通风设施管理制度（2021）规范三十篇

专业文档，欢迎下载！ 通风设施管理制度（2021）规范三十篇通风设施管理制度（2021）通风设施的建筑质量、数量和设置建议，直接影响井下的通风状况，轻易关系到矿井的安全生产，所以必须以安全生产标准化的建议，严苛予以设施和管理。

1、通风设施的建筑，由通风队按技术的设计建议，安全生产标准化的标准实行施工，保证质量，按时顺利完成，保证通风系统完备合理可信。严禁影响安全生产。

2、通风设施建筑完工后，必须由通风部门按安全生产标准化标准展开环评，报分管领导TGP50。不合格的严禁交付使用，必须出错扩建。

3、交付使用后的通风设施，必须分类展开台帐管理，备案编号，记录建筑负责人、地点、时间、规格尺寸、材料等，并转让管理，必须努力做到帐物吻合，由通风科建档留存。

4、由通风技术员负责管理，对通风设施展开巡回检查，冶炼顺槽内的由区域瓦检员负责管理检查，辨认出问题立即投资回报，并计入巡查记录内，派遣专人负责管理修理。保证通风设施完好无损，正常运转。

5、通风队长必须定期巡环检查，辨认出年久失修和损毁的立即派遣通风工及时修理，对修理不合格的必须追究其责任。对人为毁坏的必须调查追责，并严肃处理。

6、须要改动的通风设施由通风技术员现场指导，通风工实行。不经通风队的同意，任何人严禁随意抓著通风设施，否则必须严肃处理。

7、通风设施的建筑管理建议。

(1)、密封：

①必须用不燃性材料建筑，保证严格不漏风，其厚度永久密封不少于1米，临时不少于0.5米。

②墙体平坦，一米范围内凹凸不大于10mm，并无裂缝和重缝，顶部着手，墙稳中求进稳固。

③周边掏槽不大于0.3米见到硬邦、硬底与煤岩接实(岩巷锚擦、砖碹巷道除外)四周必须存有不大于0.1m的裙边、整齐规范。

④采空区和火区的密封，总厚度不大于2米，两边用料石砌筑中间用黄土打牢，顶部掏槽，黄土必须全部项村，严禁存有漏风现象。(用测风管测量)。

⑤密封前后5米内支架较完整，无片邦现象，并无瓦斯堆积。

⑥密封外5米内并无杂物积水和淤泥。

⑦密封内有水的必须设反水池。采空区和火区闭合墙，必须存有观测孔和灌浆孔，并半封闭严格。

⑧墙体距通风巷道严禁大于0.5米，否则必须设置栅栏。

⑨密封前设置栅栏、警标、检查牌，并定期检查、修理。

(2)、风门：

①每组风门必须短果两道，并存有枪机装置。主要入春早巷道短果两极风门。

②两道风门距离行人时不少于5米，行车时不大于一列车的长度，并加装枪机装置，且严禁同时关上，过往行人和行车必须随手停用，装设忠恕的提示牌板。

③门垛与周边建议与密封相同。墙体厚度严禁大于0.5米。

④风门板厚度不大于4cm，使用错口接茬，铁皮包面，角铁架加牢，严格不漏风，双面存有钢钢。

⑤门框必须包边，沿口存有衬垫，四周碰触严格，门框向关门方向弯曲不大于85度，能自动停用。

⑥底部建有反水池、挡风帘，上部存有过线管，并必须半封闭严格不漏风。

⑦前后5米内掘进较好，并无积水淤泥杂物，定期清扫检查。

(3)、风窗：

①调节风窗必须恩在风门的上方，能够有效率调节，其断面大小，应当根据排序展开设计，同时必须设置两组。

②在必要时可以短果多组串联风窗展开调节风量，且窗口必须相互间隔，以减少阻力的效果展开调节。严禁影响行人和运输。

③风窗断面调节确认以后，不经通风队同意，严禁随意发生改变。否则按毁坏通风设施展开处置。

(4)、风桥：

①风桥上下必须采用不燃性材料掘进，桥面平坦，采用混凝土抹面、两端USB严格不漏风，四周必须见到实邦实底，用黄土填充严严实实。

②风桥巷道断面严禁大于原巷道的五分之四，坡度大于30°，桥面必须构成流线型。上下严禁设置风门或风窗。

③风桥前后5m范围内掘进较好，并无杂物、淤泥、积水。

(5)、栅栏：

①栅栏设置地点包含密封前，临时停风的巷道口，瓦斯超载区，放炮全线贯通时，距春早巷间少于6m的盲巷，暂无法半封闭的盲巷。

②栅栏条的宽度不大于4cm，厚度不大于2cm的木条，横竖间距不少于20cm展开设置，必要时存有可供通风人员出入的小门用铁丝梱邦。高度大于1.8米时，全系列断面设置，低于1.8米时，栅栏的高度不大于1.8米。

③栅栏前必须装设“不得进内”的警戒标志。未经通风队同意，任何人严禁私自拆毁。

8、安全培训和班前会必须贯彻落实通风设施的管理科学知识，防范下井人员损毁通风设施。

9、由通风队负责管理秉持每月不少于三次的隐患大排查，辨认出损毁，立即修理。井上好像斗工、杂工、检身工管理制度井上好像斗工、杂工、检身工管理制度

为了宏松煤矿能够展开安全生产，为了确保地面职工的人生安全和不受伤害，特制订以下几条安全管理制度。

1、每位地面工须具有高度的安全意识、提升人品素质，对各项工作操作方式娴熟。

2、每个岗位换班工作须获得矿方管理领导核准，方充许恳请人值班、換班。

3、每样工具须得当看管、采用，无法随地乱丢随地，导致工具遗失或人员伤势由当值各自负责管理倍偿一切费用。

4、好像斗工倒斗时须特别注意观测煤仓下与否有人，导致人员危害由当值好像斗工负责管理一切医疗费用和其它费用。

5、好像斗工倒斗时须特别注意观测煤仓下与否有车或铲车接仓，例如因工作失误导致煤块掉下来地，至并使厂方经济受损失，好像斗工将受罚款200元的处置。三次以上辞退工作。

6、检身工当值须著重母颜氏工作，母颜氏犯规导致后果而情节严重的，蒋受法律制栽。

7、煤票派发应当努力做到几岗对齐，工作失误将分担经济倍偿，三次以上并作辞退处置。

8、以上管理制度泽各位职工深入细致严格遵守、继续执行，并在制度上亲笔签名拒绝接受责任制度普遍认可，提升警觉，不岀任何差错。煤矿技术培训管理制度1.煤矿技术培训管理制度

第一条：矿每年都必须基本建设年度安全技术培训计划并深入细致非政府实行。安全技术培训计划必须在每年的一月上旬基本建设完，下达至各单位。

第二条：安全技术培训按照进修人员的相同分级非政府实行，其中副队长及以上人员，部分特种作业人员、其他安全技术工种的培训由矿培训中心负责管理非政府，各单位必须确保人员按时妥当。

第三条：崭新工人上岗前必须展开不少于1个月的安全技术培训和有关规章制度的自学教育，经考核合格后方可以上岗。工人服兵役，必须经不少于7天的转岗培训方可服兵役。

第四条：勇敢培训管理，提升培训质量，各类培训都必须严苛按照教学大纲展开，培训后必须对进修人员的自学展开考核，培训中心和登机部门必须定期展开检查。

第五条：矿、队在规定的自学日内展开安全教育，结合实际情况，在相同阶段展开系列安全教育活动，并使干部职工不断提升独立自主保安、群众保安意识，提升干部职工的整体素质。反“三违”制度（枣泉煤矿综采队）反“三违”制度(枣泉煤矿综采队)

1.队干部、班组长、安全岗、网员必须深入细致井下现场揪三违，把握住后必须及时汇报队里，给与必要的罚款或抨击处分、亮相，以教育全队职工。

2.利用二、五自学经常对工人展开安全科学知识教育，自学安全为天报等有关安全资料，汲取事故案例教训，杜绝三违。

3.教育职工践行安全为天，质量为本的思想，稳固践行安全意识，增加违章。

4.对在反华“三违”活动中作出成绩的先进个人给与奖励。

5.对各班“三违”人员月底展开统计数据考核，对不能发生“三违”人员的班组给与一定的奖励。机运部矿井调荷避峰规定机运部矿井调荷避峰规定

为了节约电能补峰填上谷，减少电力支出，制订如下措施：

1、主排水泵须在电力系统低谷时运转，通常精心安排在0-6点、11-14点。

2、矿井生产时间尽量精心安排挤占低谷时间。

3、值班员按负荷情况，例如在高峰期间矿井负荷太小，应当随时向矿调度汇报，由矿调度调节生产环节或实行临时措施。采煤机安全运转管理制度1、采煤机上必须装有能够暂停工作面刮板输送机运转的枪机装置。

2、工作面突遇存有柔软夹矸或黄铁矿结核时，应当实行收紧灭火措施处置，不得用采煤机私自截割。

3、采煤机必须加装内、外喷雾装置。截煤时必须喷雾降尘，内喷雾压力严禁大于2MPa，外喷雾压力严禁大于1.5MPa，喷雾流量应当与机型相匹配。如果内喷雾装置无法正常喷雾，外喷雾压力严禁大于4MPa。浓硫酸或喷雾装置损毁时必须停机。

4、采煤机上的掌控按钮，必须设于依靠采空区一侧，并提维护舱盖。

5、更改截齿和滚筒上下3m以内有人工作时，必须群牧帮忙，阻断电源，关上采煤机隔绝控制器和离合器，并对工作面输送机推行枪机。

6、采煤机用刮板输送机并作轨道时，必须经常检查刮板输送机的溜槽联结、压煤板导向管的联结，避免采煤机除雪链因负载而断链;采煤机为无链除雪时，齿轨的短果必须套管、完备，并经常检查。必须按企业规程规定和设备技术性能建议操作方式、大力推进刮板输送机。

7、采煤机必须由经过技术培训并考核合格获得上岗证的人员展开操作方式，操作方式时严苛按照操作规程的建议展开操作方式。

8、割去煤前应当搞好准备工作工作，例如检查各部件是否齐全，各部位油位与否符合要求，各种螺栓与否套管，操作方式手柄与否有效率可信，并短程试车3～5分钟，例如辨认出问题及时处理，不得母舒氏作业。

9、驾车前首先关上喷雾冷却系统，严禁浓硫酸割去煤。驾车时，必须先收到割去煤信号，巡查采煤机四周，证实对人员并无危险时，方能够开机。采煤机运转时，不论何种原因，须要抵刀时，都必须及时发出信号，不得忽然抵机。

10、采煤机司机必须3人协同作业，不得一人操作方式。司机必须随时特别注意观测顶板、煤壁及刮板运输机运转情况，辨认出不幸情况时，应立即停机处置，停机时必须并使采煤机，刮板运输机停水枪机。

11、割去煤时，煤机上之下5米范围内，不许行人或作业。圆顶转速比必须存有足够多长度，以前滚筒为依据不少于25米。割去煤时，任何人不得在煤壁两端作业，例如须要作业时，必须停机枪机。

12、工作面出现冒顶，轻微片帮事故，必须暂停割去煤，处置时，必须并使采煤机、刮板运输机停水枪机，然后就可以处置。

13、采煤机暂停运转，应当关上奔跑部离合器，推行停水枪机。

14、采煤机运转，应当时刻特别注意拖拽装置，不许卡或出来槽，避免挂坏、扎穿电缆及水管，主机司机还要特别注意观测支架顶梁与煤壁的距离，不得割去顶梁。

15、不得采煤机母舒氏运转。1.第三十六条财务管理部安全职责1.第三十六条财务管理部安全职责1.认真贯彻继续执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法令法规、命令和规程，对分管业务范围的安全负责管理。2.按照“谁主管、谁负责管理”的原则，对本系统的安全工作负责管理。3.对各单位安全生产费用的抽取、采用情况展开监督、检查，指导公司所属单位安全生产费用的财务管理。4.对关键性隐患自查及与安全生产有关的费用及时退款。5.及时没收和派发安全抵押金。6.审查劳动防护用品和防暑降温物品的经费支出及合理采用。7.负责管理各类事故费用的开支，及时派发安全结构工资。8.基本建设、均衡生产计划时，应当确保安全技术措施资金的来源，保证“三同时”的成功实行。9.确保事故隐患环境治理费用，安全教育费用和劳动防护用品等资金妥当。10.搞好本部门安全“双基”建设工作，积极主动自查安全“双基”检查中部门存有的问题。法律、法规、规章规定的其他职责。“一炮三检”及“三人变压”放炮制度1．严格遵守灭火安全《规程》规定，所有灭火人员必须熟识核爆材料性能并上岗上岗。

2．踢眼前必须存有安全员深入细致检查放炮地点附近20米范围内风流中的瓦斯浓度大于1%时，方可展开粗大工作，否则不得粗大放炮。

3．装药前、放炮前、放炮后，安全员应当深入细致检查工作地点风流中的瓦斯，当瓦斯浓度大于1%时必须立即暂停作业，查明原因，采取措施，展开处置。

4．灭火前，班组长必须亲自设置警戒牌、栏杆或拉绳，警戒线至灭火点距离合乎《规程》规定，并设专人严格把关。

5．瓦检员必须抱持放炮钥匙，放炮员必须抱持放炮牌，班组长必须抱持生产牌。

6．瓦检员、班组长、放炮员必须严格执行“三人连锁”放炮换牌制度。

7．放炮前后，班组长、安全员、放炮员深入细致核对放炮记录卡及火工品领有、用、退表并亲笔签名。

8．灭火后，等待工作面的炮烟被吞噬，灭火工、瓦斯检员和班组长，必须首先巡查检查灭火区域地点内的通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架、拒爆、残爆等情况，例如存有隐患必须立即处置。

9．放炮后，只有在并无任何隐患情况下，方可由班组长通告严格把关人员撤出警戒牌、栏杆或拉绳，人员方可步入工作面工作。

10.本制度从2013年3月21日起至继续执行。凡是未按制度继续执行的将给与瓦检员、安全员或班组长罚款200－500元/次。安全风险分级管控宣传教育培训制度（2021）一、培训基本建议

(一)安全风险管控宣传教育培训就是对在校全体从业人员的教育和培训，主要包含年度和专项安全风险识别结果、关键性安全风险管控措施、风险源的识别、风险评估方法、岗位规范、管理标准和管理措施等内容。

(二)风险管控宣传教育培训遵从统一领导，矿、科、队班组“三级”分级负责管理的责任体系和“以人为本、教育为重、立足长远、注重实效”的理念，创建员工培训的长效机制和激励机制。

(三)风险管控宣传教育培训秉持“干什么、学什么，缺什么，迁调什么”的原则，按照“理论、课堂教学、考核”为一体的“三元制”培训模式，去积极开展各项风险管控培训工作。

(四)引导安全风险识别评估人员实行自学、出席培训或出外自学、研讨等各种方式提升自己的业务技能。

二、安全和业务技术培训管理

(一)使用“分散办班”、二五活动、事故案例教育、安全演说、科学知识竞赛等各种灵活多样的培训方式，不断提升员工的风险识别能力、安全技术素质和操作技能，推动矿井安全建设。

(二)风险管控管理培训考核评估管理

1、培训科会同，负责管理全面落实入井和地面关键岗位人员风险管控培训工作，培训内容必须包含年度和专项安全风险识别评估结果以及本岗位有关的关键性安全风险管控措施。

2、登机科每年年底前非政府参予安全风险识别评估工作的人员自学1次安全风险识别评估技术;

3、对各部门的考核实行日常监督、月度考核和年度考核的方式展开。风险管控管理培训评估考核的主要内容：

(1)风险管控管理培训制度建设及继续执行情况;

(2)风险管控管理培训计划编制及顺利完成情况。

(3)员工培训效果及培训内容的掌握情况。

(4)专项培训以该项活动文件规定的考核办法继续执行。

4、员工风险预控管理培训效果评估

(1)员工风险管控管理培训效果追踪评估工井下杂散电流安全技术管理制度井下杂散电流安全技术管理制度

为有效率预防煤矿杂散电流对矿井金属管道，铠装电缆及其它金属导体的锈蚀，最大限度增大矿井杂散电流引发电雷管先期核爆的可能性，特强化杂散电流管理工作。

杂散电流管理职责分割

1.机电科：负责管理矿井电力网电容电流的监测与预防，维护中剧网的管理。

2.技术科：负责管理矿井运输直流架线杂散电流的监测与预防。

3.水电暖工区：负责管理矿井电力网电容电流补偿设备的安全可靠运转。

4.运搬工区：负责管理矿井运输直流架线的安全可靠用电运转。

5.其它单位：负责管理本单位所划归范围内电气设备，电缆的绝缘摇测，保证电气设备可信中剧。

杂散电流管理规定

1.强化井下设备及供电电缆的规范管理，搞好设备入井前的测验、检测试验工作，确保入井设备台台较完整，电缆外泄电流合格方可入井。矿井6kV级及以上电缆在投运前必须耐压试验合格，其外泄值不少于规程标准建议;且每年对其展开一次绝缘耐压试验，电气试验室档案备查。

2.扰动电缆绝缘摇测由各单位负责管理每季用1000V挥表摇测一次，绝缘电阻值合乎1140V50MΩ/km，660V10MΩ/km。各单位将辖下电缆摇测结果报机电科档案。

3.中剧网中剧电阻摇测每季一次，主中剧极电阻摇测由机电科电气试验室负责管理，局部中剧极电阻摇测由所在单位负责管理。所在单位负责管理局部中剧极的日常检查保护。

4.为了增加电机车架线对地漏电，架线必须存有两道较好的绝缘，并且绝缘物必须保持清洁。架线绝缘瓷瓶每月打扫一次。

5.轨道和道岔的粘连必须展开可信的电气相连接，内衬的电阻严禁少于同种钢轨4m长度的电阻，并合乎《煤矿安全规程》建议。

6.各平行轨道之间内要50m必须相连接一根横截面不大于50mm2的铜线或其它具备成正比电阻的导线。

7.在不能复电的轨道与架线电机车复电轨道之间提绝缘。而且必须在不能复电的轨道上设置两个绝缘点。第一绝缘点设于两轨道接线处，第二绝缘点距第一绝缘点必须大于一列车长度。

8.井下各金属管道，每年展开一次防腐处置。

9.轨道道床，道木应当及时清扫，保证轨道并无淤泥积水。永煤集团某矿石油化工物品出售、运输、装运管理制度永煤集团某矿石油化工物品出售、运输、装运管理制度

1、石油化工物品的运销应当推行核爆物品购买证和销售许可证制度，按照国家规定的运销程序签定运销合约，运销双方应当互相检验资质和相关手续，签定运销合约时理应安全条款。不得私自运销石油化工物品和用石油化工物品以物易物。

2、石油化工物品运销合约副本应当按规定上报所在地公安部门备案。

3、石油化工物品运输，应当在办理《核爆物品运输证》后方科东俄运输。石油化工物品送抵目的地后，收货单位应当在运输证上台胞证物品抵达情况，将运输证交还原颁证公安机关。

4、载运、装运石油化工物品应当合乎以下规定：(一)运载车、船应合乎国家有关运输规范的安全建议。车辆红腺危险标志，严禁极高超员。用汽车运输时应用领域专用运输车辆，汽车的排气管应当安装救火花掉装置，摆防静电中剧链条;(二)货物外包装应当稳固、严格，装载科学合理。性质二者相冲突的石油化工物品不许混装在同一车厢、货舱内。装载核爆器材的车厢、货舱内，严禁同时载运旅客和其它易燃易爆物品;(三)装运应当在靠近城市中心区和人烟稠密地区的车站、码头展开。装运石油化工物品的车站、码头，应当经当地公安机关会同铁路、交通部门审核;(四)装运应尽量在白天展开。装运人员应当事先经过安全教育。装运时按规定运送，重拎钳子。装运现场理应专人负责管理非政府和指导安全操作方式，设置警戒，严禁毫无关系人员步入;(五)公路运输时，应当按规定速度限制高速行驶，前后车辆应当维持防止引发殉爆的距离。经过人烟稠密的城镇，应当事先通告当地公安机关，按公安机关选定的路线和时间通行;(六)运输石油化工物品在途中停息时，应当靠近建筑设施和人烟稠密的地方，并存有专人看护，不得在石油化工物品附近抽烟、用火、采用无线通信工具。

5、井下生产用石油化工物品应当分类装运，放入专用箱内，上锁，专车载运。

6、载运核爆物品的车、船在运输核爆物品的过程中，应当搭载专门的解款人员。通风质量检查环评制度通风质量检查环评制度

一、由通风科负责管理矿井通风质量检查和环评工作，对矿井通风安全生产标准化每月至少展开一次全面检查环评，并及时向矿有关领导汇报检查环评情况。

二、对有关单位展开通风安全生产标准化环评检查时，被环评单位必须派遣一名技术员以上管理人员出席。

三、综采工作面在矿井前，必须经过通风安全生产标准化环评，不合乎质量标准化建议的，必须按标准及时处理。对于缺少必不可少“一通三严防”设施的工作面不许采矿。

四、对于“一通三严防”设备、设施须要展开转交管理的，由转交单位通告通风科，通风科派通风检查人员展开完工质量环评。

五、凡牵涉至“一通三严防”方面的施工项目完工后，非政府环评单位必须通告通风科出席环评，否则通风科予以管理。

六、对检查环评中辨认出的“一通三严防”问题，通风科及时印发“五定表中”至责任队组。通风检查人员必须及时全面落实“五定”问题的自查处置情况，并向领导汇报。对于隐患不及时自查的，对责任队组负责人每条行政处罚100元。

七、通风质量检查环评中，通风检查人员必须认真负责，严苛按通风安全生产标准化标准继续执行，严禁马虎专门从事。

八、环评或转交必须存有记录，经出席环评或转交人员盖章后生效。瓦斯检查员现场交接班制度瓦斯检查员现场交接班制度

1.所有井下瓦斯检查岗位工，都必须严格执行现场交接班制度；

2.必须更替不好本班的安全及现场工作情况，对现场存有的问题必须现场更替确切；

3.在本班生产中发生的问题和安全隐患及设备故障应当及时处理并汇报工区值守领导，特定情况当值处置不好的存有工区值守领导同意后，精心安排上班处置。处置问题时必须严格执行“三小规程”和安全技术措施的有关规定不得违章作业。

4.出现事故不汇报不处置，无故推交上班者，必须追责当值瓦斯检查员及值班人员的责任。

5.必须深入细致核对不好当值的交接班记录，对现场的情况必须如实充分反映给上班，共同更替不好现场的安全工作，以确保工作的正常积极开展。通防隐患排查环境治理制度（2021编制工作）一、必须按隐患排查制度的有关规定，每月由矿总工程非政府通防专业人员，展开一次通防隐患排查。

二、通防工区每日必须对全矿的通防隐患排查一遍。

三、每次排查出来的隐患必须展开证实，厘定级别，明确提出整改措施，全面落实自查时间及责任人。

四、对自查的内容必须展开检查环评，暂无法化解的，必须制订出来自查计划和措施。

五、对排查出来的隐患，凡无此规定时间内顺利完成的，追责单位负责人或有关人员的责任。

六、对于不合乎本有关规定的，对有关责任人罚款50～100元。通风、配风违章处罚细则通风、配风违章处罚细则

第92条

矿井、冶炼工作面分体式风量、风速、风流质量必须合乎规程措施建议，并维持相对平衡，并无特定原因严禁调整通风系统或减小、减少风量，并无措施或未经煤矿分管通风负责人核准同意而调整通风系统或减小、减少风量在10%以上的，对有关责任人处罚款100元。

第93条

冶炼工作面和其它用风地点的测风牌板，未按规定展开核对，辨认出一处，对测风员处为罚款50元。瓦斯超载精细化管理制度瓦斯超载精细化管理制度

一、瓦斯超载报告处置制度

凡发生瓦斯传感器报警，无论是瓦斯超载还是讹报警（瓦斯传感器示值超载情况分类表见表中1），必须严苛按照以下制度展开处置：

(一)当冶炼工作面及其它工作地点瓦斯超载，即为瓦斯传感器或便携式瓦斯检测报警仪报警时，工作地点必须立即暂停作业，由老爹队长或班组长非政府，将人员撤走工作地点至新鲜风流中，同时精心安排机电工依次对各设备的控制器停水踢枪机，直至配电点馈电边线，阻断工作面电源，并及时向矿生产技术科（调度）、本队值守队长汇报。并派遣人在通往超载区域的所有入口处成立警戒，避免其他人员步入超载区域。

警戒区内，在未查明瓦斯超载报警的原因、瓦斯超载未获得处置前，除瓦检员、现场老爹队长、班组长外，其他人员未经生产技术科（调度）容许不得进内。

(二)地面监控系统收到瓦斯报警信息后，中心站值守监测工必须立即向矿值守领导汇报。

(三)值守调度员报告后，必须立即向通风副总、总工程师及值守矿领导汇报，并通告通修队精心安排专职瓦检员赶赴现场查明原因，同时通告井下施工单位搞好非政府废人、断电工作，通修队搞好处置瓦斯超载的准备工作工作。

(四)出现瓦斯超载报警后，报警区域现场老爹队长、班组长必须帮助登机科专职瓦检员共同查明瓦斯超载原因。

(五)瓦检员抵达瓦斯报警超载地区后，应付瓦斯报警超载地区展开全面瓦斯检查，在查明瓦斯的具体情况和报警原因后，及时向矿生产技术科（调度），呈报现场处置方案。瓦斯超载报警现场处置方案由矿总工程师确认。

(六)值守调度员向井上下各单位表达瓦斯超载报警现场处置方案，井下施工地区由老爹队长或班组长非政府现场人员按照矿生产技术科（调度）的命令统一行动，所有人员必须顺从统一指挥。

(七)瓦斯超载处置完结后，恢复正常供电前必须由瓦检员对瓦斯超载区域及局部通风机控制器附近10m内的瓦斯浓度展开检查，合乎供电条件后向变电所及生产技术科（调度）汇报，由生产技术科（调度）通告变电所证实后方可以供电。变电所未收到生产技术科（调度）的供电通告前，不许擅自向停水区域供电。

(八)拒绝接受汇报和向上级汇报瓦斯超载时，必须核对瓦斯超载记录，并留存备查，瓦斯超载记录应当包含：瓦斯超载有段时间、超载地点、超载浓度、环境治理措施、现场统一指挥人、处理结果等。

(九)正常的甲烷超载断电枪机测试试验必须通告监控中心，按《甲烷超载断电枪机测试试验制度》继续执行，不按瓦斯超载处置。

二、瓦斯超载事故查案、处置制度

(一)瓦斯超载事故查案制度

１.出现瓦斯超载后，登机科必须立即非政府有关单位和人员设立瓦斯超载查案小组，并非政府小组成员举行查案分析可以。

２.查案分析可以应通告现场有关人员、业务科室领导出席，查明出现瓦斯超载的经过、原因及事故责任者，明确提出事故处理意见和防范措施，写下调查报告。

３.任何单位和个人严禁制约、干预查案小组的正常工作。

4.查案小组明确提出的事故处理意见和防范措施，由责任单位及其业务科室负责管理处置、全面落实。同时对有关责任人及责任单位的处置经矿安全办公会议通过后继续执行。

5.冶炼工作面或其他作业地点风流中瓦斯浓度达至0.8%～1.5%时，由登机科负责管理非政府查案，生产科、通修队出席。

6.冶炼工作面或其他作业地点风流中瓦斯浓度大于1.5%且大于3.0%时，由矿总工程师非政府查案，登机科、生产科、通修队出席。

7.冶炼工作面或其他作业地点风流中瓦斯浓度达至3.0%或超载时间大于30min时，必须向矿长、总工程师报告，并由矿向上级有关部门汇报共同非政府查案，矿有关部门出席。

(二)瓦斯超载事故处置制度

1.采区通风不当、风流瓦斯超载或瓦斯蓄积导致停工3昼夜以上的按一级非伤亡事故处置。

2.冶炼工作面通风不当、风流瓦斯超载或瓦斯蓄积导致停工2小时以上的按二级非伤亡事故处置。

3.通风不当或局扇并无计划停驶，并使风流中瓦斯浓度超载时间大于30分钟或局部瓦斯蓄积浓度少于3%以上的按三级非伤亡事故处置。

4.冶炼工作面或其他作业地点瓦斯浓度少于0.8%，超过没等级事故的，无论何种原因对责任单位给与2000元/次罚款，给与责任单位主管队长1000元/次罚款。

5.因区队瓦斯传感器管理疏于（损坏、灭火衰败）等原因导致瓦斯讹报警，对责任区队给与1000元/次罚款。

表中1

瓦斯传感器示值超载情况分类表中

人为责任引发的误报警监控系统本身技术瑕疵引发的误报警

1.检修线路时，接线震动频率与瓦斯值频率相同，发生报警。

2.瓦斯传感器熔化蒸汽影响，发生报警。

3.瓦斯传感器损坏，发生报警。

4.瓦斯传感器受摔倒、碰到、灭火冲击波等猛烈震动后，发生报警。

5.使用物品包覆瓦斯传感器以致其透气性不好，发生报警。

6.松香水等碳氢物质浓度抽检，发生报警。1.系统电源故障并使瓦斯传感器处在供电时好时坏状态，传输某一种频率信号，发生报警。

2.电桥电阻无故断裂，发生报警。

3.切换电路运转当中无故损毁，发生报警。

4.瓦斯传感器航空插头长时间采用后收紧，吹震动频率400－1000赫兹时，发生报警。神宁集团白芨沟煤矿通讯队技术人员安全生产责任制第一条在队党政的领导下负责管理全队的技术管理工作。

第二条做好业务范围内的技术资料的搜集、整理。负责管理图纸的绘制、施工技术方案及安全措施的基本建设，及时审查及贯彻落实。

第三条基本建设施工作业措施、设备保护、配件及材料计划。

第四条负责管理全队通讯、有线电视、网络、广播、井下人员定位系统的技术培训、安全教育和化解生产中存有的技术问题。

第五条做好通讯、有线电视、网络、广播、井下人员定位系统的质量标准化及全面质量管理工作。

第六条出席通讯、有线电视、网络、广播、井下人员定位系统设备事故的查案、处置及呈报工作，帮助队长领导全面落实年、季、月度生产计划的顺利完成，并认真完成队领导交予的其它工作。

第七条非政府修理工人快速处置通讯、网络、有线电视、广播、井下人员定位系统设备及线路的故障，化解技术难题。

第八条定期修正井上下通讯系统、有线电视、网络、井下人员定位系统图。宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库关键任务辨识与分析制度宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库关键任务辨识与分析制度

WG-ABZD-104

1、目的

为了保证员工能够辨识关键任务并基本建设关键任务目录，使继续执行任务分析的人员拒绝接受有关的培训，依据关键任务分析和作业实际情况撰写作业指导书，特制订本制度。

2、适用范围

本制度适用于于矿尾矿库关键任务辨识与分析。

3、职责

3.1矿长：负责管理对辨识出来的关键任务的审核和核准，提供更多继续执行关键任务所需的资源。

3.2主管副矿长：负责管理非政府人员审查关键任务，非政府对关键任务控制措施的实行。

3.3安全环保部：负责管理对关键任务的辨识及掌控计划的制订；

对关键任务掌控计划的全面落实情况展开追踪、监督管理。

3.4人力资源部：负责管理对专门从事任务观测工作人员展开观测方式、方法的培训。

3.5选矿厂：负责管理尾矿库作业范围内的关键任务的辨识与分析。

4、工作内容及建议

4.1继续执行任务分析的人员拒绝接受有关的培训，实行任务分析并基本建设关键任务目录。

4.2顺利完成的风险分析用作作业人员培训、生产财政预算、分析、事故调查、危害物料评估等。

4.3依据关键任务分析和作业实际情况撰写作业指导书，并使之用作员工培训、角色分配、与员工沟通交流、小组会议等活动。

4.4作业指导书必须特别强调关键工作的步骤和安全措施，撰写的作业指导书应当合乎简明扼要；步骤确切、完备；危险源识别全面；关键步骤确认精确；安全措施齐全等建议。

4.5作业指导书存放在采用部门和工作现场，在员工培训、一对一沟通交流、小组会议、作业场所继续执行关键任务时，应当采用作业指导书。

4.6依据关键任务分析，判定须要许可的范围，并将判定的须要许可的范围目录派发给受到影响部门。

4.7为保证许可分配的一致与恰当，必须存有辨识了分配许可的责任人，并提供更多培训和展开能力评估。

4.8对各工种展开关键任务分析，根据关键任务，撰写作业指导书，无法因作业指导书的原因引致事件、事故的出现。

4.9每一年都应付许可范围展开评审与更新。当须要许可时（例如斜槽嵌入盖板、放矿地点更改等），由护坝副组长构成纸质材料向尾矿库主瓦斯请示报告管理制度瓦斯请示报告管理制度第一条、为了强化瓦斯管理工作，杜绝瓦斯事故的出现，确保煤矿安全生产，依照《煤矿安全规程》规定，制订本制度。第二条、少于6米的巷道，巷道顶板的冒高地点，都极易蓄积瓦斯，经过检查辨认出气体超载难以处置时，应当及时呈报技术负责人及有关领导，制订相应措施展开处置。违背本条规定处有关责任人50元罚款。第三条、停水、停风、停在作业的巷道，为避免瓦斯蓄积，必须阻断电源，设置栅栏，阐明警标，避免人员误闯并向调度室、技术负责人及时汇报。停建区内瓦斯等超载无法处置时，应当及时呈报煤矿领导、技术负责人。违背本条规定处有关责任人20-50元罚款。第四条、须要恢复正常已半封闭的停建巷道区域、冶炼工作面吻合瓦斯蓄积地点等，必须事先制定出来排放量瓦斯的防范措施，经矿长、安全生产技术负责人校对批准后，方可恢复正常作业。违背本条规定处有关责任人50-100元罚款。第五条、瓦斯检查员辨认出大量沼气、二氧化碳涌现出时，应立即撤走工作地点所有人员，阻断该区段及风流流经路线电源，并立即汇报煤矿调度室，呈报矿长、煤矿安全生产技术负责人及时采取措施展开处置。违背本条规定处有关责任人50元罚款。综采一队工具及备品备件管理制度综采一队工具及备品备件管理制度

1、工具及备品备件看管：

①、负责人：泵站司机

②、记账建议：创建工具及备品备件管理分类台帐，账目准确。申领时间、申领人员、采用用途明晰。

2、工具及备品备件派发领有用办法：

所有工具均存有本看看工具人负责管理，各班存有各自单一制的工具箱，工具严苛交旧领崭新，不经过值班人员同意不得派发崭新工具。

3、工具及备品备件遗失损毁索赔规定：

备品备件遗失，损毁的除罚款100元外分担备品备件价格20%。

4、旧有电机、机电配件废旧规定：

旧有电机、机电配件必须及时废旧，不许随意投掷机电配件更不许掩埋电机，辨认出一次罚款1000元。

5、旧有工具、机电配件维修F83E43Se规定：

对旧有工具、机电配件能够维修F83E43Se的必须维修F83E43Se，由队干部监督展开奖励。

6、奖罚细则：

①、工具严苛领有旧交崭新，不经过值班人员同意不得派发崭新工具。否则一次罚责任者50元。

②、必须确保备品备件的及时供应，否则一次罚责任者10元，导致影响生产的一次罚责任者50元。

③、所有消耗的工具及备品备件，严苛领有崭新交旧制度，没交旧的一次罚责任者50元，同时下次清零备件。

④、遗失水枪、水管每根罚款责任人50元，遗失锹、镐、锤、斧子、尖头弓子、钎子罚款30元，遗失管钳、扳子、套头罚款20元。供水救人系统网络运转管理制度1、供水管网每处应当设置安全管理牌版。洁净水源必须选定人员看护，确保供水设备正常运转。各地点采用的水嘴必须明晰队组、人员看护、搬运和移动。导致损毁或遗失的，应当由责任人负责管理索赔。

2、供水救人系统维护人员对对安全监控设备展开县丞、修理、维修保养，辨认出问题及时处理，确保设备较完整，可信运转。

3、供水救人系统维护人员应当搞好安全系统设备台帐、故障备案、检修记录、县丞记录、调校测试记录。

4、供水救人系统值班人员必须时刻特别注意供水救人系统运转情况，深入细致监控各测点变化等信息情况。辨认出缺水、压力减少等异常情况，必须立即向值守矿长、系统维护人员汇报。

5、供水救人系统管理人员必须及时绘制补足饮水点布置图和设备布置图，核对修正安全理牌板内容。井下电气设备定期试验转换制度井下电气设备定期试验转换制度

l、电气运转设备应当一定周期展开转换或轮休定期试验。

2、设备定期转换项目：

(1)主变压器每月二十六号必须展开转换运转；机电副矿长到场。

(2)每星期一早班前时对水泵的电气设备展开检查，由值班人员负责管理展开。

(3)每天接班人前应付各台设备展开试验，电气主管负责管理展开。

(4)定期试验及转换必须计入专项的记录本内，以便及时分析设备技术问题和检查本制度继续执行情况。矿井预防水业务保安制度矿井预防水业务保安制度

一、水害预测预报制度

1、水害预报的年预报、月预报，由地质技术负责人基本建设，地测科科长审查，矿总工程师审查后报集团公司。

2、水害预测预报必须既有文字，又存有图纸的非正规水文地质预报。

3、预报的内容应当包含预报的地点、范围、预测灾害情况、对生产的影响，及应当实行的措施等。

4、预报结果应当确保矿井正常安全生产，无因误报，错报导致水害事故。

5、必要时，应当作出临时性预报，并且必须存有文字和图纸。

6、水害预测预报月报表，每月5日以前由矿地测科做出，矿总工程师审查后，由矿地测科上报矿长、交矿长、矿总工程师，各科科长，接到人收件人。

7、关键水害预报，由矿总工程师审查后，呈报煤管局主管领导，接到人收件人。

二、寻抽水管理制度

(一)寻水线的规定

1、井下各类积水必须在冶炼工程平面图上按《煤矿安全规程》和《煤矿预防水工作条例》规定标示出积水线和寻水线边线，井下寻抽水必须从寻水线已经开始，探水行进。

2、寻水线应当根据积水区的边线、范围、水文地质条件及资料的可信程度，以及采空区、巷道受到矿山压力毁坏的情况等因素确认。

3、对本矿井采矿的老空、老巷、水窝等积水区，其边界边线精确，水压不少于1MPa，寻水线至积水区的最轻距离为：在煤层中严禁多于30m，在岩层中严禁多于20m。

4、对虽有图纸资料，但无法确认积水区边界边线时，寻水线至推测的积水区边界的最轻距离严禁大于60m。

5、对存有台帐资料可考的老窑，寻水线至老窑边界的最轻距离严禁大于60m;对没台帐资料可考的老窑，可以根据已了解到的小窑采矿最低水平，做为预测的蹊跷区，必要时可以先展开勘探掌控蹊跷区，由蹊跷区向外推100m，做为寻水线。

6、对未知断层的寻水线，由断层所留设的防尘煤柱至少向外推20m做为寻水线。

7、石门将揭发含水层时，寻水线至含水层的水平最轻距离严禁大于20m，垂直距离应当根据水压和隔水层的岩性等资料综合分析确认其最轻距离。

(二)、寻抽水设计建议

1、表明寻抽水地区的积水范围、积水量和水压，并确认寻水线。

2、了解寻抽水地区的地质和水文地质情况。

3、表明寻抽水巷道的边线、断面规格、掘进形式、水沟及巷道坡度等情况。

4、确认探水钻孔的全面性距离。

5、确认探水钻孔的孔数;各个钻孔的方位、倾角、深度、孔径;

6、水量很大时，钻孔必须在躲进10m之前，按上有效率可信的抗压能力在1MPa以上的水闸门，避免水后水量难以掌控。

7、孔口套管必须用水泥注奖固孔，而且必须展开耐压试验。耐压试验不大于4MPa，平衡时间大于30分钟。

8、提供更多积水区平面图、探水钻孔布置图、寻抽水钻孔结构图、通风系统图和避灾路线图。

(三)、寻抽水安全技术措施

1、探水前的安全准备工作工作

(1)、探水前对排洪设备展开全盘检查，探水过程中要存有专人保护、确保正常排洪。

(2)、探水前对水沟、沉淀池展开全盘清扫，维持水流通畅。

(3)、必须存有专人对钻场附近的顶板展开检查保护，防止出现冒顶事故。

(4)、寻水钻场后方必须存有安全避开峒室。

(5)、确保钻场的正常通风，并制订专项检查措施。

(6)、钻场附近必须加装电话，并维持通讯通畅。

(7)、明晰水害避灾路线，并认真贯彻至施工人员。

2、钻机运输、加装的安全措施

(1)、运输、加装钻机人员，必须互相配合不好，避免钻机反而伤人和扎穿手脚事故出现。

(2)、钻场在稳钻前，应当净土沉煤。钻场巷道掘进必须合乎质量建议，严禁有空帮忙、空顶现象。钻机必须稳牢、稳平，底座枕头上底木梁，钻机巩固在底木梁上，四角必须大好四根立柱，用铁丝联及在一起。将钻机平衡稳固后，方准开钻。

(3)钻具应当统一放到扣场内，严禁在巷道内乱摆。

3、钻机操作方式的安全措施。

(1)、钻工上岗前，必须经过培训，自学作业规程并上岗上岗。

(2)、钻孔必须严苛按设计的方位、角度、深度施工，不得私自更改钻孔参数。

(3)、钻孔施工期间，必须存有专职瓦斯检查员随时检查钻孔、钻场瓦斯，若瓦斯达至1%，应立即通告停在扣废人。

(4)、操作方式钻机人员，必须由班组长或存有经验的工人出任，另一人跟前监护。钻机操作方式按抖，应当设于距司机工作处不少于0.5m的地方,保证能够及时停在供电。

(5)每班开钻前，钻机必须先试正、探底回升。钻机开始运转后，任何人不许鼠标钻杆及机器转动部位，避免钻机绞人。

(6)、操作方式钻机必须严格执行操作规程。在躲进中，掌控不好躲进速度，压力必须适度，特别注意孔内水循环，严禁干活扣，防止损毁钻机和出现卡钻事故。

(7)打钻过程中，必须严格执行现场交接班制度，现场支付利息孔内情况和钻机运转情况。

(8)、钻孔沥青后，必须详尽观测和记录水情变化。起钻时，工作人员严禁东站在钻杆的布喇格方向。钻杆全部抢出后，立即停用阀门，并向调度室汇报沥青情况。

(9)打钻水后，若水量很大，威胁至巷道内人员安全时，必须通告巷道内所有人员和受到威胁的其他人员，一并撤走，并快速向调度室汇报。五、寻抽水工程设计审核制度

(一)寻抽水工程设计必须具有以下内容：

1、寻抽水工程的施工目的;

2、寻抽水工程的施工地点;

3、寻抽水地点的水文地质概况;

4、寻抽水各钻孔的技术参数和建议;

5、附图等。

(二)寻抽水工程设计必须经过以下程序审核后方可以施工：

1、寻抽水工程设计由地测科基本建设，地测科科长审查，矿总工程师审核。2、地面大型的寻抽水工程，由矿长或矿总工程师审核，并报务局备案。3、井下大型的寻抽水工程设计，由矿务局审核，并报省煤炭管理部门备案。

4、寻抽水工程设计，未经过合理的审核程序，严禁施工。

六、冶炼工程“有疑必寻、先寻后凿”的寻抽水管理制度

1、巷道盾构之前，必须使用物探或勘探的手段查清水文地质条件。

2、在受到水害威胁的地区，必须秉持“有疑必寻、先寻后凿”的寻抽水原则。

3、碰到以下情况时必须使用物探、勘探或探巷等方法查清工作面结构及水文地质情况。

(1)井巷拓展延浅之前;

(2)巷道盾构之前;

(3)工作面回采之前;

(4)沿断层防尘煤柱边缘布置工作面之前或在煤柱附近开切眼时;

(5)碰到旧窑、旧空区、泵送巷道、导水断层、弱含水层、失陷柱、半封闭不当钻孔等含水区域时。

4、在寻抽水之前，必须先基本建设寻抽水工程设计;

5、寻抽水工程设计由地质科或技术科基本建设，矿总工程师审核。未经矿总工程师审核的设计，不许施工。神宁集团白芨沟煤矿通讯队队长安全生产责任制第一条在矿党、政、工的领导下，负责管理通讯队安全生产全面管理工作。

第二条认真执行国家有关信息产业的法令、法规、标准以及上级机关印发的有关精神、制度和规定。

第三条严格执行行业保密制度，按照神华宁煤集团公司信息网络中心的建议，制订通讯网络安全管理制度。

第四条制订全队的经营方针和目标，对队里的关键性事项展开决策。

第五条全面负责管理通讯队的生产、行政管理以及各项定点指标的顺利完成。研究化解有关信息设备管理、修理及其安全生产中的问题。

第六条按人员分配的原则，任命各班组负责人，全队实行透明化式的系统管理。

第七条全面落实各业务班组岗位责任制及各项规章制度。明晰各班组、各岗位的职责、权限及其相互关系，并对全队各班组展开安全生产责任制考核。

第八条鼓励并培训员工，维持员工的安全生产工作积极性，以同时实现全队的安全生产总目标。

第九条策划代莱技术项目实行工作，并积极主动推展新技术、崭新设备的应用领域、贯彻落实和实行，保证矿井安全生产。

第十条对本队各个班组的安全生产工作情况展开检查或抽检工作。提高设备定期检修制提高设备定期检修制

一、矿井提高设备，除日常处置，瑕疵修理外，还应当定期展开全面的保护维修工作。

二、对绞车房的提高设备及附属配件设备，每季或半年一次小修，二至三年一次中修成，八至十年一次大修。

三、检修内容主要包含：设备瑕疵的处置，电控设备的定期调试，失速箱内齿轮的定期检查，各连结部位的维修调整，各轴瓦间隙的测量，刹车系统全部零件的更改维修，卷筒的更新，深度指示器的检修等。

四、提高设备的修理工作，通常放到停水、停工或节假日展开。

五、小、中、小修的详尽内容，参考有关资料或根据具体情况而的定。综掘队现场安全管理制度综掘队现场安全管理制度

为强化现场安全管理，确保安全生产，为职工缔造安全的作业环境，特制订现场安全管理制度：

一、非政府领导

1、设立现场安全管理领导小组：

组短：队长

副组长：技术主管

成员：老爹副队长副队长技术员班组长环评员

2、职责分割：

(1)队长：就是本单位安全生产的第一责任者，对全队安全生产工作正数总责，当井下现场发生关键性安全隐患及事故时，必须第一时间赶赴现场，非政府职工及时处理生产事故，排查自查安全隐患。

(2)技术主管：就是本单位职工安全教育的第一责任者，负责管理全队职工总体安全教育，当井下现场发生关键性安全隐患及事故时，必须第一时间赶赴现场，非政府职工及时处理生产事故，排查自查安全隐患。

(3)老爹队长：就是本班安全生产的第一责任者，每班必须非政府职工在步入工作地点之前展开安全检查和证实，在确认并无安全隐患的前提下，方可非政府职工展开安全生产作业。当井下出现安全生产事故，必须在现场及时非政府职工展开处置，并向区队及矿调度室汇报。

(4)副队长：帮助队长、支书搞好本单位安全生产工作，具体内容负责管理分工范围的具体内容工作，当井下现场发生关键性安全隐患及事故时，必须及时赶赴现场，非政府职工及时处理生产事故，排查自查安全隐患。

(5)技术员：就是本单位安全工作的技术负责人，及时基本建设合乎生产现场的作业规程、操作规程及各项安全技术措施，并非政府职工认真贯彻自学，确保职工经考试合格后，方可上岗作业。在井下现场出现关键性安全生产事故时，必须及时赶赴现场，非政府职工按照措施建议展开抢险救灾施工。

(6)班组长：就是本班组安全生产的轻易责任者，严苛按照规程措施非政府本班组的生产工作，及时发现和排查现场安全隐患，杜绝各类事故出现。当施工作业现场发生安全隐患及事故时，必须及时非政府人员积极主动展开事故救治，例如无法现场救治，必须及时将班组人员撤到安全地点，等待确认不好安全措施后，与队长、支部书记、老爹队长协调处置事故隐患及事故。

(7)环评员：主要负责管理本队井下安全生产、安全监督、安全检察、安全隐患处置自查等工作，及时发现和汇报本单位、班组安全隐患，并严格执行及时自查，杜绝各类事故出现。当井下现场发生关键性事故隐患和安全事故时，必须非政府人员积极主动处置，例如无法及时处理的，必须清点人数，将人员撤到安全地点。

二、安全原则

认真贯彻继续执行党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严苛全面落实河南煤业化工集团、永煤公司“从零开始、向零努力奋斗”的安全理念，重点在井下，战略重点在基层，非政府和助推全队职工，缔造较好的作业环境，及时严肃查处现场存有的安全生产事故隐患，确保职工的生命财产安全。严苛按照质量标准化建议非政府生产作业，努力做到“以质量保与安全、以安全海匪”。

三、确保安全的措施

1、加强职工安全教育培训，提升职工的业务素质，践行职工的独立自主保安意识，同时实现职工从“必须我安全”向“我必须安全”的意识转型。

2、严苛全面落实各级人员的安全生产责任制，把安全工作责任至人，明晰区队管理人员、班组管理人员及现场作业人员的安全责任，并使职工作业存有责任，责任作业保与安全。

3、创建区队政企联保制度，职工作业相互带班，班组管理人员相互联保，区队管理全部包保与的制度，并签定带班协议，安全政企联保人员同职同责，享用同等安全奖励，分担同等安全行政处罚。

4、创建班前会安全自学制度，每天利用班前会10分钟谈安全，并明晰每个班组的安全生产责任人，每项工作必须明晰安全生产的责任人，确保责任明晰至人。

5、实行安全检查及证实制度，即为老爹队长与工人一同抵达工作地点，首先展开安全检查，通过现场检查，确定存有的安全隐患后，方可非政府职工展开生产作业。

6、实行现场岗位叙述和安全证实制度，每个工种必须制订合乎本工种的现场操作方式制度，并严苛按照制度展开作业，保证现场生产安全。

7、推行安全汇报制度，每个班由班组长现场向老爹队长汇报生产过程中的安全情况，老爹队长证实后，及时向区队和矿调度室汇报。汇报内容主要存有：本班生产任务、安全状况、存有问题、实行的措施、本班注意事项，下一班须特别注意问题及措施等。

8、实行安全生产“三不危害”的原则：不危害自己、不危害别人、不被别人危害。

四、安全奖罚

1、发生重伤，除按矿有关行政处罚同意外，视情节酌定，对责任人罚款100-500元，计入当月风险抵押金，当值班长(不含副班长)安全奖金计入，所在班组成员(当值执勤人员)安全奖金计入50%-100%。

2、发生轻微伤，责任人计入风险抵押金。

3、被矿揭发的“三违”，对责任人矿罚多少队给与同祥盛煤业地质地测岗位责任制编订祥盛煤业地质地测岗位责任制编订

河南平禹祥丰煤业有限公司

二0一一年十一月

地测科职责范围

一、基本任务

地测工作就是煤矿生产建设的一项关键的技术基础工作，也就是煤矿生产和建设的组成部分，它就是一项技术性、专业性很强的工作，具备施工生产和技术管理的双重职能，其基本任务如下：

1、根据煤矿生产相同阶段的须要，提供更多有关各种地质测量资料，为煤矿正常生产当好参谋。

2、及时化解和预报生产中碰到的地质问题，测设井巷施工的边线和方向，指导生产、施工按设计建议恰当展开。

3、在本矿区内找寻煤炭资源，减少可采储量，确保矿井正常生产和改扩建存有可信的物质基础。

4、对煤炭资源的合理采矿和井巷施工展开业务监督。

二、职责范围

(一)、业务范围

1、负责管理矿区的生产勘探工作。一般会受到煤田地质公司的委托，分担部分不断扩大井田范围属于资源勘探性质的工程。

2、展开矿井地质工作。查明地质构造、煤层成矿条件及影响生产建设的其它地质因素，提供更多矿井水平，采区工作面和盾构巷道的地质资料。

3、展开水文地质工作。查明影响矿井的各种泵送因素，分析研究并掌控地下水的规律，负责管理或帮助有关部门基本建设预防水工程设计。

4、调查、研究矿山地压、地保守瓦斯、二氧化碳注重等现象与地质条件之间的关系，并提供更多有关资料。

5、展开井上下各种掌控测量工作。测量井上下各项工程及设施之间的几何关系，并绘制各种矿图。

6、负责管理井巷施工给向和大型固定设备加装的定位工作;监督施工单位按线施工，并参予冶炼工程进度环评工作。

7、积极开展地表和岩层移动的观测工作，提供更多地表及岩层移动的各种参数，参予维护建筑物与留设煤柱设计，并协调有关部门展开“三下”矿井工作。

8、按照矿产资源法和煤炭工业技术政策等有关规定，展开煤炭资源的储量管理工作;负责管理测算、统计数据、呈报矿井的储量、采矿损失量、损失率等，掌控矿井各类储量的动态及其变化情况;参予储量报损、办理储量冻结、地质及水文地质损失等储量的参评和审核工作。

9、负责管理对矿井“三个煤量”的测算和呈报。

10、出席矿井冶炼技术设计和年度、季度、月生产计划以及矿井远景发展规划的编制工作。

11、分担生产建设须要和有关部门委托的其它地质测量工作。

12、融合生产，积极开展矿井地质和测科学技术研究工作。

(二)、地测部门对以下事项负责管理：

1、本专业各项技术工作和工程顺利完成情况;

2、业务范围内的地质测量资料提供更多的及时、可信;

3、从地质测技术方面指导冶炼工程的正确性;

4、向上级机关上报的报表、报告等精确及时。

(三)、地测部门权限

1、对不能考量地质条件，不按技术政策规定矿区乱掘的错误做法，有权明确提出意见，并有权向上级业务部门或领导充分反映，在出席审查有关冶炼设计方案时，地测人员有权保留意见和婉拒盖章。

2、与生产、技术部门之间产生分歧意见，在本单位不能获得解决时，可以向上级主管领导报告。

3、对违背设计建议或不按地测部门提供更多的有关数据施工，可能将导致出错浪费或安全隐患的冶炼工程，有权制止，并呈报领导采取措施及时化解。

4、对违背采矿程序和实行不恰当的采矿方法，导致资源大量遗失的犯罪行为，有权明确提出意见，并向上级充分反映，充分反映违宪，有权越级呈报。

5、根据工作须要，对本系统内有关仪器设备的调整及地测人员的调动、晋升、奖惩等，有权明确提出建议和意见。

6、工作成绩显著和对生产存有贡献的地质测量人员应当受表扬或奖励。

三、业务联系

地质测量与设计、施工、回采新埃互相协作，互相配合，互相

监督，存有业务联系时，必须通过委托书、会议等制度展开。

(一)、与设计部门的业务联系

设计部门须要地质测量提供更多资料时，必须事先联系，递交委托书，并由总工程师盖章。

1、矿井技术改造、改建、水平延深等设计所须要地质测量资料应当在设计前三至五年通告地质测量部门，地质测量资料应当在正式宣布设计前半年交货。

2、采区设计所须要地质测量资料至少应当在设计前二年通告地质测量部门，地质测量资料在正式宣布设计前三个月交货。

3、回采工作面所须要地质测量资料，应当在采面挖出后五天内递交。

4、盾构各类巷道所需的地质测量资料，应当提早一个月通告地质测量部门，地质测量资料应当在设计前十五天交货。

5、零星小型设计所须要的地质测量资料须事先联系，商定递交期限。

6、关键井巷全线贯通工程，设计部门应当提早向地质测量部门提供更多设计图，并在总工程师策划下，通过业务会议共同确认全线贯通容许偏差，确保地质测量部门存有足够多的测算时间。

(二)与施工的业务联系

1、地质测量部门必须向施工队提供更多盾构地质说明书，做为撰写作业规程和施工的地质依据。

2、各类巷道开口须要提早三天核对委托书，通告地质测量部门-4-

准备工作资料，以便按建议放线。停头或开工也应当及时通告地质测量部门。

3、施工单位应当创建班组长延线制。各类巷道的中腰线标志，施工单位必须得当管理和正常更替，突遇存有损毁或猜测时，应当及时通告地质测量部门展开检校。

4、施工单位在测量给线、地质调查和全面性躲进时，应当密切配合，提供方便。地质测量部门应当随时把赢得的情况通告施工单位。

5、巷道盾构在透巷或步入危险区前，地质测量部门必须按规定的安全距离，用通知单等形式事先通告施工单位。

6、巷道进尺、收尺，应当由施工等有关部门协调地质测量部门展开，并以测量的数字为依据。施工单位擅自开口的巷道进尺予以环评。

(三)与回采的业务联系

1、地质测量部门必须向回采部门提供更多回采地质说明书，做为基本建设作业规程的依据。

2、回采工作面进度，应当由回采单位协调地质测量部门按规定展开丈量，并以地质测量部门的数字为依据。

3、实际布季、沉煤、煤柱尺寸应当以测量的数字为依据，不合乎设计规定时，应当及时通告回采单位，并向总工程师汇报。

4、对加采工作面的各种圣埃卢瓦线，由地质测量部门根据设计在现场标定出，其他人严禁擅自修改。

地测科各岗位责任制

一、科长岗位责任制

第一条：按时顺利完成矿领导交予的各项工作。

第二条：负责管理做好日常地质测量工作，工作存有精心安排，存有检查。

第三条：负责管理做好地测业务保安工作，对安全生产正数管理责任。

第四条：正数协同有关单位的关系，做好相互帮助，为生产做好服务。

第五条：负责管理职工的思想政治教育与安全教育工作，狠抓“五不好文明科室”建立工作。

二、副科长岗位责任制

第一条：按时顺利完成科长和矿领导交予的各项工作。

第二条：负责管理做好日常地质、水文和预防水工作。

第三条：负责管理做好日常地质、水文和预防水等业务保安工作，对安全生产正数管理责任。

第四条：教育职工，做好职工培训。

第五条：做好科里“五不好文明科室”党建工作。

三、测量技术主管岗位责任制

第一条：按时顺利完成科长交予的各项工作，帮助科长做好测量工作。

第二条：负责管理做好日常测量技术工作，负责管理制订测量全线贯通恩

全系列技术措施。

第三条：负责管理做好测量业务保安工作，对安全生产正数技术管理责任。

第四条：教育职工，狠抓职工安全技术培训及业务培训工作。

第五条：做好“五不好文明科室”建立工作。

四、地质技术主管岗位责安全生产标准化定期检查考核办法——总则为提升煤矿安全生产标准化管理水平，全面大力推进安全生产标准化工作，根据国家煤矿安全监察局、中国煤炭工业协会制订的《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》，融合煤矿实际，制订本制度。

本制度适用于于煤矿。

本制度所表示“三定”：就是指处置安全隐患要选专人、的定自查时间、的定整改措施。地宗煤炭分公司安全质量标准化环评及考核评级办法地宗煤炭分公司安全质量标准化环评及考核评级办法

为二要狠抓矿井安全质量标准化工作，创建矿井安全生产长效机制，提升矿井安全生产作业环境，提高矿井安全确保能力，打造出本质安全型矿井，努力做到合格生产、文明生产，融合公司实际，制订本办法。

一、2012年安全质量标准化工作目标

1.安全质量标准化现采矿的16号层达至二级。

2.30万吨/年技改方案拓展系统安全质量标准化超过保与二级之争一级。

二、设立考核管理领导小组

副组长：经理

副组长：总工程师生产副经理安全副经理

成员：副总及各单位负责人

办公室设于生产技术部，部长任办公室主任，生产技术部负责管理矿井安全质量标准化日常监督、管理、考核。

三、检查环评及考核办法

(一)公司安全生产管理人员，必须提升对安全质量标准化工作重要性和必要性的重新认识，强力大力推进矿井安全质量化工作，必须努力做到安全质量标准化不合格的冶炼工作面，极力停工自查;文明生产不合格的施工作业场所，极力停工自查;管线搬运，物料堆满不整齐的巷道极力停工自查。必须通过标准化建设，提升安全生产基本条件，二要确保职工的生命安全和身体健康。

(二)考核部门必须强化日常检查监督，辨认出问题及时书面通知责任单位，通常问题应当在8小时内自查完，特定问题应当在24小时内自查完。深入细致狠抓复查环评工作，未按期自查合格的，对责任单位主要领导罚款200元并对责任单位停工自查，经验交合格后方可恢复生产。

(三)每旬展开一次现场检查考核，月单项综合考核，总分100分后，超过没85分后，每少