2023年生产单位考察报告5篇

2023年生产单位考察报告5篇

书目

第1篇美国肉牛业生产及牛肉加工状况的考察报告

第2篇日本茶叶生产技术及管理考察报告

第3篇关于安溪县茶叶生产发展状况的考察报告

第4篇机制砂生产线项目的考察报告

第5篇平安生产监察工作调研考察报告

美国肉牛业生产及牛肉加工状况的考察报告

一、美国是世界上的肉牛王国

二、美国肉牛业高度集约化、效率高

美国肉牛业的基本饲养单元是私营农场。养殖规模均在千头以上，饲养方式为人工种植牧草，收刈后青饲或干饲，栅栏式舍饲饲养，精料以自产的玉米和大豆为主，至于能量、蛋白质及微量元素之平衡主要靠“饲料添砖”来解决。本次考察时值美国冬季，但也能看到利用收获牧草和玉米、大豆后的残茬放牧肉牛的状况。

美国土地面积广，人口少，农业生产效率高，其肉牛带正好与其玉米带相吻合，其玉米多用于肉牛精料，因此把美国称之为“玉米牛肉”而区分于欧洲诸国的“大麦牛肉”、“燕麦牛肉”也毫不过分。在我们参观的一个私营牛场里，草场面积约11万英亩，五个牛场共养殖了10万头肉牛，而且每万头牛仅有5个农工，机械化程度很高，大型饲草收割机械、饲料加工机械、送料机械、耕作机械一应俱全。草场上散布着大小不同的轮式可移动的喷灌设施，而当地的年均降水量约在800mm以上，如此丰沛的降水量，如此平坦的土地，在我国唯恐早就用作种植粮食了。

美国肉牛育肥场也是将肉牛按三个阶段饲养和肥育的，其技术参数如下：

第一阶段：始重约350kg（1岁左右），日粮中玉米占8%，日增重约1kg左右，饲养100天后转入其次阶段。

其次阶段：始重约450kg，日粮中玉米占50%，日增重约1.5kg左右，饲养30天后转入第三阶段。

第三阶段：始重约500kg左右，日粮中玉米占60%-70%，日增重约1.5kg以上，饲养100天后出栏。

三、肉牛屠宰、加工工艺先进，卫生监督严格

在考察过程中，我们不仅被屠宰加工企业先进的工艺所叹服，而且也深深的感到美国政府对食品卫生的严格要求。在我们参观的几个屠宰加工生产流水线上，总是能看到那些头戴印有“usda”字样的平安帽、身着雪白工作服、神情专注的美国农业部的官员，他们和流水线上工人一样站在工作台上对屠宰后的牛进行卫生检查，即便是在iowao州立高校动物科技系的屠宰试验室里，我们也惊异地见到了“usda”官员在对屠宰试验牛进行卫检。据介绍，在美国，只要是屠宰动物用于加工食品，就必需无条件接受“usda”的卫生检查，否则将课以重罚。在肉牛屠宰、分割及加工生产线上，工人们不仅要头戴发巾和平安帽，还要身着工作服、防护鞋，另外，象耳塞、胡须爱护罩等也是必不行少的。不仅如此，在流水线掉下来的肉、骨，绝不允许再捡回到生产线上。加工过程中混入到肉中的金属物，在最终一关里也会被探测出来并予以分检。在美国，企业的电脑自动化程度都很高，各车间的温度要求、各产品的技术参数、成品库的产品规格、数量、货源去向等等，无一不反映在总控室的计算机平台上，充分反映了美国牛肉加工企业的技术水准和自动化水平。

四、体会和建议

总体体会是：美国不仅技术先进，而且管理严格，职工训练有素，流水线自动化程度高，产品卫生有保障，产学研亲密结合，生产效率高。

依据以上体会，提出如下几点建议：

1、树立精品意识，兴建一流企业。没有精品意识，就建不成一流企业。精品意识就是质量意识、品牌意识；一流企业就是技术一流、设备一流、管理一流、效益一流。

2、加大品种改良力度，促进肉牛优质早熟。秦川牛是“国之珍宝”，其综合性能位居全国之首。但与国外品种相比，仍有生长慢、产肉率低等弊端，因此应引进国外肉牛良种，加大改良力度，提高饲养效益。

3、重视科技人才的培育和职工素养的提高。在学问经济时代，企业以科技为主体，科技以人为本。因此，要建一流企业，没有高水平的科技人才和高素养的职工队伍，再好的企业也会不打自跨的。高级人才可干脆聘用，重点人才可送国外进修，职工培训可与高校联合，实行考试与培训相结合，竞争上岗。

4、要充分重视管理工作在企业中的作用，管理出效率，管理也是生产力。一个企业能否取得胜利，关键取决于这个企业的管理水平。求贤纳士，筑巢引凤，创建良好的管理模式和用人制度，将是企业生存与发展的关键。

5、产学研结合，达成共识，形成共振，产生合力，促进企业上水平，产品上档次。可借鉴国外模式，联合西北农林科技高校的科技力气，在企业内部组建肉类科学探讨所，促进新产品的研制与开发。

6、鉴于国情和现有基础，建议合作企业屠宰加工规模宜定在日单班100头的水平上，其产品以分割后的冷鲜大、中、小包装为主，主要满意国际和国内市场，而熟制品加工则以满意国内市场为主。

日本茶叶生产技术及管理考察报告

日本茶叶生产技术及管理考察报告

一、日本茶叶发展概况

（一）生产现状

日本全国现有茶园面积5万hm2，总产量8.98万吨，茶农约24万户，主要分布在静岗、鹿儿岛、三重等8个县，其中静岗县占41.5％，鹿儿岛占16.3％，三重县占6.8％。茶树品种比较单一，薮北种占83％，所以采摘高峰期相对集中，给采摘和加工带来肯定的困难。日本茶业机械化和自动化程度相当高，茶树修剪、采摘、加工、包装基本上都实现了机械化和自动化。日本茶叶几乎是青一色的蒸青绿茶，只是依据档次不同从中分出玉露、玉绿、抹茶、番茶、煎茶、焙制茶、玄米茶等。日本茶叶有其独特的风格，主要供应本土消费。

（二）茶叶加工

（三）茶园管理

日本茶园90％属于农户全部，其他全部制的茶园仅占10％。生产技术主要由茶叶指导者协会供应服务和协调。茶园管理现代化，园貌整齐化一，树势健壮，单产高，效益好。

2、施肥：茶园施肥量比较大，肥料投入约占整个茶叶生产成本的30％，一年施3次，其比例为：春季30%、夏季40％、秋季30％；肥料种类较多，主要有硫氨、过磷酸钙、碱基钾肥、硫基甲肥、石灰窒素、油粕、鱼粕、被覆尿素、骨粉等。由于大量运用有机肥，所以土壤结构极佳。

3、水分管理：主要茶区气候条件相宜种植茶树，一般年降雨量在1500mm左右，加上土壤结构良好，保水保肥实力强。人工给水系统较为完善，主要有滴灌、喷灌，依据生产须要，随时可以供应足够的水分。关于有机茶，他们的看法，一是不提倡、不推广；二是茶农自觉去做，政府可以在经费方面予以补贴和支持；三是实行有机食品jas标识管理，严格认证。目前有机茶园只是在条件相宜的地方有零星分布，面积很小，几乎不成比例。之所以如此，他们认为只要遵守《食品卫生法》，茶叶的饮用是平安的，从技术上讲，茶园不运用化肥简单办到，但不用农药是很困难的。而且有机茶通常只采“一番茶”（即一批次），从产值来讲也不太合算。

（四）新产品开发

（五）茶叶销售

日本是绿茶生产国，老百姓习惯喝绿茶。日本茶叶流通多元化，买卖方式多种多样。在东京等大城市及非茶叶产区，茶叶产品主要从超市和大商场的茶叶专柜中购买，很多地方难得望见茶叶专卖店。但在主产区，茶叶专卖店比比皆是。茶叶专卖店不仅销售茶叶、茶具，而且还经营具有乡土特色的旅游文化用品。据悉有60%左右的茶叶产量是通过批发商销售，余下部分则从不同渠道销售。进口的乌龙茶主要用于加工成茶水饮料，在宾馆、码头、车站、机场及大街小巷都设有自动售货机。

（六）茶叶供需

2023年日本茶叶总产量为8.98万吨，进口绿茶1.77万吨，出口0.06万吨，国内销售为10.69万吨，人均消费1174克，绿茶自给率为84%，在1.77万吨的进口绿茶中，95%来自中国，5%来自越南等其他国家和地区。乌龙茶完全依靠中国大陆及台湾省供应，红茶来自印度、斯里兰卡等国家。预料随着经济的增长和茶叶保健功效被广泛认可，日本国内茶叶消费仍有肯定的增长空间。

（七）茶文化和茶旅游

日本是文化盛行的国家，比较重视对历史文化的探讨、继承和发展。在茶文化方面，最为突出的是日本茶道。据称，他们的茶道是完全保留了我国唐代的茶艺，通过千多年的历史考验，现已深化人心，广为传播。这也是中日人民友好沟通的历史见证。

二、考察的收获与体会茶叶生产虽然占日本农业的比重不大，但却是主产区农夫收入的主要来源。经过长期的培育和发展，形成了独具特色的日本茶叶产业。

关于安溪县茶叶生产发展状况的考察报告

由福安市政协副主席陈成基带队，组织该市茶业局、询问委、市政协有关委办负责人和专家等一行5人前往安溪考察茶叶生产，在安溪县政协听取了该县农业与茶果局局长所作的状况介绍，考察参观了安溪茶都和华芳茶叶公司等企业。安溪县深厚的茶文化氛围以及其茶业生产上在确立支柱、强化领导、建设基地、科技创新、宣扬造势、拓展市场等方面的阅历和成效给我们留下了深刻的的印象。他们的主要做法是：

一、明确把茶业作为关系民生的重点支柱产业来抓，推动茶叶生产快速发展。安溪县委、县政府高度重视茶业的发展，10多年来，对茶业的定位由传统产业→支柱产业→出口创汇产业→民生产业，并实行有力措施全面推动茶产业的快速发展，使其在安溪经济发展中起到了重要的作用。目前全县有茶园面积30万亩，年产茶1.9万吨，产值10亿元，销售收入30亿元；出口1.2万吨，创汇3000多万美元。主要茶树品种有铁观音(20万亩)、黄、毛蟹、本山、水仙、大叶乌龙等。全县22个乡镇，457个自然村，总人口107万，有70多万人从事茶业相关行业。

二、加强领导，完善机制，为茶业生产供应有力保障。一是加强领导，县里成立县茶业管理委员会，由一名正处级、三名副处级领导分别担当主任和副主任，农业、财政、安排、经贸、技监、工商、供销等有关部门负责人任管委会成员，并在每个乡镇都有一名副职负责抓茶叶生产，确保了茶叶生产管理各项措施的刚好协调和落实。二是职能机构健全，县里有农业与茶果局、茶业质量监督中心、茶叶科学探讨所等配套齐全的职能部门，每个乡镇经作站都配备1~2名专职茶叶技术人员。三是政策落实到位。在全省领先实行茶叶特产税减免3年；县、乡对茶农种茶各补贴每亩50元；县政府在全县发布关于禁止销售运用高残毒农药的通告，严禁在茶、果等农作物上运用高残毒的农药，并试行对连片茶园统一病虫测报、统肯定点供药、统一时间喷药。

三、加强基础设施建设，发展铁观音名优茶叶基地。政府把铁观音品种作为全县乌龙茶发展的当家品种来抓，每亩补助100元激励茶农改植或新垦种植铁观音，10年来共新植10万亩铁观音，形成上规模的名优茶叶基地。

四、重视科技投入，增加发展后劲。安溪的茶树品种、制茶技术很多都引自台湾，并经当地汲取消化和发展，转化成当地的品种优势和技术优势，特殊是制茶工艺水平得到不断的改进和提高。近年来又独创和推广空调制茶技术，大大提高了夏季乌龙茶的做青质量，增加了农夫收入。

五、政府搭台，文化开道，经贸唱戏。安溪县委、县政府非常重视营造深厚的茶文化氛围及茶叶市场的培育和拓展，通过政府搭台、文化开道、经贸唱戏，向建设国际型茶都的目标稳步前进。2000-2023年，以县政府为主，每年分别投入800万元、450万元和300万元巨资举办“中国茶都（安溪）茶文化节”大型招商活动，海内外政要、学者、商家云集，规模空前，招商引资取得丰硕成果。还先后在北京、上海、香港等地举办铁观音“茶王”赛，获“茶王”的茶师得到重奖，享受戴红花坐花轿的茶誉。这些都有力地宣扬、塑造了“安溪铁观音”品牌，产生了巨大的影响力。

2000年，安溪县政府由一名副处级领导挂帅，仅靠3万元启动资金、200万元银行贷款，用10个月的时间就建起了占地151亩、5幢建筑面积共5万平方米、有750家店面的“茶都”（一期）。为吸引商家入驻，政府又施行了为购买“茶都”店面经营者解决城区户口“蓝户”和子女就学，供应6成15年银行按揭等实惠政策。“茶都”商铺店面不久就销售一空，政府不仅还了200万元贷款，而且赚了主楼二、三层包括交易大厅、会议厅、茶文化展厅、茶艺表演厅等在内价值2000多万元的固定资产。“茶都”的胜利运营，形成了全国最大的茶叶批发市场和“铁观音”茶贸易市场，2023年交易额达到5亿元。“铁观音”茶的发展，茶叶市场的建设，还带动了茶叶包装业、茶叶机械制造业、运输业和第三产业的发展，形成了一个规模巨大的产业链。

机制砂生产线项目的考察报告

依据县领导指示，县工信局与县环保局、县商务局等部门单位组成考察组，在项目投资方——xx商砼有限公司有关人员的陪伴下，于20xx年11月10日至12日赴xx省xx市xx路面机械有限公司进行了考察，赴xx省xx市xx县参观了该公司生产的同型号机制砂机械设备运行状况。现将有关状况报告如下：

一、机制砂设备及工艺状况

机制砂生产线项目拟采纳xx路面机械有限公司生产的v7干式制砂设备。该设备是引进日本寿技研公司技术，实行国际合作生产，目前在国内处于领先水平。主要的专利核心技术是us7主机和空气筛，组成返回式闭路系统，大幅度的增产了难以生产的0.6—0.15㎜粒度范围的砂，粒型可与自然砂相媲美，细度模数可在2.6—3.0之间自由简洁地调整，并且通过加湿器可以设定适当的含水率，防止扬尘以及粒度不均。

xx路面机械设备有限公司是国内具有重要影响力的制砂设备生产商，长期致力于先进机制砂设备的研发和推广运用。近年来在解决环保和品质两大问题方面取得了突出成果。该公司生产的制砂生产线设计，配备特地除尘设备，实行封闭式管理。生产的砂子可以满意高性能混凝土对砂石的严格要求。20xx年7月17日，xx省住房和城乡建设厅在该公司组织召开机制砂产品及v7干式制砂设备推广论证评审会，认定该公司检测条件满意机制砂出厂检验要求，机制砂产品经工程试用效果良好，经济社会效益显著，可在水泥混凝土、沥青混凝土和砂浆生产中推广应用，并下发通知推广xx路机机制砂产品及v7干式制砂设备。该公司还多次承办中国砂石协会的学术研讨会、机制砂生产设备观摩会等活动，充分反映了该公司在机制砂生产设备行业的领先水平。

二、机制砂项目涉及的环保状况

考察组围绕机制砂生产过程中是否产生废气、废水、噪声三个方面，通过现场察看和亲身体验进行了重点了解。

1、关于废气的状况：v7干式制砂设备安装有脉冲除尘器，特地收集破裂过程中产生的粉尘，依据厂方介绍除尘效果可以达到99.9%，从现场看，除尘效果很好,收集的粉尘灰还可以作为水泥原料等进行再利用，具有肯定的经济价值。目前来看，在生产过程中投料环节会产业少量粉尘，主要缘由是投料时石料袒露在外，干燥的石料受振动后产生了粉尘。

2、关于废水的状况：该套设备采纳的是干式制砂原理，在生产过程中用水量极少，只有出成品砂时，为避开堆料及运输过程中产生扬尘，才通过加湿机加入少量水，不会出现渗漏。因此，该项目不存在产生废水的状况。

3、关于噪声的状况：该套设备在生产过程中，破裂、筛选等环节均实行了特地处理，配置了进口防震橡胶垫，声音较小。产生噪声的主要是除尘器配备的电动机运行造成，该电动机功率达到300千瓦时，功率较大。xx县塔牌水泥厂运用该设备过程中，对除尘器电动机噪声未加处理，声音较大。

三、考察结论

1、新上机制砂生产线项目的必要性。在我县新上机制砂生产线项目很有必要，主要有以下几方面缘由。一是采纳机制砂是发展趋势。通过多年发展，我国机制砂技术日益成熟，通过大量的试验和应用证明，机制砂品质与成本对比自然砂具有肯定优势，通过人工限制、筛选洗选后，其质量优于自然砂，将成为混凝土等建筑材料的重要骨料。目前我国最大的三峡工程、黄河小浪底工程均运用机制砂配制混凝土。二是可以降低企业运行成本。随着自然砂资源的.逐步枯竭和对部分河段实施禁采措施，我县建筑用砂始终特别紧缺。xx县xx商砼有限公司多数从南康、上犹等地调运，由于运输距离较远等因素造成成本较高，该公司对于发展机制砂项目愿望比较迫切。三是我县有先天优势。我县是全国钨矿开采加工主要生产地，钨矿开采过程中产生了大量的矿石，可以为机制砂生产供应足够的原材料（废弃矿石没有经过药洗等环节，不会对砂石质量造成影响，可以作为建筑材料）。同时，机制砂生产线项目可以逐步消退我县大量的矿石这一固体废物，具有一箭双雕的好处。

2、新上机制砂生产线项目的前提。我们通过考察认为，在我县新上机制砂生产线项目，还要做好以下工作。一是解决好产生废气的问题。针对机制砂设备生产过程中投料环节产业粉尘的问题，建议投资方对投料传输环节进行封闭处理，以达到粉尘不外泄，杜绝废气污染。二是解决好产生噪声的问题。针对设备运行中存在噪声的问题，投资方必需要求设备生产商改进工艺，对制砂主机和除尘器配备的电动机进行降噪、隔音处理，建议投资方合理规划厂区布局，将设备尽量安装在目前地块远离居民的一侧，或者对整套设备实行封闭式运行。

综上所述，我们认为xx县xx商砼有限公司新上机制砂生产线项目，既可以降低企业运行成本，增加经济效益，还可以在肯定程度上解决我县固废堆放的问题，具有社会效益；机制砂生产线项目技术成熟，配备的环保治理设施及部分工艺进行改进，按标准要求处理后可以达到排放标准。建议批准该项目，并对该项目设定前提条件，项目建设前严格执行环境影响规划审批制度，在废气和噪声污染处理可控后批准开工建设。

平安生产监察工作调研考察报告

久闻苏中的××、苏南的××、××平安生产监察工作起步较早、基础扎实、成效显著，当我们身临其境，调研考察这三个城市的平安生产监察工作时，不仅面对面地感受到一种清爽畅快的工作氛围，更为他们那种执着的探究精神所折服。

夯实基础建好队伍

在××市区，平安生产监督管理局安营扎寨在一幢1000多平方米、独门独院的办公楼内，40名平安生产监督管理人员在这里谋划着全市的平安生产工作。“打牢基础是关键”，快人快语的姜元华局长与我们一见面，就打开了话匣：××有16000家企业，重点实施平安生产监察的有3500家，这样大的摊子，没有人怎么干事？于是，抓好安监队伍建设就成了××市平安生产关口前移的重要举措。去年2月，市政府确定在全市8个乡镇建立监察中队，人员实行“市统配”和“镇增配”相结合，市监察大队新增15个全民事业编制，统一招录后安排到各乡镇；各乡镇再调剂2至6名工作人员充溢中队力气。经过一年多的努力，市监察大队有15人，分设3个中队；在乡镇设8个中队，每个中队3至8人，全市监察执法人员达到55人，一个以平安监察大队为主体，各乡镇平安监察中队为骨干，街道办、行政村安监机构为补充的平安生产监察网络已经形成。××市早在20xx年就组建了监察大队，编制16人，参照公务员管理的有10人，20xx年在11个乡镇着手组建中队，每个中队不少于4人，实行条块结合的方法进行管理。××市平安监察工作在全省起步较早，监察支队已到位人员10人，下设2个执法大队和综合室，在所属的4市2区均成立了监察大队，靖江、兴化、泰兴三个县级市平安监察人员定编都是15人，其他县级市和区定编在5－8人，市、县平安监察网络已经建立，平安监察的联动机制已经形成。

启示一：“上面一根针，下面千条线”，安监工作越到基层越详细，任务越艰难。从苏南苏中三地的做法可以看到，长期困扰平安监察力气的“倒金字塔”结构已悄然变更，从基层队伍建设抓起，市、县、乡三级平安监察队伍建设正在转变为“金字塔”结构。

制度管人程序管事

“我的微小疏忽，可能给事业带来很大麻烦；我的微小失误，可能给单位带来形象损害；私欲、失德、腐败将给安监和自己带来耻辱。”××市安监局赵昶东局长告知我们，这三句话是××市安监局的警言，为了把一切麻烦和失误降到最低、歼灭在萌芽状态，他们执着地坚持“制度管人、程序管事”。今年初，《××平安生产》杂志编辑了一期特别的增刊，这期增刊上收录了××市安监局几年来编制的26项规则和制度，从这些规则制度中，可以清楚地看到××市平安监察制度建设的脉络：从行政执法安排、违法行为立案标准、执法公示、小错不罚警诫制度到行政执法回访、行政执法联席会议、行政执法卷宗、行政执法反馈制度等等，一个系统而又较为完备的平安监察执法制度链已经形成；从执法检查前公示到检查过程中的监督，从相互监督到检查后的集体民主审议，一切程序都在阳光下规范操作。××、××两市的监察大队强化内部管理，建立了各具特色的内部考核方法和档案管理制度。××市建立了监察中队岗位责任制百分考核方法，根据行政执法、案件质量、综合管理三个方面，16项详细内容进行综合考核、评定。××监察大队要求各中队每周将监察检查企业数量、发觉隐患状况、下发整改通知和查处状况，以书面表格形式报执法监察大队，大队每月汇总并进行通报。他们还针对企业或当事人托付律师查阅档案资料增多的状况，制定了严格的档案管理制度，有效地防止泄密现象的发生。

启示二：“制度管人、程序管事”，这是现代管理中一条胜利的阅历。苏南苏中三地的平安监察工作把现代管理的理念引入到监察实践，并在实践中总结了一套行之有效的阅历，最终形成了符合本部门实际的规章制度和工作程序，正因为如此，他们能够管人、管事，管到位。

重点突出落实责任

平安生产监察面广量大，在××，经过工商登记的生产经营单位就有2.6万家，对全部企业进行平安监察，在现有人员、装备条件下，是无法做到的。针对这一状况，三地的安监部门依据政府规定的工作职责，结合本地产业分布、行业特点、企业状况，对监察范围、对象进行仔细调查探讨，理清工作思路，明确工作重点，突出抓好自留地、责任田，有安排、有重点地开展平安监察工作。明确监察重点。××把化工企业作为平安监察的重点，这个市的350家化工生产企业和17家化工储存企业是平安监察人员必访单位，他们还依据实际状况，对苏州市安监局在××市划定了22家重点企业和各乡镇划定的160多家重点企业，每年进行两次督查。明确责任分工。平安检查是平安管理的重要手段，而平安监察则是行政执法行为，××、××两市实行分合结合、一般与重点结合的方法，科学地处理了这两者关系。他们明确在平安生产综合监管的统一目标下，职能科室主要负责行政许可和日常监管检查，监察大队主要负责行政监察和惩罚，从而起到了互为补充和互为促进的作用。明确权限划分。××市在平安监察工作中，妥当处理市局与各县（市、区）的关系，明确市安监支队负责全市范围内的平安生产监察执法工作和监督指导各县（市、区）的平安生产监察执法工作；各县（市、区）负责本辖区内的平安生产监察执法工作。明确市监察支队负责对本行政区域内一次死亡2人或重伤6至9人的平安生产事故及跨县（市、区）事故的调查处理；受理本行政区域内平安生产违法行为的举报和查处。为避开市、县之间的重复检查、多头执法，还明确要求平安监察实行公示制和基层执法备案制。××市规定5万元以下行政惩罚，由分管局长牵头，支队、法规处和相关处室负责人会办审理和审批；5万元以上由局主要负责人组织会办审理和审批。

启示三：“种好自留地、管好责任田”，平安监察面广量大，首先要找准重点、选准目标、落实责任，这是苏南苏