管的技术员绘制巡回检查图表。机房、硐室、车间的设备巡回检查表中必须张挂起来，没条件花草的场所必须将巡回检查图表留存在巡回检查记录厚内。

第二六二条：设备操作方式司机必须严苛按照设备巡回检查图表中规定的时间、内容和建议展开。严禁坏死、严禁逃费、严禁马虎了事。

第二六三条：设备操作方式司机及专职设备保护工应分别设置设备巡回检查记录厚，设备巡回检查辨认出的问题应当及时汇报和处置外，还应当详尽的计入记录厚内，以便备查。

第二六四条：司机或维护员在巡查中辨认出的异常现象或故障点必须及时处理并汇报调度室，不得设备母舒氏运转。

第二六五条：设备巡回检查制度的继续执行情况，各工区机电副区长或负责人每旬至少检查一次，辨认出问题及时制止。小元煤矿设备选型、添置、更新改造、销毁、除役管理制度小元煤矿设备选型、添置、更新改造、销毁、除役管理制度

为了强化设备管理，细化管理责任，明晰职责，保证设备从选型至除役的各环节安全，特制订本制度。

一、设备选型建议

1、矿机电副矿长负责管理，机电科帮助。根据矿井实际须要，融合生产状况，明确提出添置设备的技术建议。

2、机电副矿长负责管理查阅市场上所有合乎此技术建议的设备型号及其性能。

3、矿设备管理小组根据技术建议和技术性能确认设备型号。

二、设备添置建议

1、由矿设备管理领导小组，将须要添置的设备型号呈报公司。

2、设备的所有技术资料展开影印，原件由技术科看管，复印件由机电科科长看管和采用。

3、设备供货后由机电副矿长和机电科长一起展开清点和环评，对其设备的合格和零配件的齐全负责管理，若设备不合格或零配件不齐全有权不发送。

4、机电副矿长和机电科长必须出席厂家对设备的加装和调试的全过程，存有问题有权明确提出意见。

三、更新改造建议

1、所有须要更新改造的大型设备，必须制定年度计划报公司审核后继续执行。

2、更新改造设备，由机电副矿长负责管理非政府人员研究更新改造的原因、可行性、预计效果、资金。

四、设备销毁

1、销毁条件：根据现场生产情况和生产计划，短时间不投入使用的设备，必须展开销毁。

2、设备销毁由机电科负责管理向机电副矿长报告，经批准后方可展开销毁。

3、销毁设备必须确保较完整，所有销毁设备必须展开严苛的检修，保证较完整，后方可以展开销毁。

4、将须要销毁的设备展开隔热、防潮、杀菌处置后，由机电科负责管理统一存放在小库房内，并创建台帐。

5、销毁台帐内要记录：销毁负责人、检修人员、保护人员、销毁原因。

五、除役

1、除役设备必须合乎以下建议：

（1）、设备已全盘损毁，无法展开复原，或复原费用较低，从经营成本考量已并无必要；

（2）、采用时间达至除役时间；

（3）、设备不合乎有关建议，属出局产品，无法展开更新改造；

2、设备除役程序：机电科提出申请→机电副矿长非政府人员检验→矿长审核→报公司核准→除役

3、所有除役的设备、材料必须分散放置、集中处理。处置除役的设备材料必须严苛按照公司有关规定继续执行。XX公司XXX煤矿考勤及放假制度XX公司XXX煤矿考勤及放假制度一、作息时间上午8：00—12：00下午14：00—18：00（冬季，9月26日起至）14：30—18：30（夏季，4月26日起至）每月工作时间通常为25-26天（2月份除外），每月的26日至下月25日为一个考勤周期。二、放假1、公司员工每月歇息5天，并无特定情况当月本部门应当精心安排歇息，严禁递增。歇息方式可选择分散歇息或周日歇息，各部门根据工作情况统一安排，在每月25日将下月本部门员工调休精心安排报人力资源部，没提早呈报放假时间的按上月考核。2、精心安排员工周日歇息的，每周日正常放假，突遇当月考勤为4个星期日时，余下1天可以根据部门工作实际精心安排调休。3、精心安排员工分散歇息的，员工每月调休一次，分散放假5天。因工作须要或个人原因当月无法分散歇息或歇息比较的，可以提出申请下月分散调休一次，放假最多7天。两月分散调休的其余3天在此两月内根据工作情况精心安排在周日调休。4、员工分散休息时间例如少于规定天数（当月歇息为5天，两月歇息为7天）又未办理告假相关手续的按旷工处置。5、各部门领导应当根据工作情况精心安排员工当月放假，非工作须要严禁延后至下月；因工作须要当月没能精心安排歇息的，下月应当精心安排调休，严禁累积到第三个月。三、法定假日因煤矿属于特定行业，只有春节分散摆法定公假8天，值守或顶岗人员，各部门在当月精心安排调休，或于工作不忙碌时减除，区队长以上需经矿长盖章核准，区队以下人员由分管矿领导盖章核准。四、考勤纪律1、所有的员工均应当按公司规定上班并考勤，严禁耽误、旷工、旷工。2、员工耽误、旷工在半小时之内的，每次扣分20元；在2小时之内的，每次扣分日工资的50%（不高于50元/次，高于50元按50元/次上交）；半天以上，按旷工1天处置/具休规定参见公司纪律条例。3、全矿所有人员旷工一天按该员工日工资的3倍不予行政处罚，旷工三天以上者，从第四天起至视作自动辞职，公司予以支付任何工资福利。以下情况视作旷工：（1）实行不抗拒手段，假造、录入、套取放假证明的：（2）未告假或告假未被核准，即为没岗的；（3）不服从安排而没岗的；（4）其他违规行为导致缺勤的。4、因生产所须要员工超时工作，本部门必须在啰嗦的时间展开调休，（三个月内），例如虽说无法调休者须要本部门踢报告经矿长重要批示后方可以派发超时工资。5、副区长以上管理人员不缴付超时上班补助金，特定岗位（工种）因工作性质无法精心安排歇息的，由部门提早提出申请超时上班情况，报公司领导批准后，方可缴付超时上班补助金。6、员工因事、因病应当提早履行职责告假相关手续，回矿后及时至人力资源部销假，未办理销假相关手续、超假视作旷工。经主管领导盖章核准的请假条或病假条缴人力资源部统一备案。（1）员工告假应当提早2周办理书面提出申请，经主管领导核准并贯通不好工作后方可以返回，并无特定原因不容打电话或Ludhiana告假，否则以旷班处置。（2）员工告假7天之内由班组长盖章报部门负责人核准，当月告假7天以上由部门负责人盖章报分管矿长核准，各部部长严禁打破权限核准放假。否则按100元/次罚款处置。（3）各部门负责人告假，一律由专业分管领导盖章报矿长核准。副总及以上人员告假须要矿长核准，否则按旷班处置。（4）员工告假数等发工资。7、考勤办法：（1）公司成立指纹考勤机，所有机关部室员工上班须自觉展开指纹考勤，人力资源部成立全职考勤员负责管理考勤工作，严苛考勤，辨认出考勤员弄虚作假严肃处理。（2）调度室负责管理对各部室、区队副职及以上出席早会的管理人员每日展开书面考勤；各部室、区队具体内容负责管理对本部所有员工每日展开书面考勤，员工考勤表由人力资源部统一制订格式。（3）所有入井人员下井考勤，在井口考勤机未采用前,由调度室在井口精心安排专职考勤员，主要负责管理对每一位入井人员情况展开详尽备案考勤。井口考勤机和人员定位系统加装采用后,以考勤机考勤为依据。（4）每月30日前人力资源部考勤员负责管理将全矿各单位考勤汇总情况报矿长核准，做为签发工资的依据，并和工资表一并做账档案。五、其它放假1、工伤假：在公司工作时间内因工身负重伤，由医院确诊证明、劳监会鉴别和公司人力资源部门证实，报经上级领导批准后可以放假。工伤假假期工资按本人基本工资的50%派发，根据医院确诊证明、劳监会鉴别重伤享用5-30天，轻伤享用3个月。2、婚假：员工成婚，给与带薪休假3天。婚假期间，按执勤累进税制工资。员工恳请婚假必须提早1个月明确提出放假提出申请。3、产假：女职工合乎计划生育第一胎的，休产假30天，工资按照本人基本工资的50%派发。

XXXX煤矿XXX年XXX月XXX日XX煤矿设备出租管理办法XX煤矿设备出租管理办法

为规范设备出租工作程序，明确责任，强化设备出租管理，提升设备利用率，增加租金，降低成本，特制订本管理办法：

一、矿设设备出租管理员一名，专门负责管理矿各种设备出租管理工作，下发月度设备出租和设备修理计划，提供更多考核资料，机电矿长为矿设备出租主管负责人。

二、矿剥夺设备出租管理员对违背本办法的单位和个人给与行政处罚的权利。

三、各队须要出租设备应当至少提早3天向矿设备管理员明确提出书面申请表，明晰设备名称、规格型号、数量和采用地点，否则，影响生产由队自已负责管理。

四、设备出租管理员收到设备出租提出申请后，应当按建议提供更多设备，否则，影响生产给与设备出租管理员20~100元罚款。

五、设备管理责任分割和租赁费

1、厂房和井下所有硐室的设备属于机电队出租，租赁费由机电队承揽。

2、盾构用的耙矸机、大机车、充电机、绞车、喷浆机、水泵属于盾构队承租，租赁费由盾构队承揽。

3、回采队采用的油泵、机组、稳车、绞车、水泵属于回采队出租，租赁费由回采队承揽，回采队运道和工作面采用的溜子属于回采队和纸盒机组出租，租赁费回采队承揽60%，纸盒机组担风险40%。

4、运输皮带和转发机属纸盒机组出租，租赁费由纸盒机组力阻承揽。

六、设备的管理与行政处罚

1、凡从外单位调回的设备，一律由机电队负责管理检查，助威试车后方可以下井采用，未经检查而擅自把设备下井而无法采用的，由采用单位负责管理。

2、外单位筹钱设备必须经机电矿长、矿长同意方可借给，否则，给擅自借给设备的责任者罚款100元。

3、设备采用单位因违章操作，未定期助威而引致设备损毁，按设备月租金的200%行政处罚设备采用单位。

4、耙矸机、大机车、喷浆机的运出运往由盾构队自已负责管理，其它出租设备的运送工作全部由运送班负责管理。

5、盾构队的糟设备必须在三天内退地面，并与设备出租管理员办法退房相关手续，否则，每延后一天按200%的租金罚款，并行政处罚队长、书记每人每天50元。

6、矿井工作面的糟设备必须在24小时内选择退出至安全出口50米处并向矿调度室汇报，否则每延后一天罚队长、书记各50元，并按200%向矿井队缴纳设备租金。

7、运送队三天内要将回采工作面安全出口糟的设备选择退出至选定地点并知会设备出租管理员，否则，每延后一天罚运送班班长入井车辆管理考核办法入井车辆管理考核办法

为了进一步规范我矿井下运输秩序，保证井下运输安全，依据有关法规，融合生产实际，特制订本办法。

一、驾驶员必须所持平朔公司安监局、保卫部颁授的机动车准驾证及矿安监站颁授的入井资格证，并随身携带打火器和矿灯，否则每次每失一项罚款200元。

二、所有入井车辆必须维持车况较完整、干净。车辆的前灯、尾灯、雨刷器、喇叭、刹车、各种仪表、后视镜、灭火器等必须齐全较完整，否则，严禁入井运转，每失一项罚责任司机100元，多项问题共存总计行政处罚。

三、车辆驾驶员在井下必须熟识运输路线，路经交叉点、巷口前50米处，必须失速、鸣笛、转换灯光，证实安全方可高速行驶，否则每辨认出一次罚司机100元。

四、入井车辆必须继续执行右側高速行驶，严格控制车速，人车、货车直巷段车速管制20km/h内，DBT等工程车速度限制10Km/h内，碰到行人及拐弯处，车速必须降至5km/h,否则每辨认出一次罚司机100元。同向高速行驶的车辆必须维持50米以上的间距。出现相撞事故的，根据情节，对责任司机罚款500—2000元，并查案处置。

五、井下巷道车辆会车时，必须提早鸣笛，互闭远光灯，转用将近光，上行车辆必修课程提早失速使道，步入可以车硐室或选定可以车地点，否则每辨认出一次罚司机200元。由此导致事故的，罚责任司机500—2000元，并查案处置。

六、清运煤泥车辆必须严格控制不好装车量，例如因装车过八十，煤泥外淋的司机每出现一次罚款200元，对其所属单位罚款500元。

七、车辆运输材料、设备严禁远远超过车厢外，运输极长材料，必修课程制订安全措施;运输大型设备，必修课程采用专用车辆严苛按照车辆的额定载重量装载。否则罚司机200元，罚单位500元。

八、井下巷道不得弯道，一定努力做到文明行车，特别注意对井下电缆、电话、镜片牌、管道等设备的维护，例如存有损毁，辨认出一次罚司机300—1000元。情节严重的必须查案处置。

九、各种货车车厢严禁扎人，否则罚每个乘车人200元，罚司机500元，罚单位2000元。第二次辨认出一律辞退矿籍。

十、司机责任心不弱、违章驾车等导致运输事故的，严苛查案处置，根据情节酌定对司机罚款500—3000元，罚单位5000—10000元。并由责任人及单位负责管理对损毁车辆展开修理处置。

十一、上下井人员必须在选定地点候车，不得在大巷中途私自拦路、扒车。否则一律辞退矿籍。

十二、扎人车辆接载上下井人员时，人车司机必须将车辆停在至候车区，不按选定点停放拉人对司机罚款200元。

十三、人车司机将车辆停在不好至候车区后，上车保持乘车秩序和清点乘车人数，严禁超员。所有人员送进去后司机证实车门第一关不好方可行车，否则罚司机200元。

十四、建议乘车人员必须排队有序上车，对其挤迫破坏乘车秩序无法努力做到文明乘车的人员，辨认出一次罚款100元。

十五、以上入井车辆管理细则由安监站、运输队负责管理具体内容继续执行管理。

十六、本办法自2007年1月1日继续执行。操作规程的基本建设、审核及贯彻执行管理规定操作规程的基本建设、审核及贯彻执行管理规定

第三十九条操作规程基本建设范围：

1、公司上下所有生产巴韦县的机电设备；

2、公司上下特定工种（机电设备司机除外）；

第四十条公司各种机电设备操作规程由机电部门统一负责管理基本建设，操作规程应当根据公司整体设计建议和机电设备布局计划及工作计划提早一个月基本建设顺利完成，由机电部会同非政府会审，公司总工程师批准后继续执行。

第四十一条机电设备操作规程基本建设的依据为《煤矿安全规程》、《操作规程》、技术性能说明书及设备采用保护说明书等。

第四十二条特定工种操作规程由主管业务部室负责管理基本建设，应当根据现场作业工种的技术建议多寡、操作方式容易易程序、工序繁杂是否、职工整体素质和操作方式熟练程度等展开特定工程操作规程的基本建设。

第四十三条基本建设不好的操作规程，主管业务部室主任工程师审查盖章后交总工筹办，总工筹办对操作规程展开分类、编号、备案后，由主管部室及时非政府会审，会审由总工程师策划。出席会审的人员存有：有关公司领导、专业副总工程师以及有关业务部门具备主任工程师以上职称的人员、施工单位的队长、技术员。会审时明确提出修正和补足意见，队技术员及时核对会审记录，会审定稿后参会人员方可在文本上盖章，由总工程师批准后生效，批准后的操作规程必须列印盖章，努力做到印刷整齐，图文准确。严禁以“转贴”的方式审核操作规程。

第四十四条操作规程的内容应当明晰主题内容与采用范围提及标准，技术建议，操作程序及诀窍，表明作业要点，制订安全措施等。

第四十五条对操作规程的具体内容，在继续执行中不适应环境具体情况须要补足修正时，由施工队明确提出意见，主管业务部门审查，专业副总严格把关，报公司总工程师批准后实行。

第四十六条大型机电设备操作规程除列印派发贯彻落实外，还应当在机房、硐室装设张贴。

第四十七条操作规程应当内要三至六个月定期向操作方式人员贯彻落实自学，创建培训制度。若设备技术改造、设备更新换代、施工工艺发生改变，必须重新制定操作规程。

第四十八条机电部负责管理非政府对生产在用机电设备的操作规程复查，业务主管部门负责管理非政府本专业对特定工程的操作规程复查，每年至少一次。

第四十九条操作规程在继续执行期间，各单位必须制订培训计划，内要三至六个月定期非政府各工种展开操作规程的培训,并搞好记录。崭新设备、新工艺在采用与推展前，操作方式人员必须经过严苛培训，考试合格后上岗上岗。教场坪煤矿安全信息管理制度教场坪煤矿安全信息管理制度

为充分发挥员工安全管理中的促进作用，聆听员工对安全管理的建议和建议，构成群策群力的安全监督网络，进一步强化现场安全管理，及时自查生产过程中的各类隐患，全面性防治重大事故。根据安全生产的实际，特制订本制度。

一、调度室就是信息搜集、整理、传达和上报的中心，就是矿信息管理部门和信息上报单位。

二、调度室主任分管信息工作，生产一线队、组负责人和工人并任信息员，工作面搭载电话设备，每班核对信息报表，强化信息的呈报工作。

三、完善安全信息反馈体系，拓宽安全信息反馈渠道和减少安全信息源，及时、精确地掌控生产一线作业现场的安全状况，为安全工作决策提供更多可信的依据。

四、创建安全信息地下通道，并使员工代表存有渠道便捷地向领导播放对安全工作的合理化建议和建议，快速有效地化解生产过程中发生的安全生产问题。

五、构成安全管理的优势互补、鞭策和约束机制，推动安全管理制度的不断完善和有效率实行。

六、安全信息员的条件及范围

(1)“安全第一”思想稳固，爱好煤矿安全事业，对煤矿安全生产存有较低重新认识，能积极参与各项安全活动。

(2)具有一定的安全、技术业务素质，现场经验丰富，在群众中存有较低威信的生产一线员工。

(3)以一定语言或书面表达能力，不坚持原则，敢说真话不徇私情，不惧各种压力，敢于为生产工作无私奉献。

七、安全信息员的义务与职责

(1)认真学习安全技术业务知识，介绍和掌控国家安全生产法律、法规及企业安全生产规章制度。

(2)积极参与本单位的各项安全活动，宣传上级和本单位的安全生产命令、指令和安全生产各项规定，受邀列席有关安全工作会议。每季出席一次集团公司非政府的“信息反馈”、“安全座谈”或现场安全监察活动。

(3)搜集和充分反映一线员工对安全管理的建议和建议。

(4)对各自的工作岗位和牵涉至得所有施工现场、各级干部安全责任制的全面落实，实行安全监督，随时向矿安监部门、矿长投资回报辨认出的情况。

(5)及时发现和真实地播放生产作业现场安全上存有的不能安全隐患、质量、管理问题和存有一定价值的建议，随时辨认出随时充分反映，每月不少于两条。

八、安全信息员的权利

(1)有权阻止任何人违章作业;有权婉拒任何人的违章统一指挥。

(2)对于单位或领导忽略职工安全身心健康的错误同意和错误行为，有权提出批评或越级起诉。

(3)辨认出生产作业存有“三违”或威胁安全生产的隐患和问题，有权轻易向本单位主要领导报告或轻易向公司安监部门汇报，有权明确提出处理意见。

(4)全职安全信息员在行使职权中，矿各单位和各级领导必须给予大力的积极支持和协助，给予一定的活动