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精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档宝洁公司宝洁公司—中国/分销商核心工作流程流程：财务管理版本：1子流程：生意问题编号：7.1.2要素：财务比率地点：总部输出：分析报告财务比率输出：分析报告财务比率输入：资产负债表损益表宝洁分销售客户产品供应部财务部销售部管理系统部人力资源部法律部客户服务部经理财务分析员销售部经理管理系统部经理人力资源部经理法律部经理如何增加资本收益率资本收益率利润率周转率覆盖有效的资金管理资本收益率利润率周转率覆盖有效的资金管理付款折扣降低成本降低存货带动其它产品畅销资本收益率=利润率×周转率（净利润/销售收入）×销售收入×资本例如：销售收入100500产品成本97485送货成本15固定成本11利润19利润率1%1.8%根据上表，增加资本收益率，我们需要增加利润率和周转率226精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档北京xx天然气公司财务费用核算流程说明流程编号及名称：GP13.11.02.03财务费用核算一、流程简介：1、流程内容本流程描述财务费用的核算过程。2、流程的起止点财务费用核算流程从各相关业务部门取得原始费用发票开始，至编制财务费用预算差异分析报告止。3、术语解释：财务费用的含义：是指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用，包括应当作为期间费用的利息支出(减利息收入)以及相关的手续费等。二、流程涉及部门及职责1、业务主管部门及职责：财务部：主要负责按费用控制的规章制度，对财务费用开支做出会计处理，并与预算作差异对比分析。2、业务参与部门及职责：三、流程涉及的相关制度和记录1、制度：《企业会计制度

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