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-PAGE4-超越集团战略咨询项目之行业分析大纲A.煤矿行业分析大纲解决客户煤矿问题的三层面:1.做不做?(煤矿业务战略问题);2.做多大?(战略目标);3.走多远?(战略目标的实现期限)政策分析:40%政策,技术,环保着重在政策(煤产业,煤矿,安全)小结:政策对行业的影响行业分析着重在机会威胁分析小结:行业吸引力以上从宏观上解决做不做的问题安阳市场状况30%所处阶段,市场细分,竞争分析,客户,需求,增长率,盈利状况,储量小结:市场蛋糕有多大以上从微观上解决做多大问题超越业务现状30%份额,地位,成本分析比较(各竞争对手),可持续发展时间小结:业务地位技术改造NPV分析,敏感性分析,预测,风险分析,对集团的影响小结:技术改造的可行性以上从微观上解决走多远的问题总结煤矿业务战略,战略目标,战略目标的实施期限B.房地产行业分析大纲外部环境分析我国房地产行业的发展历程:历年城镇住宅投资占GDP的比重;历年住房消费占城镇居民的消费性支出比重;历年房地产业占国民生产总值的比例;我国住房改革过程我国房地产市场现状:市场现状(竞争、需求、技术、盈利;商品房大量空置的原因);特别是中小城市的房地产市场发展水平我国房地产行业的发展趋势:容量预测,增长预测,未来房地产市场的特征:4P、竞争方式,消费方式,利润率;以上这些外部环境对安阳房地产市场产生的影响。安阳PEST分析:政治(发展规划,住房政策,城市规划);经济(国民生产总值,房地产总值,支柱产业、企业);社会(人口结构,住房状况);技术(房地产建筑设计水平,销售、管理水平)特别是经济与社会部分的分析安阳房地产市场概况安阳房地产市场历史:安阳住房改革的发展过程;历年房地产对经济的贡献安阳房地产市场概况:产品品种、楼盘区域、价格与技术水平、服务房地产市场业务价值链分析:资金—土地—工程建设与配套设施建设--销售—客户—服务安阳房地产关键成功因素:资金,土地,产品与服务安阳房地产市场细分:消费者分析:消费者现状,消费心理习惯,购买决定因素未来容量:现在容量与增长率细分市场:细分市场与评价(细分变量,细分市场容量)细分市场的竞争分析:弱化为进入每一个细分市场的难易程度总体竞争状况:五力模型竞争者(数量,份额)/供应商/替代/进入者/购买者每一个细分市场的竞争态势每一个细分市场的超越关键能力评价结论:超越房地产市场战略—能不能做,能做什么(做多大的目标),能做多久C.电子商务行业分析大纲PEST分析互联网发展概况电子商务发展回顾电子商务发展现状电子商务发展前景展望制约我国电子商务发展的因素小结:宏观环境对我国电子商务的影响电子商务行业成功关键因素我国电子商务行业中业物分类我国电子商务行业典型的行业特征IT在物流管理中的作用IT在处理与供应商关系中的作用B2C电子商务对超市的影响(B2C的优劣势、B2C的规模、B2C的服务对象、B2C的发展速度、影响角度)超市应用电子商务的方面及前景B2C电子商务向物理超市的渗透小结:IT应用对超市经营的影响,超市与电子商务的关系超越集团资源与能力分析:行业经验人力资源品牌与消费者的关系对供应商的控制能力小结:公司的核心能力结论:做出超越是否进入零售超市业的战略选择E.资本运营行业分析大纲国家金融政策基金、民营银行、产业投资……判断能做什么能/不能/擦边
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